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2024年固定资产投资工作总结(通用9篇)

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2024年固定资产投资工作总结(通用9篇)
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总结不仅可以帮助我们提高个人能力,还可以为我们的学习和工作生活带来更多的帮助。3.写总结时要充分梳理工作步骤,总结工作中的经验和教训,以便更好地改进工作方法。以下是一些写作精良的总结案例,或许可以给我们一些写作上的启示。

固定资产投资工作总结篇一

2015年19月份固定资产完成投资额36.8亿元,同比下降-11.1%。其中,建设项目完成21.9亿元,同比增长13.1%;房地产完成14.8亿元,同比下降-32.4%。

一套表平台需要报送年报的专业有房地产和建筑业,房地产企业23家,建筑业34家。开网期间对这些上报单位进行催报并逐一进行了审核。省投资平台需要报送年报有51个项目,同时还完成了投资项目的结转工作,同经济局核实确认了需要结转的亿元以上项目,以及即将要纳入投资一套表的项目单位名单。14年未投产应结转的项目有24个,经确认后,保留17个项目结转到2015年。同时,有7家亿元以上项目单位新增到投资一套表。

3、按时完成月报、季报常规工作。

1号开网进行房地产一套表月报报送和建筑业的一套表季报报送工作。每个月的20号开始着手准备黑龙江省投资平台上的投资项目报送工作,每个季度进行项目现场进度拍照工作以及新项目入库定位采集工作,累计10月末,共进入现场采集项目60余次。今年新增入库房地产企业4家。完成非公经济季报报送工作,今年非公经济调查单位换了新样本,年初对样本单位进行了核实确认,我区非公有制规模以下工业法人抽中14家,非公有制服务业抽中9家。每个月的5号前完成了省重点产业园区月报表的报送,这项工作是去年年末市局同发改委联合布置,今年新开展的一项月报常规工作,主要是负责高新区和齐轨交通产业园区的报表统计。

今年另一项新开展的常规工作就是全国投资统计改革试点工作。统计对象是一套表范围内的所有专业的法人单位,以及有亿元以上在建项目但未纳入一套表的法人单位。这些单位需要报送非金融资产投资情况表和亿元以上在建项目情况表。我区报送非金融投资情况表即iv501表共179家,占全市报表数的21%,这张表是各专业负责催报并初审,最后由我逐家审核。亿元以上即iv502表我区共41家,工业10个亿元以上项目,非产业项目31个,其中房地产项目28个。

4、参加培训学习。

1月20日到省里参加了为期两天的全省投资改革试点培训会议。会上省局领导就试点改革精神和制度方案进行了传达和讲解。1月末在报送一套表年报过程中,要求企业进行了新制度的试填报。在试填报过程中遇到问题,我会和同事共同探讨,及时向市局或企业财务人员请教,并熟读理解制度方案。同时,在服务业开年报会的时候,对服务业的法人单位进行了新制度的报表培训。在试报过程中发现的一些共性问题,我进行了汇总并把问题打印出来,发给了各专业的法人单位报表人员以供他们学习参考。

2月初,到省里参加了投资统计工作座谈会。会议由省局副局长主持,会议上要求各地认真落实投资新制度的报表工作,强调了报表双轨制的特殊性和必要性。

5、进一步为明年投资制度改革做准备。

根据国家文件精神,进一步核实投资项目。由于明年投资一套表由亿元改为5000万元以上投资额项目报送联网直报平台报表,从8月份开始,对5000万元以上项目进行确认核实,并在11月份逐个准备项目单位材料进行入库申请。

接下来的工作计划:

1、进行投资制度双轨制后的数据对比分析。

2、继续认真做好每个月的常规工作。

3、继续加强业务学习。

4、加强同经济局的沟通,及时了解投资项目信息。

固定资产投资工作总结篇二

2017年**区在区委、区政府的正确领导下,在市发改委的大力支持下,全区各相关单位通力协作积极开展固定资产投资工作,预计全年实现固定资产投资380亿元,同比增长7.6%,全面超额完成市上下达的目标任务,取得了良好的成绩。

2017年全区固定资产投资保持了平稳增长,完成“开门红”目标的109%、“双过半”目标的105.5%、第三季度目标的105.4%。阶段性目标完成均位于五城区前两位。1-11月我区实现固投353.76亿元,同比增长7.6%,预计全年实现固定资产投资380亿元,经测算,我区有望在目标考核中取得好成绩。

2017年**区为确保完成固投目标任务,做好三个“狠抓”,确保完成目标。

1、狠抓目标责任落实。我区在年初及时分解下达“开门红”、“双过半”、第三季度阶段性目标和全年固投目标,使各责任单位明确目标任务。并按照今年固投形势调整完善考核办法,确保了固投目标运行平稳,为全年目标考核取得好成绩,打下了良好基础。

2、狠抓重点项目促建。建设项目是固投的基础,只有加快建设项目的进程,才能确保固投实物量。因此,我区高度重视项目建设推进工作,为加强项目促建工作,实施了区级领导联系重点项目制度,并引入行政效能监督机制,有效地抓好项目工作的落实。区委主要领导多次带队实地走访重点项目,了解情况解决问题,区政府主要领导定期主持召开固投和项目专题工作会,安排固投和项目工作,协调解决部分项目中的困难问题。预计2017年全区市重点项目实现投资140亿元左右,完成年度投资计划的150%,有力地支撑了固投工作。

3、狠抓投资挖潜。我区项目小、投资少一直是困扰固投工作的短板,2017年全区重点项目投资计划与固投目标有150亿元以上的缺口,为了补齐短板,全区以驻区党政军机关、科研院所、企事业单位为目标开展了大规模挖潜工作。一是挖掘项目,在川大、华西医院、成空、省军区、5701厂挖掘一批项目。二是重视包装5000万元以下工业、商务项目。三是挖掘更新改造投资,依托辖区内的医院、生产企业等,将设备购置费用等纳入统计,做到应统尽统,科学统计,依法统计。

固定资产投资工作总结篇三

4月24日,我市召开固定资产投资调度会。市委常委、常务副市长朱清云主持会议并讲话。市直相关部门负责人、各乡镇(街道)党(工)委书记参加。

朱清云指出,固定资产投资事关经济社会发展大局,各级各部门要思想站位再提高、责任再压实,进一步增强加快重大项目建设的.主动性、责任感和紧迫感,瞄准目标任务,做实做细固定资产投资各项工作。

朱清云强调,各相关部门要把握关键节点,抢抓黄金建设期,对已经开工的项目,要在保证质量和安全的基础上,加强建设进度,确保项目早日投产达效;对未开工的项目,要提高项目审批效率,尽快落实手续办理,确保项目按计划开工建设。要强化协调配合,细化任务清单,全力以赴抓好固定资产投资工作,确保如期完成制定的各项目标任务,为全市经济社会高质量发展打好基础。

会议通报了全市一季度经济运行完成情况,并就四月份固定资产投资等重点工作进行安排部署。相关部门、街道办负责人进行表态发言。

固定资产投资工作总结篇四

2017年以来,我城区认真贯彻落实市委、市政府的有关部署,大力推进**商务区、农民回建安置、工业园区、旧城区改造、基础设施“五大建设”,突出抓好“项目落地”、“服务企业”两项工作,深入实施“一港两江三区三带”发展战略,狠抓投资工作,全力加快项目建设。现将今年**区固定资产投资完成情况和全年任务应采取的措施汇报如下:

全社会固定资产投资预计完成47.022亿元,同比增长31.47%;占**市下达目标任务92.05亿元的51.08%。

一是新建项目开工势头良好,续建项目推进缓慢。截止今年12月份,市级层面统筹推进重大项目55个项目中,其中今年新开工项目31,占计划新开工项目129%,续建项目21个,续建项目21个,至12月底续建项目产生固投有17个,占续建项目80.95%,竣工项目8个,至12月底竣工项目产生固投有8个,占竣工项目100%,目前市级层面统筹推进重大项目完成投资24.90亿元;完成年度计划投资95.16亿元26%。自治区重大项目9个,前期项目5个,续建项目4个,至12月底续建项目产生固投有4个,占续建项目100%。但续建项目推进缓慢,投资比例偏低。例如自治区层面统筹重大推进项目至12月份仅完成投资2.49亿元,占全年计划投资16.5亿元的15.09%。其中广西建工集团完成固投1.53亿元,完成全年固投4.5亿元34%;广发重工完成固投0.43亿元,完成全年固投3亿元14%;,与我们预计任务数相差甚远。

二是开发区基础设施进展缓慢,影响周边项目推进。

三是天气因素的影响。近期台风、雨季频繁,因台风、雨天的影响,场地受雨水浸淋,需滞揨4、5天左右才能进场施工,影响施工进度。

一、基础施设配套有待完善。

一是项目周边道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中铁江湾江语城等等反映道路建设影响工程进展。二是项目周边排水、排污设施滞后,冠峰血液制品、新峰钢构、制糖合金等项目存在排水、排污问题或道路设施问题,影响项目建设进度。三是路网规划调整,道路占用项目地红线。如宏裕建材、五菱桂花等。

二、项目推进的力度还显不足。

目前有许多项目要达到完成前期工作、开工乃至投产达效还需要做大量工作。今年时间已过去大半,特别是重大项目推进还不理想,固投资额情况还是令人堪忧,要完成全年的工作目标差距还很大,任务非常艰巨。

三、项目前期工作申报繁琐,审批周期长。

部分重大项目正在报批中,手续不完备,没能按时入库统计,如(厦门)大唐房地产公司a13、a14安置回建项目、宝能城市广场、中铁·江湾山语城等项目已实质开工建设,但还处于单体设计报批阶段,还没能形成有效的统计。

四、区域项目固投数难确定。

有些项目因是跨区域项目,直接向市统计局报送固投,无法分标段,报送数额难以得到认可,在与市统计局协调沟通争取固投弹性很大,从而也难以能按照预报计划完成固投任务。

一是要突出抓好重大项目建设。举全城区之力推进重大项目,加大列入自治区层面、市层面统筹推进重大项目和城区四家班子领导重点跟踪项目如宝能城市广场、**翡丽湾金川集团生活基地、中铁江湾山语城、**万达茂等一批大项目服务工作力度。

二是加速基础设施和重大项目建设步伐。结合城区攻坚活动全力以赴突破瓶颈问题,采取强有力措施集中力量进行突破,加强与相关部门沟通协调,及时解决项目推进过程中遇到的各种问题。同时,联合城区政府督查室对项目进度进行跟踪,针对未开工项目,推进缓慢的项目,建立重要节点落实通报制度,强化对项目业主和单位责任单位工作职责,强力推进项目建设。

三是抓好固投完成的上报。进一步加强与上级主管部门及业主的沟通,确保在我城区范围内的跨城区投资项目产生的固投应统尽统;其次,加强与统计局沟通合作,指导各责任单位与业主对接固投报表的填报工作,对项目投资统计欠缺资料要及时补全,确保产生的固投得到认可,能够上报。

四是要做好明年重大项目的开竣工计划,并实现按时开竣工,确保全年固投任务的完成。

固定资产投资工作总结篇五

1、高质量完成了法定报表任务。第一,年报工作。年报工作好比农民经过一年劳作收获的果实,所以我们今年和以往一样精心准备、精心操作,努力把年报做成精品。为高起点完成年报工作起了关键作用。从市局投资科年报会议开始到年报资料最终提供,每个环节我们都认真对待,做到环环相扣。第二,定期报表工作。对投资、房地产、建筑业定期报表逐笔进行审核,发现问题及时核实,确保定期报表能够按时、准确上报。通过这一套完整的工作程序,按时高质量完成了全县2016年投资、房地产、建筑业统计年报和2016年定期报表任务。

2、继续做好统计服务工作。一是每月及时提供卡片数据;二是完成《孙吴县统计年鉴》和统计公报建设领域部分资料的编审工作,每月及时提供卡片数据。三是全方位、多角度开展统计分析,为领导科学决策提供统计服务,全年共完成统计分析4篇。四是积极参与编写我县开发建设30年统计资料汇编工作。

3、疏通渠道,继续加强各部门的沟通协调。随着各级领导对投资工作的重视,我们感到担子更重了,压力更大了,为了搞好投资工作,今年以来,我们加大了对外协调力度,与发改委、经委、建设局、招商局等部门建立了紧密快捷的联系渠道,每月都通电话联系,通过他们及时了解掌握项目信息。

4、认真完成县局布置的建设领域统计数据质量检查工作。

二、明年工作指导思想和主要任务。

投资科统计工作的指导思想是:以党的十七大精神为指导,坚持以统计数据质量为中心,狠抓统计业务基础规范化建设,强化服务意识,依法制统,圆满完成各项任务。具体工作分以下几个方面:

1、加强数据质量评估。对投资和建筑业增加值同期数和增长速度的内容进行细致的分析,把好数据质量,为领导宏观决策提供科学的数据。

一年来,我们以高度的责任感和使命感,服务大局,统筹兼顾,大力加强统计监测工作,认真搞好各项统计调查和分析研究,不断提高统计数据的准确性、科学性、及时性,为实现我县经济社会全面、协调、可持续发展作出应有贡献。

3/3。

固定资产投资工作总结篇六

[摘要]企业在追逐效益的时候,不可忽视经济领域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蚀企业的利润。在固定资产投资的各个环节都可能出现舞弊行为,因此建设一个充满活力又有约束机制的、覆盖固定资产投资一切领域的内部控制仍任重道远。

一个有希望的企业,它的内控是严密的。因为市场竞争越激烈,企业的内部管理应越严密,这是不争的事实。我们常说的管理混乱,准确地说是管理秩序的失控,是内控的失败。内控失败带给企业的危害是内伤型的,是以牺牲企业的利润和队伍的凝聚力为代价的。

因此,建设一个充满活力又有约束机制的、覆盖固定资产投资一切领域的内控体系仍任重道远。

一、内控——企业壮大的“内功”

今天,以信息技术、网络技术为代表的高新技术正全速将企业带入一个新经济时代,许多企业已开始实施国际化战略,对业务流程实行再造和整合,以提高国际竞争力。而这些企业在整合中,无一不是以强有力的内控管理为基础,它强调以首尾相接的、完整连贯的整合性业务流程,来取代过去被职能不清的、管理部门割裂的、不易看见也难于管理的破碎性流程,它的每一条信息都是受控的、可追溯的,我们认为这就是内控。

内控是要靠组织的决策层、管理层和其他员工去实现的“经营的效果性和效率性、财务报告的可信性、对法规和制度的遵循性”过程。它是企业经营管理的重要组成部分,是有效地执行组织策略,实现高效率、专业化、规范化、科学化与自动化管理的基本条件。

二、企业的“经济良医”——内控制度审计。

国际审计大师劳伦斯说:内部审计是内部咨询师,是家中的宾客(是经济良医)而不是街上的警察。不仅要寻找那些或大或小的错误,而且要为改善业务提供指南,不是处分众人的事后诸葛亮,而是鞭策人民励精图治的咨询师,它不仅关心事情是否做得恰当,而且关心该做的事情是否做了。

随着现代企业制度的建立,伴随着分权化,出现了部门责任制、经营责任制,各级管理部门享有了更多的自主权。企业最高管理当局对其掌握的资源财产的使用情况,以及他们制定的方针政策,下达的命令、指示的贯彻执行程度必然要表示出越来越大的关心及疑虑。内部审计人员于是被授权代表企业最高管理当局去监督检查,从事最高管理当局想做而未做的工作。

内部审计比国家审计、社会审计范围更大、内容更丰富、形式更多样,对外保护企业合法权益不受伤害,对内抑制违法行为,保护企业健康发展。现代的'内部审计不仅能查错防弊,而且能为自己的企业提供“增值服务”,国际国内也越来越重视内部审计工作。

在内控制度审计中,内审人员遇到问题找方法,使富有建设性的建议和措施尽快被采纳,协助管理当局有效履行职责,做好部门的“经济良医”,促进单位内部管理,当好领导参谋,这是内部审计追求的目标。同时,在内控制度审计中,评价制度的缺陷直接涉及权利的分配,这将动摇原有的利益格局,因而,其阻力和风险比其他专项审计要大的多。内审人员更应提倡敬业精神,具备随时为国家和企业的利益而在所不辞的牺牲精神,深入一线,使每一条审计线索的突破化为一条切断流向不明渠道的财路;每一项审计建议的实施成为一笔实实在在的管理创效源泉。使审计的预警效应带动所有相关部门各自敲响警钟、承担责任、联手管理,使审计成果直接转化为先进的管理方法和效益。这正是管理得人心、监管出效益的人心所向。

三、循环——内控审计的“尚方宝剑”

常规的内部控制方法有目标控制法、组织控制法、授权控制法、程序控制法、措施控制法和检查控制法等。随着现代管理技术的发展,传统的控制方法已不能满足企业管理流程再造的需要,审计方法的改进已时不我待,“循环法”正是在这种条件下进入我们视野的。现代企业业务整合的成果,使得职能型的结构向扁平化转化,每一道流程在信息化建设中向“零距离”拉近。循环审计以首尾相接、完整连贯的业务流程为对象,摒弃了传统方法中忽视接口部位管理的弊端,如我们在实际工作中总结的纵向到底的源头审计法、横向到边的终点审计法、采购与付款的内循环法及跨越部门、专业的外循环法等均是这一思路的运用。

在内控制度审计的专用技术上,传统的方法有文字描述法、调查表法、流程图法,而按“循环法”的理念,则有了图文并茂的“傻瓜图”制度描述法。

以下是我们对某一销售建材的小企业的内控制度评审所采用的“循环法”和“傻瓜图法”。

例:某小企业生产渣料,内审人员在审计时,首先召集所有与渣料经营有关的营销、物供、生产、仓库、财务等部门的管理人员,请他们描述渣料的来源地、计量、入库及渣料生产、营销全过程。审计人员决定从供应环节到本企业生产环节、销售环节及收款环节进行“循环”,在大循环中进行穿行试验,很快发现它在计量上的问题及资金体外循环的问题,我们创立的“傻瓜图”产生了效应,促使该单位管理层立即采取措施建章建制,阻塞了漏洞,请看后图对制度的描述。

四、管理中最可怕的事实是规章制度既不废止,也不执行。

固定资产投资控制涉及范围广,控制难度大,因而内审人员在管理中应有目的的收集问题,剖析问题,将这些问题按性质分类,把问题的来龙去脉搞清楚,针对每一个问题采取相应的对策。在实际工作中有这样的现象,每一类问题的提出和剖析的深入,一定会带起另一类问题的暴露,如对工程超预算的问题分析时,会引起设计变更的问题,追索涉及变更的问题,又可能涉及立项、合同条款争议、材料代用、现场签证、管理失误……等一系列问题,这正是事物相互联系的辩证法。建章建制的任务就是从最薄弱的环节和最突出的问题入手,各个击破、打歼灭战,当每一个环节的问题都基本得到控制的时候,我们便已经把工程造价全方位控制各个链条有机地连接起来了,然后一个环节带动一个环节,促使整个运行机制的良性循环,将制度渗透到工程造价控制的全过程,覆盖建设投资涉及到的所有领域。

同时,应对内强调控制,对外强调法制,因为法制建设是控制的基础和条件。现有的市场准入、项目法人负责制、招标投标、工程监理、合同管理、工程质量监督等制度,为逐步建立起更加科学、更加完善的建筑市场运行规则和管理制度体制提供了条件,并将成熟有效的改革措施通过法律、法规加以确定,是我国建设体制改革的主要目标。

五、案例:

“舞弊审计”为突破口,有效健全内控制度。

切记:企业在追逐利润最大化的时候,不可忽视经济领域的欺诈正在侵蚀着企业的利润。

(一)个案简述:某检修工程由a公司施工,a公司转给其控股的b公司,b公司再转给某个体承包人实施。合同内容主要为站舍厕所的部分修缮等零星工程。经审计,该个体承包人充分利用了工程接口部位的薄弱环节,采取夸大工程性质、虚列工程项目、高估冒算、篡改预算的手法,使一项质量低劣、造价不大的小工程的结算款超过实际造价数倍以上,并造成了已在财务部门办妥全部付款手续的事实。

(二)舞弊审计报告中的原因分析。

这项工程虽然金额不大,且没有造成不良后果,在全公司也极为少见,但反映出我们的各项工程管理制度上还存在弱点。公司领导非常重视,支持审计部门以此为契机,重新修订公司的各项检修工程管理制度。通过分析,我们发现产生这一后果的原因有如下几个方面:

1、投资计划不准:上述工程的投资计划的随意性较大,以新建一座“三无厕所”的费用额来确定部分修缮工程的金额,为部门的层层审核埋下了隐患。

2、立项审核不严:管理人员在确认立项时,没有认真履行到现场实地确认的程序,对基层厂申报的“注水”项目没有及时纠正,为高估冒算留下空间。

3、产权厂、主管部门验收工程、审核工程量失职:结算中明显没有实施的项目未删除、超出实际工程量数倍以上的没有扣减且质量低劣但在其结算单上将其评为优良工程,审查人员的严重失职是造成弄虚作假的关键原因。

4、审批单传递程序存在漏洞:预算由施工单位自持送有关部门审批,而预算书在部门之间的传递又没有相互核对和反馈的程序,给弄虚作假、经济欺诈行为以可乘之机。

5、工程转包导致公司利益流失:经认定,该工程系b公司包给某个体承包人实施,工程的施工管理、预算编制、财务结算均系个人操作。工程款到位后,向b公司交一定的管理费,其余款项归个人所有。挂靠行为使产权厂、主管部门放松了把关的警惕性,造成公司利益损失,也败坏了被挂靠施工单位的声誉。

(三)发生在舞弊审计之后的举措。

1、凡涉及这一审计案例的有关单位和个人均受到处理,该个体承包人已移送司法机关。通过对这一案件的查处,带动了相关部门各自敲响警钟,主动承担责任,起到了联手管理的预警效应。公司领导组织相关部门认真学习对审计工作提出的“全面审计,突出重点,抓住典型,跟踪落实”的指示,要求以审计部为主体,重新评价现有的内控制度,重新修订相关制度,尤其是专业管理接口部位的链条一定要联结成闭环。

2、审计部历时二个月深入基层和部门,针对各环节的问题,对症立策,调查研究起草了《建立检修工程管理制度的审计建议》。

为了检验这一制度是否可行,我们在2002年4月到冷轧厂年修项目中对这一制度的运行进行了技术试验,结果认定它是可行的。公司主管部门按照审计建议制定并会签了《检修工程管理若干规定》,下发全公司执行。之后,相关部门围绕这一文件要求修订相关制度,保证了政策规定的一致性。为进一步巩固审计成果,在《武钢工人报》开辟《武钢内部工程市场公示栏》,建立《内部工程市场发包及承接情况公示制度》,每月二十五日公布武钢所有工程承、发包情况,并设立了举报电话。

实施这一举措半年来,效果明显,各项工程造价有效地控制在目标值以内。

企业通过开展固定资产投资内部控制,能够大幅度的降低固定资产投资领域舞弊发生的可能性,及时堵塞管理工作中出现的漏洞,真正为企业起到“增值服务”的作用。因此,我们认为:固定资产投资领域的内部控制工作还应得到重视和加强,它为企业带来的好处将日益显现出来。

固定资产投资工作总结篇七

20××年**区在区委、区政府的正确领导下,在市发改委的大力支持下,全区各相关单位通力协作积极开展固定资产投资工作,预计全年实现固定资产投资380亿元,同比增长7.6%,全面超额完成市上下达的目标任务,取得了良好的成绩。

20××年全区固定资产投资保持了平稳增长,完成“开门红”目标的109%、“双过半”目标的105.5%、第三季度目标的105.4%。阶段性目标完成均位于五城区前两位。1-11月我区实现固投353.76亿元,同比增长7.6%,预计全年实现固定资产投资380亿元,经测算,我区有望在目标考核中取得好成绩。

20××年**区为确保完成固投目标任务,做好三个“狠抓”,确保完成目标。

1、狠抓目标责任落实。我区在年初及时分解下达“开门红”、“双过半”、第三季度阶段性目标和全年固投目标,使各责任单位明确目标任务。并按照今年固投形势调整完善考核办法,确保了固投目标运行平稳,为全年目标考核取得好成绩,打下了良好基础。

2、狠抓重点项目促建。建设项目是固投的基础,只有加快建设项目的进程,才能确保固投实物量。因此,我区高度重视项目建设推进工作,为加强项目促建工作,实施了区级领导联系重点项目制度,并引入行政效能监督机制,有效地抓好项目工作的落实。区委主要领导多次带队实地走访重点项目,了解情况解决问题,区政府主要领导定期主持召开固投和项目专题工作会,安排固投和项目工作,协调解决部分项目中的困难问题。预计20××年全区市重点项目实现投资140亿元左右,完成年度投资计划的150%,有力地支撑了固投工作。

3、狠抓投资挖潜。我区项目小、投资少一直是困扰固投工作的短板,20××年全区重点项目投资计划与固投目标有150亿元以上的缺口,为了补齐短板,全区以驻区党政军机关、科研院所、企事业单位为目标开展了大规模挖潜工作。一是挖掘项目,在川大、华西医院、成空、省军区、5701厂挖掘一批项目。二是重视包装5000万元以下工业、商务项目。三是挖掘更新改造投资,依托辖区内的医院、生产企业等,将设备购置费用等纳入统计,做到应统尽统,科学统计,依法统计。

固定资产投资工作总结篇八

今年以来,我县固定资产投资统计工作在县委、县政府的领导下,在市局的业务指导下,把提高统计数据质量放到突出地位,高质量完成各项统计报表,不断提高统计队伍的整体素质,充实服务内容,提高参与宏观决策的咨询水平和服务水平。现将今年我县固定资产投资统计工作总结如下:

一、精心组织,顺利完成2014年年报工作。

为保质保量地完成2014年年报工作,县局认真准备,组织全县“四上”房地产企业及项目报表单位召开年报会,集中培训业务知识,对报表的数据质量落实责任,明确报表操作办法,确保了年报工作的顺利完成和数据的准确。

二、强化部门协作,进一步明确投资统计职责分工。

由政府发文将目标分解至各责任单位,由各责任单位对项目进行筛选,将符合统计标准的项目按进度及时申报入库;充分发挥统计预警职责,及时向县委、县政府报告固定资产投资完成情况,将全县各责任单位固定资产投资入库完成情况向县委县政府做出了两次预警,获得了政府主要领导、分管领导的批示,为全县固定资产投资工作的顺利推进起到了积极作用。

联合县发改局、住建局、经信局等部门及相关乡镇加大了对固定资产投资项目和“四上”房地产企业的清理力度,做到应统尽统。1-10月,新增入库资质内房地产企业3家,入库项目116个,成功申报入库资金136亿元。

四、准确、及时、全面地报送各项定期报表。

为更准确、及时、全面地报送各项定期报表,督促县发改局、住建局加强对项目单位、房地产企业报表的催报工作,狠抓数据质量。结合国、省、市要求,组织房地产企业及投资统计业务人员进行了相关专业知识的培训,进一步规范专业报表要求,严格台账制度。报表期间,随时解答报表单位在报表过程中的各种问题,并对投资及房地产定期报表逐一进行审核,发现问题及时通知主管部门或报表单位修改,确保定期报表能够按时、准确上报,较好地完成了本年度定期报表任务。

完成2015年《统计年鉴》和统计公报投资及房地产部分资料的编审工作;全方位、多角度开展统计分析,为领导科学决策提供统计服务,共完成投资统计分析3篇,投资统计预警情况2次,投资信息4篇。

六、存在的不足。

一年来,固定资产投资统计工作虽取得了一定成绩,但也存在一定的不足。主要在于对项目及企业开发经营情况深入了解不够,缺少对项目进度较慢的原因分析,深入基层调研项目、企业的次数不足,不利于掌握全面、可靠的基础资料。

下一步工作打算。

1、努力做好2015年报工作,会同县发改局、住建局、经信局进一步加大清理力度,对今年应统未统项目及时纳入统计。

2、认真学习投资制度改革,根据国、省最新要求,对库存5000万以上、5000万以下项目展开清理,做好年底项目结转工作,为2016年投资新制度的实施打好基础。

3、加强数据质量评估。在2015年投资完成情况的基础上,对2016年增长速度进行细致的分析,把好数据质量,加强数据预警,为领导宏观决策提供科学的数据。

4、结合投资统计改革,做好2016年度联网直报工作。2016年起,5000万以上在建项目法人单位将纳入国家一套表系统开展联网直报,将对投资统计数据生产方式产生较大影响,我局将严格按照国、省、市要求,按时高质量完成2016年各项联网直报定期报表工作。

5、努力提高统计服务水平。不断提高服务水平。继续加强对投资领域情况的监测分析,提高进度分析水平,增强敏锐性,善于发现和把握新情况、新问题,及时提出正确的分析建议,当好各级党政领导的参谋和助手;发扬求真务实作风,深入实际调查研究,进一步提高专题分析能力。

固定资产投资工作总结篇九

xx县审计局xx年固定资产投资审计工作总结xx年,我局在县委、政府和上级业务主管部门的正确领导下,依据《中华人民共和国审计法》、《安徽省审计(来自:小龙文档网:固定资产投资审计工作总结)监督条例》和《肥东县政府投资项目管理暂行办法》等有关法律、法规,结合工作实际,以完善投资项目管理,提高财政资金使用效益为目的,不断加大工作力度,提高工作水平,较好地完成了县委政府交办的各项投资审计工作任务,为政府节约了大量财政资金,取得了较好的经济和社会效益。

一、基本情况。

一年来,我局共接受审计固定资产投资项目63个,送审总金额万元,审定金额万元,核减金额万元,平均核减率为%,最高核减率%。同期还组织力量对11个其他项目资金共万元进行了核查审计。目前,还有15个项目正在审计中。

二、主要做法及成效。

(一)加强制度建设,规范审计行为。

签证管理的通知》xx[xx]20号文件和《xx县政府投资项目资金管理办法》xx[xx]48号文件,从总源头上把好资金关,明确相关部门的职责及审计工作衔接与配合。

(二)加大审计监督范围、促进社会经济效益。

基建科在继续贯彻“全面审计、突出重点”方针的同时,扩大审计覆盖面,进一步发挥审计工作的监督与服务功能。

(1)认真做好工程价款决(结)算审计工作。在审计中,审计人员严格执行政策规定,严防高估冒算。尤其是隐蔽工程、变更签证和材料价格。不仅了解书面材料和图纸,对每个项目都深入现场勘察、核实。经过审计的单位都认为审计机关确实认真负责、严格把关,为国家、单位节省了大量资金。

(2)积极开展跟踪审计,将监督关口前移。今年,基建科根据上级部门要求和县领导指示,积极协调人员对县校安工程和中医院医疗大楼进行跟踪审计。将传统的事后审计监督关口前移,即在项目建设管理中,积极参与审计监督,为工程质量、工程进度和工程价款把好关。

(3)积极参与大建设项目,严把设计、变更关。根据。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.相关领导批示和文件精神,基建科积极协调人员参与全县大建设项目设计变更及大额经济签证审核监督,严把工程造价关,提高资金使用效益,服务大建设。

(三)认真负责、廉洁从审。

基建科审计人员一直将“认真负责,廉洁从审”的宗旨。

牢记在心,对任何项目审计积极做到“审计八不准”,以端正的审计形象从事审计工作。例如:在对某工程进行竣工决算审计时,施工方报送的审计决算单存在多计工程量、高套定额和办理不合理签证的现象,审计人员本着认真负责的态度,多次到现场进行勘察、丈量,对取得的数据与项目整体资料进行反复对比,认真核实,最终审计认定送审金额万元,核定金额为万元,核减金额万元,核减率达%。工程虽小,但审计人员认真负责、谢绝建设单位及施工单位多次宴请的工作态度,既为大建设节约了资金,又得到了建设单位及相关领导的高度评价。

(四)节约建设资金,缓解了资金的供需矛盾。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.懂基建知识,管理力度不够,多方筹集的建设资金在使用过程中往往出现浪费的现象。针对这一状况,我局今年对在建项目积极进行“大额签证”跟踪审计。从工程投资入手,对基建投资项目实行跟踪,为建设单位严把投资关,受到好评。

(五)积极加强对外聘社会中介机构及人员的管理。

用委托办法、审计流程、费用支取等等。同时,加强对聘用中介机构或人员的管理,严格做到“只做事,不作主”,并执行统一的审计操作规范,统一的审计纪律,加强对其考核,发现问题及时按有关规定处理。

三、主要体会。

(一)政府领导重视是做好投资项目审计的保证。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.果,肯定成绩。

(二)多方支持是做好投资项目审计前提。

审计人员进行正常审计时,在被审单位积极宣传固定资产投资审计的重要性,发现线索及时通报,财政部门也拒绝未经审计的项目经费报账,大多数单位也明确要求下属主动送审,今年已审结的62个项目全部是主动要求审计的。

(三)廉洁从审是做好投资项目审计确保质量的关键。

请、不接受礼品及有价证券,不单独与施工方接触,除了工作必须外不与施工方交往,有的项目在定案后也未与施工方负责人见过面。廉洁审计行为受到各界一致好评。

(五)积极宣传是做好投资项目审计的平台。

我局在积极开展投资审计及宣传相关法律法规的同时,不忘撰写有针对性的通讯及宣传材料发表于报刊及相关网站,对老百姓关注的民生工程和相关重点工程及时在局网站上通报相关情况,积极听取和征求相关单位的意见或建议。

四、存在问题。

1、设计深度不够,引起工程项目超概问题。

通过审计,发现不少项目由于设计人员对工程考察不。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.周详,深度不够,使得一些实际工程量没有列入初步设计概算,存在设计漏项和设计错误。造成设计变更频繁,概算难以控制。例如:龙泉路工程设计单位在设计时不够严谨,造成部分路段设计标高与实际标高落差三十多公分,造成工程造价相应提高。

2、工程存在回避招标和转包等现象。

(1)审计发现少数项目存在回避招标的行为。以拖延时间,寻找各种理由等方法,把应招标的项目进行分解发包,例如:八斗路两侧土方平整工程未按规定应进行公开招标等。

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一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指。

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