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最新教师绩效考核述职报告(模板12篇)

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最新教师绩效考核述职报告(模板12篇)
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报告可以针对不同领域和目的进行,例如科学研究、市场调研或管理分析等。在撰写报告时,注意使用正确的术语和专业词汇,以保证报告的专业性和准确性。以下是小编为大家收集的报告范文,供大家参考和学习。

教师绩效考核述职报告篇一

考核组领导同志们:

根据县局校长绩效考核工作的要求,现就二oo九年度本人的履职情况汇报如下。

一、注重家教,努力开创德育工作新局面。

一、国庆节等组织开展不同形式的活动能陶冶学生的情操。高度重视留守生、学困生、贫困生的教育管理帮扶工作。充分发挥家庭、社会教育的重要作用,邀请关工委、司法关的同志到学校作选期报告。加强校园文化建设,组织教师学习《中小学班主任工作规定》,十二月份召开了中小学德育工作暨班主任工作研讨会,通过总结、交流、探讨促进了省军区德育工作的有效开展。

二、疑心聚力,努力提高教育质量。

紧紧抓住2009年----“无为县教育质量管理年”这一契机,围绕省省学区发展目标,理清发展思路,拿出了一系列切合实际的提高教育质量的方法和措施。

1、严格执行课程计划,开齐课程、开足课时。

2、组织教师进一步学习贯彻落实《无为县中小学教学工作规范》,夯实。

备教批满考研过程管理,促进教学待行为规格范化。中心校对照规范认真组织开学、期中、期末的检查,平时不定期到学校抽查规范的落实情况。

3、引领全体教师进一步增强科研兴校的意识,教研工作有实质性的发展。以1111村完小成立教研组、集体备课组,教研工作立足本校、着眼实际。四月份组织了小学论文评选,选出优秀论文推荐至县局考核,全年共有十五篇论文获市县级奖或刊登在cn刊物上,两教研课题被市局批准立项,中心学校获县备好课先进学校提名并被授予奖牌。

为切实提高教师的课堂教学水平,以适应新课改的需要。

五月份在中心小学举办了小学教学开放日,十一月份在中心学校举办了初中教学开放日,通过课堂教学观摩、说课、评课,对广大教师转变教学观念提高课堂教学效率起到很好的促进作用。此外在四月份还组织了骨干教师先后到胜张小学、希望小学选教,红庙区、徐岗区的小学教研分别到胜张、希望两校参加了观摩教学活动。

4、认真实施青蓝工程,提高教师队伍整体素质。近几年有几十名青年教师充实到学区教学第一线,他们有热情有功底但缺少实践经验,为使他们尽快成长为教学骨干,尽力为他们搭建平台,一是实行师徒结对制,二是优先让新教师外出参加教研活动,三是中心校组织人员听课指导,四是举办青年教师教学技能比赛,分课堂教学和教学设计两块,给优胜者颁奖,教龄五年以下的教师均参加了此项活动。o九年又有一名教师获巢湖市骨干教师称号。

了第三届小学生运动会。在去年是第八届文化艺术节上,中心校代表乡镇参赛节目荣获二等奖。面对严峻的预防甲型h1n1甲流感形势,我们按照县局的部署沉着应对,认真落实晨检、清毒和缺课记录工作,确保万无一失!

6、参照县局义务教育阶段学校教职工绩效考核实施办法,结合红庙学区实际,经层层讨论,初步形成了中心校绩效考核方案。

7、组织了中心小期末质量统一检测,认真做好成绩拟订工作。组织了初中毕业班联考勤,职业高中招生早宣传早动员,春招初^v^向职高输送十五名学生,0九年中考综合积分名列全县第五名,职高招生和中考成绩实现了历史性的跨越。

8、在镇党委的大力支持下,布局调整卓有成效。撤除了如泽小学,撤并了南岳小学、正岗小学的高年级由完小变为教学点,将红庙初中服务区完小的六年级撤并到红庙初中,进一步优化整合了教育资源。

三、齐抓共管,努力构建平安和谐校园。

教师绩效考核述职报告篇二

各位领导、同事们:

大家好!今天我在这里简单的谈3点。

一是汇报下几年来的工作情况。

二是自己的不足之处。

三是今后的计划和工作方向。

从事教师这一职业,尤其是体育教师这一岗位。我是非常有一种归属感的。因为我自己本身也就是于体育学院,这一岗位非常符合我的专业。

而且这样也符合我的人生目标,可能是因为专业缘故,毕业时我对未来的职业也有三大要求:

1、不想整天待办公室。

2、从事和专业有关的工作。

3、好收入。这是我当时非常期望的,目前已经实现了两点。这也就让我很是欣慰,至于第三点就继续努力吧!那么接下来我就简单谈一谈我的从教之路。

1、首先要谈的就是体育教师的基本职责:就是校园内的一切体育活动(好与不足)自从进入校门在转变身份上下来不少功夫,每次活动我都主动积极的去开展工作,可是有时候还是在考虑全局上有所欠缺,这个需要提高组织能力。授课方面,在实际中我们体育课和课还是有所差别的,课堂内容的选择在组里我们也是经常研究讨论,结合了实际决定什么时间段学习什么内容,比如:干天我们正常开课,不过会把学习内容的课时适当缩短,放快教学进度,因为到了雨季很多时候是无法到室外授课的,所以我们就必须得做总体调整。

2、日常训练,尤其是冬训早上最迟5:30起床,下午放学后训练一个小时。从未间断过。

3、在我们不断努力和学校的支持下也取得了一些成绩。工作六年每次市运会都进入了前10名而且还有四年冲进了前三。遗憾的是没有拿过第一。不过我也会朝着这个方向一直前行。

当然在这些成功的背后有着很多很多人在一起努力着,尤其离不开学校的大力支持和一名好的引路人(周家稳),很多人觉得他如何如何的懒散,但他给予我的却很多,来学校第一天他就严肃的告诉我,我们体育教师一定要把体育训练搞好,打好学生身体素质。同时他和我也没有老教师的架子,有体育活动或者训练时他都会听听我的意见,然后我们在一起商量如何去实施。还有就是面对其他专业老师对我们体育的不理解,一说到体育老师都说我们闲,没晚自习了,没早读了,课少了,上课轻松了等等一系列的评价,这样让体育人的我内心确实有点不舒服,室内室外的课是截然不同的,试问有多少人愿意每天顶着火辣的太阳上课呢。这些否定我们体育教师的评价曾今让我打算放弃训练,当时我是这样想的,你们既然说我闲那我就干脆好好的闲下来,何必苦自己。当他知道我有这样的想法时和我聊了很多,最后让我更坚定了信念。所以他是我体育教师生涯的不二指导者。

1、校园生活中有时候会有点情绪化,不过近两年有所改变。越来越能掌控自己。

2、娱乐后声音分贝有点高,有事会影响到其他老师休息,有待改正。

3、脚受伤手术后丢失了一些激情。训练时没以前疯狂了。这份激情我会慢慢找回来。

1、争取在各项体育赛式中取得理想成绩,做到问心无愧。因为精力有限不可能什么都做,所以近阶段我主要计划两件事。第一、学校田径队的组建及训练,第二、重新组建校队重点打造足球队。并希望领导考虑每周给一节正课对足球队进行针对性加强训练,要想有所收获就必须做出行动,那就是常规训练。

2、自我要有所突破,学习新、学习新理论,将其结合到训练中、课堂中去。

3、向其他老师多学习,多看几本书,也学着写写,试着发表下。充实下自己内在。

以上是我个人的一些想法和做法,如果有说不当的地方还望大家批评指正。

教师绩效考核述职报告篇三

一年来,在局党委统一领导下和局党委副书记的直接领导下,按照区委组织部、区委老干部局、区委^v^部以及局党政一号文件精神,根据我局2007年组织工作要点,围绕创建国家卫生城市这一中心任务,结合组织种类工作职责,认真地落实组织各项工作。

现将一年来履行职责情况报告如下:

一、理论学习情况。

够自觉坚持理论学习,坚持以马列主义、^v^思想^v^理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作,认真学习党的^v^和市、区委第九次党代会会议精神,落实科学发展观。积极参加中心组学习,撰写了三篇调研文章,其中《构建和谐机关的意义和对策》一文被选登在《南开党建论坛(2007年第四期)》。

二、党建工作。

1、坚持贯彻党要管党,从严治党的方针,抓好党的自身建设特别是抓好基层组织建设和党员队伍建设。

在局党委的正确领导下,不断增强基层领导班子整体功能,改进和完善领导班子结构,对直运和运管所、福润公司和研制所进行整合。坚持基层领导班子思想建设,把理论学习与班子建设紧密结合,在加强基层班子建设上,采取理论学习领路,配齐配强班子人员,调整好各基层党支部班子,使党组织建设做到有单位必有党的组织,加强了对党员领导干部的平时考察和教育,及时增补了支部委员,保证党支部各项工作的顺利开展。

在党员队伍建设方面,把好入口,严肃认真地做好发展党员工作。按照发展党员工作的十六字方针和抓住重点,强化培养,保证质量的工作思路,严格程序,规范手续,保证发展党员的质量。今年,安排我局所属各支部两批共13名入党积极分子参加了区委党校培训班,有6名同志被批准为预备党员,有5名预备党员按期转正。主动配合各党支部和局团委对党员和申请入党积极分子进行了党课教育,把党建工作和党建带团建工作按照局党委的要求加以落实。

2、面对新形势,积极探索党建工作的新途径、新办法。

按照区委组织部的工作部署,对外来务工的流动党员加强管理,现有八名流动党员均已确定了党员身份,指定专人定期组织流动党员进行学习。为他们订阅支部生活、^v^章,让他们时刻牢记自己是一名^v^员,在第二故乡的环卫工作中发挥^v^员的先锋模范作用。

三、干部工作。

1、贯彻落实《干部选拔任用工作条例》,认真做好基层领导班子的民主评议和干部的调配、任免工作。今年,在局党委的统一领导下,对9名干部进行任用到科级领导岗位,有6名干部进行了轮岗。

2、承担了区委组织部对处级领导班子的民主评议试点工作,在各项具体工作中做好配合,及时反馈,保质保量的完成了试点考核工作。

3、做好干部培训工作。按照区委组织部的安排,今年共有处级领导干部3人、科级领导干部3人参加了区委党校的脱产培训。

4、结合干部队伍老龄化、结构不尽合理的状况,按照南开区委《关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》[津南党发(2007)26号]文件精神,加强后备干部队伍建设,提高领导干部的人才资源储备,进一步激活干部队伍的活力。

在局党委的领导下,加强对选拔出的优秀年轻干部的培养力度,开展了选拔批培养后备青年干部工作。共73名青年干部参加了考试,通过笔试、面试、推荐、选拔等各项程序,已初步拟定后备干部21名,为进一步开展对年轻干部实行科学、合理、有计划的选拔培养工作打下基础。

同时按照区、局的工作要求,先后派出3名青年后备干部到上级部门学习锻炼,其余后备干部在局、所两级党组织的关注、安排下,在实际工作岗位培养锻炼。

5、根据局党委的工作要求,草拟科级干部的目标量化考核的新办法,健全干部的工作考评机制,结合环卫工作实际,增强考核的针对性,进一步推进干部考察工作的实际作用。

6、做好科级干部体检各项准备工作,局党委本着“使用干部,更要培养干部,爱护干部”的原则,于今年4月份启动了科级干部体检工作,为全局范围内的63名科级干部进行了免费全面体检,把组织和领导的关心传送到科级干部中,反映效果很好。

四、老干部工作。

学习总结老干部管理经验,努力做好老干部工作。进一步落实区委老干部局2007年各项工作安排,把区委老干部局关于老干部的各项政策落到实处,为机关离退休老干部支部组织活动做好各项服务,进一步做好新形势下的老干部工作。

一是从政治上关心老干部,为离退休老干部提供学习资料,及时购买了十六届六中全会《^v^中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》及学习读本、^v^报告单行本、^v^章等,为老干部搜集有关学习资料,给老干部学习提供方便。

二是坚持重大节日的领导干部入户走访慰问和暑期慰问,落实老干部医疗保健待遇。密切同老干部的联系,组织老同志参加春季运动会、老干部联欢会等,把党和政府对离休老干部的关怀送到每位离退休干部心中。

三是协助老干部开展各项活动,同时。

做好服务工作,每次老干部活动,都热诚服务,对腿脚不便的专车接送,使老同志感到人走茶不凉,环卫局是他们温暖的家。

四是局党委加强对老干部支部工作的重视,尽心竭力为老同志解决实际问题,今年给离退休党支部的老同志进行了免费体检,体现了局党委对老同志的重视和关心。

与此同时,组织科经常与老干部局沟通,汇报我局老干部工作,2007年我局老干部支部参加区老干部局先进党支部、先进个人和文明家庭的评选工作,老干部支部工作得到了区委老干部局的肯定。党支部书记郭治忠撰写的《从离退休干部党员实际出发,加强离退休干部党支部建设》一文,收编在区委老干部局离退休党支部建设经验汇编中,同时将此经验材料上报市委老干部局。

截至目前完成了全年工作,尚有一些工作计划正在落实过程中。回顾一年的工作,取得的一些成绩应归功于党委的正确领导,得益于党群工作部门的帮助,得益于组织科工作人员的共同努力,但更应看到工作中存在的差距和不足,主要存在的问题有:

1、理论联系实际有待加强。有时忙于事务性工作,缺少理论学习的针对性。

2、如何研究分析每个干部的专长、特点,结合实际工作需要,合理调配,拿出方案和举措,为领导决策提供依据不足。

3、深入基层不足,了解情况不够全面。

以上三个工作中存在的薄弱环节需要在今后的工作中,多深入基层,加强沟通和全面详实的调研,同时需要多学习同行经验,转变理念,开拓思路,创新方法,更主要的是应从实际工作中进行分析、比较和借鉴,不断改进、细化自身工作。力争在迎奥创卫的关键年为全面落实^v^和市九届二中全会精神,实现区九次党代会提出的各项工作目标,顺利实现我局所担任的职责和任务做好组织保障。

教师绩效考核述职报告篇四

大部分的公司都会想要实行绩效考核制度,这时候就需要绩效考核员的存在。下面为您精心推荐了绩效考核员岗位职责,希望对您有所帮助。

制定计划并认真组织实施;。

2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;。

3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核;。

4、负责公司安全文明生产的监督考核;。

5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;。

6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场。

教师绩效考核述职报告篇五

光辉岁月,一眨眼一年又过去了,在担任教师期间,我一直严格要求自己,为人师表,给学生做好榜样。现将一年来的主要工作述职如下:

能够认真学习学习实践科学发展观,努力提高政治理论素养和思想水平。在思想上始终保持良好的思想品德,忠诚党的教育事业,认真执行党的教育方针、路线,有强烈的事业心和责任感,以身作则、为人师表,努力提高教师应该具备的政治素质和道德品质。

本年度担任了装饰艺术设计工程中心主任,在完成上级有关部门和学校党委、行政交办的各项工作任务时,能够与本工程中心教师一起,团结一致,开拓进取,勇于创新。充分调动本中心师生的。积极性,发挥他们的聪明才智,取得了出色的成绩。本中心本年度主要完成了一下工作内容:

1、圆满的组织了中国室内装饰协会的助理室内设计师的认证考试工作,有xx名同学通过培训考试拿到了助理室内设计师证书。

2、深入企业落实xx级毕业生的顶岗实习及与就业工作。

3、聘请企业的专业学者到我校讲学,这些讲座提高了学生的素质开阔了学生的'眼界。

4、组织参加各类设计大赛。

5、积极参加系部考察组,赴上海等地、并学习其它企业单位的经验和做法,开阔了视野,提高了认识,为做好今后的教学工作打下了一定的基础。

6、组织艺术设计专业的社会培训工作目前申报的培训项目达到8个。

7、参与设计实践项目。

1、党建评估。

按照系工作要求,系部分配给我一个非常艰巨而光荣的任务参与系部的党建评估工作。

(1)根据学校评估工作的安排,积极参加系部党建评估工作领导小组的工作安排,统一思想,提高认识,在评估整理材料的过程中让我认识到我校党建评估工作的重要性和紧迫性,深入理解评估的“以评促建,以评促改”的方针,认证完成工作任务确保评估工作的顺利进行。

(2)认真学习评估指标体系,准确理解指标内涵。按照学校的进度规划和任务分解表,进行了自查自评,找出了存在的问题,提出了整改方案,完成了系部的评估材料的整理,在每一阶段,都按时、按质、按量地完成了系党总支交给的任务。

2、实验室建设。

(1)图文工作室、画室、影视动画工作室、计算机辅助实训室、展台搭建实训室等。

在原有实训室的基础上又新增加了设备(电脑、桌椅、空调、投影仪等、展示构建)。使实训室功能得到了完善。

(2)新建实验室。

一年来,随着学校经费的投入,学院积极进行实验室建设,保证了影视动画专业课实践教学的需要。20xx年9月建立了和瑞影视动画校企合作培训基地、王芳工作室、北京欧尚装饰设计工作室。

3、教学工作。

一年来,讲授了室内专题设计a、b、c、d、电脑效果表现、教学实训、生产实习、毕业实习设计软件等六门课程,共计490多学时。指导毕业实习和指导毕业设计10人。

积极参与装饰艺术设计专业的建设工作,针对企业的社会需求进行了深入的调研,了解企业的的人才需求情况,并结合我系的实际情况,通过教研室活动和教师们进行充分的酝酿讨论,制定了装饰专业20xx级的人才培养方案、编制了实施性教学计划,并编写了课程标准。另还做了以下工作:

(1)深入院级课题装饰艺术设计专业生产性课程体系的建立的研究工作。

(2)积极参与学院教改课程的申报工作。

(3)参与学院教务处统一组织的项目化课程改革的培训课程学习。

(4)20xx年x月拿到xx大学管理干部暨骨干教师高级研修班的结业证书。

4、其他工作。

(2)参与健雄学院校史馆的策划工作。

(3)全国四、六级大学英语监考。

(4)太仓市工业展览馆建筑装璜、布展设计项目评标工作。

1、参与《平面设计》项目化教改校本教材的编写工作(现已使用)。

2、获得第八届中国室内设计双年展优秀奖。

1、政治理论学习不够,创新意识有待增强。

2、工作不太主动,学校、学院安排才去做。

3、教研、科研成果甚少。

最后,感谢这一年来,领导的关爱,同事的帮助。在新的一年里,我会继续努力,为学校作出贡献。

述职人:xx。

xxxx年xx月xx日。

教师绩效考核述职报告篇六

(2011年)。

一年来,在镇党委和政府的正确领导下和教育组的指导下,我们全面落实了科学发展观,认真贯彻落实国家教育法律法规,大力实施“科教兴村、教育强村”战略,营造了“村政重教、兴教、乡贤助教”的浓厚氛围。坚持把教育放在优先发展的战略地位,致力办好人民满意的教育,加大教育投入,优化教育资源。现将一年来的履行教育工作职责情况汇报如下:

一、落实教育优先发展地位,科教强乡战略深入推进。

1年教育发展规划》,为教育优先发展提供了科学依据。将实施义务教育、发展学前教育、扫除文盲、加强学校建设等工作列入教育的重点工作,纳入村政府年度工作目标,优先发展教育事业。

二、整治净化教育环境,教育氛围更加宽松和谐。

学校是培养人才的阵地,学校周边环境的好坏影响着教育健康快速发展。因此,村二委“手、脚”并用,宣传、整治两手抓,不余遗力地加强教育环境的整治与净化。一是加强宣传教育,净化教育教学氛围。首先,利用村级广播、村会议、板报等,大力宣传教育新政策。同时,每年,村二委都挤出部分资金,用于学校奖教奖学,进一步提高群众对教育重要性的认识,调动社会各界关心教育、支持教育、参与教育,营造和谐教育社会大环境。最后,以创建“平安校园、和谐校园”为目标,以“平安校园创建活动”为载体,由政府主要领导或分管领导每月深入学校,组织召开学校安全工作会议,加强安全教育,强化安全意识,营造和谐的校园环境。二是加强执法检查,整治校园周边环境。同时,组织村治安队加强对校园周边的巡逻;在学校门口设置了道路交通安全警示牌,保证学生出安全,校园周边环境得到了强有力的整治。

三、配置优化教育资源,教育教学条件不断改善。

一是配置优化教育资源。一年来,村二委按照“发展需要、学校申请、村委研究”的程序,改善学校办学条件,为中小学配套300学生课桌椅及部分讲台黑板。二是加大教育投入力度。村二委在安排财政支出时,优先考虑教育发展需要,教育费用逐年递增,确保村中小学新建及危房改造经费落实。村二委坚持讲政策,讲原则,重教育的指导思想,所有服务村中小学教育资金全部兑付到位,没有出现违法违纪行为。

四、实施素质教育,巩固普九成果,推动教育均衡发展。

一是强化“两基”工作。硕和村历来重视“普九”工作。相应出台了《硕和村政府关于进一步做好义务教育工作意见》,年年坚持与学校签订《控辍保学责任书》和《扫盲责任书》,并将此项工作纳村委会、学校年度目标考核。强化义务教育的依法控辍工作。

2由村牵头组织司法所、劳动保障办等部门组成义务教育执法小组,对不送子女入学的家长按照《义务教育法》的有关规定,给予了法律和经济方面的和处罚。一年来,在村委的重视下,学校教育“普九”取得良好成效,学龄儿童入学率达到100%,小学六年保留率达100%,初中新生入学率100%完成,初中三年保留率也达95%以上,“三残”适龄儿童入学率达到,学前三年儿童入园率达,小学六年升初中七年的升学率达100%,初中九年升高中也按要求完成教育任务率。

二是实施素质教育。认真贯彻《揭东县教育局关于进一步加强中小学幼儿园管理规范办学行为的意见》,组织督促学校开齐课程,开足课时,规范作息时间和活动时间,减轻学生过重负担,大力加强学生实验操作、艺术、科技、体育等动手能力和创新能力的培养,促进学生全面发展。组织学校建立健全有利于推进素质教育、提高教育质量的综合评价体系,全面推进素质教育。

五、实施特困生生活补助,鼓励引导企业家捐资助学,保证人人学有所上。

一是切实贯彻特困生生活补助政策,解决了上学难的问题。村委严格执行上级政策,按照程序,规范操作。2010年,兑现特困生生活补助万元,大大减轻了农民负担,有力地解决了上学难的问题。二是实行联系帮扶制度,确保弱势群体有学上。制定了《硕和村关于开展关爱留守学生(儿童)活动的通知》,村二委领导每人带头结对帮护2名以上留守儿童,开展送钱、送物、送书本等活动,关心、关注他们的成长。当前,全村共结对帮护留守儿童年30名。同时,组织干部、职工、企业家等为贫困学生、残疾儿童捐款捐物,努力解决他们的实际困难,增强他们完成学业的信心。

六、强化队伍建设,促进教育事业持续发展。

3开展师德整顿,全面贯彻落实教师师德建设,提高法纪意识,做到警钟长鸣。三是真情关心教师,提升教师福利。村二委研究每逢节日、重大活动,村政政领导都要到学校慰问教师,参加活动,听取、了解教师的意见和要求,并选出德才兼并,能为教师说话、办事的优秀代表教师,努力提高教师的政治待遇,认真解决好、落实好、维护好教师的根本利益。

总之,我村在履行教育工作职责上虽然取得了一定成绩,但推进教育均衡发展,实施素质教育等方面还存在的问题,受所处位置的影响,专业教师(体、音、美)紧缺,还需进一步研究解决。今后,我们将以^v^理论为指导,转变观念,营造和谐教育氛围,改善办学条件,强化队伍建设,提升教学质量,为硕和村教育事业持续健康发展职责尽责。

揭东县新亨镇硕和村委会。

2011年12月254。

教师绩效考核述职报告篇七

开场白:耽误大家时间,我把本学期的工作向同志们做个汇报。

汇报内容:

一、重情感,早行动,主动融入实验部。

7月28日,仙桃二中、仙桃五中实行一校制管理,我7月30日就来到了实验部,就开始在这里工作了。我是一个情感化的人,我来到实验部就要了解这里的历史、融入这里的团队,只有我同这里的人和物熟识了,情感上认同了,我才能在这里留下点什么。

来时,我就想我们到实验部要做两件事情:改善这里的办学条件,增加这里的人气。前者中硬件设施我无能为力,我到实验部后主要做了三件事:

一是在文、邹两位校长的领导下找老师到实验部任教;

二是与《仙桃周刊》的记者联系,做了招生的前期准备工作;

三是在张校长的领导下更新了校园文化长廊和教学楼教室外的宣传画。

二、早规划、积极履行工作职责。

在汪受文、周从武两位校长的直接领导下,我拿出了本学期的教学教研工作的“大盘子”,本学期学校的教学教研工作基本上是按我的这个“盘子”在进行。这学期我主要做了这样三件事:

一是组织了9月课堂教学研讨活动、十月教科研活动月。

二是开展了“以学定教、以教导学”的课堂教学模式改革。

三是协助办公室梁主任完成党建,特别是党风廉政建设的迎检。

本学期教科研工作取得的成绩,化学袁克勤老师的一等奖是王鹏主任、刘彩云组长辛苦的结果,英语滕敏老师的一等奖主要是梁瑜梅主任和各位组长辛苦的结果,我主要是把陈洁老师的课推出去了,摄像后送省参赛。

三、认真执行学校的决议。

本学期我认真的做好行政值班、蹲班管科等工作外,主要做了“湖北省地方教育制度创新”之“一校制管理”的迎检工作。我是一个领悟能力很差的人,我要仔细思考,想清楚。在11月8日办宣传刊时我的第一块主题是“教改蓝图、行动指南”;第二块主题是“精心策划、科学实施”,介绍我校如何实施“一校制管理”;第三块主题是“全程关怀、和谐共建”,介绍我校在市教育局领导下,大力建设实验部的成效;第四块是“师资整合、优势互补”,展示我校的教师团队;第五块是“教学改革、科研强校”,展示我校通过教学改革,实现学校跨越式发展的行动方案。

四、合作意识好、协调能力较强。

蒙学校领导的信任,我既是实验部的教科室主任,同时也是仙桃二中的教科室主任,在工作中我合作意识好、协调能力较强,能与各处室、年级很好的合作,只要大家有需要,我能够做到的,我都积极去做,多做促进学校教师融合、有利于学校发展的事。

五、特色创新方面做的不够好。

我在想课堂教学改革的目的应该是通过正确处理好课堂教学中教师“主导”与学生“主体”之间的矛盾,让学生主动的参与课堂学习,以关注学生的“学”的内容、指导学生“学”的方法,提高课堂教学效果。

我们怎样了解学生的“学情”呢,我是这样思考的,我们预计对我们设计的作业需要30分钟完成,可以直接告诉学生,通过学生自己的反馈、家长的监督,让我们及时、准确的掌握学生完成的时间普遍是多少,哪些问题成为了学生的学习负担,从而调整我们的教学,使我们的“教”更好的服务于学生的“学”。

结束语:我的汇报完了,耽误同志们时间了!

教师绩效考核述职报告篇八

一、安全文明。

随着工程项目的有序推进,工程现场安全文明施工管理被放在首要位置,工程部相关人员认真履行职能,加强对项目施工单位的安全管理意识灌输,强调要求施工方健全并完善安全生产管理组织机构,积极配合上级行政主管部门的多次抽查并定期开展专项检查,针对发现的相关隐患及时督促进行整改,并根据项目的特点及安全文明目标要求,制定了相应的奖惩考核办法予以实施,在项目监理的有效配合下本月度现场安全生产事故率为零。但是,现场材料堆放仍然较为杂乱,部分单位工程外架搭设以及相应的警示宣传标语的设置等问题与目标要求还存在一些差距,工程部将继续跟进处理,并计划在下月上旬得以改善。

二、施工进度。

由于3月份雨水天气偏多,对月进度目标的实施产生了一定的影响,工程部及时与施工单位项目管理人员进行了沟通,通过作业区域调整,适当增加工程施工人员数量与合理调节作业时间等一系列措施,现场工程进度有了较大进展,其2#,3#楼尤为凸显。目前,多层结构逐渐进入主体封顶阶段,二次结构施工正在积极施工中,工程部对照项目预案工期目标,进行了相关节点时间的分解,并调整完善了相应的计划安排,下月工程部将及时做好与相关单位的协调与沟通工作,最大限度的确保工程进度地快速推进。

三、工程质量。

通过项目监理巡查及验收制度的有效执行,在项目工程相关工序施工过程中,做好事前控制,并强化工艺标准的指导和交底的落实,严格按规范要求实施原材料的见证、取样、送检、复试,及时发现问题,排除隐患,对于局部砼结构成型表面的瑕疵采取合理措施进行处理。工程部对工程质量防病、防治工作为重点管理任务,在项目施工的各阶段予以认真督查,本月度对项目各单位分项工程质量评定合格率达100%。

四、投资控制。

本月度积极配合公司领导的指示精神,对相关工程材料的变更给予核定并签发,并及时收集有关甲供建筑材料的价格报审材料,认真做好合同外工程量原始资料的记录。

五、总述。

本月份在公司领导的正确指导与各相关部门的积极配合帮助下,工程部的各项工作能够较为顺利的开展,我部将认真按照公司工作的安排,努力做好下月度的相关工作任务,并及时向相关部门和领导汇报。

教师绩效考核述职报告篇九

题纲:从2011考核目标出发,以2010总结为辅,提出新思想新方法新措施,从质量、配合公司经营目标意识、稳定主设计师技术中坚力量,引进新型技术人才为方向,以及行动计划执行。

根据公司年度目标制定的技术部门目标和工作计划,截止2010年12月31日,技术部共计完成:

·投标项目24项,投标产值亿元;

·中标项目11项,中标产值:亿元;

·施工项目16项,设计产值:亿元;

·外协项目5项,合同产值:万元。

详见附表《技术部2010年度设计产值数据表》。

我部顺利推行了2010年度技术部绩效薪酬考核办法,对新年度的绩效考核办法修改,提供了有效的数据支持。

技术部在册岗位成员的年度设计产值经过所有设计成员的努力也顺利超额完成。

附表:技术部设计产值考核数据表。

我部门在本年度解决任务大,设计中坚力量人员少的情况下,通过所有设计师的努力和部内设计师优化分组,计划、评审、改进三步曲,多干多得,建立协作氛围顺利地配合好招投标及施工设计工作,满足公司经营及工程施工及生产方面的配套技术需求,保证了设计差错率50万元的考核目标。

在工作进展之间,我部鼓励资格成熟的设计成员参加国家一级注册建造师、中级职称考试。

我部牵头在十月份制定了技术专业培训知识系统培训计划,实施培训两次,并通过例如“北京桥福广场”和“**双曲点式玻璃幕墙”工程案例ppt分析引进了外墙产品前沿技术,并对案例中的“三先进”经验进行了推广学习。

我部多次开展户外小组活动,来增进成员间的相互了解和凝聚力。

在世博会末际组织所有设计师利用双周末时间对世博园内各国建筑风格、材料元素以及上海滩沿线历史建筑进行了学习分析,增强了建筑的多元化信息加强了对建筑外墙产品的创新意识。

就我个人而言主要进行的工作是完成技术部门和系统配合的所有日常管理工作,参与重点项目的主要设计,重点审核把关所有施工项目的施工设计质量和进度。重点计划和执行投标项目技术方案的保质保量的按时完成。为解决各项任务中技术疑难贡献智慧和经验,为部门所有成员提出具体解决问题的办法和具体措施。并将计划、监督落实、评审三步骤在所有细节中逐一展开并身体力行。努力为部内每员工职业发展建立健康阳光的职业指导。肯定并放大每位设计师的优秀进步促进团队的整体进步。

综合参与**技术部管理事务的工作经历,我部和我自身仍然存在问题和不足。

首先从我自身来说,从事本行业十二年来,技术一直是个时时更新的话题,专业固然需要拓宽和提升,希望通过个体的提升能更好的带动团队的提升。

管理工作上要加强对我司系统内组织结构和总体发展目标的认识,要加强对部内各项任务的细节把握和总体计划方向的控制。要审时度势,加强自己的理性分析,在大方向上要使事情发展向良性循环。在横向沟通时不能偏执,仍要保持并加强换位思考和大局为重的优秀传统。

就部内而言,从两大方面来阐述我们技术部存在的差距:

一:组织开展qc小组活动,基本没有进展。

这其中原因有:(1)未见qc小组活动办法;(2)公司在年中调整管理人员时,成立qc领导小组失却,我部跟工程部就这一工作并未接替展开具体工作。(3)身边成员对质量管理小组的成立、作用和意义还没有足够的存在意识。更别说对管理型、攻关型、服务型qc小组理解了。

基于现况,如以我部为首来开展qc小组活动,想成立以“新工艺、新技术、新材料”为课题的qc小组来解决重点工程中的一些难点问题,以点带面,需让技术部施工、投标两项并行,而不仅止于施工图会签,小型项目的产品加工。需让我部员工有时间全面参与到项目施工过程中去,并积累行业产品施工工艺工法经验,使每个人员都参加qc小组活动,全面提高员工的质量意识。

2想法。只通过ppt和案例空间分析,印象不深,应用提高不见成效。

这其中原因有两方面:

(一)在第三、四季度设计解决任务大,补充设计人员时均补充的设计师经验一般。原因不再重述。

(二)公司的现有设计师没有时间和机会积累现场解决问题的经验。

从今年工作数据分析,设计师的产值表面上超额完成不少,但经验和解决问题能力却不见提升,只剩下机械批量工作。这于公司的发展要上一个新台阶的目标方向是不利的。

我们是个专业部门,首先要增加我们的技术专长,才能解决新的问题和再谈创新。单靠现有四个主设计师带动设计师,即使能解决新年度的3个亿的设计生产目标,也难有提升和创新。

针对整体实力,综合素质迫切需要提升这个问题,为保证完成新年度新项目,需通过人才流动,培训更新让团队成员多元化,获取的信息多元化,保持技术部的各成员的对行业的新鲜认识,多元化的知识信息,能让团队各成员互相学习,不断攀高,时间日久,多元化团队的优势会越来越明显。

让缺少实战和施工经验的设计师能以月或季度为时间单位在公司施工项目中现场锻炼并参与到实际处理问题中培养训练,提高认识。并补充中坚力量来进行施工及投标重点项目设计工作。这样既能有助储备、培养人才,也能注入新生力量激活部内潜在的竞争性。

结合以上总结和问题措施情况,在新的年度我们仍坚持以“市场为导向,以产品和服务为技术工作中心,以增强竞争力为目标”作为技术工作指导思想,坚持公司2011年工作目标和考核指标为目标,在总结基础上,保持现有的实干力量,以经营和工程生产为需求,计划为先,将改善提升技术竞争水平为主要内容,强化培训三新,培养中坚设计力量,加强工作辅导和考核评审,注重技术改造活动的开展,深入项目施工过程前后,推动技术工作的不断进步,获取更大的技术经济效益。

技术部:---------北京刘刘。

教师绩效考核述职报告篇十

各位领导、同志们:

2010年,在市委、市政府的正确领导下,新堤办事处广大干群认真贯彻落实党的十七届。

四、五中全会精神,以科学发展观总缆全局,以经济建设为主线,以创新社会管理为抓手,“保增长、保稳定、保民生”,较好地完成了上级下达的各项工作任务,为新堤经济发展、政治稳定、社会和谐作出了应有贡献。下面,我谨代表办事处党委向大会作如下述职。

一、经济建设突出“稳健”,着力保增长。

1头,家禽出笼63万只。五是林业发展呈现新的活力。新发展100亩以上的民营造林业主6个,全处实际造林535亩,育苗600亩,巩固万树村4个。六是水利设施改造升级。疏浚沟渠6200米,完成土方90427立方米;投资8万多元,全面维修机组,清除淤积3000多平方米,确保了沟渠排渍灌溉畅通无阻。七是组织各类科技示范户轮训。开办讲座6次,发放科技资料8000多份,受惠2000多人次,全处引进新品种、应用新模式、推广新技术农业生产面积达万亩。八是防汛抗灾取得满意的成果。今年我们全面抗击汛期灾害,成功取得了抗灾赶本全面胜利,把灾害减少到了最大的限度,实现了灾后丰收的好成绩。

(二)围绕发展后劲、规模效益,进一步推进了工业兴处战略。一是紧盯大项目。德炎6000吨风味鱼、洪林兴业3万锭精梳及闽洪水产品批发市场项目进展顺利。二是扶持中小企业。大兴建材厂、经高涂料等企业运作正常,开始见效;柏枝棉纺完成第二轮承包招标,新一轮技术改造正在进行。三是狠抓工业招商。今年,工业招商比达100%。投资300万元的南河红平冷库一年投资一年见效,投资600万元改扩建后的兴华制药有限公司产销两旺,投资1500万元的武汉迪雅丝琦服饰成功落户新堤,管道储罐构件有限公司新增股份投资750万元,进一步扩大了生产规模。

(三)围绕扩大内需、促进消费,进一步加大了商服业活处力度。一是争取免息贷款。开展送服务、送岗位、送技术、2送信息“四送”活动,引导市民创业,新增商业店铺48家,促进了商品流通。二是协调矛盾,改善环境,服务开发建设,有力地拉动了上下游产业需求。三是培育了一大批服务业。加强社会治安综合治理服务,商务酒店、梦里水乡、世博宾馆等项目投入使用。下发专项补贴8万元,扶植“农家乐”发展。

数据显示,全年全处实现地区生产总值92678万元,超目标计划48万元;规模以上企业工业增加值亿元,超目标计划3000万元;城镇固定资产投资47824万元,超目标计划6604万元;招商引资实际到位资金7448万元,超目标计划1448万元;国税入库2930万元,实现目标计划;地税入库万元,超目标计划万元;农民人均纯收入8750元,超目标计划301元。

二、社会建设突出“和谐”,着力保民生。

325处,治安处罚110人;查处涉毒案件10起,强制戒毒21人。公正廉洁执法高效推进、机制健全,始终保持了利剑高悬、除恶务尽的高压态势,人民群众的安全感进一步提高。

(二)人口与计划生育工作显现新成效。一是开展生育秩序专项清理活动,有力遏制了低生育水平反弹。二是从严治理性别比,有力打击了“两非”行为。三是生育文明建设步伐加快,有力推进了利导机制。全年共查处政策外生育84起,查办医生2人、中间人1人,征收社会抚养费万元,注销二孩《生育证》2个,发放各类计划生育奖励金20万元。

(三)强农惠农工作又有新力度。一是严格执行农民负担方案。切实做到了农民负担市、乡、村、组、户五个对口,全年分解落实农民负担万元。其中“一事一议”资金万元、乡镇灌溉水费万元、村级排涝水费万元,世行贷款万元,做到了无地方收费项目。二是认真贯彻落实家电、汽摩下乡补贴政策,全年发放家电、汽摩下乡补贴资金万元,申报兑付工作及时准确。三是落实“三资”补贴。全年发放小麦良种补贴万元,中稻良种补贴万元,粮食直补万元,综合补贴万元,收取农村合作医疗基金万元,参合率103%,做到了无挤占、无截留、无挪用和无虚报冒领。

4优属活动,创建省级“双拥”模范城接收了考评验收。三是切实保障城市“三无”人员的生活,强化了社会福利服务。2010年,全处“三无”人员集中供养率100%,火化率100%,民主法治示范村100%。全年为5162户低保对象发放低保金1004万元,为142人次解决大病医疗救助金万元,发放因灾倒房重建补贴金万元,低保动态管理进一步健全。

教师绩效考核述职报告篇十一

在本年度的工作当中,在乡镇党委和政府的正确领导下,卫生院认真组织学习党的十八大精神,用心推动各项工作顺利进展,圆满的完成了各项工作任务。现将本年度个人工作状况总结汇报如下:

对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年,作为医院主管领导,本人能带领医院领导班子坚持以党的十八大精神指导,认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务用心落实国家基本药物目录制度,用心开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。透过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展,并透过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。

本人能自觉遵守国家法律法规,结合新医改要求,联系本院发展实际,理清思路,明确目标,坚决把维护群众健康需求放在第一位,全面推进农村公共卫生服务进村入户。以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,用心构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的党员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。

在镇党委、政府及县总院的领导下,我能带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面:

1、努力搞好医疗工作。

规范执业行为,促进医疗安全:我们以卫生法律法规为依据,制定了贴合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;透过强化考核,促进各项规章制定的落实,个性是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展,对相关科室进行了整顿,相关人员进行了辞退或调整,使医疗安全得到了有力保障。

拓展业务范围,强化服务意识:透过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式,使我院的业务比以前有了很大的提升:在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参加县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次。护士节,我院取得了全县护理知识竞赛二等奖的好成绩。为了解决农民“看病难”问题,我院于年初率先在我县医疗卫生单位实施了“先看病,后付费”及出院结算、农合报销“一站式”服务,我院的做法得到了上级的肯定,省、市新闻媒体多次来我院采访,这种服务模式使百姓实实在在感受到了方便和实惠。

2、搞好公共卫生,提高全镇人民健康水平。

累计建立居民档案28500人,建档率到达100%,累计慢性病健康档案人,其中高血压2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周岁以上老年人1900人,并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备。到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检;孕产妇建档130人,10月份,按照上级要求,为了用心配合安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查项目工作,我院利用两天的时间,共对全镇21各行政村35----64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查。为了提高免疫接种率,毎旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的基础上,每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南平村和南龙山村进行预防接种,大大方便了群众,提高了接种率。今年上半年我院建立示范接种门诊,购买了空调、冰箱、新的接种台,重新布置美化了接种门诊的环境,在9月份的验收过程中得到了省市考核组的一致好评。

3、村卫生室建设。

在我县卫生局的领导下,卫生院配合政府,出主意、想办法,用心主动对我镇卫生室建设进行强力推进,我们常常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导,截止目前,我镇10个建设任务中,已全部能够投入使用,为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实基础,村卫生室校验工作也已经圆满完成。

4、新农合工作。

为了方便参合农民报销医药费用,在我院实施“先看病,后付费”服务后,在收费处设立了农合窗口,医疗结算、农合报销实施一站式服务,大大方便了群众。我院住院病人1046人次,实报金额万元,门诊报销3146笔,实报金额56万元,无一例差错。

1、虚心请教,加强学习领导管理潜力和总结管理经验,不断完善自己。

2、开展批评与自我批评,认真理解领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

以上就是本年度个人工作述职报告,不当之处还请上级领导批评指正。在以后的工作当中,我会不断提高自身的思想政治素质和综合素质,加强学习,扎实工作,更好的推动卫生院各项工作顺利开展。

总的来说,一年来,在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了必须的成绩,但也存在不足之处,我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把全院卫生工作推上一个新台阶。

教师绩效考核述职报告篇十二

员工在工作的时候有绩效考核是为了推动大家的工作效率,想过的绩效需要相关的内容,我们大家一起看看下面的员工工作绩效考核,希望相关的内容可以帮助大家的工作,欢迎的方案大家可以借鉴哦!

一、考核目的。

1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。

2、作为确定绩效*的依据。

3、作为潜能开发和教育培训依据。

4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。

5、作为一个大家需要执行的方案,提高大家的工作效率及相关的工作,是工作做得更好。

二、考核原则。

1、公司正式聘用员工均应。

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