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2023年材料采购员岗位要求(10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-06-06 15:59:19
2023年材料采购员岗位要求(10篇)
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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

材料采购员岗位要求篇一

3、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定;

4、根据项目要求,确保材料供应及时到位;

5、跟踪工地仓库材料的出入帐情况,并进行有效管理;剩余材料及时清点退仓。

6、配合其他与材料相关的工作;

7、公司其他采购工作。

8、原料仓库管理。

9、车辆管理。

材料采购员岗位要求篇二

2.产品询价、比价、议价,签定采购合同、增值税发票的收集;

3.供应商沟通维护、订单交期跟踪、品质的管控、出货前的验货;

4.有厨房电器类供应商资源优;

5.有产品开发、质量管控方面经验者优;

6.完成业公司临时交办的其他事务;

材料采购员岗位要求篇三

3、负责公司产品的采购包括不局限于各个厂家和外购产品等;

7、随时与各店和库房对接,核对采购产品的到货数量和品种是否与厂商下单一致。

材料采购员岗位要求篇四

2、每月汇总采购资料,协助财务进行成本核算;

3、建立材料采购供应渠道以及可靠的供应基地,并不断挖掘供应商;

4、材料问题的及时协商以及处理;

5、严格按照采购流程采购;

6、遵守公司的各项规章制度。

材料采购员岗位要求篇五

采购员需要根据业务员提供的产品要求寻找合适供应商,进行核价 议价 比价 确认交期及付款方式等一系列工作。了解相关精彩内容请参考小编为大家精心准备的采购员岗位职责,肯定会对你有所帮助的,来阅读一下吧!

1.首营 日常订货 直送记账 勾票/ 付款申请单等作业,保障准确性 及时性,保障采购服务良好交付。

2.采购价格维护,销售价格核对,保障采销价格的准确。

3.收集证照及授权文件并及时提交质量管理部。

4.采购合同的制作及归档 保管。

5.采购相关单据归档 保管。

6.配合医院完成收费产品阳光平台授权和议价。

7.监控库存动销状况,及时上报和协助处置不动销和近效期库存。

8.基于临床需求和库存动销进行精细化采购,保障库存周转天数控制在考核指标范围内。

1.根据市场和业务需求 收集和开发相关新产品和开拓新供应商;

4.有厨房电器类供应商资源优;

5.有产品开发 质量管控方面经验者优;

6.完成业公司临时交办的其他事务;

1 负责订货会后大货面料的寻价,比价,议价工作;

3 协助设计师对大货色板的打色发放及进度跟踪工作;

4 负责大货面料到仓后质量问题解决;

5 配合财务进行大货面料货款对帐;

6 进行供应商的寻找和开发工作,并上报经理进行审核;

7 负责制订面料系统采购订单 落实面料供应商货期的进度 跟进面料船样及审批进度。

3 配合采购部完成当日快递的收发工作;

4 配合采购经理按照采购信息完成指定样品的线上线下调样工作;

6 完成上级领导交代的各项事务。

5 完成上级领导安排的其它工作;

2 每月资料汇编采购资料,协助财务进行成本核算;

3 建立材料采购供应渠道以及可靠的供应基地,并不断挖掘供应商;

4 材料问题的及时协商以及处理;

5 严格按照采购流程采购;

6 遵守公司的各项规章制度。

1 物料下单;

2 采购单下达;

3 货期的跟踪及控制;

4 市场行情的调查;

5 与供应商有关交期 交量等方面沟通协调;

6 负责公司采购货物的合同制作;

岗位职责与岗位要求

采购员岗位职责和要求

材料采购员岗位职责和要求

岗位职责与岗位要求区别

机电采购员岗位职责要求

材料采购员岗位要求篇六

1、筛选合作的供应商并负责协商的采购交易条件

2、协助相关领导开展日常工作

3、协助采购人员与供应商谈判价格 付款方式 交易日期

4、采购进度的追踪

5、市场调查与分析

任职要求:

1、大专以上学历,物流、贸易或市场营销相关专业,

2、能熟练操作使用word excel 等办公软件

4、具有良好的谈判技巧以及对市场变化保有敏锐度

5、能吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神

6、精通采购业务及流程,,具备良好的沟通能力,谈判能力和成本意识。

材料采购员岗位要求篇七

3、配合采购部完成当日快递的收发工作;

4、配合采购经理按照采购信息完成指定样品的线上线下调样工作;

6、完成上级领导交代的各项事务。

材料采购员岗位要求篇八

原材料采购跟单的目的在于满足对外合同执行中对原材料的需求,即在规定的期限,获得必需的原材料,避免企业停工待料。以下是小编为大家收集的原材料采购跟单的含义和基本要求作文,仅供参考,大家一起来看看吧。

采购通常主要指组织或企业的一种有选择的购买行为,其购买的对象主要是生产资料。

具体包含以下一些基本含义:

1、所有采购都是从资源市场获取资源的过程

2、采购既是一个商流过程,也是一个物流过程

3、采购是一种经济活动

原材料到底能不能按时供应,跟单员有大量艰苦细致的工作要做。在原材料等采购跟单工作中,跟单员要事先预计到可能发生的问题,其关键环节主要在原材料供应商、采购方企业等控制方面。原材料供应商可能由于管理、生产、技术等多方原因而出现未能按期提供原材料。采购方企业也有可能由于供应商选择不当或自己工作不到位等原因使供应商未能及时提供原材料。

(一)原材料供应商方面的原因

4、其他方面:员工工资低造成工作不努力;春节期间员工流动性大,节后招工不足;企业经营业绩不佳,经营者考虑调整经营方向等。

(二)采购方企业方面的原因

2、技术要求不明确。

3、沟通不够。

4、资金问题。

5、信用危机

6、跟单经验。

原材料采购跟单的基本要求是:适当的交货时间,适当的交货质量,适当的交货地点,适当的交货数量及适当的交货价格。

一、适当的交货时间

适当的交货时间是跟单员进行原材料采购跟单的中心任务。原材料交货时间过早或过晚都不利于采购企业的经营运作,跟单员的任务就是使所采购的原材料在规定的时间获得有效的供应。

二、适当的交货质量

适当的交货质量,是指供应商所交的原材料可以满足企业使用要求。过低的质量要求是不容许的,但过高的质量会导致成本提高,削弱产品的竞争力,这同样不可取。原材料质量达不到企业使用要求的后果是严重的:(考点)

3.会导致生产线返工增多,降低生产效率;

5.会引起客户退货,导致企业蒙受严重损失,严重的会丢失客户。

三、适当的交货地点

为了减少企业的运输与装卸费用,跟单员在进行原材料跟单时应要求供应商在适当的地点交货,因此跟单员应重点选择那些离企业近、交通方便的供应商。只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。因交货地点不当,会增加原材料的运输、装卸和保管成本。

四、适当的交货数量

适当的交货数量是指每次交来的原材料企业刚好够用,不产生更多的库存。

五、适当的交货价格

一个合适的价格,要经过以下几个环节的努力才能获得:(1)多渠道获得商品报价。(2)比价。(3)议价。(4)定价。

跟单员一般对每个产品的采购,需保留三个以上供应商的报价,有时这些供应商的价格可能相同,也可能不同。但让这些供应商知道你有多个供应商可选择,他只是一个竞争者,他们会努力改善合作关系,这样企业才可能获得最好的报价和服务。原材料采购跟单的流程为:制作采购单、内部报批、采购单跟踪、原材料检验与原材料进仓。

(一)制作《采购原材料辅料申请单》

跟单员在制作采购单时应注意以下要点:

1.审查《采购原材料辅料申请单》。

跟单员在审查《采购原材料辅料申请单》时应着重以下内容:

(1)适当的采购人。采购所需的内容,只有需用部门、业务员最为清楚,由部门、业务员提出采购。

(2)以书面方式提出原材料的采购。

(3)确定原材料要求的内容。包括原材料的成分、尺寸、形状、强度、精密度、耗损率、合格率、色泽、操作方式、维护等以及售后服务的速度、次数、地点等。

(4)以型号规格表明采购的标准。

3.价格确认。跟单员应对采购原材料的.最终价格负责,跟单员有权利向其他供应商了解并寻找最佳供应商,以维护企业最大利益。

4.确认质量标准。

对需求部门或业务员的原材料采购量进行复核,如发现错误,跟单员应及时提出并进行弥补工作。

(1)交货方式。

(2)验收方式。

(3)处罚条款。

(4)履约保证。

(5)品质保证(保修或保修期限,无偿或有偿换修等规定)。

(6)仲裁或诉讼。

(7)其他。

7.发出采购单。

(二)采购单跟踪

采购单跟踪是跟单员花费精力最多的环节,对于那些长期合作的、信誉良好的供应商,可以不进行采购单跟踪。但对一些重要或紧急的原材料的采购单,跟单员则应全力跟踪。

1.跟踪原材料供应商的生产加工工艺。

2.跟踪原材料。跟单员必须提醒供应商及时准备原材料,不能存在马虎心理,特别是对一些信誉较差的供应商要提高警惕。

3.跟踪加工过程。不同原材料的生产加工过程是有区别的,为了保证货期、质量,跟单员需要对加工过程进行监控。

4.跟踪组装总测,跟单员有时需向产品零部件生产厂家采购成批零部件,有的零部件需要组装,因此必须进行组装检测。

5.跟踪包装人库,对重要的原材料、零部件跟单员应去供应商的仓库查看。

(三)原材料(零部件)检验

1.确定检验日期

跟单员应与供应商商定检验日期及地点,以保证较高的检验效率。

2.通知检验人员

跟单员应主动联系质量检验专业人员一同前往检验地点进行原材料、零部件的检验。安排检验要注意原材料、零部件的轻重缓急,对紧急原材料、零部件要优先检验。

对一般原材料,采用正常的检验程序;对重要原材料,或供应商在此原材料供应上存在质量不稳定问题的,则要严加检验;对不重要的原材料,或者供应商在此原材料供应上质量稳定性一直保持较好的,则可放宽检验。原材料检验的结果分为两种情况:合格材料、不合格材料。不合格材料的缺陷种类有:致命缺陷、严重缺陷、轻微缺陷。检验的结果应以数据检测以及相关记录描述为准。

4.处理质量检验问题,针对原材料缺陷程度的不同,跟单员可以采取相应的措施,如要求供应商换货,以及包括扣款、质量整改、降级使用、取消供应商资格等。

(四)原材料(零部件)进仓

1.协调送货

送货时间需要跟单员与供应商沟通协调确定,如果供应商在没有得到采购方许可的情况下送货跟单员在没有和供应商协调确定的情况下,都会引起混乱。

2.协调接收

在供应商送货前,跟单员一定要协调好仓库部门的接收工作,否则会出现供应商送货人员及运输车辆需要等待较长时间的情况,甚至会出现原材料被拉回供应商所在地的情况。

3.通知进货

跟单员在经过以上两项工作后,即可通知供应商送货,供应商在得到送货通知后,应立即组织专职人员进行处理,将原材料送至指定仓库。

4.原材料(零部件)人库

原材料的库房接收过程有:

(2)接收原材料,对应采购单进行核查;

(3)检查送货单据及装箱单据;

(4)检查包装与外观,注意原材料检验合格后才能卸货;

(5)卸货;

(6)清点原材料;

(7)搬运人库;

(9)将原材料人库信息录人存储信息系统中。

5.处理原材料(零部件)接收问题

(1)原材料(零部件)型号与采购单中的要求不一致;

(2)未按照采购单中指定的原材料数量送货;

(3)交货日期不对;

(4)原材料的包装质量不符合要求等。此类问题跟单员需与有关领导一同协调解决,处理方法要现实。

材料采购员岗位要求篇九

一、负责饮食服务集团所属食堂的蔬菜采购与配送工作。

二、蔬菜采购人员可以根据食堂当天的采购量、季节变化和道路交通情况合理调整采购时间,但必须确保在早上八点和下午四点半之前完成蔬菜采购与配送工作。

三、蔬菜采购岗位共设两人,具体负责蔬菜采购中的质量、付款、询价、扳价、定价、确定供应商等工作;具体负责采购过程中与食堂的沟通和联系,以及发现问题后的协调与处理工作。

四、蔬菜采购的付款工作实行每月轮岗制。当月付款人员在做完采购工作的.同时,还承担结清当天款项和及时的报账、清帐工作。

五、蔬菜采购所需款项实行周转金预借制,由当月负责付款人于前月底前将所需款项借出,并与当月底前将款项结清并归还。

六、廉洁奉公、大公无私、遵纪守法,在采购过程中做到:勤看、勤问、勤比较,要确保从正规市场上进行采购,要保证采购价格和批发市场实际行情相一致;付款人员要认真负责,做到日账日清。

七、坚持每天一次的食堂回访制度,及时发现和处理问题,认真听取食堂的意见和建议;同时,应积极、及时、准确地向食堂负责人反馈最新市场行情。

八、严禁采购无证、无照、变质或不符合食品卫生要求的食品原材料。

九、严禁私自支付非蔬菜的任何货款。

十、严格遵守学校和集团的各项规章制度,服从分配、相互配合、协调一致地做好蔬菜采购工作。

十一、认真研究蔬菜采购的规律,努力钻研采购知识,探索采购工作的新思路、新办法。

材料采购员岗位要求篇十

一、负责饮食服务集团所属食堂的蔬菜采购与配送工作。

二、蔬菜采购人员可以根据食堂当天的采购量、季节变化和道路交通情况合理调整采购时间,但必须确保在早上八点和下午四点半之前完成蔬菜采购与配送工作。

三、蔬菜采购岗位共设两人,具体负责蔬菜采购中的质量、付款、询价、扳价、定价、确定供应商等工作;具体负责采购过程中与食堂的沟通和联系,以及发现问题后的协调与处理工作。

四、蔬菜采购的付款工作实行每月轮岗制。当月付款人员在做完采购工作的同时,还承担结清当天款项和及时的报账、清帐工作。

五、蔬菜采购所需款项实行周转金预借制,由当月负责付款人于前月底前将所需款项借出,并与当月底前将款项结清并归还。

六、廉洁奉公、大公无私、遵纪守法,在采购过程中做到:勤看、勤问、勤比较,要确保从正规市场上进行采购,要保证采购价格和批发市场实际行情相一致;付款人员要认真负责,做到日账日清。

七、坚持每天一次的食堂回访制度,及时发现和处理问题,认真听取食堂的意见和建议;同时,应积极、及时、准确地向食堂负责人反馈最新市场行情。

八、严禁采购无证、无照、变质或不符合食品卫生要求的食品原材料。

九、严禁私自支付非蔬菜的任何货款。

十、严格遵守学校和集团的各项规章制度,服从分配、相互配合、协调一致地做好蔬菜采购工作。

十一、认真研究蔬菜采购的规律,努力钻研采购知识,探索采购工作的新思路、新办法。

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