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最新安全生产述职报告范文(模板9篇)

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最新安全生产述职报告范文(模板9篇)
    小编:zdfb

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安全生产述职报告篇一

安全生产始终以“安全是最大的节俭、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全,能够放弃一切”的“安全第一”思想,经过开展“抓反复反复抓重行为促约谈”的事前管理,有效管控安全风险,实现无事故工厂目标。

1、强化属地职责意识,落实安全主体职责。

20xx年经过层层签订安全环保目标职责书,横向到边、纵向到底,层层落实安全职责。20xx年共签订各类安全环保职责书39份(管理层4份,分管领导和部门15份,部门和班组20份),做到安全环保职责全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。

2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。

3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升”

经过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的实施,“三违”行为得到有效控制。经过开展等正向、反向活动,营造全员参与安全管理的氛围,提高全员的安全意识。

4、安全与5s有效融合,促现场管理提升。

今年5s推进办和安环办合并融合,5s和安全管理有效融合,把5s和安全有机结合在一齐,完善现场标识管理,每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。20xx年1-10月完善各类标识687处,其中安全标识205处,本年度共收到员工提案1101项,有效提案781项,采纳提案319项.优秀改善提案14项,改善发生的费用4.744万元,年节俭22.51万元。公司建立“发现最美的自我-5s活动1小时展示”微信平台,让各部门将5s活动照片发至群里展示风采,让更多的人员参与5s,激发员工参与热情,让5s活动氛围越来越浓厚。

开展综合检查16次,查出各类安全隐患251处,整改率到达100%,有效管控了安全风险。

5.丰富安全文化活动让员工感知安全。

经过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全活动,丰富安全文化的资料让员工切身感知到安全的无处不在,经过安全文化一系列活动强化“用感知与行动让身边更安全”的行为。

6.充分借力,双重管控危险作业。

6.1利用政府培训补贴,20xx年度8人次参加消防四级管理员培训并经过考核,6.2充分借力xx工业区第三方安全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展的危险作业及外来施工方作业,在自身做好安全管控的同时,进取向工业区第三方安全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三方安全监管部门每一天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正,以更专业的力量予以把关和监督。20xx年理解政府第三方安全检查16次,提出整改项18,完成整改项18项(人的行为1项,物的不安全状态17项),主要为硬件及设备防护方面。

7.“保姆式”安逐渐得到改观。

“保姆式”安逐渐得到改观,全管理20xx年公司多数部门存在等、催、要等现象,20xx年一些部门(如果糖、品控)能够主动开展进取地安全管理,对安全提出的整改项能够进取整改,逐渐向“我要安全”转变。

8.二级安全标准化审理经过复评。

9.厂内交通安全管理得到规范。

厂内交通安全管理得到规范,经过近一年的强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放的少了,司乘人员的行为规范了。

1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到的隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。

2.三级安全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。

3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,从物流门上下班,在员工中造成很大的负面影响,制度面前人人平等。管理人员的安全管理还需进一步加强。

进一步强化安全主体职责,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈”和“违章致歉”活动,制定计划,安全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关注“三危”管理,对出现的“三违”现象零容忍;经过一系列安全文化活动,让员工感知安全的,营造“我要安全”的氛围,持续创立无事故工厂。

1.隐患有奖举报实施。

2.完善三级安全检查制度。

1)经过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门提议实行约谈;

3.加大对管理人员违章的管理:

管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大,会导致负面影响,安全好习惯管理的成果功亏一篑,2017年将加大对管理人员违章的管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。

4.强化属地管理落实安全主体职责。

5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动。

经过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、摘帽子”,让违章的不能违、不敢违,促进安全好习惯的强化。

6.加强承包商和危险作业管理。

2)把好危险作业关,危险作业容易导致事故,事前做好方案、风险分析和交底,事中多巡检监督,事后总结,保证危险作业安全。

3)强化属地管理;

7.鼓励管理人员在安全方面学习与充电。

充分利用政府培训补贴和相关培训资源,鼓励管理人员去学习和自我相关的知识。

8.安全文化建设。

经过管理层安全承诺、员工安全环保承诺、月度综合检查、餐厅播放安全文化视频、家企共建、违章公示、违章约谈、违章致歉、隐患举报等安全活动逐步积淀,逐渐构成中粮融氏特色的安全文化。

安全生产述职报告篇二

自去年11月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮忙下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了必须的工作经验,取得了必须的成绩。

刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时刻内熟悉各项业务,我不断地透过各种渠道学习安全知识来充实自己,并透过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。

以下简单说一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。

生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。坚持每一天到生产现场进行安全检查,对于违章作业严查不待,并把查处问题在每周通报中体现,要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组安全活动开展状况进行督查,今年共组织全公司的安全知识考试2次,三种人考试2次,危化品作业人员考试2次,特种作业人员考试1次。并对考试成绩排行靠前及靠后的人员进行奖惩,透过考试加强公司员工的安全知识的掌握,就是以安全作业理论为基础,强化员工安全意识,提高对安全事故生物预见性,避免人身安全事故的发生。

为加强公司安全设备生产管理制度,针对安全设备生产管理采取有计划、有步骤的开展专项检查活动,把一部分专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组,从专业角度上完善公司的安全设备管理体系,最大的查找生产现场危险点隐患,提前预防,杜绝安全设备事故的发生。成立7个安全设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,做到对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,今年共检查安全问题200多项,查处违章50起,其中严重违章11起,一般违章39起。

安全管理是全方位的工作,每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果,得罪了一部分人,但透过讲道理举案例最终还是被明白了,借各类安全活动,促全员整改自查,安全督查主观上讲是单一的安全管理行为,客观上却有着不可估量以点带面的作用,以督查促检查,以检查抓自查。

为了提高员工的安全意识,在全公司营造的安全文化氛围,从而到达“人人学安全,人人要安全”的目的,今年以来,公司开展了多项丰富多彩的安全活动和组织了定期性的安全大检查活动。具体如下:

月20日,举办了第一届安全知识竞赛活动,为深入开展年度“安全月”活动,强化安全管理,切实发挥广大员工在安全生产管理中的作用,不断增强员工的安全意识,进而营造良好的安全舆论氛围,开展一次安全征文活动,有效的提高了员工和广大群众的安全意识。

月26日,在总部公司组织的关于第十二届安全知识竞赛中经过激烈的角逐,从10名决赛队伍中脱颖而出,取得了第一名的优异成绩。

月20日,进行了由运开车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。透过这次演习,各相关演习人员在演习过程中学到了许多知识。

月7日,由生产部组织各部门安全员对前期各部门自查岗位危险点活动落实状况进行了督察。此次安全大检查目的是让公司全体员工熟悉掌握本岗位危险点及存在的安全隐患,以便制定整改措施,消除隐患和危险因素,从而防止事故的发生,改善劳动条件,保证生产的安全。

月13日公司组织了各部门安全员对员工驾驶摩托车以及电动车安全防护用品的佩带状况进行了检查,此次查处的交通违章人员照片已下发,要求各部门加强教育的同时加强考核,对于违章人员公司将取消10月份安全奖金。

月17日由生产部、质检部、水处理车间联合组织了关于对公司危化品使用管理状况的安全专项检查小组。重点对质检化验室、水处理实验室以及公司内所有危化品使用部门进行安全专项检查。

月2日,公司组织了各部门分管安全员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进行了详细的检查,查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。

月17日,为保障各项检修、技改工作的安全监督管理,确保不发生安全职责事故。由生产部牵头,组织各部门安全员成立检修现场安全检查小组,以检查违章作业及现场安全隐患为目的,保证检修工作的安全顺利开展。

月5日,公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛活动,进一步强化公司员工消防安全教育,提高抗击突发事件的应变潜质。对公司冬季消防安全打下坚实基础。

月18日至12月29日在全公司范围内开展安全大检查活动,透过本次安全检查活动,要求各部门认真查找安全隐患,弥补不足。确保公司元旦期间安全生产的稳定运行。

今后我公司安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全公司构成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。

1、加强安全生产的领导工作,健全安全保障体系。层层落实安全生产职责制,各级安全生产第一职责者要把安全生产摆在一切工作的首位,认真遵循“管生产务必管安全”的原则,在管理生产工作的同时,务必对安全生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到在计划、布置、检查、总结、评比(考核)生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比(考核)安全工作。

2、继续以“三个一”活动为龙头,认真开展安全活动,定期召开安全分析会和安全例会,强化安全生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格按照规定,定期召开安全分析会,并开展好每次的安全活动,总结事故教训和安全管理上存在的薄弱环节,制定事故防范措施,安排安全生产的工作重点。同时抓好各种记录和安全基础资料的整理归档工作,以实现安全生产的闭环管理。

3、充实完善三级安全网络,强化安全监督监察。充分发挥安全网络的作用,不断加大安全生产的监察和考核力度,重点抓好规程制度执行状况的检查考核,彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格按照“四不放过”的原则,进行认真调查、分析、处理,对事故职责者依据《安全生产奖惩细则》予以严肃查处。

4、强化安全培训与考核,不断提高自身的安全素质,增强自我防护潜质。本着“干什么、学什么”,“缺什么、补什么”的原则,抓好职工安全培训,定期组织安全技术业务考试,并建立考试档案,对考试不及格者,实行离岗培训。

5、透过开展多种形式的安全活动,抓超前管理,抓制度落实,抓现场监督,抓违章消除,抓安全生产的例行工作,不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。个性是在安全工作中的形式主义、走过场现象。

6、定期开展安全大检查工作,为全方位安全管理带给依据。根据季节的不一样要求,认真组织好安全大检查。检查资料以查规程制度的贯彻落实状况,查安全生产中存在的缺陷和隐患为主,对查出的问题制定整改计划,限期整改,并监督落实。

7、加强消防管理,建立健全各级消防管理制度,切实落实消防安全职责制。定期对消防器材进行检查试验,消防设施务必贴合规程要求,根据不一样地点、不一样性质分别制定切实可行的消防预案,结合实际开展消防反事故演习,提高全员事故抢险潜质,杜绝发生火灾事故。

安全生产述职报告篇三

20xx年以来,安全生产室按照安全职责分工和专业化管控模块建设的要求,积极推进项目建设、生产组织和工艺技术模块建设,现将近期来的安全工作情况做以简要汇报。

一、加强综合调度协调,保证生产服务安全。

1、协调处理重点维修现场的安全确认和协调配合,督促落实危险作业审批、施工准备和现场安全措施,确保检修工作安全有序。

2、严格执行停送水、电审批程序,预先进行用户告知。

3、协调外来施工单位和物业所,落实小区安全文明施工和属地化管理。

4、协调处置各单位和用户反映的安全隐患和紧急情况,做好信息传递和督促落实工作。

5、根据各单位生产服务需求,组织完成危险货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查,协调镍城劳务公司落实问题整改。

6、加强值班管理工作,确保各类服务经营活动安全、有序进行。

7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案,督导基层单位组织预案演练,落实应急物资储备。

二、结合项目建设计划,提高设施安全保障水平。

服务分公司今年重点组织实施了20xx年单身公寓及周边公共设施大修项目和部分单位的项修理项目。大修内容主要包括屋面防水维修、水电设施维修、外墙隐患排查治理、阳台安全隐患排查治理、雨棚安全隐患排查治理、小区硬化道路维修、单身公寓设施维修、保教中心设施维修等项目,集中解决好影响安全生产和正常运行的问题。

项修理实施过程中,坚持在基层评价申报的基础上,认真走组织论证和审批,解决生产急需和安全隐患,努力提升设施匹配化水平。

三、落实专业化安全管理,提升项目安全管控能力。

1、组织完成了各小区住宅楼安全隐患排查治理。今年的排查工作分三个层次进行:首先由基层单位组织全面排查,其次在基层单位排查的基础上,组织房产管理维修中心、物业所进行分公司层面的排查,最后委托镍钴研究设计院进行专业排查。以设计院提交的书面整改意见为依据编制大修计划,委托进行施工图设计。通过单身公寓及周边公共设施大修对小区住宅楼的外墙、阳台、雨棚安全隐患进行排查治理。

2、加在项目实施前完成劳务队队长和安全员的培训,及时签订施工合同或提交项修理委托书,分层次组织技术交底和安全交底。针对屋面防水、托儿所、阳台加固等复杂性、危险性较高的施工编制专项施工方案,组织专门安全交底。

3、在项目实施过程中,落实一岗双责要求。贯彻管项目必须管安全的思想,认真落实现场安全确认。做到安全、质量、进度、投资四位一体,齐抓共管,不能偏废。发挥项目单位的属地化管理、监理单位的职能管理、业务部门的专业化管理的管理合力,实现现场安全文明施工。

四、存在的问题和不足。

1、科室工作人员的安全意识、管控能力、行为塑培仍然需要进一步强化。

2、项目所在单位主体作用发挥不够充分,施工队伍素质参差不齐,导致现场安全管理还存在不到位的情况。

3、集团公司项目管理体系还不够完善,存在无规可依的现象。

五、提升措施。

1、进一步强化科室员工的安全意识和安全责任感教育,将安全理念固化为安全行为。

2、强化项目单位主体责任意识,进一步提升专业化安全管理,确保各层级安全责任的落实。

3、根据集团公司项目管理制度体系的梳理完善,修订完善分公司项目管理体系。

4、加强各类施工现场管理,做好现场安全确认,强化安全交底和劳务队审核培训工作。

二〇xx年九月二十七日。

安全生产述职报告篇四

安宜水务站在镇党委、政府的正确领导和大力支持下,认真贯彻县委、县政府创建群众满意基层站所文件精神,以服务经济为中心,深入开展创建活动,有力地促进了水利各项工作的协调发展。回顾近年来的创建工作,主要有以下几点体会。

在创建工作中我们能联系水利行业实际,提供优质服务,将创建工作密切联系到人民群众的切身利益上。一是围绕防大汛、抗大旱确保人民生命财产的安全。今年申报了小型水利重点县项目,向国家争取无偿资金400多万元(新建80泵站4站60泵站4座)的基础上,南闸村油菜基地项目顺利实施,争取国家发改委的无偿资金158万元,用于配套建设。下半年将在沿河南片实施的“千亿斤粮食产能规划田间工程”,国家投资800万元,地方配套200万元,用于新建高标准粮田6000公顷,实现渠系硬质化,农田林网化,有效地改变生产条件。在服务发展环境方面,投资5万多元,对原沿河集镇实施活水冲污工程,有效地改变集镇的水环境。二是结合新农村建设,全面开展村庄河塘整治,今年疏浚河道16条,18公里。争取国家无偿资金近50多万元。

围绕更好地服务大局,增加集体积累,增添发展后劲,减轻政府负担。近年来,我们积极向上争取资金,争取项目,增加集体积累。只有增加集体的积累才能更好地为人民服务,在平时的工作中我能带领全站干部、职工,以创建为抓手,以服务社会为己任,充分发挥后勤参谋的作用,想群众之所想,急群众之所急,无论是防汛、防旱还是其它工作,以“从我做起,对我监督”为标准,身先士卒、严于律己。

近年来通过创建工作的扎实开展,促进了经济效益和社会效益的'双丰收。自2003年以来,连续8年均获得省、市水利部门的表彰和奖励。07年—08、09年-10年被市委、市政府命名为“文明单位”,有望今年省级“文明单位”通过验收。面对取得的成绩,我们不骄不躁,把过去的成绩作为新的起点,再接再厉,踏实工作,以一流的服务,取得一流的业绩。

宝应县环境监察队是县环保局直属单位,现有工作人员14人,主要承担全县污染源及其污染防治设施日常监管,排污申报和收费,环境应急和自动监控管理,水源地保护,环境信访和污染事故处理,生态环境监察等工作。

近年来,大队紧紧围绕县经济工作中心,认真履行环境监察职能,强化环境监管,规范执法行为,保障环境安全,加强队伍建设,优化服务措施,保障群众权益,取得了实实在在的工作成效。在县优化工作评比中,连续六年获“群众满意执法大队”称号;四次被评为“文明单位”;多次被省、市环保系统评为信访工作先进集体;先后有近30人次在专项环境监察工作中被省、市、县表彰。

良好的生态环境是宝应对外的一张绿色名片、金色名片,保护好这张名片是我们环境监察人员义不容辞的责任,为此:

1、强化污染监管,确保达标排放。一是对重点污染源实施每月一次的检查,国控污染源每月两次以上的检查,重点污染源年检查出动2000多人次。二是加快污染源自动监控系统建设,建成县污染源中心平台,10家重点污染企业共安装14台(套)自动监控设备,实时监控出水水质。三是开展环保专项整治行动,对化工、涉重金属、食品等行业进行全面检查整改,规范企业排污行为。

2、强化应急管理,保障环境安全。一是编制和完善《宝应县环保局环境污染事故应急预案》,在全市范围内率先建立“七库一流程”环境安全应急体系。实行重点环境安全企业环境应急预案编制规范化和环保档案“一厂一档”;二是组织环境风险源企业开展突发环境事件应急演练,及时妥善处理交通事故引发的危险化工品泄漏事件;三是加强水源地保护,尤其是在每年的枯水期就水源地水质状况进行“日查日报”,建设水质自动站,对水源地水质实施连续自动监测。今年,我县枯水期旱情严重,我们排出了敏感河流十五条,取样4000多个,及时把握水质状况,不仅保障饮用水安全,还避免了沿河农业、渔业水污染事故发生。

3、强化纠纷调处,关注民众诉求。一是充分发挥“12369”环境投诉热线作用,24小时受理群众投诉,快速调查、处理、反馈,重视对信访案件的梳理和总结,分析信访动态;二是每年高、中考期间,加大声环境监管,提前检查产生或可能产生噪声污染的相关企业、建筑施工单位和个体经营户,开展连续近20天的24小时巡查,及时制止噪声污染,保障考生安静的学习生活环境。由于提前防范,处理及时,化解有效,近年来,环境纠纷案件逐年下降,基本无重访件,上半年共受理环境污染投诉167件,总件数在全市各县市中最低,信访处理率、办结率、满意率在扬州市环保系统中名列前茅。

4、强化生态监察,防止生态破坏。一是抓好秸秆禁烧禁抛工作。每年夏、秋两季,尤其是夏季5月下旬至6月中下旬,大队分几个组对全县秸秆禁烧禁抛实施24小时的检查督办,收效显著,近两年,夏收期间城区空气环境质量较往年明显改善,基本无雾霾天气;二是开展畜禽养殖污染防治工作,合理规划、科学引导、严格管理,强化资源循环高效利用,减少环境污染;三是开展农业污染防治,发展有机产业,打造高品质高附加值有机品牌,促进农业增效。

安全生产述职报告篇五

安全生产述职报告。截止11月份全县共发生各类事故457起,同比下降18.8%;死亡59人,同比下降14.5%;伤亡155人,同比下降60.5%;经济损失242.6万元,同比下降54%。现将我局一年来的工作及我个人的学习生活情况汇报如下:

一、坚持两手抓,两手都要硬的方针,自觉地维护集体形象。

始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,从严治党、从严治局,立足于本职工作,着眼于防范。在日常工作中,我能站在自觉维护集体形象的高度正确熟悉和处理好个人与组织、下级与上级、班子和班子成员、同志与同志之间关系,注重团结与配合,同党组织保持一致,同时,能摆正自己的位置,当好县领导的参谋和助手,为县领导决策服务。

二、坚持党的基本路线不动摇,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

我在新时期党风廉政建设和反腐-败斗争中,能站在讲政治的高度去对待,用党员的标准严格要求自己,切实做到廉洁自律,勤政高效,时时刻刻有一个清醒的头脑,从思想上、行动上同党保持高度的一致。

三、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身理论水平和整体素质。

为使全局同志能始终保持一个坚定的政治立场和高度清醒的政治头脑,实践一个富有热情和活力,开拓创新的工作态势。一年来,我以身作则并要求全局同志注重从以下几个方面锻炼自己,努力加强理论知识学习和执法操作水平,以全面提高整体素质,进一步完善和提高执法能力,一是深刻领会和理解“科学发展观”重要思想,以及中省市和县委县政府关于实行党风廉政建设责任制的有关规定和意见。二是在日常工作中,能抽出时间多看报、学文件,及时了解新时期党的路线、方针、政策;三是加强业务知识学习。把学习《安全生产法》等相关安全生产的法律法规当作一件大事,要求每个同志做到逐条逐句学习,深刻理解,努力提高业务水平和处理问题的能力;四是全局同志之间树立相互学习的优良风气,以达到取他人之长补己之短。

四、圆满完成了年度工作目标及各项任务。

今年以来,我坚持做到“对上当好参谋,对下搞好服务,对外搞好协调,对内搞好自身建设”的工作理念。全局同志坚持“综合、执法、监督、治理、协调、服务”方针,较好地完成了年度工作目标及任务,有效地推动了以下各项工作的全面创新。

(一)高度重视,全县安全生产工作得到不断加强。

县委、县政府一向高度重视安全生产工作,主要领导现场指导督查安全生产工作,多次县长办公会专题研究部署安全生产工作。县政府同24个乡镇和46个安委会成员单位签定了安全生产责任目标书,进一步完善了安全生产责任体系。今年以来,共召开全县安全生产会议5次。6月21日,依托领导干部大讲堂对全县县处级领导和各乡镇、部门党政正职300多人进行安全生产知识培训。各乡镇各部门和各企业先后开展各种形式的安全生产教育培训活动,累计培训人员达五千人次。

(二)夯实基础,加大宣传教育,“关注安全、关爱生命”舆-论氛围日渐浓厚。

6月份是全国第六个“安全生产月”。20多家安委会成员单位在中心广场设立了安全生产宣传活动咨询台。各乡镇在主要街道,各企业在主要的生产生活区都开展了隆重的宣传安全生产法律法规、基本安全知识和重(特)大事故案例图片展览等活动。共制作横幅标语155幅,宣传栏20个,悬挂安全月宣传活动图片58幅,发放各种宣传资料xx0多份,出动安全宣传车20多辆,接受咨询1580多人次。

安全生产述职报告篇六

在这即将一年的日子里,有很多难忘的事,引人入胜、值得回味。回顾过去,志当存高远;展望未来,真诚写春秋。在这万象更新的时节,本人将任职以来的工作情况述职如下:

20xx年5月份,我在实验选厂担任副厂长一职,按照选厂领导分工主要负责磨浮车间、破碎车间的安全生产工作。一年来,由于上级领导的正确指导和广大职工的大力支持,再加上自己的不断努力,在生产工艺流程上取得了一定的成绩。熟悉掌握了车间设备性能,不断提高了选矿技术水平,定期对选矿技术指标进行了分析,在选矿工艺流程中,与厂长不断探讨并研订了药剂使用量和磨矿粒度的制订方案。对破碎车间1#输送带、颚式破碎机给料漏斗溜槽的进行改造,避免了颚式破碎机在工作时出现矿石卡死现像的在发生,圆盘进料溜槽进行角度改造及加厚,增加了其给料流畅性和耐磨性;将圆磨进料输送带由固定改为移动试,有利于圆磨检修。

对磨浮车间圆盘给料机的给料方式和下部溜槽实行改进,从而保证给矿量的稳定;针对精矿压滤机面积过大和供矿能力过小的问题,与压滤机厂家不断进行沟通,同时更换大流量的软管泵,解决了压滤机供矿不足和水分过大的问题;针对浮选柱电磁定位器开机时进水毁坏问题,配合机电车间对空压机主管道各弯管部位加装排气阀,从而保证了开机时水汽尽可能排干,保障了定位器的安全运行;对浮选柱、泵箱进行改造,减少了金属流失,使工艺流程步入正规化,使各项选矿指标达到公司要求。

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身技能的强弱是关键。努力做好设备的三好(管好、用好、修好)四会(会使用、会保养、会维修、会排除故障)原则,要求岗位工严格遵守安全技术操作规程,在没有通过厂领导的认真研究和批准下,严禁私自拼装设备;对设备的附件、仪器、仪表和安全防护装置等要经常注意维修,保持完好无损;如发现设备缺油、缺件、运转不正常等现象及时处理,做到了定时巡回检查设备保养、运转情况并进行事实记录;认真实行清洁扫车制度,使各个车间做到每班一小扫,每周一大扫,达到“四无”标准(无积水、无杂物、无垃圾、无油污);杜绝一切不符合要求的违章操作,同时对设备的维护保养和管理工作制订了定期设备检修计划,做到一月一小修,一季度一大修,大幅度提高了设备工作效率,确保各项任务的顺利完成。

深化安全生产责任制,搞好安全生产,是我们国家和公司性质决定的,也是广大职工根本利益之所在,更是忠实实践“三个代表”重要思想的具体体现。因此,我在管理生产的同时,更注重安全工作,在进行技术工艺和设备、设施的运行和使用等环节过程中,考虑和保障技术安全是首要目的,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,将安全摆在首位。针对5月份、7月份以及平时陆续入职选厂的职工进行了车间、班组、岗位上三级安全教育,并进行了考核,考核优秀者优先上岗,让大家实时保持“安全第一,预防为主”的安全思想观念。

落实岗位责任制,加强劳动纪律管理考勤制度,充分调动广大职工的劳动积极性,实行奖勤罚懒制度,杜绝上岗期间出现睡岗、串岗、干与工作无关的事,做好安全文明生产工作,增强成本管理意识,牢固树立成本和产品质量、效率、生存发展观念。加强车间主任、班组长的管理工作,经厂领导研究决定,厂长做到全方位、全天候跟班管理制度。

20xx年,是中西矿业开发大踏步发展的一年,更是各项建设项目上马开战的一年,万事具备,东风直呼。在世纪的开元之年,无论从企业发展的角度,还是从个人人生积累的角度来讲,这一年都是具有卓越功勋的一年,它在我们的历史中写下了重要的一笔,那就是发展,把握市场,看准时机,只要肯于投资,就有发展。都说创业艰难百战多,其实把握发展心沥血。我们的事业是需要我们付诸于心血和汗水的,更需要我们不断地勤奋努力,不断地开拓进取,不断地创新发展,不断地提升格局,不断地加强团队建设和人才管理,落实经营理念,开创经营思路。在多元化经济时代,我们的企业已经站在了世纪的起点,准备迈过起跑线,秒杀中国名企第一。作为企业的一名员工,更要把中西矿业建设作为第一使命坚决执行,保证中西矿业建设的圆满完成。

学习力度不够,专业积累不足,影响了工作完成的时效性;缺乏主观判断能力,解决个别问题容易出现偏差,跑错了道,在工作上有时落实不够、督察不强。下一步要更加强化员工培训,进一步提高员工业务素质,力争在明年初开展员工技术比武活动,丰富员工的业余文化,以便提高车间设备和工艺操作人员的操作能力和业务水平,为中西矿业的发展作出更大的贡献。

元旦将至,在万象更新的日子里,一切都是新的开始,我们将面临新的挑战,同时时代将赋予我们新的机遇。在新的一年里,总结过去一年的不足,力争迎难而上、开拓创新、追求卓越,扬起新的风帆,把握新的航向。

1、结合今年完成的生产经营目标制定新的生产经营指标,付诸实施,全力以赴完成年度生产责任任务。

2、加强领导管理作用,提升人性化管理机制,让员工发挥出更大的工作潜质。

3、加强日常工作的部署和要求,要求员工充分尊重现实,在工作中体现层次性,对待工作循序渐进。

4、完善设备工艺操作规程,强化员工操作意识,确保设备满负荷运转,实现效益最大化。

5、强化员工安全意识,加强生产安全管理,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,确保安全生产管理。

6、团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

7、围绕公司经营发展主线,积极服务于公司生产经营管理,把车间管理工作更上一层楼。塑造良好的事业氛围,加强目标管理,落实目标执行,提高目标完成质量。

20xx在平淡中走来,在征程中走过,这一年走在心里,更是读在心里。峥嵘岁月,沧桑正道,人皆有情。这一年在年轻人的生命里收获的不少,在我们中年人的阅历中积累的很多,当年轮又增加一道的时候,岁月交给我的任务变得沉重,但是我要抗起来,为了事业,更为了企业。就让我们满载成功,满怀希望,迎接新的一年吧,在新的一年里我们更要高声唱响红凯歌,全力以赴建设中西矿业美好的事业。

安全生产述职报告篇七

20xx年元月份我来到xx*项目部从事质安部主任工作以来,在业主、监理、公司及项目部的领导下,认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自我的安全生产职责。一年来,在分局质安部及业主、监理的指导下、在项目部班子的正确领导下,在各部室的大力支持下,在大家的帮忙下,我履行工作职责,带领部室全员,进取围绕质量安全职责目标开展工作,现将一年来的工作情景汇报如下:

作为一名基层的质量安全管理人员,我深知,必须要有坚定的政治立场,饱满的工作热情、事业心和职责感。在平时工作中,我始终以一个xx员标准严格要求自我,加强思想政治理论的学习,业务知识的学习培训,在政治思想上始终与项目部领导坚持高度一致,坚持清醒的头脑,虚心理解监督,廉洁自律,以党员的标准要求自我,警示告诫自我的行为,做一个合格的xx员。在工作中自我加压,认真分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自我爱岗敬业工作作风。

落实安全职责是做好安全工作的关键所在。20xx年本项目具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难,我与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产职责目标。

(二)组织开展活动。

我认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求,组织项目部大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”、“枯期安全季”等活动,项目部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评选为“先进单位”荣誉称号,在年度考评中安全环保部被评为“先进团体”,我个人也在“百日安全”、“安全生产月”活动中及二季度、三季度、年度考评中被评选为“先进个人”。

(三)抓好安全教育。

身为安全环保部主任,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但按照项目部安全培训计划定期开展安全教育培训活动,我还在日常安全巡视过程中对现场施工人员进行安全知识灌输、经过参加作业班组“班前5分钟”活动开展安全知识教育、利用休息时间在施工人员宿舍经过交谈的方式对施工人员进行安全意思教育,在今年共计组织入场安全教育18场次,培训人员397人.次,安全学习会议12场次,参加人员267人.次,各项专项安全技术培训14次,参加人数162人.次。

(四)认真落实安全检查制度。

在工作中,我具有高度安全生产职责心,坚持每日对施工现场进行巡视,根据工地实际情景定期开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。今年共组织综合性安全检查18次,专项检查36次,坚持每日进行安全巡视,在各项检查、巡查中共计发现安全隐患192条,下发整改通知48份,整改完成189条,3条因工作完成而不需整改,整改回执47份。经过项目部全体人员的共同努力本标段顺利完成年度安全职责目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它职责事故或质量缺陷。

过去的一年,虽然我本人较好地履行了职责,但我深感还存在差距和不足,还有不少的问题亟待解决,需要在今后的工作中努力克服和改善:一是不能将自我的意思很好的传达给他人,沟通方式有待改善。二是工作方面考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,说话时不能很好的控制自我的情绪。在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改善不足,争取更大的成绩。

以上是我20xx年述职情景,诚恳理解大家监督、检查和评议。多谢大家!

安全生产述职报告篇八

各位领导、职工代表、你们好:

20xx年即将过去,在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心,本着高度负责,增加职工安全意识,以全区的安全生产为主的工作思路,以加强职工安全质量标准化创建工作和职工安全教育为手段,全面提高职工队伍的整体素质,确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。根据矿文件精神,以及工作需要,现在我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。

深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习集团公司、矿会议的精神,认真贯彻矿下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我开展工作,通过学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。

利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

自己任保保运二区副区长时,工作千头万绪,技术力量相对薄弱,为努力克服以上困难,在领导的'正确指引下,坚持全区安全、稳定、有序的原则,重点做好了以下几点工作:

1、在6月分停产检修期间,由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划,我带领三队职工对ii82主运皮带机头进行改造,成功将强力皮带机头改造成150皮带机头,解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在ii82主运四阶段更换二节时,由于条件差,锁口盘变形严重,新二节螺丝无法和锁口盘缝合,我果断决定,使用电焊把新二节焊接在锁口盘上,二节四角用拉丝固定,二节四面用钢板加固用拉杆拉紧,在实际运用中受到较好的效果。

2、为迎接集团公司三季度质量达标检查,9月份在ii88人行车安装会战过程中,矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程,在区领导的精心谋划下我与保运四队职工积极备战,全身心投入人行车安装工作中,仅仅只用十多天时间,就顺利完成矿领导交给我区的人行车安装任务,在以后的ii88人行车质量标准化会战的过程中,我与保运四队职工撇勾延点,发扬吃苦耐劳的风格,顺利完成人行车整治任务,并多次得到矿领导的肯定,为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。

坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

总结一年来工作,发现自己在工作上还存在一些不足之处,管理上还不够全面,工作中不够大胆泼辣,不能够全面及时的了解职工思想动态,对职工的思想教育还不到位,造成个别职工道德素质较低,法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高。

明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着芦岭矿大好形势的东风,努力工作,以保运二区领导班子为核心紧密团结,认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请在做领导和工友们看我明年的具体行动吧!

以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。

安全生产述职报告篇九

根据上级有关文件要求,我办组织开展了冬季安全生产大检查工作。现总结如下:

一、活动的组织领导。

西津街道办事处领导高度重视冬季安全生产大检查工作,及时召开第四季度安全生产工作会议,研究布置今冬明春安全生产工作,并提出了具体的要求,对检查的落实和重点内容、检查的方式和时间安排、检查的组织领导和人员抽调提出了明确要求,成立了联合大检查执法工作组。

二、活动的开展情况。

1、广泛地进行动员,全面展开安全生产隐患排查和自查自纠工作。首先由企业自查自纠,接着由村(居)初查,最后由办事处大检查。

2、突出重点、加强重点行业和领域的安全生产大检查。以非煤矿山、烟花爆竹经营点、冶金企业、旅游景点为重点,按照“谁主管,谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则,认真履行职责,严格落实安全生产责任制,确保今冬明春的安全稳定。

三、存在的问题和下一步要求。

此次大检查活动虽然取得一定成效,但仍存在一些薄弱环节,具体表现在:

1、个别部门、企业对此次大检查工作重视程度不高,对隐患的认定不够准确。

2、不少特种作业人员未持证上岗。

3、大多数企业安全投入不够,对职工安全教育培训不够。

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