防台风安全的工作总结 防台风工作总结报告(6篇)

防台风安全的工作总结 防台风工作总结报告篇一

今年降水总量较常年略多，与去年基本持平;影响台风2-3个，强度偏强;强对流天气偏多。

(一)梅雨

今年我街道6月19日入梅，较常年(6月19日偏晚)，7月5日出梅，较常年偏晚，梅雨期总共16天，较常年(23天)偏少。梅雨特点为梅期短、梅雨量少、梅雨不典型。

(二)台风

今年仅18号台风“泰利”对我街道略有影响。9月9日晚上，18号台风“泰利”在太平洋上生成。9月12日14点钟中心位置已经到达浙江省舟山市东南方向约1110公里的洋面上，中心气压970百帕，近中心的最大风力12级。天气形势复杂，路径诡异，移动速度慢。受台风影响，我街道在9月上旬有明显的降雨过程。

(一)科学布防，落实防汛责任制。由街道办事处主要领导参加，街道各职能部门负责人、各居民区书记及重要驻区单位代表于汛前参加了防汛防台工作动员会。街道防汛办全面部署了一系列防汛防台措施，有针对地对防汛防台薄弱环节提出整改要求和应急预案。街道各相关部门及各级防汛组织按照防汛工作“各自负责，分工明细”的原则，上下完成了层层防汛责任制，做到思想到位、宣传到位、责任到位、人员到位、防御措施到位。

(二)充分准备，保证防汛工作万无一失汛前确定两支专业救灾抢险队伍，落实责任体制，加强24小时值守及遇灾通报、应急处置方案。对街道10台3寸抽水泵、1台4寸泵、2台6寸大功率抽水泵等防汛设备进行保养和维护，确保设备抢险时能够正常投入使用。我们的防汛物资逐年提升，现已有抽水泵共计16台、配套水带60卷、雨衣雨鞋28套。

(三)全力以赴，落实各项度汛措施今年在防汛工作中我们结合了上级部门安全生产工作要求，牵头街道平安办、房管办、各社区物业等部门一起对辖区内所有居民区进行了一次防汛排水安全大检查。对检查中发现的防汛排水薄弱环节和安全隐患，进行了及时整改。做到了隐患排查工作不留死角，防汛安全务求实效。同时，变突击式行动为长效式管理，联合城管中队等相关部门定期对交通路3117弄、3891弄、4121弄等地势低洼地区、容易进水的地段也进行了防汛安全大检查，稳步推进各项防汛工作的落实。

(四)攻坚克难，抵御台风侵袭

今年“泰利”台风来临时，在街道党工委、办事处的领导下，在各居民区及相关防汛组织的积极参与和努力下，街道主要领导、分管领导亲自带队，与各职能部门相关负责人多次亲赴现场第一线动员检查，督促准备工作，落实各项防御措施，确保了街道防汛工作有序开展。

在地狱台风侵袭过程中，各职能部门积极应对，开展了如下工作:

1.防汛监察队开展了危房简屋、高空构筑物、高空广告牌等防汛检查工作，在台风、暴雨等恶劣天气来临前做好预防工作，提升防汛机动能力。

2.城管中队和绿化市容所积极开展景观设施、绿化树木等防汛检查工作。

3.房管办积极参与居民区地下车库等地下空间防汛检查，落实各项防汛措施，确保小区安全度汛。

4.环卫工人加强路面清扫，冒雨清捞路边雨水井口垃圾，减少道路积水的形成。

5.武装部常备不懈，在汛期时成立了应急小分队抢险救灾。

各部门通力协作，确保了街道地区平稳正常运转，人民群众生命财产安全，圆满地完成了防汛防台工作。

(一)应急处置能力有待提高。制定预案十分重要，但完善预案，提高预案的可操作性更重要。预案必须明确职责，责任到人，才能高效、有序地开展防汛防台抢险工作。加强预案的宣传和演练，进一步提高群众的防汛防台意识，增强远的实用性和可操作性。

(二)基层防汛体系建设不够完善。基层是防汛防台的场，是整个防汛防台体系的基础，基层防汛体系建设的好坏直接关系到防汛防台的成效，关系到人民群众生命财产安全。目前，我街道基层防汛防台体系建设总体进展滞后，居民区防汛防台建设还比较薄弱，制度和预案落实还不到位基层防汛体系建设的投入和防汛经费还严重不足等等。我们要把基层防汛体系建设作为提高基层防汛能力的一个重要契机和载体。在认识上迅速到位，将基层防汛体系建设作为当前防汛工作的重要任务来抓。

(一)灾后救助:灾情发生后，由街道防汛办会同街道社区事务受理中心、社区服务指导中心核定受灾人数及灾情损失情况，通过上报审定后由街道社区事务受理中心、社区服务指导中心负责实施救助工作。

(二)抢险物资补充:根据抢险物资的消耗，本着备足备齐的原则，在灾情过后，由街道防汛办提出申请报告，街道政府出资补齐原消耗的抢险物资。

(三)水毁工程修复:本着水毁工程分级、分类各负其责的原则，当街道管河道护岸发生水毁由街道政府负责筹资修复。

(四)调查与报告;防汛防台灾情发生后，由街道防汛办配合街道社区事务受理中心、社区服务指导中心开展调查并负责撰写整个灾情报告。

(一)暴露不足:7月下旬，连续大雨，导致新村路、真金路等主次干道部分路段积水严重。若干职能部门对新加入的防汛应急人员还未及时进行系统培训，影响了抢险救灾的速度。

(二)整改措施:加强对新晋人员的专业技能培训，迅速提高抢险救灾人员的技能水平和工作效率。

防台风安全的工作总结 防台风工作总结报告篇二

今年以来，基层防汛体系建设工作在县委、县府的正确领导下以及在县水利水电局的大力支持下，坚持以人为本、以防为主、以避为先，将三防体系建设作为一项重点工作来抓，从组织、责任、措施等方面着手抓早、抓紧、抓实各项建设工作，为促进农业经济较快发展，加快推进我乡的新农村建设，起到了积极的作用。现将基层防汛防台体系建设工作总结如下：

20xx年度，我乡“三防”指挥部在县委县政府和上级防指办的正确领导下，认真贯彻落实县20xx年度“三防”工作会议精神，坚持“安全第一、常备不懈、深化监管、以防为主”的“三防”工作方针，牢固树立防大汛、抗大灾思想的要求，深入细致、扎实有效地开展了各项防汛防旱防台工作。制定并实施了防汛防台抗旱体系，经过自评，基本达到优秀。

（一）加强领导：及时调整和加强防汛防台抗旱领导小组，重新明确监测小组、信息小组、转移小组、保障小组、危及抢险小组、防洪抢险联络员、灾害统计员、山洪灾害预警员等相关工作小组及责任人；明确了防汛防台抗旱的机构及场所，落实相应责任人和专职工作人员，购买了各类防汛防洪设施设备等。

（二）明确责任：继续参订水库保安责任书、小（三）型水库责任书，完善了防洪防台抗旱，山洪灾害，病险水库抢险等预案，并落实了王角、松树弄、袁家村顶山塘病险水库以级王西弄、上塘、上坂等在建工程的渡汛措施，制订值班制度。

（三）落实制度：明确防汛防台工作责任制，岗位责任制，水库、堤防等水利工程等安全管理责任制；同时进行公示，并下发到各村。

（四）强化预警：建立了防汛防台监测预警制度、防汛值班制度，购买了预警设施设备，确定了乡预警人员。

（五）完善预案：完成了防汛防台抗旱应急体预案，防御山洪预案，水库抢险预案等。同时完成了预案修编、报批、发布等。

（六）做好储备：设置了1个避灾中心，配备了水、食品、床等必要的生活用品和设施，并明确了避灾中心管理制度和责任人；同时，按照上级文件要求储备了必要的防汛抢险物资。

（七）构建队伍：成立了防汛防洪抢险、应急队伍，并在双溪村开展一次防汛抢险应急演练；配备了防汛防台会商系统，落实全乡防汛防台网络人，并制定各类管理制度，确保防汛防台期间24小时信息畅通。

（八）开展检查：为全面掌握各水库基本情况，3月份乡农办会同回山水管站对小（三）型以上水库及村顶山塘进行了一次认真详细的汛前检查，其次是对渠道、机埠、电站等水利基础设施建设也进行了检查，并对检查出的病险水库及损毁渠道进行了及时的上报和采取必要的措施。

（九）加强培训：通过广播、短讯、宣传画等途径对防汛防台知识进行宣传，同时为强化水库巡查员的业务知识及责任意识，分别对小（三）型、小（二）型水库巡查员进行业务培训。

防台风安全的工作总结 防台风工作总结报告篇三

一年一度的防汛抗台工作已进入尾声。在公司领导和各基层部门上下一心的高度重视下，自年初1月份便早早开展和落实辖区内的类下水管道的非汛期养护工作，由于非汛期期间我们已做好了充分的工作准备，加之公司在汛期到来之前就全面落实完成了各类人员队伍、机械设备和抢险物资的硬件准备工作。同时于5月18日参加了三林城管署联合防汛实战演练和5月25日公司自主安排的防台防汛队伍现场实战演练，很好的锻炼了队伍的实战能力，更做好了全方面的工作准备，今年的防汛工作中我们公司防汛防台工作小组很好的经受住了今年防汛任务的考验。

汛期内，为了确保辖区内下水道管网的畅通，以确保雨时管道最大的排涝排积效率，公司狠抓下水道日常养护的开展进度和养护质量。6月至9月份，雨水总管疏通量为49.805km，污水总管疏通量为46.55km，连管射水疏通量为47.01km，雨污水井清捞5681座，雨水口清捞10346只。

同时，在汛期前，公司养护部就着手对辖区内一些存在结构性破损的管道，进行逐一改造性维修更换。对华绣路一节严重变形的雨水总管进行了开挖修复，对大华和北蔡区域的问题11处问题连管进行了开挖修复，同时对三林城内的11根受到树根穿管破坏的雨水连管和1根污水支管进行了修复。

通过前期的高效养护和针对性的问题管道修复，在此次汛期期间道路上无出现明显的积水现象。

从思想上重视，组织上落实，加强防汛抗台工作宣传教育力度，牢固树立“安全第一、常备不懈，以防为主、全面抢险”。的思想，增强防汛抗台意识克服思想上行动上侥幸麻痹松懈情绪。

我公司针对今年的防汛工作任务，养护部以各项目部为单位组织成立了多支具有单兵抢险能力的防汛抗台抢险队伍，为了能更好地，更及时地完成无法预测的突发灾害，公司各部自上而下的建立了一个快捷有效的信息联络网，并确保在汛期期间每一位在编的抢险成员通讯到位，以便在险情来临之时可以让全部队员及时地赶到抢险第一线，迅速完成抢险任务。

今年我们的防汛防台工作虽然没有受到台风的影响，但是今年入汛后的强降雨天数明显多于往年，据统计，自6月至9月底，总共受到了不同程度的强降雨和暴雨影响多达18天次，其中黄色或橙色暴雨预警为11天次，其他7次也为集中局部强降雨和短时强降雨。期间共计早、晚落实道路量放水多达4352人次。汛期期间，公司每天落实1人夜间值班，值班电话24小时开通待命。汛期内，夜间接到预警值班4次，参与值班待命人员为公司分管领导、养护部领导和专职防汛人员，以及项目部管理人员，共计36人次。

进入防汛防台工作收官之际，在公司上下“群策群力”的`努力下我们基本圆满完成了今年的防台防汛任务。

防台风安全的工作总结 防台风工作总结报告篇四

在环卫处领导和机关的指导下，我所上下一心、认真应对，目前抗击今年第17号台风“纳沙”的任务已经顺利完成。这次台风来势汹汹，持续时间长，破坏力大，其威力之强为北海历年所罕见。台风来袭大大增加了环卫工作的难度，然而，由于各级领导重视，准备工作充分，台风过后我所干部职工出动迅速、配合密切，保证了我所卫生清洁工作的顺利完成，让台风过后的城市迅速恢复了整洁美观的面貌。我所的主要做法是：

根据上级的指示和要求，结合本所的实际情况，我所对台风来临前后的问题和困难做了充分预估，启动了二级应急预案，实行24小时轮流值班制度，做好了打硬仗的准备。

在节前我所召开防台防汛工作会议，向全体员工传达了上级的指示精神，强调了这次防台抗汛工作的严峻性。对防台防汛期间的工作进行了严密部署，要求大家在台风来临之前备齐车辆、工具，确保一声令下能拉的动用的上。为加快台风过后的工作进度，会议还分析了可能出现的安全问题，要求大家提高戒备，确保人员和设备的安全，严防各类问题和事故的发生。

“十一”凌晨4点，“纳沙”逐渐撤离北海，在大家依然享受着长假的惬意流连在梦乡的时候，我所的环卫工人们已经迅速投入到城市清洁工作之中。越是艰苦的时候越能考验人，在防台风期间许多同志表现出了强烈的事业心、责任感和崇高的个人觉悟，其精神十分令人感动。

虽然台风中心离开了，但风雨依然没停，这也大大增加了工作的难度。工人们的衣服被淋湿了，但他们全然不顾冒着风雨工作。台风过后整个城市一片狼藉，由于任务重、人员少，全所职工加班加点，许多同志下午两点多了才吃午饭，在路边和着风雨草草吃过盒饭后又开始忙碌，大部分同志从早上四点开始一直忙碌到晚上九点，我所车辆严重不足，为了保证工作的顺利开展这所还特地外请车辆加入这个队伍进行全天连续作业，确保了工作的圆满完成。

台风过后所长一直身先士卒、风尘仆仆的工作在一线，在路面带领大家干活，跟日工一起在街上铲着垃圾装着车，为给大家鼓劲，嗓子都喊哑了。上门收垃圾队队长龙启俊是个80后小伙子，在工作中，他勤勤恳恳认真负责，从早上4点一直忙碌到晚上11点，带领员工圆满完成了任务，忙碌了一天之后，嘴上都起了好几个泡。

这次活动任务重、人员少、车辆少，工作难度很大。台风过后，干部职工全部到位，各负其责。各队的队长、管理员在所长的统一调度下，保洁队、清运队、上门收垃圾队密切合作，互相支持，工作得到了紧张有序的开展。

防台风安全的工作总结 防台风工作总结报告篇五

为做好今年的防汛防台工作，确保防汛前各项准备工作落到实处，并根据区卫生局转发区防汛指挥部《关于进一步开展防汛安全检查工作的紧急通知》文件的要求,我院及时组织相关科室积极做好防汛防台各项准备工作及在全院范围内进行了检查，现将检查情况作如下汇报：

成立由院长为组长，分管领导为副组长，各科室负责人为成员的抗台防汛工作领导小组，同时成立抗台防汛应急分队并制定了防汛防台应急预案，并不断检查和完善预案。制定计划、层层落实并指导进行安全生产的检查工作，为此次防汛防台保驾护航。

进一步加强对防汛防台工作的领导，建立健全值班制度，切实认真地从人员、物资、技术等方面做好充分准备，建立健全抢险抢救小组人员架构，并指定汇众救护车一辆备用。为进一步完善应急机制，加强预防能力建设，值班人员手机24小时常开，保证信息畅通。确保今年的防汛防台工作有序的进行。执行灾害事故快报制度，对暴雨、台风影响造成的事故、人员损伤、财产损失第一时间汇报分管院长。

按照检查内容等，我院主要对排水设施、排水管渠、地下室,车库等重点部位的防汛措施落实情况进行了全面检查。同时，加强对基础设施、管道以及户外高空构筑物的安全措施。避免坠落，倒塌等事故发生。

从检查情况看，基本达到汛前准备工作的要求，在防汛抗台前已经做好了准备工作，落实好各种防汛抗台物资、设备和抢险应急队伍的人员组织构架。加固户外高空构筑物，并组织各科室对花盆，及堆放物的清除工作。积极查找防汛防台的薄弱环节，并努力整改，落实措施，顺利完成今年防汛防台的艰巨任务。

防台风安全的工作总结 防台风工作总结报告篇六

今年入夏以来，福建地区屡受台风袭扰，给我们单位的建设带来很大阻力，单位得到预防“天秤”“布拉万”双强台风的通知后，一直密切监视台风动向和潮水情况，坚持大队“宁可十次防空，不可一次放松”的防台理念和“以防为主，防抗结合”的原则，按照“四个到位”的要求超前预测，超前部署防范，确保在防台抗台过程中安全稳定。单位针对此次台风开展了多项防台防汛工作，早研究，早部署。通过检查，摸清情况，发现问题，落实措施，进行全面的预防性检查和整改工作，现就本次防台抗台工作情况汇报如下：

（一）宣传到位，统一思想，明确责任

单位在接到有关通知后，结合部署的具体工作紧急进行思想动员，对于防台出现的暴风雨天气有足够的心理准备，确保每名同志都把思想统一到上级的决策部署中去，克服麻痹大意全身心的将防范工作做细做实。按照“四责”“四有”的要求，注意重点部位、重点环节以及自身安全的防范，各艇的思想骨干随时跟上，做好新同志的心理疏导工作，帮助克服恐惧心理，在心理上筑起坚固的防线。

认清防台抗台的严峻形式，明确防台抗台的组织架构体系，对可能出现的意外情况进行了风险评估。认真开展防御台风的准备工作，对单位的防台抗台文件进行学习宣传贯彻，加强台风知识、台风动态信息的学习，认真学习《防台手册》《生命的关口》使同志们熟知基本常识，掌握防范的基本技能。确保防台工作高标准无差错。

（二）布署到位，统筹全局，科学决策。

接到防台抗台通知后，单位紧急召开动员部署会，在现有人员的基础上，进行人员调整，新老搭配，以老带新，培养后续力量。科学拟定计划方案，加强经常性针对性演练，使官兵职责明确、责任清晰、行动自觉；安排各部门相关人员进行24小时值班，全时收听高频，确保防台组织严密、指挥通畅。

（三）落实到位，加强防台抗台的督导工作，消除隐患，力求无死角、无漏洞。

单位接到三级防台部署后，迅速成立临时督导小组，逐艇检查，发现问题及时纠正，并举一反三，严责各艇着眼情况更复杂、困难更多，过细的做好各项准备工作，保证时间充裕、物资器材充实；落实制度，做好应急处突准备启动应急预案，落实力量编程，认真检查动力装备、排水系统、系留设备以及救生设备，确保各项性能完好，固定活动物件，做好航行准备。

（四）指挥到位，领导深入一线，严密组织，靠前指挥，各项指令通畅。

防台过程中单位科学调配人员，充实骨干力量，使有防台经验的骨干冲在防台的最前沿，时刻监督值班执勤情况，提高每名同志的警惕性，在关键的时间段领导干部保持全时全程在位，分队，艇领导按方案组织分工，各负其责，抓好落实，及时汇报。

虽然单位在这两次抗台过程中，取得了一定的成效，但也暴露出了一些深层次的问题。

（一）部分同志对台风的危害性认识不足，思想麻痹。

在历次防台过程中都没有出现严重情况，台风的影响也微不足道，以至于同志们思想松懈，对此次台风没有得到足够的重视，在值班执勤过程中只是风风火火走过场，没有扎实做到时时刻刻检查缆绳和收听台风动向，当受到提醒或批评时也不以为然，甚至产生逆反心理。总把经验放在第一位，没有熟知台风动态和掌握近年来台风的特点规律，盲目乐观。

（二）人员素质参差不齐，防台经验缺乏，单艇防台压力大。

在专业素质上，部分同志应对突发情况的处置能力不足，加大了防台风险。在防台经验上，近年来新干部就职不久，在防台的组织指挥的能力上明显不足。新同志下连时间不长，对单位受台风影响程度不详，没有经历过防台抗台的具体实施，心里承受能力差。

（三）船艇装备老化，故障层出不穷，突发情况难预测。

在此次防台过程中，装备故障频繁严重影响航行，主机动力装备经常出现问题，处于完好状态的船艇少之又少，有的跑单机，有的机器转速提不上来，冷却水温高等问题，缺乏相应的专业技术能手。

台风过后，我们通过认真查找暴露薄弱环节，积极吸取今年船艇防台工作积累的宝贵经验，将船艇防台工作作为常规仗而不是突击仗来打，坚持以人为本，以建立完善科学化的工作领导机制、快节奏的预测预警机制、全方位的防灾排险机制、多渠道的救助机制、动态性的宣传教育机制为目标，科学防台，有序抗台，不断提高船艇防台工作的规范化、科学化、现代化水平。

（一）建立快速高效的防台应急管理体系。

要切实加强防台安全责任制的落实和安全监管、应急机制、救助能力建设，进一步明确船艇防台安全管理架构体系和责任体系，各级领导要加强对船艇防台工作的领导，发挥统揽全局、协调各方的作用，完善分队→单艇→个人三级船艇防台管理体系，明确各级的管理职责，全面强化各级的安全责任人。要加大对重点船艇、重点时段和重点环节的监管预防力度使整个抗台工作井然有序。

（二）完善船艇防台工作预案。

要及时总结每次防台抗台的经验教训，在广泛征询部队专家和相关渔民的意见、建议的基础上，不断完善船艇防台工作预案，坚持细化预案、体现科学性、可操作性，做到科学防台、理性防台。适时开展预案的培训和演练，确保预案的科学性和可执行性。要加大对预案的宣传，使每名同志明确自身岗位职责，提高防台抗台的应对能力和应变能力。

（三）增强人员的专业素质和培养所属人员处理突发事件的能力。

加强人才队伍建设，加大培养投入力度，确保岗位需求。力求自身学习和专家授课辅导相结合，促使岗位人员做好传帮带，培养兵专家，把技术能手突出出来摆在重点位置；经常组织地方专家授课答疑，建立奖惩机制，激发训练热情，多出维修人才和技术能手。