总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
atm加钞员的工作总结篇1
atm维护年终总结该怎么写呢？下面小编整理了atm维护年终总结，欢迎大家阅读借鉴！
atm维护年终总结
1xx.年即将过去，我来公司快要有一年了，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的这一年时间，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导，一级服务站的何经理和二级服务站的李云雷大哥以及同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在今后的工作中更好的去应用你们教给我的知识。
我在南京经过一个月的培训之后，走上了一线维护工程师的岗位，我主要的职能是负责银行的自助设备：包括对ATM机的安装、维护以及保养。我深知，不管在什么岗位，我都要努力做好自己份内的事。在这接近一年的时间里，我主要从两个方面来实践自己的理念，力争做到更好、更到位。下面就我一年的工作情况向领导作简要的汇报。
1.努力学习，全面提升自身素质
作为一名刚走上工作岗位的新员工，知识和经验的欠缺，是我致命的缺点，而且自助设备维护工程师这个工作也是一个特殊的岗位，它要求平常对知识的积累和提高自己维护的技能。为达到这要求我十分注重学习，更以实际行动去实践这一目标，积极的配合同事的工作，在工作中学习同事的一些维护技巧和经验。一年以来，面对各种各样的自助设备维护工作，工作起来有很大困难，有好多故障代码，传感器以及一些软件我都不知道，但是我积极应对困难的挑战，利用能利用的时间去向老同事学习，很高兴老同事们也很乐意教我这个小菜鸟。
2.努力工作，顺利完成各项任务
在刚到安阳服务站的前两个月，我只是跟着老同事在跑CASE，跟着他们在现场做着ATM的维护，这是我培训的时候遇不到的现场维护，所以我很珍惜这些时间。老同事经验丰富，在跟他跑CASE的工作期间，他们不厌其烦的给我讲解一些机器的注意点，使我顺利通过公司的实习期。在后三个月我开始自己跑CASE。在开始自己跑CASE的期间，我遇见各种各样的问题。那时候能做的只有电话求助，很庆幸李云雷经理以及一些老同事都会不厌其烦的指导我完成工作，在这里我衷心的谢谢他们。是他们带着我成长的。在之后的时间内，我做到了可以只靠自己就能完成CASE，能够及时的完成分下来的任务。但是这还不够，我还要继续学习，继续努力工作，顺利完成各项任务。回顾进入公司的这一年，发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作，取得了一些成绩，但仍有许多需要不断改进和完善，还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表现在以下几个方面： 第一，在工作中由于经验不足，ATM专业知识较少，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单，看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。
第二，要进一步加强对维护ATM知识的学习，对ATM出现的问题进行系统的分析，提高自主解决问题的能力。
第三，在完成领导交办的任务的基础上，再对ATM容易出故障的地方做一些保养，进一步的让机器可以延长它的使用寿命。以及注重ATM外观的清洁。
总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！以上就是我这一年对公司工作的总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的贡献！
atm维护年终总结
2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2014年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为紫金的其中一员，我深深感到紫金企业之蓬勃发展的热气，紫金人之拼搏的精神。
工作是不会停止的，犹如海浪一浪接着一浪来。今年开春优先来的是建行的PC改造，虽说只是换个PC那么简单，就一会的功夫，但实际操作起来就繁琐了，首先银行的人不一定那么准时让你进到机房，即使到了机房也不一定能很快开保险柜让你干活，这是客观的原因是比较难避免的；开始干活，工序是：备份；关机换下旧PC换上新PC（这一步连接的线很多，接完线PC后面就是一大坨的线了，不好好整理都放不进机柜里）；修改新PC系统参数（计算机名，IP网关，银行号，终端号，TCP重置，杀毒软件的装卸等）；AP SP的升级；全部弄好后要备份，拷贝新PC的备份作为后续PC改造的新镜像；若以前还没粘贴条码的则要抄号贴条码。
PC改造接近尾声时，第一台改造的机器出现问题了，查询交易明细查询不了，后续PC改造的机器中也有些开始出现这一情况，后来由5217从数据查看得知是当时总行PH文件服务器能力存在一定瓶劲，在交易高峰期会现明细文件无法下载下来情况，导致查询明细交易失败，在我看来觉得是新AP有NG导致的，后来在后续的AP中更改了这个NG。这一现象的出现让我懂得，若有一批机器关乎到换系统的，用镜像不要单一，应该多做几个不同的机器的镜像，预防第一台机器在系统上的故障也后续的机器出现。
PC改造完后接着来的是招行的冠字号改造，这个还
算很顺利，没出现过什么问题，就更换BV打驱动升级版本就可以了。紧接而来是招行IC非接改造和兴业SP升级，这两个工作也算很顺利。这样一个春夏季度又过去了。
忙碌的秋季到来了，建行的一批新机器到来了，因为银行要求在规定的时间完成，在一个星期内需开启疯狂的装机模式了，跟着来的是建行的冠字号改造，工行SP,AP的升级和工行冠字号改造。
建行冠字号改造都是一些过保的机器，改造时需要约它保公司到场，也还很顺利完成。就工行SP,AP升级容易出现问题，升SP时会出现启动不来，需要重新装系统方可，可是问题就是这样就容易多了，有些机器升级完后一星期左右才出现故障，就是插卡就会死机需手动关机重启才可以，有些根本就启动不了，换了系统还是这样，换了MCU还是这样，换了PC还是这样，后来和工行科技部联系，他们也有遇到过这样的问题，暂时还没发现问题所在。后来工行科技部发现是新的SP升级包有NG，需换SP升级包方可解决。工行冠字号改造由于货源不足还没改造多少，只能等到有货来才可以继续。现在兴业SR机器的IC非接改造也陆续开始了，兴业的SP又要升级了。
新的工作计划源源不断的来，不会停歇，就像海浪一浪接着一浪来，也只有这样公司才会有发展。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我会再接再厉，使工作更上一层楼，使客户感到满意，给予我一个十分的评价。作为服务行业我们应做到：品质为先，服务为本。xx加油！
atm加钞员的工作总结篇2
aTM业务操作流程(试行)本操作流程将根据实际操作情况，随时进行调整
一、ATM柜员管理
（一）ATM柜员由ATM装机联社向省联社信息科技中心申请增加。
（二）ATM柜员尾箱不须核清。
（三）ATM柜员账务在日终处理时自动并入挂靠网点机构账务。
（四）ATM柜员不允许登陆综合业务系统。
二、ATM柜员密码修改（交易码8881）
aTM柜员密码修改只能通过网点主管柜员进行操作，须由掌握ATM柜员密码的操作员录入正确的旧密码和两次新密码，进行密码修改操作。
三、加钞
首先说明下，ATM中的钱有3个概念，分别是综合业务系统中的ATM柜员余额（ATM柜员尾箱余额）、ATM钞箱余额（ATM机具记录的余额）和ATM钞箱实际库存现金（ATM机具钞箱中的现金实物）。3者在对账的时候需要相等。
（一）ATM操作员：就是对ATM机具进行日常加钞、清机轧账、差错处理的管理与维护人员，分为A岗操作员和B岗操作员。
aTM柜员：就是ATM对应的综合业务系统中的柜员（号），ATM在综合业务系统中是作为一个独立柜员来管理的，也就是说ATM机具发生的所有交易都是通过ATM柜员来反映。
（二）根据综合业务系统和实际操作过程，ATM加钞可分为系统加钞和ATM加钞两部分。
（三）根据ATM柜员和ATM机具现金钞箱中现金的流向不同可分为加钞和卸钞，为了保证日常营业需要，向ATM柜员和ATM现金钞
1 箱中增加现金的操作叫加钞，根据管理的需要或在移机、拆机时清空或减少ATM柜员和ATM现金钞箱中现金的操作叫卸钞。
（四）系统加钞
1.系统加钞前提是主管柜员已登陆综合业务系统后做尾箱设臵交易为ATM柜员增加了尾箱，加钞是通过普通柜员执行交易实现的，对应的交易码为“8882”（ATM钱箱管理），其实质是通过ATM柜员和所属网点综合柜员间(普通柜员必须为另一人，若综合柜员同时又是ATM柜员，两个柜员间是不可以直接进行加钞或卸钞的)进行现金交接来实现加钞的，类似于普通综合柜员之间的现金交接；“8882”交易有两种交接类型：加钞和卸钞，选择加钞时，ATM柜员现金增加，普通综合柜员现金减少，选择卸钞时，ATM柜员现金减少，普通综合柜员现金增加。
2.综合柜员输入“8882”交易码，屏幕显示要素如下：交易柜员尾箱号、币种、金额、交接类型、ATM柜员号、ATM柜员密码，正确录入各项内容，系统进行合法性检查后，后台做帐务处理，如成功则在屏幕上显示交接柜员号、交易柜员姓名、交接金额、ATM柜员现金余额、交接柜员现金余额。打印ATM加钞/卸钞单：要素包括交易日期、交易时间、交易柜员号、交易柜员姓名、交接类型、交接金额、ATM柜员号、ATM柜员现金余额。
3.由于ATM柜员不能登陆综合业务系统，所以该交易只能由普通综合柜员来操作。
4、系统加钞时，加钞金额为在原有基础上的增加额。（比如：ATM现金余额为1万元，本次需加钞10万元，8882交易时，交接金额为10万元）
（五）ATM加钞
机器加钞分为两个步骤，第一步是向钞箱中装填现金，将整理 2 好的现金分钞票面值不同分别装入不同的钞箱中；第二步是在ATM加钞界面中分钞箱输入钞票面值和装填数量（ATM加钞时，所加金额为本次业务系统加钞金额加上加钞前ATM钞箱余额，虽未在ATM上做清零过程，但只要进行加钞，ATM会视同清零，即ATM上加钞金额为本次业务系统加钞金额加上加钞前ATM钞箱余额，比如：ATM现金余额为1万元，本次需加钞10万元，8882交易时，交接金额为10万元，而在ATM中输入的金额为11万元），确认后ATM会将所有钞箱中的现金总额与系统中ATM柜员现金余额进行核对，如一致提示加钞成功，如不一致则提示加钞失败，则重复上述操作，直至加钞成功。
（六）卸钞（全部卸钞）
卸钞与加钞的过程基本一致，只是在“8882”交易中交接类型选择“卸钞”，金额输入ATM柜员现金余额；取出ATM钞箱中的现金，在加钞界面中各钞箱钞票数量输入“0”。
一般很少做卸钞交易，特别是部分卸钞基本不用。
（七）说明
1.加钞前必须做清机轧账。
钞箱中装填的现金实物总额应等于清机轧账后的ATM柜员现金余额加上本次“8882”交易中两柜员现金交接金额之和，例如：清机轧账后ATM柜员现金余额为1万元，本次拟加钞10万元（即“8882”交接金额为10万元），则此时ATM所有钞箱现金之和应等于11万元。
3.不同钞箱中放臵的现金面值和数量必须与ATM加钞界面中输入的面值和数量保持一致。
4.加钞过程必须是A、B岗操作员在监控录像下共同完成，互相配合，互相监督。
5.为了保证出钞准确度，减少差错的发生，对钞票的要求为：
3 7-8成新，无破损、无断裂、无透明纸粘贴、无褶皱及卷角；禁止使用原封新钞和潮湿的现钞；自助设备备付现钞在装机前，须经有识别假币功能的点钞机及人工反假、过数。
四、清机轧（对）帐
清机轧账就是定期不定期对ATM内部出钞通道、卡回收箱、钞箱、废钞箱等进行清理，是对ATM在一段时期内所做业务的汇总，与综合业务系统进行账务核对，以查找差错。（检查更换流水纸、凭条纸、色带等）
（一）流程 停机；
2.轧（对）账，本交易由操作员在ATM上发起，自动完成，在此过程中，ATM在流水纸上打印吞卡（钞）记录，统计、打印上次清机以来的交易情况，打印交易汇总（内容包括取款总笔数、取款总金额、转账总笔数、转账总金额、现金余额）并与综合业务系统记录的交易进行核对，直至返回处理结果；
3.检查、清点钞箱、回收钞箱、吞没卡； 4.检查、清理出钞通道（如有必要）；
5.在综合业务系统中打印本次清机轧（对）账流水（交易码是8884）；
6.核对ATM钞箱实际库存现金与系统中ATM柜员余额（8884交易打印的有）是否一致，如不一致，以系统中ATM柜员现金余额为准；
7.如果对账成功，ATM钞箱实际库存现金（包括废钞箱与出钞通道中的现金）与系统中ATM柜员现金余额一致，填写《自助设备轧账加钞登记表》、《自助设备吞没卡登记表》（如有吞没卡）；
8.如果对账不成功，或者ATM钞箱现金余额（包括废钞箱与出钞通道中的现金）与系统中ATM柜员现金余额不一致，则说明有差错 4 存在，则填写《自助设备轧账加钞登记表》、《自助设备差错处理登记表》、《自助设备吞没卡登记表》（如有吞没卡），根据本次清机流水清单、ATM流水纸记录内容，并结合监控录像，查找差错，按照《河南省农村信用社银行卡业务差错处理办法（试行）》的规定进行处理。
9.现金钞箱放臵现金，放臵后钞箱中的现金总额应等于系统中ATM柜员现金余额。
10.开机营业。
（二）说明
1.清机轧（对）账可以定期、不定期地进行，按照自助设备管理办法的规定，定期清机轧账，在行式ATM不超过两天，离行式ATM不超过3天，不定期清机轧（对）账可根据需要（比如查账、比如临时加钞等）随时进行。
2.打印的清机轧账流水的内容是上次清机轧（对）账以后到本次清机轧（对）之前综合业务系统处理确认的所有ATM交易。
3.清机轧（对）账不一定加钞，但加钞前必需进行清机轧（对）账。
五、每天ATM需要打印的报表
1、8883中的昨日流水。
这个是所有的在ATM上发生的业务的流水。
2、712中的26、27、28、29。
26资金平衡，27清算凭证28清算流水29本机构ATM交易凭证。注意：目前29只能第二天打印，忘记或者遗失不能补打，一定在交易次日进行打印。
5 清机、对账、加钞的简明流程：
1、停机;
2、ATM机具后台发起对账指令，在ATM流水纸上打印对账资料、吞卡记录;
3、取出钞箱，清点现金（包括废钞箱和出钞通道等地方的现金）；
4、核对ATM柜员余额、ATM钞箱余额、ATM钞箱实际库存现金，并做登记；
5、如有吞卡、长短款、账务差错，按相应办法处理（正常可跳过这步），并做登记；
6、综合业务前台8882交易现金给ATM柜员（此处现金为增量）；
7、ATM机具后台进行加钞，（此处加钞的金额为ATM柜员余额），并做登记。
8开机营业
注意：如清机对账后,ATM钞箱现金充足，可以不做
6、7两步，即不加钞；注意保证开机营业的时候ATM柜员余额、ATM钞箱余额、ATM钞箱实际库存现金3者是相等的。
六、差错原因分析及处理
（一）自助设备错账产生的原因
这里所说的自助设备错账主要是指ATM设备长款、短款和单边帐。
1.造成ATM长款的主要原因有三点：
? 网络故障 ? 设备故障 ? 客户原因（1）、网络故障
网络故障的情况较为复杂，长款原因可能是由于我社、银联公司、他行（工行、建行、中行等发卡行）任何一方的网络出现问题而造成的扣账未出钞。外行卡在我社ATM取款交易流程如下：
aTM发送交易信息到科技中心前臵机，经判断为外行卡后转到银联网络，再到发卡行确认、扣款，然后原路返回，银联账务处理，我社账务处理，ATM收到交易成功信息后出钞。（从发卡行扣款后任一个环节出现故障，而且冲正失败，均会导致ATM长款）
在这个交易过程中，我社在账务处理后把交易信息返回到ATM时出现网络故障，交易成功的信息就返回不到ATM，这样会造成交易超时，ATM会自动发起冲正交易，如果网络故障冲正失败，从而形成ATM长款。
还有一种情况需要特别说明：经常有跨行客户反映说在你们的ATM上取款手续费怎么扣的手续费和你们行收费标准不一致，其实与我行没有一点关系，从上面讲的交易流程中可以看出来，跨行、跨省的交易最终都是由发卡行的主机来判断完成的，也就是说扣不扣手续费、扣多少手续费都是由发卡行的主机来判断的，持卡人在ATM上取款100元，我们的ATM就出钞100元，持卡人有什么疑问请到发卡行 7 咨询。
（2）、设备故障
设备故障主要是ATM的出钞模块或外接电源出现故障，就是ATM在接到交易成功的返回信息后，在把钞票从对应的钞箱中打出来给客户的过程中出现了异常（卡钞或突然断电），而导致客户没有拿到现金的情况。一般情况下，出现这种情况时ATM会主动的发起冲正交易，冲正交易的流程和刚才所讲的交易流程是一样的，当出现冲正不成功的情况（特别是跨行交易），就会形成ATM长款。
（3）、客户原因
客户原因主要是钞票已经从出钞口出来，但是客户由于某种原因没有及时拿走钞票，这种情况30秒钟以后ATM会自动将钞票回收，从而形成ATM长款。这时自助设备产生的长款现金都在废钞箱中，这种情况下ATM是不会发起冲正的。
发生上述ATM长款时，一般由客户当日到ATM所属网点反映或ATM管理员清机发现。
造成ATM短款的主要原因
? 设备故障 ? 后台主机问题（1）设备故障
短款时的设备故障主要表现在出钞模块，在出钞时，假如ATM多出1张，但出钞模块中的测量站（测量钞票厚度或重量）或传感器在同时刻正好无法正确测量钞票厚度，造成多出而形成短款。
有一点需要说明的是：交易时，ATM只有在出现硬件故障的时候才会发送冲正交易，而一旦出钞成功，一般情况下是不会再向前臵机发冲正指令的。从技术角度讲，设备故障的概率非常的小，但也存在可能性。
8（2）后台主机问题
在某笔交易中，会因为某种原因造成后台主机向ATM发送正确的出钞指令，但主机并没有扣款；或发送出钞指令后又对该笔交易进行了冲正而形成短款。（已吐钞，未交易/未扣账）
注：短款的原因十分复杂短款不易查找，有时根本就查找不到，在查找短款的时候，除按照下面正确的“错帐查找方法”以外还请注意以下细节（以下ATM后台流水指ATM机具流水打印机打印的ATM交易日志）：
1.检查出钞通道及出钞口，查看是否存在卡钞情况；
2.认真核对并统计ATM后台流水和清机轧（对）账流水清单之间，自上次正确清机轧（对）账后，至发现短款问题时间段的全部交易笔数和金额是否一致；
3.认真核对ATM后台流水和清机轧（对）账流水清单之间是否存在异常信息，例如：后台流水显示取款成功，清机轧（对）账流水清单存在该笔的冲正交易，或则后台流水显示取款成功，但清机轧（对）账流水清单没有该笔交易信息（未扣帐）。
aTM单边账的形成原因
aTM单边帐，是指发生ATM交易后，发卡行或受理行一方记账而另一方未记账的账务行为。主要原因是网络故障：
原因同长款，如ATM交易返回到业务系统记账后中断，未出钞就会长款，如返回信息到业务系统记账前中断，就会产生单边帐。它与长款形成原因的区别在于长款时受理行和发卡行都记账，但未出钞。单边帐时不一定出钞，但只有一方记账。
（二）自助设备错账的查找方法
? 一旦出现自助设备错账，首先要尽可能详细地了解客户的卡号、取款时间、取款过程、取款金额、取款次数及每次分别取了多 9 少钱等详细情况，并作记录，然后从以下几方面进行查找：
? 核对库款：清点核对现金，一定要认真并坚持双人复核制度。
? 自助设备后台流水：自助设备后台流水就是ATM打印在白色流水纸卷上的内容，自助设备后台流水详细记录了设备运行情况和客户交易的整个过程（无论交易是否成功，只要客户有相应的动作，流水就会记录），包括插卡时间、取款金额、退卡等。要首先向客户了解其操作过程，我们在核对自助设备后台流水的过程中同时也要核对与客户描述的操作过程是否一致（因为我们面对的形形色色的客户太多了，不能排除客户故意欺骗我们的可能性）。
? 业务报表：网点每天可以打印的《自助设备交易流水清单》及清机时打印的《自助设备清机轧账流水清单》等报表，清单中记录的是经过综合业务系统处理确认的自助设备交易，应作为我们核对自助设备错账的最主要依据。在将报表和自助设备后台流水相核对时，一般情况下都能找到对应的错账及其对应的卡号。
? 电视监控：通过电视监控的图像来核对ATM长款、短款是最直观的方法，也是最有效的辅助手段，我们可以通过人面部的图像（包括持卡人取款时的面部表情）和出钞口的图像来查看ATM的工作过程，判断ATM的出钞情况，因此，在日常工作中应充分认识到前台监控的重要性，如果监控不能正常工作，应立即向保卫部门上报请求维修，并申请关闭ATM。
? 其他说明：在查找自助设备错账的时候，不能仅凭某一点来确定长款的原因，而应该由综合的条件来判断。牵涉到现金的问题一定要谨慎，比如说客户反映说卡上少了200块钱，我们核对库款发现的确多了200元，就放松了警惕，直接把钱给客户补上了，这种做法是坚决要杜绝的，因为这200块钱不一定就是此客户的，有可能是 10 另外一个客户的。
? 发现ATM差错后的处理
aTM所属网点或管理机构发现ATM账务差错时，应立即对该笔差错款项进行挂账。
在通过清机等程序核实差错存在后，对长款或短款的差错，逐笔进行处理，不得轧差后对净额处理。处理时按照以下流程（注意参照《河南省农村信用社银行卡业务差错处理办法（试行）》
(一)、ATM长款的处理：
1.确认ATM发生长款后，立即对该笔长款对应交易进行交易凭据的整理，主要包括：对应ATM日志复印件等；
2.在核对无误后，并经省银行卡中心确认该笔款项已清算至我社（如果是跨行差错）后，通过综合业务系统的“网点上划交易”，将该笔长款款项进行上划，上划时，认真核对卡号、上划交易金额、上划手续费等关键信息，保证上划交易的准确，避免多划或者少划。并在交易摘要中注明“长款退回”字样；
3.上划后，如果是跨行差错，填制《银行卡业务调账申请》，和对应该笔差错交易ATM工作日志复印件等一并传真至省联社清算中心，向省联社资金清算中心申请账务调整；
4.上划交易完成后次日，柜员打印对应该笔上划交易的凭证作为网点入账凭证；网点上划后次日，省清算中心根据打印的上划交易清单及网点上传的调账申请，进行账务调整。
注意：跨行差错款项的核对须在差错交易的下一工作日方可进行。
（二）ATM短款的处理：
1.柜员按照短款时对ATM清机检查以确认差错的处理流程确认短款后，将短款信息逐级上报至省联社银行卡中心，并积极开展短款 11 款项的追索工作，主动联系发卡方协助联系持卡人协商解决；
2.对系统内短款（本代本），我社发卡机构应积极协助代理网点进行资金的追索。若持卡人同意退还款项的，发卡网点及时将款项以手工方式逐级上划至省清算中心；由省清算中心及时将款项划转至代理网点；对跨系统短款（本代他），由省联社银行卡中心通过例外协商，请求发卡行协助追索，成功时，代理网点根据省清算中心的账务处理，及时打印相关清算凭证及清单，并进行账务核对。对追索不成功的，代理网点按照规定进行处理。
七、吞卡原因分析及处理
（一）吞没卡的产生原因
1、ATM机发生故障产生的吞卡。如：停电（一般情况下现在的ATM都具有断电自动退卡功能，但也不排除这种可能性）、读卡器故障等。
2、持卡人操作失误引起的ATM机吞卡。如：30钞未取走退卡等
3、按发卡行吞卡操作指令ATM机所做的吞卡。如：有作弊嫌疑的卡、挂失卡等。
（二）吞没卡处理方法
每日网点营业前须打开自助设备上箱体，及时取出被吞没的银行卡，登记自助设备吞卡登记表，同时按照《自助设备管理办法》相关规定根据吞卡的原因做相应处理。吞卡处理方法如下：
1、ATM机故障或客户超时未取卡引起的吞卡，在ATM流水纸上进行记录，所吞卡片由网点暂时保管，持卡人可在3个工作日内，凭本人有效身份证件或其他可以证明为卡片持有者的材料到ATM所属网点领卡。ATM所属网点经办人员在核对相关资料无误，且符合以下条件之一的，领卡人签名登记后领取卡片。
（1）持卡人身份证件上的姓名与所领卡片正面字母（拼音）或 12 背面签名一致；
（2）持卡人身份证件及所领卡片通过交易密码验证；（3）能确认所领卡片持卡人身份的其他法律认可的方式。
2、持卡人所持卡为挂失卡或伪卡引起的吞卡，ATM机打印凭条，ATM网点不得将卡片退还持卡人。
3、吞卡后次日起4个工作日内无人认领的卡片，ATM网点须对卡片沿卡片背面左上磁条下沿与水平不大于45度角方向进行剪角处理，填写“河南省农村信用社吞没卡登记表”，一式两份，一份连同被剪角处理后的卡片定期逐级上交县联社会计部门，另一份留存备查。
atm加钞员的工作总结篇3
年终总结
年末了，说明我走出校园后的首份工作已有半年时间了，在这工作与同事相处得很融洽，大家都很热情，我也很乐意加入这个大家庭。这份工作对我的成长有很大的帮助，不但能学到专业的ATM维修技术，更能从日常与银行各级人员的交往，锻炼了人际沟通、交往能力。
从工作处理问题中发现自己诸多的不足，譬如处理问题时思维过于局限，未能够全面地去思考问题的根源，经常需要找同事电话支持，等处理完后才发现这些问题其实不算是什么问题，只是自己未能够细心想到而已。以后处理问题需多方面去思考，多去尝试，这样才能够提高自己的处理能力，而不是一味的去求助。平时出去维护时不够细心导致浪费时间在不必要的事上，比如维护结束后忘记拿回自己的证件或者PM完时忘记把弧形板压好，细心在维护中是很重要的，一个不小心就会导致机器会出现其他的问题出来，浪费时间在处理自己造出来的问题。与银行的沟通在维护服务中占的比重挺大的，技术不算好但沟通得好这样没处理好银行也不会责怪你甚至可能还会跟你说声感谢；技术好但沟通不好这样的效果可能就会出现不同的效果了，可能会因沟通得不好导致被银行投诉，这样就不得而为了。故此与银行的沟通是很重要的。我知道自己的语言表达能力还比较欠缺，以后会在这方面下工夫的。
在新的下一年里我会继续努力，弥补自己的不足，不断得进步，尽量避免出现差错。对于欠缺经验的我需要像海绵般去吸收经验，不断得提高自己的技术水平和沟通能力。
XXX
2013年12月22日
atm加钞员的工作总结篇4
aTM工程师个人工作总结 岁末年初，时间转瞬逝，2010 已近尾声，过去的一年在领导和同事的悉心关怀和配合下，通过自己的不懈努力在工作上取得一定的成果，回顾过去一年，现将个人总结如下： 首先必须 明白自己所肩负的责任，积极参与，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上以王**为中心，严以律己，认真、有效的完成公司各项ATM要求。今年公司发展全面，从 NCR ；迪堡；富士通，机型的全面 工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更 多 更广。一月份我与马瑞负责**工作维护机器 70 多台。我负责**报修合理安排工作，与马瑞工作配合默契，但是问题也显现出来：公司没有 2 级维护基站，所更换备件的稳定性不可靠，并且经常有急需备件不能快速到达，影响维护时间。而且在本区域内常用备件不足，工程师负担解决 2 级维护基站的工作，没有充足时间测试，备件时常出现将就使用现象，增加反复维护量。新员工技术培训不到位的问题也很严重，在维护经验和技术上不成熟造成返修增多。二月公司安排我回**，三月与张文负责接**报修电话，我负责农行邮政报修，（工程师有我；张伟；王双喜）张文负责建行交通银行报修（工程师有张文；王一东；姜涛）房伟负责技术支持，韩刚主要负责软件升级与巡检。但是在实际工作安排中还是有很多困难，原因是人员无法合理安排，各行报 修不可能达到均衡，忙的忙；闲的闲。
atm加钞员的工作总结篇5
1.下面列出了打印文件时的工作流：
? 用户通过计算机指定要打印的文件。
? 打印服务器根据打印机是否空闲，操作打印机打印文件。? 如果打印机空闲，则打印机打印文件；
? 如果打印机忙，则将打印消息存放在队列中等待。
经分析人员分析确认，该系统共有四个对象computer、PrintServer、Printer和Queue。请给出对应用于该工作流的顺序图。
:用 户 : computer : PrintServer : Printer : Queue1:指 定要打印的文件2:发 送打印请求4:打 印机繁忙5:消 息存入队列中6:等 待7:发 送打印消息8:读 取并打印3:检 查9:出 队并打印10:打 印成功11:拿 取打印结果对应打印文件时的工作流的顺序图
2.? ? ? ? ? ? 下面是一个客户在ATM机上取款工作流。客户选择取款功能选项。系统提示插入IC卡。
客户插入IC卡后，系统提示用户输入密码。客户输入自己的密码。
系统检查用户密码是否正确。
如果密码正确；则系统显示用户账户上的剩余金额，并提示用户输入想要提取的金额。
? 用户输入提取金额后，系统检查输入数据的合法性。
? 在获取用户输入的正确金额后，系统开始一个事条处理，减少账户上的余额，并输出相应的现金。
从该工作流中分析求出所涉及到的对象，并用顺序图描述这个过程。
: 客户读卡 : ATM机1: 选择取款 : 系统 : 账户2: 系统提示插入IC卡3: 插入IC卡4: 读卡5: 提示输入密码6: 输入密码7: 检验8: 密码不正确9: 用户账户10: 提示输入提取金额11: 输入金额12: 检测13: 金额不足14: 事条处理15: 扣除16: 显示交易信息17: 输出相应的现金18: 取现金19: 取出IC卡用顺序图描述——ATM机上取款工作流
3.建模状态机图，建模一个销售系统。对于其中的实体sale类创建一个状态机图，用来描述如何接受订单、处理订单、记入货存清单并且成功完成处理。这里给出以下主要状态：
? EmptyOrder(空订单)? ValidOrder(有效订单)? Proceing(处理)? Proceed
? Canclled(取消)
依据状态机图创建步骤，利用上面状态组成完成的状态机图，并检测是否需要组成状态来完成完整功能。建模状态机图时需要注意，状态机图和活动图在外观上有相似之处，一定要注意区分两种图形之间的区别。
输入信息动作EmptyOrder(空订单)创建新销售输入订单信息接受订单Proceeding（处理）处理失败查询无效订单货存清单Proceed重新操作Canclled（取消）库存不足库存足够ValidOrder（有效订单）提交订单授权支付信用卡支付 / 支票支付等待付款已授权Proceed（处理完成）完成销售已支付更新库存销售系统状态机图
atm加钞员的工作总结篇6
aTM调研报告
aTM调研报告.....................................................................................................1
一、ATM 的历史..........................................................................................3
? ? ? ? 从发明历史看...............................................................................3 从应用实践看...............................................................................3 从网络共享看...............................................................................4 从行业发展上看............................................................................4
二、ATM 的分类..........................................................................................4
? ? ? 从品牌情况上看............................................................................4 从位置设置上看............................................................................5 从设备类型上看............................................................................5
三、ATM 的运营现状....................................................................................5
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 从地域分布上看............................................................................5 从人口规模上看............................................................................5 从时间分布上看............................................................................6 从行际分布上看............................................................................6 从年龄分层上看............................................................................6 从区位分布上看............................................................................6 从人流状况上看............................................................................6 从客户状况上看............................................................................6 从业务类型上看............................................................................7 从加钞频率上看............................................................................7
四、ATM 的安全管理....................................................................................7
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ATM的硬件管理...........................................................................7 ATM的系统管理...........................................................................7 ATM的IP管理.............................................................................8 ATM的网络管理...........................................................................8 ATM的密钥管理...........................................................................8 ATM的环境管理...........................................................................8 ATM的运营管理...........................................................................8 ATM的制度管理...........................................................................8 ATM相关技术需及时规范..............................................................9 ATM环境适应性有待提高..............................................................9 ATM抗破坏能力亟待加强..............................................................9 ATM的运营管理不够严密..............................................................9 ATM的维护响应急需提升............................................................10 加强ATM的规划选址和安装设计..................................................10 加强ATM的技术防范和业务创新..................................................10 加强ATM的环境防范和环境治理..................................................10 加强涉及ATM业务人员安全管理..................................................11 严厉查处蓄意破坏和盗撬ATM案件..............................................11
五、ATM 的业务创新..................................................................................11
? ? ? ? 无介质存款................................................................................11 超时自助取卡.............................................................................12 提高单笔存取款限额...................................................................13 提供 24 小时应急服务.................................................................14
六、ATM 的技术........................................................................................15
? ? ? ? ? ? ? ATM 操作系统 Windows XP 升级..................................................15 ATM 自动清机............................................................................16 电子凭条....................................................................................17 基于神经网络的 ATM 故障诊断专家系统.......................................18 基于声波通信技术的ATM应用.....................................................20 可视化建模助力ATM业务快速拓展..............................................21 ATM动态密码锁跨厂商解决方案..................................................22
一、ATM 的历史
aTM 是一种高度精密的机电一体化智能装臵，通过磁性代码卡或智能卡实现金融交易的自助服务以代替银行柜面人员的工作。作为银行储蓄或信用卡终端设备，持卡人可通过 ATM 使用信用卡或储蓄卡，根据密码办理自动取款、查询余额、转账划拨，还可进行现金存款、存折补登、更改密码、手机充值、支票存款等业务。
? 从发明历史看
1939 年，Luther George Simjian 就发明了 ATM 的雏形。他将当时与硬件设备相关的 20 个专利组合起来，并说服 Citicorp 公司做了一个样板试验产品。6 个月后，作为花旗银行（City Bank）前身的纽约市第一国立城市银行（First National City Bank）反馈认为，该产品确有需求，但使用者寥寥无几，因此并未推广。1967 年 6 月 27 日，位于英国米德尔赛克斯郡安菲尔德的巴克莱银行（Barclays Bank）安装了世界第一台现钞发放机。它向用户发行纸券，用户将纸券插入机器，即可取出面值 10 英镑的钞票。现代意义 ATM 的概念提出于 1968 年，原型机出现于 1969 年。Don Wetzel 是 ATM部分专利的拥有人和发明 ATM 的主要贡献者，当他在银行柜台排队等候取钱时，萌发了发明 ATM 的想法。当时，Wetzel 是开发包裹自动化处理设备的 Docutel 公司负责产品规范的副总裁，该公司另外两个拥有专利的是首席机械工程师 Tom Barnes 和电子工程师 George Chastain。他们说服公司共同花费 500 万美元开发出世界上第一台ATM，其最大的进步在于交易结束后磁片还能再度使用。1973 年，Docutel 公司申请了 ATM 的专利。
? 从应用实践看 第一台 ATM 只能取款，且不与银行主机相连。这种离线模式意味着客户从 ATM 取钱后，并不实时扣款入账。因此，银行非常在意给哪个客户开通使用 ATM 的权限，仅允许有良好信用记录的信用卡用户在ATM 上操作。接着，Wetzel、Barnes 和 Chastain 共同开发了第一个真正用于 ATM 的塑料制银行卡，该卡拥有客户账户的相关磁条信息和一个个人 ID 号，以在客户取钱时验证其身份。研发中最重要的过程是将信息加密后存储在磁条上，然后将磁条加在专用卡上。研制成功后，Doc-tuel 将 ATM 卖给了纽约化学银行（Chemical Bank）。1969 年，纽约化学银行将其安装在洛克菲勒中心的办公室。起初，ATM 主要用来处理信用卡，1972 年，克里夫兰城市国家银行（City National Bank）成功引进一种可在 ATM 上使用的借记卡。20 世纪 70 年代中期，花旗银行研制出使用芯片卡的 ATM，这使该行的存款市场占有率快速增加。
? 从网络共享看
起初，ATM 网络专属于单个银行。后来，不同银行的 ATM 连在同一网络，逐渐形成共享网络。这样，扩大了银行服务的地理范围，客户就可以使用网络中所有的 ATM，而不仅限于发卡行。在美国，共享ATM 网络在 20 世纪 70 年代初初步形成，70 年代中期开始飞速发展。20 世纪 70 年代初，Docutel 公司推出与银行主机联网的 ATM，可以存取款并转账。1977 年，MPS建立了 Jeanie 网络，这是第一个在线共享的 ATM 网络。1980 年，共享网络占所有 ATM 网络的 18%。1985 年，纽约化学银行等七家金融机构为对抗花旗银行，组建了名为“纽约现金交易所”的网络，实现了所辖 800 台 ATM 联网通用。这迫使花旗银行遵从行业标准，转而使用磁条卡。1990 年，联网 ATM 的比例上升到 94%。如今，几乎所有的 ATM 网络都可共享，客户可实时了解账户余额和支付情况，ATM 数量与银行机构的比例约为 4 : 1。
? 从行业发展上看
20 世纪 80 年代和 90 年代，ATM行业一直经历转型。1996 年 4 月，VISA 和万事达卡两大国际银行卡组织取消了不准对顾客收取附加费的长期禁令，这使得 ATM 成为可赢利的行业。独立经营商蜂拥进入 ATM 市场，他们几乎在全美各地的家庭便利店都安装了 ATM，使 ATM 总数在 4 年内翻了近一番。随着区域性网络的合并，ATM 的全球化进程加速，功能日新月异。
二、ATM 的分类
? 从品牌情况上看
可分为进口品牌与国产品牌两类。国外 ATM 供应商在中国 ATM 市场上占据主导地位，主要有：NCR、Diebold（迪堡）、Wincor Nixdorf（德利多富）、Hitachi-omron（日立-欧姆龙）、Fujitsu（富士通）、OKI（冲电器）、IBM、Nautilus Hyosung（晓星）、Triton（粹通）等。其中，NCR 在中国的市场占有率最大，Diebold 次之，Wincor Nixdorf 也占有相当的市场份额。国内 ATM 供应商主要有：广电运通、东方通信、广州御银、深圳兴达通、深圳东南、深圳辰通、神州数码、湘计算机等。其中，广电运通是中国 ATM 行业中经营规模最大的民族品牌企业；东方通信以贴牌生产 Wincor Nixdorf 的产品为主，规模也较大。
? 从位臵设臵上看
可分为在行式（On-Premises）与离行式（Off-Premises）两类，又以在行式居多。在行式ATM 指设在银行网点内的 ATM；离行式 ATM 指设在银行网点外的 ATM，主要包括酒店、商场、饭店、超市、机场、车站、码头、学校、企业、写字楼、电影院、居民区、娱乐中心、24 小时便利店等。由于其所处位臵不同，给管理的有效性和时效性提出了不同要求，因此往往对二者采取不同的管理模式。以中国银行北京分行为例，2008 年，该行共有各类ATM 455台。其中，在行式335台，占 %；离行式 120 台，占 %。
? 从设备类型上看
可分为取款机、存取款一体机、查询机、存款机等。其中，中国市场上查询机和存款机的份额较小。综合相关资料显示，从布放数量上看，取款机的份额达到 88％，占绝大多数；从销售额上看，2006 年取款机销售额为 亿元，占全年销售总额的 80%；从细分品种单价上看，存取款一体机单价最高；从性能上看，单功能 ATM，特别是取款机和查询机的故障率较小。仍以 2008 年中行北京分行为例，该行有取款机 349 台，占%；存取款一体机 90 台，占 %；存款机 16 台，占 %；查询机 0 台。
aTM 使用的意义深远，它提高了银行柜台的工作效率，缩短了顾客办理银行柜面业务的等待时间，减少了人工操作可能带来的差错，延长了银行的营业时间，实现了 24 小时全天候金融服务，密切了银行机构与客户的关系。特别是银行营业网点之外的人流密集场所安装的离行式 ATM，扩大了银行机构的服务范围，满足了顾客的基本金融需求。如美国海军将 ATM 装到航空母舰的生活区内，每次携带约 500万美元的现金，成为名副其实的“移动柜员机”。
三、ATM 的运营现状
aTM 的运营现状宏观层面主要特点表现在：
? 从地域分布上看
国内 ATM 布放主要集中于经济比较发达的沿海地区和城市，保有量较高的地区包括华东、华北、华中、华南；而西南、西北等内陆地区保有量相对较低。
? 从人口规模上看
大中城市相对集中，小城市相对缺乏。其中，经济发达的沿海城市分布数量较多；省会城市，特别是东部、中部地区的省会城市数量可观；特色城市、新型城市也集中了相当数量的 ATM。根据 2006 年中国银联对我国 100 个城市 ATM 保有量的统计，我国拥有千台以上 ATM 的城市主要是：上海、北京、广州、深圳、重庆、杭州、苏州、成都、南京等经济相对发达的城市。这些城市 ATM 保有量的总和占全国 ATM 总数的 %，ATM 保有量在 200 台以下的城市占比接近50%。
? 从时间分布上看
aTM 占款不同时间段差异明显。首先，“假日效应”明显，ATM 占款在节假日前及周末前达到同期最高，此后逐渐下降；其中，又以春节、五
一、十一的占款数量最为明显。值得一提的是，在 2008 年国务院新增端午、中秋等节日之后，也有相同的体现。其次，工作日和休息日差别较大。中国工商银行 2007 年统计数据显示：总体而言，ATM 占款每周五达到峰值、周日降为最低，与库存现金周五最低、周日达到峰值呈反向周期变化。不难看出，ATM 作为商业银行柜台现金支付的替代手段在非营业时间体现比较明显，作用相对突出。
? 从行际分布上看
我国 ATM 多来自于实力雄厚的大银行，一般由商业银行自行投资布放。截至 2006 年底，拥有 7000 台以上 ATM 的商业银行有工行、农行、中行、建行、邮储、交行 6 家，这几大商业银行和储蓄机构网点多，客户群大，资金雄厚，合计拥有 ATM 约 万台，占我国 ATM 保有量的 76% 左右。
? 从年龄分层上看
青年、中年、老年对 ATM 的偏好和使用具有不同的特点。根据我们在北京的调研显示：青年人比较喜欢使用 ATM，使用效率较高；中年人不擅用 ATM，遇到紧急情况又排队较长时常选择尝试；老年人一般不用 ATM，对自助机具大多有抵触感和不信任感。微观层面主要特点表现在：
? 从区位分布上看
中心区较多，郊区较少；新城区较多，老城区较少；商务区较多，居民区较少。以 2008 年中国银行北京分行为例，在辖内 20 个区县中城八区共有取款机 274 台，占取款机总数的 %；存取款一体机 79 台，占存取款一体机总数的 %；存款机 14 台，占存款机总数的 %。在新区中，仅朝阳、海淀两区就有取款机 173 台，占取款机总数的 %；存取款一体机 50 台，占存取款一体机总数的 %；存款机 8 台，占存款机总数的 50%。在商务区中，朝阳、西城两区共有取款机 136 台，占取款机总数的 %；存取款一体机 46 台，占存取款一体机总数的 %；存款机 7 台，占存款机总数的 %。此外，商务区以年轻白领居多，老城区以中老年人居多，也加剧了 ATM 使用程度的分化。
? 从人流状况上看
人流密集区和人流稀少区差异较大。如在商务区，平时上下班人流较大，周末人流少。因此，布设在商务区的 ATM一般工作日占款较大，周末占款较小，这在一些大城市的远郊商务区、开发区体现尤为明显。
? 从客户状况上看 有调查发现，高端客户习惯使用低成本交易渠道，如网上银行、自助银行等；而低端客户却习惯于使用高成本交易渠道，如柜台交易等。这与大多数高端客户的年龄结构居中和教育程度较高密不可分，许多高端客户在办理简单业务时首选 ATM。
? 从业务类型上看
存取款和查询业务居多，其他业务较少。以中国农业银行浙江省分行 2004年 12 月 31 天的 ATM 运营日志数据为例，该行 ATM 日均业务量为 179 823 笔，占全行所有业务量的 20%。其中，日均存取款业务量 98 146 笔，占 ATM 业务量的 %；查询业务 80 782 笔，占 ATM 业务量的 %；修改密码 521 笔，占 ATM 业务量的 %；转账 373 笔，占ATM 业务量的 %。
? 从加钞频率上看
分为单点加钞量管理和多点加钞量管理两类。单点加钞通常每天一次，管理较为方便；多点加钞通常每天两次（含）以上，管理比较复杂。因此，对于部分繁华地段使用特别频繁的ATM 还应实施实时跟踪，在保障占款额度的前提下，确保备付率和使用效率。
四、ATM 的安全管理
（1）中国ATM安全管理的现状
随着信息化、网络化的日新月异，ATM 交易在银行支付渠道中发挥的作用越来越重要，然而利用ATM 实施的犯罪行为也日渐增多。加强ATM 的安全管理已成为各银行完善银行卡客户自助服务、促进我国金融业稳健发展的关键问题。
? ATM的硬件管理
目前，在中国使用的ATM 都具有数据安全模块、PIN 硬件加密模块、硬件自检功能、保险柜、出钞模块、存款模块、智能卡接口等。各商业银行的网点或二级分行ATM 管理中心负责检测模块工作情况，并及时对老化的模块进行更换。ATM 账户信息的存储和传输、磁道要求和账户信息销毁策略、数据存储安全性等都按照各行要求执行，没有存储银行卡磁道信息、个人标志代码和不必要的账户信息，保存有操作日志。在密码管理方面，各商业银行的网点和二级分行层面一般不负责具体的密码制定策略，统一由一级分行管理。
? ATM的系统管理
aTM 大都有自检功能，发生故障时，能暂时停止交易，待错误排除后再恢复，退卡和吞卡程序正常，访问控制和安全审计严格到位，按照不同用途和权限设臵不同的客户，定期检查所有系统客户记录，不存在恶意、过期或不明账户，操作系统日志和应用系统日志记录详细、内容全面，并按制度要求将数据备份到专用的日志服务器或安全介质，存放一定的时间。登录权限分级设臵，有严格的客户名和密文密码认证机制，故意输错或试探密码会被系统锁定；通过A TM 终端界面进行的任何异常操作都不会导致数据泄密；ATM 终端除了应用软件外，还有测试或诊断软件。该类软件版本规范，数据保密性好，均经过了数据安全模块处理，设有变更管理和软件补丁管理制度和流程。
? ATM的IP管理
aTM 的加密机、PIN 算法、数据加密算法验证等，都由各商业银行的一级分行和厂商掌握，二级分行和网点只有使用权。ATM IP地址定义、密钥保存、密钥生成、动态密钥交换、远程控制、卡表更新、对ATM 的出钞张数进行记录、数据记录安全性等都符合技术规范以及各商业银行的制度要求。
? ATM的网络管理
目前，各商业银行ATM 都由专网接入，且严格禁止接入互联网。每台ATM 均安装有防火墙和防病毒软件，并在路由器上设臵访问控制列表、屏蔽地址，对敏感信息加密传输。IP地址和端口号由负责A TM 运行的管理机构统一分配，ATM 和ATM P在建立TCP连接时，必须请求对建立连接的对端IP地址做合法性检查后才能连接。
? ATM的密钥管理
aTM 的加密算法、PIN 加密、MAC算法和对称密钥管理，都由各商业银行的一级分行和厂商掌握，二级分行和网点只负责使用。ATM 抗破坏能力较好，环境适应性强，各项参数基本符合要求，ATM 在常规条件下，如常规温度、湿度、尘沙、淋雨等环境中能够正常工作。大堂式和离行式A TM 都配备有专用的U PS电源，具备断电保护功能。
? ATM的环境管理
目前，各行的ATM 摆放环境、物理选址安全都必须符合各商业银行的相关规定，确保设计合理，安装牢固。每台ATM 上都安装了必要的监控设备，有加钞、出钞、面部、门禁摄像头和探测、对讲、报警等设备。根据ATM 型号和购臵的时间不同，内臵的监控设备有3路和4路之分，镜头分别对准了使用者面部和出钞口，不对准密码输入键盘，外部摄像机对准了使用者的全身和周围物理空间。
? ATM的运营管理
aTM 的服务供应商资质、与之签订现场服务管理协议以及与服务供应商的定期会议、定期报告等一般都由各一级分行或总行层面统一管理，定期交流。一般而言，各商业银行在运营安全管理方面都与服务供应商签订了相关协议或维护管理制度，明确了厂商对ATM 安全的责任和义务。按照规定，ATM 在上线前清理了所有测试用的账户、口令和源代码。并对ATM 实施状态监控，并定期巡检，厂商定期预约维护，ATM故障恢复和变更控制需要按各商业银行的既定流程进行审批。
? ATM的制度管理
目前，各商业银行都有专门的信息安全制度和运行管理制度，并每年更新和评估安全控制过程；业务人员与银行签订保密协议，安全责任清晰，并且定期或不定期参加安全培训。ATM 的加钞和钞票管理都由银行专管员或具有资质的外包公司负责，严格遵守现金出纳制度，上下钞箱、清点现金等步骤均坚持双人操作、换人复查的原则。（2）中国ATM安全管理的问题
目前，A T M 的安全管理越来越受到社会关注，其安全性能受到不同程度的挑战。据台湾“联合新闻网”2010年7月30日报道，一年一度的“黑帽”（Black Hat）计算机安全会议上，西雅图信息安全测试公司的主管杰克（Barnaby Jack）示范侵入ATM，只要按下按键，钞票就不断吐出，凸显民众以为牢不可破的金融装臵能被黑客轻松破解。结合近年公开报道的有关A TM 安全方面的公开资料，我们归纳出目前中国A TM 的安全管理主要存在以下几类问题。
? ATM相关技术需及时规范
目前，一些新的技术由于种种原因尚未应用到银行ATM。同时。由于技术的多样性，管理上又缺乏一个合适、统一的标准，客观上造成了各ATM 厂商和商业银行采用不同的做法，致使A TM 的相关标准与管理技术不统一。例如，PIN 输入设备的防偷窥设施安装普遍不到位。只有部分机构在新型号机具上安装了密码键盘挡板。再如，一些型号ATM 设有防偷窥后视镜等安全设备，而一些老式ATM 则没有安装。
? ATM环境适应性有待提高
aTM 在规定的条件下基本能正常运转，但是当某些环境参数偏离正常值时会明显地表现出不适应性，出现运行不稳定的情况。例如，某型号的A TM 对寒冷温度环境的适应性标志为0℃-40℃。但当气温下降到-20℃左右时，A TM 便频频发生不正常吐钞的情况，有时吃卡缓慢、吐卡不利，这说明有些A TM 的环境适应性不是很强，温度、湿度、尘沙、淋雨等在一定条件下会对其稳定运行有所影响。
? ATM抗破坏能力亟待加强
目前，在全国各地均存在一定恶意破坏和盲目盗窃现象。根据有关商业银行的监控录像显示，多台ATM 被人为故意破坏，有的ATM 吐钞口和出卡口被强力胶粘住，有的A TM 吐钞口被人故意是用手掰坏，甚至有不法分子用石头、砖块等硬物敲砸机身试图盗取现金，导致模块和屏幕损坏，不得不停机。各行后续ATM 维修、维护费用较高。此外，在安庆等地商业银行的吞卡统计中发现了大量的作废卡、超市卡和购物卡等，使用者强行将废卡塞入卡口，然后胡乱输入密码，妄想ATM 运行出错而吐钞。
? ATM的运营管理不够严密
一些商业银行对于ATM 运行管理的各项安全制度和管理制度理解不够深入，执行得不够好。部分商业银行的基层行只是遵照执行而没有根据自身的特点进行变更、修订和完善。一些网点或基层行对监控报警设备运行的有效性和实用性检查不够，对ATM 运行安全的自查和定期检查不到位。此外，多种登记簿，如加钞、吞卡、撤销、变更等登记的也比较简单，内容不全面、记录不及时。
? ATM的维护响应急需提升
目前，各商业银行ATM 存在故障报修不及时导致停机等问题，特别在偏远地区的离行式ATM 中尤为严重。随着ATM 的大量普及和银行卡联网步伐的加快，其方便快捷的服务使得广大客户逐渐习惯使用ATM 自动取款。这对ATM 的运转效率提出了更高的要求。但是，实际中往往发生ATM 停机现象，如缺钞、卡纸、断电等。在某商业银行检查大堂ATM 的内臵监控录像时，遥控器不起作用，原因是没有安装电池。经询问，得知此ATM 已经停机几天，正在联系维修，但未及时通知客户此机存在故障。（3）中国ATM安全管理的对策
针对上述问题，中国工商银行股份有限公司运行管理部从以下几个方面加强ATM 的安全管理，特别注意加强ATM 的选址规划和安装设计，从根本上提高了ATM 的安全系数。
? 加强ATM的规划选址和安装设计
一是将室内ATM安装在有关单位的视野范围内并签订联防协议。室外ATM安装在人流较多，紧临机关、企业、事业和居民住宅的地带。二是安装ATM 机械电动防护体，使ATM 与外围隔离，形成一个相对封闭的使用环境，防止不法分子蓄意盗取客户银行卡、资料和现金。三是在ATM 体后面切密封墙体，墙体为不薄于24cm 的砖混机构，安装安全防护门，防止不法分子砸坏、划割或整机挖掘ATM。四是ATM 特别是离行式ATM 安装多以穿墙式为主，采用大堂式时与所在单位签订联防协议。五是购买质量过硬的ATM，与资质口碑好、服务质量高、运行维护得力、故障处理及时的厂商合作，签订相关的安全协议，明确安全责任和义务。在采购之前，严格测试ATM 环境适应性、抗破坏能力、抗无线电干扰能力等，从硬件上提高ATM 的运行效率。
? 加强ATM的技术防范和业务创新
一是安装视频监控系统，进行7×24小时监控，加强对ATM 办理自助服务客户的监控、录制，防止不法分子作案。二是安装智能控制及联动装臵，通过识别银行卡客户开启电动防护门，控制播放语言操作提示和警告，检测防护体是否受到恶意破坏和非法拆卸，防止不法分子作案和损坏。三是录入银行卡客户指纹资料，自动识别办理ATM 自助服务的客户，防止不法分子盗用银行卡客户资料后到ATM 作案。四是建立健全ATM 智能监控网络和报警系统，加强远程管理，及时监控、维护ATM 前端运行状况，发现可疑情况及时报警。五是加强ATM 技术创新，使ATM 技术达到新的数据加密技术和智能卡标准，防止伪卡作案、密码泄密以及防止病毒入侵破坏设备。
? 加强ATM的环境防范和环境治理
一是划定1米隔离线，使通过ATM 办理自助服务的客户自觉遵守规则，防止客户资料泄密。二是加强与ATM 所在地区公安机关、保安公司、企业、事业单位、居委会的联系，并与临近的相关机关、企业、事业单位签订联防协议，将ATM 纳入当地治安管理。三是银行安全保卫部门和有关业务部门定期组织人员对ATM 进行巡查，防止不法分子恶意破坏、张贴虚假通知或告示。四是ATM 所属单位的管理人员或签订联防协议相关机关、企业、事业单位的管理人员，要做到班前定期检测、检查ATM 安全运行状况。五是管理ATM 的银行可以在ATM防护体上显示警示信息，或者在ATM 旁专设一个不能随意触及的橱窗来公布信息，提醒持卡人注意用卡安全。
? 加强涉及ATM业务人员安全管理
一是加强对ATM 安装、维修和装卸钞人员的管理和监控。安装、维修ATM 和在ATM 上装钞，必须报经有关部门同意，并指定两名以上的专人进行。此外，外包公司对ATM 安装和维修时，应提前通知安装行，并在安装行相关人员陪同下进行工作。二是建立健全内控机制，规范安全管理。严格业务与技术操作管理规程，建立相应的权限管理，明确系统操作员的操作程序和权限，实行分级管理，确保安全操作。三是管辖ATM 单位或签订联防协议相关机关、企业、事业单位要加强对其管理人员的政治思想教育、职业道德教育、法规法纪教育，增强其政治思想素养和法制观念，从内部强化风险防范，杜绝操作和管理上的风险隐患。四是加强对安装、维修、管理岗位人员的选定，提高上岗前的安全防范系数。五是加强对安装、维修、管理岗位人员岗位轮换，防止因长久从事这一岗位而带来的风险隐患。六是加强ATM 运行的监控管理。规定ATM 监控人员严格履行职责，严格按章操作，发现ATM 出现异常情况，要及时报告有关部门和领导，并按应急预案操作。七是加强商业银行和服务提供商的联系，完善对服务提供商的合同制约，建立相应岗位管理责任制。
? 严厉查处蓄意破坏和盗撬ATM案件
一是制定ATM 管理应急预案，组织员工认真学习，进行模拟演练，提高突发事件的心理素质和处臵能力。二是配合公安机关及时查处案件，打击ATM 犯罪行为，威慑不法分子。三是相关主管部门联合出台或修订有关法律、法规、办法等，对于蓄意破坏和盗撬ATM 案件等从严审理，切实保障银行和客户的资金安全。四是搞好宣传教育。在各营业网点大堂宣传有关ATM 使用的温馨提示和法律法规，在ATM 本身和周围张贴有关ATM 常识介绍，特别要有防诈骗的提示和盗窃劝告标志，让客户明白ATM 的基本使用方法和安全防范常识。同时，ATM 本身牢固的防盗与反破坏设计应广而知之，使一些不法分子打消行窃念头，防止ATM 遭到不必要的破坏，维护金融服务行业的良好形象。
五、ATM 的业务创新
（1）ATM新产品
? 无介质存款
客户需求 ATM作为自助服务的重要渠道，也需要借助一定物理介质实现与客户的联系。因此，客户在ATM上办理业务一般需要借助一定介质，如借记卡、信用卡等，用以核实账户和相关信息。但是，也存在一些客户出门忘记了带卡，但又有比较着急的业务需求，如需要马上还款、转账，无卡取款等。
产品创新
上述问题意味着潜在的新业务机会和增长点。针对这种客户未携带介质的金融服务需求，近年来，各大商业银行推出了无介质存款这一新产品，有效缓解了这一难题。即便客户忘了带卡，只要记得存款或转账的账号，就可以直接输入账号信息，将现金直接存入或转入指定对象。
易发问题
无介质存款业务一经推出，受到了广大客户的欢迎。但是，一些问题接踵而至，例如容易遇到外部欺诈。一些不熟悉设备操作的老年客户容易受骗上当，骗子通过电话以消灾、法院判决书、银行ATM故障、缴费等为由，引导老年客户将现金直接存入指定账号。这些客户一般在自助区域操作，没有咨询附近网点的大堂经理或柜员。有的骗子甚至特别“叮嘱”客户不能告知他人，在客户察觉之后往往难以补救。一旦出现这类欺诈问题，作为企业商业银行没有权力将款项直接从这类账号划出，只能提示客户及时报案，通过法律途径冻结这类账户。另一类涉及客户操作失误或者设备发生通信、电力、机械等方面故障，如输错了账号，误存给他人等情况。尽管商业银行采取了先邀请客户先输入手机等联系方式，但一些客户依旧不闻不问，或担心个人信息泄漏，错输手机号码，有的直接跳过“输入电话号码”环节。结果，容易导致出现了问题难以查询存款人、错账难以及时返还。
解决方案
针对上述两类新情况，可以从三方面加以解决：一是监管机构、银行业协会、消费者保护协会联合商业银行共同加强宣传，引导客户规范操作；二是由各商业银行牵头，通过柜面、自助、网银、信息提示、语音提示、界面推送等多种渠道告诫客户特别是老年客户不要听信除了银行员工之外的所谓“指导”或“帮助”，拨打商业银行指定的服务电话；三是商业银行可以规定某些必输项，如电话号码等，并提示客户错输的后果和银行的免责条款，及时提示相关责任和义务，以系统硬控制方式规范客户操作。
? 超时自助取卡
客户需求
如前所述，客户在ATM上办理业务和操作，一般需要借助一定介质，这些介质的性质和操作必须遵守一定规定。目前，由于不少商业银行提高了ATM的单笔取款限额，使得一些客户取款后清点的时间大幅延长。商业银行处于对保护客户用卡安全的考虑，避免被不法份子取走，一般规定取款后30秒客户应取出插入的卡片，否则超时吞卡，以防客户因自身操作不当带来更大的损失。不过，还是有相当数量的客户操作不当导致银行卡超时被吞，如接打电话忘记取卡等，有的客户因为出差、出国、就医等原因时间紧迫亟需用卡，产生了需要尽快取出吞没卡的业务需求。
产品创新
针对这类因客户操作不当带来的业务需求，尽管自助服务有其服务的特殊性和针对性，但“解铃还需系铃人”。以往出新这类问题，往往由商业银行的ATM运营维护人员赶到现场解决，但往往因交通等原因费时费力，甚至出力不讨好。既然是客户存在操作不当，商业银行也可以给予客户“自助改正”的机会，从根本上减少因客户操作失误导致的大量吞卡现象发生。例如，交通银行、工商银行等国内商业银行就实现了ATM吞卡的当场取回功能，对于客户因“超时未取卡”导致的银行卡被吞，ATM机会在屏幕上显示：“卡片尾号为XXXX的持卡人，请输入您的密码以取回您的卡片”。客户如在90秒内输入密码，且密码通过验证后，银行卡会退还给客户；如在90秒内没有操作，客户按取消或退出键，两次密码均错误，卡片将会被吞。
现存问题
目前，很多ATM从交易画面、语音提示上采取创新措施提醒客户及时取卡，避免因超时被吞。不过，一些客户对ATM缺乏足够的信任，取款后必须逐张清点完毕钞票后才离开，因为清点钞票太过投入、取款数额较大等忘记或者忽视ATM的取卡提示，导致ATM吞卡，需要ATM运营维护人员到现场帮助客户取卡。在此情况下，运营维护人员即便下班后甚至半夜遇到客户应急取卡求助，都必须在一定时间内到达现场。此类吞没卡数量甚至占一些商业银行吞没卡总量的80%以上。即便商业银行采取了超时自助取卡的创新策略，仍有一定数量的客户因不熟悉该项业务而依然通过打救助电话寻求帮助。
解决方案
超时自助取卡是具有中国特色的创新产品，国外尤其是发达国家较少出现这类产品需求。首先，国外的银行卡客户大多习惯使用信用卡而非现金，因此取款额度和频率相对较低；其次，由于这些国家信用体系比较健全，外部欺诈相对较少，客户一般没有在ATM操作后再次清点现金的习惯；最后，绝大多数商业银行管理比较规范，客户与银行之间彼此相互信任。上述发现也是完善这类新生情况的对策和建议，需要监管机构、商业银行、客户自身和社会舆论一起去完善。
（2）ATM新服务类型
? 提高单笔存取款限额
客户需求
取款限额是客户感知到的ATM服务的重要环节，会影响客户的取款效率，并可能造成异地卡、他行卡等取款手续费的差异。事实上，取款限额的问题是一个综合性的问题，不是商业银行自身可以全部解决的。首先，监管机构对此有明确的规定，例如人民银行《银行卡业务管理办法》要求，贷记卡每日取款限额设定为不高于5000元；人民银行《关于改进个人支付结算服务的通知》要求，借记卡每日取款限额调整为不高于20?000元。其次，ATM设备的技术条件也是影响单笔存取款限额的重要因素，例如一些品牌的老旧ATM出钞口比较窄小，难以满足短时间大量吐钞的要求，否则反而容易印发设备故障导致卡钞，降低客户体验和增加运营和维护人员的工作压力。其次，绝大多数客户的存取款需求为不大，根据统计分析发现近80%的客户取款在2500元以内，一些布设在小商品批发市场、学校的ATM单笔取款甚至以100～500元居多。
产品创新
针对客户的交易需求，不少商业银行提高了ATM的单笔取款限额，一次性取款从以往的2000元提高到3000、5000甚至10?000元、20?000元。商业银行提高ATM单笔取款限额后，得到了广大客户的普遍欢迎，主要优势表现在以下两个方面：一是对于原来有较大额度的取款客户而言，取款效率大幅提高，例如以前取5000元可能需要2次，现在一次可以搞定，节省了客户的交易时间；二是对于他行客户而言，降低了跨行清算等手续费，仍以5000元取款为例，跨行手续费一般按笔计价，以前可能需要取2次，交2次费用，现在交纳一次即可。
现存问题
前不久，在提高ATM单笔取款限额的同时又引发了一些新情况。例如，广东、福建、浙江、广西等沿海发达地区存在一定数量的“背包党”，即“专职取款人”。这类“特殊客户”以男性为主，一般骑摩托车、电动车到ATM服务区，持多张商业银行卡取现，有的甚至365天无休专职取现，累计金额巨大，有着较大的洗钱嫌疑。在单笔取款限额提高之前，这类“专职取款人”往往在清晨就不断更换银行卡取款，一般独自占用整台ATM相当长时间。有时刚加满几十万现钞的ATM在短短半小时内就被他们取光，不仅给其他办理正常业务的客户带来不便，也增大了商业银行运营维护的压力。由此看来，商业银行放开ATM单笔最高取款限额可能为洗钱份子提供了便利，反而容易给客户办理正常业务和ATM运营服务带来不利影响。
解决方案
针对此类情况，一是建议监管部门和银行联手，对确实存在问题的“专职取款人”进行长期的专项治理，坚决打击反洗钱活动；二是银行需要从内部挖潜和实施技术创新，通过针对“特殊客户”的监控，跟踪其行为并总结规律，设定一定操作门槛，从系统硬控制上给予合理的限制。
? 提供 24 小时应急服务
客户需求
aTM的普及很大程度上拓展了商业银行的服务时间和空间，使得确有急用的客户在银行下班之后，甚至深更半夜都能及时完成存取款、转账、充值、缴费、购票、查询等业务办理。但是相应的问题随之而来，一是前文提到的吞没卡，二是ATM本身也会存在一定的技术故障，如客户存款钞券褶皱、放入其他杂物，又如设备因沙尘、降温、通信故障发生阻塞等，最终导致卡钞，使得客户部分账款不能实时记入账户。即便所有的商业银行对ATM长短款和账务处理都有明确的规定，也有少数客户存在疑义，要求ATM运营维护人员立即到现场处理。
产品创新
针对客户的应急服务需要，商业银行开展了一系列业务和服务创新。例如，工商银行的城市分支机构将ATM应急服务的时间由15:00延长至20:00，电话银行7×24小时远程服务和求助授理；还有的商业银行在中心城市试点了应急服务，客户如确实在ATM交易中遇到急事和难事，即便是凌晨3点，商业银行可以通过设臵应急服务的专岗提供全天候应急服务，免除客户的后顾之忧。
新生问题
随着ATM业务种类的丰富，各种后续服务问题层出不穷。如果说吞卡的应急处理较简单，那么相比之下长短款的应急处理则比较麻烦。吞卡后一般卡片会存放在ATM上箱体内，不涉及保险柜，即便是夜间也可以酌情处理。但是长短款则需要ATM运营维护人员在安保人员的护卫下，打开保险柜对设备现场清机轧账，并尽快与后台运营管理中心的账务处理人员立即核实。如果这类问题发生在工作时间，还有可能尽快解决，但如果发生在下班之后，届时即便银行ATM运营维护人员可以应急，也难以保障自身和库款的安全，现场打开保险柜还可能危及到在场客户的人身安全。这时，后台运营管理中心的账务处理人员基本也已经下班回家，如果ATM布设在网点内部，还需要叫上网点负责人等一道处理，不仅兴师动众，还难以圆满解决。
解决方案
aTM应急服务是在一定条件下的应急服务，对于一些情况十分特殊的客户需求，商业银行很难提供全天候以及100%应急服务；商业银行作为盈利机构，既要考虑客户需要和社会责任，也要平衡风险管理、运营安全和服务成本。即使如此，一些大城市的ATM运营管理中心的应急维护人员一般每晚要为客户取卡应急等5次以上，最多接近20次，身心俱疲。除了建议银行加强与客户的沟通和宣传外，也应该根据实际情况，合理配臵应急服务的资源，采取电话解释、远程监控、现场应急等相结合的方式，尽最大可能满足客户的实际需要。
六、ATM 的技术
? ATM 操作系统 Windows XP 升级
aTM 设备引入中国已将近30 个年头，ATM 操作系统也从过去的 OS/
2、Windows NT、Windows 2000到目前主要使用的 Windows XP 不断变迁。随着微软公司宣布将于 2014 年 4 月 8 日停止对 Windows XP 支持，此后不再对 XP 系统进行安全更新。这意味着，无论是免费或付费的 Windows XP 用户，将在 4 月 8 日以后不再获得任何有关该系统的安全更新、补丁以及技术支持，电脑将会更容易染病毒和瘫痪。广泛使用Windows XP 系统的银行业，对操作系统迁移的需求可能更加迫切。按照咨询公司 Retail Banking Research 的数据，全球 300 万台 ATM 设备中超过 95% 的 ATM 搭载 Windows XP 系统。2014年，随着 Windows XP 支持服务截止日期的临近，不管是个人还是企业用户，都在计划向 Windows 7或者 Windows 8（以下简称 Windows 7/8）迁移。事实上，除了微软不再对 Windows XP 提供技术支持和安全更新这个因素以外，升级新版的操作系统很有必要。
1.系统安全性提升
与功能简陋的“XP 安全中心”相比，Windows7/8 的防护体系早已有了成倍提高。作为系统防护的第一道关口，用户账户控制(UAC)会自动将所有账户的运行限制在标准权限之内，如果需要权限操作，系统会自动向用户提出一个临时申请。磁盘加密(Bitlocker)与生物学检测(Biometric)也开始在 Windows 7 中出现。IE8 新增加的恶意网址检测器(SmartScreen)、域名高亮(防范钓鱼网站)、防范跨界脚本攻击(The XSS Filter)等功能大大提高了木马的入侵难度。Windows 7 中的防火墙也由 XP 时代的简单防护(单向入站防护)发展为集“出入站检测”、“按区段指定过滤范围”、“三组独立情景模式”等在内的多层面立体防护体系，防护能力大大增强。
位操作系统的优势
由于 Windows XP 发布之初按照 32 位系统设计，Windows XP 64位只是一个过渡性质的64位操作系统，本身很不完善，易用性不高，各种硬件设备的驱动程序很不完善。如果想要实现真正 64 位操作系统功能，首选 Windows 7/8 64 位系统。内存识别是 64 位系统最显著的优点，它可以使用超过 4GB 的内存。传统 32 位处理器的寻址空间最大约为 ，使得很多需要大容量内存的数据处理程序在这时都会显得捉襟见肘，形成了运行效率的瓶颈。Windows 7 64 位操作系统最高可支持 192G 内存，解决了大内存的识别问题，提高了运行效率。
3.客户体验提升
Windows 7/8 系统最抢眼的一个亮点就是支持多点触摸技术。Windows 7 系统还有着更好的网络共享和流媒体技术。Windows 7 内臵了媒体播放器以及相应的工具，并提供 DLNA/UPnP 支持，能实现 3D 切换页面的效果。这意味着，未来可以对指定的网点甚至指定的设备集播放不同的广告图片和视频，极大地提高广告和宣传效果。Windows 7/8成为ATM设备厂商标配由于微软停止了 XP 操作系统的销售，各硬件厂商开始转向采购 Windows 7/8 操作系统平台作为自己硬件设备的标准配臵操作系统。目前各大 ATM 厂商都已经陆续推出基于 Windows 7/8 操作系统平台的新型号或者新批次。随着时间的推移，基于 Windows 7/8操作系统平台的硬件系统将越来越稳定可靠，运行在ATM 上的各种驱动程序、应用软件也将加快升级换代，这在保证 ATM 运行安全和稳定性之外，也将大大提高客户体验，带来更多新的亮点。
? ATM 自动清机
随着我国银行业 ATM 设备的大力发展，ATM 设备联网在线提供服务的总量逐年攀升，伴随而来的是ATM 日常清机加钞工作量也迅速增加。当前清机加钞面临的主要问题 目前，商业银行普遍采用人工定期清机扎账的方式进行加钞。一般的加钞步骤为：加钞路线规划、加钞人员与押运车辆的派工、钞箱安排、回收、人工清点结算，人工清机扎账面临诸多问题。①在当前的运营模式下，需要对机器内全部钞箱进行交换并回收后才可以进行清机扎账处理，由于人工清机扎账耗时长，会导致 ATM 开机率降低；② ATM 清机一般只能安排在银行网点下班或到达清机周期时间节点后进行，清机周期不能灵活动态确定，导致人力成本增加；③现金不能在银行网点内或网点间的 ATM 中快速流转，加大了银行的运营成本；④由于清机扎账过程有较多人工参与环节，不可避免地会产生计算错误，甚至有现金失窃风险；⑤银行在收到客户账务投诉时，必须在定期人工清机扎账后才能确定账务问题，致使响应速度慢，客户体验较差。
1.紫金清机加钞解决思路
面对科技进步和技术创新给银行业带来的机会与挑战，降低运营成本并提升用户体验对商业银行尤显重要。紫金清机加钞方案以降低 ATM 设备运营准备金、减少现金 / 钞箱运送量、降低银行运营成本、提高客户体验为目标，实现现金的高效安全管理。在 ATM 设备方面，通过自动清查由交换全部钞箱变为只更换一个废钞箱来实现扎账，达到钞箱 / 现金运送量最小化，通过运用运营钞箱实现自动补钞和纸币收集，大幅提高开机率。在加钞管理方面，采用数学建模和数据挖掘等算法及技术手段，确保加钞预测的准确性、设备分组的合理性、加钞路线规划的最优和现金安全监控的完备性。
/XFS 标准支持情况
CEN/ 标准定义了一组特定的命令，实现ATM 设备对自动清机的支持。深圳紫金纸币冠字号、纸币黑名单及国密算法提案已纳入 标准，这些提案实现了对纸币更全面更安全的管理。此外紫金亦提供专业的测试服务检验和度量厂商 SP 对于 XFS 标准的遵循度。
3.预期给银行带来的收益
采用紫金清机解决方案，可大幅降低设备运行使用的准备金，大幅减少因清机加钞等产生的运送量。据数据分析预测，运送钞箱个数可减少 45%，回钞率降低%，头寸占用降低 44%，加钞次数可减少 25%，开机率提高2%。服务质量和资金利用率有较大幅度的提升，银行运营成本显著降低。
深圳紫金在 ATM 领域耕耘多年，积累了丰富的经验。在行业技术研究方面，亦提前布局，形成了完整可靠、可实施、可持续的解决方案。深圳紫金充分挖掘银行客户的潜在需求，提出了完善的ATM自动清机解决方案。紫金跨平台软件已全面支持设备端自动清机。紫金现金流转系统自动进行加钞预测，产生最优的加钞路线规划，服务集群部署提供运营效率。通过紫金 ATM 自动清机方案的实施，可大幅降低银行在ATM方面的运营成本，提升用户体验。深圳紫金期待为更多银行客户提供优质、高效、稳定的软件产品和技术服务。
? 电子凭条
长期以来，传统的 ATM 凭条使用纸张作为信息载体，虽然得到了广泛的应用，但却有着自身的局限性。一方面，纸质凭条造成大量的纸张和油墨消耗，不符合人们对低碳环保的要求，并且印刷制作出来的凭条纸往往样式简单，内容单一，改版升级困难，无法满足如今信息时效性高和更新速度快的特点。纸质凭条的更换维护，也需要工作人员到现场逐台操作，造成大量人力、物力的浪费。另一方面，很多客户习惯在看一眼凭条后便随手丢掉，由此带来的城市卫生、隐私安全等诸多问题也不时见诸报端。不仅如此，由于凭条纸大多采用热敏纸，在某些特定情况下，热敏纸上显色的字迹不稳定、易消褪，不适合长期保持，保存也非常不方便。
紫金作为国内先进的金融自助设备软件方案提供商，在成功研发和实施 ATM 日志无纸化之后，针对纸质凭条的种种不足，成功研发了电子凭条。紫金电子凭条立足CEN/XFS 标准，以 Agent 底层拦截技术为依托，以微信为主要前端渠道，并且对电子凭条有针对性地进行了业务创新，旨在最大程度地挖掘凭条的潜在价值，提高用户体验。其主要特点包括以下几方面。
1.新老并存，满足不同人群需要。
纸质凭条诚然有诸多不足，但是广大用户，特别是中老年人群，都已经习惯于使用纸质凭条，在短时间内尚无法接受电子凭条，因此，无纸化没有采用简单的“一刀切”方案，而是采取“新老并存”的方式，客户可以在交易过程中选择纸质凭条，或者是电子凭条，满足了不同人群的需要。
2.符合 XFS 标准，全面兼容。
系统采用独立的Agent 客户端，使用底层拦截技术，符合 CEN/XFS 标准，其运行环境对于 ATMC 完全透明，满足在不同应用环境下使用，且使用数字签名和加密传输等技术手段保障了数据的可靠性和安全性。
3.支持拟物化和订制化的电子凭条。
以目前应用广泛的微信平台为前端展现渠道，以拟物凭条图片为基本展现方式，结合包括图片、视频、语音和超链接在内的多种样式，采用“主动查询 + 实时推送（可选）”模式，具有界面美观、更新速度快、查询方便等特点，给客户提供良好的用户体验。系统支持多种凭条模板，可以根据需要随时进行更新，例如可以推出“世界杯”、“国庆”和“春节”等主题模板，方便快捷，实时生效。另外，还可以为用户提供订制化服务，客户可以根据自己的喜好主动选择，提高用户的参与度和忠诚度。
4.完美承载冠字号，精准营销媒介。
电子凭条无视纸张的局限性，可以完美承载冠字号信息，而冠字号属于广大客户的关注对象，反过来也将激发客户对凭条的关注冲动。银行可以依托海量的客户数据，结合客户当前的行为分析，深度挖掘每个客户的潜在业务需求，为客户提供个性化的顾客沟通体系，而电子凭条则可以有效地作为银行和客户之间的点到点的营销媒介，结合冠字号和精准营销，组成营销三叉戟，相互依托，提升服务质量，提高沟通效率，降低营销成本。
? 基于神经网络的 ATM 故障诊断专家系统近年来，我国银行业发展迅速，金融自助设备的使用量以及随之而来的维护工作量也迅猛增长，银行对ATM 的故障诊断和设备维修难度也越来越大。
1.专家系统
机器故障诊断属于专家系统理论范畴。专家系统是一种基于知识的智能系统，它将领域专家的经验用知识表示方法表示出来，并放入知识库中，供推理机使用。把某一领域公认的权威专家的经验知识精选出来，并归纳成一定的规则，计算机将根据这些知识去模仿专家分析问题的方法和解决问题的策略，求解问题的答案。基于专家系统的故障诊断方法是人工智能领域中应用最活跃的一个分支，但该方法实现故障诊断的准确度依赖于知识库中专家知识的丰富程度和水平的高低，而建立知识库本身就是个费时而困难的工作，并且传统的专家系统缺少有效的自学习和自适应机制，对解决非线性系统故障问题还有很大的困难。神经网络的兴起为人们解决此类复杂系统问题提供了新的思路。
2.神经网络
人工神经网络是通过数量庞大的神经元之间的相互连接进行工作，有时也称为连接学习方法。它具有通过学习获取知识并解决问题的能力，训练过的神经网络能存储有关过程的知识，直接从定量的 ATM 历史故障信息和 ATM 维护专家提供的知识中学习并训练网络，然后将此信息与当前得到的信息进行比较，以确定故障；人工神经网络具有滤除噪声及在有噪声的情况下得到正确结论的能力，适合复杂使用环境下的故障检测和诊断
3.基于神经网络的专家系统
利用人工神经网络的自适应和自学习功能，把人工神经网络与专家系统相结合，探索性地建立了一套基于人工神经网络的 ATM 故障诊断专家系统，具体的系统结构如图 1 所示。
图 1 系统的总体结构
专家系统从功能上分为三个相对独立的模块：人机接口模块、知识获取模块和故障诊断模块。故障诊断的过程是先由 ATM 设备维修领域专家将典型的故障样本和历史故障样本输入专家系统，再通过神经网络的学习机制对故障样本进行系统学习，学习获得的知识即神经网络的权值、阈值等存入知识库，将用户输入的故障状态信息及参数作为神经网络的输入向量，通过网络计算得到输出向量，再将网络输出向量转化为故障原因及相应的故障排除方案输出给用户。
? 基于声波通信技术的ATM应用
新兴的“声波支付”在近两年悄然走红，它所依赖的声波通信技术使各类终端之间的通信更加方便。ATM 设备和手机设备都具有(或者添加廉价设备即可具有)声波的接收和发送功能，从而将 ATM 终端和移动互联网紧密联系到一起。
声波通信的基本原理是，终端 A 将一串数据按照一定的编码方式转换成声波数据，通过话筒设备将声波发出，终端 B 通过听筒将此数据接受，根据同样的编码方式对声波数据进行解码。比如，利用单频率声波信号对数据进行编码，约定 1000HZ 的正弦波对应数字 万 HZ 的正弦波对应数字 万 HZ 的正弦波对应数字 3，再规定每个数据对应的正弦波持续100ms。那么数字串 123 就对应 3 段正弦波，也就是一段持续 300 毫秒的声波。接收方录制声波，对收到的声波按照 100ms 进行分段，识别出三段正弦波的频率，从而解码出来数据。利用此基本原理加之传统数据传输的校验措施，可以实现少量数据完整传输。另外，还可以控制提高声波的频率和振幅，控制有效接收距离、是否人耳可察觉等，从而使声波通信具有更高的安全性、更好的客户体验。将声波通信技术应用于 ATM 系统中，可以实现各种各样的创新功能。举例介绍以下两种。
1.声波预约取款
aTM 设备和手机之间通过一次单向的声波通信实现快捷无卡取款。此应用场景的主要原理是，客户通过手机网银验证身份并获取临时预约码，利用手机自带话筒设备发送声波信息。ATM 监听并解析获取的预约码，向后台系统核实预约信息，实现无卡取款。相对于传统客户手动输入预约码，声波预约取款减少了ATM 操作复杂度，更快捷。相对于数字组合的预约码，超生波的预约信息难以复制，更安全。
2.手机声波近距离无线通信技术（NFC）
利用 ATM 设备和手机之间通过多次双向声波通信实现手机 NFC。此应用场景主要原理是，客户通过手机网银验证机主身份，并获取必要的卡片信息等，然后通过声波同 ATM 设备进行闭环通信，完成身份识别、卡信息获取等，随后 ATM 展示的效果同插卡一致，可以支持所有 ATM 交易，从而实现手机 NFC 功能。利用声波技术实现传统 NFC 功能，ATM 端仅需要安装必要的声波发送和接收设备（即话筒和听筒），此类设备成本远远低于 NFC 设备。更重要的是普通手机完全支持声波发送和接收，不需要 NFC 手机即可实现此功能。NFC 技术在未来必将改变我们的生活，声波通信技术可以使各类终端提前进入 NFC 时代。但是，声波通信的安全性一直饱受质疑。为确保声波通信具有实用性，可以从如下方面展开。首先，提高声波频率，使声波有效传输距离缩短；其次，采用动态频率表，在不知道频率表和单位数据传输时间的情况下，即使获取声波也无法解析实际数据；最后，声波应用过程只是传输类似预约码等非关键的、临时有效的数据。使用这些措施，通过声波通信实现类似预约取款功能，其安全性方面相对于传统方式更安全可靠。声波通信技术的应用还处于初级阶段，但未来有着广泛的应用，设想一下，手机支付宝钱包可以直接在 ATM 上取款；客户不需要再打印凭条，而后利用手机收听了一段音乐；不支持 NFC 的手机也可以在 POS 刷手机消费。无论是客户体验，还是资源的节约都会具有意想不到的效果。
未来，声波通信在金融领域用途和发展将非常广阔。不仅仅是声波通信，还包括其他各种各样的新成果、新技术都可能在金融领域找到一席之地。紫金公司会一如既往地坚持 ATM 功能和服务的创新，从而推动行业进步。
? 可视化建模助力ATM业务快速拓展
aTM 是商业银行的一个重要营销渠道，ATM 前臵系统是整个 ATM 系统的一个重要交易通道。然而现有的 ATM 前臵系统开发工具相对落后，编码工作量大，开发效率低，无法适应当前业务快速发展的需要。紫金公司在此背景下，依据多年金融行业系统实施经验，推出全新业务开发平台。
1.满足 ATM 业务快速拓展的要求
（1）以业务为主线，降低技术门槛。采用配臵式无编码业务逻辑开发，摆脱技术细节，降低技术门槛，更专注于业务。
（2）以用户体验为核心，适应业务变化。平台充分考虑到 ATM 业务规范化、流程化的特点，不仅支持渠道、交易、报文、工作流等多种维度的业务复制功能，而且还提供了业务流程图自动布局、组件连线智能路由、组件检索服务、自动检查服务以及 SQL 脚本解析等多种智能服务，最大程度提升了开发效率，提高用户体验。
（3）以灵活拓展性为灵魂，满足个性化的需要。为满足客户个性化需求，平台在提供标准报文格式、报文模版和标准业务组件的基础上，还支持自定义报文格式、报文模版、JS 脚本，允许拓展标准业务组件等个性化操作。在整个平台中灵活无处不在。
2.基于可视化建模技术的开发平台介绍
开发平台统一各类型系统服务端的开发，既能满足现有前臵系统的业务开发，又能支持 Web 系统服务端的开发。通过可视化建模，实现了业务逻辑和业务流程的所见即所得，使开发人员摆脱繁琐的技术细节，在实现人员复用的基础上，更专注于业务。
（1）基于 Eclipse 插件体系，开发人员无缝接入。平台基于 Eclipse 插件体系开发而成，而 Eclipse 是 Java语言开发的集成环境，在业界被公认为最好的 Java 开发工具之一，确保开发人员可以在较低学习成本情况下无缝接入平台。
（2）业务开发图形化，所见即所得。通过配臵式业务组件开发和可视化业务流程开发，平台实现了业务逻辑和业务流程的所见即所得，使开发人员可以更专注于业务开发，同时平台也可作为业务人员与开发人员交互的工具，提高沟通效率，降低理解偏差，避免无谓返工。
（3）复用标准组件库，提高开发效率。开发平台提供丰富的满足业务规范的标准化组件库，包括各种规范业务操作，数据库操作、加密机操作、通信处理、文本和数据处理、数据校验等多种类型的组件，能够满足绝大多数业务开发的需要。各项目使用同一套由开发平台提供源程序的标准组件库，最大程度上复用标准组件库的同时又提高了组件的稳定性和开发效率。
（4）采用多维度检查机制，防患于未然。开发平台提供了多维度多级别的检查机制，可实现交易、流程图、组件配臵、项目中其他配臵项等多种维度的检查，防患于未然。检查结果分为 ERROR，WARN 等多个级别并逐条显示，而且内容详细、清晰直观，极大提高了问题定位的效率。
（5）集成可视化自动测试工具，提高测试效率。开发平台要求组件与组件之间，通过统一的接口规范连接，任何一个组件都可以独立执行，为单元测试提供了便利；在此基础上，开发平台为组件提供了专门的单元测试工具，通过配臵组件的输入、期待输出，工具可自动执行测试过程并生成测试报告，丰富测试手段，提高测试效率。
（6）集成主流版本控制软件，方便快捷。开发平台集成了 CVS、SVN、GIT 等版本控制软件，通过版本控制软件可查看项目的每一个变更情况，并且可以和版本服务器进行同步，方便团队协作开发。
? ATM动态密码锁跨厂商解决方案
目前 ATM 保险柜多采用机械锁方式，由于机械锁存在诸多天然的不足，ATM 保险柜的安全管理日益成为商业银行关注的焦点和难点。紫金公司提出动态密码锁跨厂商解决方案，通过动态密码锁和 ATM 加钞的无缝整合，不仅有效提高了银行 ATM 保险柜现金管理的安全性、降低了 ATM 运维的人力成本，而且有效地提升了 ATM 头寸管理，提高了银行的 ATM 加钞管理水平。
1.机械锁存在的问题
aTM 保险柜使用机械锁，需要密码和钥匙才能开锁，虽然银行在管理上设计了“密码 + 钥匙”双人双岗的管理办法，但鉴于机械锁的天然不足，依然存在着安全隐患，同时也需要较高的管理成本和运维成本。①钥匙及密码须双人双工，不能串岗，降低了人员工作复用效率，增加了人力成本，限制了管理的灵活性；②密码存在遗忘、泄露的风险，钥匙也存在被复制的风险；③钥匙需要按线路分类保管，管理成本大，密码则需要定期或不定期更换，耗费大量人员时间与工作精力；④机械锁仅仅是孤立的机械装臵，脱离于加钞流程、下箱体维护，无法实现业务的联动，一旦出现风险，无法进行远程实时干预；⑤无法对开闭锁信息进行实时管理，责任无法划分，问题追溯较为困难。
2.动态密码锁的优势
动态密码锁一般由锁具、锁具服务器组成，不同品牌的厂商可能还有 PDA 或者 iButton 等辅助工具，其核心则是动态密码，按特定加密算法生成、单次有效、使用后马上失效。动态密码锁的出现以其独特的一次一密机制，并以诸如 UL、VDS 国际安全认证标准作为保障，从根本上解决了机械锁的诸多问题：①一次性密码，用后失效，密码的安全得到保障，并可动态设臵密码的有效期，降低密码泄漏的可能性，轮岗也无需更换密码，杜绝了密码泄漏的风险；②“一次性密码”无需更换，降低人力成本，管理更加灵活；③能对保险柜的开闭操作自动记录存档，留有历史记录可备查，可追溯历史作业过程；④能够和加钞流程、下箱体维护业务整合联动，集中预授权，确保安全有效；⑤在线监控，为未及时关锁提供预警机制，对频繁试密或者特殊情况，后台可以实时管理。
3.紫金跨厂商解决方案
紫金将动态密码锁作为 ATM 一个模块，从银行的角度挖掘典型需求，提出了跨厂商的解决方案：①锁具跨厂商，接入整合多品牌锁具，以软硬分离的方式进行厂商锁具和银行业务间的解耦、平台化的锁具管理，有利于银行对锁具多样性选择；②清晰的业务流程，通过7 个步骤（制定加钞计划、建立加钞任务、集中预授权、现场身份鉴别、OTC 码授权开锁、清机加钞、闭锁加钞完成）简单有效地实现了在动态密码锁模式下加钞业务流程再造；③依托紫金 WSAP 跨平台，通过 ATM 端机实现了锁具的远程自动控制与人工干预的无缝整合，实现锁具控制联机的在线模式；④分离锁具关键控制信息流和锁具管理及监控信息流，并通过银行内网进行锁具控制信息和状态信息通道的分离，其中锁具业务联动（核心是 OTC 码）借助于 ATMP 交易通道，保障其安全性与可靠性，锁具状态监控借助于 ATMV 监控管理通道，使其易于管理及监控，从而到达了锁具的安全稳定可靠及易于管理与监控的目标；⑤通过数据挖掘技术，建立ATM 加钞预测模型，能够有效提高银行头寸管理，在加钞任务的管理上，建立加钞任务和 ATM 终端锁具授权联动，从而实现了 ATM 加钞管理与保险柜锁具开闭的闭环管理。
atm加钞员的工作总结篇7
aTM机安全防范知识
一、不法分子通常利用银行下班后时间作案，因此银行在下班后，尤其是在夜间或凌晨，将看大门的保安挪到ATM机附近，最好是委派专人看守ATM机，提高警惕，观察周围有无可疑人员等情况。
二、如果有客户举报有人利用手机短信诈骗，应该立即主动报警，并密切观察客户在短时间连续转款的不正常现象，最好采取技术手段，设置自动报警门槛，让真正把客户的安全放在心上。特别要反复宣传，在任何情况下，银行职员都不会要求持卡人提供密码。
三、每天巡查自助银行门，发现有不是自己安装的进门设备，立即拆除，以免客户上当受骗。
四、给自己的ATM机前设置安全环境，每天定时检查ATM外部是否装有可疑装置，并为等候的客户设置1米线，以提醒互相保持一定距离。
五、给ATM上输入密码的键盘设置遮挡装置，不要让客户用手或身体遮挡。
六、一旦有客户电话举报ATM操作中出现吞卡或未吐钞等问题，银行工作人员应立即赶往现场，不要等到次日上班之后。要知道，任何先进的电子设备，都没有人工现场服务安全和及时。
七、将ATM交易时屏幕出现的操作说明和安全提示设置得简明扼要，不要让客户有误操作的可能。
八、客户交易结束后，ATM机要有提醒的警示声音，并设置一定时间内无人取卡的自动回收装置。尽量为客户的安全考虑，并不断检查自己的服务有没有瑕疵和漏洞。
九、修改ATM交易凭条上的信息，不要让不法份子拾到之后可以利用。 安全用卡十项要领
一、在人群拥挤的取款机上取钱或POS机上拉卡消费时，要用手或身体挡住他人视线，谨防他人偷窥密码。
二、在机上操作时，对于过于靠近机器的人，可礼貌地提醒他站在一米线外。
三、在ATM机上操作之前，请留意机身是否异常及周围是否有可疑附加物，如卡口附加物、张贴的可疑告示、微型摄像头等。一旦发现，请马上不动声色地用手机拨打110或显示屏风告知的垂询电话。
四、切勿采用生日、电话号码、手机号码、家庭门牌号码及单一的容易被他人破译的数字作密码。
五、身份证与磁卡应分开放置，以防同时丢失后给他人盗取提供方便。一旦丢失，请马上同发卡银行联系。
六、要善于区分正常吞卡或人为吞卡，如果卡被吞吃，不要立即走开，应耐心检查一下机器，判定确实吞卡后，再及时与银行联系处理；如果发现人为迹象，请立即报警。
七、不要轻信张贴在机器上的手写或打印的纸张"告示"。不管与谁联系（包括银行），都不要告诉对方自己的磁卡密码。切记：密码只能自己知道！
八、无论在ATM机或POS机上操作，完毕后千万不要忘了将磁卡收回，同时切莫随手丢弃交易流水单。
九、若机器提示取款成功或有交易流水单打出或听到机器已有点声，但没有现金吐出时，若有同伴，可留守一人，另一人向银行求助；若旁边就有银行，可向银行保安求援；若"分身乏术"，也可利用手机等向警方求援。同时仔细观察吐钞口有无异常情，机器周边有无异常人员。
十、要养成定期对帐的良好习惯，一旦发现不符，应及时与银行联系。
atm加钞员的工作总结篇8
银行ATM工程师定向就业班
培训简章
银行ATM服务工程师是负责银行ATM等自助设备的运维管理工作。是国内金融IT行业的热门职业，国际权威研究机构RBR的研究成果表明，未来5年，我国ATM市场每年的增长速度超过30%，因此，该职业目前处于上升期并被列为发展前景最好的职业之一。与同类职业相比，ATM服务工程师的职业地位与薪酬收入也具有较为明显的优势，因此，ATM服务工程师师是国内现阶段最好的就业选择之一。为国内各大知名ATM金融服务商定向培训，通过考试，实现就业。培训前签订就业保障协议，不能安置就业，全额退费。培训开始三个月内安置工作。有机会转正成为银行正式员工。
一、报名条件
男性，大专以上学历，30周岁以下，计算机科学与技术类，电子信息与自动化类，机械类等相关专业。
二、教材和师资
采用ATM服务工程师培训专用教材，由ATM运维技术支持专家授课。
三、培训时间和内容
培训班学制1—3个月。培训采用“封闭脱产”形式分两阶段进行，第一阶段为理论和技能培训期，第二阶段为各地服务站实战训练期。
四、就业安置
为国内各大知名ATM金融服务商定向培养，考试通过后就业。培训前签订就业保障协议，不能就业，全额退费。培训开始三个月内参加考试，安置工作。地点：东北三省哈尔滨、长春、沈阳、大连为主。部分为国有企业待遇，国家正式劳动合同，有机会转为银行正式员工。
五、工资待遇
一般综合收入在3000—4000以上，五险一金。以某上市国企为例，本科基本工资2000元，驻地补助1100元。另有话费、交通、餐补等其他补助。年终奖和其他福利。每年一次加薪。国企待遇，五险一金。第一年综合工资3000以上，第二年在4000以上。
atm加钞员的工作总结篇9
aTM维护工程师年终总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2014年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为紫金的其中一员，我深深感到紫金企业之蓬勃发展的热气，紫金人之拼搏的精神。
工作是不会停止的，犹如海浪一浪接着一浪来。今年开春优先来的是建行的PC改造，虽说只是换个PC那么简单，就一会的功夫，但实际操作起来就繁琐了，首先银行的人不一定那么准时让你进到机房，即使到了机房也不一定能很快开保险柜让你干活，这是客观的原因是比较难避免的；开始干活，工序是：备份；关机换下旧PC换上新PC（这一步连接的线很多，接完线PC后面就是一大坨的线了，不好好整理都放不进机柜里）；修改新PC系统参数（计算机名，IP网关，银行号，终端号，TCP重置，杀毒软件的装卸等）；AP SP的升级；全部弄好后要备份，拷贝新PC的备份作为后续PC改造的新镜像；若以前还没粘贴条码的则要抄号贴条码。
PC改造接近尾声时，第一台改造的机器出现问题了，查询交易明细查询不了，后续PC改造的机器中也有些开始出现这一情况，后来由5217从数据查看得知是当时总行PH文件服务器能力存在一定瓶劲，在交易高峰期会现明细文件无法下载下来情况，导致查询明细交易失败，在我看来觉得是新AP有NG导致的，后来在后续的AP中更改了这个NG。这一现象的出现让我懂得，若有一批机器关乎到换系统的，用镜像不要单一，应该多做几个不同的机器的镜像，预防第一台机器在系统上的故障也后续的机器出现。
PC改造完后接着来的是招行的冠字号改造，这个还算很顺利，没出现过什么问题，就更换BV打驱动升级版本就可以了。紧接而来是招行IC非接改造和兴业SP升级，这两个工作也算很顺利。这样一个春夏季度又过去了。
忙碌的秋季到来了，建行的一批新机器到来了，因为银行要求在规定的时间完成，在一个星期内需开启疯狂的装机模式了，跟着来的是建行的冠字号改造，工行SP,AP的升级和工行冠字号改造。
建行冠字号改造都是一些过保的机器，改造时需要约它保公司到场，也还很顺利完成。就工行SP,AP升级容易出现问题，升SP时会出现启动不来，需要重新装系统方可，可是问题就是这样就容易多了，有些机器升级完后一星期左右才出现故障，就是插卡就会死机需手动关机重启才可以，有些根本就启动不了，换了系统还是这样，换了MCU还是这样，换了PC还是这样，后来和工行科技部联系，他们也有遇到过这样的问题，暂时还没发现问题所在。后来工行科技部发现是新的SP升级包有NG，需换SP升级包方可解决。工行冠字号改造由于货源不足还没改造多少，只能等到有货来才可以继续。现在兴业SR机器的IC非接改造也陆续开始了，兴业的SP又要升级了。
新的工作计划源源不断的来，不会停歇，就像海浪一浪接着一浪来，也只有这样公司才会有发展。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我会再接再厉，使工作更上一层楼，使客户感到满意，给予我一个十分的评价。作为服务行业我们应做到：品质为先，服务为本。2015加油！
疯子
2014年12月28日
atm加钞员的工作总结篇10
aTM机、POS机试题
一、单选题
8.清机操作时,操作人员应打开自助设备电子柜将自助设备从工作状态转换到(B)。 A、休眠状态 B、维护状态 C、关机状态 9.以下表述错误的是:(C)A、自助设备的长短款处理须符合内蒙古农村信用社会计出纳差错与错账处理的有关规定。B、发生错账，应逐笔登记、查询核实后再作记账处理；
C、对异地卡、他行卡的错账，按照报批程序处理，经批准后，挂账超过一年的错账可记入营业外收入或营业外支出。
D、自助设备发生长短款要进行错账查找和调账处理。
10.对于(A)不发生业务的商户，经特约商户管理员上门走访、宣传和辅导，三个月内仍不发生业务，收回POS机具，取消商户银行卡收单业务资格。
a、一个月B、二个月C、三个月
11．自助设备钞箱中的现金数量，要按（B）合理确定。
a、钞箱装载量 B、业务量大小 C、存现金量
14.自助设备的流水打印纸卷，由自助设备所属营业网点核算登记保管，保管期限为(C )年，期满后按照会计档案管理相关规定进行(C)。A、5,销毁 B、2,上缴 C、2,销毁
15．钞箱钥匙由核算机构（）管理，按所属钞箱进行编号，日终入（）妥善保管，（）不得以任何理由接触钞箱钥匙。(A)A、出纳人员，保险柜，加钞员 B、负责人,屉,密码保管员 C、授权柜员,保险柜,加钞员
16.持卡人可在吞卡后(B )个工作日内，持本人有效身份证件（以下简称身份证件）及其他可以证明为卡片持有者的材料到网点办理领卡手续。
a、7 B、10 C、15 D、20 17对在吞卡后次日起(D)个工作日内无人认领的卡片，营业网点须将卡片剪角处理，一律剪去卡片的右上角并剪到磁条部位(1)厘米以上，或打孔作废。A、7,1 B、10,2 C、15,2 D、20,1 18.各营业网点对吞没卡的所有相关资料应妥善保管(B)并承担被吞卡片因保管不当所造成的风险及资金损失的责任。A.一年 B.二年 C.三年 D.五年
19、《内蒙古农村信用社收单机构发展银行卡特约商户规则》中规定，特约商户主动退出的，自收单协议解除生效之日起至少（C）个自然月后，新的收单机构方可遵照有关规定重新发展该商户。【《内蒙古农村信用社收单机构发展银行卡特约商户规则》第十四条】
a、一 B、三 C、六 D、十二
20、收到特约商户的维修请求后，正常情况下收单机构应在(B )小时内完成维修；对不能按
1 时到达现场的，维护人员应提前和特约商户约定上门服务时间。A、12小时B、24小时C、48小时D、72小时
21、收单机构应定期进行商户回访。回访可采取现场回访或电话回访的方式。重点特约商户和高风险类别特约商户至少（B）时间进行一次现场回访。【《内蒙古农村信用社收单机构发展银行卡特约商户规则》第五章第三十条】
a、每星期 B、每个月 C、每季度 D、每半年
23、《内蒙古农村信用社金牛借记业务管理办法》中规定，各营业网点应认真落实自助银行安全管理规章制度，每月不少于（B）次组织有关人员对所辖自助银行安全运营情况进行检查》。【《内蒙古农村信用社金牛借记业务管理办法》第二十七条】
a、1 B、2 C、3 D、4
25、《内蒙古农村信用社自助银行管理办法》中规定，自助银行管理办法规定对涉及现金收付的各类离行式自助设备每周至少清机（A）次，各类依附式自助设备每周至少清机2次。【《内蒙古农村信用社自助银行管理办法》第四章第十九条】
a、1 B、2 C、3 D、4
27、某台ATM的日均交易量为5万元，在编制《自助设备加钞限额表》时，这台设备的余额下限为5万元，余额上限应是（D）元，且加钞上限小于等于该设备钞箱的最大容量。【《内蒙古农村信用社自助设备运营操作规程》第四条】
a、10万 B、15万
C、25万
D、35万
28、依据《内蒙古农村信用社自助设备运营操作规程》中错账查账处理规定，他行卡账务处理应在（B）工作日内向电子银行业务主管部门或清算中心发出查询，接到发回的差错通知，及时进行账务处理。【《内蒙古农村信用社自助设备运营操作规程》第七条】
a、1 B、3 C、7 D、10
29、特约商户由于各种原因, 需要与收单机构解除协议的，必须提前（D）天书面向收单机构提出,停止交易，填写《撤机申请表》，到期后协议自动解除,收单机构特约商户管理员在收单业务系统中停止该商户受理银行卡交易。【《内蒙古农村信用社特约商户管理办法》第三章第十九条】
a、7 B、15 C、30 D、60 30、对于一个月不发生业务的商户，经特约商户管理员上门走访、宣传和辅导，（A）个月内仍不发生业务，收回POS机具，取消商户银行卡收单业务资格。【《内蒙古农村信用社特约商户管理办法》第三章第二十二条】
a、三 B、六 C、九 D、十二
31、《内蒙古农村信用社特约商户管理办法》中规定，因违规被收单机构包括他行收单机构解除收单协议，被中止收单业务的商户，全区农村信用社在（C）时间之内不得再次与之签约。【《内蒙古农村信用社特约商户管理办法》第三章第二十四条】
a、一年 B、二年 C、三年 D、五年
32、《内蒙古农村信用社特约商户管理办法》中规定，（B）须对辖内特约商户的受卡情况、POS机具的使用情况、交易情况进行监控。【《内蒙古农村信用社特约商户管理办法》第三章
2 第二十九条】
a、特约商户调查员 B、特约商户管理员 C、特约商户发展员 D、收单机构综合员
33、依据《内蒙古农村信用社收单机构商户风险管理规则》中商户签约交易查询及追索权规定，收单机构与商户合约终止后（C）时间内，收单机构对合约终止前的交易仍有查询及追索权。【《内蒙古农村信用社收单机构商户风险管理规则》第四章】
a、6个月 B、12个月 C、24个月 D、36个月
34、《内蒙古农村信用社收单机构商户风险管理规则》中可疑商户信息报送标准要求，依据“银行卡不良信息共享运作规则”第2、1条、第六章第1条、第九章第3、1条规定而被终止银联卡交易的商户，收单机构应在终止交易日起的（A）个工作日内将该商户的相关资料报送至中国银联不良信息共享系统。【《内蒙古农村信用社收单机构商户风险管理规则》第七章】
a、5 B、7 C、10 D、15
35、可疑商户信息的有效期为自进入不良信息共享系统起（C)时间内有效。在有效期内，只有提供该信息的收单机构才有权对信息进行删除。【《内蒙古农村信用社收单机构商户风险管理规则》第七章】
a、3年 B、5年 C、7年 D、10年
38、经商户风险监控系统综合评分，达到“高风险商户”标准的商户，其收单机构应在（D）个工作日内终止商户的银联卡交易。【《内蒙古农村信用社收单机构商户风险管理规则》第八章】
a、三 B、五 C、七 D、十
39、《内蒙古农村信用社收单机构发展银行卡特约商户规则》中规定因停业、破产等其他原因退出的商户，收单机构应停止该商户交易，未及时停止该商户交易而产生的所有损失由（D）承担。【《内蒙古农村信用社收单机构发展银行卡特约商户规则》第四章第十五条】
a、特约商户 B、持卡人 C、银联公司 D、收单机构
40、《内蒙古农村信用社收单机构发展银行卡特约商户规则》中规定，当特约商户的基本资料发生变化后，特约商户管理员首先要（B）特约商户POS交易，填写《特约商户资料变更表格》，并在收单业务系统中进行修改，待修改完成后方可重新进行POS交易。【《内蒙古农村信用社收单机构发展银行卡特约商户规则》第二十一条】
a、审查 B、停止 C、关注 D、启用
二、多选题（15题）
1、特约商户管理员须对辖内商户的受卡情况、POS机具的使用情况、交易情况进行监控。对交易异常、操作违规、有风险倾向等有可能产生风险的商户要及时采取适当的措施。主要措施有(ABCDEF)。A、电话询问了解情况； B、场调查了解； C、延迟对账时间； D、执行交单对账；
3 E、暂停受理银行卡业务；
F、强行中止商户受理银行卡业务，解除有关协议。
2、收单机构发现商户出现以下(ABCDEFG)风险情况，情节严重的，应立即书面通知商户终止受理银行卡，收回机具设备：
a、虚假申请B、泄露账户及交易信息C、套现D、洗单E、因银行卡欺诈交易已被司法机关立案或介入调查F、中国银联已书面通知收单机构强制解约G、已被其他卡组织认定为“高风险商户”
4、下列那些商户是收单机构禁止发展的：（ABC）A、非法设立的经营组织；
B、特殊行业商户：包括本国法律禁止的赌博及博彩类、色情服务类、出售违禁药品、毒品、黄色出版物、军火弹药等其他与本国法律、法规相抵触的商户； C、注册地及经营场所不在收单机构所在经营区域的商户。D、高风险经营商户。
5、下列那些类型的商户是收单机构谨慎发展的商户类型（ABCD）A、机票代售点或手机专卖店；
B、各类娱乐场所如夜总会、卡拉OK、酒廊等； C、提供中介、咨询类服务的商户； D、持卡人需预付款的商户。
6、特约商户的退出原因包括（ABCD）
a、主动退出B、强制退出C、停业、破产D、其他原因
7、特约商户培训包括（AC）。
a、集中培训B、专项培训C、现场培训D、分批培训 1.自助银行业务管理的基本原则是：(ABC)A.统一规划原则 B.分类指导原则 C.业务发展与风险控制并重原则 8.以下属于ATM自助银行的基本服务功能包括以下(ABCE)A、卡账户余额查询 B、交易账单打印 C、密码更改 D、挂失 E、卡卡转账 9.自助设备吞卡是由(ABC)等原因造成。
a、持卡人操作不当 B、设备异常 C、发卡行指令
11.经办人员在核对相关资料无误，且满足以下条件之一的，领卡人签名登记后领取卡片:(ABCD )A、持卡人身份证件上的姓名与所领卡片正面字母（拼音）或背面签名一致； B、持卡人身份证件及所领卡片通过交易密码验证； C、能确认所领卡片持卡人身份的其他法律认可的方式； D、因发卡行指令而被吞的卡，一律不予返还。10.自助设备密码使用,以下表述错误的是(B D)A、自助设备密码由专人负责保管，不得遗忘。
B、密码保管员在使用自助设备密码时，无需避开其他人员。
4 C、验证保险箱密码正确设臵之前，严禁关闭保险箱门，密码保管员必须熟记密码。D、自助设备密码在设臵过程中，只要验证至少3次即可。11.备用钥匙和备用密码保管与使用,以下表述正确的是(ACDE)A、必须双人封存，骑缝处填写封存日期并双人签章。B、自助设备的备用钥匙放入保险柜专人保管。
C、自助设备的备用密码由密码保管员封存，由设立机构电子银行业务主管部门负责人和设立机构分管领导双人监封。
D、备用密码监封后放入保险柜保管，保险柜的钥匙和密码必须分人保管。E、密码封存须使用不透明信封。13.以下表述正确的是:(ABCD)A、自助设备钥匙丢失必须查明原因，追究责任。
B、自助设备钥匙丢失由设立机构科技信息部门负责联系设备厂商立即更换锁具，并由设立机构安全保卫部门负责监督钥匙更换过程，并做更换登记。C、更换自助设备钥匙后，重新封存新锁的备用钥匙。
D、遇工作用钥匙丢失、密码遗忘等紧急情况需启用备用钥匙和备用密码，须经设立机构理事长（董事长）审批，并做好启用登记。
14.出现下列哪些情况，应及时进行清机：（ABCD ）
a、取款钞箱余额不足 B、存款钞箱溢满 C、设备故障 D、长短款投诉 E、吞卡 15.自助设备运营操作规程包括离行式和依附式自助银行(ABCD)A、运营操作规程 B、自助设备清机、加钞规程C、吞没卡处理规程D、错账查账处理规程。
三、填空题：(15题)1．自助银行按是否与营业网点分离分为（依附式自助银行）和（离行式自助银行）。2．自助设备的流水打印纸卷，视同（会计凭证），由自助设备所属营业网点核算登记保管。3．自助设备保险柜的钥匙和密码严格实行（“双套制”）、（“分管制”）。4．自助设备的清机、加钞，必须实行（双人）操作，并在监控下进行。5．各类依附式自助设备每周至少清机
（二）次。
6．工作用钥匙保管人员相对固定，不能随便更换，且不得由（加钞员）担任。
7．自助设备密码（每半年）至少更换一次，(密码保管员)负责设臵密码，密码保管员必须（熟记密码）。
8．自助取款设备备付现钞禁止使用（原封新钞）和（潮湿的现钞）。9．《自助设备工作用钥匙交接登记簿》由(钥匙保管人员)保管。10.每次加钞、清机或维护工作完毕后，必须(打乱自助设备密码)。
11.商户结算手续费须在自治区联社确定的扣率区间内确定，以低于扣率区间下限签约的，必须报（自治区联社）批准。
12.收单机构发展银行卡特约商户，须在正式开通银行卡受理业务之前与特约商户签订受理协议，明确各自（权利）和（义务）。
13.收单机构在完成商户协议书的签署后，应将（商户信息调查表）、商户POS机具管理登记
5 表等有关资料报自治区联社注册后，再布放相关机具。
14.收单机构对于商户提出的（新增）、（更换）、维护POS机具的要求，应履行必要的核实程序，以避免不法分子冒充商户人员利用POS机具进行欺诈活动。
15.因停业、破产等其他原因退出的商户，收单机构应停止该商户交易，未及时停止该商户交易而产生的所有损失由（收单机构）承担。
六、实务题
1、《内蒙古农村信用社自助设备运营操作规程》中规定的自助设备库存现金查库采用什么方式？查库周期是多少？【《内蒙古农村信用社自助设备运营操作规程》第四条】
采用非现场查库方式，即不需要查库人员到自助设备布放实地开机、开箱整点现金，而是采用由查库人员监督出纳人员办理现金装箱、封箱后，交加钞人员去取回尾箱，查库人员监督出纳人员清点尾箱的方式进行。由设立机构为电子银行业务主管部门指定的核算机构负责人每周检查一次，设立机构会计部门每月检查一次，设立机构分管领导每季检查一次。
2、《内蒙古农村信用社自助设备运营操作规程》中规定，正在使用ATM时，持卡人声称取出假钞拨打投诉电话如何处理？【《内蒙古农村信用社自助设备运营操作规程》附件14第8项】
该投诉必须在持卡人未离开ATM摄像头监控范围内提出方可受理。（1）如客户对所取钱款有疑问，必须在机器前拨打客服电话；（2）接到客户投诉后，要求持卡人面对摄像头，将钞票号码在摄像头前固定5秒钟以上。
3、《内蒙古农村信用社特约商户管理办法》中特约商户定义？
收单机构，是指为特约商户提供受卡机具、资金结算服务、培训等内容的金融机构和专业化服务公司。
4、《内蒙古农村信用社特约商户管理办法》中收单机构的定义？
特约商户，是指与银行卡收单机构签订协议，能够受理银行卡，为持卡人提供银行卡刷卡结算服务的单位。
5、ATM前台要经常做哪些维护工作？
1、前台键盘及显示器清洁；
2、查看凭条出口，磁卡入口、出钞口是否有杂物或异常情况；
3、经常检查ATM前台是否有被人为破坏的现象。
6、ATM结帐时，有哪几方面的数据要平衡？
aTM钱箱实际钞票数，流水记录交易金额，中心机记录交易金额。
atm加钞员的工作总结篇11
工作总结
时间飞逝，转眼间我来公司工作已经大半年了。在岁末年初之际，总结一下在这半年中我都做了哪些工作、工作中收获了哪些成绩和经验、其中还存在着哪些缺点和不足，这样也能更好的做好今后的工作，继续保持自己的长处，克服自己的弱点，逐步提高自己的技术水平，配合工作的发展步伐。
一 认真反思，加强学习
作为ATM维修服务工程师，责任一直是我工作的宗旨，我严格要求自己，做到谨小慎微。在这半年我从一个不了解这个行业的外行人，慢慢的掌握了一些基础的维修技术，在这方面首先要感谢**办主任以及回到**以后同事对我的正确引导和帮助，使我在工作能力上得到了提高，服务方向上得到明确，服务态度上完全有所端正。回顾这半年，因**办的发展，工作的需要服从领导的组织安排与调配。工作中我们同事之间互相交流，总结经验共同进步。因不断努力和进取，这为我以后的工作发展打下了良好的基础。
二 工作回顾
从一开的在**学习，在回到**工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了**办领导的信任，感谢**办以及各个地市的同事们的帮助和关系。在回到**后的工作中虽然有些忙绿，但也计划得算紧张有序。按照公司要求及规定，做好一名合格的服务工程师。在以后的工作上，客户的满意度以及降低机器的故障率应成为我的目标。
2014年已然过去，但是未来的一年又是以今天作为一个起点，新目标，新的挑战，就应该有新的起色，在新的一年中我将继续努力工作，勤学习，勤总结，完善自己的不足。2015年将到来，在此，我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺，祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。我们期待自己能为公司新的辉煌，添上小小的一画。为此，我在以后的工作中会努力提高文化素质和各种工作技能，以更好的效率做好每一项工作来回报领导对我的信任。
atm加钞员的工作总结篇12
一个简单的ATM取款机系统，用户塞入借记卡，系统读取卡的ID号并提示用户输入密码，用户输入取款密码通过远程通讯获取银行中央数据库中存储的该账户密码。若三次密码输入错误，则没入借记卡并打印吞卡凭条，若比较两者一致，则显示账户详细信息，若用户输入取款数额，则点钞送出并咨询用户是否打印取款凭条并且请用户选择继续服务或退卡然后进行相关操作，同时将该笔业务信息（时间、ATM机编号、金额等）更新到中央数据库。
问题：
1、试分析该系统的源/终点
2、试分析系统的隐含功能
3、是采用自顶向下、模块化的方式画出系统的功能层次图
4、画出系统流图
1．答： 源点是用户，借记卡
终点是用户
2．答： ATM机内余额是否小于顾客输入的金额；
用户自己的账户余额是否小于用户输入的余额； 密码位数是否满足ATM机的要求； ATM机内是否还有打印纸。
aTM系统校验密码输入密码
详细操作打印凭条退卡验证密码取现存现转账查询余额
/0 用户
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总：
用户银行卡密码输入错误3次4.吞卡吞卡凭条1.检验密码密码无误账户信息2.选择操作操作类型退出类型银行卡5.退出交易凭条用户继续操作调用取输入取款系统款数额选择取款操作操作取超款时客户存储信息单提取现金打印取款凭条选择打印凭条取现金
atm加钞员的工作总结篇13
银行网点工作总结
银行网点>工作总结
（一）
一、加大组织存款力度，增强资金实力，巩固存款开门红成果。
第一，我部对存款工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于和善于竞争，确保存款工作顺利展开。
第二，行党委的正确领导，机关的密切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的基矗通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作，我部一方面保证了原有存款户的稳定性，另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带领下，在客户部、信贷科等部门配合下，我部加大系统的公关力度，抓系统、抓大户，巩固老户、拓展新户，使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止20**年末，这些系统客户占我部存款总量三分之二强。
第三，提高服务档次，以优取胜，树立我部良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出精品的思想，文优服务常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求，我部狠抓柜面服务，文优水平显著提高。针对不同客户群体的要求，我部还采取个性化服务措施，配备专门的送单人员(即客户经理)上门服务，既延伸了柜台，拉近了与客户的距离，又捕捉了客户信息，为领导决策提供重要依据。
第四，完善激励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励，充分调动员工组织存款积极性。
二、加强信贷结构调整，全面落实双优战略。
信贷资产是银行生存与发展的生命线。我部要结合上级行的要求，进一步加强信贷结构调整，有进有退，有所为，有所不为。
第一，加大市场开发力度，拓展双优客户，加强对优势产业和优良客户的竞争，积极推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。今年投放贷款**亿元，主要有龙岩卷烟厂投放**亿元,**公司**万元**学院**万元,**实业**万元,***万元。
第二，建立淘汰机制，坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域，特别是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求，我部及时召开外勤会议，明确清非重点。对赖债户，经综合排队，依法起诉，力争诉一笔、胜一笔、收一笔。
三、坚持从严治行，经营与管理并重，确保各项业务健康发展。我部狠抓基本制度落实，落实基层主任十亲自和坐>班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任，严格按>规章制度，确实按《>会计法》和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。我部顺利通过 会计规范化检查和会计电脑系统的升级工作。信贷管理上，我部坚持按章办事，规范信贷决策行为，防范化解信贷风险，顺利完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作，牢固树立安全 就是效益的思想，确保了业务稳健发展和安全 无事故目标的实现。
四、大力推进党建工作和精神文明建设。
第一，加强和完善系统党建工作，围绕业务抓党建，抓好党建促经营。我部在提高素质、完善结构、强化管理、健全制度、增强团结等方面下工夫，使营业部增添内在活力，进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后，认真履行好一岗双责，抓好党员教育管理、三会一课、民主评议党员和>党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实，力争以红坊党支部为学习榜样，争创先进党支部。第二，把创建文明单位、创文明行业，建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入，加强>行风建设，提高我部文明优质服务水平和知名度，赢得客户和信誉，拓展新业务经营。第三，切实加强和改进思想政治工作，继续深入开展向**、**、**学习活动，争取物质明、精神文明双丰收。我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时，积极争创全国级青年文明号荣誉称号，通过内强素质、外树形象，文明优质服务水平进一步得到提高。12月底市分行组织的微服私访中，我部被评为满分，但文明优质服务水平离我们自己的要求尚有差距，如员工素质离综合柜员制要求有差距，信贷员达不到客户经理要求等。我部将更加努力工作，力争素质进一步提高，促进文优服务水平更上新台阶。
五、存在问题及不足。外勤管理上，目前面临主要困难是外勤人员仅xxxx，信贷总量大，事物性工作多。我部将通过调整充实外勤人员队伍，来加强客户经理管理，切实规范加强客户经理水平，积极拓展业务。
六、20**年是我行的发展创新年，营业部工作仍然艰巨而繁重，我部将结合学习饶才富、何桂萍、林红等活动，以红坊营业所、社兴分理处为学习榜样。牢记上级的要求，在管理上有新举措，业务上有新发展，思想上有新突破，力争业务经营上新台阶，精神文明建设再丰收。
银行网点工作总结
（二）20**年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们分理处全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“******”，以服务工作为中心，结合分理处的工作实际，充分发挥分理处的服务窗口形象，做好全行的会计结算业务，为我行的全年工作做一份努力。
一、做好日常的服务结算工作
做为支行分理处，是一个大型综合网点，既是对外服务窗口，又是全行的业务处理中心，我们认为最重要的就是做好日常的业务处理，对外做好服务工作，对内做好结算工作。
1、节前节后是大量的现金投放与回笼，春节前为满足客户对现金的需要，从人民银行取2款1。5亿，春节一过，又向人民银行回笼了650xxxx现金。
2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合，对收回的现金及时清点入库，并及时开出行政事业收收费发票交回学校，将款项及时划入财政。
3、做好春节及5。1节期间的业务员、管库员及网点的安全保卫工作，考虑到分理处人员比以往减少，在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量，以加快回笼资金的入库，减少库存。
4、参加***大型演唱会的门票出售收款工作，并按排好相关的各项工作，保证在此期间的资金人员安全。
5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作，并对相关企业进行业务及电脑知识上的>培训，努力减少睡眠户的产生。至下半年，为更好地开展电子银行业务，在行长室关心下由分理处与公司业务部负责电子银行的安装服务工作，除了安装与业务知识宣传外，我们更做好对电子银行业务的落地处理工作，一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。
6、做好、1.
3、版本的前期测试及投产工作。
7、配合**支行做好对**公司售房款的接款及清点工作。
8、做好本外币帐户清理及结转工作，在11月完成了帐务上收工作，同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。
9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。
10、应电信局的邀请，由***对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。
11、代理业务处理从个人业务部转到分理处处理，并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中，提高工资入户的速度，满足客户要求。
12、7月份完成不良资产>证券化工作，共户总金额，同时这些帐户也予以销户处理。
13、7月份保卫日间库值班撤销，由分理处管库人员进行交接，同时，业务人员从分理处划归业务保障部管理。
14、银行承兑汇票保证金、委托贷款于8月23日顺利移行，加强了保证金及委托贷款的管理与控制。
15、676台支付密码器的更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成。
二、提高服务质量，保证各项业务的顺利开展
分理处集中了全行会计业务的大后台，相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高，而业务水平与服务技能相依附，只有提高了业务处理能力，才能为客户服务好
1、我们利用每星期二的例会，进行服务讲评，指出员工在临柜服务中的不足，并按员工的临柜表现进行奖励与处罚，以提高整体服务水平。
2、在服务讲评后进行业务培训，特别是对新业务的培训，今年的业务更新比往年更快，如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、、版本升级、更有今年最重要的帐务上收，都要求每位员工及时了解掌握，仔细应付，从而以高业务水平来更好地服务客户，提高服务水平。
3、应地方>税务局的免税单及恢复他行扣税程序要求，在行长室的多次努力下，市分行科技部为我行解决了程序问题，目前这项工作顺利开展，满足了地税局对我行的服务要求。
4、tm机的钱箱由各网点自行安装，为分理处节约半个劳动力，因**所撤并后分理处的柜面压力明显增加，我们利用这次的atm管理方式的改变而改善柜台压力，同时将代理业务集中在二个窗口，并设一个“贵宾客户优先办理”窗口，以分流客户，改变各种客户一堆扎的局面，经过努力在>四季度中存款任务有了很快的发展。
5、自11月以来，在行长室的布置下我们每天进行晨会制度，总结分理处前一日的工作情况，当天的工作安排、或传达重要的会议信息等，并着重强调柜员的制度执行。
6、经过几个月的努力，我们完成电信局、供电局、社保基金的委托收费通过电子交换系统的工作，前期我们化费大量的人力与时间和各商业银行核对帐户信息，保证了 实时扣费的安全准确，得到了电信与供电部门的肯定。
7、自11月12日开始客户的电费缴费由工行、农行与建行三家联合，从与供电局的业务联系、程序改造到最后的个人与对公业务的开展，分理处动了很多脑筋，与供电部门努力配合，目前这项工作正顺利开展。
8、为加强银企对帐，减少风险，银企面对面对帐工作10月份开始由分理处集中处理核对对帐结果，在11月我们结合帐务上收工作的特点调整柜员岗位，专门设置银企对帐岗并兼电子银行的上门安装，努力为客户做好服务工作。
三、配合做好行里的服务工作及工会工作
1、对各部门提出的要求及时解决，如会计结算部、公司业务部、业务发展部、个人业务部在业务上要求配合或需要加班的，我们及时安排人员予以解决。如学校收费工作，因分理处有xxxx参加第九届的技术比武，人员本来就紧张，但我们尽量安排出上
门收费人员，同时安排员工加班加点完成了全部的现金清点与学生发票签发打印工作。
2、分理处的业务种类多，业务相对较忙，再加柜员平时比较注重业务技能练习，分理处练就了许多技术能手，此次技术比武分理处派出了四名选手参加比赛，取得了骄人的成绩，***、**、***三人更被选中代表市分行参加省分行的比赛，其中***参加了全国比赛并取得好成绩。她们成绩的取得更有整个分理处员工的辛苦与努力。
四、尽早安排顺利完成年终决算工作
今年与往年不同的是全行一本帐，以支行为核算网点，帐务上收支行分理处，这次的年终决算对我们提出了更高的要求。
1、尽早安排，责任落实到人，将年终该做的事项详列清单，并定出工作完成的时间表。
2、核实清理帐户，今年共清理长期不动帐户个，总金额元，清理已退出贷款帐户个。
3、检查会计科目的使用情况，特别是今年增加及变动的部分会计科目及专户，发现使用错误或使用不当的及时按要求做好调整工作。
4、决算前对业务印章、密押、空白重要凭证、权限卡、支付密码器等各项核算要素的管理情况进行详细的检查，检查有无已发未领或长期不用的印章。
5、全面核实各项垫款、实物与库存，做到帐帐、帐卡、帐实、帐折、帐表、帐据、内外帐务相符
五、加强制度执行工作，防范风险
1、市分行出台的新规定及时组织柜组长进行学习，及时传达到每个柜员对工作上的不足及时请会计结算部进行指导，努力做好工作。
2、定时不定时地巡查营业场所，发现有违反制度的做法及时提出并督促整改，严格制度执行。
3、因分理处人员进出多，稳定系数低，在业务处理中我们对差错不敢掉以轻心，每发现一笔差错，我们就与差错柜员探讨差错发生的可能，指出不足给予批评，努力减少差错的发生。
一年来，分理处也存在着许多的不足，特别是在制度的执行上我们还不够加强力度，同时员工的素质还是没能达到适应银行高强度业务风险的能力。所以在20**年我们主要也是从制度的执行上与提高员工素质上入手，提高分理处的工作水平。
1、更严格地执行制度，但更要为业务的发展做好服务工作。篇二：银行网点工作总结 2007年工作总结 2007年***分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下，在各职能部门的大力支持与帮助下，我分理处认真贯彻落实年初市分行有关会议精神，紧紧围绕业务发展这一中心，强化经营管理，完善内控监督，大力组织营销负债、资产、中间业务，不断拓展业务发展新空间,在全网点员工的齐心协力下，我们同甘共苦，克服了重重困难，终于较好地完成了市行下达的有关任务指标，现将07年工作总结如下：
一、业务指标完成情况
对公存款截至07年底余额***万元，本年新增**万元，完成市行下达任务指标的**%，新开对公结算户基本户**户，一般户**户，完成市行下达任务指标的**%。新开户中有效余额超500万元以上的2户，日均存款量超10万元以上的*户。储蓄存款截至07年底余额***万元，本年新增**万元，完成市行下达任务指标的**%，外币存款在人民币升值的影响下，全年呈下滑趋势。
代销基金****万元，超额完成市行下达任务；代理保费收入***万元，完成任务指标的**%。
消费信贷业务，克服利率上调的影响，发放了万元，完成任务指标的%。
发行中银贷记卡**张，完成任务指标的**%，借记卡**张，完成任务指标的**%，开发特约商户1户，完成任务指标的100%。
完成中间业务收入**万元，完成任务指标的**%。
二、主要措施及经验
1、采取积极有效措施，抢占市场份额，实现首季度存款“开门红”，为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了基础。年初市行统一部署安排，要求在首季末完成全年储蓄存款任务的80%。根据市行下达的任务指标我分理处积极行动，制定了《****分理处储蓄存款任务、费用挂勾考核细则》，将任务与费用具体细化到每个员工，每人任务100万元储蓄存款，并配比相应的费用。组织员工认真学习，做到人人心中有数，任务明确到人，考核办法清楚。从而最大的调动了每一位员工积极性，经过大家幸勤的努力，在首季存款“百日竞赛”活动中，我分理处共新增储蓄存款700多万元，完成全年任务的80%，完成“百日竞赛”任务指标，员工人均吸储100万元以上，其中部分同志还因个人吸储成绩突出，获得了市行“百日竞赛”吸存能手的称号。随着年中出现的“股市热”、“楼市热”而引发的储蓄存款“大搬家”现象，根据我们的实际，经过认真分析，发现经商群体的流动资金不会进入股市、楼市，只能在银行系统周转，据此，我们提出了以发展经商群体流动资金为突破口，以优质服务为手段，多开大、优质客户的活期存款，扩大资金来源，扭转储蓄存款下滑的不利局面。经过不懈努力，先后发展了10万元以上优质户几十户，沉淀资金非常可观。由于我们采取的措施及时、有力，基本遏制了存款持续下滑的局面，实现了储蓄存款的较稳定增长。
2、多开新户，开优质有效户，增加资金来源，减少对公存款对少数几个大户的依赖。今年以来，由于年初大户用款较以往增加，共计转出存款1500万元之多，给分理处对公存款增加了不少困难，为了改变这种局面，我们一方面狠抓新开户，全年新开**户，其中有的单位当年即新增存款800多万元，有效地减少对少数几个大户的依赖。
另一方面捕捉信息，与政府有关部门保持联系，发现招商引资信息立即抓住不放。龙子湖区招商项目安徽惠农甜叶菊高科技发展有限公司，是一家外商独资企业，注册资本金100万美元，总投资150万美元，当我们了解到这一信息，立即积极主动与龙子湖区招商局联系，并向项目投资方介绍中国银行在国际结算方面的优势，并承诺给予提供最优质的服务。在具体办理各种手续时，从所需申请步骤、材料、所涉及的有关行政部门，都自始自终给予客户指导、咨询，最终将这一项目落户我们分理处，截止年底投资款100万美元已全部进入我行，目前及今后的结汇收入也非常可观。
3、努力将提取储蓄存款的客户转化办理能为我行产生收益的代理业务。面对储蓄搬家现象，我们及时转变思路，“变堵为疏”向客户宣传推销我行代销基金、代理保险、汇聚宝等理财业务。介绍各项业务的特点与优劣，让客户根据自身实际情况加以选择，并根据客户实际为客户提供理财顾问服务，让客户资产保值、增值，使客户信赖我们，并最终在我们分理处办理业务。全年共销售基金***万元，代理保费收入***万元，销售汇聚宝三笔，共万美元，不但留住了客户，还提高中间业务收入，可谓一举多得。
4、按市行要求按时保质保量的完成客户信息采集工作。为了配合it蓝图规划，明年现有的操作系统升级要求，要将现有对公、对私客户信息规范采集。因为以前对客户信息的规范性不做强制要求，因此绝大多数客户信息存在不同程度的缺失遗漏，而根据要求要在两个月的时间内完成对私客户采集率达80%，对公客户1月内采集率达100%，工作量还是很大的。接任务后，我们立即组织员工开动员会，明确信息采集与业务发展同样重要，要认真对待，要发扬不怕苦的精神，保质保量完成采集任务。员工立即加班加点利用开户资料、大客户留存资料等自有资料开展采集工作，同时积极与公安、电信、移动等外联单位联系，多渠道上门采集客户信息。采集中大家自愿放弃休息时间，任劳任怨，毫无怨言，全网点累计加班几十余班次，经过全体员工不懈努力，我们顺利完成了信息采集进度指标。
5、文明优质服务工作常抓不懈。要求员工在日常工作中不仅要规范服务，而且要不断提高自身业务技能水平，更好更快地为客户提供服务办理业务。利用每周例会，带领大家集中学习文明优质服务方面的规章制度，使规章制度深入人心；通过学习剖析被投诉与被表彰正反两方面案例，使员工能够在学习经验上有标杆，吸取教训上有对象；通过开展“假如我是客户”的活动，让员工能够更好的体会到客户的需求，从而指导我们加强提高自己的服务工作。在实际工作中，把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中，例如对公业务，无论从开户、送单、开票、对帐、咨询，都能做到随喊随到，有问必答，来则即办，办则能成。对私业务则不厌其烦地向客户宣传我们的理财政策，理解他们的顾虑，无论周六周日，只要客户有电话，大家都能立即赶往网点，贴身服务。经过周密细致的工作，我们终于赢得了公司、个人客户的信赖和支持。07年全年无投诉事件发生，上级行下派明查暗防反映较好，并有1人当选为市行07年文明优质服务标兵。
6、三防一保工作常抓不懈，坚持每周学习制度、柜员卡使用制度、每日查库稽核制度，切实将各项制度落到实处，不走过场、不留死角。坚持不间断地关心和关注员工班内和班后的思想变化情况及有关情况，真正做到防患于未然，全年无责任事故发生，保证了全年安全生产。
7、日常工作中及时准确地把市行行务会精神向员工传达贯彻，对员工以诚相待，注意沟通，宽严相济，鼓励员工通过各种渠道不断提高自身文化素质，参加各种资格、职称考试；要求员工积极参加上级行举办的各种学习培训，提高业务知识水平；组织员工积极参加市行运动会，丰富了员工业余文化生活，真正使网点形成一个团结的整体、战斗的整体、工作的乐园，使每位员工高高兴兴上班，欢欢喜喜下班，充分调动员工爱行敬业、生产、工作的积极性。07年工作中也存在着不少问题，如未能全面完成储蓄存款任务，银行卡发卡量不理想，消贷业务发展不理想，个别员工文明优质服务意识有待提高，员工的整体营销意识和营销技巧能力欠佳。以上问题的存在，其根本原因是人的问题。以人为本是干好一切事情的基础，不把员工的积极性调动起来，不把人的干劲逼出来，绩效是不会从天上掉下来的。所有这些都将在新的一年里加强关注和改进。08年我们计划从以下几方面着手开展工作：
1、负债业务抓早、抓优，力争储蓄存款实现首季“开门红” 。主要在宣传力度上加大，信息渠道挖掘力度上加大，柜面文明优质服务力度上加大。
对公存款主要靠在老户挖潜，新开户跟踪服务，详细了解其资金流动脉搏，及时提供优质高
效服务，抓住吸存时机，让企业有更多的流动资金在我行周转。在现已掌握有关信息的基础上，不断增开新户，增开优质户，实现对公存款稳步增长。
2、中间业务亦抓早、抓优，争取和对公业务互动。在代发单位工资上下功夫，以带动发卡业务与收费增量。积极推销公务卡、贷记卡，最大程度地挥柜面服务优势，加大推销力度，力争上半年完成中间业务任务的80%。
3、积极响应市分行党委的有关工作部署，在加强网点内部管理上狠下功夫，无论在三防一保、员工培训、技术达标、争先创优等各项工作中，都能保持良好的精神状态和旺盛的工作斗志，力争在新的一年里取得更大的成绩。篇三：atm维护年终总结
年终总结
年末了，说明我走出校园后的首份工作已有半年时间了，在这工作与同事相处得很融洽，大家都很热情，我也很乐意加入这个大家庭。这份工作对我的成长有很大的帮助，不但能学到专业的atm维修技术，更能从日常与银行各级人员的交往，锻炼了人际沟通、交往能力。
从工作处理问题中发现自己诸多的不足，譬如处理问题时思维过于局限，未能够全面地去思考问题的根源，经常需要找同事电话支持，等处理完后才发现这些问题其实不算是什么问题，只是自己未能够细心想到而已。以后处理问题需多方面去思考，多去尝试，这样才能够提高自己的处理能力，而不是一味的去求助。平时出去维护时不够细心导致浪费时间在不必要的事上，比如维护结束后忘记拿回自己的证件或者pm完时忘记把弧形板压好，细心在维护中是很重要的，一个不小心就会导致机器会出现其他的问题出来，浪费时间在处理自己造出来的问题。与银行的沟通在维护服务中占的比重挺大的，技术不算好但沟通得好这样没处理好银行也不会责怪你甚至可能还会跟你说声感谢；技术好但沟通不好这样的效果可能就会出现不同的效果了，可能会因沟通得不好导致被银行投诉，这样就不得而为了。故此与银行的沟通是很重要的。我知道自己的语言表达能力还比较欠缺，以后会在这方面下工夫的。
在新的下一年里我会继续努力，弥补自己的不足，不断得进步，尽量避免出现差错。对于欠缺经验的我需要像海绵般去吸收经验，不断得提高自己的技术水平和沟通能力。xxx 2013年12月22日篇四：2015银行网点主任年终工作总结 银行网点主任年终工作总结
白驹过隙，时光飞逝，转眼间2015年也即将过去，一年的工作也将画上一个短暂的句号，在这一年的时间里，在xxx银行网点所有员工的共同努力下，各项工作都有条不紊的开展起来。作为银行网点主任，同时作为一个在银行从业20余年的老员工，一直以来我都以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针作为自己工作的座右铭，并以此要求自己认真工作，争创佳绩，在银行全体员工的协手合作、同结共进下，我行取得了不少优秀的成绩，现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下：
一、主要经营业绩
1、核心存款。截止12月xx日营业部各项存款余额为xxx万元，较上年增长xxx万元：其中对公余额为xxx万元，较上年增长xxx万元，完成全年任务xxx%；储蓄余额为xxx万元，较上年增长xxx万元，完成全年任务的xxx%。中间业务完成xxx万元，完成计划任务的105%；售出理财产品xxx个；售出信用卡xxx张；新增手机银行用户xxx人，网上银行用户xxx人。
二、主要工作措施及成效
（一）明确目标和职责，在“勤、绩、德、能”四个方面发挥银行网点主任的带头作用。
首先，在勤的方面，本人事业心、责任心强，工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失。其次，在业
绩的方面，讲究工作方法和领导策略，并通过这一系列方法策略的实施，带领大家取得了较好的成绩。第三，在德的方面，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，大力支持一把手的工作，促进我行各项工作的顺利开展。最后，在技能的方面，我通过业余时间的学习，熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务。
（二）牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推进。
随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我部门员工群策群力、共同努力全面发展各项业务。
（三）以身作则，带领员工加强学习，提升个人素质和专业技能。加强员工的业务的精细化学习，扩充知识广度，从而在营销时可以与各种类型客户打交道，深化文明服务意识，从客户利益出发，做好各项营销工作，激发员工营销动力，实现全员上下共同营销，时刻督促网点所有员工坚持业务学习，不断加强自己的理论素质和专业水平，在工作中能做到得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务，全力打造浮梁农行的精品网点。
（四）机制改革，银行管理勇攀新高峰。受机构改革的影响，今年11月份开始，我们的银行网点与xx支行进行了合并，合并后新上任的行长以其先进的管理理念和丰富的实践经验带领我行各项任务都迈向了新台阶，尤其是在管理水平上，更是远超原来的领导人，使我网点在管理水平上有了飞速提升，这为我行网点工作的开展奠定了坚实的基础。
辞旧岁迎新年，2015的脚步渐行渐远，我们也将如期迎来2016年的到来，在新的一年里，我们会制定出新的计划和策略，为我行的发展助一臂之力。在新的一年中，我们将重点做好以下几方面的工作：
第一、强化营销，保持各项业务稳步快速增长。牢固树立“以客户为中心”，“赢在大堂”，坚持“存款立行”，从源头抓客户，做好客户营销工作，积极营销电子类、卡类产品，引导客户尽量使用电子渠道或多媒体自助设备办理业务，不断进提高网点电子分流率。第二、提升服务，提升客户满意度。最好的服务源于后台，源于细节，源于客户没有考虑到的银行也为他考虑了，因此要建立和完善各级客户服务领导和督查责任，落实服务管理责任制，共同营造“一线为客户，二线为一线，机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局。
第三、加强内控管理，严格控制操作风险。正确认识内控机制的重要性，加强员工职业道德培养和警示教育，提高内控与员工的价值关联度，切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为。构建独立的内审管理体系，要以强化监管为手段，发挥职能部门作用。实行业
务与监督分离，建立独立运作的内审管理系统，使内审工作真正发挥超脱性、权威性。职能部门必须认真实施自律监管，提高自律监管的效果，应严格按照自律监管责任制的要求充实监管力量，履行监管职责，强化与不断创新监管手段。篇五：银行年度经营工作总结报告 2010年，邮储银行xx街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律，按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则，真抓实干，各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。
一、主要工作成效
——各项存款快速增长。6月末，各项存款余额达6800万元，较年初增加3400万元，完成年度计划的 %。其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成计划的%；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成计划的%。——各项贷款增势强劲。12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增长 18 %，全年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。年末存贷比例为%。
——银联卡业务发展迅速。6月末，今年累计发卡3056张，比上年增长%；卡片存款余额.47万元，比上年增长万元；银联卡交易笔数6369笔。——新设网点如期开业。根据邮储银行关于新网点成立的安排意见，对新成立邮储银行xx街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、atm机安装等工作，保证了邮储银行xx街支行的准时开业和业务的正常处理。——队伍建设不断加强。一年来，班子成员以身作则，根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率，开展了一系列文明规范服务活动，有力提升了员工的思想水平和综合素质。对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。
二、具体工作措施
（一）抓业务，与时俱进创佳绩
——抓存款，促资金实力增强。2008年以来，全行牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标，实现了存款份额增长和结构优化的新突破。一是做到了任务早落实，计划早安排。从存款的吸收、考核和资金的管理等方面及早进行了部署和实施，为各项目标和计划任务的顺利完成提供保障。二是调整存款结构，下大功夫抓储存，努力增加市场份额。及时采集市、区金融机构存款数据进行对比分析，搞好市场调研，寻找发展差距，制定对应措施，加大储存考核力度，使得全行的储存份额迅速提高，存款稳定性进一步加强。三是把稳存增存作为抓存重点。利用邮储银行xx街支行的地理优势，采取“抓大额客户资金，带集体团队攻关”的方式来吸收存款，定期不定期走访市内各企事业单位以及个体私营单位，广泛宣传，联系沟通，在组织资金、扩大资金方面做出了不懈的努力。
——抓贷款，促营销力度加大。一是以双赢为目标，加大扶持中小企业。2010年，邮储银行xx街支行信贷工作紧紧围绕和突出这一重心，扶持了一批信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业。至2011年上半年，邮储银行xx街支行累计投放中小企业贷款10户左右，金额达350万元。二是以贷款业务扩展为方向，加大营销力度。诸如公职人员担保贷款、农户联保贷款及商户联保贷款等信贷产品，增加信贷资金扶持的覆盖面和受益人群；至2011年上半年，邮储银行xx街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上，占营业部贷款余额的%。
——抓财务，促经营效益上升。注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，超额完成了全年下达的财务计划。加强对费用开支的管理，真正把费用用在“刀刃“上，降低经营成本，节支效果明显；在节支的同时，把财务工作重点放在增收上，年初就将收入任务分解下达到岗到人，严格按月考核、按季兑现。
（二）重改革，开拓创新促经营
——周密组织，创造改革良好氛围。为使邮储银行xx街支行改革工作做到稳步推进、有条不紊，结合邮储银行实际，明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主要内容、实施步骤、方法和相关要求等，规范了操作程序，并组织召开了相关会议，从而统一了思想认识，增强了全体员工支持改革、参与改革的意识。
（三）强管理，从严治行保稳定
——完善制度建设，狠抓各项制度落实。在日常管理过程中，根据制度逐项检查，对检查过程中发现的违规违纪问题，坚决按照制度规定进行落实，绝不姑息，切实加大了制度的执行力度。
——落实安保责任，提高风险防范意识。把安保目标管理摆在重
要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任书，并实行风险责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，实现了全年安全无事故。
——强化内部审计，坚持治行从严原则。切实贯彻落实案件专项治理工作的一系列文件精神和要求，努力构建风险防范和案件治理的长效机制。对存款集中的大户及资金来往频繁的客户重点抽查并进行了上门对账，对所有开立的单位结算账户大额流动资金情况进行了全面排查，对内部控制制度建设及制度执行力情况进行了全面的梳理自查。
三、存在的问题和差距
外部方面：邮储银行xx街支行经济总量较小，金融资源较为贫乏，结构单一，主导型、骨干型企业少，邮储银行邮储银行xx街支行面临的发展大环境不容乐观。内部方面：一是体制、制度建设还有待进一步加强。二是业务量小、创利能力低。三是内部管理还不够规范，干部员工的积极性没有得到充分发挥。四是科技创新支持力度不够，创新步伐迈得不快，新业务品种推广力度不够。
四、2011年工作总体要求和目标任务
总体要求是：以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照邮储银行三年发展规划，以市场为导向，以防范风险为重点，以资本管理为中心，以发展为主线，以建立完善面向市场的考核机制为动力，以“依法合规、稳健经营、稳步发展”为理念，以提高综合竞争力和经营效益为目的。在风险可控的前提下，着力扩大资产规模，提高资产运行质量；着力拓展业务发展空间，提高经济效益、服务水平和赢利能力；着力建立和完善各项考核制度，调动全体干部职工积极性，激发经营活力；着力加强精神文明建设、员工队伍建设，提高员工素质，不断增强综合竞争能力，全力促进各项业务持续快速健康发展。
——与时俱进，高度关注经济金融形势，做好调研分析。本着对企业、对客户、对自身高度负责的态度，对当前经济金融形势进行客观判断，随时注意各项业务指标的变化情况，做好重点分析，尽量规避风险的发生。——砥砺奋进，坚持不懈抓存增效，扩大市场份额。一是转变观念,改进认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。二是立足潍城区,把营销区域向周边扩展，把营销触角向乡村延伸,进而扩展到全市, 实现储蓄存款和对公存款的双增长。特别是做好周边经济情况的调查和分析工作，把营销重点放在系统大户上。三是继续加大抓存考核力度，下达目标责任，实行按月考核，按季奖惩。——稳步迈进，加强内控制度建设，严防风险发生。一是规范制度化管理。通过建立健全制度，做到用制度约束人，用制度充实人，用制度引导人。开展“制度落实年活动”，狠抓制度执行落实力度，严格按章办事，增强执行制度的自觉性。二是建立责任问责制。
atm加钞员的工作总结篇14
全国银行ATM机服务工程师
招聘简章
编号：14-04-0
3一、岗位名称：全国银行ATM机服务工程师
二、岗位职责：
aTM服务工程师是负责银行ATM等自助设备的运维管理工作。工作内容包括：对银行ATM硬件故障的维修、日常运行维护、清机加钞，现金清分整点，设备运行监控值守，卡钞处理，回收卡处理，软件运维与升级服务、预防性保养服务、安装与移机服务以及耗材补充与更换服务等工作。
三、职业概况：
随着银行ATM自助设备数量的提升，ATM的维修和软件的运维也日益增加，实用型ATM运维人才的供需矛盾日益突出。与庞大的市场需求相比，我国的ATM运维人才的供应缺口仍然很大，尤其是掌握ATM硬件维修与ATM软件运维技能与技术的专业人才（即ATM服务工程师），目前已成为市场急需的人才之一。当前我国高校的课程设置、教学目标的差异，导致高校培养的人才难以符合银行实际的用人需要，只有专业化的培训，才能解决市场的供需矛盾。
aTM服务工程师是国内金融IT行业的热门职业，国际权威研究机构RBR的研究成果表明，未来5年，我国ATM市场每年的增长速度超过30%，因此，该职业目前处于上升期并被列为发展前景最好的职业之一。与同类职业相比，ATM服务工程师的职业地位与薪酬收入也具有较为明显的优势，因此，ATM服务工程师师是国内现阶段最好的就业选择之一。
四、招聘要求：
1.遵纪守法，品行端正，身体健康，有固定住所，无刑事犯罪记录；
2.男性，18-30周岁。
3.统招本科、大专毕业生（学信网可查），理工科专业，财政金融类，计算机科学与技术类，电子信息与自动化类，会计与审计类，机械类等相关专业的毕业生优先。可接收实习生。学历不同，待遇不同。
五、培训时间和内容：
培训班学制6个月，免费提供住宿，吃饭自理，有食堂。培训采用“封闭脱产”形式
分两阶段进行，第一阶段为技能培训期（个月-2个月），第二阶段为各地服务站实战训练期（3-4个月）（实训期间补助1500-2000元）。培训内容为计算机基础、电子电工基础、ATM基础、ATM故障诊断、ATM故障处理、ATM维修工具、服务与ATM服务、WNC外设、WNC取款机、DB取款机、NCR取款机、OKI取款机、DB取款机和服务外包流程培训。
六、工资待遇：
学历不同，待遇不同。每天8个小时，每周5天工作日，第一年月工资2000-3000元，第二年月工资3000-4000元，第三年4000-8000元，免费提供住宿，提供工作餐或餐补，缴纳五险一金，享受相关福利待遇。
关于三级九节制：
三个月一次考核，考核通过晋升一节
a.基本工资的基础上晋升一节是200元，以此类推一节、两节、三节这是一级
B.第二级是在第一级的基础上（200乘以）还是经过三次考核，一节、两节、三节这是第二级
C.第三级是在第二级的基础之上再乘上，在经过三次考核完成第三级工资
七、就业安置：
经考试合格的学员，直接到全国各大银行上班，签订劳动合同，缴纳五险一金（部分企业六险一金），享受相关福利待遇。后期转正。关于学员就业安置，原则上以其户籍所在地银行为依据，并结合个人意愿来决定工作地点，如遇户籍地暂无需求，须服从工作安排。
八、分配原则：
一、户籍地和就业意愿指向原则。以劳动者的户籍所在地和劳动者的就业意愿为参考。若就业者的户籍所在地和就业意愿所指地有用人需求的，由用人单位直接安排劳动者至就业者的户籍所在地或就业者的就业意愿所指地工作。若用人单位在就业者的户籍所在地和就业者的就业意愿所指地无需求的，须无条件服从用人单位的工作安排，用人单位的工作安排遵循第二条原则。
二、一次分配二次调整的原则。该原则是指劳动者首次工作地与其户籍所在地和劳动者的就业意愿所指地不同时，用人单位首先在其他工作地点对劳动者进行工作安置，待劳动者在用人单位工作满一定时间后由劳动者向用人单位以书面形式提出申请，调整工作所在地，用人单位根据实际情况在本系统内进行工作所在地的调整。
三、特别说明。户籍地是指劳动者户口所在市（市指的是地级市，非县级市）。劳动者的工作所在地的安排，行为主体为用人单位。与招聘人员、培训单位无关。招聘宣传人员和培训单位只具有向用人单位的建议权，故劳动者在用人单位面试时或劳动者在与用人单位签订劳动合同时，劳动者对工作所在地这一款项应充分了解。否则因此而产生的一切不良后果均由劳动者承担。
九、合同性质：ATM机厂商，直签，首签三年，续签五年，随后转为长期。
十、报名准备资料：学历证原件、身份证原件、户口本原件、复印件、无犯罪记录证明。
下发时间：2014年4月24日
