学习不仅仅是为了考试，更重要的是为了提升自我。在写总结时，要注意适当的调整语气和态度，保持客观中立。范文可以帮助我们更好地理解总结的内涵和写作要点。
奖励机制篇一
为了强化营销管理，最大程度的调动销售人员的工作积极性，更好的完成2009年销售计划给酒店带来更大的利润，依据酒店营业目标，特制定部门考核和奖励方案。
1、考核原则：激励员工努力完成营业目标，以奖励为主，以罚为辅。做到“定期考核、定期结算、定期兑现”。
2、考核对象：销售人员。
3、考核目标：以2009年营业计划为标准，以财务部每月实际报表为依据。
4、销售职责：
（1）销售总监：在董事长和总经理的带领下，负责销售部行政和业务工作，制定市场营销计划、广告宣传计划、促销计划和公共关系发展计划。负责酒店业务范围内的接待活动，负责与酒店各职能部门间的联系协调工作。定期检查部门销售计划的执行情况并向上级汇报，定期对下属员工进行绩效考核。
（2）销售主管：负责协助销售总监的日常工作，执行酒店以和部门制定的各项方案。掌握市场动向，做好市场开发，发掘和扩大客户市场范围，为客户提供优质的服务。与各总点协议公司、旅行社以及老顾客保持紧密的沟通和交流，进一步提高和促进客房销售以及带动酒店餐饮销售。
（3）销售代表：协助销售主管完成部门销售计划，做好客户维护工作，最大程度的开发新客源。网络客户销售代表与各大网络订房公司保持紧密联系，提高酒店知名度，协助前厅部完成接机等服务，并负责部门内部文秘工作。
（1）销售总监考核方案：根据酒店拟定的考核方案进行考核。
（2）销售主管及销售代表考核方法：
a、转正后的员工工资的85%做为基本工资，15%做为考核工资。工资标准：销售主管1800一2000元/月，销售代表1200元/月。
b、销售主管按照每月营业指标完成销售任务。团队销售主管完成每月销售任务的31%；协议客户销售主管完成每月销售任务的24%；协议客户代表完成每月销售任务的15%；网络客户销售代表完成每月销售任务的5%，前台自入散客25%。
c、按每月销售计划为准，达到所订指标则可销售100%工资待遇；如未达到，差额业绩按比例从浮动工资中扣取（完成个人业绩70%以上，扣取浮动工资的一半：完成个人业绩的70%以下，扣除所有的浮动工资。如超过当月销售计划，则按超过部分的3%发放月奖金。）。
d、如果部门全年营业额超过计划营业额，则按超额部分的5%发放部门年终奖，由部门按比例发放给个人。
e、会议销售部分：10间房起a、房价高于220元/间（不含基金），按协议客业绩记入个人业绩，低于此价格的会议房不记入销售业绩，只做部门业绩，按提成奖励。
b、会议房价低于220（不含基金）的至200（不含基金）的会议，按会议总房价的3%提成。
c、会议房价低于200（不含基金）的至180（不含基金）的会议，按会议总房价的2%提成。
d、会议房价为180元的（全含），按会议总房价的1%提成。
f、餐饮销售：
a、餐饮销售业绩提成：折扣高于9.5折的餐饮销售按消费额的3%提成；折扣低于9.5折至9折的，按消费额的2%提成；折扣低于9折的，没有提成。
b、会场销售：会场销售归入餐饮销售业绩；会议提成标准：会场价格不打折的，按会场租金的10%提成；会场价格高于8折的，按纯会场租金的8%提成；会场价格低于8折高于5折的，按会场租金的5%提成；会场价格低于5折的，按会场租金的3%提成。
（3）、销售部部门经费：等总经办协商确定后再执行。
奖励机制篇二
(一)学习标兵。
评选条件：
1、思想品德。
2、学习求知。
(1)学习目的明确，勤奋努力，积极进取，学习成绩优良。(2)兴趣广泛，积极参加校内外文体和科技活动，有较强的求知欲，乐于探索，初步养成良好的学习习惯。(3)每次考试科目总成绩必须都在年级前十名，体、美、音、信等科目至少良好以上。
(二)合作之星。
评选条件：
1、“合作之星”所在小组必须是“优秀小组”。
2、小组成员没有重大违纪现象。
3、本月平时成绩排名进入年级前五十名。
(三)进步之星。
评选条件：
1、本月平时成绩排名与上次相比，进步明显。
2、所选“进步之星”所在小组必须是本次的“优秀小组”、“奋进小组”。
3、本月考试中，成绩排名进入年级前100名。
(四)特色之星。
评选条件。
1、积极参加各类特长小组的活动，遵守小组纪律。
2、积极参加学校及县级以上各类比赛，并在比赛中获得名次的被评为“特色之星”如：
“体育之星”：学生参加县级以上运动会，单项竞赛中获得名次。“汉字英雄”：参加县级以上汉字书写大赛，获得名次。
“英语小天才”参加县级以上的英语竞赛，获奖者。
“小作家”、“解题高手”、等。
(五)三好学生。
评选条件。
1、具有坚定正确的政治立场，爱党爱国，关心时事政治和社会主义现代化建设，具有正确的世界观、人生观、价值观和审美观和积极的生涯规划。
2、具有良好的思想道德品质，模范遵守《中学生日常行为规范》、《中学生守则》和学校的各项规章制度，关心集体，关心他人。
3、养成良好的文明礼仪习惯、学习习惯、阅读习惯、写作习惯、健体习惯、卫生习惯、勤俭朴素习惯、热爱劳动习惯，在“八大习惯”养成教育中表现突出，起模范带头作用，在公众场合能够展示当代中学生的积极健康的良好形象。
4、注重社会实践，动手能力强，具有创新思维。
5、具有合群、乐学、自律的心理品质，积极参加学校组织的各类活动。
6、学习目标明确，刻苦钻研，知识面广，综合成绩在学校名列前茅。(综合成绩核算办法:入初中以来每一次期末考试名次与本学期的期中或期末名次和的平均名次为该生的综合成绩。)。
7、本年度荣获合作之星三次以上。
8、七、八年级国家体育锻炼标准达良好以上;九年级中考项目体育测试成绩46分以上。
9、县三好、市三好从初一三好生中按名额排序产生，于次年度上报上级批准。
10、在校期间无违纪行为。
(六)水中榜样。
评选条件。
1、诚实守信榜样：说话、做事实事求是，言行一致，不说谎，答应别人的事尽力做好，借别人的东西及时归还，有了错误勇于承认，及时改正。
3、关爱助人榜样：心地善良，富有爱心，懂得关爱别人，能够助人为乐。热爱班集体，热心班级事务。
4、自强自立榜样：不怕挫折，知难而进，自己能做的事自己做，自立自强，人格高尚。
5、勤俭节约榜样：生活简朴，不摆阔气，不讲吃穿，不乱花钱，节水节电，低碳节能。
6、文明守纪榜样：认真听讲，积极答问，严格遵守校规校纪、班规班纪。
7、勤奋学习榜样：学习刻苦，成绩突出，在学习方面起模范带头作用。自主学习，勤思好问，乐于探究，积极进取，学习成绩优异。
8、科学创新榜样：爱好科学，喜欢探索，富有创造精神，有科技创新作品。
9、文体才艺榜样：兴趣爱好广泛，积极参加学校组织的各项活动，在校内外组织的各种才艺比赛中有突出表现，取得了良好成绩。
10、环保实践榜样：讲究卫生，热爱劳动，积极参加校内外劳动，能主动拾拣校园内的废纸、白色垃圾等。有节能意识，在家庭、社区内有良好的环保实践行为。
奖励机制篇三
近几年随着小组讨论在课堂上的流行，合作学习已经成为课堂学习的重要方式。合作学习意在通过让学生一起学习，促使所有学生的学习效果最大化。它强调学生不仅可以从老师那儿获取知识，还能从同伴身上得到新知，即充分利用班级授课制的优势，让学生在合作中而非竞争中建构知识、发展个性。一时间小组讨论犹如雨后春笋般推广开来，成为教学改革的一大亮点。公开课，示范课都会组织及此小组讨论，似乎一堂课不组织学生讨论就是落伍，就是“扎实有余活泼不够”。小组讨论果真如神丹妙药吗?我们把镜头切换到我们的课堂上：
到底在这个有限的之间内，孩子们真正地“合作”了没有?合作的结果如何?这样的合作到底有没有价值?显然值得商榷。
孩子们提出了几种方案，结果小组分工的同学准确迅速的报出了正确的答案。
从这个事例中我们不难看出，合作学习是有一定的背景和技巧的，只有当教学中的某个问题必须也只有通过小组内成员的合作才能解决时，小组合作学习才是有价值的，否则就成了空架子。
首先，不是什么都能拿来合作学习。我们的教材中有的知识就不适合小组合作学习的。比如语言学习，多数情况下属于个体行为，学生读多少时间书，就能得到多少东西;学生写多少时间作文，就能得到多少能力。再如果个人学习就能掌握，或者非教师讲不可，那么，还是不讨论为好。因为前者可以节省时间，后者费再多时间也枉然。如果一堂课就要学生合作多次，我以为多数情况下看似热闹，实际上做作而多余。多的讨论也是无益的，至少是低效的。
其次，合作学习是需要一定的环境和意义的，并不像我们看到的那样简单。
(1)教师必须创设具有现实背景且有意义的问题情境，使学生产生合作学习的需要。
录像重放四遍，每次数一遍?可以，但是太麻烦了;。
让汽车停下来?可行吗?应该说不可能。
那么我们又不肯放弃这个任务?那怎么办?
这个时候就只能结成小组，分工合作了。合作需求产生了，自然孩子们领会到了合作的必要性，也能够体验成功的快乐。
(2)在问题的解决中，培养合作精神，提高合作技能。
小组讨论组织得好，每个学生都能从同伴那里得到更多的帮助、分享和协作。但这样的学习共同体不可能自发形成，教师必须进行有效的指导。教师在生成的问题解决中，必须注意培养合作的精神，提高合作的技能。比如小组的划分，要异质组合，而非依据座位自然形成;再比如小组内部应有相对稳定的关系(个人分工等)，而非任凭学生自由发挥;每个学习共同体都有差异，因此讨论不可能同时开始、同时结束。所以合作学习要考虑到每个孩子的优势和劣势，合作的目标明确，具体可行。
奖励机制篇四
奖励机制作为管理学的一部分，一直都是企业管理中的重要组成部分。目前，越来越多的企业开始采用奖励机制来激励员工，提高员工绩效和工作积极性。本文旨在探讨奖励机制在企业中的应用，并分享个人的一些体会和心得。
在企业管理中，奖励机制的意义不容忽视。首先，它可以激励员工付出更多努力，提高工作效率和绩效。其次，它可以增强员工之间的协作和竞争精神，促进企业整体发展。最后，奖励机制的实施有助于推进企业文化建设，培养员工的企业责任感和归属感。
奖励机制需要企业有明确的目标和准确的执行方案。首先，企业需要制定明确的要求和标准，以便员工知道并履行自己的职责和义务。其次，应制定合理的奖励措施，包括有形奖励和无形奖励。例如，有形奖励可以是金钱，礼品或优惠待遇等，而无形奖励可以是赞扬、鼓励和嘉奖等。最后，企业还应确保奖励机制的公平和透明性，发现异常后及时处理和解决。
奖励机制的实施会带来许多积极的效果。首先，它可以提高员工的获奖机会，激励员工更加努力工作，从而提高生产质量和效率。其次，它可以带来团队合作和同事之间的竞争，从而促进员工之间的友谊。此外，奖励机制还可以为企业提供了一个提高员工管理水平和力量的机会，从而提高企业的综合实力和竞争力。
第五段：结论。
企业管理中的奖励机制，在现代企业经营中有着不可替代的作用。采用合适的奖励机制，可以快速提高员工的工作积极性和绩效，促进员工之间的协作和竞争能力，增强企业的竞争力和创造力。同时，为了确保奖励机制的效果和有效性，企业应注重奖励措施的公平性和透明性，并时刻关注及时调整机制。
奖励机制篇五
一．队长:负责统筹规划工作，充分考虑各种可能遇到的困难，安排分配具体任务，具体活动的构思设计，活动行程安排应急预案，联络住宿，安排交通与当地向导交涉，联络学校，并监督帮助团队成员完成任务。
二．宣传组：耿霜，况莉萍
维护博客，按时将最新内容上传博客，寻找媒体，扩大影响力，为本次活动造势。准备好宣传手册调查问卷的制作。与校志协的活动紧密相连保持宣传方式同步。在活动具体实施时负责拍照和宣传我校志协，负责后期捐书活动宣传和继续活动的准备。
三．文字策划组：雷荣邹卓延
捐物资，活动期间，进行书记工作，并将搜集资料整理和修改，及时查漏补缺。
四．联络实践组：王哲璇望金龙林深
负责与网络及社会媒体交涉。与老师沟通，活动前期查阅资料，相关地形人文风貌等及时将那边的天气时事新闻及时反馈给团队成员以便做好应急预案。联系当地援藏工作者，并准备好所联系到的援藏工作者的联系方式具体位置，做好前期交涉工作。负责物资的邮寄。
管理制度：
1.6月6日之前，由家长出证明，证明同意前往西藏进行调研活动，并以书面形式写下同意书，签字，并在前往西藏途中随身携带。如果父母或其监护人反对，必须无条件退出。
2.团队成员需自愿加入，不得有与志愿服务相违背的动机，并需承诺严格遵守团队组织纪律，听从带队人的安排，活动过程中因违反规定带来的一切后果由团队成员自己承担。
3．团队成员须做好身体方面的准备，出征前出现感冒头痛等疾病的或不适宜高温劳累等情况的人不得加入团队。
4．团队成员必须自己带好所有的必备品，并管理好自己的物品，如：必备个人用品、衣物、药品等。尽量不要带不需要的物品，以免带来不必要的麻烦。
5.团队成员出征前于7月10日之前以电子稿形式交一份自己对西藏了解的总结报告，需要成员大量阅读资料。需从禁忌，宗教，衣食住行，文化，天气地形等各方面了解具体情况。发至队长邮箱。不得直接复制黏贴。如有发现取消其队员资格。
6．团队成员必须做好应付来自高温、多蚊虫的恶劣环境、较差的生活环境等一切最坏的打算，任何时候与团队成员团结一致。
7．团队成员遇到任何问题或意外情况都必须及时向负责人报告，切勿自行决定，更不允许擅自离开团队。
8．团队成员需保持联络畅通，方便整个团队的沟通工作。
9．团队所有成员需积极主动的参与活动，并互帮互助。团队采取民-主集中制，所有成员必须严格服从团队的统一安排。不得擅自出游，否则后果有个人承担。
10．团队会定期不定期的召开讨论会，团队成员不得无故缺席迟到，确实有事必须向负责人请假，获准后方可离开。
11．团队成员每天注意及时做好工作笔记，详细记录个人工作情况和心得感受。并在活动结束后递交心得。
12．团队成员须签署相关管理条约，进入或离开团队须通过团队管理条约，并对自己负责。
13．团队成员务必注意自身安全，若违规而造成任何意外，责任由自己承担。
14．团队成员不应接受任何形式的馈赠，更不能索取报酬。
15．其他未尽事宜须由团队成员民-主协商决定。
16．团队成员必须认真阅读以上内容，并签约保证遵守。
17．本规则自签字之日始生效，在活动结束、返回之日自动失效。
什么很多的业务领导者不关心团队绩效?为什么制订的薪酬体系对员工没有激励性?为什么业务同仁上下级联系不紧密?为什么领导者会排挤优秀的业务同仁?为什么业务领导者会包庇劣质的业务同仁?只有一个原因：薪酬激励出了问题。
我们先从业务同仁谈起。针对业务同仁，不管是业务员、业务主管、业务经理、业务总监、业务总经理、业务副总裁，都要特别注意的几个重要的原则：
即基本报酬偏低，业绩提成偏高。
基本报酬是指他的基本待遇。业绩提成是指他所能给公司带来的业绩中绩效的奖励。
很多人说，基本报酬偏低我就招不到人，招人的难度很大。其实不是难度很大，而是很容易地把你不想要的人过滤了；不是你招不到人，而是你不想要的人直接就不来了，岂不是省时省心省力了嘛!
如果你招人基本报酬偏低，实在难度太大。给你一个重要的建议：最多中等水平。假设业务人员在本地区、本行业基本报酬最低1000元，最高2000元，你最多给1500元。那么业绩提成要偏高。薪酬制度决定了员工的焦点和行为，也就是说基本报酬可以在本地区本行业偏低，最多不要超过中等水平;业绩提成可以在本地区本行业偏高，最少不低于中等水平。这样让团队的焦点和行为聚焦在业绩成果而非基本报酬。
假设在你的公司中，业务同仁根据他业绩的高低多少对他提成的比例有所不同。举例说明，如果一个业务员做10万元的业绩提成5%，做20万元还是涨一点好。20万元我们可以给他7%，30万元可以给他9%，当做到30万元以上的部分再加1%。假设当他做到28万元的时候，他会想做30万元，当他做到29.5万元，还差5000元达到30万元的时候，月底到业绩截止日，他实在开发不了客户，有可能自己拿出5000元，也把它凑够30万元的业绩，下个礼拜一大早他就把产品给卖掉了。——他心里想，这是我的血汗钱，我必须把它卖掉。
所以要“越多越高原则”：当你的业绩做得越多，我给你的提成就越高;相反越少就越低。你做10万元是5%，5万元就3%，2万元就2%，1万元就1%。你做零业绩提成0%，即使零业绩不是提成0%，是提成100%。他一算还是个零。
即使提成再高，做不出业绩还是等于零。
有人说，他本来业绩便少，你还把提成比例降低，他不就不干了么?如果他做个3万元2万元的'，不是他不干了，他再这样干下去，他想干我们都不让他干了。
在你的公司中，业务同仁的上级，有业务经理、业务总监、业务总经理，怎么对这些人进行绩效考核呢?为什么业务领导者不关心团队绩效?因为业务领导者的奖金跟团队的绩效没有直接对应的利益关系。
假设业务领导者的奖金是用业务团队的“佣金总和”来进行提成，它所产生的威力是非常巨大的。这是能够让你的业务经理、业务总监、业务总经理充满动力、充满业绩和巨大战斗力的关键和秘诀。
假设你公司业务经理有30个业务员，那么做得好的业务员可能这个月领1万元、2万元乃至3万元;做得一般的领了三五千元、七八千元;做得差的领了2000元、1000元、500元;做得更差的可能领的是零。加在一起30个业务员大概领走了30万元的佣金，如是10%，那这个业务经理就能拿3万元，15%就能拿4.5万元。所以业务经理会拼命地帮助业务员取得业绩拿到提成。
公司要想赚钱，必须选好业务经理，业务经理要想赚钱，必须选好业务同仁。自下往上，自上往下，他们的利益都在一条线上，他们就会一条心。什么叫做好制度，那就是让好人坚定地留下来，从中找到做好人的价值和快乐，拥有持续做好人的力量;让坏人赶紧走出去，觉得留下来没有价值，而是一种痛苦，让其自动放弃。
奖励机制篇六
(一)优秀小组。
评选条件。
1、各个小组每周要将记录积分排名，小组数的一半为本周班内“优秀小组”。可以公布在班内并给予表扬。
2、一个月按小组进入班级“优秀小组”的次数依次排名，将本次平时成绩核算得分，作为本月的学习成绩计入总分，进行评比，如有并列现象，可按得分多的入选。
3、选出小组数的四分之一为本月班内“优秀小组”。报回教导处并予以奖励。
(二)进步小组。
评选条件。
本月在班内评出的“优秀小组”排名，与上月班内评出“优秀小组”排名相比，以进步大的，择优选出全班小组数的四分之一，为本月的“奋进小组”。
(三)先进班集体。
评选条件。
根据每月班级量化考核得分，学年度汇总，总得分为年级前两名的班级评为先进班集体。初一年级总分为第一名者次年度上报为县先进班集体。
奖励机制篇七
为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神礼貌建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的进取性和创造性，为此，特制定本方案。
优秀员工一等奖1人。
优秀员工2等奖2人。
优秀员工3等奖3人。
提高、鼓励奖6名。
最佳收银奖1人。
微笑天使奖2人。
最佳销售奖3人。
以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，贴合条件的候选人名额不限。
1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。
2、个人推荐的，（必须对商场做出突出贡献）。或得到他人联名推荐。
1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。经总经理会议后，评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜，公示3天。
组长：xx。
副组长：xx。
小组成员：xx。
锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。
1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。
奖励机制篇八
第一段：引言及背景介绍（约200字）。
作为班级推进优秀学风和良好班风的重要手段，班级奖励机制近年来在学校中得到了广泛的实施和推广。这一机制主要通过鼓励学生的积极表现和提高学习动力，促进同学们的进步和团结。作为一名受益者，我深深体悟到了班级奖励机制对于班级和个人的正面影响，因此，我在此分享我的心得体会。
第二段：奖励机制的积极影响（约300字）。
班级奖励机制的实施使得班级建设和个人成长形成了良好的良性循环。通过奖励机制，班级可以集中力量改善班内学习氛围和团结力量，同时也能够激发同学们的竞争心理，进一步激发出同学们的学习热情。这样一种有效的激励机制，不仅促使每个同学更加认真地对待学习，还使得整个班级的学风得以良性发展。此外，班级奖励机制在培养团队精神方面也起到了积极的作用，使得同学之间的互相合作和帮助成为了常态，争先恐后地争取奖励。
班级奖励机制在实践中展现出了巨大的激励效果。以我班为例，由于奖励机制的设立，同学们普遍更加积极并且主动地参与到学习中。每次奖励的产生都会带来同学们的欢呼和骄傲感，这种正面的心理反馈使得同学们更加努力和坚持学习。此外，奖励机制的实施也使得同学们之间的学习竞争更加激烈化，同学们争相攀比，追求更高的学习成绩和更多的荣誉，这种良性竞争能够推动每个人不断进步。
尽管班级奖励机制带来了许多好处，但仍然存在一些可以改进的问题。首先，奖励机制应该更加公平公正，评选标准和流程应该明确透明，以使得每个同学都有公平竞争的机会。其次，在奖励的设立上应该更加多样化，不仅包括学习方面的奖励，也应该包括生活、社交等方面的奖励，进一步激发同学们的全面发展需求。最后，奖励机制的设立应该更加科学合理，避免过于强调竞争和荣誉，充分尊重每个同学的个体差异和需求。
第五段：总结及建议（约200字）。
总体而言，班级奖励机制在我校的实施中取得了明显的成效，带来了许多积极的影响。然而，也要承认奖励机制还存在一些问题和不足之处。因此，我们需要进一步探索和改进奖励机制，以使其更加符合班级的实际情况和学生的需求。同时，我们也要看到奖励机制不是唯一的激励手段，了解到身边的每一个同学都是独特的个体，应在激励方案中给予更多的尊重与关爱。通过共同的努力，相信未来的班级奖励机制会更加完善，为班级的建设和同学们的成长提供更多的助力。
奖励机制篇九
1.第一个到教室的，奖1个泡泡币。
2.上课积极回答问题的，奖1个贴贴。
3.第一个打电话的奖5个贴贴。
4.主动电话教学的，奖3个贴贴。
5.作业条内容按要求完成的，奖3个贴贴。
6.课后过关表现优秀的，奖3个贴贴。
7.值日班长当天做的优秀的(擦黑板、收作业、奖3个贴贴)。
罚：
1.上课迟到的，扣5个贴贴。
2.课间喧哗，追赶打闹的;扣3个贴贴。3.未主动打电话给老师复习的，扣5个贴贴。
4.课堂、课间说脏话的，扣3个贴贴。
5.在家没有复习、听光碟、写作业等，扣5个贴贴。
6.作业家长未签名的，扣5个贴贴。
7.放学没有将桌椅摆放整齐的，扣3个贴贴。
8.携带零食到学校或乱扔垃圾的，扣3个贴贴。
奖励机制篇十
班级奖励机制一直以来都是学校管理班级的一种有效手段，它通过给予表现突出的同学一定的奖励，激励全班同学共同努力，促进班级整体的进步。在我所在的班级中，我们也实行着一套完善的班级奖励机制，这些年来，我从这个机制中得到了很多启发和感悟。
首先，班级奖励机制让我明白了团结合作的重要性。在我们班级的奖励机制中，很多奖项都是通过集体努力来获得的。比如说，每月优胜班级奖，我们需要在各个方面都有出色的表现，包括卫生、纪律、学习等等。只有全班同学齐心协力，相互合作，才能达到这个目标。通过这个过程，我感受到了团结合作的力量，也深刻认识到，班级的荣誉是大家一起争取的，没有个人的力量可以取得成功。
其次，班级奖励机制让我明白了努力和付出的价值。在我们班级的奖励机制中，个人的奖励是基于个人的表现和努力的结果。比如说，每周最佳学习奖，只有通过个人的努力和付出，才能取得好成绩，获得这个奖项。这让我明白了，任何事情都离不开努力和付出。只有付出了相应的努力，才能得到相应的回报。在学习过程中遇到困难时，我也会想到班级奖励机制，它让我明白了，只要坚持努力，最终一定能够取得成功。
再次，班级奖励机制让我明白了规则的重要性。班级奖励机制是建立在一系列规则之上的，只有按照规则行事，才能符合奖励的要求。在我们班级中，对卫生、纪律、学习等方面设有相应的规定，只有按照规定履行，才能争取到奖励。通过班级奖励机制，我明白了规则对于一个集体的重要性。规则可以有效约束行为，规范行为，让班级功能更加正常，同学之间相互之间的关系更加和谐。只有遵守规则，才能在班级中获得更多的肯定和奖励。
最后，班级奖励机制让我明白了珍惜荣誉的重要性。班级奖励机制激励我们为了赢得奖项而努力，然而，得奖之后却不能马上松懈。奖项只是我们付出的一种肯定，但珍惜荣誉才是更重要的。只有珍惜荣誉，学会感恩，我们才能更好地继续前进，不断超越自己。我珍惜每一次获得奖励的机会，对待班级荣誉，对待每一个奖项，都心存感激和敬意。这种珍惜和感恩的心态，让我更加勤奋努力，为班级的荣誉而努力。
总之，班级奖励机制是一种行之有效的班级管理手段。通过这个机制，我明白了团结合作的重要性，努力和付出的价值，规则的重要性和珍惜荣誉的重要性。这些体会和认识将伴随我一生，激励我不断进步，追求卓越。
奖励机制篇十一
合作学习简单来说就是通过师生合作、生生合作的方法，利用责任分工的方法，发挥出不同水平的学生的集体智慧，完成共同的学习任务。合作学习的核心是不同水平的学生的完成学习任务这一过程中进行交流、沟通、合作。
兴趣永远是学习的最佳动力，在英语学习中，学生对课程本身的兴趣程度直接影响着学生对英语知识和英语学习活动的积极性；对英语学习的喜爱，会对学生的英语学习动机和学习效果都会带来积极的影响。然而，实施合作学习，学生之间互相合作，学生在合作中交流、沟通、讨论、协作，每个学生都拥有提出问题，解决问题，发表看法的机会，这就增加了每个学生表现自我的机会；在合作学习中，学生大胆问出想知道的问题，大胆说出自己的看法，这样可以在学生的心中树立起学习的信心；同时，合作学习将以往学生间的个人竞争转变为合作小组之间的竞争，这样的竞争模式有利于学生培养学生健康、积极向上的心理；有利于培养学生的团队合作意识；有利于培养学生对英语学习的兴趣。
“以人为本”是新课标的中心理论之一，合作学习就是这一理念的最好体现。合作学习以学生为主，在课堂活动中，充分体现了以学生为中心，突出了学生学习主体的身份。在活动中，学生拥有足够的自主权和选择权，这样的活动中，学生既有对英语知识的认知，也有对英语知识的时间；既有外在的实际操作，也有内在的心理思维；既有个人独立的学习，也有集体互相的交流。此外，在合作学习中，学生之间的身份平等，这种平等的身份使得学生在合作交流之中的互相作用，互相影响更为容易。在合作中，学生间互相尊重，互相信任。使得学生学会合作、学会学习，在合作中“以人为镜”，认识自我、完善自我，以此来提高学生的学习主体意识。
口语学习最重要的方法就是多说，而我国学生平时基本上没有英语交流的机会，合作学习正好可以弥补这一缺陷，在合作小组中，小组成员间互相用英语进行交流，对各自的用语问题相互纠正，以此来提高学生的口语交际能力。
教师在阅读教学中需要安排学生合作学习，把教学任务发放到每个学习小组，再由小组中的各个成员自己分配任务，学生根据自己的任务去使用教学工具，收集教学资料。最后通过小组成员对收集的资料进行整合，互相了解对方观点，表达自己的见解，掌握文章基本内容的同时也了解到了讨论问题的基本要领。
高考英语试题改革后，加大了作文分值所在比例。传统的英语作文教学中，一般是教师规定写作题目，学生写作，最后教师批改。教师在写作教学中的指导作用不可忽视，但是仅用这种方法来进行作文教学，对学生整体作文水平的提升来说，还犹显不足。我们何不尝试放手让学生以合作学习的`方法来完成作文任务，教师将作文布置下去，学生以小组为单位对作文的题目和写作要求进行讨论，阐述各自观点，充分激发每个人的写作思路。在写作完成后的作文批改上，我们可以采用小组间互相批改的形式，在文章的批改中，学生可以通过批改他人的文章，从中发现文章中的亮点和不足，对亮点进行采纳，以便今后的运用；对不足进行分析，以利于以后的改善。在这样的互相批改中，增强了学生改错的能力，增加了学生的英语好词佳句积累，同时也增进了小组的凝聚力。
3、结语。
总之，在高中英语教学中，合作学习是一种切实可行的教学方法，合作学习有利于激发学生的学习兴趣；有利于培养学生的实际交际能力；有利于全面贯彻新课程标准的思想。在今后的工作中，如何深入贯彻合作学习精神；如何改良合作学习方法；如何拓展合作学习领域，任需要广大教育工作者继续努力。
奖励机制篇十二
奖励机制是企业管理中不可或缺的重要工具。通过奖励机制，可以有效地激发员工的工作积极性和创造力，使企业在激烈的市场竞争中更具优势。在我的工作中，我深刻体会到了奖励机制的作用和重要性，并从中得到了许多宝贵的体验和启示。
奖励机制是指通过给予员工一定的物质或非物质奖励来鼓励员工的工作表现和努力。其作用主要体现在以下几个方面：
1.激发员工的工作积极性和创造力。奖励可以成为员工工作的重要动力，促使员工竭尽所能地完成工作任务。
2.提高员工的工作效率和质量。适当的奖励可以让员工更加投入工作，认真对待工作任务，从而提高工作效率和质量。
3.增强员工的团队合作意识。团队内部的奖励机制可以促进员工之间的相互合作，从而增强团队的凝聚力和合作意识。
4.促进企业的不断发展。奖励机制可以激发员工的创新精神，不断推动企业的发展和进步。
在实践中，我们制定奖励机制需要注意以下几个方面：
1.根据工作性质选择最合适的奖励方式。不同的岗位工作性质不同，应选择最适合的奖励方式，以激发员工的积极性和提高工作效率。
2.确定明确的奖励标准和评估方式。奖励标准和评估方式应该做到公平和透明，使员工能够清楚地了解奖励规则和标准。
3.及时发放奖励并加以宣传。及时的奖励可以让员工更加感受到公司的关注和支持，同时也会起到一定的鼓励和激励作用。
4.注重细节，避免奖励机制带来的负面影响。在实践中应该注意制定细则，防范各种意外情况的发生，并及时调整奖励机制，以使之更加适合企业的实际情况。
在我的工作中，我通过参与奖励机制的制定和实施，深刻感受到奖励机制对员工工作积极性和创造力的激发和提高工作效率和质量的作用。同时，我也明白了制定合理的奖励机制需要多方面的考虑和尝试，需要企业各层管理人员的共同努力。
在制定奖励机制时，我们要注意防范奖励机制带来的负面影响。例如，奖励标准和评估方式应该做到公平和透明，以防止员工之间的不公平待遇和不满情绪的产生，从而增加员工的凝聚力和向心力。
五、结语。
总之，奖励机制是企业管理中不可或缺的重要工具。通过合理的奖励机制，可以激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量，增强团队合作意识，促进企业的不断发展。在实践中，我们需要根据工作性质选择最合适的奖励方式，确定明确的奖励标准和评估方式，及时发放奖励并注重细节。最终，通过不断地尝试和改善，建立适合企业的奖励机制，使企业在激烈的市场竞争中更具优势。
奖励机制篇十三
一、目的：为了树立良好的公司形象，提高项目部人员工作积极性，特制定此制度。
二、奖励对象：项目部所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
员工涉及到如下事项，可享受400—500元的经济奖励、早会通报表扬（奖励金额视具体情况由项目部领导作出）。
（1）在完成本职工作、任务方面取得显著成绩的；
凡当月加班时间累计达到50小时以上者。
奖励机制篇十四
班级是学生学习生活的重要场所，在班级中，我们与同学们共同进步，共同努力，共同成长。为了激发学生的学习积极性和主动性，提高班级的凝聚力和竞争力，许多班级开始实行奖励机制。经过一段时间的实践与体会，我发现班级奖励机制不仅激发了同学们的学习热情，还培养了他们团结合作的精神，使整个班级变得更加融洽和有活力。
首先，班级奖励机制激发了同学们的学习热情。在过去的学习过程中，我们常常抱有“求稳心态”，没有明确的学习目标和积极的学习态度。但是，自从班级奖励机制的实行，学习状况发生了很大的变化。比如，班级设立了“最佳学习生活积极分子”奖项，每周由同学们相互评选报名，获得此奖项的同学将得到一份小礼物。这不仅将学习和活动结合起来，让同学们在学习中更有动力，也增强了同学们展示和表达的机会。有了这个奖励机制，同学们更加主动地参与学习和班级活动，学习成绩也有了明显的提高。
其次，班级奖励机制培养了同学们团结合作的精神。班级是一个集体，只有大家共同协作，才能取得良好的成绩。班级奖励机制为我们提供了更多合作的机会。例如，我们班级设立了“班级团结帮扶奖”，每个月评选一次，由同学们其中表现优秀、团结协作的小组或个人获得。这样的奖励机制，促使同学们更加关注和帮助其他同学，增强了班级凝聚力和协作能力。在这样的氛围下，同学们相互之间互帮互助，共同进步，共同成就了班级的进步。
再次，班级奖励机制增强了班级的竞争力。竞争是人类社会进步的动力，也是培养学生综合素质的重要途径。通过班级奖励机制，同学们明确了学习的目标和标准，努力提高自己的实力。对于最终获得奖项的同学们来说，他们不仅得到了奖励，更从中获得了成就感和自豪感。而对于没有获奖的同学们来说，他们也会积极思考，找出不足，不断提升自我，争取下一次的机会。这种竞争的氛围激发了同学们的学习动力，促使班级整体水平不断提高。
最后，班级奖励机制使整个班级变得更加融洽和有活力。通过奖励机制，班级中的同学们有更多机会互相了解和交流，增进了彼此的友谊和感情。同学们在学习和竞争中相互支持和鼓励，共同创造着一个积极向上的班级文化。同时，班级奖励机制也为班级活动提供了更多的新鲜血液，促使班级活动更加丰富多样。通过奖励机制，同学们积极参与各类活动，提高了班级的凝聚力和活力，为班级的发展注入了新的动力。
综上所述，班级奖励机制不仅激发了同学们的学习热情，培养了他们团结合作的精神，也增强了班级的竞争力，使整个班级变得更加融洽和有活力。但是，我们也需要认识到，班级奖励机制只是一种手段，更重要的是培养学生的自我管理和自觉学习的能力。我们应该在班级奖励机制的基础上，更加注重激发学生内在的学习热情和动力，培养他们自主学习的能力，从而成就一个更优秀的班级。
奖励机制篇十五
在新课程标准各课程实施建议中指出：“数学教学是数学活动的教学，是师生之间、学生之间交往活动与共同发展的过程。”在这堂课的教学中，我以为主要是把学生的数学学习过程当作数学活动的过程，让学生在充分的活动中学习数学，享受数学活动带来的快乐与成功。反思以上教例，有以下几点体会：
一、让学生“做“数学。
在《21世纪中小学数学教育行动纲领》(讨论稿)中指出：“人类学习本质是获得知识经验与进行行为实践两者结合的活动，数学学习是知数学和做数学的统一。”学生学习数学只有通过自身的操作活动和主体参与的做才可能是有效的。本节课，学生动手操作共用去13分钟，充分体现让学生“做”数学这一教学特色。我在教学时，先让学生进行观察，比划，初步感受1厘米的实际长度，知道了几厘米长在米尺上如何表示，为学生进行实际操作做了铺垫。在教学用厘米量时，让学生人人动手，测量自己的铅笔，小棒，数学书，手指，手掌。再到讲台上展示自己的测量结果。这样学习学生兴趣很浓，个个动手积极参与，自主探索，通过学生自己的观察、分析，得出正确的判断，使学生掌握了正确的量法，真正体现了“学生是数学学习的主人”这一教学理念。
二、在合作交流中学习。
学生的数学学习活动应当是一个生动活泼的、主动，和富有个性的过程，动手实践、自主探索、合作交流是学生学习数学的重要方式，在这堂课教学中，我要求同学们互相帮助，合作学习。在交流中，学生学会了善于与人合作，与他人交流思维过程和结果，养成良好的学习习惯。
三、为学生的发展创设开放的情景。
数学教育的基本出发点是促进学生全面、持续、和谐的发展。在本节课的教学中，教师是没有完全按照课前设计的内容，也没有按照既定不变的程序，而是随着课堂地推进，充分利用学生的知识经验和心理规律，创设了一个又一个生动有趣、开放的数学活动情境，让学生在观察、操作、合作交流、反思等活动中初步体会数学知识产生形成和发展的过程，学会“生活中的数学知识”，学生从学习中体验到数学学习的乐趣，获得积极的情感体验，同时掌握必要的基础知识与基本技能。也培养了学生解决实际问题的能力。
奖励机制篇十六
1.奖励制度要尽量简单。如果过于复杂，实施起来难度比较大，且费时间。
2.给学生的奖励要对他们有意义。给予他们选择的机会是特别有效的一种奖励。
3.用奖励来促使学生开始养成一个好习惯。
4.循序渐进，一次只聚焦一个行为，让学生们一起来选择。
5.特别奖励那些表现出责任感的学生，把课堂管理的任务逐渐从教师转移到学生身上。
6.一开始可以奖励得比较勤一些，然后逐渐减少，一直对学生保持高要求。
7.对学习成绩要保持一贯的奖励。
8.随着学生的进步，逐渐提高获得奖励的标准。
9.奖励要及时，迟到的奖励不会起作用。
10.对于那些有严重行为问题的学生，可有针对性地对制度进行调整，经常性地对他们进行小奖励效果会更好。
奖励机制篇十七
去英国留学奖励制度是不可缺少的，在英国中学流行"活力里程"奖励机制,学生在学校内的好表现可以从老师那里获取相应的点数,点数积累一定程度后可以兑现成为物质奖励,如ipod等奖品。想要了解更多英国留学申请的内容，现在鑫泉小编特别为大家推荐如下：
目前,数百所英国中学采取一种叫做"活力里程"的物质性奖励机制,激励学生以良好表现获得点数,点数则可兑换ipod、超市购物卡等.
"活力里程"计划给予每个学生类似于银行账户的"点数卡",学生可以设定密码来管理自己的账.点数由教师们负责给学生,每个点数价值一便士,学生可以把点数兑换为自己想要的奖励.这些"好表现"可以在日常的学校生活中轻松获取,孩子们只要不迟到、不旷课、写作业、按时交作业,或是把体育课用的器械还回去,记得穿校服上学甚至多吃健康食品等就可以获得点数.
在英国留学申请奖品的种类非常丰富,在专门的`网站上被分门别类地标出,以供中学生们选择.奖品有游戏机、发胶摩斯和电影票兑换券等,而像ipod这样昂贵的奖励一般学生是难以兑换的,因为需要花费的点数高达3100点.这种新颖的激励机制据说已经有500所中学参与,占到全英国中学总数的六分之一.
反对人士认为,"点数卡"是英国教育彻底失败的产物.因为"这种机制会误导孩子们相信在他们成长过程中任何努力都需要有奖励和回报作为前提条件,这实际上是一种贿赂,贿赂孩子去做他们本来应该做到的事".
我认为无论是反对也好，还是支持也好，这种奖励制度总是对大家有所帮助的吗?
