“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
管理总结报告简介精细化管理总结报告篇一
工商管理是培养企业管理人才的，课程涉及企业经营管理的各个流程，也就是综合了很多门学科。下面来看看2017年工商管理专业简介吧。
看到“工商管理”，不同的人会产生不同的联想，有些人会想到ceo（首席执行官），有些人想到mba（工商管理硕士），有些人会说是很有“钱”途的专业，有些人则会认为是一个很“空泛”的专业。站在不同的角度，这些观点和想法都有一定依据。
我国现在的各种管理理论和方法基本上都是从西方引进的。厦门大学在1921年成立时就设立了工商企业管理科系，而复旦大学在1920年就成立了工商管理系。自产生到20世纪70年代，工商管理专业看似都默默无闻，直到我国改革开放，建立市场经济体制，全国上下一起搞经济。要搞经济就要发展现代企业，企业要发展就需要各种企业管理人才，人才又需要培养，所以各大高等院校甚至普通大专院校纷纷设立经济学院、商学院、管理学院等等，工商管理也同经济学、金融学、国际贸易等专业一样成为最为热门的专业之一。而随着中国加入世界贸易组织，我们与世界知名企业的距离拉近，能够在世界市场上同各国的企业进行竞争与合作，企业管理类人才也因此更为抢手，于是工商管理专业同其他的财经管理专业更是成为各大院校的历年报考的“香饽饽”。
工商管理也称工商企业管理或者企业管理，正式来说，工商管理专业是旨在培养适应各种管理岗位（主要是工商企业的管理岗位）的需要，有良好的知识结构，较高的管理素质和较强的创新精神，能够独立从事企业各部门管理工作的管理人才。具体来说，工商管理培养的人才大部分是输往各种形式的企业、，包括国有企业、外资企业、私有企业、中外合资企业等等，从事一般管理工作，通常这种一般管理工作不需要具备特有的技术知识，而需要有一定统揽全局、人事沟通、分析及解决问题的能力。比如一个市场部门的管理者，他所从事的工作就是一定期间内作出合适的市场规划，选定目标市场，协调部门员工进行产品的开发和宣传，这个管理者所要做的主要工作不是自己去开发出产品，也不是自己去设计广告宣传，而是把所有从事不同部分工作的人员协调起来，给大家一个一致的目标和方向，并且顺利地完成这个目标。
工商管理培养出来的人才适应大部分的管理岗位。随着管理教学的普及和不断深入，我国各种管理人员总数达4000万人左右，这其中包括一小部分的国家机关公务员，在未来10多年内，也即2020年前，我国将继续培养各种管理人员，所需各类管理人员1000万~ 1300万人，是我国就业人数较多的行业和热门职业。
工商管理是培养企业管理人才的，课程涉及企业经营管理的各个流程，也就是综合了很多门学科。任何一门课程都是一个专业，像会计、国际贸易、市场营销、生产运营管理等等。总之，学习的课程多而广泛，这是工商管理专业的一个优势，但是工商管理专业的课程也有劣势的地方，课程虽多，但是不深人，所以毕业就业可能会有一些碰壁或挫折。比如你找市场营销的工作，招聘单位说只要市场营销专业的，你找人力资源管理工作，招聘单位只要人力资源管理专业的。选这个专业要尽早在诸多的学科中找到自己的兴趣所在以及今后的发展方向，不能样样都通就要学有所精。
一般情况下，工商管理开设的课程首先要体现企业内部运营管理的需要，其次是适应企业外部环境变化的需要。基础专业课就是管理学，此外就是企业各个职能部门涉及的管理知识，包括战略管理、人力资源管理、市场营销、运营管理（又叫生产运作管理）、财务管理、会计、管理会计、项目管理等，还要全面了解组织文化和企业员工个体行为、企业外部的政治法律环境、掌握基本的经济学知识以及相应的信息网络技术，所以还设置了组织行为学、广告学、公共关系学、西方经济学、税法、经济法、金融学、货币银行学、保险学、国际贸易理论、国际贸易实务、管理信息系统、spss、统计学等。
各类企业——传统管理类岗位、人力资源管理类岗位、市场营销类岗位。工商管理专业的学生基本上有这么一个共识：最能吸引人注意的人物，除了政治领域外，就是来自工商界的优秀代表，例如海尔张瑞敏、联想杨元庆等等。但是没有哪个学工商管理专业的人毕业一出来就是当最高级的管理者的.，甚至连中高级管理者都要经过很多年的努力。
各企业的人力资源管理类岗位是工商管理专业一个比较好的去向。国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高，他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部，主管企业招聘、员工培训、绩效考核、人事调度等相关事宜。人力资源管理岗位的薪酬相对较高，在东部沿海发达地区，人力资源管理岗位的高级管理人员比一般管理人员更容易成长为职业经理人，步人高职高薪的金领行列。当然，好的工作岗位竞争也非常激烈。有志于从事人力资源管理工作的不妨善用学校的实习安排，尽量争取到一些大企业的人力资源部见习，熟悉招聘、考核等日常工作流程，以及一些简单而实用的工作技巧。
最后毕业后进入企业最容易获得的岗位可能就是市场营销类岗位了，当然这是一个非常有发展前途也非常有挑战的岗位。市场营销岗位市场需求量大，入行要求低，高端营销岗位收入丰厚。相对于其他专业的从业人员来说，工商管理的毕业生在与市场管理和项目策划领域更能有出色的表现。
各类咨询公司。很多学工商管理的同学都有志于将来进咨询公司工作，这在现今是一个非常热门的行业。咨询公司有各种各样的，比如战略咨询、投资咨询，一般情况下工商管理专业毕业的学生比较适合做战略咨询。咨询公司其实就是在企业的一定时期为企业出谋划策，提供一些建议的服务，比如该不该进入一个新的市场、某个时期是不是可以上市等，有人形象地称其为“卖思想”的公司。这个行业目前在国内没有很完善的市场，通常都只是一些小的咨询公司，但是以目前的发展态势来看是很有前途的。有志于进入这个领域的同学可以在学习期间有所准备，多关注战略的问题。
政府部门。政府部门的工作岗位就比较杂了，通常可以通过考国家公务员或者地方公务员获得这样的岗位。有部分公务员职位报考要求是管理类专业的，不过比例比较少，并且进入政府部门工作除了对专业成绩有一定要求之外，外语水平、政治面貌、学历也都有不同的要求，所以进入政府部门的只是相当少的一部分人。
升学：考取研究生比例为14. 80%。
就业流向：国有企业12. 73%；其他企业24. 67%；三资企业11. 44%；其他灵活就业3.88%；机关1. 95%；其他事业单位2.84%；出国及退学2.81%。
就业率：83. 24%。
管理总结报告简介精细化管理总结报告篇二
;税收风险管理的探讨
一是税收风险管理是什么？二是为什么我们在税收管理中有必要学习和引入风险管理的理念？三是税收风险管理在工作中是怎么操作的？
讨论税收风险涵义需从“风险”开始。风险，理论界一般解读为“任何事件的发生都有不确定性”， 或者“对组织目标实现产生消极影响的不确定性”，风险不等于危险，它是一种可能性。即发生与否、发生什么、发生于何时何地等都存在着两种或两种以上的可能性。比如从事生产经营，有可能赢利、也有可能亏损，其结果的不确定显示生产经营有风险；其核心含义是“未来结果的不确定性或损失”，是一种客观存在的、不可避免的现象，并在一定条件下带有规律性。
风险管理这一名词，风险管理最早起源于美国，在上世纪30年代，由于受到1929－1933年世界性经济危机的影响，美国经济倒退了约20年。受此影响，美国的学者开始了对风险的关注与研究，最早由美国宾夕法尼亚大学于1930年提出的。之后，在1956年的《哈佛商学评论》上发表的名为《风险管理一成本控制的新名词》的文章最早论及风险管理。
受世界性经济危机的影响，美国的一些企业开始采用科学的方法对风险进行管理，并逐步积累了丰富的经验，50年代风险管理发展成为一门学科。20世纪70年代，风险管理以其针对性强、效率高、成本低等优势在世界范围内得到迅速的发展，并逐渐形成了完整的理论体系，美国、英国、澳大利亚、新西兰等国家先后颁布了风险管理体系框架或国家风险管理标准。被广泛地应用于企业、跨国集团、金融、政府的管理活动之中，成为世界各大学经济管理、公共管理的必修课程。
目前，作为一种管理科学，风险管理在中国政府管理、央企管理、财务管理、审计、金融、保险等领域管理日益受到关注。
风险管理的概念：是为组织目标的实现提供有效保障过程和方法。是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。进一步讲就是经济管理单位对风险进行识别、衡量分析，并在此基础上有效处置和规避风险，降低由风险带来的损失的处理方法。由于风险具有普遍性、客观性、损失性、不确定性，不可能完全避免或消除，降低风险的最有效方法就是要确认并识别风险的存在，从而有效控制风险，将风险降低到最小程度。
税收风险的概念：理解税收风险的概念，要求首先回答税务机关的组织目标（使命）究竟是什么。可以用一个等式表示：税收管理＝纳税服务＋税收执法＝纳税遵从。这个等式就是说税务机关的组织目标（使命）是提高纳税遵从。促进遵从的根本方法就是服务＋执法。2009年在杭州召开的全国纳税服务会议的主题报告，有一个非常重要的新提法，就是纳税服务要以提高纳税遵从度为目标。税务机关提供纳税服务的根本任务不是提高纳税人的满意度，而是提高纳税遵从度。纳税服务和税收执法的共同使命只有一个，就是提高遵从度。
税收的特性决定了遵从不容易，纳税遵从不容易百分百地实现，一是税制都具有复杂性，导致遵从不容易，纳税人不容易理解遵从或者不方便遵从，这就要求税务机关履行一个职能——纳税服务——帮组纳税人理解税法履行纳税义务；二是税收是对经济利益的放弃，从经济利益上考虑很多纳税人不愿意遵从，—当一部分纳税人不愿意遵从的时候实施强制，这就要求税务机关具有第二个职能——税收执法。税务机关履行职能不外乎帮助纳税人遵从税法和强制纳税人遵从税法。所以把税收风险定义为税收遵从风险更为确切。
税收风险管理：税收风险管理属于管理学范畴的概念，将现代风险管理理念引入税收工作，旨在应对当前日益复杂的税收经济形势，合理配置管理资源，通过风险分析识别，风险等级排序，风险应对处理，以及过程监控、绩效评估等措施，不断提高纳税遵从度的过程和方法，最大限度地防范税收流失，规避税收执法风险，实施积极主动管理，最大程度地降低征收成本，创造稳定有序的征管环境。
税收是财政收入的主要来源，达到国家收入的95%，税务机关作为国家税收管理的具体部门，职责就是对纳税人的实际经营情况和纳税情况进行监督、提高服务，保证税款足额入库和纳税人依法履行纳税义务。近年来国际国内经济形势发生了很大变化，经济快速增长，一是税源急剧扩大和税源变化日趋复杂，给税收管理工作提出了更高要求，二是纳税人的纳税意识普遍不高，三是现行的征管手段普遍落后，四是税务队伍的素质参差不齐，在这种情况下，以目前的征管人力物力财力，若要实现依法征收、应收尽收，提高纳税人的纳税遵从度，就必须寻找科学有效的税收管理模式，因此对所管辖的纳税人采取科学合理的指标确定其应纳税款实现的风险程度，按风险程度高低对纳税人进行分类分级管理，有利于税务机关实施有效管理，避免国家税收流失。税收风险按其内容划分：税源监管风险，税收执法风险
税源监管风险：近年来，税务违章越来越多，金额越查越大，究其原因，与很多因素有关。如：税制结构是否合理，税种设置是否科学、征管环节的多少、纳税手续的繁简以及税率是否适当、是否超出了纳税人的心理及经济承受能力、逃避税收得到的利益与被处罚应付出的预期代价之间的权衡等等。为弥补这些漏洞，就需要税务机关、税务人员花费较多的时间和精力，进行研究并寻找对策，强化税源管理，遏制偷税行为的发生。这种对税款实现潜在的影响实际就是一种税源监管风险。
税收执法风险：指税务机关在执法过程中，违反税收法律法规的行为所引起的不利的法律后果。包括对税法及相关法律法规理解产生执法过错，带来执法风险。以及执法程序不严谨、执法随意性大带来的执法风险和滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊造成执法风险。同时随着整个社会法制建设不断完善，纳税人法制观念不断增强，对于税务机关执法手段、征管方式等要求越来越高，如果执法方式简单，容易诱使征纳双方矛盾激化，也会相应使执法人员执法风险加大。
4
相关热词搜索：;管理总结报告简介精细化管理总结报告篇三
导语：关于药品生产管理的相关考试知识点你知道分别是什么吗?百分网小编为大家整理好了相关的考试内容，需要了解和学习的考生们一起来看看吧。
第七条：开办药品生产企业，须经企业所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准并发给《药品生产许可证》，凭《药品生产许可证》到工商行政管理部门办理登记注册。无《药品生产许可证》的，不得生产药品。
《药品生产许可证》应当标明有效期和生产范围，到期重新审查发证。
药品监督管理部门批准开办药品生产企业，除依据本法第八条规定的条件外，还应当符合国家制定的药品行业发展规划和产业政策，防止重复建设。
第八条：开办药品生产企业，必须具备以下条件：
(二)具有与其药品生产相适应的厂房、设施和卫生环境;
(四)具有保证药品质量的规章制度。
第九条：药品生产企业必须按照国务院药品监督管理部门依据本法制定的《药品生产质量管理规范》组织生产。药品监督管理部门按照规定对药品生产企业是否符合《药品生产质量管理规范》的要求进行认证;对认证合格的，发给认证证书。
《药品生产质量管理规范》的具体实施办法、实施步骤由国务院药品监督管理部门规定。
第十条：除中药饮片的炮制外，药品必须按照国家药品标准和国务院药品监督管理部门批准的生产工艺进行生产，生产记录必须完整准确。药品生产企业改变影响药品质量的生产工艺的，必须报原批准部门审核批准。
中药饮片必须按照国家药品标准炮制;国家药品标准没有规定的，必须按照省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门制定的炮制规范炮制。省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门制定的炮制规范应当报国务院药品监督管理部门备案。
第十一条：生产药品所需的原料、辅料，必须符合药用要求。
第十二条：药品生产企业必须对其生产的药品进行质量检验;不符合国家药品标准或者不按照省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门制定的中药饮片炮制规范炮制的，不得出厂。
第十三条：经国务院药品监督管理部门或者国务院药品监督管理部门授权的省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准，药品生产企业可以接受委托生产药品。
管理总结报告简介精细化管理总结报告篇四
投资公司所建立起来的证券组合之中，每个投资者按照投资数额比例享有对资产组合的要求权。下面是投资管理公司简介范文，欢迎参阅。
普伴投资管理有限公司，是经北京市工商局批准设立，总部设在中国首都北京，主营业务是为企业与家庭客户提供投融资解决方案，信息服务及资产管理服务，是一家独立、中立、公正的金融机构。
普伴设计在全国范围内设立22家分公司，区县营业网点近1000家，并统一形象——普伴投融资信息服务平台。平台预计年业务受理量达到35万笔，服务融资企业2万余家，帮助个人及企业投资理财、发展融资超百亿。
华星集团始创于上世纪90年代初。集团投资产业涉及精细化工、商业地产、矿产资源等领域。集团旗下有近十家子公司、四个大型专业市场，多处储量丰富的重要有色金属矿山资源。集团发展方向明确，主导产业突出，是一个实力雄厚、具有现代企业特征的多元化发展的民营企业。
经营项目有自由资金投资实业、物业管理、计算机硬、软件研究开发、技术咨询、技术服务及技术转让，企业经营管理咨询，商品信息查询，投资项目规划，批发及零售贸易等。
涉及经营项目有精细化工、商业地产、矿产资源等领域。集团旗下有近十家子公司、5个大型专业市场，3大精细化工厂。
太平洋投资管理公司(pimco) 全球最大债券经纪公司
太平洋投资管理公司(pacific investment management company ，简称pimco)
太平洋投资管理有限公司由被称为业界称作债券之王的比尔·格罗斯(bill gross)创建。pimco公司主要业务包括策略投资、国际并购、资产重组、私募融资、资本运作、境外股票发行上市、初次公开上市(ipo)与反向收购上市(rto)、财务顾问、管理咨询等综合投资银行顾问服务。公司总部位于美国，与美国及香港各大证券专业机构保持长期稳定的紧密合作关系。公司根据企业所在行业、规模、产品、市场和管理班子的具体情况，设计出规范化、切实可行的战略规划，并成功运作了六家美国、香港和中国大陆公司在美国上市融资和兼并收购，融资总额达 1万亿美元。
洋葱投致力于早期项目的资源对接，专注于打造文化与科技融合的孵化平台
投资方向包括：互联网、智能硬件、餐饮、快消、文化创意、生物医疗。洋葱投利用其多功能空间为创业者提供项目展示发布、投融资对接等服务，同时特别关注大学生创业,为大学生创业者提供更加优惠的服务。洋葱投有着丰富的校园资源，可以为创业者的推广提供专业的校园营销服务。拥有丰富的地铁广告资源，为创业者的项目推广助一臂之力。洋葱投致力于打造科技创业平台，与中科院文献情报中心合作开设信息服务平台，让创业项目在发展的过程中拥有专业的数据与多元化的信息分析保驾护航。
公司优势：洋葱投区别于其它传统孵化器的优势在于：不仅拥有着传统孵化器的服务功能，同时还拥有强大的校园推广资源、北京全线覆盖的地铁广告资源、及与中科院文献情报中心战略合作的创业项目大数据分析服务、企业安全服务等特色服务。公司发展至今，已帮助众多的创业者及投资者成功克服了创业时期的难题，帮助他们在创业路上脱颖而出。
猜你喜欢
管理总结报告简介精细化管理总结报告篇五
鑫浩餐饮管理有限公司成立于2009年，其店名为“四十九丸子汤”，专卖店1986年开始经营，多年来公司以特色经营为基础，以服务满意为保证，着力打造四十九为品牌的文化建设，经过20多年的发展现已成为新疆快餐行业最具规模的企业之一。鑫浩餐饮把顾客的满意作为公司发展的方向，给顾客带来愉快的心灵体验与独特的味觉享受。
公司倾心打造至高品味的美食，产品以丸子汤为主，此外专营牛骨头、油塔子、牛筋等多种特色小吃。将传统口味与回民特色相结合，形成最具回民特色的小吃。它融合了回民的美食精髓，聚集海纳百川的创意气度，让每个来四十九的人士都能体验美食的真正含意。在四十九，你享受到的是快餐式的消费，五星级的服务。
四十九丸子不断追求卓越创新，以绿色健康饮食为主导，坚持以诚信经营永续发展的经营理念不断健全其经营体系，逐步完善自身的管理系统；同时建立了大型的加工配送中心，从而确保各连锁分店的出品品质。四十九丸子汤专卖店，凭着先进的管理方式，以品质、服务、卫生，配以温馨现代独具民族特色的装修格调，加之愉快的餐厅氛围，应用先进的行销理念，得到了广大消费者的满意和肯定。
2007年获得新疆名小吃的荣誉称号
2010年 被评为全国绿色健康餐饮名店。
2010年 被评为中华民族消费者信赖最佳典范品牌
企业董事长王军青先生被评为2010年度引领民族餐饮行业发展杰出贡献人物。
今日的鑫浩餐饮积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更广泛的领域拓展。为了顺应经济发展潮流，企业经营模式由最初的专营店转变为现在的围绕品牌为核心规模化运作的加盟连锁店形式。鑫浩餐饮公司各连锁分店已遍布新疆各个地区，并且在向中国其他城市辐射。即将走出新疆，面向全国。 公司为了进一步提升自身的品牌价值，增强核心竞争力。对内实行加强员工素质培训，贯彻先进的服务理念，整合资源。对外“四十九”执行“求质不求量”的加盟思路。运用领先的加盟总部服务平台：开业筹备、前期培训、后期经营管理及提供各项支援与辅导，建立完善的营运、企划、训练、物流、资讯等管理系统全力打造一个共创双赢全国最具民族特色的快餐连锁机构。
