在合同中，双方应明确约定各自的权益，义务和责任，并约定补救措施和争议解决方式。在编写合同时，应当遵守相关法律法规和行业标准。合同签订前，可以借鉴一些合同范文和案例，以下是范文供您参考。
液化气销售合同怎么写篇一
供方：(以下简称甲方)。
需方：(以下简称乙方)。
一、购销数量：从_______年____月____日到________年____月____日，供方开一套装置每月为需方供应液化气_____吨，供方开二套装置每月为需方供应液化气_____吨。
二、结算价格：随市场浮动，由供方调整。需方达到合同所规定优惠条件后享有相应优惠，详见合同附件1.
三、结算方式：采用_______存入供方帐户，款到开票装车。
四、交货地点：供方装车畅?五、保证金：为确保需方按合同内容履行，由供方按月根据购销数量收取需方_______元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：依据合同量需方单位汽车均衡自提。
七、计量方式：执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
八、质量标准：执行国家标准：gb11174—1997。
九、其它约定事项：
1、详见合同附件1和液化气信誉考核内容。
2、遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商;因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货。
3、需方对质量、计量有异议，应在供方装车场内提出，对离开供方装车场提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
1、供方发现需方不正当经营一次，由供方按吨从保证金中扣罚相应金额(以20元/吨为准);累计发现两次扣罚当月全部保证金;累计发现三次解除购销合同，因此造成一切后果由需方自负。
2、供方原因未完成当月合同量的80%，视为违约;反之，由于需方原因未完成当月80%的合同量，视为违约，双方有权解除合同。
十一、其它事项：当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
十二、合同未尽事宜另行协商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
液化气销售合同怎么写篇二
供方(甲方)：
需方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等。自愿、公平和诚实信用原则，甲、乙双方现就-------------------------液化气气化设备(详见报价明细)的销售及供货事宜，经充分协商，同意按如下条款订立本合同：
第一条标的、数量、价款。
第二条、交(提货)时间：响应乙方要求。(--年—月—日)。
第三条、交货地点：第四条、质量标准：按生产厂家企业标准生产制造，甲方所销售的各项产品必须符合国家各项要求。
第五条、供方对质量负责的条件及期限：终身维修，免费保修一年。
第六条、包装标准、包装物的供应与回收：满足公路运输，包装物不回收。
第七条、随即的必备品配件及供应办法：产品使用说明书及合格证等相关文件。
第八条、标的物所有权自价款结清时起转移，但乙方未履行支付价款义务的，标的物属于甲方所有。
第九条、运输方式及到站(港)和费用负担：甲方。
第十条、成套设备的安装与调试：甲方。
第十一条、结算方式、时间及地点：
第十二条、本合同解除条件：无。
第十三条、违约责任：协商解决或按合同法执行。
第十四条、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决;协商或调解不成的交太原仲裁委员会仲裁。
第十五条、本合同一式两份自合同签字盖章之日起生效。
第十六条、其它未尽事宜按国家的法律、法规和规定执行。
第十七条、甲方负责系统调试及技术人员培训工作，培训地点为设备安装现场或乙方指定。
第十八条、乙方需积极配合协调甲方的安装施工，给甲方提供具备施工条件的场地。
第十九条、本合同未涉及到的内容，由甲乙双方协商确定作为合同附件，与本合同具有同等法律效力。
第二十条、其它约定事项：
1、设备正常使用中如有问题甲方须在接到电话12小时内赶赴现场维修并保证维修质量。
2、本合同传真方式同样具有法律效力。
3、地方行政性收费有乙方自行负担。
4、乙方应对安装的燃气设施进行安全管理，定时检查，按时维护，因管理不善不按规定操作发生问题由乙方承担，如设备质量问题由设备生产厂家承担。
5、乙方不得在气化房内存放易燃易爆物品和使用明火，不得把气化房作为其它使用。
6、乙方应根据甲方各设备需要安装电源到指定地点。
液化气销售合同怎么写篇三
销售人员必须要具备很强的创新本事，才能在激烈的市场竞争中出奇制胜，敏锐的洞察力是好的销售员成功达成业绩指标的重要的素质。你是否在找正准备撰写“液化气销售工作计划书范文”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！
时间过得很快，马上就要迎来春节，在此我现将的工作总结作如下汇报：
一、顾客方面。
我把进店的顾客分为两种：
1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。
2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，第一时间反映到公司总部。
3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。
4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。
二、销售技巧方面。
店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：
1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：
1、从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
三、努力经营和谐的同事关系。
认真向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能，用工作的实战来完善自己的理论产品知识，力求不断提高自己的综合素质。
感谢公司给予我机会与信任，我一定会积极主动，充满热情，用更加积极的心态去工作。
(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
x部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要。20x年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20x年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务.要建设好三个渠道：
一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升x部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。
(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度。
结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。
完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。
提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。
发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势.加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。
(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养x部门人才。
要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。
一、检讨与愿景。
公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。市场销售计划书但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。
二、工作思路。
1、明确工作内容。
首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。
2、驻点营销。
驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作：
a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;。
c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;。
d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;。
f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制;。
3、与销售部强强联合，成立品牌小组。
市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。
三、管理团队。
1、合理配置人员：
a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。
b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。
c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。
2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。
3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。
4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。
四、市场分析。
1、竞争激烈。
几年来，公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发，使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。
2、整合资源。
我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持，是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。
五、品牌推广。
公司产品经过多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
1、品牌形象。
为了打造“新威科”的品牌形象，建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)。
2、产品定位。
3、网络建设。
销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步形成，网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作，努力加强乡镇网络的建设，积极发展新的经销商，使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户，扩大市场范围。
4、市场推广。
a.积极利用公司各种有价值的资料，如“新威科技讯”“山西饲料”企业网站等宣传企业。
b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章，扩大产品知名度。
c.积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议，宣传展示公司与产品。
d.利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。
e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。
f.定期举办不同程度的有奖销售活动，提高产品的销售量，形式可多种多样。
g.制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣传公司的产品，扩大品牌影响。
h.夏季在养殖小区进行电影循环播放，宣传公司文化。
第一季度：
1、确定本年度的广告宣传策略。
2、结合市场情况制定出活动计划。
3、抓好市场信息和客户档案建设。
4、策划好经销商年会。
5、完成墙体广告的设计计划。
6、策划推出春节有奖销售活动。
第二季度：
1、策划推出二季度促销活动。
2、配合分公司推出市场活动。
3、参加全国性的行业展会一次。
4、配合各分公司做好驻点营销工作。
5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。
6、夏季文化衫的设计制作。
第三季度：
1、夏季电影宣传工作的计划安排落实。
2、文化衫的发放。
3、制作pop张贴广告广泛宣传配合电影放映。
4、策划开展旺季上量产品的促销推广。
第四季度：
1、两节促销的落实开展。
2、挂历、年历的制作与发放。
3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。
4、完成目标市场墙体广告的100%投放。
5、做好全年工作的总结。
七、资源配置。
1、配备车辆一部，音响、话筒、功放一套、数码相机一台。
2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。
3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。
八、市场费用预算(略)。
总结：成者王、败者寇。
每个公司的市场部发挥的功能都不一样。特别是现在刚成立如何能高起点、高效率需要公司资源、人力各方面支持。如何让市场部的工作与市场有效衔接，真正地做一线业务员的好参谋、好帮手，也是市场部人员需要考虑的首要问题;而深入市场，与业务员并肩作战，是市场部人员工作的关键一步。
__年我们要围绕“专注目标，优化板块价值，打造成本优势，推动20__年公司中期目标的实现”展开工作，紧密配合各分公司的市场工作，做好事、市、势三方面工作。
我于20_年3月1日进入_中联水泥有限公司，在这里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后_水泥_运营管理区组建营销中心，我于20_年6月17日到达_中联水泥有限公司，正式进入_运营管理区。根据公司安排，我被划分到_区域销售部，主要负责_片区_袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作，并且承担与_中联生产基地协调的各项工作。下面我就20_年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。
一、努力学习，全面提升个人素质。
作为一个应届毕业生，我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。为达到这一要求我十分注意重视学习，不仅学习应该所具备的各项专业知识，还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场，承担着公司与客户之间一种“中转”的角色，我特别注意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素质，展示中联水泥的良好形象。
在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解，甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的彻底了解，可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰苦的销售环境，对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求，所以我还需要不断地学习，以完全胜任_区域的销售工作。
二、努力工作，顺利完成各项任务。
20_年7月22日，_区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到_和_袋装水泥市场，开始一个人独立进行当地市场的销售工作。在此，我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关心和信任。正是有了您们的支持，我才有了充足的动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作主要有：
1、进行了市场调研，熟悉了_乡镇环境和大概的市场需求量。
2、进行了市场开发，走访了_区域绝大部分的水泥经销商，并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通，掌握了大量的客户资料，在每个乡镇布好了网点。
3、进行了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了_袋装水泥市场，并取得了一定的销售成绩。
4、辅助市场部，进行了_袋装水泥市场的墙体广告寻找工作，在当地树立了中联品牌的影响力。
5、做好了各类顾客的售后服务，多数客户对我抱有信心，基本未接到顾客的服务质量投诉。
三、不足之处，有待改进。
目前_袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下，取得了一些成绩。虽然我发现自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但由于工作经验的欠缺，仍有许多地方需要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方，这主要体现在以下几个方面：
1、对_区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。
2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丢失了少部分客户。
3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位，导致客户出现一些小小抱怨。
4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简单，看待问题有时比较片面，在处理一些问题上还不够冷静。
总之，细节决定成败，能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐心，对自己要有信心!力争在中联水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的贡献!
液化气销售合同怎么写篇四
供方：(以下简称甲方)。
需方：(以下简称乙方)。
一、购销数量：从_______年____月____日到________年____月____日，供方开一套装置每月为需方供应液化气_____吨，供方开二套装置每月为需方供应液化气_____吨。
二、结算价格：随市场浮动，由供方调整。需方达到合同所规定优惠条件后享有相应优惠，详见合同附件1.
三、结算方式：采用_______存入供方帐户，款到开票装车。
四、交货地点：供方装车畅?五、保证金：为确保需方按合同内容履行，由供方按月根据购销数量收取需方_______元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：依据合同量需方单位汽车均衡自提。
七、计量方式：执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
八、质量标准：执行国家标准：gb11174—1997。
九、其它约定事项：
1、详见合同附件1和液化气信誉考核内容。
2、遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商;因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货。
3、需方对质量、计量有异议，应在供方装车场内提出，对离开供方装车场提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
1、供方发现需方不正当经营一次，由供方按吨从保证金中扣罚相应金额(以20元/吨为准);累计发现两次扣罚当月全部保证金;累计发现三次解除购销合同，因此造成一切后果由需方自负。
2、供方原因未完成当月合同量的80%，视为违约;反之，由于需方原因未完成当月80%的合同量，视为违约，双方有权解除合同。
十一、其它事项：当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
十二、合同未尽事宜另行协商。
液化气销售合同怎么写篇五
液化气是丙烷和丁烷的混合物，那么液化气销售合同又是怎样的呢?以下是在本站小编为大家整理的液化气销售合同范文，感谢您的阅读。
供方：(以下简称甲方)。
需方：(以下简称乙方)。
一、购销数量：从_______年____月____日到________年____月____日，供方开一套装置每月为需方供应液化气_____吨，供方开二套装置每月为需方供应液化气_____吨。
二、结算价格：随市场浮动，由供方调整。需方达到合同所规定优惠条件后享有相应优惠，详见合同附件1.
三、结算方式：采用_______存入供方帐户，款到开票装车。
四、交货地点：供方装车畅?五、保证金：为确保需方按合同内容履行，由供方按月根据购销数量收取需方_______元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：依据合同量需方单位汽车均衡自提。
七、计量方式：执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
八、质量标准：执行国家标准：gb11174—1997。
九、其它约定事项：
1、详见合同附件1和液化气信誉考核内容。
2、遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商;因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货。
3、需方对质量、计量有异议，应在供方装车场内提出，对离开供方装车场提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
1、供方发现需方不正当经营一次，由供方按吨从保证金中扣罚相应金额(以20元/吨为准);累计发现两次扣罚当月全部保证金;累计发现三次解除。
因此造成一切后果由需方自负。
2、供方原因未完成当月合同量的80%，视为违约;反之，由于需方原因未完成当月80%的合同量，视为违约，双方有权解除合同。
十一、其它事项：当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
十二、合同未尽事宜另行协商。
供方(甲方)：
需方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等。自愿、公平和诚实信用原则，甲、乙双方现就-------------------------液化气气化设备(详见报价明细)的销售及供货事宜，经充分协商，同意按如下条款订立本合同：
第一条标的、数量、价款。
第二条、交(提货)时间：响应乙方要求。(--年—月—日)。
第三条、交货地点：第四条、质量标准：按生产厂家企业标准生产制造，甲方所销售的各项产品必须符合国家各项要求。
第五条、供方对质量负责的条件及期限：终身维修，免费保修一年。
第六条、包装标准、包装物的供应与回收：满足公路运输，包装物不回收。
第七条、随即的必备品配件及供应办法：产品使用。
说明书。
及合格证等相关文件。
第八条、标的物所有权自价款结清时起转移，但乙方未履行支付价款义务的，标的物属于甲方所有。
第九条、运输方式及到站(港)和费用负担：甲方。
第十条、成套设备的安装与调试：甲方。
第十一条、结算方式、时间及地点：
第十二条、本合同解除条件：无。
第十三条、违约责任：协商解决或按合同法执行。
第十四条、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决;协商或调解不成的交太原仲裁委员会仲裁。
第十五条、本合同一式两份自合同签字盖章之日起生效。
第十六条、其它未尽事宜按国家的法律、法规和规定执行。
第十七条、甲方负责系统调试及技术人员培训工作，培训地点为设备安装现场或乙方指定。
第十八条、乙方需积极配合协调甲方的安装施工，给甲方提供具备施工条件的场地。
第十九条、本合同未涉及到的内容，由甲乙双方协商确定作为合同附件，与本合同具有同等法律效力。
第二十条、其它约定事项：
1、设备正常使用中如有问题甲方须在接到电话12小时内赶赴现场维修并保证维修质量。
2、本合同传真方式同样具有法律效力。
3、地方行政性收费有乙方自行负担。
4、乙方应对安装的燃气设施进行安全管理，定时检查，按时维护，因管理不善不按规定操作发生问题由乙方承担，如设备质量问题由设备生产厂家承担。
5、乙方不得在气化房内存放易燃易爆物品和使用明火，不得把气化房作为其它使用。
6、乙方应根据甲方各设备需要安装电源到指定地点。
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液化气销售合同怎么写篇六
一、供方：地址：传真：
合同编号：
需方：地址：传真：
三、交货地点：供方液氨充装现场，交付后产品的风险由需方承担。
四、运输、费用、安全及提出异议期限：
2、运费由需方承担;。
3、货到后，如有质量问题，需方在2日内向供方提出异议,逾期未提出异议视为产品合格。
4、汽车槽车的安全及容器内的检查由需方负责，由于需方检查处理不当，造成的安全、液氨被污染等问题由需方自行承担。
六、结算方式及期限：款到发货，现款结算，出厂价为含税价。
七、其他约定：本合同数量为双方协议计划量，如因供方充装问题、货源不足及需方运输困难等因素实际执行数量达不到协议计划量，按实际执行数量确定为最终合同数量，供方不对差量承担任何赔偿责任。
八、违约责任及解决合同纠纷的方式：违约责任按《合同法》执行，但是，本合同项下的任何违约责任以守约方的直接损失为限，违约方不对守约方的任何间接损失(包括营业的损失、生产中断的损失、停工的损失、对第三方的赔偿责任、利润的损失等)承担赔偿责任。与本合同相关的争议如双方不能友好协商解决，应提交合同签订地法院解决。
供方：
法定代表人：委托代理人：
需方：
法定代表人：委托代理人：
液化气销售合同怎么写篇七
甲方(购气方)：
乙方(供气方)：
根据国家《合同法》等相关法律、法规，甲、乙双方本着平等自愿、诚实守信、互利共赢的原则，经友好协商，就乙方向甲方供应车用液化天然气(以下简称lng)事宜达成如下协议：
一、气质与计量。
1、气质：
1.1、在合同期内，乙方向甲方车辆供应的lng质量应符合《中华人民共和国国家标准》gb17820-1999ⅱ类天然气气质标准。若甲方认为乙方的lng的气质不符合本合同规定的气质标准，甲方有权对lng的气质提出异议，双方共同协商选择具有天然气气质检验资质的机构对有异议的lng检验，检验结果表明属乙方过错的，检验费用由乙方承担;如乙方无过错的，检验费用由甲方承担。
2、计量：
2.1、双方约定以乙方所管辖lng加气站加气机流量计读数为计量工具。
2.2、lng加气站计量器应达到计量监测部门规定的要求，若甲方对乙方计量值有异议，双方协商解决;协商不成时进行计量鉴定。鉴定认定符合标准，鉴定费用由甲方承担。鉴定认定不符合标准，鉴定费用由乙方承担，同时乙方要补偿甲方气量差量。气量差量计算办法：从甲方提出质疑的日期到计量器得到校正的日期，甲方所加天然气总量乘以校验认定的差欠率。
二、供气价格及结算办法。
1、在合同期限内，乙方以6.00元/公斤的价格(含税)向甲方车辆供气。如遇lng市场发生变化导致乙方调整lng销售价格，则双方协商执行新的供气价格，原则上乙方应在市场价的基础上按乙方大客户优惠比率折算后的价格向甲方供应lng，具体执行价格以甲方价格确认函为准。
2、气费结算方式，甲方车辆加气前需按照当月用气总量的费用作为预付款提前支付给乙方。甲方预付款金额不足时，乙方应提前2个工作日提醒甲方付款，若甲方未按时补足气款，乙方有权单方停止供气直到预付款补足，期间产生的损失由甲方自负。
3、合同签订后，甲方向乙方提供所需加气车辆的详细信息(如有变更应及时通知乙方)，乙方按照甲方提供车辆的车牌号为其进行加气服务，加气后本车驾驶员及加气工应在四联单上签字确认，作为双方结算气量依据。
4、每月21日(如遇双休日及其它法定节假日则提前一个工作日)，甲方指定负责人与乙方所派人员核对当月(上月21日至本月20日)气量和气款总额等内容，核对无误后甲、乙双方结算气款。
5、乙方每月25日前向甲方提供当月(上月21日至本月20日)气款增值税专用发票(税率按国家标准执行)及对账单。
三、权利与义务。
1、甲方的权利与义务。
1.1、甲方有权要求乙方按本合同约定提供加气服务。
1.2、甲方有权要求乙方按本合同约价格结算加气款。
1.3、甲方司乘人员及车辆进入加气站作业过程中，应当遵守国家相关法律、法规及加气站安全管理规定(1、严禁接打手机。2、严禁吸烟、使用明火。3、乘客必须下车，在场外等候。4、加气时车辆必须熄火，司机拉手刹，取下钥匙在车外等候，夜间应关闭车灯。5、加气站内严禁检修车辆、敲击铁器、擦车等易产生火花的作业。6、保证车载瓶回气装臵及车载瓶压力表的完好。)。因甲方司乘人员及车辆违反本条规定，给乙方及本合同外第三方造成损害的，甲方应当承担损害赔偿责任。
1.4、甲方负责对己方的加气车辆日常检漏调试，并对驾驶员在加气站的行为规范进行安全培训。
2.乙方的权利与义务。
2.1、甲方没有按照合同约定向乙方结算支付气款时，乙方有权停止供气，由此造成的一切后果由甲方负责。
2.2、乙方提供的lng质量及lng加气机计量工具，应当符合国家或行业相关标准，如因不符合相关标准给甲方造成的损失，乙方应当赔偿甲方损失。
2.3、除不可抗力外(不可抗力是指不能预见、不能避免及不能克服的客观情况。应包括但不限于地震、泥石流、水灾、飓风、战争动乱、暴雪导致的公路中断等)，乙方应当保证甲方lng车辆用气。若确因特殊原因乙方不能给甲方供气时，乙方应提前通知甲方，避免甲方造成不必要的损失。
2.4、乙方气站员工不得与甲方驾驶员弄虚作假，损害甲方的利益。
2.5、乙方承诺在协议期内对甲方的优惠比率不低于其他同等客户。
四、违约责任。
如出现违约并给对方造成损失，违约方需赔偿守约方的经济损失。
1、本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期至20xx年12月31日。合同期满后，在同等条件下，甲、乙双方有优先续签的权利。2、合同期满后，双方如需继续合作，由甲、乙双方根据当时条件另行协商签订协议。
六、合同终止和解除。
1、根据合同履行的情况，一方严重违约，导致未来合同的履行变得不可能或继续履行会对守约方造成重大不利影响。
2、甲、乙双方公司如有重大变动(如公司重组、改制、合并等)该合同自动作废。
3、甲、乙双方协商解除本合同。
4、任何一方依据法定或约定原因解除本合同。
5、本合同中的任何一方未达到合同履行条件或未提供合同履行必要条件。
七、解决争议的方法。
甲、乙双方在履行合同中发生争议或纠纷时，应本着友好协商的原则充分进行协商解决。若协商不成，可向合同签订所在地人民法院提起诉讼。
八、保密。
有关本合同的任何条款及相关信息均应依照本款的约定予以保密。未经一方事前书面同意，另一方不得在该期限内将本合同的条款和信息全部或部分透露给第三方，也不得公开或披露双方获得的各项资料和数据。
九、其它。
1、本合同未尽事宜，一律按《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方共同协商做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
2、本合同正本一式陆份，双方各执叁份。本合同自双方签订之日起生效。
甲方(签章)：乙方(签章)：
法定代表人(签字)：法定代表人(签字)：签订日期：签订日期：
液化气销售合同怎么写篇八
供方(甲方)：
需方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等。自愿、公平和诚实信用原则，甲、乙双方现就-------------------------液化气气化设备(详见报价明细)的销售及供货事宜，经充分协商，同意按如下条款订立本合同：
第一条标的、数量、价款。
第二条、交(提货)时间：响应乙方要求。(--年—月—日)。
第三条、交货地点：第四条、质量标准：按生产厂家企业标准生产制造，甲方所销售的各项产品必须符合国家各项要求。
第五条、供方对质量负责的条件及期限：终身维修，免费保修一年。
第六条、包装标准、包装物的供应与回收：满足公路运输，包装物不回收。
第七条、随即的必备品配件及供应办法：产品使用说明书及合格证等相关文件。
第八条、标的物所有权自价款结清时起转移，但乙方未履行支付价款义务的，标的物属于甲方所有。
第九条、运输方式及到站(港)和费用负担：甲方。
第十条、成套设备的安装与调试：甲方。
第十一条、结算方式、时间及地点：
第十二条、本合同解除条件：无。
第十三条、违约责任：协商解决或按合同法执行。
第十四条、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决;协商或调解不成的交太原仲裁委员会仲裁。
第十五条、本合同一式两份自合同签字盖章之日起生效。
第十六条、其它未尽事宜按国家的法律、法规和规定执行。
第十七条、甲方负责系统调试及技术人员培训工作，培训地点为设备安装现场或乙方指定。
第十八条、乙方需积极配合协调甲方的安装施工，给甲方提供具备施工条件的场地。
第十九条、本合同未涉及到的内容，由甲乙双方协商确定作为合同附件，与本合同具有同等法律效力。
第二十条、其它约定事项：
1、设备正常使用中如有问题甲方须在接到电话12小时内赶赴现场维修并保证维修质量。
2、本合同传真方式同样具有法律效力。
3、地方行政性收费有乙方自行负担。
4、乙方应对安装的燃气设施进行安全管理，定时检查，按时维护，因管理不善不按规定操作发生问题由乙方承担，如设备质量问题由设备生产厂家承担。
5、乙方不得在气化房内存放易燃易爆物品和使用明火，不得把气化房作为其它使用。
6、乙方应根据甲方各设备需要安装电源到指定地点。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
