人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物业主管工作职责简单篇一
2.协助部门经理做好项目品质监督、检查及督促问题整改工作
3.负责部门流程审批及费用报销工作
4.负责项目各类流程审批工作
5.负责跟进项目创优培训与督导、内部参观、学习交流、做好评审迎检工作、创优工作的总结、分析与改进。
6.受理业户投诉、跟进项目问题解决及回访。
7.负责本部门的资料整理及归档。
8.协助部门做好分包方的招标工作、及对分包方的管理及评定工作。
9.协助项目经理对外包方的管理、监督、评价及评定工作。
10.负责承接查验工作的对接、跟进、流程审批、合同签订、查验报告的签订及请款。
11.完成领导交办的其他工作。
物业主管工作职责简单篇二
1、负责组织建立健全安保、保洁、绿化相关制度、服务流程及规范性文件，并对物业公司工作进行指导、监督、检查;
2、贯彻执行消防法规、组织消防检查，及时处理消防安全重大问题。组织消防知识宣传、培训及演练;拟定年度安全、消防工作计划并组织实施;
3、负责组织实施消防设施设备检查，定期开展维护保养工作，确保消防设施设备正常运行;
4、负责制定应急管理预案与措施，组织实施各项安全防范措施;培训员工掌握紧急事件处理流程;
5、负责监督、巡视、检查保洁(绿化)工作的开展情况，督导物业公司员工按要求做好清洁维护工作，按照养护、计划规程开展绿化养护工作;
6、负责外部协调管理，衔接外部政府部门处理在园区内发生的治安案件、消防及其他安全事故以及各种违章行为;
7、组织联合物业公司、运营部定期开展联合巡场，排查项目安全隐患;
8、配合品控建立服务质量管理体系，监督物业公司按服务标准执行情况，对日常工作进行考核打分。
9、领导交办的其他工作。
物业主管工作职责简单篇三
1、对物业部主任负责并汇报工作;
2、协助物业部主任建立健全本部门的各项规章制度、工作流程和应急预案，并负责监督、检查其执行情况;
3、协助物业部主任制订本部门的年度、月度物业服务管理计划、采购计划及培训计划;
4、协助物业部主任处理物业区域内重大突发性事件及客户投诉工作;
5、协助物业部主任组织策划商户社区文化及联谊活动;
6、协助物业部主任做好本部门的二级培训工作;
7、负责巡查公司物业管理区域，检查清洁、绿化及其他岗位工作情况;
8、负责处理公司内部报修及租户的报修、投诉及建议，并及时回访;
9、负责安排物业管理员按时发放收费通知单，并跟进缴费情况，做好催交费工作;
10、负责组织商户走访，服务满意度调查，统计、分析调查结果并提出改进建议;
11、负责部门对内、对外通知、联系函等文件的起草，经公司审核合格后的张贴工作;
12、负责监督、考核各项目电梯分包单位的日常电梯保养工作;
13、负责各项目生活垃圾、装修垃圾清运处理事宜;
14、负责部门人员的排班工作;
15、上级领导交办其他事项。
物业主管工作职责简单篇四
1.熟悉商业出租流程,有商铺招商业务工作经验;
2.根据项目规划定位，制定招商策略、完成商户的前期开发、洽谈、意向确认、招商谈判等工作。
3.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;
4.拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。
5.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;
6.对商户发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议;
7.熟知物业管理相关法律法规，熟练掌握常用办公软件的应用;
8.负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(租户)保持沟通，确保与其有良好的公共关系;
9.水电工程问题的处理，包括空调、电、水等简单处理问题;
10.每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;
11.对接商户进场装修，监督商户装修施工安全，竣工验收等工作。
