总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业办事处年终总结篇一
我街目前累计接收社区矫正人员50人，在册社区矫正人员9人。全部是被判缓刑人员。
在对社区矫正人员的监管工作中我所采取三严措施做好矫正工作。
一是严格执法程序。从调查评估阶段到解除矫正，我所工作人员严格按照程序积极配合局社矫科进行入户核实，并与其居所地的派出所，邻居进行核实，做好调查笔录。撰写调查意见书。按照《实施办法》要求，对社区矫正人员进行接收，入矫第一次谈话，入矫宣告，请假，奖励，处罚，解矫等程序严格执法。
二是严格监督管理。通过对矫正人员心理、性格、家庭背景、家庭关系、社会关系、犯罪情况等方面的综合分析，找到矫正人员犯罪的原因，为其制定矫正方案。通过定位系统每天对矫正人员进行定位监督。发现有未请假外出或是停机的矫正人员及时和家庭监护人联系，督促其缴费和履行制度，以实现共同监督管理，并确保矫正人员不脱管。每月进行电子签到，并与其谈话，做好谈话记录。对谈话过程中发现的矫正人员思想不稳定及时进行了疏导，避免了矫正人员再次犯罪的可能性。每月进行一次理论学习，对矫正人员进行再教育，增强自律意识，提高道德、文化水平，树立正确的人生观和世界观。每月组织社矫人员参加公益劳动，劳动形式一般以打扫卫生，整理图书室，清理小广告等。让矫正人员积极参加社区服务、公益劳动，从而消除不劳而获的侥幸心理。监护人每月上报社矫人员在家情况，每季度对矫正人员进行一次综合评审鉴定。每季度社矫人员进行入户走访，核实居住于。
三是严格刑罚执行。我们在对矫正人员的管理中严格刑罚执行。我所按照《实施办法》第22至27条规定，也制定了相关的管理办法。我所的社区矫正人员共9人，目前为止均能按时签到，有事外出能提前请假，回来后主动销假，每月按规定填写思想汇报及学习记录，参加社区组织的劳动。
今年全年我街共调解案件102件，防止群体性上访事件发生1起。到目前为止，法律顾问参与调解、处理事务共计4件。
我所及时与派出所核实刑满释放人员情况，建立刑释解教人员安置帮教档案，做好过渡性安置帮扶，防止重新违法犯罪。目前我街安置帮教期内的刑满释放人员共34人，享受帮扶5人。
今年5月13日，xx司法所与白山南社区党委组织社区法律志愿者开展了继承红色精神，志愿服务万里行活动，一行10余人到吉鸿昌纪念馆参观。志愿者们仔细阅读每一件展品和所附说明，不由得感慨革命道路的艰辛。随后志愿者在附近开展了志愿服务活动。活动之后，大家面对着鲜红的党旗宣誓。参加活动的党员干部纷纷表示，通过接受红色教育，感受到现在的幸福生活来之不易，沿着革命前辈的足迹，为实现中国梦而不懈努力。还组织了社区开展了扫黑除恶专项活动宣传工作。
1、在一如继往的做实社区矫正工作中加强社矫人员管理，规范请销假制度。
2、加强法宣工作：请韩律师讲课。徐律师现场咨询会。
3、做好民间调解工作。
企业办事处年终总结篇二
__街道办事处位于州府所在地，是全州政治、商贸、文化中心，辖区总人口116750人
，辖区单位171个，国土面积333.3平方公里。现有干部职工196人，在职177人，辖“三办”（党政综合办公室、综济发展办公室、社会事务办公室）“一所”（财经所）、8个农村公益性服务组织、10个村、9个居委会。近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市文明办的指导下，我办创建工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实“两手抓、两手都要硬”的方针；以内强素质、外树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推进了我办三个文明建设协调发展，提升了广大干部职工队伍的文明素质和机关的文明形象，促进了各项工作任务的完成。
一、加强组织领导，狠抓责任制落实
近年来，办事处领导非常重视精神文明建设，始终把精神文明建设纳入重要议事日程。年初，办事处成立了以党委书记为组长，分管党群副书记和宣传委员为副组长，各办公室主任为成员的创建领导小组。并制定下发了《__街道办事处创建市级文明单位实施方案》，明确了指导思想、总体目标、创建内容和具体要求，同时还制定了办事处创建市级文明单位目标任务分解表，分解落实到责任人和各办公室，对照创建目标和责任，形成一级抓一级，层层抓落实，人人参与，齐抓共管的工作格局。
二、加强制度建设，增强干部职工素质
（一）强化内部管理，健全各项规章制度。一是规范机关内部管理，为进一步规范办公室日常管理，加强了综合协调，确保各项工作顺利进行；我办结合自身实际，印发了__街道办事处机关管理制度，包含学习制度、小车管理制度、公物管理制度、安全保卫制度等14项规章制度，从而提高了规范化管理程度。二是加强对各办公室和办直单位的管理。年初，办事处与各办公室和办直单位签订了目标责任书，根据各自的职责及任务，明确了各项工作的考核内容、标准，并把工作完成情况与年度考核和年终奖励挂钩，从而提高了干部的工作积极性。
（二）加强宣传教育工作，营造良好的创建氛围，不断提高广大干部职工素质。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，我办结合各办公室工作特点，把身边的人、身边的事、身边的典型贯穿于创建全过程，以不断提高服务效率和质量为标准，精心打造办事处形象，营造了良好的创建氛围。
１、深入动员，提高创建共识。通过职工会、理论学习、组织生活等形式，作动员，提要求。年初，专门召开了创建市级文明单位动员会，还通过日常会议经常性地学习动员，使干部职工对创建工作入脑、入心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面。
２、加大宣传教育力度，营造浓厚的创建氛围。通过职工会、支部会等形式，认真学习创建知识，大力宣传创建活动中涌现出的新人新事新风尚。利用《简报》，及时总结创建工作的进展和做法；并通过宣传栏等形式展示我办创建工作取得的一些经验和成果，进一步激发广大干部职工立足本职、爱岗敬业、无私奉献、团结拼搏、争创一流的昂扬斗志。
3、坚持学习强素质。学习是一个永恒的主题，我办始终把加强学习作为工作的一个重要内容来抓。组织干部职工认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，及时学习了解市委、市政府的重要会议精神和工作要求。通过学习，丰富了知识，开阔了视野，不断增强了贯彻”三个代表”重要思想的自觉性，提高了干部职工的政治思想素质和政策理论水平，提高了用理论指导实践，勇于创新的工作能力。
三、加强党风廉政建设，狠抓社会治安综合治理，做好计划生育和环境保护工作
（一）坚持预防为主，大力加强党风廉政建设。办事处领导班子高度重视党风廉政建设，强化了学习教育，通过正反典型的示范教育和警示教育，使广大干部职工从思想根源上构筑起牢固的拒腐防变的意识。严格执行廉洁从政各项规定，机关内部实行制度化管理，每一项工作做到了有章可循。尤其严格认真执行了财务管理相关制度，杜绝了奢侈浪费行为。加强机关效能建设，提高了办事效率，有效地促进了机关工作规范化、制度化和科学化。领导班子定期召开班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，狠刹了干部参与赌博、大操大办的歪风，使干部始终以高度的事业心和责任感抓工作，集中精力干事业，一心一意谋发展。
(二)加强综合治理，创造和谐工作环境。办事处成立了以党委书记为组长社会治安的综合治理领导小组，坚持一把手负总则，开展了崇尚科学、反对邪教的教育。强化稳定意识，加强安全保卫，配备了专职门卫，加强机关巡逻，无治安刑事案件；严格执行《车辆管理制度》，无交通责任事故；认真落实保密责任，严格执行保密规定，认真落实保密措施，未发生失泄密事故。
（三）扎实开展爱国卫生运动。认真抓好环境整治与绿化美
化工作，对环境卫生进行全面治理。一是大力开展宣传。办事处采取办爱国卫生专栏、板报及散发宣传单等形式深入宣传。二是积极参加每月一次环境卫生清扫工作。三是开展健康教育宣传。为了切实提高职工、居民群众的环卫意识、健康意识，我办坚持“以人为本”的方针，以健康教育为切入点，组织开展健康知识讲座、健康知识培训等活动，使干部职工在活动中提高卫生知识。通过多层次、全方位的宣传活动，形成了强大的社会舆论氛围，使爱国卫生工作家喻户晓，人人皆知，有力地推动了爱国卫生运动的顺利开展。
（四）抓好计生宣传教育，确保计生工作顺利进行。结合本单位实际情况向干部宣传计划生育政策，把优生优育的意义广泛向干部宣传。对单位的育龄职工及流动人口广泛宣传计生政策法规的宣传教育，同时利用固定的宣传栏，大张旗鼓地宣传计生政策，拓展广大群众对计划生育政策的重视，并对流动人口进行管理，做好流动人口的登记，把出租房屋责任的签定落到实处。
一年来，我办精神文明创建工作在办事处党委的高度重视下，克难奋进，取得了一定的成绩，全办干部职工无论是从思想认识、业务水平、还是精神风貌上都上了一个新台阶。展望未来，我们面临的任务依然艰巨，我们相信，在各级部门的重视下，通过我办广大干部职工的共同努力，我们的精神文明建设工作必将硕果累累。
企业办事处年终总结篇三
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在总公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，xx办事处以降库存、清库存方面主要方针为目标，积极完成总部下达的各项销售目标与指示，使原有库存（截止4月1日）6767.346吨（1555件）下降到目前2629.134吨（621件），共计消化老库存1765.332吨386件（08年127.732吨27件，09年1020.378吨228件，10年的617.222吨131件）并优化了现有库存结构。综合全年xx市场销售情况以及货物监管情况，先将工作总结如下；
市场现状分析：
回顾20xx年，随着国际形势与经济环境的衰退疲软，下半年欧债危机的蔓延，国内经济也出现较大考验，经销商在受到需求萎缩、市场低迷、价格倒挂、销售不畅等大环境影响外，还受到钢厂直销模式的冲击。
今年天津市场彩涂板销售情况较为复杂；全年销售量相对减少，其原因就是因为20xx年天津市场总体需求量的减少，4月过后由于国家出台的房屋购买政策牵动全国整个的钢材市场一路低迷，整个市场观望气氛浓重不敢轻易进货，整体市场需求不足。此时市场库存较大，使整个市场处于恶性竞争状态，市场价格不断下调。而我们全年的总体销售价格偏高，价格维持在xx主流钢厂的前列。（竞争对手新亚特的销售策略就是以‘价格低廉’占有市场，流速较快，资源相对不多，报价都处于xx市场的，给我们的销售造成很大的困扰）对销售量也多少造成了一定的影响，在价格不稳，市场需求不旺的情况下中钢彩板销售受阻，xx办事处的销售业绩也是微幅缩水，所以在这段期间我和办事处的同事主要进行的是对家老客户的维护工作及建立起新客户档案家。定期走访客户了解市场行情。
20xx年xx市场内勤工作情况；
全年做好了销售内勤的基本工作，整理并帮助业务员跑客户时收集到的相关材料一一归档。
（1）客户资料：包括公司全称、联系人总经理或业务主管领导、采购部相关人员的联系方式）、联系电话及传真、联系地址等基本情况。
（2）生产情况：包括生产线数量、其它辅助设备数量、生产规模、主要用工时段。
（3）用板规格、按照散户、一般、重点，进行备注、待攻关客户分类筛选客户。
（4）积极搜集其它销售彩板厂家或经销商的报价表。及时掌握了彩板市场价格以及上游产品的市场销售价格，为销售提供了支持，并做好了上下协调工作。为公司合理定价提供基础。
（5）做好办事处日常管理工作，各项公司决策的执行和单据报销工作。
20xx年全年监管业务情况；
隆库：
截止20xx年12月31日结余库存为3219.2吨，1327支。（管坯1015.14吨149支，无缝管2204.06吨1178支），在日常工作中根据总公司指令发货，认真核对每天仓库入库及出库的各个单据，做好台账，与月月潮负责人及仓库负责人核实，并上报给本部郭静，跟据提单余额实行总量控制，规避风险，月末积极三方对账盘点及出报表回传给总公司，季末出报表给商务部，规避风险，由于月月潮在天津地区的采购项目今年已经终止，截止4月1号所有监管物资根据公司指令已全部出库，铭沪帐上也为零库存。圆满的完成了工作任务。
