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2024年最新岗位职责说明(优秀19篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-11 14:18:11
2024年最新岗位职责说明(优秀19篇)
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总结是对过去一段时间工作的回顾,可以帮助我们找到改进和提升的方法。总结应该具有启发性和激励性,为读者提供一些有价值的思考。希望这些总结范文能引发大家对总结的思考和探索,为我们的写作提供一些新的灵感和启示。

最新岗位职责说明篇一

1、负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施。

2、负责协调与市政府有关部门关系,确保市政配套设施符合公司开发项目的需要,组织有关部门完成市政配套设计,完善小区的各种市政配套设施。

3、完善房屋入住所需的各种手续,证件等。

4、参与各有关单位及部门经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同。

5、处理公司交于的其它事宜。

1、熟悉申请办理“两证一书”的程序以及文件、图纸等资料的收集准备工作,了解建筑物周围的.环境及“三通一平”的情况。按照建设工期的要求,积极办理好各阶段的报建手续。

2、协助科长做好项目的可行性研究、立项和设计评审、审查的对外联系、接待工作以及施工过程中的设计变更处理。

3、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求。催办工程项目的立项、审批等落实情况。4、做好报建项目费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作。

5、负责联系工程项目竣工后,规划、消防等专业部门的验收签证工作。

6、负责有关报表的填写、上报,及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。

最新岗位职责说明篇二

1、负责变电一次专业设计工作;。

2、负责内部、外部接口资料的提出与接收;。

3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作;。

5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。

岗位要求:

1、大学专科及以上学历,电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业;。

3、熟悉国家电网设计规范和设计流程,能独立进行本专业设计工作。

岗位名称:策划专员。

所属部门:策划部。

直接上级:策划主管、策划经理。

直接下级:无。

岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;。

2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;。

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;。

4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;。

5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;。

6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;。

7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;。

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求:

1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;。

2、较强的文字写作能力;。

3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;。

4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;。

1.负责电子商务网站整体运营,提高品牌影响力和成交量。

2.负责公司网站、淘宝商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导,制定和实施网络营销推广发展规划,并做统筹控制。

3.负责行业相关数据的分析、总结,网站营运费用及预算管理、执行。

职位需求:

1.本科或以上学历。电子商务、营销相关专业尤佳。

2.策划及沟通能力强,有一定数据分析能力和文字功底。

3.熟悉电子商务平台(特别是公司独立商城网站和淘宝商城店铺)运作流程与规则。

5.有大型企业网站成功电子商务、网站运营管理案例,相关经验3年以上工作背景者优先考虑。

6.很强的创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作精神。

7.有在淘宝运营部工作者优先。

最新岗位职责说明篇三

1、负责税务登记的管理(包括开业、变更、注销、、临时户登记、停复业、验证、换证、非正常户的认定)工作以及附列资料、税种登记、认定项目的录入,打印税务登记证件。

2、受理增值税、消费税、个人利息所得税、企业所得税、外商投资企业所得税的纳税申报、税票销号等征收系列工作,以及申报征收类违章处罚。

3、受理延期申报、延期缴纳税款的申请,纳税人自查申报、结算查补的开票工作。

4、银行pos机划卡缴税的管理及数据的传递。

5、新办定期定额户的电脑定税测评工作和相应文书的打印,以及新办定额达起征点户税网认定项目后续录入处理工作。

6、税收票证的领用和管理。

7、运输发票、废旧物资发票、海关完税凭证、代开专票的电子数据采集、传递,“一窗式”报表的填制上报工作。

8、征管六率考核的数据资料核对、传递工作。

9、代开普通发票工作,超定额户向管理员提出调增定额意见。

10、专票、普票、收购发票的购买、使用情况查验、缴销录入工作。

11、协助金税工程(征收系列)副岗工作。

12、计算机的日常维护工作。

13、税收会计工作。

14、分发税票,以及所有征收涉税资料的及时收集、整理、归档及按规定装订,并保证资料齐全以备随时查阅。

15、负责人教科、办公室资料传递以及其他联系工作。

16、负责完成所长交办的其他工作。

14、税收计划的分解落实等系列工作。

15、电子文件的归档、整理和会议记录(不含廉政会议记录)。

最新岗位职责说明篇四

3、负责员工入、离职手续的办理,员工转正、异动,员工绩效考核、社保等事项处理;。

4、负责员工培训组织,培训需求调研,培训效果评估;。

5、负责企业文化团队建设活动规划,并协助做好活动执行;。

6、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。

最新岗位职责说明篇五

一、根据生产计划单,做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、订架设备、图纸等准备工作,合理安排工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。

二、接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产。

三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。

四、负责订货样板木工段的制作,提供物料清单,模板及配件清单。

五、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。

六、负责各工序生产技术指导,所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道。

七、全面控制好各工序生产质量,依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。

八、控制生产成本,杜绝成本浪费。

九、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

十、跟进生产尾数,及时处理不良品。

十一、做好本部门员工计时的登记汇总。

十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。

十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生。

十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈;。

十五、作好员工思想教育工作,培养好员工的职业素养。

十六、监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作。

十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。

十八、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。

十九、制定本工序5s现场管理制度和卫生值日名单表。(5s指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)。

最新岗位职责说明篇六

直接下级:副总经理、设计部经理、人事部经理、客户服务部、财务部、采购部经理。

本职工作:

全面负责公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。

工作内容和目标:

1、全面主持公司内部的管理工作,落实董事会决议;

2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;

3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;

4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定公司的经营预算方案;

5、向公司董事会建议公司的经营投资方向;

7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;

9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;

10、负责组织和落实工程项目的工作开展并监控工程项目的总体施工质量;

11、负责工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审定;

12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;

13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;

14、负责落实各部门经理的工作安排;

15、完成董事长交办的其他任务;

16、积极配合其他部门的工作。

管理权限:

对公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系:

内部协调关系:公司相关职能部门。

外部协调关系:客户及相关政府部门。

岗位名称:公司副总经理。

直接上级:公司总经理。

直接下级:设计部、工程部、财务部、采购部。

本职工作:

协助总经理工作,有对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。

工作内容和目标:

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、协助总经理完成董事会下达的经营指标;

3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

4、负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;

5、组织编制年度经营计划及经营利润指标等计划;

6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、设计部经理人选;

7、协调公司各部门之间工作的协作关系;

8、对工程部、合同预算、采购部、设计部的工作负直接责任。

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;

10、完成上级领导临时授权的其他工作;

岗位名称:采购经理。

直接上级:公司副总经理。

本职工作:

全面负责公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购,保证公司的正常运转,力求降低库存、降低成本。

工作内容及目标:

1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应;

2、严格执行采购计划,凭入库单、领用表等手续报销入帐;

3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收;

4、保持库房内部的干净整洁,货物分类、分批、按序排放,并认真做好货物的标识;

5、妥善保管好库存物资,做到防火、防盗,并保证货物质量;

6、严格领用和发放物资手续,在发放物资时必须手续齐全时方可发放;

7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映,确保常备物资急用;

8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格,供公司参考决策;

9、对需要特殊保管的物资,一定要按要求保管,确保保管物资的正常使用;

11、经常与现场施工人员联系,及时供应材料,确保施工进度;

12、完成交办的其它任务;

13、积极配合其他部门的工作。

岗位名称:工程部经理。

直接上级:公司副总经理。

直接下级:项目经理、工程监理。

本职工作:

负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助副总工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。

工作内容和目标:

1、在公司的副总经理领导下开展工作,对工程部进行管理;

2、负责工程部全面工作;

3、合理安排项目工程施工;

4、组织召开施工单位各项会议;

5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;

6、审核检查各施工单位工人工资发放情况;

7、协调公司内部各部门工作;

8、协调公司业务往来单位工作;

9、对本部门管理人员进行培训,对下属员工进行绩效考核工作;

10、完成公司领导交办的其他工作;

11、积极配合其他部门的工作。

岗位名称:项目经理。

隶属部门:公司工程部。

直接上级:工程部经理。

本职工作:

负责公司项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。

工作内容和目标:

1、项目经理在工程部经理领导下工作;

2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;

3、负责施工工人技能培训工作;

4、负责施工现场文明安全施工工作;

5、负责管理所承接项目的施工质量;

6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法;

7、完成领导交办的其他部门任务;

8、积极配合公司其他部门的工作。

岗位名称:工程监理。

隶属部门:公司工程部。

直接上级:工程部经理。

直接下级:水电工、泥工、木工、油漆工及相关工种施工人员。

本职工作:

在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

工作内容和目标:

1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;

2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;

3、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;

4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;

5、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;

7、完成直属领导交办的其他工作;

8、积极配合其他部门的工作。

岗位名称:水电工。

隶属部门:工程部。

直接上级:项目经理、工程监理。

工作内容和目标:

1、工程质量上接受工程监理人员的监理;

5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工;

6、施工完毕,须交工程监理员及客户验收,并协助做好验收记录;

7、验收合格后,须做好水电布置竣工图,交公司、客户、项目经理各一份;

8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;

9、妥善保管业主提供的装饰材料;

10、不断学习新技术,提高实际工作能力;

11、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;

12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

13、施工中须着装整洁,安全文明施工。

岗位名称:木工。

隶属部门:工程部。

直接上级:项目经理、工程监理。

工作内容和目标:

1、工程质量上接受工程监理部的监理;

5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工;

6、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;

7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;

8、不断学习新技术,提高实际工作能力;

9、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;

10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

11、施工中须着装整洁,安全文明施工。

岗位名称:油漆工。

隶属部门:工程部。

直接上级:项目经理、工程监理。

工作内容和目标:

1、工程质量上接受工程监理部的监理;

5、认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工;

7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;

8、不断学习新技术,提高实际工作能力;

9、耐心细致地与业主进行沟通,热忱地接待现场参观客户;

10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

11、施工中须着装整洁,安全文明施工。

岗位名称:泥工。

隶属部门:公司工程部。

直接上级:项目经理、工程监理。

工作内容和目标:

1、工程质量上接受工程监理部的监理;

4、施工前对房子的结构做好正常的验收工作;

5、计算出应做防水工程和粘贴工程的面积,报项目经理请客户签字后方可施工;

6、认真、严格按照公司的泥工施工规范及作业要求施工;

7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;

8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;

9、不断学习新技术,提高实际工作能力;

10、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;

11、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

12、施工中须着装整洁,安全文明施工。

3、作业人员须服从施工单位负责人的工作安排;

4、作业人员须按公司相关施工规范进行施工;

5、作业人员须遵守施工地点物业管理单位的各项规定;

8、施工单位须为正式录用工人购买“意外伤害保险”;因施工工人操作不当引起的意外事故,由操作者及施工单位负责人承担责任事故。

岗位名称:预算员。

隶属部门:公司设计部。

直接上级:设计部经理。

本职工作:负责配合设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算。

工作内容和目标:

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责编制工程的施工图预、结算,编审工程分包、劳务层的结算。

3、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

4、协助财务进行成本核算。

5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

6、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

7、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

8、对劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

9、参与合同编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

10、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

11、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

12、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

13、做好公司的保密工作,完成公司领导交办的临时工作。

14、积极配合各部门的工作。

岗位名称:设计部经理。

隶属部门:公司设计部。

直接上级:公司总经理。

直接下级:设计师、制图员。

本职工作:

负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。

工作内容和目标:

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法;

11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;

12、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。

岗位名称:设计师。

隶属部门:公司设计部。

直接上级:设计部经理。

本职工作:设计师在设计部经理的领导下,主要负责进行工程方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

工作内容和目标:

2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;

3、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图;

4、根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的建议及设计;

5、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;

6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;

9、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;

10、做好安全文明生产,完成上级交给的各项临时任务。

岗位名称:制图员。

隶属部门:公司设计部。

直接上级:设计部经理。

本职工作:

根据签单设计师设计要求,完成全套设计方案的效果图和施工图。

工作内容和目标:

1、严格遵守公司的各项规章制度;

2、遵守制图员职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全;

3、及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责;

4、发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量;

5、积极参与培训、讲座、技术研究等活动,并在工作中注意学习,主动提高业务水平;

6、支持并遵守公司的各项规章制度,积极响应及落实公司的工作计划;

7、积极配合各部门的工作,做好安全文明生产工作;

8、完成公司领导交办的其他工作。

最新岗位职责说明篇七

6、负责公司行政职能的监督、检查工作。

7、负责公司日常销售事务的'开单工作。

8、完成公司的人力资源规划及人员的招聘、培训、绩效考核、录用、解聘、员工薪酬、考勤、劳动合同、企业文化的建设及推广等工作。

9、负责公司内员工奖励、处罚上报审查工作并具体实施。

10、加强全公司员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。

1、负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;

2、负责完成公司领导交办的文件起草、制文和发文;

3、负责公司内外文件资料的打印、复印。

1、负责公司行政、人事档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;

2、负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。

1、负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算;

2、负责公司办公用品的购买、登记和发放;

3、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

4、负责公司办公车辆的管理,做好车辆调度、维修、年检工作;

5、负责公司食堂、宿舍、安全、卫生的监督、管理工作;

6、负责领导和员工的后勤保障工作;负责公司内的卫生管理工作。

7、负责本企业内各种证照的年检、变更工作。

8、负责公司对外接待工作。

最新岗位职责说明篇八

三、负责编制电器材料的使用计划。

四、确保电器设备的.完好无损,对电器设备经常性的检查及卫生清理;

五、做好当日巡回检查记录,发现故障及时修理排除;

六、负责校内外各计量表的月末抄表计数与收费,记账清楚;

七、坚守岗位,严格执行操作规程;

八、负责检查安全用电,节约用电;

九、努力学习业务知识,不断提高业务水平,保证一般用电故障能自己排除(其在工作中的业务水平和操作技能作为工人考工定级业绩考核的主要依据),做到小修不超过4小时,大修争取不过夜。

十、遵守劳动纪律,注意安全生产,树立为教职工学生服务的良好职业道德。工作中要做到“四不”,即工作不等领导分配布置,不依赖领导,自己本职工作不推诿,工作不拖拉。

十一、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表,对表数做好记录并对表认真检查维修更换,如有人为问题急时向主管领导汇报。

十二、服从领导分配,接受科长的检查、监督,及时完成经理交给的各项工作。

最新岗位职责说明篇九

一、认真学习和执行有关客运规章制度和服务质量标准,遵守公司各项规章制度,按时上岗、坚守工作岗位。

二、高度重视安全生产工作,关注生产设备的运行状况,及时制止和处理违章行为,保证现场生产安全有序。

三、禁止非工作人员进入,注意防火、防盗,库内严禁吸烟,发现安全隐患及时报告。

四、熟悉本站营运线路、站点、里程、发车时间及班车进站情况。

五、行包快件到达后,分站点堆放,标志明晰,妥善保管,并按《快件托运单》的记录及时通知收件人,如无法联系收件人,应及时通过起运站与托运入联系处理。

六、主动热情指导收件人按要求提货,认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的收件人相符,以防冒领、错领。

七、根据行包快件在本站保管的时间不同,作出是否需收取保管费的决定。如需收取,应按规定计收保管费。

八、认真做好行包快件交接工作,交接时必须当面点验件数,标签号码、包装等,如有疑义应即向当班班长汇报。

九、讲究职业道德,倡导精神文明,端正工作态度,不以工作方便谋私,不刁难客户及参营单位。

十、有问必答,工作主动热情,收集客户意见,及时向上级领导汇报。

最新岗位职责说明篇十

直接上级:董事会。

直接下属:付总经理、财务总监、总工程师。

职级:总经理级。

职位概要:。

负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。

职责:。

审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;

审核签发以公司名义发出的文件;

推进公司企业文化的建设工作;

处理公司重大突发事件。

任职资格:。

教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。

知识:通晓企业管理知识;

了解房产行业的特点和相关知识。

技能:熟悉企业业务和运营流程;

在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;

善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

最新岗位职责说明篇十一

二、工作职能:协助上司工作,认真、负责、高效地为董事长开展工作提供全而细的服务;对内协调、沟通,起到“润滑剂”作用;对外树立企业形象,传播企业文化,塑造企业对外影响力和感召力。

三、工作职责:划分为政务性工作、事务性工作、外联性工作、生活管理四个方面。政务性工作:1、2、3、4、以企业和组织的利益为重,在董事长领导下开展工作,认真做到全方位服务。在授权范围内,督促、检查企业各项重点工作的具体落实情况,及时汇报。负责各类文件的呈送,董事长阅批后转相关部门。

协助董事长调查研究、搜集行业内外信息及公司经营管理信息,供董事长决策。5、6、7、根据董事长指示,与相关人员对接慈善会示意,传达董事长旨意。协助董事长商业洽谈,记录重要信息,形成报告。

定期与各产业部、各部门负责人沟通,了解大家工作、生活所需的支持与帮助,形成书面报告。

8、9、负责部分文件的起草、修订、签收、发放、登记、传递、催办、归档等工作。建立董事长讲话薄,与相关部门对接,纳入企业文化建设,形成特色的企业文化。

10、负责董事长行程及工作日程,解决来信、来访,及时处理、汇报。

11、负责日常接待和商业洽谈参观工作。

12、董事长交代的其他工作。事务性工作:

1、保证安全、整洁有序的办公环境,良好的办公氛围。2、3、4、5、6、7、8、9、电话及突发性事件的处理。

及时送洗衣物,为董事长提供便利有效的服务。出差物品的准备及目的地食宿安排。每半年安排一次全面体检。

董事长办公用品、私人物品的妥善保管及保密。董事长私人坐骑的清洗、保养及保险事宜。董事长手机费用的缴纳及银行业务办理。协助董事长商务宴请,认真细致的安排各环节。

10、董事长交代的其他工作。外联工作:

1、协助董事长建立并维护公共关系,树立企业良好形象。

2、重要节日及企业重要活动vip客户邀请及拜访。

3、关注网络、媒体等公共媒介,预防企业公关危机。

4、受董事长委托参加外围会议,传达董事长意见和建议,传递相关信息。

5、言行一致,传播企业文化,塑造企业对外影响力。生活管理:a、1、作息时间安排:

根据董事长习惯性工作时间,分阶段制定合理的作息时间表,力求实现科学睡眠。

2、3、b、1、2、必要的且不受任何干扰的午休时间,每日午饭后1—2小时(根据董事长习惯)。外地出差时,如遇时差问题,提前做好相关准备及咨询。饮食提醒:根据情况提示董事长用餐及健康饮食。因工作需招待宴请,视情况而定。3、4、5、及时提醒董事长服用保健品及注意事项。常备水果和其他食品,持续工作时可用。

以上诸项,与董事长沟通后执行,需董事长支持与配合。

个人学习安排:1、2、3、4、5、学习公司各项规章制度,企业文化、经营管理理念等内容。学习公司人事管理及财务管理,为开展工作做好充分准备。迅速了解各实体产品特征及相关情况,便于开展工作。学习本岗位知识,提高个人综合素质。学习行业内外知识,完善自我,全面提升。

职业素养:

1、严格做好保密工作,秘书协助领导工作,大小事情必须保密,保密既是最基本要求也是最重要的职业操守。2、3、4、忠诚负责,忠于企业、组织,忠于领导,敢于面对事实,承担责任。勤奋认真,脑动、眼动、手动,踏踏实实,兢兢业业做好每一项工作。热情主动,真诚友好,对待每一个人,每一件事都报以积极的心态,已解决问题为导向。5、6、7、谦逊宽容,换位思考,力求共赢。

正直感恩,回报组织,贡献企业,服务社会。

胆大心细,敢于给组织给他人提建议,对每项工作任务仔细认真完成,注重细节。

8、遵纪守法,严于自律,言行一致。

完成工作指标:

1、2、每月、每周重点工作计划报上司批示。每月接受上司及相关部门的考核。3、4、5、6、7、8、9、对董事会决议的落实及执行情况进行跟踪。每月与各分部负责人沟通1次,将情况汇报上司。每月提出1—2条建议。

每月主动同直属上司面对面沟通工作,上司给予指导。每月对重要公共关系进行电话拜访或约见沟通,防范公共危机。与媒体建立互动关系,扩大外部影响力。

每月不少于200字工作总结,并在5日前将上月交给上司批示。

10、每月对办公室进行一次卫生全面清除,保证良好的工作环境。

11、每月28日与上司沟通下月工作安排,制定上司工作日程表。

12、建立文件签收登记簿、财务帐务登记簿、航班信息登记簿等等。

13、每次出差的物品准备及行程安排。

14、每月学习2本书。

15、扎扎实实、勤勤恳恳地做好每一项工作。

最新岗位职责说明篇十二

4、跟踪、检查、督导各营销组织经营目标的进展状况;。

5、审核营销组织设立、变更、撤销等相关文件;。

6、发掘和培养各类营销专业人员;。

8、拟定营业部各类营销管理办法;。

9、与营业部签订的经营管理《目标责任书》中设定的经营目标并组织落实。

10、完成公司及营业部安排的其他工作。

最新岗位职责说明篇十三

3、办公电脑采购、维护、管理,配合完成固定资产管理工作;。

学习资料大全。

4、办公设备的采购维护(打印机,复印机,传真机,考勤机及其它办公设备);。

5、oa系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;。

7、公司级会议、培训等会议支持工作;。

8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;。

9、对下属公司it进行技术支持;。

10、协助行政工作,及其它临时工作事宜;。

最新岗位职责说明篇十四

1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。

最新岗位职责说明篇十五

一、目的为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作,协调其他部门做好生产领用物料的统计工作。

二.岗位概述统计每日每班次领用的原料、成品及其他生产用料的入库、出库的统计,盘查每日的库存。定期进行物料的清查和统计,核对数据,建立日、周、月报表。

1、负责生产线每天物料实际领用跟踪,提供真实准确的领料数据给生产计划员,并作好统计汇总报表。

2、负责生产线每天产品进库跟踪,确认型号、数量、状态的准确性,并作好统计汇总。

3、及时准确地核查各种数据和统计报表工作,确保统计资料完整、清晰,符合规范要求。

4、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析,编制并上报统计表,做好准确完善的月报表。

5、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。

6、完成具体指定的数据统计分析工作,做好统计资料的保密和归档工作。

7、统计的完善统计方法,提升统计技能,增加统计经验,节约工作时间。

8、及时与相关部门取得联系,仔细核对数据,确保数据的真实和统一。

9、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等,记录本部人员的出勤统计。

11、跟踪煤、电耗日单耗走失图,出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善。

12、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。

13、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的文员工作。

最新岗位职责说明篇十六

5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;。

6、熟悉公司与经销商间的人力资源整体规划;。

7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;。

8、公司安排的其他工作。

最新岗位职责说明篇十七

叉车工岗位职责1、按照工作安排,负责做好各类生产辅料、零部件、半成品、废料、生产垃圾等物资的叉运工作。2、严格遵守《安全操作规程》驾驶、操作叉车,并认真做好车辆日常维护和保养工作,确保叉车安全、整洁。3、服从车间工作安排,听从指挥,不拖延时间,及时提供车辆服务。4、工作尽职尽责,坚守工作岗位,未经车间允许,不得私自外借叉车。5、在转运过程中认真负责,货物应按要求规范放置,严禁歪斜、倾倒、凌乱,禁止野蛮操作。6、严格奉行安全第一的原则,对任何人员提出的违背安全原则的要求或指挥,有权拒绝执行。7、遵守公司规章制度,完成车间安排的其它临时任务。

机壳车间二零一二年二月附:《叉车工工作内容及标准》。

叉车工工作内容及标准

工作内容工作标准

详细检查柴油量、电量是否充足及车辆是否正常

运,对制作完成的产品进行下道工序转运,确保在转运过程中产品不受损伤

最新岗位职责说明篇十八

1.负责组织控制产品标准化的贯彻执行。

2.负责组织本部门设计人员落实产品实现整个过程的技术及工艺控制,符合产品标准化的要求,确保正确性。

3.负责制定本部门的管理制度,部门人员岗位职责,使之规范化。

4.负责组织本部门设计人员完成每个工程产品设计任务。

5.负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控,及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题,确保生产的正常进行。

6.负责组织好新产品开发的设计工作。

7.负责组织产品技术改进及纠正,落实纠正措施的实施和改进。

8.根据总工程师的要求,组织制定和完善工艺守则、产品作业指导书、产品说明书。

9.根据总工安排,组织做好公司内部技术培训及企业产品宣传工作。10.负责生产设计数据统计分析工作。

11.严格执行公司iso9001质量管理体系要求,参与公司iso9001质量管理体系的改进及考核工作。

12.积极完成公司领导安排的其它任务。

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责运用计算机进行产品电气设计和新产品开发设计工作。

3.按时完成负责的工程设计任务。

4.与客户进行设计联络及技术沟通,掌握并满足客户对产品的技术需求。

5.贯彻执行产品标准化,不断完善所负责产品的设计。

6.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控,及时分析、解决生产中出现的技术问题。

7.负责做好工程材料成本控制工作。

8.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。

9.严守公司技术秘密。

10.按时完成领导安排的其他工作。

最新岗位职责说明篇十九

1、总则:为规范岗位工作情况,明晰岗位责权利,使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅,特根据现公司岗位调查、工作分工和未来远景规划设制岗位说明书。

4、-----------有限公司组织结构图。

5、岗位说明书:以下包括本公司总经理、行政部经理、财务部经理、生产部经理、采购部经理、销售部经理、技术开发部经理等工作岗位的岗位说明书。

第一条2019年起为规范集团公司部门及个岗位职责,明确员工岗位职责,为员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等提供工作依据,特制定本管理制度。本岗位说明书管理制度与职位分析管理制度共同制定。

第二条岗位说明书主要在下列情况下使用,且必须遵守相应的原则。

(一)员工上岗前,其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认,员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。

(二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时,其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。

(三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时,其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。

(四)部门与员工签订《绩效。

合同。

》时,其主要职责考核指标来源于《岗位说明书》的职责描述。

(五)公司或部门对员工实施培训时,应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。

第三条《岗位说明书》采用标准的表格格式,其各栏目的填写应遵循如下规则:

(一)基本概况(主要针对职位说明书)。

1、直接上级:指所描述岗位的直接领导的岗位名称。

2、管辖人数:指所描述岗位管辖的下属人数。

3、直接下级:指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。

(二)工作摘要指所描述岗位的本职工作内容。

1、岗位职责:包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。

2、领导职责:包括领导直接管辖的部门绩效、直接下级重大失误等所应负的指挥、管理、检查、监督责任。适用于管理岗位,其他岗位无需填写。

(四)工作关系。

工作关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门,行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关系。

(五)任职资格。

任职资格的内容包括:教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识。

1、职责描述:应以准确、简练的语言,描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以及应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。

2、岗位权限(主要针对职位说明书):包括履行该岗位职责所必须的相关权力,填写岗位权限时,应简要指明权力主体。

管理权限主要有:管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。

一般员工的岗位权限主要有:执行权、业务管理权、检查权、审核权、知情权、建议权等。

3、岗位职责与绩效标准:岗位职责能够作为制定绩效考核标准的依据。

(一)岗位说明书经审核者、上级领导审批后生效,一式两份,人力资源部与任职者各持一份,岗位所在部门保存一份电子文档。

(二)职位编号根据编码规则,由人力资源部进行统一编号,编号、版本号的更改工作,也由人力资源部统一实施。

(三)每年初,人力资源部根据集团公司发展战略及组织调整情况,对职位说明书进行评审,适时做出修正,使之符合工作实际。

(四)人力资源部负责对新进员工进行职位说明书的培训、考核工作。

第五条有下列情况之一的,须对《岗位说明书》的相关内容进行修订:

(一)公司总体战略规划、经营方向重大调整;公司业务流程改变或调整;公司组织结构变动;岗位工作负荷明显变动时。

(二)职责变更:职位主要职责发生重大调整时,任职者部门提出职责变更书面申请,人力资源部对申请进行可行性分析,在人力资源部确认基础上,申请部门经理及任职者共同对职责变更信息进行分解、审核,并重新组合,理清原有权责关系,再按照职位说明书编写程序完成修改,经人力资源部确认后,发布执行。

(三)职位合并:因工作需要或职位设置变化时,导致职位合并,职位发生变化的部门提出职位合并书面申请,人力资源部对申请进行可行性分析,经主管领导审核后,人力资源部协同部门经理、相关任职者对合并的职位进行分析,明确其新的职责,再按照职位说明书编写程序完成修改,并对相关的职位关系进行梳理,经人力资源部审核确认后,发布执行。

(四)新增职位:因公司业务发展之需要,新增职位部门提出书面申请,人力资源部进行可行性分析,经人力资源主管领导审核同意后,人力资源部、新增职位部门共同对新增职位进行分析,按照职位说明书编写程序予以执行,并对相关的职位关系进行梳理,职位体系进行调整,经人力资源部审核确认后,发布执行。

第六条本制度由人力资源部负责制订或根据需要修订,经总经理批准后颁布执行。

第七条本制度由人力资源部负责解释。

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