总结是提高自我认识和提升自我素质的重要方式之一。完美的总结需要有整体的思路和逻辑，避免信息杂乱无章。掌握好总结的技巧和方法，可以写出高质量的总结作品。
社团外联部年度总结篇一
日月如梭，上半学期很快就要过完了，当别人长叹时光之短暂，生活学习颓废时，我很庆幸自己有幸加入了学生会，成为学生会外联部这个大家庭中的一员。一学期来，在外联部的工作中，我收获很多很多，既有成功的喜悦，也有失败的苦涩，一笔笔经验实在是人生一笔笔宝贵的财富。
初进xxx大学，初进学生会。如同一叶陌生的小船来到了长江，尽管有导航灯的指引，但还是看不清前进的方向，而随波逐流。好像我的来到，只知道学生会是让人与困难并进的乐土，在前进中不息成长、在前进中锻炼体魄、在前进中学会了做人……这样，我选择了外联部，这个让我在仅仅半年中克服了自己很多困难，又读懂了很多的组织。
外联部，的确是一个很吸引人的部门。每个人都想锻炼自己，克服自己的一些心里障碍，但是在这里要让自己成长起来必定要兼受很多的困难，这里没有“旁观者清”的道理，只有你置身其中才能体会到它的苦和付出努力后甘甜的汗水给你带来的快乐和充实感。外联部，是学生会最为活跃的部门之一，“搞好高校间的联谊工作和拉取活动的赞助”为职能的外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的发展。外联的主要职责在于与外界商家合作，为学生提供更加丰富多彩的校园文化，与商家达到双赢的局面，并为学生会提供一定的活动资金；外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部门的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的；外联部将会尽可能的发挥本部的作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我们的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位；外联部对外代表着学生会乃至农大的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精炼能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系；外联部是一个长期、持续的工作，需要平时多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学在的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通，保持密切联系。
在外联部的半年我付出了很多，虽然没有大的成就但还是有一些小的收获，下面就将我的心得做以总结：
我们外联现在的工作其实不免有些单调，但是我们过的充实。在风雨里我们齐头并进，在阳光里我们共同洒脱！一张张永存的照片，一张张熟悉的笑脸，一个个出去工作的搭档，这是我们的曾今，这是我们的过去，一段温馨的回忆。
外联部，一个响当当的名字！
外联部，一段风雨兼程的经历！
在过去的半年我们一同走过，在今后的日子里，我们更是心连心，手挽手共同创造属于外联的辉煌！相信，外联的明天会更加美好！祝福外联！
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社团外联部年度总结篇二
大一第一学期即将结束，俱乐部工作暂时已近尾声，外联部虽然在活动中没有完成赞助计划，但根据活动经验，我做出如下总结：
工作方面。
（1）分工不够细致全面，部分人员空置。
由于最初分配工作和最后联系情况的缘由，部分人员未能参与剩下的商讨环节，导致外联到最后只剩下几个人独当一面的局势，而不是一个部门的协作面对，这对外联决策和进程产生一定的影响，团队效益发挥不佳。
（2）没有明确的策划流程，过程费时，效率不高。
部内没有拟出一份策划流程来合理安排时间，比如几号该完成商家联系的工作，几号要将初步外联策划草案准备完毕，谁来当联络员，谁来做总策划等，诸如此类的情况都是到了办公室口头商议，并且每次说法不一，时间都花在口头讨论上，整体效率下降。
策划方面。
（3）与其他部门配合不佳，计划多走弯路。
突出体现在经费预算和宣传方式。整个策划关键的也是经费预算，因为未能及时很好地与美工组和活动组沟通商讨，经费预算出现严重漏洞，导致外联在与外商沟通时被直指诟病，预算的失误很大程度上影响了本次拉赞助的成败；而宣传方式一块也是一拖再拖，到最后期限的时候才定下。
（4）外商目标寻找欠妥当。
因为外商寻找不够恰当，我们在策划方面真的是绞尽脑汁，比如电脑，我们设计了问卷调查，而在朗阁教育方面，为了避免与新东方冲突，变着法的钻学校制度的漏洞，这无疑给策划增加难度，进而降低了拉赞助成功的'机率。
（5）没有策划备案，应对突发状况欠佳思考问题不够全面，太过注重一套策划方案，忽略了外商很大的变数性，没有想到如果他们不按照原先想的做要怎么办，出了状况只能再一起讨论临时应对，很仓促。
与外商协商方面。
（6）个别联络员沟通方式不佳，影响策划进程。
由于说话方式的不注意，导致原先定下的几家外商在第一通电话里就断了合作意向，这很大程度上决定了外联部由最初的多方赞助变成目的性独家冠名，孤注一掷，风险很大。
（1）时间。
第一，上规模的外商公司都是在11月底就将12月的预算上报，而我们却是在月初的时候与他们联系，况且已近年末，公司预算缩减和活动增多，就这点，时间上讲就非常不合适。
第二，大多数外联活动都是提前一到两个月跟外商洽谈联系，而我们从接受任务到写策划外出洽谈只能在半个月里面完成，时间太过紧凑。
主观因素。
（1）经验。
因为是重组后参与这样的活动，部内成员基本上都是零经验，处理问题或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小问题汇聚到一起就会给人不够严谨的印象，经验不足导致能力有限，加上策划不够细致，从而影响了合作洽谈。
（2）统筹者没有发挥作用。
这一次的外联活动中看不到统筹者的身影，因为没有统筹者，很多环节都要申请后才能确定，放慢了策化进程。包括前面提到的人员分配，一旦策划进程出现变故，很大程度上需要统筹者出面调解，一个好的统筹者可以解决很多不必要的麻烦。
（3）落实者互不熟悉，信息滞后。
还是因为重组的缘故，部内成员均处磨合期，未能很好的发挥团队优势。
（1）总体工作态度和发展潜力。
虽是临危受命，所有成员也都不熟悉，但成员积极讨论，开会、拉赞助过程中分配的任务及时完成，并没有延迟或推托，并且能很好的发表自己的看法，在外出拉赞助过程中，组员表现出的积极性，均体现外联部的团队意识和发展潜力。
（2）敢于付出和尝试。
虽然结果很骨感，但过程很丰满。包括外出洽谈，一分问卷从设计到统计，过程肯定都提升了自己，我们愿意尝试，哪怕结果是失败的。我们愿意付出，大胆假设并用实践证明，行动力很强。
虽然这一次的付出并没有获得实质性的结果回报，但针对上述问题，我们亦可收获很多：
1、统筹者做好总体负责工作，成员履行自己的职责，不玩忽职守。分工明确，做好份内的事，不太会说话的可以跟在有经验的后边看看，没意向协谈的可以多多参与策划，做做后备工作。
2、要求每个成员都能参与活动中，发挥自己的优势。
3、吸取经验教训，在今后的活动中避免出现同样的错误.
4、注意今后和外商的沟通方式。
社团外联部年度总结篇三
时光匆匆，一转眼这学期就要结束了，整整一年的外联部工作也要接近尾声，现对这一年来我外联部工作进行如下总结：
1、2x12年9月份及20xx年4月份的两次学生会内部联谊活动：去年9月份及今年4月份我部门主办了校学生会内部联谊活动，主要目的是为了促进学生会内部人员彼此的交流与认识，增加部门之间、部门内部之间的感情，总体上来说两次活动办得都不错，但是第二次明显没有第一次办得好，总结下办得好和没办好的原因如下：
（1）第一学期之所以办得成功主要是因为三点：
a.人事分配合理：在排练节目的时候得到了文艺部的大力支持，由文艺部的同学负责文艺节目的排练，教学进程大大加快；一些节目表演人员因为自身问题节目表演不好进行即时更换，确保不影响大局；主席团及本部门的监督工作做的很到位，确保排练节目每天的进程，整个活动的准备有条不紊，井井有条。
c.大一干事积极性高：对很多新来的大一干事来说这是他们参加的第一个大型联谊活动，积极性高，工作很尽力。
（2）第二学期办得不好的原因：
b.各部门人员积极性下降，中途离开的很多；
c.本部门事先没有把流程全部考虑好，比如音响舞台等；
2、本学期开始负责的创业集市项目：“铜陵学院创业集市”是团委为了促进我校二手物品交易的发展、活跃我校学生经济而开展的一项长期活动，由我们外联部负责，主要负责人员的日常登记和交易牌照的发放。这项活动总的来说负责的不错，主要是考验本部门人员的细心和耐心，锻炼了作为一名组织者和监督者的角色和职能。
3、配合其他部门开展的活动：这里就不作一一，主要需要的是学生会成员的责任心以及工作的积极性，下面把通过参加其他部门展开的活动得到的经验总结如下：
b.凡事预则立，不预则废。做事要考虑周全，提前做好最坏的打算，以备不测；
c.集体协作需要合理分工：每份工作都需要一个合理的分工。更重要的是，不仅要分工，更需要一个合理的分工。
外联部作为校学生会的一个部门，同时又是一个相对独立的集体，怎么发挥这个团体的最大的战斗力，一直是我考虑比较多的问题。曾经做班长的经验告诉我，要想带好一个团队，用手中的权利去约束成员，远不及用感情和人品去打动对方来的有效。但用私人间的关系过于密切又可能影响工作。我采用的是用感情和人品去打动对方的同时用一个确定的规章制度约束，在具体的工作中，我是这样做的：
1、奖罚分明。在平时的会议过程中，点名表扬在之前工作过程中各方面表现优秀的成员。同时不针对人的.批评一些错误的做法。对待表现特别怠慢的成员，给予点名批评。情节特别严重的怠慢工作者，根据学生会相关条例给予开除。
2、在安排工作中因人而异。几乎每个进入校学生会的成员都是本着锻炼自己的目的，而每个人都有自己的优缺点，结合个人的自身素质安排不同的工作，让每个成员感受到自己在外联部中都能起到自己的作用，让每个人都能感觉到，在校会开展的大部分活动他都能奉献出自己的力量。这样每个人慢慢的都会对这个组织产生一定的感情。
3、每个人身上都有自己的闪光点，树立学习、工作、生活中表现出色的典型。在每一次时间不是很紧急的情况下开会，都会留出一小部分时间让每个人都交流下平时学习、生活中的各种问题，；让各方面表现积极地成员与大家交流经验，或者是交流一些做人的道理。
4、我个人方面，平时两个状态，生活中尽量把自己当成大家的朋友，和部内的其他成员相比我只不过是比他们大1岁两岁，工作的经验比他们多一点，不把自己当部长看；另一个方面工作中表现工作的状态，也只有这时候表现的自己像个部长，表情严肃，不能有一点马虎。
根据事实的反映情况看，效果还是比较理想的。部内成员关系融洽，而且半年来明显能感觉到新成员的成长，我相信，他们将会把外联部工作做的更好。
开始做外联部部长时，我就有一个愿望：希望在我的努力下，校学生会外联部能有一个自己的品牌活动，但是由于总总原因，这个愿望没有实现。而且本学年，外联部并没有为学校活动争取到太大的外部支持，这是离开外联部的两个遗憾。
借鉴其他高校成功举办的活动经验，外联部完全可以借助校学生会这个全校范围内影响最大的学生组织打造一个品牌活动，例如：模拟招聘会，校企联合活动等等。当然一切还是以学生会的大局为重，这前提是保证校会其他工作的顺利进行。
在拉赞助的过程中，积极探讨一些新的方式，例如：联合赞助、商家不仅仅可以给予金钱上的支持也可以是活动相关的其他方面等等。
和其他的老牌名校相比，我们的工作仍有很多不足，但是相信在学生会一代代人的共同努力下，我校的学生会工作一定会越做越好！
社团外联部年度总结篇四
20xx-20xx学年工作总结汇报人：甄先子在学部团委的指导下，团委社联外联部本着“为丰富大学生活，服务建工社团”的宗旨，在新学期伊始成功创立。虽然是刚刚成立的社团联合会的一份子，但经过这学期的积累，实现了部门的良好发展，较好完成了部门基本职责，为学部团委发展贡献出了自己的力量。
建设工程学部社联外联部现设置部长1名，副部长4名，干事11名。本学年，建设工程学部社联外联部工作以思想引领为核心，以服务同学为主线，以部门建设为重点，以“实践自我，服务同学”为目标，力争达到学部团委“内强素质，外树形象”的要求。
本学年的社联外联部工作主要从部门建设、活动开展两方面展开，以下我做以简单阐述。
(一)部门建设。
学年伊始的招新活动为我部门提供了新鲜血液丰富了部门人才储备，经过选拔，我部招收了十一名干事。随后我部内部进行了“外联技巧”，“策划书、企划书书写”，“活动举办”等多期部门培训，注重对部门成员工作能力的提高，加强了我部的整体工作能力，为日后的工作打下了坚实的基础。社联联欢为期两个周的节目排练加深了部门内部成员的友谊，部门成员集体过生日，使部门真正成为了一个团结的集体也是温馨的大家庭，为我部工作的展开提供了良好的工作氛围。
部门形成了例会制度、管理制度，建设了以社团联合会管理制度为纲，以对部门成员的考核为基本手段的日常工作制度。注重部门成员的出勤，工作规范化和思想建设，在部门日常工作的规范化方面取得了一定的进步并有信心能在以后的工作中将这种良好势头继续保持下去。
(二)活动开展。
作，提高了个人能力。
“贝尔宾团队”活动作为我部和社联社团部合作的第一个常规活动，充分调动了干事的积极性，取得了良好的效果。活动的成功举办也使我部干事初步熟悉了活动的举办流程。
全国大学学生英语四级考试前夕，通过和英语社团合作举办了大学英语四级模拟考试，前期通过大学四级考试英语培训使同学们了解应试技巧，以便在考试中良好的发挥。
与职业规划与就业协会和学生会学习部共同举办的“赢在起点之梦想起航”系列讲座之土木英强专业的讲座，涉及了就业、考研以及保研三个方面，相关方面比较专业的老师、学长和学姐将自己的心得与经验与同学们进行了交流，使同学们对自己未来的路能有了比较清晰的认识，以便做好相关职业和人生规划。
学术社团启动仪式的成功举办使刚成立的学术社团立刻在同学们当中引起强烈的反响，让广大同学能更好地了解学术社团的具体情况，鼓励广大同学积极报名，参与到学术社团的活动中，提高学生自身对于学术科研的热爱，增加学生们的学术水平，激发学生的创新意识，构建学部良好的科研氛围的学术社团，此次宣讲会同时也为以后学术社团活动的展开提供了一个良好的开端。
与本专业相关名企在校社团的建立可以在宣传企业、扩大企业影响力的同时增加同学们对相关名企的了解，给同学们提供更多的与本专业名企接触的机会，了解相关企业具体情况对人才的需求，为以后找工作打好基础。这个项目由于难度很大，经过一系列的尝试之后稍有眉目，希望下学期可以把这些社团建立起来。
此外，本学年我部还积极参加社团联合会的其他活动并在其中起了非常积极的作用，如社团活动月，校园嘉年华盆栽义卖等。
同时，本学年我部为社联多个活动取得了共计3000余元的赞助费用，保障了活动的顺利开展，较好的完成了外联工作。
(一)部门成员在公文写作，宣传海报、视频制作的等方面的能力仍然不足。
(二)部门部分成员责任感不足，做不到“在其位，谋其职”。
(三)本学期活动服务对象多局限于大一、大二同学，服务对象局限性大。
(一)继续加强部门管理，注重部门成员个人能力素质的培养、提高。给副部。
和干事更多的机会，但仍重视和严格要求部长对部门工作的指导，提高部门的核心竞争力和为同学服务的能力。
(二)挖掘部门在本体系中的深层作用，拓宽部门工作面，为体系建设贡献力。
量。
(三)在活动举办方面，我部工作将以大二、大三外主要对象展开，与职业规。
划就业协会合作开展“专业选择指导”、“考研模拟”、“模拟职场(面试)”等活动，为大二、大三学生规划人生和解决将面临的学习、就业问题提供指导。
(四)发行《玩转大工》(暂定)杂志，涵盖同学们关心的生活，学习问题，职。
业发展，扩大学部社联的影响力，同时为社联活动开展提供资金储备。
(五)继续联系与本专业相关的企业在校建立社团，为同学们的就业提供一个。
好的了解信息的途径。
经过一学期工作，建设工程学部社联外联部取得了一定的成绩，但是也暴露了很多问题及不足。在日后工作中将注重对现存问题的改善和对位置问题的发掘，在实践中进步，提高部门整体竞争力，为学部团委的发展贡献更大的力量。
社团外联部年度总结篇五
伴着纷纷扬扬的雪花度过了一个极富情趣的圣诞节，侧耳倾听，新年的脚步声便近了。翘首东望，时光隧道中正姗姗走来一个晶亮晶亮的日子，让我们轻轻向它招手：新年，你好！
新年是过去一年的终点，这就意味着我在外联部已经半年了。虽然不是一段很长的时间，但对于我来说，从当初的几近一无所知到现在，自己的成长是可以深切感受的。这其中我学到了很多的知识，并且增加了许多的工作经验。回顾过去的日子，在这三个月的路上，尽管有着几多曲折、几多坎坷、几多磨难，但我们已经走过来了，而且毕竟我们已经走到了终点。
学生会作为一个团体，我身在其中，明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我来说也是一个很大的收获。
开会交流各自成功的经验、分析失败的原因。汗水和欢笑是大家工作中的主旋律，乐观、热情、永不言弃是推动部门工作不断进步的动力。在工作中得到锻炼，在共事中收获友谊，在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。再则，作为外联部的一员，让我也深深的明白对外联系的重要性。
从当初宿管部举办的“我的宿舍我的家”，我部成员积极参入配合，促使活动正常进行，到我们外联部举办的“舞动青春文艺晚会”，充分体现了团结的力量。在每次活动中都与各部门进行交流，并达成了许多共识，大家都希望在以后的活动中能多多的联系与合作交流。积极开展系与系之间的各种联谊活动与比赛，如体育部举办的“篮球友谊赛”···从而更好的学习经验，达到双赢的效果。通过各种渠道努力的对外交流是部门成长的关键和必需。
于是，我们心里又燃起了信心和希望，顾不得自己的疲惫和伤痛，又要义无反顾地风雨兼程了。永不言弃是我们外联部的一贯作风。在任何时刻，只要有一线机会，我们绝不轻言放弃。而且，绝不坐以待毙。我们坚信，愚者等待机会，勇者争取机会，智者创造机会。我们都在争取做那个智者，因为我们知道，我们的工作成果与系内活动有直接关系。
为了我系的荣誉，我们首先自己会认真努力地做工作上的勇者和智者，并以自己的主观能动性带所谓无规矩不成圆，例会的制度非常严明。不允许迟到、早退，若要请假，必须在例会前向部长请示批准。
所谓无规矩不成圆，例会的制度非常严明。不允许迟到、早退，若要请假，必须在例会前向部长请示批准。
团结协作是我部的一个从部门成立之初开始一直传承下来的优良传统。外联部是一个团结的`集体，不管做什么事情，我们都以团结协作优先考虑。
部门总结至此结束，外联部在下个学期开始，一定会更加努力，不仅仅将外联部的光荣传统发扬下去，也改正部门内部一些不足之处，让外联部更加强大下去！
站在元旦这一新刷出的雪白的起跑线上，向着明天、向着东方那轮冉冉升起的红日，让我们放飞心中的白鸽，以怒放的百合花的心情，真诚地道一声：愿明天更好，愿工商系越办越红火，真诚的说一句：你们辛苦了！
社团外联部年度总结篇六
大一第一学期即将结束，俱乐部工作暂时已近尾声，外联部虽然在活动中没有完成赞助计划，但根据活动经验，我做出如下总结：
（1）分工不够细致全面，部分人员空置。
由于最初分配工作和最后联系情况的缘由，部分人员未能参与剩下的商讨环节，导致外联到最后只剩下几个人独当一面的局势，而不是一个部门的协作面对，这对外联决策和进程产生一定的影响，团队效益发挥不佳。
（2）没有明确的策划流程，过程费时，效率不高。
部内没有拟出一份策划流程来合理安排时间，比如几号该完成商家联系的工作，几号要将初步外联策划草案准备完毕，谁来当联络员，谁来做总策划等，诸如此类的情况都是到了办公室口头商议，并且每次说法不一，时间都花在口头讨论上，整体效率下降。
策划方面。
（3）与其他部门配合不佳，计划多走弯路。
突出体现在经费预算和宣传方式。整个策划关键的也是经费预算，因为未能及时很好地与美工组和活动组沟通商讨，经费预算出现严重漏洞，导致外联在与外商沟通时被直指诟病，预算的失误很大程度上影响了本次拉赞助的成败；而宣传方式一块也是一拖再拖，到最后期限的时候才定下。
（4）外商目标寻找欠妥当。
因为外商寻找不够恰当，我们在策划方面真的是绞尽脑汁，比如电脑，我们设计了问卷调查，而在朗阁教育方面，为了避免与新东方冲突，变着法的钻学校制度的漏洞，这无疑给策划增加难度，进而降低了拉赞助成功的机率。（5）没有策划备案，应对突发状况欠佳思考问题不够全面，太过注重一套策划方案，忽略了外商很大的变数性，没有想到如果他们不按照原先想的做要怎么办，出了状况只能再一起讨论临时应对，很仓促。
与外商协商方面。
（6）个别联络员沟通方式不佳，影响策划进程。
由于说话方式的不注意，导致原先定下的几家外商在第一通电话里就断了合作意向，这很大程度上决定了外联部由最初的多方赞助变成目的性独家冠名，孤注一掷，风险很大。
（1）时间。
第一，上规模的外商公司都是在11月底就将12月的预算上报，而我们却是在月初的时候与他们联系，况且已近年末，公司预算缩减和活动增多，就这点，时间上讲就非常不合适。第二，大多数外联活动都是提前一到两个月跟外商洽谈联系，而我们从接受任务到写策划外出洽谈只能在半个月里面完成，时间太过紧凑。
主观因素。
（1）经验。
因为是重组后参与这样的活动，部内成员基本上都是零经验，处理问题或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的.小问题汇聚到一起就会给人不够严谨的印象，经验不足导致能力有限，加上策划不够细致，从而影响了合作洽谈。
（2）统筹者没有发挥作用。
这一次的外联活动中看不到统筹者的身影，因为没有统筹者，很多环节都要申请后才能确定，放慢了策化进程。包括前面提到的人员分配，一旦策划进程出现变故，很大程度上需要统筹者出面调解，一个好的统筹者可以解决很多不必要的麻烦。
（3）落实者互不熟悉，信息滞后。
还是因为重组的缘故，部内成员均处磨合期，未能很好的发挥团队优势。
（1）总体工作态度和发展潜力。
虽是临危受命，所有成员也都不熟悉，但成员积极讨论，开会、拉赞助过程中分配的任务及时完成，并没有延迟或推托，并且能很好的发表自己的看法，在外出拉赞助过程中，组员表现出的积极性，均体现外联部的团队意识和发展潜力。
（2）敢于付出和尝试。
虽然结果很骨感，但过程很丰满。包括外出洽谈，一分问卷从设计到统计，过程肯定都提升了自己，我们愿意尝试，哪怕结果是失败的。我们愿意付出，大胆假设并用实践证明，行动力很强。
虽然这一次的付出并没有获得实质性的结果回报，但针对上述问题，我们亦可收获很多：
社团外联部年度总结篇七
又是一个学期工作的结束，到了写总结的时候，在这个学期中适逢我们学校进行了团委各部的改选，我也承蒙老师和校团委的信任，通过公开竞选，担当了组织部部部长的职务，对此我非常感谢能给我这个机会，让我能承担如此重任，在辛苦这么久以后，我对这段时间的工作做一个总结。
根据团委的安排，首先着手建立了本部门的人员配备，第一时间选任了组织部部员，并且与副部长一起合作进行对于工作的安排与部员之间的磨合，我们现任部员有吴夕和董垚两人，她们对于工作非常认真，各司其职，平时的工作也从细节入手，也成为我的一大助力。
我们参与的第一项工作就是“校园歌手大赛”，我部和其他的同学一起共同探究和规划，合理分工，利用课余时间，从征集海报的设计、报名管理、节目筛选、邀请评分老师、拟定比赛规则、组织会场布置、音响调试、现场观众规则制定、候场、催场原则、评分宣讲等等，紧张又有条不紊，辛苦又苦中有乐，最终以平稳而热烈的过程和圆满的结果完成了此次活动，获得了普遍好评。并且这第一次工作也让我认识到了我自己的问题和以后的解决方案，我会以后更加努力的为了团委贡献我的一份力量。
第三个任务是我在年底的时候开始筹备“云艺附艺校xx圣诞晚会”，此次活动的先期也是我在担任班委时就已经介入的工作，已经做了大量的准备工作，因此这项任务开始也是由我来主导，基于此项活动也是全校的一个年度重要活动，我和其他部门的同学多次研讨方案，根据预算到螺蛳湾进行物资采购调研，本着节约费用又能让大家满意的原则支配资金。临近活动开始前，我不承担了布置会场的艰巨任务，在条件差、时间紧的情况下，我们连续几天忙到凌晨，但能为大家创造一个多姿多彩并且开心的活动，我的付出非常值得。
下个任务也快开始了，也让我对于下一阶段的工作有了准备，那就是做好新团员的招募工作并且对于思想教育我们也不可以落下，使然让我去继续精进。
社团外联部年度总结篇八
大一第一学期即将结束，俱乐部工作暂时已近尾声，外联部虽然在活动中没有完成赞助计划，但根据活动经验，我做出如下总结：
（1）分工不够细致全面，部分人员空置。
由于最初分配工作和最后联系情况的缘由，部分人员未能参与剩下的商讨环节，导致外联到最后只剩下几个人独当一面的局势，而不是一个部门的协作面对，这对外联决策和进程产生一定的影响，团队效益发挥不佳。
（2）没有明确的策划流程，过程费时，效率不高。
部内没有拟出一份策划流程来合理安排时间，比如几号该完成商家联系的工作，几号要将初步外联策划草案准备完毕，谁来当联络员，谁来做总策划等，诸如此类的情况都是到了办公室口头商议，并且每次说法不一，时间都花在口头讨论上，整体效率下降。
策划方面。
（3）与其他部门配合不佳，计划多走弯路。
突出体现在经费预算和宣传方式。整个策划关键的也是经费预算，因为未能及时很好地与美工组和活动组沟通商讨，经费预算出现严重漏洞，导致外联在与外商沟通时被直指诟病，预算的失误很大程度上影响了本次拉赞助的成败；而宣传方式一块也是一拖再拖，到最后期限的时候才定下。
（4）外商目标寻找欠妥当。
因为外商寻找不够恰当，我们在策划方面真的是绞尽脑汁，比如电脑，我们设计了问卷调查，而在朗阁教育方面，为了避免与新东方冲突，变着法的钻学校制度的漏洞，这无疑给策划增加难度，进而降低了拉赞助成功的机率。（5）没有策划备案，应对突发状况欠佳思考问题不够全面，太过注重一套策划方案，忽略了外商很大的变数性，没有想到如果他们不按照原先想的做要怎么办，出了状况只能再一起讨论临时应对，很仓促。
与外商协商方面。
（6）个别联络员沟通方式不佳，影响策划进程。
由于说话方式的不注意，导致原先定下的几家外商在第一通电话里就断了合作意向，这很大程度上决定了外联部由最初的多方赞助变成目的性独家冠名，孤注一掷，风险很大。
（1）时间。
第一，上规模的外商公司都是在11月底就将12月的预算上报，而我们却是在月初的时候与他们联系，况且已近年末，公司预算缩减和活动增多，就这点，时间上讲就非常不合适。第二，大多数外联活动都是提前一到两个月跟外商洽谈联系，而我们从接受任务到写策划外出洽谈只能在半个月里面完成，时间太过紧凑。
主观因素。
（1）经验。
因为是重组后参与这样的活动，部内成员基本上都是零经验，处理问题或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小问题汇聚到一起就会给人不够严谨的印象，经验不足导致能力有限，加上策划不够细致，从而影响了合作洽谈。
（2）统筹者没有发挥作用。
这一次的外联活动中看不到统筹者的身影，因为没有统筹者，很多环节都要申请后才能确定，放慢了策化进程。包括前面提到的人员分配，一旦策划进程出现变故，很大程度上需要统筹者出面调解，一个好的统筹者可以解决很多不必要的麻烦。
（3）落实者互不熟悉，信息滞后。
还是因为重组的.缘故，部内成员均处磨合期，未能很好的发挥团队优势。
（1）总体工作态度和发展潜力。
虽是临危受命，所有成员也都不熟悉，但成员积极讨论，开会、拉赞助过程中分配的任务及时完成，并没有延迟或推托，并且能很好的发表自己的看法，在外出拉赞助过程中，组员表现出的积极性，均体现外联部的团队意识和发展潜力。
（2）敢于付出和尝试。
虽然结果很骨感，但过程很丰满。包括外出洽谈，一分问卷从设计到统计，过程肯定都提升了自己，我们愿意尝试，哪怕结果是失败的。我们愿意付出，大胆假设并用实践证明，行动力很强。
4、今后发展。
虽然这一次的付出并没有获得实质性的结果回报，但针对上述问题，我们亦可收获很多：
2、要求每个成员都能参与活动中，发挥自己的优势。
3、吸取经验教训，在今后的活动中避免出现同样的错误。
4、注意今后和外商的沟通方式。
社团外联部年度总结篇九
又是一年换届时，我们一年的学生会生活亦告一段落。为了校学生会外联协会能更好的前进，我们有必要总结好的做法与经验，让新一届外联成员吸取并避免我们曾有的教训，以便扬长避短，力求外联部能做的更强、更好！
1、20xx年x月下旬，纳新工作。采取面试笔试结合的手段，不仅考察参加面试成员的语言表现能力，而且着重在创新意识，策划活动及待事认真程度考察。初试面试，复试笔试。选拔一批新鲜的血液，为外联部注入了新的活力。
2、xx年x月上旬，为我们院系篮球队拉赞助。我们采用分组的方法，由三个会长分别带自己的组员进行拉赞助。实地的演练了下如何进行拉赞助，让干事更加了解工作的内容。赞助成果是为篮球队提供功能型饮料20瓶，和云南白药一盒。
总结：新的干事刚加入外联协会对如何拉赞助还很陌生，这次的活动很好的锻炼了大一的新干事。不足之处是拉的物资不太多，其他小组几乎没有收获。
3、xx年x月，我们排练节目参加文体部的才艺展示大赛，我们通过自己的写剧本、自己排练，中间充满了欢声和笑语，充实了我们的课外活动。总结：排练节目，我们首先要找场地及大家各自的空余时间，这要很好的合理安排。所以一般情况下多会选择晚自习时间，对于谁去排练我们是采取三个会长轮班制。
4、xx年x月，我们还为文体部的才艺展示大赛提供奖品。
总结：对于商家要长期保持联系，当我们举办活动时可以寻求以前合作过的商家合作。
4、xx年x月下旬，负责宣传勤俭节约，拉横幅在生活区主干道让同学们签名。
总结：横幅由我们外联找商家合作而得的，节省了我们院系的开支，活动当天拍摄的图片过于狭小构图不是很好，下次活动拍照时要多加注意。
5、xx年x月，我们开始筹备我们外联的特色活动“跳蚤市场”，主要工作是a、首先向主席团申请，在由主席团向老师传达。b、获老师批转后我们要向后勤总公司申请活动场地（生活区主干道）和所需活动工具（用于摆摊位的桌椅和接线板）。d、联系学长学姐看他们有什么东西要买掉，也可以联系一些商家来出售他们的东西。c、以比赛的形式进行出售。总结：但活动进行的时候还是出现了一些混论的场面，比如负责出售的人员没到位，遇到当天有课等情况。解决这个问题最好的办法是最好活动选在周末。出售当天出现零钱不够等问题，活动进行时要多准备些零钱。活动当天要有人负责物品监管，不要让物品丢失。
6、xx年x月，负责和学习部、文体部一同排练广播操参加校运动会。总结：排练时要认真负责，既不能过于严厉又不能过于放松。
7、xx年x月，为“饰全饰美”解决模特化妆问题，和小奖品。
总结：我们接到这个任务首先想到的是在校外找寻专业的化妆师，但由于我们提供的互惠互利不够吸引人最终没能请到她们，后来我们又在校内广招彩妆高手，最后的模特妆容效果还是令人满意的。上妆的物品是我们在商家处拉得资所金购买。
外联部作为校学生会的一个部门，同时又是一个相对独立的集体，怎么发挥这个团体的最大的战斗力，一直是我考虑比较多的.问题。我想带好一个团队，用手中的权利去约束成员，远不及用感情和人品去打动对方来的有效。但用私人间的关系过于密切又可能影响工作。我采用的是用感情和人品去打动对方的同时用一个确定的规章制度约束，在具体的工作中，我是这样做的：
1、奖罚分明。在平时的会议过程中，点名表扬在之前工作过程中各方面表现优秀的成员。同时不针对人的批评一些错误的做法。对待表现特别怠慢的成员，给予点名批评。情节特别严重的怠慢工作者，根据学生会相关条例给予开除。
2、在安排工作中因人而异。几乎每个进入校学生会的成员都是本着锻炼自己的目的，而每个人都有自己的优缺点，结合个人的自身素质安排不同的工作，让每个成员感受到自己在外联部中都能起到自己的作用，让每个人都能感觉到，在校会开展的大部分活动他都能奉献出自己的力量。这样每个人慢慢的都会对这个组织产生一定的感情。
3、我个人方面，平时两个状态，生活中尽量把自己当成大家的朋友，和部内的其他成员相比我只不过是比他们大一岁两岁，工作的经验比他们多一点，不把自己当部长看；另一个方面工作中表现工作的状态，也只有这时候表现的自己像个部长，表情严肃，不能有一点马虎。
根据事实的反映情况看，效果还是比较理想的。部内成员关系融洽，而且一年来明显能感觉到新成员的成长，我相信，他们将会把外联部工作做的更好。
时光如闪电飞驰，一年的工作即将告一段落了，各个层级的职场人都在作年度工作总结撰写准备了。通过年度总结来梳理这一年工作的成长与收获，想要写好一篇年度社团外联部工作总结是该如何写呢？栏目小编现在向你推荐湖南高校社团年终总结外联部实用版，希望能对你有所帮助，请收藏。
社团外联部年度总结篇十
时间飞逝，不知不觉，xxxx已在我们指间悄然而逝。xxxx，外联部始终坚持“来自于学生，服务于学生”的宗旨，积极高效的完成和配合学校的各项工作安排。外联部在xxxx的进步，离不开主席团和各位老师的支持和鼓励，在此，我代表外联部全体成员对主席团和各位老师表示衷心的感谢。为了能够在以后的工作中更好地为同学们服务，弥补不足之处，把工作做到做好，外联部认真的总结了xxxx的工作。
1、通过制定部门章程，考核制度。将服务礼仪，信息化能力，创新性想法，纪律考核作为考核的五个重点，合理分配部员工作，充分保障和调动部员工作的积极性，把外联部打造成一个有章可循，纪律严明的.部门，规范部员行为，改善了外联部的整体风貌。
2、外联部注重对部员的培养，并对部员进行了各方面的培训，比如：沟通与交流的培训、演讲能力和台风的培训、会议场合细节的培训、工作文档的书写培训等等。
1、外联部不仅积极高效的完成上级的任务，而且还积极配合学院的各项工作，做出了应有的贡献。比如：安全演练，职来职往活动。
2、外联部承包了学校的清明节扫墓活动的策划，并起到主力军作用。
3、外联部通过实际工作的开展，新成员熟悉外联部工作后，对市区商家进行调查，摸清了商家的需求和我们自身的优势和不足，为迎新晚会做了充分准备。
4、外联部以服务同学为宗旨，为师生提供了清洗冬季校服(西装)的优惠服务，充分的发挥了外联部敢为人先，服务同学的精神。
5、为了加强与外界的交流联系，外联部与卫校、科干等学校进行联系和交流，增进了学校之间的友谊。
6、外联部收集整理重要的资料文件，规范化外联部资料，为外联部今后的工作提供最直接，最有价值的经验参考。
1、完成了清明节扫墓策划，圆满完成扫墓活动。
2、为师生提供了清洗冬季校服(西装)的优惠服务。
3、配合就业督导部完成职来职往的活动。
4、配合学校成功的完成了迎新晚会，为迎新晚会拉到珠海名太美容美发职业培训学校和珠海汪之洋饮料有限公司的赞助。
5、组织同学进行了爱心公益活动—敬老院之行。
6、积极的为同学的寻找兼职工作，组织龙腾盛世活动公司的面试并跟进同学们在龙腾盛世活动公司的兼职情况。
7、给各位新部员进行了演讲与沟通等方面的培训，充分的发挥了部员的创新意识，提高了外联部的整体水平。
社团外联部年度总结篇十一
20xx年，我部在圆满完成学院的任务的同时，也在多方面锻炼外联部成员，并丰富了部员的生活，使部员真切感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了外联部干事的工作热情，为20xx年工作的开展奠定了基础。同时，也希望外联部接能在此基础上更进一层楼!为学院、为同学们做出更多贡献。为此，外联部做好了20xx年的工作计划：
1、外联部的工作是长期、持久的。平时应多注意与校园周围的.商家和与学生息息相关方面的商家保持密切联系。外联部应该充分发挥带头作用，组织举办一些活动，如联系参观一些知名厂家，邀请外界知名人士进行互动型讲座，采访倾谈其成功经验。
2、建立完善的商家资料档案，并与商家保持联系。
1、加强校学生会各部门的友好联系并与其他院系学生会进行积极沟通，推进高校联谊的进度。
2、联系我院学校毕业的优秀学生，建立长期联络通过开展交流会、讲座或者采访等，分享成功心得。
3、加强与学校老师的沟通和交流，锻炼外联部的沟通能力。
2、进一步的对部员进行培训。
3、进行每季度的爱心公益活动。
4、进行高校联谊。
5、做好采访校园明星的工作。
6、为同学寻找提供兼职机会。
在以后的工作中外联部一定会更加努力，将工作做到最好。相信在外联部的积极努力下，外联部将会在新的一年里为服务全院师生做出更大的贡献，外联部全体成员祝各位老师工作顺利，各位同学们学习进步!为了学生会的明天，我们一起加油吧!
日月如梭，马上要和今年说再见，去迎接充满新一年，我们需要构思如何来写社团外联部的年度工作总结了。展示成绩，分析不足是年度总结的应有之义。有没有比较好的社团外联部的年度工作总结模板呢？也许以下内容“校外学生外联部年终流程管理总结”合你胃口！请收藏好，以便下次再读！
