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2022年培训需求分析的三个层次优质

格式:DOC 上传日期:2022-11-10 21:26:12
2022年培训需求分析的三个层次优质
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

姓名:部门:职务:

1、调查目的:

为提高培训针对性,强化培训效果,制定年度培训计划,特附上本调查问卷,敬请予以协助。

调查结果和相关资料信息将仅用于制订年度培训计划,您的信息、意见和建议将得到充分的尊

重,我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写.

2、填表说明:有选择框的请直接在方框里划“√”,可多选,如需补充或进一步描述的,请写在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“5□4□3□2□1□”中选择相应的数字,并划“√”

第一部分公司管理状况调查

1.您认为公司主要在哪些方面存在问题?

□领导素质□管理制度□运行机制□经营战略□专业知识□企业文化落实□团队精神

□内部沟通□人员关系□其它对问题的进一步描述(如:管理制度中最有问题的是激励制度还是其

他制度,团队精神中最欠缺哪一点)

2.您认为您所在的部门内部有哪些主要问题?

□员工技能□专业知识□内部管理制度□企业文化践行

□团队精神□内部沟通□人员关系

□其它对问题的进一步描述

3.您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法?

5□4□3□2□1□

6.员工素质能力对目前工作的胜任程度:

5□4□3□2□1□

7.部门之间的沟通顺畅度:

5□4□3□2□1□

8.员工之间的沟通顺畅度:

5□4□3□2□1□

第二部分个人工作状态调查

1.您工作中主要的客观障碍是什么?

□管理制度欠缺□工作目标不清晰□团队配合不够□内部沟通不畅

□相关培训不足□人员关系复杂□整体气氛不好□薪资较低

□其它请写出

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