演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲，比较灵活，便于临场发挥，真实感强，又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。演讲稿对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写演讲稿呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧，我们一起来看一看吧。
创业演讲稿结尾篇一
我们公司从1982年建厂成长到如今如许的范围实在特别不简单，我们的带领付出了巨大的艰苦，我们的员工作出了巨大的贡献！
转眼我们早已进入21世纪，全国产生着巨大的变化，而我们中国成长与变化更此日新月异。特别是我们如今已经参加世贸构造,这是机会更是挑衅。就像我们俞总所说的，我们金洲必须跟着全部局势的变化而变化。在技巧更新上、在产品格量和办事上、品牌本钱的积累上、以及在产品定位上，我们都必须竭力调整和立异！这是局势所逼，是市场竞争所逼，是企业糊口生涯和成长所逼，也是社会责任所逼。
谈到中国品牌，我想在坐的各位大略都会想到像 “海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌，那么，如今这几个在中国驰名的品牌，它们在成长强大的进程中是如何进行品牌定位和立异的呢？我们能从中进修甚么呢？
我想对付中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动如今已经具有了1.8亿的移动德律风用户,它把握了70%的移动用户市场!已成为如今全国上具有最大客户根本的电信公司!那么他们在成长的进程中是如何进行产品定位的呢？“环球通”这个品牌我想在坐的各位都熟悉吧！另有“神州行”、“移动梦网”！本来这三个品牌是移动公司对目标顾客的差别分类的结果。“环球通”它针对的用户群是中高收益的客户，他们的必要紧张集结于工作必要、节减时候、进步效果和利用便利。强调的是极强的收集旌旗灯号以及为贸易活动供给的各种办事；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在告急环境下和急迫必要的时候才会利用移动德律风，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已把握话费。它们利用的标语都差别：“环球通”的标语是“专家品格，相信环球通”，而神州行的告白标语是：“把握你本身的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年青、前卫、高效和立异的用户群。所以说，我们必须针对差别的顾客需求来决议本身的产品定位。
接下来我们来看看海尔集体是如何立异的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大大都的出产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开辟了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这类机型要比5公斤容量的洗衣机节减很多水电，这款洗衣机恰好得当夏季利用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时候就销售出了100多万台。如今“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。
提到立异，联想集体也是值得我们进修的。举个例子，联想在一次对黉舍的深切探讨中发觉,中国粹校面对的一个广泛的题目是电脑鼠标的动弹球凡是不翼而飞。根据这类环境，联想计划出了一种不能掏出动弹球的鼠标，固然这类产品要比平凡型的贵一点，但黉舍出于长远思虑甘心购买这类产品。这一产品一经上市，销量敏捷增加。所以当这类小立异直接有效地满足用户需求的时候，它们的效用是不容忽略的。
前方提到的这些例子，异国一个企业不珍视市场查看探讨，我们只有在明白顾客需求的时候才大略去立异，从而为企业创设新事迹。拿我们公司的镀锌管来讲，差别的利用范畴有差别的要求，我们只有经过议定对差别范畴的深切查看和探讨以后，才华明白市场的真正需求，才华来决议我们的产品定位。
我们公司像别的中国企业一样，如今面对着最大的任务之一便是发觉与众差别的产品定位并将之付诸兑现。公司如今除了进步产品驰名度和佳誉度以外，除了低落本钱、珍视产品格量和办事以外，我们还可以做些甚么呢？那便是关心潜伏的客户需求，连续立异，使本身的产品富裕本性化。偶然间有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个身分可以救助我们参考：
1． 有哪些大的潮流和趋势，会在将来感化客户的需求？
2． 公司的核心竞争力在那边？公司是不是在今后连续成长这些优势？
3． 公司竞争力的不敷在那边？真实的市场机遇在那边？
4． 对付客户行动做过哪些探讨？有哪些心得可以救助公司获得更大的客户认同？
我们还必须明白我们的品牌向用户传达了如何的信息，金洲在他们脑筋中构成了哪一种形象？如果我们每一年进行如许的分析，就会对如何改革品牌有了更好的认识和把握。
固然我们公司还必须竭力成长国际交易，因为局势是特别紧急的,将来的中国公司将面对三条门路：第一条门路是被猛烈的市场竞争所淹没；第二条是被国际性公司纳入他们的系统；第三条是本身成长为国际性公司。一个日趋富强的国度必要一批在国际上有光荣的企业来作为代表，在海内也必要这批企业来策动别的企业的成长，最终增进全部国度的进步。从这个意义上说，中国急迫必要一批在国际上有光荣的.品牌，以此管辖各行各业的巩固、健康和连续成长。我们盼望我们金洲集体经过议定不懈竭力，敏捷成长为国际性公司，并尽快构成具有富强感化力和竞争力的品牌，到当时，我们更会为我们是金洲人而感触自大 —— 我们应当为之搏斗！
感谢大家！
创业演讲稿结尾篇二
大家好！我是you国际青年社区的创始人刘洋。创业我是做好了豁出去的准备。我是一个东北人，在外面17年，漂泊了7个城市，搬了30几次家。就我的这十几年的经历，我找到了无数的痛点。
有一次在北京租了一间房，押了4000块钱，就一年的租期。正好到期了，我搬到上海。临走之前我跟房东约好，我说我1号下午两点钟的飞机。那房东当时跟我说：“那不着急，等你走之前，我们交接就好。”直到差不多最后一个小时，他带了一个彪形大汉，检查屋里面所有的东西。
因为我在外面买了一个非常漂亮的，挂浴巾的一个钩子，放在浴室里，结果呢我在上面钉了几个洞。然后房东说不行，这个要拆掉，合同上写了还原。说“你找同样的瓷砖帮我补上去，我不难为你了”。我说：“你这不是难为我吗？我说你说这多少钱吧。”800，一块瓷砖，两块钱的一块瓷砖，要了我800块钱，就像这样的事情，最后我没有办法。这些痛点让我最终找到了一个原点，就是漂泊者缺少的不是房子，是家。
十多年的租房经历，让刘洋发现了漂泊者的痛点。于是，他决定辞职创业，去打造一个属于都市年轻人的生活社区，而这个房地产门外汉，创业的第一步，就走得格外艰难。
那么那个时候，天使投资人告诉我呢，说你的项目的整个启动的资本，最起码要500(医疗分类信息)万到1000万。他说我们天使投资人呢，只投50万100万。他说你应该找风投，风投说你没有（demo)样板，你没有办法让我相信你，能做成这件事情。
后来老子一想，我自己卖房子干吧，然后就决定豁出去。豁出去这句话说出来很简单，但实际上做起来非常难。第一个店，我在20xx年跑到了广州。我是北方人，没有在广州生活过。在这个项目继续往前开展，到20xx年的3月份的时候。马上就快交房了，我就可以对外招租了，结果出现一个非常大的问题。
那个涂料，就是往上先披灰，但披的灰呢，必须是湿的。等它干才能再刷漆，才能打磨。结果，广东的3月份是回南天。这个词一辈子让我记住了。干干净净的地上，全都是反的水，一颗一颗大水珠，就好像刚下过雨一样。我刚开始不知道，我说那不行呀，我没钱了呀，但是那个时候，施工单位的人坚持不刷，我就坚持让他刷，结果披上去的灰，第二天就全都流下来，我就傻了。我说停下来吧。我问他们大概要多长时间，他们跟我说，短则一个月。我整个人晴天霹雳啊，一个月十几万的房租。我上哪儿去找
面临施工的中断、资金链的断裂、交房期限不断推后的窘境，不知所措的刘洋，该如何解决眼前的难题呢？
回南天过后，我当时想了一辙。我就用手头仅有的那一点点钱，去装修了四个房间，把大厅的基本装修做完，然后就在广州，到处去收二手家具，就是58同城和赶集呀，上面有什么沙发。人家不要的，七七八八就这么拼凑。我们当时定了一个政策，就是只让大家看样板间，然后15天之后交房。我允许你们自己装修，你想涂什么样的墙，你选颜色。油漆由你买，工人由我出，然后自己diy装修的房间呢，我可以给你们稍微便宜一点。大家一看很划算，一个月的时间，整栋楼全部满。我真的当时欣喜若狂。
整个创业的开始的这段经历，我真的说实话。在几次遇到大坑的时候，我只有一个想法，必须过去，豁出去、豁不出去，都要过去。
就这样抱着豁出去的心态，刘洋带领you 一路突飞猛进。20xx年8月，雷军旗下的顺为资本，向you投资了1亿人民币，让you 一举成名，但在爆红之后，巨大的麻烦也随之而来。
有一天有个记者呢，到you去，当这个租客去体验。在体验的时候呢，我们做的样板间很漂亮，他没拍照。他拍了一张我们在放气味的房间的照片。拍完之后呢，放到网上去了，说you的产品太low了，也相对客观了一些，就是他也说出了，我们很多管理上的漏洞和问题。因为you一直前面人，都说各种好。突然有一个声音，而且有图有真相，说到了you 的不好，结果一夜也爆红。
创业演讲稿结尾篇三
同志们、学员们：
大家好！
今天，我们在培训中心隆重举行开班典礼，欢迎大家参加创新创业培训班，我代表xxx全体工作人员，对大家的到来表示最热烈的欢迎，向组织这次培训的区委组织部等相关部门表示最诚挚的感谢。
创业，是当今时代的主题。创业，不仅有利于拓宽大学生的就业门路，也为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现广大青年大学生的个人价值。我们有青春这笔财富，我们思维活跃，敢打敢拼，蕴涵着巨大的创业潜能，正是创业的好时期。
希望大家珍惜这次机会。静下心来，努力学习，认真思考，先当好学生，再争做老板，掌握一技之长，为实现就业创业打好基础。在学习过程中紧密结合创业实际和自身不足，积极开展交流和研讨，相互启发，共同提高。充分利用这次学习培训的机会，努力学习现代科技、市场经济和企业管理等理论知识，不断提高理论水平和自身素质。
创业培训是国际就业促进项目。培训的目的就是把有创业愿望并具备一定创业条件的人员，培训为“企业创办者”，开办新企业且创造更多的就业岗位，在解决创业者本人就业问题的同时，使更多的人员实现就业。
本次创新创业培训班的开办旨在鼓励在座的有意向创业的学生，同时在你们选择合适的创业项目，如何写创业计划书，如何筹集资金等方面提供帮助。让你们更好地了解企业创办的过程，有效地避免创业的风险。因此创业培训对于大学生创业是非常重要的。
现将培训安排通知如下：
时间：上午9：00—12: 00
下午14: 00—17: 00（日期暂定）
第一讲：概述
内容：1、高校创新创业教育的；理念与核心
2、国内外创新创业教育现状及经验
3、高校创新创业实施模型及课程设置
第二讲：三部曲
认知篇
内容：1、认识创业
2、认识创业者
3、认识企业
体验篇
内容：1、决定成为创业者
2、开发成功的商业创意
3、将创意转化为企业
4、管理并是企业成长
核心篇
内容：1、创新
2、心态
第三讲：教育交流
内容1、如何上好创业课
2、如何辅导创业个体
3、如何成为优秀的创业导师
在培训期间我们要求各位学员服从管理，遵守纪律。严格要求自己，认真遵守培训班有关纪律制度和教学要求，不迟到，不旷课，认真地上好培训的每一堂课。
最后，预祝这次培训工作取得圆满成功。
创业演讲稿结尾篇四
尊敬的各位评委，亲爱的同学们：
大家好！
我们来自郑州轻工业学院，很荣幸能够参加本次创业大赛，在此，我代表我的创业团队向在座的各位领导、老师们的关心、支持与帮助表示忠心的感谢，谢谢你们！
下面由我来带领大家一起走进我们的公司——东风电力电子自动化有限公司。从我公司的名称上看，大家不难猜出我公司是从事电力电子行业的，那么，我公司又有何竞争优势？
诚然，科技研发、产品营销是当今电气行业不变的两大追求，也是众多电力电子行业永恒不变的宗旨，谁拥有技术，谁将赢得市场。
接下来要向大家重点介绍的是我们公司的主打产品——基于iec61850标准电子式互感器合并单元。在座的大部分可能都没有听说过，那么就有我来给大家介绍一下。
对于变电站自动化系统来说也是一样，通信标准的不统一成为制约变电站自动化系统发展的“瓶颈”。为此，iec提出并制定了变电站自动化系统和通信网络的国际标准，这就是iec61850标准。该标准的制定为不同厂商的智能电子设备实现互操作和系统无缝集成提供了途径，也为数字化变电站的建立提供了基础。因此，如何更好地解决iec61850标准的互操作问题和工程化应用成为国内外相关学者研究的热点。1999年，我国各大电力机构开始研究iec61850标准；20xx年，iec61850标准正式转化为我国电力行业标准；20xx年，110kv少陵变电站成功投入运营，标志着我国对iec61850标准的研究正式进入实际应用阶段。
那么，我们公司在该标准的基础上能做什么呢？请看数字化变电站系统结构图：用红线圈起来的部分就是我们公司的产品——基于iec61850-9-1标准的电子式互感器合并单元，该产品是变电站自动
化系统中新增加的设备。该产品的引入不仅解决了变电站自动化系统的“瓶颈”问题，而且还保证了变电站过程层和站控层之间通信的可靠性和实时性。
这是我们公司最高端配置的一款合并单元的外观图，能够适应220kv等级变电站各厂家电子式互感器配置的需要。处理器架构采用fpga&dsp硬件平台，并配有优良的人机界面以及标准化的数据接口。
本公司研发的df-mu系列合并单元涵盖35kv~220kv高压等级变电站各种电子式互感器的配置需要，在3~5年内争取做到超高压、特高压等级，更大程度地提高本公司产品的竞争优势。
应用传统互感器合并单元的自动化变电站，不仅造价高，信息承载率低，更重要的是效率低下。应用本公司的合并单元，变电站不仅大大降低了成本，而且能做到数字化无缝通信，具备很好的稳定性和可靠性，而且克服了旧模式的很多弊端，在国内属于创新专利技术，填补了国内在该技术领域的空白，为今后建设全数字化变电站打下了坚实的基础，意义十分重大。
介于市场的不断需求，我公司产品以性价比高的优势切入市场，主要应用于电力智能保护系统，推进数字变电站的建设，主要销售对象有：系统集成商，全国省、市、县、乡各级电力机关；有关变电站设备销售网点、中转公司；大中型的企业工厂等。
接下来我给大家分析下我公司的收益与风险：我公司成立2—3月即可投入生产运营。根据市场调查，现阶段我国此方面尚无成熟产品面世，因此可以预测同行业竞争力基本为零，公司创立初期预期销售量将会稳步上升，所获利润增长率与市场开发速率在一定时期内表现为线性关系。因此，公司可以在低风险的经营环境下实现稳定收益，预期估计五年内能实现净利润持续增长。
我公司发展战略分初期、中期和后期。初期阶段：我公司采用技术创新战略和技术转移战略，并通过与高校合作使得研究课题更加贴近和面向市场，更具有需求导向性，更好地引导高校走向经济建设的主战场，更好地为经济建设服务。率先实现技术的商品化和市场开拓，确保自己在行业中的核心地位。中期阶段，在前期资金的支持下我公司将有自己的小型生产线，在前期的市场条件下降低生产成本并持续扩大生产线。后期阶段：在现有的市场基础之上实现产品多样化，致力于全数字化变电站市场整套设备的营销，占领市场。
接下来向大家介绍我们公司的融资方案：
根据公司发展战略规划，创立初期，主要以扩大销售为主，以占据一定的市场份额为目的，采取自主研发、生产代工的方式，技术研发所需资金约50w，租赁办公场地需20w，地址选在高新技术开发区，其他费用包括人力资源、产品推广以及原材料买进等，共需要大概20w的资金。按照计划，公司运营后2~3月即可初步展开业务，预计6个月后能够实现资金回流，在此期间需要大约30w的流动资金。整个预算为120w左右，其中创业团队自筹、申请河南省大学生创业基金与国家创新基金等共计20w以上，吸收风险投资100w左右。
根据公司的发展计划以及未来几年市场前景的展望，可以预计在未来的三年或五年内能够实现利润持续增长，投资回报率预计为10%。在政府对大学生创业政策的支持下，例如三年免税等措施，会加速公司的成型和进一步发展。
当然，在错综负杂的市场环境下，公司运营中会发生很多问题，如销售额增长缓慢，流动资金短缺等等，根据我们对很多创业典型的分析，大多数问题都可以归结为资金的问题，那么在公司发展过程中，我们会积极寻求多种融资渠道，降低公司的融资成本，增加公司资金来源，进一步扩大市场份额，加速公司的发展。
大家现在看到的是我公司的组织结构图。
在创业的道路上，我们零点征程团队相互协作、积极进取、大胆尝试、敢于创新。我们认真细致地讨论所面临的每一个问题,以青春的热情迎接每一个挑战，用汗水和智慧创造属于自己的一片天空。
因为专注，所以专业。相信我们，相信未来。
再次感谢各位领导和老师对我们的关心、支持和帮助，在未来的发展道路上，东风电力电子自动化有限公司始终以“产品是中心，售后是生命”为宗旨，秉承“在东风，一切皆有可能”的工作理念，阔步向前，扬帆起航。
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