报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
it品牌调研报告篇一
http://2000.12.1
2为帮助厂商掌握it消费市场的需求特征，引导消费者参与it产品设计和it产业发展，中国电子信息产业发展研究院（ccid）及其属下赛迪资讯顾问有限公司开展了“2000年中国it产品消费行为调查暨2000年中国网民消费行为调查”大型市场调查活动。
本次调查综合运用网上调查、媒体调查、入户调查、街访、深度访谈等调查方法，面向全国范围，历时半年，全面收集了计算机、信息家电、通信等产品消费市场以及网民消费市场的需求数据。结合本次调查的基本结果，ccid赛迪资讯顾问有限公司对相关产品的消费特征和需求变化进行了深入的研究，并于2000年12月11日在北京发布调查研究结果。
■消费群体由贵族型转向大众化无论计算机整机与外设、信息家电与数字电器、通信产品，还是因特网，由于是高科技的产物，都曾将广大消费者拒之于“高墙之外”。随着信息技术应用的普及和人们消费心理的成熟，it产品和因特网消费逐步淡化了高科技的“神秘面纱”，逐步走向寻常百姓家。
家用电脑产品与市场的孕育与发展，是中国it产品消费群体由贵族型转向大众化的重要里程碑。首推“1＋1电脑”、“因特网电脑”的联想电脑，以及倡导“应用网电脑”的方正电脑等国内知名品牌，不仅引领着中国it市场的发展，也引导着it消费方式的转变。首先是tcl等一批家电厂商积极涉足电脑市场，共同推动家用电脑走上商场，走进大众消费市场，其次是打印机、扫描仪作为必要的外部设备走进了家庭。
扫描仪专业厂商microtek在原来只做中高端产品的基础上，推出了适合家庭应用层面的系列产品。信息家电、手机、商务通和家庭上网等消费日益成为大众生活的一种时尚。调查结果显示，一般技术人员、教师等阶层已拥有和计划购买台式pc及外设的受访家庭达到40．3％；从收入来看，人均收入在千元以下的家庭也有48．5％的比例已拥有或计划购买计算机产品。
手机消费者的收入水平分布呈较平坦的左偏态，千元以下月收入水平的手机消费者约为35％，1001元—2000元收入水平的消费者占42％，两项累计为77％。■消费市场由中心城市转向区域边陲在专业电脑厂商抢滩家用消费和中小企业应用市场，参与国际品牌竞争的同时，国内中小品牌电脑在区域市场蓬勃发展，并呈燎原之势，叫板中心城市市场。
tcl电脑等一大批具有家电背景的电脑厂商依靠完善的销售渠道和深厚的市场推广经验，积极拓展区域消费市场，推动着中国it消费市场由城市中心向区域边陲的转换。通信产品市场、网络消费市场、信息家电市场同样经历着城市向农村扩展的发展过程。位居国产手机市场份额首位的波导公司，正是凭借优秀的品质和有效的市场推广策略，适应了中国手机消费者看中高质量的消费心理和消费市场重心转移的趋势。
赛迪顾问调查显示，dvd在北京、上海、广州的普及率分别为13．8％、17．6％、13．4％，位居全国dvd区域普及率前列。但是，成都、武汉、西安、沈阳等区域市场13．6％至21．5％的潜在需求形成了强大的吸引力。另一方面，中小企业和教育、证券行业成为当今中国it消费的热点。联想商用电脑以卓越的性能品质和贴近用户需求的设计，备受中小企业青睐。联想电脑为中小企业量身定做的因特网商用
电脑商博士6000系列产品和针对教育行业的儒博士系列都取得了良好的市场效果。■消费心理由实用为主转向体验至上社会发展理念和实践由“社会和经济为中心”转向“以人为中心”是互联时代的社会特征。在it消费市场上，“以人为中心”体现为“以消费者为中心”的产品研发理念与整合营销战略。它不仅仅满足人的基本生活需求，更重要的是人的素质的提高、自我价值的实现以及人对社会的体验和社会对人的尊重。
研究结果表明，约2／3的消费者离开是因为得不到足够的关怀；消费者满意度提高5％将使企业的利润加倍；一个非常满意的消费者对其品牌忠诚度将六倍于一个满意的消费者。商务通、手机、数码相机等产品由商务消费转向生活消费、家庭上网率的增长、攒机现象的长期存在，等等，都是消费心理由实用至上转向感受为本的重要表现。品牌认知和品牌忠诚度则是消费心理成熟的重要表征。
赛迪顾问调查显示，笔记本电脑、手机、dvd、掌上电脑等产品的消费者品牌认知度普遍高于台式pc、外设产品等。这说明在高档、便携型个人消费品方面，消费者将更多地关注产品的品牌，在低档、传统消费品市场，消费者更注重价格、功能。在品牌忠诚度方面，家用台式pc、中小企业以及教育、证券行业应用pc、相关外设产品的品牌忠诚度略高于其他产品。根据调查结果，家用台式pc消费者再选择率约为74．2％，中小企业pc消费者的品牌再选择率约为60．4％，笔记本电脑和手机消费者的再选择率分别为39．1％和43．7％。方正商用电脑强调为教育和中小企业提供“应用解决方案”，方正家用电脑全面诠释“应用网电脑”新概念，在消费者之中形成了很高的信誉。
在信息家电和数字电器消费市场，掌上电脑、机顶盒、数码相机、dvd等产品的品牌认知度较低，柯达数码相机凭借其卓越的品质，先科可录dvd凭借其独特的产品概念，分别占据了两个市场上相当份额，并享有一定的品牌认知度。总体来讲，中国信息家电和数字电器市场刚刚启动，重要品牌的消费者认知度和忠诚度有待进一步培养。
■消费需求由技术高档型转向应用个性化因特网的发展为it消费市场创造了空前的发展空间和舞台，技术资源与信息资源共享性的增强，加速了it产品和技术高档化向功能和应用个性化转化的进程。赛迪顾问调查显示，产品质量、技术含量和性价比已成为消费者对it产品的基本要求，个性化应用方案和智能化功能配置成为产品受青睐的重要因素。消费者对台式pc的期望不局限于cpu升级、硬盘加大、内存扩充，而且在于满足个性化的需求和时尚化的生活。
打印机和扫描仪等外设产品更是要求可靠的质量和个性化的应用方案。联想以多功能一体机为龙头，全面拓展打印机市场；在激光打印机领域强调重点型号、重点开拓的市场策略；在喷墨打印机领域，联想与lexmark合作，着力树立品牌形象；hp以良好的品牌优势和高超的产品技术，在商用喷墨打印机领域形成了相当的市场影响力；利盟打印机以高品质的产品，成功的市场策略，在喷墨打印机乃至整个打印机市场发展势头良好；microtek扫描仪时刻强调技术领先和本土化应用并举，从而保持了市场份额和品牌知名度的领先地位。
赛迪顾问调查研究发现了中国it产品消费市场和网民消费市场健康发展的趋势，掌握了消费者的客观需求和消费市场的具体特征。我们的调查也暴露出中国it消费市场的不足：（1）相关产品和网民消费普及率低，消费心理活跃程度滞后于应用的消费需求；（2）产品消费两极化，低端产品和高端产品仍是消费的主流，中档配置和中档价位产品市场拓展缓慢；（3）信息来源以传统的专业媒体和大众媒体为主，朋友和同事仍然是“可靠的信息源”；（4）产品的购买渠道以电脑商城和专卖店为首选，普通商场渠道销售认可程度较低，网上销售渠道的认知度更低，依托互联网的物流、信息流和资金流远没有达到预期的社会认同；（5）传统的有奖销售和礼品销售是消费者最愿意接受的促销方式。动力。”
it品牌调研报告篇二
品牌调研报告
1、品牌发展历史：
1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(blue ribbon sports)的公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
2001年，耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎，销量节节攀升。除运动鞋以外，耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用fit技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品，如：手表，眼镜等等都是高科技的结晶。
2002年5月，nike开始在全国范围内举办nike蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐
14、16、18岁三个级别的奖牌。这是nike公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年8月，在中国，nike公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创nike青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。1962年，一个名为菲尔·奈特(phil knight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(oregon journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会不会取代昂贵的德国造莱卡(leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如阿迪达斯(adidas)与彪马(puma)等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌(onitsuka tiger)运动鞋的鬼冢(onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·鲍尔曼(bill bowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(blue ribbon sports，简称brs)的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，brs公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。1966年，原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的鲍尔曼，寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子，里面的鞋帮是一个软尼龙的，而非传统的皮革。这双鞋叫做 cortez，虽然一开始遭到阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑，却在田径比赛中风行一时，成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年，brs已经卖出了超过 100万美元的鞋子。但是，由于长期过度依赖日本鬼冢公司，他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来，这种担心果然成真，日本方面开始寻找更大的批发商，并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择，或者卖掉他的股份，并面对法律问题，或并另觅他法来生产鞋子。因此，带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了，他决定要接受更大的挑战。因为违约，切断了与鬼冢公司的合作关系之后，他找到一家位于爱塞特(exeter)的工厂，并与日本的一家贸易公司口商岩井(niho iwai)合作(该公司向他们提供信用融资)，开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(johnson)的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“nike”(耐克)这个名字(古希腊胜利女神，即名为nike)。而当地的一个女学生凯洛琳·戴维森(caroline davidson)，只收取35美元的费用，为他们设计了一个胖胖的勾勾符号，成为耐克的新标志。这个标志一开始不太讨人喜欢，因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹，具有支撑脚底足弓的修饰作用，也不像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位，只有纯粹的装饰功能。但是，这个 “swoosh”(指“嗖的飞过去”)，也就是耐克的绰号，却成为全世界最知名的标志，而且对于耐克公司的成功，居功至伟。
2、品牌理念：靠着永不停息的企业理念
3、针对消费人群
第一消费人群：在校大学生。
在校大学生敢于迎接挑战，富有冒险精神，渴望远行，业余时间比较充足，调查同时显示大学生消费群体中登山、野营两项喜好程度最高，均达到70%以上；个性鲜明、特征突出的细分市场，这一细分市场年龄基本在18~25岁之间，年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战、并且空余时间相对丰富，是户外运动理想的消费市场。
第二消费人群：已工作的25~40岁的年轻人
这部分人群同样年轻有活力，平时往往比较注重平时工作，因此难免会感到压 沈阳理工大学课程实践
4 力大，双休日就想好好放松一下。时间有限，不能做长期休假，过习惯了城市热闹的生活，厌倦人造景观的氛围，会特别想去挑战一下自己，证明一下自己，把压力都释放出来。并且有一定经济基础，但是空余时间有限，所以主要集中在节假日进行产品推广。所以也是户外运动的理想消费市场。
第三消费人群：青少年，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。
4、通过对nike 品牌logo的分析，结合品牌的设计风格和现代流行趋势，以黑白灰三种无色系为主调，突出该品牌的logo，从而提高该品牌的影响力。
专卖店的空间布局：专卖店的空间分为视觉空间、人机功能空间还有心理空间。视觉空间要给人以开阔通透的美感。人机功能空间也是生理空间，无论是休息区域、购物区域还是收费区域都要符合人体工程学原理，让顾客舒适购物保持心情舒畅。心理空间则是指顾客对空间的心理体验，因此在展示产品是如何使用道具便显得尤为重要了。对于空间的处理我认为应该从三方面考虑，第一是空间的界定：空间界定时候大多数时候采用明示的手法，例如实体货架、模特展台、隔断等，当然也可以采用暗示手法，如利用不同花纹的地面、灯光局部照射进行区分等等。第二，空间的利用：我们要时刻秉着充分利用空间并且尽量使空间看起来扩大化。第三，空间的节奏：空间节奏要有张有弛，人流的集聚地、休息区、疏散地要做到张弛有度为好，视线到达的远近距离要有节奏。
专卖店的店面设计：店面设计是也是至关重要的一个环节，如果说店址的选择决定了客流量，那店面的设计及装修风格则奠定了能否吸引客人光顾。店面设计我认为要注意几个问题，首先是风格要与产品风格相一致，并且还要突出产品的高品质。第二，专卖店的装修风格要与周边建筑相一致协调并且还要与企业的经营方针、经营目标一致，体现出企业文化。第三，专卖店的店面外观设计在营销战略中起着宣传的作用，所以，外观的设计必须突出专卖店的识别标志，也就是它的logo，可以让消费者在很远的地方就能认出公司的店面。专卖店的招牌设计：专卖店的招牌设计主要包括墙壁招牌、垂钓招牌、屋顶招牌、遮阳棚招牌、栏架招牌等。它属于整个设计的点睛之笔。
专卖店的橱窗设计：橱窗是给顾客的第一印象，内部的综合元素包含灯光、广告宣传画、人台陈设、产品密度。橱窗内陈设的产品必定是店内最经典的产品，其宗旨是树立品牌形象、吸引人们的视线。橱窗的布置要达到印象留存、传递消息的目的。它的尺寸大小一般根据门面的长度来设定，但比例一定要符合视觉习惯，一般高、宽的比例是1：1.618。地面铺装的优劣材料分析：
(1）.实木地板：脚感好，有自然的花纹，装饰效果很好。
(2）.复合地板：耐划耐磨抗挤压，维护方便，安装快捷是绿色环保材料的首选，但是弹性差，花样死板。
(3）实木复合地板：易清理，抗变形，纹理自然。(4）瓷砖：耐用、色彩丰富。
(5）地毯：装饰性好、隔音效果好、保温效果好。
(6）.pvc地板：耐磨、安装简便、抗变形、防止虫蛀，但是有怪味。(7）塑料地板：色彩丰富，永久性差，但是价格便宜。
it品牌调研报告篇三
zara服装品牌市场调查
品牌简介：
品牌名称：zara(中文名称----飒拉)所属国家：西班牙
创始时间：1975年
创始人：阿曼西奥·奥尔特加·高纳(amancio ortega gaona)所属机构：inditex集团
首席设计师：约翰·加利亚诺(john galliano)产品类别：女性，男装，童装，鞋靴 inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的gap、瑞典的h&m成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括zara、pull and bear、kiddy’s cla、maimo dutti、bershka、stradivarius、oysho、zara home，zara是其中最有名的品牌。zara创于1975年，目前在全球62个国家拥有917家专卖店（自营专卖店占90％，其余为合资和特许专卖店）。尽管zara品牌的专卖店只占inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70％左右。
品牌历史： 1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫zara的小服装店。而今，昔日名不见经传的zara已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球60余个国家和地区，门店数已达1000余家。zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(fast fashion)模式。随着快速时尚(fast fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。在2005年，zara在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把zara 品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。zara作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。zara品牌的头顶上笼罩着太多的光环，但绝非徒有虚名，其背后漂亮的财务数字则是最佳的注解。在2005年度zara全球营业收入达到44亿欧元，税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2014年为止zara每股收益年均增长率是10.9%，而burberry等五大奢侈品集团的年均增长率则只有7.7%。由于zara财务表现良好，发展势头强劲，zara品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升，在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八，资产总额已达240亿美元。zara作为快速时尚（fast fashion）模式的领导品牌，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，zara显然成为赢利性品牌的典范。zara品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起，2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜，并将armani等时尚服饰界大牌甩在身后。“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。zara赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。
品牌定位
1.1品牌目标顾客年龄
女装：20—40岁左右
男装：25—40岁左右 童装：0—14岁左右 1.2品牌目标顾客收入
收入比较高，月收入在3000-5000 1.3品牌目标顾客职业
教育程度比较高的白领上班族，商务人士，成熟
男女性，时尚年轻人，大学生 1.4品牌目标顾客生活方式
前卫，时尚新潮，易于接受新事物，对新产品的接受能力快，易受周围的消费环境影响，快节奏的都
市生活。追求高档时尚但能力有限的人。
产品定位
产品特征
类别：背心，吊带，t恤，衬衣，毛衣，针织衫，外套，大衣，夹克，西服，连衣裙，半身裙，裤子，鞋子，围巾，帽子，包包，皮带
产地：西班牙，葡萄牙，中国，印度，摩洛哥，土耳其，罗马尼亚等等 尺码：女装 150/76a(xs)155/80a(s)160/84a(m)165/88a(l)170/92a(xl)男装 160/76a(xs)165/80a(s)170/84a(m)175/88a(l)180/92a(xl)185/96a(xxl)190/100a(xxl)面料：腈纶，棉，亚麻，粘胶纤维，羊毛，涤纶，锦纶，马海毛，羊驼毛，安哥拉兔毛，氨纶，蚕丝，绵羊皮，聚氨酯纤维，莫代尔纤维，其他纤维等
例如：大衣 53%涤纶34%羊毛10%腈纶3%锦纶
连衣裙 65%粘胶纤维 20%锦纶 15%安哥拉兔毛
西服 54%棉 21%亚麻 15%粘胶纤维 10%羊毛
色彩：黑白灰，裸色和自然大地色系仍是2010秋冬zara的主打色彩
款式：可以找到很多大牌当季流行的款式，相比较价格却十分便宜。zara总部设计师团队会经常出席纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市时装发布会，从中汲取顶级设计师理念。在吸取当季最流行的色彩、款式、花纹、材质基础上加入自己品牌的新鲜元素。zara的产品每年推出2万种新款式，分为男装、女装和童装。zara的女装分为三个系列，分别是以晚装及上班服为主的zarawomen、流行便服的zara basic，和运动感觉的年轻系列zara trf。zara women的设计洋溢女性化的味道，是时尚女士的不二之选；zara basic则走流行便服路线，设计集当季流行元素于一身，营造不一样的女性 力；zara trf则是针对年轻市场而设的系列，当中最具代表性的是其牛仔服饰，都以收身的剪裁来凸显女士性感年轻的一面，而zara的时尚配饰，更为其造型添上摩登的味道。
价格
一流的设计、二流的面料、三流的价格 粗略统计
女装：zara的woman系列，定位略高，平均价格为399元到599元，冬装在1300元左右；basic系列，适合“轻熟女”，一件衬衣的价格也就100多元；trf系列，适合年轻女孩，有几十元的t恤。t恤 99-399 衬衫 299-599 大衣 699-1699篇二：关于服装品牌的调查报告
服装品牌调研报告
姓 名：孙 晨
指导老师：王 悦
目录
引言································3
一、品牌理论简述·························3
（一）品牌与品牌经营······················3
（二）品牌的功能·························3
（三）品牌建设过程 ·······················4
（四）有关品牌认知的研究····················5
二、当代青少年对衣服品牌认知调查··············6
三、企业品牌简介························
（一）9衣库的品牌历史·················9
（二）衣库的品牌文化·················10
（三）衣库的品牌理念·················10
（四）衣库的品牌特色·················11
（五）衣库的核心精神·················11
（六）衣库的使命···················11
（七）衣库的愿景···················11 (八)总 结····························
四、同类产品品牌分析······················12
五、世界知名服装品牌标志大全 ················ 23
六、大学生服装市场调查问卷·················28 引言
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。服装行业是典型的劳动密集型行业。随着社会的进步和科学技术的发展，人们对服装的穿用要求越来越高，而服装从原料、辅料、加工装配工艺、款式、功能都在渗透，互相借鉴，取长补短，又互相竞争和冲击。因此促使服装的造型款式、结构用料、功能等方面都在日新月异的变化。除各细分市场对服装的款式和用料日趋转变外，各类服装的消费结构也有变化。消费群也由原来的城市扩展至农村地区，产品也开始由低级次向中高级次发展。
同时随着中国国民收入的不断飞升，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。但是服装行业的竞争越来越激烈，发展越来越艰难，特别是国内的一些服装不仅跟国内的同行竞争，也受到国外的一些著名品牌的冲击，在这个大的前提下，就要求我们要及时的更新营销的策略和采取正当的手段来迎接挑战。
一、品牌理论简述
（一）品牌与品牌经营
品牌的概念：品牌(brand)是用来识别一个或一群卖主的货物或劳务的名称、名词、符号、象征、设计或其组合，使其与其他竞争对手相区别。
品牌经营是指将品牌视为独立的资源和资本，并以此为主导，来关联、带动、组合其他资源和资本，从而取得最大经济效益和社会效益的一种经营活动和经营行为。它包括两个递进的过程：品牌创造和品牌运作。
（二）品牌的功能
1、识别功能
它是指品牌能尽快帮助消费者找出所需要的产品，减少消费者在选购商品时所花费的时间和精力。如果品牌在消费者心目中已形成良好的印象，则更易使消费者在种类繁多的产品中很快做出抉择[4]。
2、增值功能
品牌作为一种无形资产，它本身可以作为商品被买卖，在市场交流的过程中，它能为企业带来巨大的经济效益。而且随着企业规模的扩大，品牌知名度、美誉度和忠诚度的提高，品牌本身的价值也会不断增长[4]。
3、促销功能
品牌是企业赢得市场竞争优势的有力武器，是企业金融市场的通行证。由于品牌是产品品质、特色、档次的象征，是产品的牌子，易吸引消费者，实现扩大
产品销售的目的[4]。
4、保护企业及消费者权益的功能
品牌（商标）通过注册后，受到法律保护。如果有人非法使用，那么企业就可以通过法律途经，保护自己的合法权益不受他人侵犯。消费者如果买到质量无保障的商品，也可以根据其品牌，通过适当的途径与手段，保护自身的权益。
（三）品牌建设过程
1、建立品牌知名度。
某种品牌在市场中被公众知道的程度，比如多少人知道，知道些什么，是品牌培育的起点和基础[5]。
2、建立品牌认知度。
在知名度的基础上，顾客开始记住品牌，在通过其他的宣传以及商品的外在形式是顾客对其产生好感，有使用该品牌的动机[5]。
3、建立品牌美誉度。
使用该品牌的产品以后，顾客会对他有一个客观的评价。增加品牌的美誉度，[5]为品牌忠诚度的最后形成作铺垫。
4、建立品牌忠诚度。
这是品牌培育的最终目的，也是衡量品牌战略是否成功的标志[5]。
5、品牌成长过程模型图：
图1-1 品牌成长过程模型图
（四）有关品牌认知的研究
国内外关于品牌的研究分别经历了标识时期、商标时期、品牌时期，现在已经进入到了名牌或强势品牌时期。因此，产生了众多的品牌理论，对品牌的界定也众说纷纭，本文中品牌是指消费者对品牌的理解，只具备名称、标记等视觉识
别的组织或事物，或只是受众具有的相关愿望、心理倾向以及单纯在传播领域、广告领域进行相关推广的组织或事物。
品牌认知是指消费者对品牌的认识、了解和理解的程度。然而，国内学者对品牌认知却有不同的理解。主要有：
（一）品牌认知度是指品牌被公众认识、再现的程度，某种意义上是指品牌特征、功能等被消费者了解的程度。
（二）品牌认知是品牌忠诚度的一个重要组成部分，是消费者对品牌的认知状态，指消费者对品牌的了解、认知及熟悉程度，一般使用四个子标来表示：
（1）同类竞争商品中，该品牌作为第一品牌首先被联想的比例；
（2）无提示状态下对于该品牌的回忆率，即无提示知名度；
（3）提示状态下对于该品牌的回忆率，即提示知名度；
（4）传播该品牌的媒介状态与特征。
（三）品牌认知度的主要评估指标有：
（1）品牌产品的功能为消费者了解的程度
（2）品牌产品的功能为消费者使用的程度
（3）品牌产品的使用功能、特点、外观情况
（4）品牌产品的质量信赖度
（5）品牌对消费者在品质上的承诺
（6）品牌产品的耐用度
（7）品牌服务度
（8）品牌产品在品质上的发展创新
（9）品牌认知度在不同消费者中的表现状态
（10）竞争品牌的品牌认知度情况及其主要原因
（11）竞争品牌提高认知度的主要办法及其主要倡导和表达理念
（12）消费者获取关于品牌认知度的信息来源
美国著名品牌理论专家david aaker认为，awarene（意识）是品牌资产的一个重要组成部分。按aaker的解释，brand awarene是指品牌在消费者头脑中存在的牢固程度。brand awarene有两个水平，即brand recall（回忆）和brand recognition（再认）。brand recall是指当让被调查者说出某类产品的品牌时，那些被说出来的品牌就具有brand recall；而brand recognition是指当给出特定产品种类的一系列品牌名称，要求被调查者说出他们以前听说过哪些品牌时，那些被说出来的品牌就具有brand recognition。
按aaker观点，品牌认知应是品牌联想的一部分，因为对产品或服务的认知也是与品牌记忆相联系的事情，但kevin keller则把品牌形象作为品牌知识的一部分，他似乎也认为品牌形象(brand image)通常是按照一定目的组织的一系列联想。但他在品牌联想的类型中加入了属性的因素，其中包括非产品的相关属性和产品相关属性。可见keller所定义的品牌联想包含了aaker所定义品牌联想与品质认知。keller同时把品牌联想中的非产品相关属性区分为价格、使用者和用途形象化描述、品牌个性及感觉与体验。在构建品牌资产框架时，aaker并没有将品牌美誉考虑在内，keller则把品牌美誉作为品牌形象的一部分。
综上所述，品牌认知是消费者对品牌的认识、了解和把握的程度，首先是消费者对品牌的知晓程度，即品牌知晓(brand awarene)。品牌知晓有两个水平，其一是品牌回想(brand recal1)，其二是品牌识别(brand recognition)，这与aaker篇三：服装品牌市场调研报告
五邑大学
市场调研报告
课程名称：市场调研
专业班级：
学号：
姓名： 指导教师：
完成时间：
一、调研目的为了了解当今品牌服装状况，了解同类服装国内品牌与国外品牌价格的差
别，有利于更好地准确定位发展国内品牌服装的消费市场，把握目标顾客群体的需求，也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。这次实习，还将有助于我们认
识到自身的不足，在实践学习中存在着哪些缺陷，为以前的学习做一个合理的检
验，为了更深入的做好2014--2015年的女装服饰流行趋势，以及对今后的学习
做一个恰当的规划，并对以后的实习工作打下一个良好的基础。
二、调研内容
1、调研方法：实地调研、观察法有效结合
2、调研时间：2014年12月
24、25日
3、调研地点范围：深圳万象城；香港海港城；江门汇悦城、万达城
4、调研对象：当季流行款式、色彩、工艺、面料、单品，以及对五个热销
品牌的调研
三、调研结果 我从服装的款式、色彩、工艺、面料、单品出发进行调研发现，首先是各商城冬季商品的关键在于自然层搭、舒适和触感，经典针织服装单品通过重新演绎，以新颖的方式穿着。色彩方面，驼色重返成为关键的时尚色彩，而全身同色彩搭配也尤为突出。接下来我总结了这一季流行的几个小点。
面料拼接
色彩醒目的面料拼接为冬季单品注入更丰富的设计元素。混合针织强调触感，利用绵
羊革和仿皮革混纺增强舒适感，大胆的色彩拼接的驼色外套也十分具有现代感。
男性化外套
超大外套在市场上人气不减、并深受各品牌青睐、推动中性风趋势。较长的剪裁
和更厚重的材质适合冬季单品。宽松的轮廓和造型更女性化，运用柔和的灰色与粉色。
露脚踝窄腿长裤
窄腿长裤似乎跃升为必备单品，其中以及踝款式最受欢迎。色块长裤适合作为时髦的日装单品，搭配男性化外套和简约的针织服装。遍布表面的重复图案则更具时尚魅力。华丽的珠宝色调、刺绣和奢华面料让这款单品更具丰富性。
全色同色
全身同色涌现为冬季关键的造型趋势。把玩比例和层搭纹理，如装饰蕾丝搭配厚重羊毛，飘逸的透明薄纱结合拉绒针织面料。
袜装
袜子是打造90年代风格过膝和及踝造型上的关键。黑色菱纹袜子适合休闲日装，往上拉或向下堆打造松垮造型。颜色方面、中性和金属色款式适合派对服装。搭配乐福鞋和拷花皮鞋，追溯60年代造型。高领毛衣
重温60年代摩登造型，高领在本季大受欢迎。采用细距针织面料的轻薄款最具人气、适合外搭箱型菱织上衣、无领外套和圆领针织套衫。经典黑色和华丽珠宝色深受青睐，而白色涌现为明年的前瞻性色彩。
冬季粉蜡色
粉蜡色跳脱前几季的甜美风格，在冬季更具现代感。细致优雅的蓝色和灰粉色依然是用于外衣和针织的流行色泽，与本季的超大男性化轮廓保持平衡。粉蜡色以同色调层搭呈现，或搭配柔和的中性和驼色色调。皮草镶边
皮草可作为单品的主要材料或局部镶边。运用在外套翻领、领部和兜帽上，为基本款式赋予舒适感，契合新波西米亚潮流。尝试色彩对比或运色同色调皮草，打造更具卖点的造型。篇四：服装品牌市场调研报告
服装品牌市场调研报告
专业：服装设计 班级：服设n112 学号：201145989201 姓名：吴慧香 导师：吴咏蔚
一、调研计划
调研方案 调研地点 调研时间
二、品牌调研（15~20个品牌）
品牌介绍 目标消费群 风格形象 产品结构 品牌分析
三、调研结论（800~1000字）
一、调研计划: 为了更好的了解上海的服饰类型，让我们对时装有更深入的了解，还有了解装的风格，价格，面辅料等等。培养我们的审美。调研方案: 本次调研的目的就是让我们对市场品牌有所了解，让我们可以了解到与我们平时不一样的东西，对知名品牌清楚。本次我们采用的形式是自由了解服装，通过观察来了解服装的特点，风格。调研地点: 上海恒隆广场、富泰中信广场、梅龙镇伊势丹广场 调研时间: 2013年06月27日
二、品牌调研（15~20个品牌）
1、armani 阿玛尼
品牌介绍：乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。目标消费群：男性
风格形象：阿玛尼的产品时尚、高贵、精致、中性化，充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性。产品结构：男装
品牌分析：阿玛尼系列品牌紧紧抓住国际潮流，创造出富有审美
情趣的男装、女装；同时以使用新型面料及优良制作它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合他的系列品牌都定位在柔和、非结构性款式，玩弄一些层次及色彩，经常调整比例。
2、givenchy纪梵希
品牌介绍：givenchy，来自法国的时装品牌。中国大陆译名纪梵希。纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。
目标消费群：25—35岁之间
风格形象：古典、优雅，愉悦、givenchy 产品结构：男装、女装、运动装、体育用品、牛仔装 品牌分析：经典、高雅、时髦，时尚、简洁、女性化 品牌介绍：givenchy是极具英国传统风格的奢侈品牌，其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求。3、burberry柏帛丽 强调英国传统高贵的设计。目标消费群：28---45岁消费群 风格形象：传统，精谨，英伦风格 产业结构：女装，男装，童装
品牌分析：是具有浓厚英伦文化的著名品牌，成为奢华、品质、创新以及永恒经典的代名词，该品牌不断与时俱进，在充满现代感和崇尚真我表达的同时，又承袭了最初的价值理念。
4、ep雅莹
品牌介绍：ep雅莹，优雅时尚的女装品牌，倡导活力优雅、从容智慧的生活理念，以经典雅致的设计风格，引导女性追求更高品质的生活方式。产品以高级系列（r）、ep、、ep acceories 四大系列，十大产品线，打造女性的高端优雅时尚。目标消费群：28----45岁消费群 风格形象：优雅时尚、经典雅致 产品结构：女装 品牌分析：ep雅莹作为中国高端成熟女装的领导品牌，致力于塑造亲民、奢侈的时尚品牌，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡·爱·幸福的价值主张，结合国际流行趋势及现代中国时尚元素，提供优雅、时尚、高品质的全系列服装，满足都市女性多重生活形态的着装需求。
5、max mara 品牌介绍：意大利品牌maxmara 的诞生始于1951年，1951年，achille maramotti在家乡小镇开设第一间maxmara，推出第一个时装系列：一件骆驼色大衣、一套粉红色套装，现在maxmara集团共有二十三个品牌系列，1983年，maxmara开始推行特许经营店，集团销售网几乎已涵盖整个意大利市场。目标消费群：年轻女性 风格形象：讲求简洁线条和剪裁 产品结构：职业装、婚纱篇五：服装品牌市场调研报告 uniqlo 服装市场调查报告 调查内容：美特斯邦威,歌莉亚，only，zara, h&m, 调查时间：2011.3.27 调查人：韩文静 1.研究内容 2.美特斯邦威品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结
3歌莉娅品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结
女装品牌调研分析 4.1 4.2 4.3本章小结
品牌调研分析 5.1 5.2 5.3本章小结 6.h&m品牌调研分析 6.1 6.2 6.3本章小结
品牌调研分析 7.1 7.2 7.3本章小结 8.结论 8.1 8.2 研究内容
本文调查分析了美特斯邦威,歌莉亚，only，zara, h&m, uniqlo六大服饰品牌往年的销售数据和自身经营管理模式。这次调查的六个品牌都是面对20－35岁都市年轻人，价位一般都在200~800左右（皮衣，皮草除外）。我们分别对着六个品牌进行了调查。2.美特斯邦威品牌调研分析 2.1美特斯邦威集团介绍
美特斯邦威集团公司始建于1993年，公司以生产外包、直营销售与特许加盟相结合的经营模式，通过强化品牌建设与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设和供应链管理，组织旗下品牌时尚休闲服饰产品的设计、生产和销售。公司旗下的“meter/bonwe”和“me&city’，两个品牌的产品主要分为毛衫、圆领针织t恤、褛类、羽绒服、水洗裤、茄克、牛仔裤、针织茄克、配饰、衬衫等。“美特斯邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。“美”:美丽，时尚;“特”:独特，个性;“斯”:在这里，专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”，威风。“美特斯邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。1995年4月22日，第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。至2008年底店铺己达到2，698家，拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。2.2 07年至09年公司主要业务的经营及发展变化情况 a、三年间公司的经营情况
公司的营业收入可以分为主营业务收入和其他业务收入。其中，主营业务收入主要是销售休闲系列服饰产生的收入，其他业务收入主要是代供应商检测商品质量而产生的检测费收入。具体的营业收入构成列示如下：
图表2007年-2009年9月公司营业收入构成表
单位：万元 2009年 1-9月、2008年度、2007年度，公司营业收入分别为307,978.38万元、447,367.99万元、315,651.68万元。2008年度公司营业收入较2007年度增加131,716.31万元，增幅为41.73%；由于公司的主营业务收入占营业收入总计保持在99%以上，因此公司营业收入的增长主要受主营业务收入增长的影响。2009 年 1-9 月公司主营业务收入较 2008 年 1-9 月增长了 43,913 万元，增长 率为 7.69%，其中直营店营业收入增长了 43,196.85 万元，增幅为 49.12%，加盟 店营业收入减少了 21,283.62 万元，增幅为-10.81%。
具体而言，产品销售量增加 了 51.41 万件，增幅为 1.11%；产品的加权平均售价增长 4 元/件，增幅为 6.5%。2008 年度公司主营业务收入较 2007 年度增长了 131,467.27 万元，增长率为 41.71%，其中直营店营业收入增长了 37,344.76 万元，增幅为 35.33%，加盟店营 业收入增长了
94,122.51 万元，增幅为 44.93%。具体而言，产品销售量增长了 674.51 万件，增幅为 12.65%；产品的加权平均售价增长
15.25 元/件，增幅为 25.80%。2007 年度公司主营业务收入较 2006 年度增长了 117,234.51 万元，增长率为 59.22%，其中直营店营业收入增长了 46,171.08 万元，增幅为 77.55%，加盟店营 业收入增长了
71,063.43 万
元，增幅为 51.34%。具体而言，产品销售量增长了 1,464.65 万件，增幅为 37.88%；产品的加权平均售价增长了 7.93 元/件，增幅为 15.48%。2007年至 2009 年 9 月，销售收入增长的主要原因：公司致力于品牌推广和 市场营销，加强营销网络建设，通过引领年轻、活力、时尚的设计风格更加主动 积极地满足目标消费者需求，营运业绩得以显著提高。
具体而言： 1）公司注重 销售渠道建设，营销网络不断扩大，截至 2008 年 12 月 31 日、2007 年 12 月 31 日和 2006 年 12 月 31 日，店铺数量分别为 2,69
8、2,106 和 1,441 家，增长率分 别为 29.05%和 46.14%，有效推动了销售量增长； 2）通过优化设计团队，加强 自身设计力量，加大产品开发力度，满足消费者的需求，公司于 2008 年度正式 推出 me&city 品牌，形成了 meters/bonwe 和 me&city 两大系列品牌，2008 年度上市商品款数较 2007 年度增加 800 多款，2007 年度上市商品款数较 2006 年度增加 283 款，产品线的延长、时尚度的提升和消费者选择面的增加，赢得了 市场的初步认可，拉升了销售业绩； 3）公司于 2006 年起开始对加盟商实行订货 会制度，变过去的以产定销为以销定产，产品运作由推动式变为拉动式，产品更 加适销对路，并且有效的控制了库存水平，提高了资金的使用效率； 4）公司加 大品牌营销与宣传力度，于 2007 年开始同时使用周杰伦、潘玮柏及张韶涵三位 形象代言人，2008 年 8 月 28 日，公司酝酿多年的 me&city 品牌正式推出。公 司瞄准 me&city 品牌的目标消费群体，聘请了好莱坞著名影星、《越狱》男主 角温特沃什·米勒和世界超模布鲁娜作为形象代言人。me&city 品牌的首家旗 舰店也在上海南京路隆重揭幕。在不到半年时间，me&city 品牌取得了骄人业 绩，品牌知名度和影响力的扩张带动了产品销售量快速增长。b、营业毛利与毛利率
三年间公司的营业毛利及营业毛利率的具体情况如下： 2009年1-9月、2008年、2007年度，公司的营业毛利分别为 132,179.83万元、201,815.25万元、121,164.81万元。公司营业毛利呈逐期上升之势。
公司的营业成本主要是销售休闲服饰产品而产生的直接成本，由销售量和单件产品成本共同决定，而单件产品成本则由单件面辅料成本和单件委托加工成本共同决定。
it品牌调研报告篇四
未来__通向梦想
暑期高新区社会实践调查总结报告
实践单位：成都高新区 实践队伍：软件学院暑期社会实践队 实践时间：2010年7月
一、实践背景
在it行业高速发展的今天，软件开发技术更是日新月异，残酷和激烈的竞争，使得it企业对自己员工素质及企业文化水平要求也越来越高。而还在安逸的“象牙塔”里求学的我们却对it行业的工作流程、企业文化和员工素质了解得还不够清楚，对当今it行业的发展形式、发展速度、技术更新以及就业情况和趋势缺乏深刻的认识，面对竞争日益激烈的it市场，我们何去何从，我们应往哪个方向去发展、去努力，我们应怎样提高和完善自己才能备受it企业的青睐。由于心里有着太多的疑惑，不少学子对自己未来职业生涯感到迷茫，缺乏学习动力和激情。
二、实践主题
了解it企业的运营情况，解决我院学生对it行业的困惑，完善我院人才培养模式，增强学生的专业学习兴趣，掌握企业的需求，提高学生专业技能。在金融危机的情况下，探索it行业发展及就业趋势，拓展我院本科毕业生就业市场
三、实践活动目的 本次本次实践活动旨在完成对现在的it行业的了解，包扩这个高速发展的行业当前的发展趋势，市场饱和度，就业趋势，企业对我们的要求等等，根据我们所做的这次实践所接受到的信息对自身，对同学的现状进行一个综合的评定，判断出我们离企业对我们的需求还有多大差距以及自己以后的职场发展方向，解决掉我们现阶段对未来的迷茫状态，然后对自身不足之处在接下来的学习之中进行补足，好应对以后的挑战，追求自己的梦想，这些也离不开院上的领导，老师的指导，相信在解开迷茫之后，同学们对自己的未来会有个更完美，更全面的规划。
四、实践活动过程
（一）活动前期准备
1、5月26日前确定本次实践队的具体研究课题和实践的主要内容讨论与确定。对实践需要的资料进行分工搜索。
2、5月28统计、整理走访路线、交通以及住宿安排等相关资料。
3、6月2日由宣传联络组负责联系实践队将要走访的用人单位，并向用人单位发出接洽函。同时联络成都本地的新闻媒体，说服他们能够对我们实践队的活动进行报道。
4、6月5日，全体实践队队员，对计科院各专业年级的学生进行问卷调查，低年级同学专业课教室统一填写，高年级同学寝室填写，整理分析调查结果，了解学生们对公司疑问，并为我们实践队开展下一步对it企业的调查打下基础。
5、6月7日，实践队全体队员对调查问卷景象能够资料汇总、整理、分析，最后形成初步的调查报告。
6、在6月10日以前对前往地点向老师、同学了解情况并做好准备。
7、6月12日，作好出发前的各项准备，并打印出各项调查报告。
（二）实践活动开展阶段
1、在调研it企业之前，实践队将会收集所走访的it企业的相关资料，并安排队员的明天的调查任务。
2、参观企业的配套设施，了解企业的运营模式和企业文化，针对前期收集的问题采访企业的相关人员，并填写相应的调查报告。
3、对公司相关人员进行采访，发放调查问卷。
4、与不同企业不同研究方向工程师交流，近距离接触软件职员的工作情况，了解他们的工作现况。
5、参加模拟应聘，了解应聘流程与注意事项。
6、参加在职培训与新人培训，了解软件公司的人才需求。
（三）、总结汇报阶段
1、现场的调研结束后，将对此次的实践活动经行总结，分析相关的数据，并整理成相关的调查报告。
2、将调查报告发布到网络，帮助同学了解it企业的现状以及人才需求。开展相关的汇报活动，通过座谈会的形式与同学们交流心得。
五、实践活动方式
1、收集多方面信息，如搜索，采访，征集师生意见等，对信息行业做大致了解。
2、展开学院内调研，了解学生学习心态，自身定位，职业规划，对当今信息技术企业的了解程度等。
3、前往成都高新区了解科技园区的发展状况
4、采访企业相关人员，了解企业运作模式，了解企业对所需人才的要求，对信息技术类毕业生的意见和建议。
5、与不同企业不同研究方向工程师交流。
6、与校友交流活动。
7、对员工发放调查问卷，调查相关内容。
8、模拟应聘。
9、分析所整理得到的数据，参照之前对学生的调查情况，成员之间交换意见，拟定课题，研究学生学习意向，自身定位与用人单位对所需人才各方面要求的异同点。
10、将研究结果整理为报告论文，刊登在有关出版物及网站上，供师生参考。
11、小型联欢活动。
六、实践活动课题
1、软件公司的管理、经营模式及公司条件和发展前景
2、我院学生专业学习状况以及对软件行业及公司的主要疑问。
3、软件公司对毕业生的主要要求以及毕业生应具备的专业水平和综合素质。
4、该软件公司招收软件人才的需求量与要求。
5、成都应聘市场对于软件行业人才需求量与要求。
6、应聘流程了解与体验，探究应聘过程中的注意事项。
7、软件公司对新招聘人才培训情况，工作情况，以及以后的发展方向。
9、成都以及国家在软件行业的最新动态及政策。
11、与我校校友关于大学中对自己现在生活影响最大的因素讨论。
12、软件公司人员基本情况调查。
毕业院校 从事行业时间 学历 是否留学 英语
四、六级通过率 日语
二、三级通过率 目前的岗位是否与所学的专业对口 就业途径
13、软件公司人员在公司的生活方式及工作流程。
14、软件公司人员工作满意度及理想中发展方向。
16、软件公司人员对我院学生的期望与建议。
七、具体实践活动以及活动相关照片：
八、实践调研报告
本次调研主要单位介绍：
巅峰软件集团公司 集团简介
颠峰集团（sofmit group）是一家从事软件及服务外包的专业软件外包集团公司。集团公司以“做您最擅长的，其余的外包”为宗旨，大力发展软件外包、业务流程外包业务，已经拥有了大量的成功欧美、日韩及国内软件外包实施经验，是中国西部地区软件外包行业的龙头企业。
颠峰软件集团为全球客户提供离岸开发服务(offsite/offshore),在岸开发服务(onsite/inhouse)和外包开发中心建设(offshore development center，odc)等多种it外包和业务流程外包服务形式，并按照cmmi、iso900
1、copc等流程规范来保障提供服务质量、进度和可控成本。
颠峰软件集团具备了极强的整合中国西部软件外包资源的能力，包括整合外包人才资源、环境资源以及政策资源。特别是在人才方面，形成了软件外报人才培养、选拔和管理的独具特色的完整体系，有能力快速为企业发展输送源源不断地后备外包人才。
颠峰软件集团汇集了从美国、加拿大、德国、新加坡等回国发展的专家，外籍员工在公司也占有一定比例，主要管理者具有海外留学和工作背景，了解中国国情，熟悉国际企业运作和管理模式。随着公司的逐步发展和壮大，颠峰软件集团正在成为it精英们创业和发展的巨大舞台。
企业文化 公司宗旨：
“提供专业优质的技术服务，使用户能够专注于自己的核心竞争力” 公司的宗旨中体现的是“专注才能专业”的技术精神，蕴涵着同用户、合作伙伴一起“形成双赢局面，实现共同发展”的市场策略。颠峰软件一贯坚持和完善市场多赢的原则，建立多赢的合作者网络，信奉“用户和合作伙伴的成功，就是我们的成功”的经营哲学。公司理念：
“以人为本，认真理解每一位客户的业务需求，真诚关注每一位员工的个人价值实现”
职业生涯规划：
掌握好专业技能，在企业中成长；自立门户；就业—突破—管理；就业—创业；在大学做项目，毕业后完善技能，改变工作环境；找一个稳定的工作；在校期间完善技能，自身完成和社会的接轨，找工作更有竞争力；好的基础和较强能力就可以了；大学加强知识，锻炼能力，为自己攒资本；
最大的资本：
技术；有规划；激情；语言表达能力；年轻；较强专业技能；时间和精力；资源；有机会；
欠缺素质：
人际交往能力；技能和机遇；被人发现才能的机遇；社会经验；实际经验；专业技能和外语能力；外语水平；处理事务的技巧；学习劲头；学习能力；学习态度；知识基础
座谈反馈 1专业学习要求
1、企业对于专业基础知识的要求非常高，例如对于cc++与java这些语言的基本功要求，对于数据库各种结构、应用、优化的要求，对基本编程思想的掌握等等这些很基础的东西企业最为看重。所以我们在学习时一定要摒弃好高骛远的思想，只学习最新的一些技术，更要注重专业基础知识的学习，尤其在大
一、大二阶段，对基本编程思想、编程语言的应用一定要达到随心所欲的地步，这样可以为我们在大
三、大四的专业能力升华提供足够的助力，为我们尽快融为公司的团队中提供有力保证，因为只有你在这些最重要的基础问题上没有偏差，学习更高深的技术才不会走弯路。
2、公司很看重一个人的项目经历，也就是看看这个人是否有足够的动手能力。公司最终效益的取得不是通过说出来的，而是通过一个个项目做出来的，所以在大学时有自己的项目的同学更容易被一些好的公司录取。以我们院为例，我们院拥有三个实验室都是很好的资源，作为低年级同学应该主动加入这些团队，锻炼自己的动手能力，这样在高年级时就可以做出自己的项目，增加自己对于这个行业的兴趣和信心，这样良性循环，可以是我们的专业水平持续提高，等到我们就业时就可以选到自己理想的公司。
3、知识的广度和深度同等重要，我们在学好专业基础知识的同时一定要加强自己的专业知识拓展度，我们可以订阅诸如《程序员》等杂志，也可以到图书馆中阅读一些自己感兴趣的书籍，了解当今专业的发展方向，这样等我们工作时在接触这些时就不会感到过分的茫然和陌生。
2 外语学习要求 英语学习
英语的重要程度毋庸置疑，世界上90%的信息是用英语编写的，在某种程度上来讲它比专业知识还要重要。让我们试想一下，如果我们英语非常好，那我们就拥有一个比其他人大很多倍的资源库，我们可以用英文检索我们需要的信息。的确，现在不用说是外企，就是国内公司也有很多文件都是英文的，公司的操作系统、软件全是英文的，要求员工用英文收发邮件，如果英文不好如何能进入这些待遇、环境都很好的公司呐。现实的来说，很多外企和大型公司都要求英语6级，所以我建议同学们在大
一、大二时一定要好好学习英语，争取把6级过了，这样我们不但可以进入这些公司，还可以在公司中谋得更好的发展机会。
日语学习
日语学习一直是我们院的特色，这是紧跟中国软件行业发展的需要。但是在现在这个形式下，又有了新的要求。软件行业对于日语人才的需求已经从原来的只要学过即可，到现在的必须有三级甚至二级的证书才行。所以我们的日语学习也应该更加严格、更加高效，严格管理考勤制度，提高课堂效率，鼓励同学们课下利用更多的时间学习日语，争取在大学中考取日语证书，这样可以使以后的求职道路更加宽泛。
3 对院系建设的一些建议
1、加强专业基础课程的学时。根据调查反馈的结果，公司在招聘时十分注重专业基础知识的考察，而根据我们同学的反映，普遍认为这些基础课程都是刚刚找到门路就过去了，不能够更加深刻的理解这些知识，而这些知识的应用在以后的学习、工作中反而是最重要的。
2、进一步加强实验室的队伍建设力度，现在我们已经拥有了很好的设备条件，我们应该邀请更多的专家到我们这里对我们的实验室人员进行培训，使他们可以更快的提高自己能力。我们还应该请更多的有能力的老师加入实验室，使实验室的师资力量更加强大。
3、进一步加强外语重要程度的宣传，营造良好的外语学习氛围，对外语学习进步较快的人予以一定的奖励，在我院中创造出外语学习的新局面。
4 大学生涯整体建议
每一个人在进入大学时都会感到一阵的新鲜，然后就是茫然，接着很多人选择了堕落，而成功者也就是在这个时候找到了自己道路的。所以进入大学后我们就要尽快做好自己的大学生涯规划，然后按照这个方向定下自己每个阶段目标，每一个学期我要做什么，锻炼自己什么，提高自己的那个方面，一步一步朝自己最初规划的目标前进。这一个总目标不要太高也不要太低，是自己跳起来可以够得到的。这样在我们毕业的时候我们一定不会后悔自己的大学生活，因为自己是真真正正的朝自己目标前进的，会很充实很有成就感。而也就是在这不知不觉间你已经领先很多人一大步了。
九、实践心得：
通过这次实践活动，我对现在的自己有了更深层的了解，更是对自己不足之处的发现，同时也对现在的社会，公司有了进一步直观的了解，这些都是在平时的生活学习中所不能实现的，在这次实践中有许多心得想法与感悟就想在此做个总结，以供同学之间交流时不至于理不出头绪。
首先就是对于自己以后的工作以及工作环境的一个直观的认识与了解，在以前对于之后的工作等等都是构建于老师的描述以及自己那一点小小的幻想，而在这次实践过后，我有了一个直观的认识，其实做我们这行的，并不像我以前想象的那样轻松自在，每天就呆在电脑面前玩玩，到月底拿薪酬就ok了。在这次的实践中，发现公司的员工大多数都是坐在坐在电脑面前忙着自己的工作，员工之间直接的交流真的很少很少，因为大家都很忙，貌似除了在项目需要交流的时候大家好像都互不相识一样，自己做着自己的事情，但是大家已经很习惯这种状态，这种环境，而且大多数人脸上透露出几分快感，我想，一方面是大家热爱着自己的工作，另一方面大家对于自己还是多多少少有那么点成就感的，毕竟每行代码都是出于自己的手，多少会感到满足。第二点我想说下的就是公司的高层人员，在接触过程中，发现了这么多公司的高层人员的一个共同之处：机智幽默，说话言简意赅，谈话时面带微笑，表现出良好的个人修养与素质，他们为我们在校大学生树立了优秀的榜样。这些都是他们表现出来的，而我自身还存在很多不足的地方，他们身上流露出的名叫气质的东西，真的是非常的值得我们去观摩学习的，现在的大学生对于个性的追求近乎狂热，这是我所不能认同的，我觉得，要成为像他们那样的成功者，首先我们想的不是自己的个性，而是那些成功者省上所有的我们身上没有的，成功所必不可少的气质与其他东西，而只有在我们在完成了这必不可少的学习过后再完善自己那份专属的气质，那样才能构成我们的成功，而在我们成长的路上，过分的去追求一些不切实际的东西，必然会阻碍我们自身的发展，当然这只是我的一己之见。第三点我想谈谈的就是公司的架构和组成问题，谈到这个问题，我想先谈的就是现在的软件人才大量欠缺的问题，不得不承认这是个我们不得不承认的事实，虽然每年的软件每年都能毕业很多人，但是这些人里面的人才有几个，答案是很少很少，这就是公司高层对于当前的软件行业的看法，以及对于我们很多大学生的看法，一方面，有些大学生在大学的学习中复制了初高中时的学习方法，死记硬背，生搬硬套，不懂变通，没有自己的想法，没有自己的思考，准确的说就像是一部机器，缺少思考，或者说是缺少思考的习惯，他们就是说什么做什么，不满足公司需求，另一方面，同样的，存在这样的一部分人，自己有自己的想法，有自己的思考，但是缺少实际的动手能力不足也是阻碍这种人才发展的问题。从这番看法中，我猛然惊醒，我现在都进入大三了，自己的动手能力确实存在很大的欠缺，在接下来的学习生活中，我必须辅以加倍的努力去弥补了。我认为当今社会是一个竞争激烈的社会，而我们大学生只有通过自身的不断努力，拿出百尺竿头的干劲，胸怀会当凌绝顶的壮志，不断提高自身的综合素质，在与社会的接触过程中，减少磨合期的碰撞，才能在这竞争中存活，才能在千军万马中找到自己的那座独木桥，成为一个对社会还能有点贡献的人。
it品牌调研报告篇五
法国品牌调研报告
一、法国品牌基本情况
（一）法国品牌的行业分布
法国的品牌集中于时尚和奢侈品行业，其中包括时装和皮革制品、香水及化妆品、葡萄酒及烈酒等。拥有诸如路易·威登（louis vuitton）、爱马仕（hermes）、香奈儿（chanel）、欧莱雅（loreal）等驰名世界的高端奢侈品牌，成为领导世界时尚潮流的风向标。
法国奢侈品工业起源于传统的手工作坊，诸多知名品牌有百年以上甚至三百年的历史。在法国著名品牌漫长的发展过程中，相关企业均十分重视产品的卓越品质、高质量的工艺、悠久的历史、传奇的故事、物品的独特性和原创性，从而为奢侈品牌添加了人文内涵。比如在品牌的知名度真正创立之前，法国所有高级时装行业都是依靠手工作坊里的质量控制来保证整个行业的声誉。因而品牌一旦确立，即使其设计师离开，品牌的价值也不会受到影响。而现代的金融资本运作手段，以及与众不同的营销策略，又为法国奢侈品企业的发展发挥了进一步的作用。
除了时尚和奢侈品行业之外，法国在零售、能源、食品加工、电信、汽车、交通运输设备、交通运输、银行和金融等行业也拥有一些知名度较高的品牌。
零售业有家乐福超市（carrefour）和欧尚超市（auchan）等驰名世界的品牌；能源行业有道达尔石油（total）、法国电力（electricite de france，缩写为edf）、阿海珐核能（areva）和苏伊士能源环保（suez）等品牌；食品加工业有达能（danone）品牌；在电信业之中，有orange和阿尔卡特（alcatel）等品牌；在汽车制造业，有标志雪铁龙（psa peugeot citroen）、雷诺（renault）和米其林（michelin）等品牌；在交通运输设备制造业，有空中客车（airbus）和阿尔斯通（alstom）等品牌；在交通运输行业，有法国航空公司（air france）和法国国营铁路公司（sncf）等品牌；在银行和金融业，则有巴黎国民银行（bnpparibas）、法国兴业银行（société générale）、法国农业信贷银行（créditagricole）、安盛保险公司（axa）等品牌。
根据全球知名的综合性品牌咨询公司interbrand所发布2012年全球一百个品牌价值排行榜显示：来自法国的品牌总共占据了六位，其中路易威登（louis vuitton）位居第十七位，欧莱雅（loreal）位居第四十二位，达能（danone）位居第五十二位，安盛（axa）位居第五十八位，爱马仕（hermes）位居第六十三位，酩悦香槟（moët &chandon）位居第九十八位。
（二）全球最具价值的十大奢侈品品牌法国独占五席
世界第二大广告传播集团wpp旗下的市场调研公司明略行公司（millward brown optimor）自从2005年开始，每年均会发布一个brandz全球品牌价值报告，该报告主要依据盈利能力、无形资产、消费者认知度和增长幅度等指标来评估一个品牌的价值，其宗旨是为了发现全球最具价值的品牌。
根据明略行公司于2012年5月发布的第七份“2012 brandz”全球品牌价值报告显示：在全世界最具价值的十大奢侈品品牌之中，法国品牌占到一半。
其中法国路威酩轩集团（louis vuitton moet henney，简称lvmh）旗下的路易威登（louis vuitton）品牌，身价已经上涨到259亿美元，与2011年相比上升了7%，为世界上最有价值的奢侈品牌，并且连续第七年占据全球最有价值奢侈品牌的宝座。路易威登的品牌价值已经相当于lvmh
集团总市值的大约三分之一左右，目前lvmh集团的总市值为611亿欧元，是世界上第一大奢侈品企业。而lvmh集团部分持有股权的爱马仕（hermes）品牌的身价与上一年相比则飙升了61%之多，达到191亿美元，是品牌价值上升最快的品牌，其排名也一举攀升到第二位。
然而本次排名第四的香奈儿（chanel）品牌的价值与上一年相比却下滑了2%，下降到67亿美元。此外，排名位居第八的轩尼诗（henney）、以及排名位居第九的酩悦（moët &chandon）等两个品牌也隶属于lvmh集团。
（三）法国奢侈时装和皮革制品拥有众多知名品牌
除了上述论及的路易·威登（louis vuitton）、爱玛仕（hermes）、香奈儿（chanel）三个位居全球最具价值的十大奢侈品之列的品牌外，法国奢侈时装及皮革制品行业还拥有其它知名品牌。
有历史悠久的知名品牌如克里斯汀·迪奥（christian dior）、伊芙·圣洛朗（yves saint laurent，缩写为ysl）、赛琳（celine）、纪梵希（givenchy）、巴黎世家（balenciaga）、皮埃尔·卡丹（pierre cardin）、让·保罗·高提耶（jean paul gaultier）、索尼亚·里基尔（sonia rykiel）、蔻依（chole）、浪凡（lanvin）、高田贤三（kenzo）等。也有诸如anne fontaine、zadig& voltaire、paula ka和agnes b等创立时间不长、但是发展前景广阔的全新品牌。
上述奢侈时装及皮革制品品牌中，克里斯汀·迪奥（christian dior）、赛琳（celine）、纪梵希（givenchy）、高田贤三（kenzo）等几个品牌隶属于lvmh集团；伊芙·圣洛朗（yves saint-laurent，缩写为ysl）和巴黎世家（balenciaga）两个品牌则隶属于法国另外一家奢侈品企业碧诺春天雷都集团（ppr）。
（四）香水及化妆品领域法国拥有众多知名品牌
除了位列全球最具价值的十大奢侈品品牌的香奈儿（chanel）之外，法国香水及化妆品著名品牌还有娇兰（guerlain）、兰蔻（lancome）、欧莱雅（loreal）、娇韵诗（clarins）、赫莲娜（helena rubinstein hr）、碧欧泉（biotherm）等。
这些知名的香水及化妆品之中，娇兰（guerlain）品牌隶属于lvmh集团；而兰蔻（lancome）、欧莱雅（loreal）、赫莲娜（helena rubinstein hr）、碧欧泉（biotherm）等几个品牌则隶属于法国重要的化妆品企业欧莱雅集团（loreal）。
（五）法国拥有众多知名葡萄酒及烈酒品牌
除了轩尼诗（henney）、酩悦（moët &chandon）两个位列全球最具价值的十大奢侈品品牌之外，法国著名的葡萄酒及烈酒品牌还有：卡慕干邑白兰地（camus）、香槟王（dom pérignon）、凯歌香槟（veuveclicquot）、库克香槟（krug）、唐培里侬香槟（dom pierre pérignon）、梅西耶香槟（mercier）、伊更堡葡萄酒（chateau dyquem）、马爹利干邑白兰地（martell）、人头马干邑白兰地（remy martin）、路易十三干邑白兰地（louis xiii）、查尔海德思香槟（charles heidsieck）、比柏海德思香槟（piper heidsieck）、君度利口酒（cointreau）、力加茴香酒（ricard）、潘诺茴香酒（pernod）、玛姆香槟（mumm）等。
其中，香槟王（dom pérignon）、凯歌香槟（veuveclicquot）库克香槟（krug）、唐培里侬香槟（dom pierre pérignon）、梅西耶香槟（mercier）、伊更堡葡萄酒（chateau dyquem）等几个品牌隶属于lvmh集团；人头马干邑白兰地（remy martin）、路易十三干邑白兰地（louis xiii）、查尔海德思香槟（charles heidsieck）、比柏海德思香槟（piper heidsieck）、君度利口酒（cointreau）
等几个品牌隶属于法国另外一家重要的烈酒和葡萄酒企业——人头马集团（remy martin）；而马爹利干邑白兰地（martell）、力加茴香酒（ricard）、潘诺茴香酒（pernod）、玛姆香槟（mumm）等几个品牌则隶属于法国第一大也是世界第三大烈酒和葡萄酒企业保乐利加集团（pernodricard）。
（六）法国名品在中国本土市场的销售状况
上述法国知名品牌产品几乎均已进入中国市场。其中奢侈时装和皮革制品、香水和化妆品，主要通过设在中国各城市的高档百货商店、购物中心、专卖店、机场免税店等渠道销售。而葡萄酒和烈酒在中国则主要通过专卖店、超市、机场免税店、酒吧和餐馆等渠道销售。此外，根据最新的动态信息显示，目前诸如路易·威登（louis vuitton）等奢侈品牌的产品在中国一线城市的销售已趋饱和，lvmh集团开始将其销售发展重心瞄准内地的二三线城市。
根据美国贝恩咨询公司最近针对中国奢侈品市场所发布的调研报告结果显示，中国内地奢侈品消费市场的总规模已经从2008年的1403亿元人民币，扩大到2011年的2660亿元人民币。在2009年期间，当全球奢侈品消费市场下降8%时，中国内地的奢侈品消费市场依然呈现逆势增长12%的现象；而在此后的两年期间，中国内地奢侈品消费市场的增幅则高达30%之多。2012年中国消费者已成为世界第一大奢侈品消费群体，中国人奢侈品消费占全球总额的25%。
（七）中国游客在海外市场购买法国知名品牌产品情况
近几年，中国游客前往国外旅游和商务旅行的人数越来越多，而在旅行期间购买各种奢侈时装和皮革制品、香水和化妆品、葡萄酒及烈酒已经成为一项重要的活动。目前在法国市场以及免税购物渠道所销售的各种奢侈时装和皮革制品、香水和化妆品总量之中，中国游客所购商品所占比重十分可观，中国游客已超过俄罗斯、美国和日本游客成为法国高档消费品的第一大购买者群体。
根据世界奢侈品协会最近发布的“2013中国春节华人海外奢侈品消费统计报告”显示：在2013年春节前后的一个月期间，海外奢侈品市场的零售总额为162亿美元，其中中国游客境外奢侈品的消费达到85亿美元，与去年同期的72亿美元相比增加了18%。中国游客春节期间境外奢侈品消费中，欧洲地区消费达43.35亿美元，占比51%；中国游客境外奢侈品采购所在各国中，法国排名位居第一。中国游客所购买的奢侈品总额之中，手表占33%、皮具占26%、时装占19%、化妆品和香水占17%、其他产品占5%。根据2013年3月6日公布的最新版本胡润全球奢侈品研究报告显示，很多国际知名品牌奢侈品的销售有20%以上都是中国消费者所贡献的，其中法国路易威登品牌产品的50%以上都是由中国人购买的。
二、法国政府培育和保护自主品牌的主要举措
（一）法国政府新近推出了“法国品牌”战略
法国政府十分重视培育和保护自主品牌，为此新近推出了“法国品牌”战略。政府于2013年1月30日宣布，就实施“法国品牌”战略成立一个专门任务组。
法国政府倡导的“法国品牌”战略，目的是通过打造全新的国家整体品牌形象，促进各种法国制造产品和服务产品的出口，改善对外国直接投资的吸引力。
“法国品牌”战略的宣传活动将主要围绕五个重点方面展开：
（1）法国企业的竞争力
（2）法国的投资环境
（3）法国农产品和工业制成品的知名度
（4）法国产品的质量
（5）法国工业形象
（二）长期以来法国政府十分重视保护其知名品牌企业的国民身份
法国政府十分重视保护其知名品牌企业的国民身份，坚决反对来自外国企业的恶意收购举动。
近十几年期间，法国政府不论是在由右翼的人民运动联盟执政时期，还是在由左翼的社会党执政时期，均坚持奉行经济爱国主义的国家发展战略。法国政府常常会通过直接出面干预的方式，使得外国公司并购法国知名大型品牌企业的计划流产。以至于法国政府给外界留下了经济民族主义的印象。然而法国人却认为，政府出面保护本国企业的做法，就是保护国家的形象、尊严与未来。
1999年，美国沃尔玛集团曾经计划收购法国家乐福集团，法国政府在得知消息之后迅速做出反应，积极撮合家乐福集团与另一家法国本土超市企业展开合并，继而一举挫败了沃尔玛集团的收购企图。
2005年，美国百事可乐集团曾经希望收购法国达能食品集团，法国政府高级官员了解情况之后纷纷出面表态反对，从而迫使美国百事可乐集团知难而退，最终不得不以放弃收购计划收场。
2006年，意大利国家电力集团曾经有意收购法国苏伊士能源环保集团，法国政府闻讯之后立即撮合苏伊士能源环保集团与国营的法国燃气集团展开合并，从而避免了苏伊士能源环保集团落入意大利国家电力集团之手。
（三）法国经济爱国主义的做法近期受到来自国内外的批评
近日发生的美国雅虎公司收购法国视频分享网站“每日视频”的计划因法国政府干预而“泡汤”事件及其引发的批评，表明法国政府经济爱国主义的战略面临挑战。
每日视频网站创建于2005年，是法国著名的视频分享网站。2007年在美国设立办事处，希望在美国实现商业扩张，但一直未能如愿。据美国市场研究机构轴点研究集团估算，2012年每日视频网站的广告收入约为5000万美元，与同行youtube的13亿美元差距悬殊。专家分析认为，每日视频网站在未来几年内需要通过跨国并购，提升企业运营能力，否则很难维持其在业界的地位。
在此背景下，每日视频网站与雅虎出于双方各自的合作需求和意愿，展开了数月的谈判。但并购计划因法国政府的干预而中止。法国生产重振部长蒙特布尔在会见雅虎首席运营官恩里克·德卡斯特罗和法国电信首席财务官热尔韦·佩利谢尔时表示，雅虎收购每日视频网站股权的份额不能超过50%。蒙特布尔认为：“雅虎想‘吞并’每日视频。而每日视频是一家法国企业，代表法国利益。我们希望双方均衡发展。”
雅虎与每日视频网站并购谈判失败原因被曝光后，蒙特布尔的表态遭到广泛批评。法国投资专家让－戴维·尚博勒东指出，蒙特布尔的决定是错误的，他的干预只会吓跑投资者。
法国政府事后力图挽回局面，正在努力说服雅虎重新回到谈判桌。此事件有待进一步跟踪，无
论结局如何，表明新形势下一味维护法国品牌的经济民族主义做法已难以为继。
（四）奢侈品——法国品牌企业集中的行业
（1）法国的品牌主要集中在时尚和奢侈品行业。
（2）在此行业，品牌为几家大集团所集中掌控。为数众多的时尚和奢侈品品牌均掌控在诸如lvmh集团、欧莱雅集团（loreal）、碧诺春天雷都集团（ppr）以及保乐利加集团（pernodricard）等极少数大型集团的手中。
lvmh集团：在该集团控制下，有多达60个驰名于世的品牌，其中有法国品牌，也有外国品牌。而且该集团所拥有的专卖店总数达到2100多间，其中大约600间分布在欧洲，500多间分布在美国、500多间分布在亚洲，其在全世界各地的雇员总规模达到6万人。
1981年酩悦公司（moët &chandon）和轩尼诗公司（henney）两大酿酒企业合并，共同组建了酩悦轩尼诗（moët henney）酿酒集团。1987，该公司又进一步与路易威登公司（louis vuitton）合并，由此建立起lvmh集团。
而在这之后，lvmh集团又通过资本运作的形式，兼并和收购了法国国内以及世界上其他国家众多的奢侈品牌，其中包括在从中国所收购的文君酒品牌，从而建立起一个具有世界规模的奢侈品王国，继而成为世界上第一大奢侈品集团。
目前lvmh集团的经营业务囊括葡萄酒和烈酒、时装和皮革制品、香水和化妆品、钟表和珠宝、精品零售等五大领域。
碧诺春天雷都集团（ppr）：创立于1963年，是一家国际控股的法国公司，旗下拥有包括奢侈品、体育用品、生活时尚用品、零售业务等一系列国际知名品牌，该集团的销售活动遍及世界上120多个国家。
1999年，ppr集团通过收购意大利古驰公司（gucci）的方式而首次介入奢侈品领域。之后该集团又先后收购了伊芙·圣洛朗（yves saint laurent，缩写为ysl）、圣罗兰美妆（ysl beauty）、赛乔罗希（sergio roi）、珠宝品牌宝诗龙（boucheron）、手表品牌贝达（bedat&cie）、柏蒂·温妮达（bottegaveneta）和巴黎世家（balenciaga）等更多的奢侈品牌，而进一步加强了其在国际奢侈品业界的地位。
此外，ppr集团还收购了彪马（puma）、高尔夫器材制造商眼镜蛇（cobra）、动感体育品牌volcom等一系列品牌而巩固了其在国际体育和生活时尚业务领域的地位。
（五）法国知名品牌企业在未来几年的品牌发展战略和发展趋势
在当前世界经济发展缓慢的大背景下，lvmh集团的销售业务却能够保持增长态势，其历经150年而长盛不衰，这与该集团推出的独特品牌发展战略、营销手段以及产品的定价策略密切相关。lvmh集团产品的定位符合奢侈品所具有的特性，即价格昂贵、产品数量稀缺、产品富有荣耀感、悠久的历史文化内涵和定位的专一性。
首先，lvmh集团产品的设计工作围绕着精致、品质和舒适等概念展开。
其次，坚持在欧洲地区，特别主要是在法国本土内部进行生产，坚持采用高档和稀有的原材料，坚持使用本地传统工匠、并采用手工和复杂的工艺进行制造。
第三，坚持将艺术元素融入产品，强化产品的时尚和前卫风格。
第四，坚持每年调高产品的售价，并且拒绝采用减价促销的方式来清理库存货物。
预计lvmh集团在未来的几年之中，仍将继续坚持实施上述卓有成效的品牌发展战略。
目前国际金融界普遍对于法国国内的lvmh集团、以及诸如碧诺春天雷都集团（ppr）、欧莱雅集团（loreal）以及保乐利加集团（pernodricard）等其他几家知名品牌企业的未来发展前景表现出谨慎的乐观情绪。
it品牌调研报告篇六
zara服装品牌市场调查
品牌简介：
品牌名称：zara(中文名称----飒拉)所属国家：西班牙
创始时间：1975年
创始人：阿曼西奥·奥尔特加·高纳(amancio ortega gaona)所属机构：inditex集团
首席设计师：约翰·加利亚诺(john galliano)产品类别：女性，男装，童装，鞋靴 inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的gap、瑞典的h&m成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括zara、pull and bear、kiddy’s cla、maimo dutti、bershka、stradivarius、oysho、zara home，zara是其中最有名的品牌。zara创于1975年，目前在全球62个国家拥有917家专卖店（自营专卖店占90％，其余为合资和特许专卖店）。尽管zara品牌的专卖店只占inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70％左右。
品牌历史： 1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫zara的小服装店。而今，昔日名不见经传的zara已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球60余个国家和地区，门店数已达1000余家。zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(fast fashion)模式。随着快速时尚(fast fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。在2005年，zara在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把zara 品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。zara作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。zara品牌的头顶上笼罩着太多的光环，但绝非徒有虚名，其背后漂亮的财务数字则是最佳的注解。在2005年度zara全球营业收入达到44亿欧元，税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2014年为止zara每股收益年均增长率是10.9%，而burberry等五大奢侈品集团的年均增长率则只有7.7%。由于zara财务表现良好，发展势头强劲，zara品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升，在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八，资产总额已达240亿美元。zara作为快速时尚（fast fashion）模式的领导品牌，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，zara显然成为赢利性品牌的典范。zara品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起，2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜，并将armani等时尚服饰界大牌甩在身后。“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。zara赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。
品牌定位
1.1品牌目标顾客年龄
女装：20—40岁左右
男装：25—40岁左右 童装：0—14岁左右 1.2品牌目标顾客收入
收入比较高，月收入在3000-5000 1.3品牌目标顾客职业
教育程度比较高的白领上班族，商务人士，成熟
男女性，时尚年轻人，大学生 1.4品牌目标顾客生活方式
前卫，时尚新潮，易于接受新事物，对新产品的接受能力快，易受周围的消费环境影响，快节奏的都
市生活。追求高档时尚但能力有限的人。
产品定位
产品特征
类别：背心，吊带，t恤，衬衣，毛衣，针织衫，外套，大衣，夹克，西服，连衣裙，半身裙，裤子，鞋子，围巾，帽子，包包，皮带
产地：西班牙，葡萄牙，中国，印度，摩洛哥，土耳其，罗马尼亚等等 尺码：女装 150/76a(xs)155/80a(s)160/84a(m)165/88a(l)170/92a(xl)男装 160/76a(xs)165/80a(s)170/84a(m)175/88a(l)180/92a(xl)185/96a(xxl)190/100a(xxl)面料：腈纶，棉，亚麻，粘胶纤维，羊毛，涤纶，锦纶，马海毛，羊驼毛，安哥拉兔毛，氨纶，蚕丝，绵羊皮，聚氨酯纤维，莫代尔纤维，其他纤维等
例如：大衣 53%涤纶34%羊毛10%腈纶3%锦纶
连衣裙 65%粘胶纤维 20%锦纶 15%安哥拉兔毛
西服 54%棉 21%亚麻 15%粘胶纤维 10%羊毛
色彩：黑白灰，裸色和自然大地色系仍是2010秋冬zara的主打色彩
款式：可以找到很多大牌当季流行的款式，相比较价格却十分便宜。zara总部设计师团队会经常出席纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市时装发布会，从中汲取顶级设计师理念。在吸取当季最流行的色彩、款式、花纹、材质基础上加入自己品牌的新鲜元素。zara的产品每年推出2万种新款式，分为男装、女装和童装。zara的女装分为三个系列，分别是以晚装及上班服为主的zarawomen、流行便服的zara basic，和运动感觉的年轻系列zara trf。zara women的设计洋溢女性化的味道，是时尚女士的不二之选；zara basic则走流行便服路线，设计集当季流行元素于一身，营造不一样的女性 力；zara trf则是针对年轻市场而设的系列，当中最具代表性的是其牛仔服饰，都以收身的剪裁来凸显女士性感年轻的一面，而zara的时尚配饰，更为其造型添上摩登的味道。
价格
一流的设计、二流的面料、三流的价格 粗略统计
女装：zara的woman系列，定位略高，平均价格为399元到599元，冬装在1300元左右；basic系列，适合“轻熟女”，一件衬衣的价格也就100多元；trf系列，适合年轻女孩，有几十元的t恤。t恤 99-399 衬衫 299-599 大衣 699-1699篇2：休闲品牌市场调研报告
休闲品牌市场调研报告
——metersbonwe美特斯·邦威、木果果木、yzc
一、引言
追求个性、崇尚自由、突显自我、潮流前卫的文化理念以及大都市生活的快节奏和紧张的工作压力下，人们渴望放松的心态使简洁大方、自由舒适却不失时尚个性的休闲服饰不断增加，metersbonwe美特斯·邦威、木果果木、yzc一直在施展休闲品牌的风采。
二、metersbonwe美特斯·邦威品牌介绍与故事
“美特斯·邦威”不走寻常路！具有中国人民的创新理念。深蓝色的底蕴意源远流长的中华服饰文化，鲜明的橙黄色象征青春、活泼和靓丽，英文字体的组合柔和了更多的时尚元素，体现了时尚产业的特点和国际化的概念。
“美特斯 ? 邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服务品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创立于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯 ? 邦威品牌休闲系列服饰。“美”：美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦；“威”：威风。“美特斯 ? 邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服饰市场的领导品牌，杨国之威、故邦之威。它是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16-25岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力打造“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品大众化得价格”，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，带给广大消费者
富有活力个性时尚的休闲服饰。
作为牛仔兴盛的时代，大多数牛仔是靠功能性取胜；而经历文化的传递，时尚的加工，到了如今，牛仔已经成为经典，也是人们不可或缺的衣柜必备品。并且在你要出门之前，肯定会考虑到把牛仔穿在身上，不管最终是否选择了它。mjeans的诞生，来源于metersbonwe长期对于牛仔的专业与热情，从09年，metersbonwe推出“养牛几多条”开始，“everyday is jeans”。
metersbonwe美特斯·邦威一路走来的代言人也一直在更新着：2003年夏至今代言人周杰伦 ；2007春-2009冬代言人:张韶涵 ；2007秋-2009夏代言人:潘玮柏； 2001夏-2003夏代言人:郭富城以及平面模特乔任梁、kimi、杨颖、angelababy、康桥东路；2007成功冠名“美特斯邦威.加油好男儿”。2008年8月28日，美特斯邦威公司a股在深交所挂牌上市。与此同时，美特斯邦威推出全新品牌“me&city”，试水高端服饰领域，拓展新的销售市场。并邀请《越狱》男主角 温特沃斯·米勒，另外一个代言人是拥有中国、日本、巴西三国血统的名模布鲁娜·特诺里奥做为全新品牌“ me&city”的代言人。metersbonwe美特斯邦威的经历： 1993年：注册了“邦威”商标办理了浙江省温州市美特斯制衣有限公司营业执照美特斯邦威的雏形从此诞生。1993年：创始人周成建突发奇想，耗料160余米，耗时一个月制作了衣长4.64米、胸围5.4米的巨型风雪衣，中央台《东方时空》栏
目播出了8分钟，并被收入上海“大世界吉尼斯大全”。1995年：在浙江省温州解放剧院开设第一家邦威专卖店，实行品牌连锁专卖经营。这一天被正式定为美特斯邦威的诞生之日，象征着美特斯邦威正式迈进服饰连锁专卖零售行业。1996年：开始倚重“生产外包，直营销售与特许经营相结合”的业务模式，生产上“借厂制造”，渠道上“借（加盟）店销售” 2001年：聘请香港“四大天王”之一的郭富城为品牌形象代言人，meters/bonwe品牌知名度迅猛提高。2002年：近2000平米的meters/bonwe首家品牌形象店在上海南京东路开业，时任形象代言人郭富城参加开业庆典。
2003年：公司正式聘请华语歌星周杰伦为meters/bonwe品牌新一任形象代言人 2004年：公司在杭州开设了中国当时最大的单品牌服装专卖店，营业面积近5000平米。2006年：公司改革管理模式，使高层管理国际化，形成多元化管理团队。2007年：公司正式签约华语两大歌星张韶涵和潘玮柏，为meters/bonwe校园系列的时尚顾问，而周杰伦为都市系列时尚顾问； 2007年：上海南京东路步行街上9000多平方米面积的旗舰店开业，2007年：上海美特斯邦威服饰有限公司整体变更为股份有限公司 2008年8月，公司在深圳交易所成功上市，美特斯邦威实现了新的飞跃，正式成为公众企业；同时me&city新品牌发布会在深圳举行，是公司从单品牌战略向多品牌战略转变的标志 2008年10月，公司举行me&city盛大party。
这这几款是2011年美特斯·邦威冬季新款中经典的几款：
三、“木果果木”与“yzc”品牌介绍
“木果果木”不同于其他三个品牌，它是偏向个性的休闲服饰，追求时尚的同时更追求个性突出。
首先，“木果果木”品牌创立于2000年，是广州果果服饰有限公司旗下休闲品牌之一。“木果果木”品牌拥有一支年轻的设计团队，他们带着自由与激情的心，聚集到一起并乐在其中。他们才华横溢，个性鲜明，把真正发自于内心的力量赋予了每件“木果果木”产品。产品分为针织，梭织，毛织及牛仔三大类。男女装兼具。每一季度还相应推出多款包背包、腰带、帽子、围巾、鞋等副产品。如奇迹玩偶及其延伸品系列,极大丰富了木果果木专卖店卖场的陈列及淡季的产品线。
“木果果木”是针对16—25岁青年精心推出的个性化服饰品牌,在产品研发和形象设计方面非常注重青年人的穿着体验和心理认同感,尽量帮助每个年轻人完成各自形象及自我风格的确立,传达青年的自我主张和生活态度!经过“果果”人的不断辛勤耕耘，开拓奋进，创造出了“果果”独具特色的管理模式，秉承“追求卓越，顾客至上”的经营理念及“以人为本，忠诚敬业，团结拼搏”。篇3：服装品牌市场调研报告 uniqlo 服装市场调查报告 调查内容：美特斯邦威,歌莉亚，only，zara, h&m, 调查时间：2011.3.27 调查人：韩文静 1.研究内容 2.美特斯邦威品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结
3歌莉娅品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结
女装品牌调研分析 4.1 4.2 4.3本章小结
品牌调研分析 5.1 5.2 5.3本章小结 6.h&m品牌调研分析 6.1 6.2 6.3本章小结
品牌调研分析 7.1 7.2 7.3本章小结 8.结论 8.1 8.2 研究内容
本文调查分析了美特斯邦威,歌莉亚，only，zara, h&m, uniqlo六大服饰品牌往年的销售数据和自身经营管理模式。这次调查的六个品牌都是面对20－35岁都市年轻人，价位一般都在200~800左右（皮衣，皮草除外）。我们分别对着六个品牌进行了调查。2.美特斯邦威品牌调研分析 2.1美特斯邦威集团介绍
美特斯邦威集团公司始建于1993年，公司以生产外包、直营销售与特许加盟相结合的经营模式，通过强化品牌建设与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设和供应链管理，组织旗下品牌时尚休闲服饰产品的设计、生产和销售。公司旗下的“meter/bonwe”和“me&city’，两个品牌的产品主要分为毛衫、圆领针织t恤、褛类、羽绒服、水洗裤、茄克、牛仔裤、针织茄克、配饰、衬衫等。“美特斯邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。“美”:美丽，时尚;“特”:独特，个性;“斯”:在这里，专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”，威风。“美特斯邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。1995年4月22日，第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。至2008年底店铺己达到2，698家，拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。2.2 07年至09年公司主要业务的经营及发展变化情况 a、三年间公司的经营情况
公司的营业收入可以分为主营业务收入和其他业务收入。其中，主营业务收入主要是销售休闲系列服饰产生的收入，其他业务收入主要是代供应商检测商品质量而产生的检测费收入。具体的营业收入构成列示如下： 图表2007年-2009年9月公司营业收入构成表
单位：万元 2009年 1-9月、2008年度、2007年度，公司营业收入分别为307,978.38万元、447,367.99万元、315,651.68万元。2008年度公司营业收入较2007年度增加131,716.31万元，增幅为41.73%；由于公司的主营业务收入占营业收入总计保持在99%以上，因此公司营业收入的增长主要受主营业务收入增长的影响。2009 年 1-9 月公司主营业务收入较 2008 年 1-9 月增长了 43,913 万元，增长 率为 7.69%，其中直营店营业收入增长了 43,196.85 万元，增幅为 49.12%，加盟 店营业收入减少了 21,283.62 万元，增幅为-10.81%。
具体而言，产品销售量增加 了 51.41 万件，增幅为 1.11%；产品的加权平均售价增长 4 元/件，增幅为 6.5%。2008 年度公司主营业务收入较 2007 年度增长了 131,467.27 万元，增长率为 41.71%，其中直营店营业收入增长了 37,344.76 万元，增幅为 35.33%，加盟店营 业收入增长了
94,122.51 万元，增幅为 44.93%。
具体而言，产品销售量增长了 674.51 万件，增幅为 12.65%；产品的加权平均售价增长
15.25 元/件，增幅为 25.80%。2007 年度公司主营业务收入较 2006 年度增长了 117,234.51 万元，增长率为 59.22%，其中直营店营业收入增长了 46,171.08 万元，增幅为 77.55%，加盟店营 业收入增长了
71,063.43 万
元，增幅为 51.34%。具体而言，产品销售量增长了 1,464.65 万件，增幅为 37.88%；产品的加权平均售价增长了 7.93 元/件，增幅为 15.48%。2007年至 2009 年 9 月，销售收入增长的主要原因：公司致力于品牌推广和 市场营销，加强营销网络建设，通过引领年轻、活力、时尚的设计风格更加主动 积极地满足目标消费者需求，营运业绩得以显著提高。
具体而言： 1）公司注重 销售渠道建设，营销网络不断扩大，截至 2008 年 12 月 31 日、2007 年 12 月 31 日和 2006 年 12 月 31 日，店铺数量分别为 2,69
8、2,106 和 1,441 家，增长率分 别为 29.05%和 46.14%，有效推动了销售量增长； 2）通过优化设计团队，加强 自身设计力量，加大产品开发力度，满足消费者的需求，公司于 2008 年度正式 推出 me&city 品牌，形成了 meters/bonwe 和 me&city 两大系列品牌，2008 年度上市商品款数较 2007 年度增加 800 多款，2007 年度上市商品款数较 2006 年度增加 283 款，产品线的延长、时尚度的提升和消费者选择面的增加，赢得了 市场的初步认可，拉升了销售业绩； 3）公司于 2006 年起开始对加盟商实行订货 会制度，变过去的以产定销为以销定产，产品运作由推动式变为拉动式，产品更 加适销对路，并且有效的控制了库存水平，提高了资金的使用效率； 4）公司加 大品牌营销与宣传力度，于 2007 年开始同时使用周杰伦、潘玮柏及张韶涵三位 形象代言人，2008 年 8 月 28 日，公司酝酿多年的 me&city 品牌正式推出。公 司瞄准 me&city 品牌的目标消费群体，聘请了好莱坞著名影星、《越狱》男主 角温特沃什·米勒和世界超模布鲁娜作为形象代言人。me&city 品牌的首家旗 舰店也在上海南京路隆重揭幕。在不到半年时间，me&city 品牌取得了骄人业 绩，品牌知名度和影响力的扩张带动了产品销售量快速增长。b、营业毛利与毛利率 三年间公司的营业毛利及营业毛利率的具体情况如下： 2009年1-9月、2008年、2007年度，公司的营业毛利分别为 132,179.83万元、201,815.25万元、121,164.81万元。公司营业毛利呈逐期上升之势。
公司的营业成本主要是销售休闲服饰产品而产生的直接成本，由销售量和单件产品成本共同决定，而单件产品成本则由单件面辅料成本和单件委托加工成本共同决定。公司营业成本构成及变化趋势如下： 2009年 1-9月公司营业毛利较 2008年同期营业毛利增长 8,609.25万元，增长率为
6.97%，其篇4：服装品牌市场调研报告1 服装市场调查报告
调查时间：2013.6.5 调查内容：歌莉亚，only，zara, h&m, 调查人：宁阁（57号）
王哲（37号）11服设19班 1调查背景
人口统计
全市常住人口总数为5042565人。其中，男性为2633844 人，占总人口的52.23 %；女性为 2408721人，占总人口的47.77 %。人口性别比（以女性为100，男性对女性的比例）为109.35；0-14岁的人口为931135人，占总人口的18.47%；15-64岁的人口为3722485人，占总人口的73.82 %；65岁及以上人口为388945人；占总人口的 7.71 %；汉族人口为5022563人，占总人口的99.60 %；各少数民族人口为20002人，占总人口的0.40%；，具有大学（指大专以上）受教育程度的950249人。
气候特征
赣江西岸南昌属于亚热带湿润季风气候，气候湿润
温和，日照充足，一年中夏冬季长，春秋季短。南昌是典型的“夏炎冬寒”型城市，夏天炎热，有火炉之称；冬天较寒冷。年平均气温17℃-17.7℃，极端最高气温40.9℃，商贸流通
南昌从古至今都是南方重要的商贸城市，地理位置优越，自古商贸云集，是沿海地区商贸辐射中西部的中转枢纽。市内大型商业蓬勃发展，形成了“城内大商场，城郊大市场，城外大物流”的格局。主要有家乐福、人人乐、万达广场、南昌百货大楼、上海湾、洪城大厦、洪客隆、财富广场、百盛、大润发、沃尔玛、麦德龙、天虹百货、铜锣湾广场、国美电器、苏宁电器、丽华购物广场、新一佳，步步高等大型商场，饮食企业国际知名屈臣氏、哈根达斯、必胜客、星巴克，棒—约翰等在南昌拥有多家分店。万达国际影城、中影国际影城、星美影院、红地毯影院。永乐影城、百花洲影城等一批高端影院给南昌市民带来了五星级影院享受。城外有洪城大市场、华东装潢建材大市场、喜盈门建材市场、香江家具、欧亚达家具、红星美凯龙、京东鹿鼎国际家具、南昌深圳农产品批发市场等大型市场。
因此种种社会经济原因影响着南昌服装业的发展，现在就让我们一起来关注下南昌的服装品牌发展吧。2.研究内容 1歌莉娅品牌调研分析 1.1 1.2 1.3本章小结
女装品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结
品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结
4.h&m品牌调研分析
4.1 4.2 4.3本章小结 5.结论 5.1 5.2 研究内容
本文调查分析了歌莉亚，only，zara, h&m, 四大服饰品牌往年的销售数据和自身经营管理模式。这次调查的四个品牌都是面对20－35岁都市年轻人，价位一般都在200~800左右（皮衣，皮草除外）。我们分别对着四个品牌进行了调查。1歌莉娅品牌调研分析 1.1 歌莉娅集团介绍
“歌莉娅”品牌成立于1995年。经过悉心经营和发展，统一形象的歌莉娅专卖店/专柜网点遍布全国各地，其充满阳光、活力的设计风格深得紧贴潮流的时代女性青睐。“歌莉娅”服饰追求阳光、活力、都市、时尚，配以天然、环保、优雅在布料、力求向消费者宣扬阳光、自然的品牌文化。“歌莉娅”每年两次组织强大阵容进行专业拍摄，设计富有特色的歌莉娅季刊，并大量赠送各加盟商及消费者，同时定期推出各种推广促销活动及在各媒体投放广告吸引消费者，提高市场知名度。女装品牌调研分析 2.1品牌介绍 only 是丹麦国际时装公司bestseller集团旗下知名品牌之一。ller拥有only（女装）、vero moda（女装）、jack&jones（男装）和exit（童装）四个知名品牌。又一全新品牌—selected男装于2008年8月15日正式登陆中国市场。集团成立于1975年，集团创立25周年以来，已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚。bestseller 集团在1984年建立香港办事处，1990年建立北京办事处，1996年在天津建厂，开始在中国市场推广旗下的服装品牌，带给中国喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。
品牌定位: only的服装适合出游、朋友聚会、晚间娱乐、校园生活等各种轻松的休闲场合它在带来了世界流行时尚的同时，也带来了世界一流的质量与服务，它撇开了国际知名品牌都采用的高价位的做法，采取了合理的价格，保持亲切近人，更为朴素的做法。世界超级模特海伦娜和纳奥米·坎贝尔都曾是only的形象代言人。only为所有生活在世界各大都市的独立、自由、追求时尚和品质敏感的现代女性设计。代表年轻人活力，有趣的生活方式，充满动感和浓厚的时代气息。only女性是20岁左右的女孩，她们乐于拥有独特的个性，only为她们带来了年轻、活力，有趣的生活方式。其面料是选用来自欧洲和日本的高级面料，设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜色，结合最新流行趋势，设
计出许多穿着舒适并代表世界流行时尚的款式。only品牌于1996年来到中国，only女装有：外套、夹克、套衫、紧身针织上装、t恤衫、衬衣和其它饰品，如背包、帽子、手套。[1] only 女装系列有：lux系列（luxury奢华），ct系列（city trend都市），sw系列（street wear街头），每一季每个系列都有紧扣欧美时尚的不同的流行主题。2.2 only的营销策略：
only女装的营销策略 这个女装品牌, 从1996 年9 月进人中国市场至今, 在短短近２年的时间内, 其专卖店已增加２８家, 分布在北京、上海、天津、重庆、昆明、福州、大连、西安等各大城市。不仅营业额呈直线上升, 其风格鲜明的品牌形象也渐渐深人人心。该品牌的成功除了百分之百的欧洲设计、高科技面料、通畅的供货渠道等重要因素外, 其在营销和管理方面的努力也是关键因素
only十分注重市场调查 only来到中国之前, 其年轻、时绪、大胆、稍前卫的风格早已定形，然从直觉上可以敏锐地觉察中国女性已厌倦了完全传统的女性角色, 对新的思维生活方式的渴望当然也包括服装。因此, 年轻、个性、代表国际最新流行的only女装应该有市场,但从量 上来看, 这种女性到底有多少, 收入水平如何，服装的价位定在什么程度合适，同时,only 和另一些很早进人中国的休闲品牌相比有何特点，这便是only中国公司成立之初的第一件事，经调查分析,only确定为所有自信、独立、开朗、活跃的都市女性服务，撇开了国际名牌往往靠高价位树立形象但却令人望而却步的做法,only 采取了以合理的价格, 保持亲切近人、更为朴素的方式，同时, 把保持纯正欧洲风格, 站在时尚尖端作为自己的最大特征)现在,only 在年轻人的心目中已成为时增活力的国际大都市生活方式的一种象征)在一段时间的销售之后, 公司又开始了目标顾客的再细分, 把目标顾客分成包括办公室经理、普通职员、其它工作女性、新贵、学生等在内的9 类, 并就各自的年赞、个性、心理、行为特征、产品购买倾向等进行分杯继而进行问卷调查, 得出这些目标顾客较为确切的组成比例, 发拓细工变化根据这些资料, 一方面有针对性、高回报地进行宣传推广, 更重要的是及时调整下一季订货预算中各种类服装的比例，only注重市场调查的一种典型做法是确定特有的典型顾客的女装翻色、款式、面料及专卖店设计, 风格鲜明而强烈)为了不致由于风格太强而缩小目标市场范围, 也为了把握时尚领导与消费者接受之间的平衡,only 采用了这种更为直接的顾客调查，做法是随机抽取一定量典型顾客, 根据年龄、职业、收人、爱好等分组, 请这些典型顾客对下一季每款服装做出评价, 而后对这些评价进行综合分析)这种综合分析很大程度上减少了投资风险 2.3 only品牌管理(1)独特的品牌风格 only品牌不仅拥有大量的设计师,而且这些优秀的设计师遍布巴黎、米兰、伦敦和哥本哈根等主要的时尚发源地,当季最流行的音乐和国际潮流都是only的设计灵感。这样一来就有利于将最新的时尚信息和时装流行趋势迅速的捕捉,并在第一时间反馈到丹麦的总部汇总并分析,再有设计师们根据得到的总部信息针对品牌风格和定位然后采用丰富多变和视觉冲击力很强的色彩,选用欧洲和日本的高级面料进行设计,这也是only能够永远走在时尚最前沿,能够为大都是年轻人营造超级时尚的保证。负责中国的市场的主设计是丹麦资深的设计师,她赋予了only最新、最大胆的理念,从而受到广大中国年轻消费者的热爱。(2)快速的反应机制和新款上市 创新是一个品牌生存和发展的根源,只有创新才能立足于这个变化莫测的市场,也只有创新才能赢得顾客的忠实和喜爱。only的风格是与众不同的、富有激情并充满生机。快速的新款上市,更是能抓住消费者的主要原因之一。对于那些钟爱only的年轻人们来说,only的快速反应机制就是吸引顾客的热点,在那里每周都会有新款上市,明快的色彩、新颖的款式、独特的陈列都吸引着
人们停驻的脚步。特别是对于现在年轻的个性时尚衣族们,only最新的款式、特别的印花、面料,都满足了大家对于个性的追求,对雷同的厌倦,当然这也是only对市场的承诺。only的设计理念、品牌定位符合了当今消费市场的需求,真正的是随变化而变化,达到了每周都有新的设计。
(3)终端渠道的专业优质的服务
在店里,only的每个导购员都是经过专业知识培训的人员,她们青春活力的象,以及她们对每件服装有关款式、面料和搭配的详尽解释,都会让顾客得到更多的体验。only在每一次新款上市之前,都会对各个店面的店长和导购进行培训,这样可以更好的让终端服务的人员对于最新款式的设计理念有详细的了解,以便更好的引导和服务顾客。例如:这些款式都适合什么样的顾客,一些服装应该如何搭配等等。这种优质的品牌服务,让消费者切身的体会到only所带来的时尚体验。 zara创始于1975年，是在全球排名第一的服装零售商indext公司9个品牌中最出名的旗舰品牌，堪称“时装行业中的戴尔电脑”，它既是服装品牌，也是专营zara品牌服装的连锁店零售品牌。作为inditex旗下最为闪耀也是最为赚钱的品牌，zara已在全球57个国家和地区拥有分店，并且每年都以70家左右的速度增长。2007年zara在全球营业额已达70亿欧元，市值则高达311欧元。该公司坚持自己拥有和运营几乎所有的连锁店网络的原则，同时投入大量资金建设工厂和物流体系，以便于“五个手指抓住客户的需求，另外五个手指掌控生产”，快速响应市场需求，为顾客提供“买得起的快速时装”。从而在生产制造上做到两周的时间内，就快速制作并进行销售。这种在服装加工、制作、销售、服务上达到快速化，并且成为一种模式，人们称为zara模式。
在2005年度zara全球营业收入达到44亿欧元，税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2014年为止zara每股收益年均增长率是10.9%，zara已在全球57个国家和地区拥有分店，并且每年都以70家左右的速度增长。尽篇5：服装品牌市场调研报告
服装品牌市场调研报告
专业：服装设计 班级：服设n112 学号：201145989201 姓名：吴慧香 导师：吴咏蔚
一、调研计划
调研方案 调研地点 调研时间
二、品牌调研（15~20个品牌）
品牌介绍 目标消费群 风格形象 产品结构 品牌分析
三、调研结论（800~1000字）
一、调研计划: 为了更好的了解上海的服饰类型，让我们对时装有更深入的了解，还有了解装的风格，价格，面辅料等等。培养我们的审美。调研方案: 本次调研的目的就是让我们对市场品牌有所了解，让我们可以了解到与我们平时不一样的东西，对知名品牌清楚。本次我们采用的形式是自由了解服装，通过观察来了解服装的特点，风格。调研地点: 上海恒隆广场、富泰中信广场、梅龙镇伊势丹广场 调研时间: 2013年06月27日
二、品牌调研（15~20个品牌）
1、armani 阿玛尼 品牌介绍：乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。目标消费群：男性
风格形象：阿玛尼的产品时尚、高贵、精致、中性化，充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性。产品结构：男装
品牌分析：阿玛尼系列品牌紧紧抓住国际潮流，创造出富有审美
情趣的男装、女装；同时以使用新型面料及优良制作它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合他的系列品牌都定位在柔和、非结构性款式，玩弄一些层次及色彩，经常调整比例。
2、givenchy纪梵希
品牌介绍：givenchy，来自法国的时装品牌。中国大陆译名纪梵希。纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。
目标消费群：25—35岁之间
风格形象：古典、优雅，愉悦、givenchy 品牌分析：是具有浓厚英伦文化的著名品牌，成为奢华、品质、创新以及永恒经典的代名词，该品牌不断与时俱进，在充满现代感和崇尚真我表达的同时，又承袭了最初的价值理念。
4、ep雅莹
品牌介绍：ep雅莹，优雅时尚的女装品牌，倡导活力优雅、从容智慧的生活理念，以经典雅致的设计风格，引导女性追求更高品质的生活方式。产品以高级系列（r）、ep、、ep acceories 四大系列，十大产品线，打造女性的高端优雅时尚。目标消费群：28----45岁消费群 风格形象：优雅时尚、经典雅致 产品结构：女装
品牌分析：ep雅莹作为中国高端成熟女装的领导品牌，致力于塑造亲民、奢侈的时尚品牌，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡·爱·幸福的价值主张，结合国际流行趋势及现代中国时尚元素，提供优雅、时尚、高品质的全系列服装，满足都市女性多重生活形态的着装需求。
5、max mara 品牌介绍：意大利品牌maxmara 的诞生始于1951年，1951年，achille maramotti在家乡小镇开设第一间maxmara，推出第一个时装系列：一件骆驼色大衣、一套粉红色套装，现在maxmara集团共有二十三个品牌系列，1983年，maxmara开始推行特许经营店，集团销售网几乎已涵盖整个意大利市场。
it品牌调研报告篇七
全球it传媒品牌 中国it媒体先锋
《计算机世界》报创立于1980年，由工业和信息化部主管，由电子科技情报研究所与美国国际数据集团（idg）合资创办，是中国新闻出版领域迄今为止唯一一家中外合资新闻出版企业，是中国信息产业领域第一大专业媒体。
30多年以来，《计算机世界》报以推动中国信息产业发展、促进中国信息化建设为己任，营造权威客观的新闻舆论氛围，传递信息化与信息产业的新知识、新思想、新动态，深入跟踪与调查各行业信息化与信息产业发展态势，为信息产业和各行业信息化提供前瞻性、实战性、创见性报道。30年凝聚的千万产业和信息化意见领袖，30年与idg共同积累的全球媒体资源，30年形成的产业和信息化思想和价值观，30年铸就的产业和信息化话语权，共同打造了it产业和信息化第一影响力。
目前，《计算机世界》已经形成互联网、社交媒体、移动互联、电子杂志的全媒体平台，为读者提供全新的阅读和交互体验，进一步提升传播力和影响力，塑造媒体的全新价值。
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报道重点：
《计算机世界》报分为产业报道、产业研究、行业与应用、产品与技术四大板块，分别服务于相关领域。产业报道板块负责产业趋势和企业的追踪报道；产业研究立足于区域经济，加大对产业的纵向研究；行业与应用以涉及国计民生的重要行业的信息化为报道重点，深挖技术与行业深度融合的典型案例；产品与技术报道最新技术趋势，评测和分析产品与技术的未来应用前景。
核心受众：
影响it产业和行业信息化的意见领袖。
it品牌调研报告篇八
服装品牌市场调研报告
专业：服装设计
班级：服设n112
学号：201145989201
姓名：吴慧香 导师：吴咏蔚
一、调研计划
调研方案 调研地点 调研时间
二、品牌调研（15~20个品牌）
品牌介绍 目标消费群 风格形象 产品结构 品牌分析
三、调研结论（800~1000字）
一、调研计划: 为了更好的了解上海的服饰类型，让我们对时装有更深入的了解，还有了解装的风格，价格，面辅料等等。培养我们的审美。调研方案: 本次调研的目的就是让我们对市场品牌有所了解，让我们可以了解到与我们平时不一样的东西，对知名品牌清楚。本次我们采用的形式是自由了解服装，通过观察来了解服装的特点，风格。调研地点: 上海恒隆广场、富泰中信广场、梅龙镇伊势丹广场 调研时间: 2013年06月27日
二、品牌调研（15~20个品牌）
1、armani 阿玛尼
品牌介绍：乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。目标消费群：男性
风格形象：阿玛尼的产品时尚、高贵、精致、中性化，充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性。产品结构：男装
品牌分析：阿玛尼系列品牌紧紧抓住国际潮流，创造出富有审美3
情趣的男装、女装；同时以使用新型面料及优良制作它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合他的系列品牌都定位在柔和、非结构性款式，玩弄一些层次及色彩，经常调整比例。
2、givenchy纪梵希
品牌介绍：givenchy，来自法国的时装品牌。中国大陆译名纪梵希。纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。
目标消费群：25—35岁之间
风格形象：古典、优雅，愉悦、givenchy 产品结构：男装、女装、运动装、体育用品、牛仔装 品牌分析：经典、高雅、时髦，时尚、简洁、女性化 品牌介绍：givenchy是极具英国传统风格的奢侈品牌，其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求。3、burberry柏帛丽 强调英国传统高贵的设计。目标消费群：28---45岁消费群 风格形象：传统，精谨，英伦风格 产业结构：女装，男装，童装
品牌分析：是具有浓厚英伦文化的著名品牌，成为奢华、品质、创新以及永恒经典的代名词，该品牌不断与时俱进，在充满现代感和崇尚真我表达的同时，又承袭了最初的价值理念。
4、ep雅莹
品牌介绍：ep雅莹，优雅时尚的女装品牌，倡导活力优雅、从容智慧的生活理念，以经典雅致的设计风格，引导女性追求更高品质的生活方式。产品以高级系列（r）、ep、、ep acceories 四大系列，十大产品线，打造女性的高端优雅时尚。
目标消费群：28----45岁消费群 风格形象：优雅时尚、经典雅致 产品结构：女装
品牌分析：ep雅莹作为中国高端成熟女装的领导品牌，致力于塑造亲民、奢侈的时尚品牌，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡·爱·幸福的价值主张，结合国际流行趋势及现代中国时尚元素，提供优雅、时尚、高品质的全系列服装，满足都市女性多重生活形态的着装需求。
5、max mara 品牌介绍：意大利品牌maxmara 的诞生始于1951年，1951年，achille maramotti在家乡小镇开设第一间maxmara，推出第一个时装系列：一件骆驼色大衣、一套粉红色套装，现在maxmara集团共有二十三个品牌系列，1983年，maxmara开始推行特许经营店，集团销售网几乎已涵盖整个意大利市场。目标消费群：年轻女性
风格形象：讲求简洁线条和剪裁 产品结构：职业装、婚纱
品牌分析：max mara为意大利带来名师设计的成衣，以能设计适合所有女士的衣饰、抗拒时装界的短暂潮流见称，但总是充满时代感。
6、迪奥
品牌介绍：dior是一个著名法国时尚消费品牌。dior公司主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品。目标消费群：25-45岁都市女性
风格形象：迪奥的设计，重点在于让服装的女性造型线条而非色彩，强调女性凸凹有致，形体柔美的曲线，在迪奥的设计中女性独特的魅力被淋漓尽致地体现。产品结构：女装、男装
品牌分析：此品牌的品牌特点是优雅，华丽，当今的人们并不缺服装穿，现在真是一个享受的社会，人们日益向舒适，美观等方向发展，此服装品牌正适应了此特点，他强调了服装的完美的线条。
7、范思哲
品牌介绍：来自意大利知名的奢侈品牌范思哲（versace）创造了一个时尚帝国，代表着一个品牌家族，范思哲的时尚产品渗透了生活的每个领域，其鲜明的设计风格，独特的美感，极强的先锋艺术表征让它风靡全球。目标消费群：高端消费群
风格形象：夸张，性感，流露对梦想的写意。
产业结构：女装系列、男装系列、男士手表、女士手表、香水、眼镜、丝巾、领带、内衣、包袋、皮件、床单、台布、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、手机、家具产品、酒店等。
品牌分析：范思哲的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式，它们性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。
8、sjsj 品牌介绍：华丽而性感的风格通过sjsj的全新演绎体现别致的流行款式。专为上流社会设计的感性表现得年轻而充满动力，通过压条法表现出新的奢华的休闲装。
精致的细节与古典华丽的剪裁全新演绎为更加时髦的女性美，又将富含深度的高档感诠释为现代年轻的面貌。目标消费人群：年轻女性
风格形象：年轻，时尚，奢华，活力 产品结构：休闲装
品牌分析：品牌的设计师用一种自然的全新的线条美，进一步的诠释最新的干净、简洁的潮流.；把60年代灵动的城市感觉与富含节制感的线条结合在一起，再加上充满现代感的细节表现出了年轻、休闲的时尚新感觉。华丽而性感的风格通过sjsj的全新演绎体现更独特的流行款式。将青春动感、华丽的印花与温柔性7
感的款式相融合，从而体现高雅的感觉。
9、murua 品牌介绍：murua品牌是日本知名服装公司mark-styler旗下的品牌之一，于2006年由荻原桃子（momoko ogihara）创立。设计师momoko以其个性鲜明的设计理念大胆的展现了内在坚强的女孩，也渴望尝试可爱的服饰。目标消费群：年轻女性
风格形象：murua为了让贪婪地迷恋美的女人心得到满足，竭力打造最具流行度的服饰单品与最具存在感的搭配饰品，创造出10年后也不会褪色的成熟女性形象才是murua所追求的。产品结构：女装
品牌分析:不论是春夏还是秋冬，都会看到黑色等深色系的商品，而这也成为 murua这个品牌的独特形象。如此的象征性的元素，增添了品牌的个性，也为 murua带来现代时尚的感觉，不仅重现昔日年代的朋克风范，童稚的无邪天真也让人感觉亲近，每一款都是衣柜中不可或缺的单品。在酷感十足的设计中，仍不忘记添加展现女性魅力的元素，塑造令众人注目的魅惑女子。
10、lulu always 品牌介绍：lulualways起源于法国，在中国大陆市场六年来，受到了追求时髦的消费者的信任和爱戴，而法国lmlulu公司所提供的一切源于巴黎的时尚感觉和最潮流的气息也让“lulualways 我爱露露”走在了时尚的尖端。
目标消费群：年轻的女性
风格形象：lulualways拥有深度优雅、唯美特色的法国欧洲浪漫美。也更加女人更加时尚。产品结构：女装
品牌分析：lulualways让每一位穿着的女性不由自主地散发特有的魅力，无论是白天还是夜晚，无论是party还是offce，都令人眼前一亮，其以惊艳万分同时加上略带性感的风格使女性都可以充分展示自己的身份和品味。
11、pal zileri 品牌介绍：pal zileri是欧洲最高档的男装成衣品牌之一，也是意大利男装的典范。其设计视典雅为依归，以深厚的传统揉合不断更新的时尚风格及独特选料，加上精巧的传统工艺，设计出一系列最能配合不同场合的服饰造型，从正式的工作场合，到庄严的仪式，以至工余闲暇，pal zileri的服饰都能展现恰如其分的优雅。
目标消费群:高端男性消费群 风格形象：优雅
产业结构：眼镜、西服、礼服、大衣、高档休闲服、笔、伞、皮带、箱包、领带、香水、手表„
品牌分析：优雅的理想演绎，于各种场合皆配搭得宜，无论是大型宴会、专业岗位，或是挚爱共度的悠闲时光，都能够将男性的9
尔雅内涵心情散发。
pal zileri深信品味就是时尚潮流。穿上一套精心挑选的pal zileri西服，让你傲视同群，以十足信心，迎接生活中各项挑战。pal zileri以丰富的材质及设计见称,是现代男士的至佳选择。
12、beams 品牌介绍：于一九七六年创立的beams，至今已有三十多年历史，其作品一直带领及影响日本的时装潮流界。至于以可爱少女服为主打的旗下品牌beams boy，则于一九九八年四月于东京涉谷开设第一间独立专门店，现于日本共有二十四个销售点。目标消费群：男性、女性、儿童 风格形象：简约及刺激
产业结构：男装、女装、童装、男女饰品、背包提袋、鞋履、腕表、家居饰品与文具、唱片，甚至家具、礼品玩具等。品牌分析: beams的创作使命，不只是单单的一件服饰，而是藉其作品去反映潮流文化。除了强调本身的质素外，其作品更成为影响未来的一部分，因beams不断扩展其时装王国，为不同年龄及阶层推出各式产品，每一款都富有独特的个性及讯息，切合现代人的生活节奏，所以说beams是潮流的领导者也绝不为过。
13、icicle 品牌介绍：由上海迪嘉服饰有限公司投资，创立于1997年，总部位于上海。目前旗下有icicle女装、ecobabe婴孩装，并于10
2011年推出icicle homme男装品牌线。旗下品牌icicle女装自创立之初即坚持与舒适环保通勤为理念，致力于为年轻的中产阶级提供高质量易打理的纯天然通勤装。
目标消费群：大学毕业三到五年，年龄在25-30岁之间的热爱都市生活的年轻白领女士 风格形象：舒适、环保、通勤 产品结构：女装，男装，婴孩装
品牌分析：icicle本着以人为本的精神，全面采用立体裁剪手法，以确保美观的同时行动自如，icicle的版型非常适合亚洲人的特点，是历来广受顾客好评的特点之一。icicle同时将舒适、轻松、自由融入快节奏的通勤生活。舒适的通勤装采用舒适的面料，流行的色彩，简洁的款式，精良的裁减，追求生理和心理上的舒适感。
14、elle dole 品牌介绍：elle法语翻译成中文名字是“她”的意思，1945年，由helene 在巴黎创立，面世后广受好评。elle已融入到女性生活的方方面面。以时尚导向，是女性化的、现代的、积极向上、亲切的、潮流而又充满生活气息。目标消费人群：年轻男女
风格形象：现代、朝气、优雅、活力
产品结构：男、女服装、童装、皮鞋、手表及装饰陈列品 品牌分析：elle品牌的设计风格以法式时尚和法式优雅为主，11
产品分为时尚优雅系列和时尚休闲系列。时尚优雅系列其整体风格经典大方，注重面料与剪裁，比较欧化；时尚休闲系列其风格时尚而丰富，注重流行性与混搭，比较韩化。1.15、on&on 品牌介绍：on&on品牌于1992年在韩国创建，自韩国的时尚品牌on&on，1992年8由韩国服可利行销企划有限公司推出，作为有代表性的韩国女装品牌之一，深受广大女性消费者的喜爱。品牌名称的含义是向朴素的理想每天都在发展变化。目标消费群：20几岁的女性消费群 风格形象：高贵，典雅及柔和的设计风格 产业结构：女装
品牌分析：尽情展示现代女性独有的魅力，并用多姿多彩的形象与个性化的休闲服饰与您形成完美的统一，不仅为中国女性带来全新的韩流时尚概念，更令中国现代女性的生活更加多姿多彩。
三、调研结论（800~1000字）
通过此次的调研，我从中学到了很多，感到受益匪浅。平时只有在时装表演中和杂志上看到的服装，都摆放在那些陈列柜里，可以近距离的观察它们，心情难免有些激动。在这里，我们可以更好的了解到一线消费品牌和二线消费品牌，这里的服装大多都是适合于收入较高的消费者，因为品牌的效应还是挺大的。而且在那里的一般都是较高端的奢侈品，使我们的眼光不仅仅局限于一般的品牌，也让我们开了眼界。
在这里，我们看到的服装的款式，造型，风格都各异，但是我们可以看到，他们也都是有一定的相同之处的，他们各自都坚持着自己的风格从未改变，都有着各自的特点的，譬如我们可以经常听到的品牌，迪奥，他们走的就是优雅，纤细华丽的分割，香奈儿走的是高雅，简洁，精美的风格，华伦天奴依靠的是精美绝伦的剪裁，高级进口的面料和华丽奢侈的风格，他们之所以成为奢侈品牌依靠的就是他们各自的风格，虽然一直以来他们的风格从没改变过，但是他们的设计都一直在改变，他们所运用的辅料也很少改变，他们运用自己服装的特点，服装的风格，来打造自己的时尚王国。总的来说，逛了那么多的商场，看了这么多的服装，对奢侈品服装的了解也更加深入的了解了些，我欣赏那简洁的款式，流畅的线条，优雅的气质，渴望能更加深入的解剖如何才能做出那么有感觉的服装。在这么多的品牌中，我对范思哲情有独钟，因为它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式，它们性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。范思哲logo设计运用象征的手法，采用神话中蛇妖美杜莎的造型作为精神象征所在，汲取古希腊、埃及、印度等 的瑰丽文化打造而成。美杜莎代表着致命的吸引力，它象征着范思哲不仅有着超脱歌剧式的华丽，极强的先锋潮流艺术特征受到世人13的追捧。范思哲品牌创造了意大利 时尚的帝国，它渗透到人们心中的每个角落，参悟透人心所念。华丽的设计更是对于生活的热爱，憧憬着未来的无限美好与喜悦，将人性中最性感的部分展露无遗。我喜欢他的设计风格：夸张、性感、流露对梦想的写意。我想是个女人都会拒绝不了它的诱惑吧。
还有一些其他的想法就不一一道来了，总之此次调研给我们很大的触发，让我们的眼光不仅仅局限于一般的品牌，也开阔了我们的眼见，在精神层面上也得到了提高。当然要学的东西还有很多，我会更加努力的。
it品牌调研报告篇九
家居服品牌市场调研报告
通过上个星期对深圳、杭州、上海、南京、北京、西安、等国内的一二线城市的家居服市场的走访调研，首先我们得到了一个信息就是现在国内的家居还刚刚起步，市场发展空间巨大。可供参考的品牌也并不多，现时做得比较好的及常见有以下几个品牌：秋鹿、雪仙丽、达尔丽、日贝尔、古今、美标、华歌尔、爱幕、密桃派、蔻夏尔等…。款式相对来说也比较单一，大部分都是在一些传统款跟基本款上加一些花边、雷丝、绣花、印花、镶边、等一些常见工艺。面料也基本上以棉、丝绸、针织、珊瑚绒、天鹅绒、好一点的也就是一些常见莫代尔、牛奶丝。所有品牌产品定位及价格定位也相差不大。大部分的品牌价格定位都在398-798之间，价位稍高一些也只有杭州的真丝加手工绣花系列价格相对来说比较高一点，除止以外1000-2000元家居服很少。这也可以看出国内的家居服市场主要还是以中低价位为主。档次还是中低档为主。高档家居服品牌在国内还是一个空白。
通过市场调研我们知道，现在国内家居服的主要消费人群主要集中在一二线及周边的城镇，农村市场相对很少。这样一来我们可以排除不做。主要以一二三线城市为主要目标客户消费群来加以开发设计、推广跟宣传。这其中又以女性客户为主，但现有国内很多消费者对家居服的概念及认识度、须求、购买量都不是很高。这其中的一个重要原因就是家居服不像女装、男装被人重视。宣传推广力度不够。大部分消费者都认为在家穿什么都没关系，只要出门在外穿得体面一点就可以了。在这么一个消费理念的思想下所以对家居服的消费购买的兴极就不高。但是随着国内人民生活水平的不断提高，大家对生活质量要求也是越来越高。由于受国外一些先进消费理念的影响国内消费者也开始注重家居文化倡导优质家居，所以在国内一些大型的内衣品牌公司他们也开始认识到了家居服这个庞大的潜在消费市场。很多公司也正在向这个方向规划、运作、发展。
根据以上的调研数据。及分析我们可以有很好的针对性及定位，来很准确的操作我的品牌。具体有以下这条可供参考：
一、市场分析：
1、家居服的整体发展态势很好，国内主要的消费现状北方城
市的消费须求要大过南方城市。价位主要以中低价位为主，款式主要以基本款式为多，目标消费群主要为女性居多，目标年龄段主要25-40，心理年龄20-35为主。上下年龄
可浮动5岁，也就是说大的定位是20-45之间。这一人群的消费力最强、须求最大，同时也是最有消费能力的一群
人。另外通过调查发现45岁以上的女性又要比20岁以下的女性对家居服的须求量大。
二、品牌定位：
1、品牌档次定位。
我们的品牌主要以高、中、低为主。中高档产品的比例占货品比例的75%、中档产品总量占货品比例的45%、高档产品总量占货品比例的30%、底档产品总量占货品比例的25%。这样的货品搭配比例：一来可以很好的保证我们前期的销售额，二来可以
很好的抓住我们大众消费群，三可以稳键的发展我们的高端客户群。只有通过这样的档次定位我们的品牌才有可能长期持久的发展下去，才有可以很好的壮大我们的品牌。完全的高端就有可以前期很难运作。完全的底端以后就很难往高端发展。所以只有通过这样的黄金货品比例法才能成功的快速运作、快速复制我们的品牌。
三、价格定位：
1、高档产品的价格定位在1989--2899之间。
2、中档产品的价格定位在589—999之间。
3、底档产品的价格定位在189—499之间。
四、产品卖点：
传统的家居服主要以简单的基本款为主，面料也基本上以
常规的面料，1、我们的家居服一定要打破传统的家居理念走家居时尚系
列、家居休闲系列，家居经典系列，家居高贵优雅系列，甜蜜女生系列，运动休闲系列，青春活力系列等多个系列
组合。我的产品理念就是让所有想买家居服的消费者只要
走进我们店铺，不管是什么档次的消费者只要进入我们的店铺都可以买到称心如意的产品。这是系列买点，也是我们产品买点之一。
2、我们的家居服二要打破传统的家居服买场装修及陈列风
格，店内所有装修及陈列都要突出温馨、和谐、健康、环
保、时尚家居文化。买场要营造出很浓的家居纷围，店内
货品陈列要有20%的家居生活用品，及一些精致家居小产
品，这些都是为了能更好的把顾客很了的吸引我们的买场，在买一些小的产品的同时可能会不经意间看上或喜欢上了
我们的家居服，也有些可能会在买家居服的同时也会顺便
买一些自己喜欢的家居生活用品。这样的货品搭配及买场
陈列可以很好起到消费桥梁作用。
3、第三个买点也是最重要的，就是别的家居服品牌还没有意
识到的。环保健康、无碳生活的家居理念。我们的产品一
定要在这方面下功夫打出我的环保健康、无碳家居口号，以止为宣传的和推广的突破口。高档产品面料上可采用环
保的绿色纤维面料，可杀菌新型面料。
五、品牌的风格定位：
1、根据国内消费的心理定位，我们的产品风格最好是走欧
陆风情，品牌故事最好也能以国外为背景。
2、风格特征：
融欧陆的高贵典雅与东方的含蓄融会一体，品牌以追
时尚、性感、高贵、优雅、及甜美活波、健康环保、色
彩丰富及工艺精致为特色，充分彰显东方女性妙曼风姿
和妩媚神韵。
六、我们的参照品牌及产品风格分析：
日贝迩、朵朵可可、伊丝艾拉、立美力。
1、日贝迩产品风格特征：
在设计上娴熟运用鲜亮色彩，擅长用精致的唯美，展现中西艺术精华与生活文化的融合；习惯用柔美与流畅的线条，法国的时尚趋势与浪漫风情。在日贝迩的世界里性感和可爱并举，甜美与优雅共存，不同质感的面料拼接，烘托出女性优雅可爱，性感甜美的多面风格。
2、朵朵可可产品风格特征：
25-40岁，针对的主要消费群体特征为具有一定的文化修养，有审美情趣追求，注重“家”文化，喜欢追求变化、尝试变化，对流行敏感且具有独特见解的时尚人士。为那些懂得享受生活、关爱自己、关爱家人的优雅、时尚的女性所设计的高品质时尚健康的女性家居服饰。
3、伊丝艾拉产品风格特征：
因性感而生，经典豹纹系列。保留欧洲宫廷奢华之意念，流行于现代时尚之风格，性感而浪漫；色彩经典时尚。以品牌风格作为表现主线，时尚个性、奢华高雅。以黑白两色为主色调，通过强烈的对比强调品牌的时尚个性；带有巴洛克风格的复古花纹图案增加品牌浪漫的欧陆风情。店内错落有致的铁艺货架、金色油画框装裱的产品、韵味独具的装饰画展现陈列华丽高雅、时尚个性的气韵。
4、立美力产品风格特征：
融欧陆的典雅与东方的含蓄为一体，以内衣时装化为设计理念，巧妙将时装性感及款式很好的与家居服相结合，品牌以追求个性、时尚性感、色彩丰富及工艺精致之独有特色，充分彰显了东方女性妙曼
风姿和妩媚神韵。
七、通过以上对家居服市场调研结果可以得出，人们生活水平的提高相对来说对家居服的须求也越来越大，对家居服的款式跟色彩上的要求也是越来越讲究 ，“家文化”概念不断深化，现在家居服概念已经超过传统意义上的睡衣这一狭小领域，开始围绕“家文化”深做文章，朝着更为时尚、高贵、奢华、舒适、环保、健康的方向发展。在整个设计生产过程中，对消费者情感需求的满足显得尤为重要。在设计过程中我们要不断的加入时装化的元素，紧跟国际潮流，要多运用一些时尚工艺与新型面料相结合。打造出家居时尚化这个新型的设计理念。来开创世界家居之先河，来引领家居之潮流。以后几年几十年几百年家居服不再是时尚服装领域的看客，而是时尚服装领域的弄潮儿
it品牌调研报告篇十
vuitton(路易威登)
lv 全称为 louis vuitton(中文音译：路易·威登)，但更为人们所熟知的是 louis vuitton 不断出现的大写字母组合 lv。1854年，路易·威登学生革命性地设计了第一个 louis vuitton平顶皮衣箱，并于巴黎开了第一间 lv 店铺，创造了 lv 图案的第一代，从此后，大写字母组合 lv 的图案就一直是 lv 皮具的象征符号，至今历久不衰。但就像今天一样，lv 的设计很快便被抄袭，此后，平顶方型衣箱随之成为潮流。从早期的 lv 衣箱到如今每年巴黎t台上的不断变幻的 lv 时装秀，lv(路易·威登)一直屹立于国际时尚行业顶端地位，其真正起因在于 lv 有着自己特殊的品牌“dna”。
(夏奈尔)
创始人gabrielle chanel，香奈尔于1913年在法国巴黎创立夏奈尔，夏奈尔的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、手袋、香水，每一种产品都闻名遐迩，特殊是她的香水与时装。
夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的妨,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。
(芬迪)
1925年，芬迪(fendi)品牌正式(pin3 pai2 zheng4 shi4)创立于罗马，专门生产高品质毛皮制品。1955年首次举行芬迪时装发布会。其后公司逐渐发展壮大，经营范围扩大到针织服装、泳装、价格较低的成衣等品类，甚至开发了珠宝、男用香水等，但芬迪品牌仍以其毛皮类服装在世界时装界享有盛誉。其创始人之一的爱德华多-芬迪去世后，公司由她的五个女(fen di qu shi hou _gong si you ta de wu ge nv)儿共同参与经营。
1962年，芬迪公司聘用著名德籍设计师卡尔-拉格菲尔德为其品牌设计师，拉格菲尔德富有戏剧性的设计理念使芬迪品牌服装获得全球时装界的瞩目及好评，拉格菲尔德与芬迪合作的以双f字母为标识的混合系列是继法国夏奈尔的双c字母、意大利古奇的双g字母后，又一个时装界众人皆识的双字母标志。
九十年代初的芬迪毛皮装推出正面为全毛皮反面为网眼织物的两面穿大衣以抗议当时的反毛皮服装运动。93/94秋冬季，芬迪品牌再推出可折叠成有拉链小包状的中长毛皮大衣。作为公司主管的芬迪姐妹还有意改变过去人们视毛皮服装为高档奢侈品的传统观念，让芬迪品牌的毛皮服装更加生活化、平民化、时装化，走近更多的消费者。
在经营策略上，fendi利用特许证经营的方法开发了如饰物、手套、笔、灯、眼镜及香水等，使芬迪品牌的无形资产得到充分的利用。
(珂洛艾伊)
1952年，法国人jacques lenoir 和gaby aghion成立了chloe。那是一个新思潮冲击旧传统的战后时代，传统的时装观念也禁受不起新世代设计师一次又一次的挑战。jacques和gaby 就是这(jiu shi zhe)些勇敢的挑战者之一。凭藉两人对女性时装的新见解以及聂感度，扭转了五十年代初女装的僵化古板妨，创造了浪漫流丽的摩登法国时装。
(古驰)
古驰品牌一直以生产高档豪华的产品著名。无论是鞋、包还是服装，都以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿。在 佛罗伦萨的制作间中，年轻的guccio gucci(古驰欧-古驰)就将古驰作为标志印在那(jiu4 jiang1 gu3 chi2 zuo1 wei4 biao1 zhi4 yin4 zai4 na4)些皮革制品上。从40年代末到60年代，gucci接连推出了带竹柄的皮包、镶金属袢的软鞋、印花丝巾等一系列的经典设计，其产品的独特设计和优良资料，成为典雅和奢华的象征，为jacqueline kennedy、苏菲亚罗兰及温莎公爵夫人等淑女名流所推崇。
ry (巴宝莉)
burberry由当时只有二十一岁的英伦小伙子thomas burberry一手创立，burberry成为了一个最能代表英国的品牌。burberry早期是发展户外服饰的，早于1880年，thomas便发明了一种防水透气的布料, gabardine,并于1888年取得专利为当时的英国军官设计及制造雨衣，英皇爱德华七世其后更下令以burberry这款雨衣作为英军军服之一。而1911年，burberry再凭藉为首位征服南极的旅行家ronald amunden提供旅行服饰而扬名于世。
1890年burberry设计的忓湿褛一直为历久不衰的潮流。于战后此款忓湿褛更成为众多名人明星的心头好，当中包括柯德莉夏萍和《北非谍影》男主角堪富
利保加及女主角英格烈保曼。除了1901年创作的骑士商标成为burberry家喻户晓的一个标志。
(普拉达)
prada风靡全球，日本、台湾等地更是疯狂，满街的人都在背prada的尼龙包。但是很少人知道，prada的历史起源于1913年，而且是以制造高级嗓革制品起家的。
prada男装的特色，在于古典简约又不失年轻化的设计，像是60年代意大利拿波里造型的西装，因muccia用了具有伸缩性的现代感素材，复古中赋予新意，可说创造了流行的独特妨。
非常重视品质的prada产品，是在意大利水准最高的工厂制作的，这也就是为什么穿上prada产品会感到舒适无比的起因。尽管强调品牌妨年轻化，但品质与耐用的水准依旧，特殊注重完整的售后服务，这也是以高级嗓革制品起家的prada，至今仍讲究的传统。prada可谓说是一搁鞠字号，但由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。要回溯prada的历史，必须从二十世纪初谈起„„
(爱马仕)
让所有的产品至精至美、无可挑剔，是爱马仕的一贯宗旨。目前爱马仕拥有14个系列产品，包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等，大多数产品都是手工精心制作的，无怪乎有人称爱马仕的产品为思想深邃、品位腹涡、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。这些爱马仕精品，通过其散布于世界20多个国家和地区的200多家专卖店，融进快节奏的现代生活中，让世人重返传统优雅的怀抱。
爱马仕只是巴黎城中的一家专门为马车制作各种配套的精致装饰的马具店，在1885年年举行的巴黎展览会上，爱马仕获得了此类产品的一等奖。此后，爱马仕之子埃米尔·查尔斯再建专卖店，生产销售马鞍等物品，并开始零售业务。随着汽车等交通工具的出现和发展，爱马仕开始转产，将其精湛的制作工艺运用于其他产品的生产之中，如钱夹、旅行包、手提包、手表带，以及一些体育运动攘尔夫球、马球、打猎等所需的辅助用具，也设计制作高档的运动服装。爱马仕品牌所有的产品都选用最上乘的高级资料，注重工艺装饰，细节精巧，以其优良的质量赢得了良好的信誉。
jacobs(马克积可斯)
marc jacobs的年轻副牌系列服装marc by marc jacobs，深受年轻新贵的喜爱。louis vuitton在全世界大热，其幕后功臣marc jacobs功不可没。marc jacobs于1963 年纽约出生，81年于high school of art and design毕业后进入著名的设计学府parson’s school of design深造。在parson学习期间，他乙屡次获奖，其中包括著名的“the perry ellis gold thimble award”，同时他在学习期间就成功地将自己首个手织毛衫系列推向市场。
1984年他与好友robert duffy组成jacobs duffy designs inc公司，1986年marc得到支持而推出了以个人名字命名的“marc jacobs”服装系列，次年他更获得美国时装界最高荣誉“睦国服装设计师协会(cfda)的最佳设计新秀奖”，是当时获得此奖项最年轻的设计师。
89年到92年期间，marc在perry ellis公司担任女装设计副总裁；92年以后，marc jacobs专注于自己品牌的发展，后来lvmh集团购入marc jacobs公司的股份，marc籍着louis vuitton的强大势力开始进一步发展自己的品牌。
97年marc jacobs被委任为lv的艺术总监，负责男女装、皮鞋、小巧皮革制品的设计，自此，marc便一跃成为欧洲时装设计的“新星”。marc为lv设计的服装典雅、简洁，但在自己(she ji de fu zhuang dian ya _jian jie _dan zai zi ji)的品牌设计里marc更多的体现了墅本人grunge fashion的设计哲学。从小形成的波西米亚浪荡态度、青年时期在纽约著名俱乐部studio 54的日子、迷恋英伦新浪漫主义的光景，又或者喜爱的vivienne westwood的反叛时尚态度等等都被他运用到自己的服装系列中。现在marc乙经爱上了墅的任务地巴黎，更成功的将纽约的动力与巴黎的奢华高贵想融合，让marc jacobs服装保有一贯的贵族休闲妨。
ian dior(迪奥)克里斯汀·迪奥（简称cd），一直是炫丽的高级女装的代名词。他选用高档的华丽、上乘的面料表现出耀眼、光彩夺目的华丽与高雅女装，倍受时装界关注。他继承着法国高级女装的传统，始终保持高级华丽的设计路线，做工精细，迎合上流社会成熟女性的审美品味，象征着法国时装文化的最高精神，迪奥品牌在巴黎地位极高。
迪奥被誉本世纪最出色的设计师之一。1905年，迪奥出生于法国诺曼底一个企业主家庭，曾因家人的期望，从事于政治学习，后终因个人喜好转向美学，并结识了毕加索、马蒂斯、达利等画家。1935年开始为《费加罗报》作画，还曾以每张20法郎的价格在巴黎街头出卖自己的时装画。1938年加盟罗伯特 皮凯（robert piquet）公司，任助理设计师。1942年与皮埃尔 巴尔曼共事，此时他掌握了服装设计与结构等方面的技巧。1946年，迪奥推出的第一系列(nian2 _di2 ao4 tui1 chu1 de0 di4 yi1 xi4 lie4)作品——“新风貌”使他一举成名。接下来他的设计一发不可收拾：不对称裙子、垂直型服装、o型、a型、y型、h型、郁金香型、箭型„„这一系列独具匠心的设计，让他使终走在时尚的最前站。他在巴黎时装界辛勤任务的10年里，巴黎女装从整体到细节都发生了耳目一新的变化。
miu(缪缪)
创始人：miuccia prada
年代(nian2 dai4)：1992年
国家：意大利
所属机构：parda
miu miu是意大利著名品牌prada的副线(secondary line)。相信大部份时装脑均知道prada是由mario prada创立的家族生意，(chuang1 li4 de0 jia1 zu2 sheng1 yi4 _)以生产手袋闻名欧洲。但是，未必所有时装脑都知道miu miu的由来沿革。miu miu就是prada第三代传人miuccia prada小姐的昵称。
1992年，miuccia创立副线miu miu，以更年青的顾客为销售对象。妨上，比主线年青跳脱。这不但为prada的品牌妨开辟了一片新天空，也为prada开拓了财源，miu miu令prada赚大钱。正所谓“柠利双收”，“柠气”永远会跟着“利禄”而来，赶也赶不走。miuccia 的名气也随着她的财富暴涨而递增。
(酷茨)
美国经典皮件品牌coach，一像以「简洁」(_yi1 xiang4 yi3 _jian3 jie2 _)、「耐用」的妨特色赢得消费者的喜爱。而拥有「历久弥新」之口碑的coach包包，当初的设计灵感竟是来自于一只垒球手套，品牌创立人miles caha在一次观看垒球比赛的现场，惊讶地发现垒球手套具有越用越光滑、越柔软的特性，因此墅回去后就试着将皮革特殊处理，使之更柔软，具有不易脱色、磨损的特性，并且只要简单利用湿布擦拭，就能保有皮件的完美如新，当然这样耐久便利的设计，马上受到广大消费者的喜爱！
1941年coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，而时至今日，历经了大半个世纪，coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了酷爱与专业，因此，对每一位coach的皮匠师傅而言，coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。
1.简洁的设计妨：coach的皮件设计非常简洁，通常只有外型的变化，在皮面上并没有做多余的装饰。
2.历久弥新：就像牛仔裤一样，coach也非常符合美国精神，具有越用越好看，便利好搭配的特色。
3.品项琳琅满目：coach旗下的产品种类乙超过百种，手提包、公文包、皮带、皮夹、旅行用品等皆有，1996年秋季，还尝试推出男装系列。
it品牌调研报告篇十一
你关注雇主品牌了吗？
——2012年雇主品牌调研报告
说到品牌，您首先想到的一定是产品品牌。微软，windows视窗操作系统；麦当劳，西式快餐；家乐福，生活用品大卖场。每家企业，都在追求自己的产品和服务瞬间被客户感知，并努力通过广告等营销方式，塑造异于其他企业的产品品牌。这样做无疑很直接，也取得不错的效果，但仍然不够，一些突发事件有可能在短时间内给产品品牌造成毁灭性打击。一家企业压榨员工、偷税漏税、或者在重大灾难前表现漠然的行为一旦引爆为社会话题，形成负面的企业品牌形象，轻则影响产品销量，重则使整个企业轰然倒塌。
我们这里提到企业品牌，不单指产品品牌，也包括雇主品牌和社会品牌。雇主品牌，指企业作为雇主，在其雇员和潜在受雇者中的形象；社会品牌，则泛指企业作为社会一员，在普通大众中的形象。以往，企业最重视消费者，努力塑造产品品牌；但是，当大多数都重视产品品牌，或者企业发展至成熟阶段，产品品牌可提升的空间越来越小的时候，雇主品牌和社会品牌的营造日益受到重视，且被放置在企业整体品牌战略的高度上。
简单说社会品牌，陈光标“中国慈善第一人”的称号使其企业受益颇多，丰田汽车每年在中国的公益投入上千万元，不论中国企业家，还是外国成熟企业，都深知“社会责任”不只是付出，而且能带给企业长远的高回报。那么，雇主品牌呢？优秀雇主品牌意味企业占据着人才制高点，不仅是一群高能力员工的有机组合，而且意味着庞大的高素质后备军。中国依然人口众多，但人口红利时代已经过去，人才结构性矛盾突出。结构性矛盾体现在高校的人才培养上，体现在东南沿海的制造业用工荒上，体现在已经步入工作岗位的90后上，也体现在对核心人才的争夺战上。面对人才市场由买方市场转化为卖方市场的趋势，企业该如何应对？高薪刺激吗？不，这只是一方面，而且很可能是最不重要，甚至起反作用
1 / 6的一方面。优秀的雇主品牌对员工来说意味着整体回报价值更大。
针对雇主品牌话题，太和顾问发起“您眼中的雇主品牌”调研，从企业和员工两个视角反映当前中国雇主品牌状况，为企业的雇主品牌战略提供思路和建议。本次调研对象包含两部分，分别为企业方（人力资源部门或者品牌负责人）和员工方（广泛的在职员工及部分高校学生）。调查周期为2012年2月-3月，共计收集有效企业方问卷236份，员工方问卷628份，其中在职员工487份，高校学生141份。
多数企业对打造雇主品牌的认知处于初级阶段
企业对打造雇主品牌重视吗？从本次调查结果来看，似乎不那么重视。虽然有65.3%的企业表示在招聘时会向应聘者宣传雇主品牌，但这只是最基本的方式，另有26.3%的企业从来没有考虑过雇主品牌，两部分比例之和已经接近于所有调查企业。那些有意识打造雇主品牌的企业，24.2%的企业有专人负责；14.4%企业不仅向内部员工和应聘者，而且向社会大众宣传；13.1%的企业组织或参加过雇主品牌活动；8.5%的企业有专门的预算。可以看出，中国企业宣传雇主品牌还处于初级阶段，很少有专款专人，并向社会大众传播。
雇主品牌意味着更多投入，更意味着更多机会
企业为什么要打造雇主品牌？因为雇主品牌是企业的无形资产。对于企业来说，打造雇主品牌确实需要投入，也带给雇员更高的期望，但与此同时也给企业带来更多的机会。本次调查显示，46%的雇主企业认为“好的雇主品牌给应聘者带来更高的期望，意味着企业要付出更多”，这是企业的投入部分。同时，打造雇主品牌意味企业知名度更高，由此给企业带来的机会通过两方面价值。对于应聘者来讲，优秀的雇主品牌能够更清晰地传达企业的人才价值观，减少适应成本，同时更容易得到应聘者的信任，吸引更多员工的关注和加入。对于内部员工来讲，优秀的雇主品牌企业意味着员工认为应该更努力，才能够与企业相匹配，在这样的公司也有更强的荣誉感，离职可能性更低。可以说，优秀的雇主品牌营造了一种氛围，吸引外部人才加入，激励内部人才敬业。
社招员工更关心福利待遇 校招员工更关心工作稳定性
优秀的雇主品牌能够吸引更多人才的加入。如果把员工分为有工作经验的社会招聘员工和没有工作经验的校园招聘员工，企业在招聘时，不同阶段的员工的关注点是不同的。对于社会招聘员工，最关注的三项因素依次是“福利待遇高”、“工作生活平衡”和“工作稳定”；而对于还没有工作经历的校园招聘员工，其最在意的三项因素依次是“工作稳定”、“福利待遇高”和“工作环境好”。对比社招员工和校招员工对各因素的评价差距，可以明显看出社招员工更在意是否能与同事和谐相处，是否能够维持工作和生活的平衡，而校招员工更在意工作的稳定性和公司名称所带来的荣誉感。
打造雇主品牌是企业的长期战略
雇主品牌对企业吸引和保留人才起着越来越重要的作用，那么该如何打造雇主品牌？首先应该认识到的是，打造雇主品牌是企业的一项长期战略行为，而不是一时兴起，冲动之下的营销行为。整个社会有寻找热点的冲动，虽然企业可以寻找并引爆一个话题点，在短时间内形成热会热点事件，让雇主品牌迅速传播，但是，热点来得快去得也快，热潮消退之后，能够沉淀下来的很少。制造类似“高薪诚聘“的话题，长期来看并不是很好的方式，反而对雇主品牌是一种伤害。
打造雇主品牌，除了纳入企业整体战略考虑，持续向社会大众传播外，还有很重要的一点就是在职员工的表现带来的影响，大多数企业并没有仔细考虑过，更没有实践过。在企业中工作的员工，是否能够身体力行，向外展示企业形象？由于各种原因离职的员工，是否在相对和谐的氛围中离开？离职之后公司是否能够继续保持沟通？公司是否开放对离职员工的回流渠道？在职员工是企业可以首先可以使用的雇主品牌传播渠道。
雇主品牌，是企业品牌战略中的重要组成部分。当产品品牌无法再有效提升企业竞争力的时候，雇主品牌将发挥更明显的作用。优秀的雇主品牌，向客户传达的信息是：我们的产品和服务，是优秀的员工研发和生产的；我们的优秀员工，是关注员工的管理层支持的。当塑造雇主品牌排列为大多数企业的重要工作时，中国才真正迈入精细化的人力资源管理阶段。
