总结是一种有效的自我反馈方式，帮助我们提高自我认知和自我适应能力。怎样培养创新思维和创业精神？写总结是一个不容易的过程，以下是一些小编为您准备的总结范文，希望对您有所帮助。
技术部人员岗位职责篇一
本部现有财务人员3人，其中：财务主管1人，会计1人，出纳1人。具体岗位职责及分工如下：
1、财务主管：
（1）管理财务部日常事务；
（2）制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行；
（4）编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报；
（5）参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议；
（6）协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务；
（8）监督、检查财务人员工作，审核记账凭证；
（9）监督公司资金流向，对资金支付凭证进行审核，审核网上银行划款；
（10）负责会计人员的日常考勤、效绩考核；
（11）会计人员培训、指导会计人员业务学习；
2、会计。
（1）核算营业收入、营业成本、税金及附加，填制凭证并登记账簿；
（2）核算管理费用、财务费用、销售费用，填制凭证并登记账簿；
（3）核算营业外收入、营业外支出，填制凭证并登记账簿；
（4）核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益，填制凭证并登记账簿；
（5）计提、核销各类资产减值准备，填制凭证并登记账簿；
（7）编制月度、年度财务报表；
（9）及时归档整理各类凭证、档案。
3、出纳。
（3）管理公司票据登记公司票据台账，办理票据承兑、贴现等业务；
（3）编制月度、年度资金收支预算并上报；
（4）按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据（收据）；
（5）填制纳税申报表，缴纳税金，填制凭证并登记账簿。
技术部人员岗位职责篇二
一、主要工作岗位：
部长。
贯标工作人员。
1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。
3、负责审核投标文件中的施工组织设计。
4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等，并对上述文件组织培训和交底。
5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等，并为其提供技术支持。
6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作。
7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。
8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议，对公司全部工程的质量状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正/预防措施。
9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置，参加重大不合格品的调查、评审和处置工作。
10、负责组织公司内审和管理评审工作的实施。
11、负责配合施工安全部进行公司安全生产许可证的年审工作，配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作。
12、负责对质量、环境法律、法规、施工技术和环境管理作业文件等的符合性和有效性进行评价。
13、负责完成公司领导交办的其他工作并及时反馈。
1、负责收集全公司范围内适用的施工技术质量法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
2、负责编制投标文件中的施工组织设计。
3、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。
4、参加本部门组织的施工技术作业文件的培训和交底，并做好相关记录。
5、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作，并留存相关记录。
6、按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量和质量管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。
7、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并填写相关记录。
8、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9、负责定期或不定期的收集不合格品信息，参加对严重不合格品的调查、评审和处置工作，并填写相关记录。
10、负责编制公司施工技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
11、负责建立全公司监视和测量设备管理台帐，对其进行管理和控制。
12、负责本部门监视和测量设备的使用、保管、标识和送检等工作。
13、负责本部门技术质量文件、资料的整理、保管、建档等工作。
14、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，协助部长策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责收集全公司范围内适用的环境法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
3、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新，并编制环境管理作业文件。
4、参加本部门组织的环境管理作业文件的培训和交底，并做好相关记录。
5、按月对各工程项目部环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。
6、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
7、协助部长组织好公司内审和管理评审工作，并填写相关记录。
8、负责建立公司内审人员证书登记台帐，并按规定定期组织证书复验。
9、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并提出改进建议。
10、负责本部门管理体系文件、环境管理作业文件、贯标资料的整理、归档、保管等工作。
11、负责本部门办公设施、设备、文具和生活用品等的领用和保管工作。
12、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
技术部人员岗位职责篇三
1、遵守相关法律法规，认真执行本公司各项规章制度。
2、协助部长负责全公司质量管理工作，组织实施并效运行iso9000质量管理体系，定期检查相关部门及基层单位iso9000质量管理体系运行情况。
3、做好相关技术文件、合同及设计变更并联系与建设单位沟通和相关资料及时报送有关部门和负责人。
4、经常深入施工现场，检查工程资料填报情况。
5、做好技术资料室日常管理和各类技术表格的发放工作，做到账物相符。
6、组织量值传递，协调计量器具的送检工作，并按期完成计量报表工作。
7、加强学习、拓展自己的知识面，不断完善自我，为以后更好的工作打好基础。
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、全面负责和主持本部门工作，贯彻、落实公司质量方针和目标，按要求完成各项质量管理工作和质量指标考核工作。
3、负责公司iso9001质量管理体系的策划、建立、实施和有效运行。
4、负责制定公司创优规划，并监督、检查创优工程的完成情况，每月公布公司质量动态报告。
5、负责公司质量管理制度的制定，修改，执行并监督、检查。
6、负责组织工程质量事故的调查分析检查，主持召开质量事故分析会，落实整改情况，上报分析结论和处理意见。
7、负责顾客信息的调查、收集、分析。
8、负责公司质量检查员的培训指导和考核。
9、负责检查施工资料是否完整准确，内容是否规范并督促及时组卷，完成最终移交工作。
10、负责公司计量管理及计量器具的校验工作。
11、负责公司应用新材料、新技术、新设备、新工艺的实施和指导工作。
12、配合计划经营部完成投标内容规定的全部工作。
1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度。研究制定有关制度，完善各项规定。
2、负责全公司的质量与技术管理工作，并负责对工程技术人员、质量管理员和资料员的培训，确保iso9000质量管理体系的有效运行。
3、负责审核施工组织设计（施工方案）和全公司技术资料的管理工作。负责推广、使用新技术、新工艺、新材料、新方法。
4、负责编制创优规划并组织实施。
5、负责全公司质量事故的分析处理和通报，制订相应整改方案（措施），并监督实施。
6、负责工程竣工验收工作。
7、负责全公司的计量管理工作。
8、负责工程项目的售后服务、受理顾客投诉和顾客满意率的调查工作。
9、负责对全公司质量管理工作进行评价与考核。
技术部人员岗位职责篇四
一、技术总监。
1、负责技术部（软件部和网管部）日常管理工作，确保部门的各项工作顺利进行。
2、制定部门工作计划，确定公司技术发展方向，3、制定部门员工考核标准，并按照考核标准对员工进行考核。
4、保证系统正常运行，对系统出现的各类故障及时处理。
5、负责与企业的沟通协调、回访，对企业提出的建议和意见进行。
总结。
归纳。
6、负责系统各种功能需求的编写，组织协调系统的开发、测试、运行。
7、负责各项计划的制定、部署、实施。
8、负责公司网站、文件服务器、邮件服务器的部署、维护工作。
9、负责公司服务器的部署、安装及维护工作。
10、定期向总经理汇报各项工作的进展情况。
二、软件部经理。
1、负责软件部的日常管理工作，制定软件部的工作计划。
2、负责制定企业客户端软件的安装、培训计划，组织企业进行培训。
3、负责企业的沟通协调工作，并对企业进行技术指导和支持。
4、负责软件部人员的管理、培训及其考核。
5、配合开发方完成系统的测试，确保系统开发进度的完成，并对开发过程中出现的问。
题进行归纳总结反馈给开发方。
6、负责公司系统质量体系的建立和完善，为系统质量控制策略、检测、改进、培训以。
及沟通的执行提出建议，完善新开发的系统或优化现有系统。
7、保障系统的正常运行，及时解决客服部发现的各类系统故障，并对处理结果进行反。
馈，上报至技术总监。
8、所有工作向技术总监汇报，并抄送总经理。
三、
网管部经理。
1、负责网管部的日常管理工作，制定网管部的工作计划。
2、负责网管部人员的管理、培训及其考核。
3、负责公司电脑、网络、电话的规划部署、安装维护。
4、负责与场站的沟通协调，制定场站服务器的部署、安装计划。
5、负责场站服务器、ap设备的搭建以及维护，确保场站服务器的上线率100%。
6、负责公司电脑、网络设备、gps设备等的采购、返修工作。
7、负责与浪潮沟通，组成开发、测试mp软件及管理后台软件。
8、负责制定设备维修、维护的各项流程，并确保各项工作按流程进行。
9、所有工作向技术总监汇报，并抄送总经理。
1、负责对各客运企业的监控客户端使用和安装进行集中或单一培训。
2、负责收集企业对系统的反馈意见，并对企业进行技术支持。
3、负责协助软件部经理完成客户端的测试工作。
4、负责与客服部接口，完成各类故障的鉴定，并将结果反馈给维护部。
5、负责将客服部提交的故障反馈及时反馈给上级主管，并对各类系统故障进行总结记录。
6、负责长客、包车、环卫sim卡费用超标的统计总结。
7、所有工作向软件部经理汇报，并抄送至技术总监。
1、负责公司电脑、电话、网络设备的安装、维护工作。
2、负责场站服务器、ap设备的搭建以及维护。
3、负责mp设备硬软件的检测、维护、升级、返修；每月底进行汇总形成月报表。
4、负责gt08设备软硬件的检测、维护、升级、返修；每月底进行汇总形成月报表。
5、负责移动sim卡的更换、管理登记。
6、负责mp节目、广告的排版、审核、发布、监控，以及u盘节目更新。
7、负责公司员工的邮箱管理及公司通讯薄的更新。
8、负责现场设备模板、sim更改更换工作。
9、所有工作向网管部经理汇报，并抄送至技术总监。
六、网站工程师。
1、负责开发、维护公司各类网站。
2、负责开发广告管理系统，并保证系统的正常维护、更新。
3、负责开发公司的mis系统，并保证系统的正常维护、更新。
4、负责公司服务器的安装、维护，及时对系统的各项问题进行处理，确保系统的正常。
运行。
5、所有工作直接向技术部总监汇报。
技术部人员岗位职责篇五
一、认真执行公司的生产工艺各项规章制度和工作程序，负责公司生产技术管理方面工作，保证生产工作任务品质、产量按时完成。
二、检查车间的生产工艺规程执行情况，掌握相关的资料和数据，上报生产技术部。
三、根据生产技术部和车间的当月生产计划，做好工艺技术准备，并且核对好工艺文件参数，物料加工运行有异常情况，及时与生产技术部长及车间主任研究调整。
四、监督、指导各班组做好设备的日常操作、维护工作，生产加工工作等。
五、监督检查物料生产过程中的自检和互检，防止不合格产品转入下道生产工序。
六、在生产技术部的领导下参与车间生产设备的采购、改造和验收工作。
七、协助车间主任进行生产工艺技术培训，并针对生产中产生的各种问题，提供解决方案。
八、与生产配合进行新产品的试生产、现有产品的改良和生产工艺的改进。
九、参与产品质量问题的分析，协助技术部及车间主任制定并实施纠正和预防措施。
十、负责推广采用新技术、新工艺等工作，总结和鉴定有关新技术成果，组织开展对外技术交流和业内情报收集工作。
十一、做好工艺技术文件的整理、下发、回收等管理工作，保守公司秘密。
技术部人员岗位职责篇六
1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，研究制定有关制度、完善各项规定。
2、负责公司招投标管理工作。
3、负责公司合同管理工作，监督合同履行指标完成情况。
4、负责公司施工生产管理工作，并予以考核。
5、负责公司资质管理工作。
6、负责公司机动能源、固定资产租赁管理工作。
1、主持编制和贯彻有关规章制度，全面负责计划经营部工作。
2、主持招投标管理工作。分析信息的实用性，并且将正确的信息上报公司进行决策。
3、主持公司合同的签订，统计工作，监督合同履行完成情况并进行考核。
4、主持全公司的生产经营工作，主持每周一的生产经营例会。
5、主持公司的各类证件的审验，委托审核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、挂账及材料采购、报销和挂账、付款管理工作。
7、主持临时工聘用、计件工资、加班工资及劳务队工资的监督管理工作。
8、主持全公司机动能源、固定资产管理租赁工作（房屋、院落）。
9、配合质量安全部完成现场的质量、安全、文明施工等管理工作。
10、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
11、配合领导完成其它工作。
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责公司各项资质证件的管理工作。完成企业资质年检、审核、换证、借阅、归档、保管等及人员资质年检、审核、换证、培训、业绩录入、归档、保管工作，建立资质证件管理台帐并及时更新。
3、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本，完成合同的编号、发放、整理、借阅工作，建立合同管理台帐并及时进行更新。
4、负责公司劳务及材料供方资质管理工作，完成劳务及材料供方的资质审核工作，及时更新劳务及材料合格供方名单并进行公示，建立劳务及材料供方管理台帐，对劳务及材料供方的资质资料进行整理、保管。
5、配合招投标工作，及时提供投标所需的各种资质证件，完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。
6、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
7、配合领导完成其它工作。
1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责招标管理工作，负责公司工程分包和材料、设备、工器具采购招标文件的编制、报名登记、招标会议筹备、开标记录、下发中标通知书工作。
3、负责投标管理工作，负责投标信息采集、信息分析、招标文件购买、投标保证金办理、投标文件商务标编制、投标文件整理、排版、打印、装订、密封、归档、投标台帐建立工作。
4、配合领导完成施工管理工作，建立施工生产管理台帐，及时对工程项目任务单进行拟定、下发，及时对施工现场进行跟踪监督，掌握每个项目工程组织情况和施工进度。
5、配合领导完成公司决算工作，负责对决算文件的收发及核对工作。
6、负责每周一做好公司调度会会议记录工作。
7、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
8、配合领导完成其它工作。
5、配合招投标工作，及时提供投标所需的各种资质证件，完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。
6、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
7、配合领导完成其它工作。
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责公司固定资产管理工作，办理固定资产的调入、调出、封存、闲置、改造和报废等事宜；参加新增固定资产的验收工作，填报固定资产报表；配合财务定期对固定资产进行检查、核对，做到帐、物相符。
3、统一管理公司的生产动力设备，安排动力设备的维修、更换、保养，严格管理，降低能耗；对机械设备、车辆发生的维修、油耗费用进行审核，并建立台帐。
4、对公司水电暖发生情况进行抄表、分配、交费工作。对外办理公司供水供电单位供用合同和交费工作。
5、建立公司机动车辆台帐，督促、配合各分公司对自有机动车及时审验、缴纳各种车辆费用。负责公司道路运输经营许可证的审验及新进车辆的验收、办理落户手续。
6、车辆交通安全管理，组织驾驶员安全教育学习，负责交通事故的处理、认定、理赔事宜。
7、负责公司房屋租赁工作，签订租赁合同和建立台帐，按合同约定按时收取租金并上交财务。
8、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
9、配合领导完成其它工作。
技术部人员岗位职责篇七
2008-5-2917:。
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（一）项目监理机构的人员配备。
1.项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面的内容：
（1）合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。
（2）合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作。
2.项目监理机构监理人员数量的确定。
（1）影响项目监理机构人员数量的主要因素。
可按工程估算、概算或合同价计算，工期是根据进度总目标及其分目标计算。显然，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。
2）建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。
3）监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。
4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。
（2）项目监理机构人员数量的确定方法根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额，项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段监理工作的需要。
（二）项目监理机构各类人员的基本职责。
监理人员的基本职责应按照工程建设阶段和建设工程的情况确定。
施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
（3）审核签认竣工结算；
（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3.专业监理工程师职责。
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；项目管理者联盟，项目管理问题。
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.监理员职责。
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
技术部人员岗位职责篇八
1.弱电工程的安装，调试，及维护。
2.弱电工程的现场勘测及施工预算。
3.弱电工程现场的材料及设备管理。
4.文明施工，规范施工，服从上级领导的管理！
5.遵守公司各项规章制度.
6.配合仓库管理人员做好出库，入库等工作。
7.及时向公司反映施工现场应急情况并提出合理的解决方案。
8.积极配合建设单位处理施工现场的各项工作。
9.耐心处理公司的售后服务工作并及时为客户解决故障问题并全权负责施工现场关系协调工作。
10.做好每一次售后登记工作。
11.负责施工现场辅助材料预算采购工作。
12.负责每项工程进场前准备工作（施工时间安排计划；施工人员调配计划；施工前材料及设备准备工作；施工前与现场各项关系交接工作）。
13.定期配合仓库管理人员和财务人员做好设备订购计划。
14.负责对公司每位新员工技术培训工作并制定合理的培训计划。
15.负责施工现场的人员调配及分工。
16.积极配合公司业务人员业务拓展工作。
17.做好公司各项业务的技术档案建设工作。
18.积极处理公司办公室各类办公设备及软件的故障问题。（每月检修一次）。
19.负责和公司订货厂家沟通技术障碍问题并找出所遇故障的解决方案存档。
20.负责各项工程的现场施工方案设计及设备选配工作并向客户说明设计思路及材料选配原因。
21.负责技术人员各项技术能力考评工作。
22.负责公司新项目开发的技术拓展工作并做好技术档案保存。
23.向上级领导汇报公司每项工程施工现场工作情况及工作总结。备注：（施工现场管理需完善建议及有效解决工作效率的可行方案；）。
24.配合公司业务人员做定期的客户回访工作。（每月对所有客户回访一次，有客户反应需及时处理---无特殊情况当天处理）。
25.负责每项工程和客户交接工作。包括对客户的技术指导培训工作。
26.不定期对公司使用的产品做书面的使用情况报告说明。（参与公司对供应商考评工作）。
27.对公司采购的设备及材料做好严格的质检测试工作。（公司每件产品必须经技术人员检测方可入库；每项工程到达施工现场前设备及材料出库必须经技术人员检测方可将设备带往工地）。
28.对公司技术文件严格保密。（违反规定者承担相应的法律责任）。
29.配合仓库材料管理人员对返厂维修产品和相应进货厂家沟通协调工作。
30.公司施工使用的设备工具定期检修及数量前点并报给公司仓库材料管理人员登记。（设备检修及清点工作2个月一次）。
公司维修处理程序。
找到匹配产品及时反应并做合理解释。
