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生产班长的岗位职责(10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-02-02 06:25:24
生产班长的岗位职责(10篇)
    小编:zdfb

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

生产班长的岗位职责篇一

2、按工艺要求进行质量控制,如出现不正常现象无法调整失控时,须通知工艺员,并配合工艺员进行工艺调整;

3、负责安全生产;

4、对工具、备件及不良品进行管理;

5、负责文件及评价工作;

6、做好交接班工作。

生产班长的岗位职责篇二

1、负责本班组人员的工作及日常生产管理,保证生产任务按时完成。

2、严格执行生产工艺操作规程,确保安全生产。

3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

4、车间的日常点检,维护工作。

5、负责本班组内的安全、环保、消防工作,积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

6、完成领导安排的其他事务。

生产班长的岗位职责篇三

1.负责本班日常全面管理工作,依计划组织安排生产。

2.负责当班生产计划的完成,产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控,确保目标的达成;

4.督导员工按照工艺文件要求进行作业,提高全员作业技能,组建高效合作的生产团队;

5.督导班员每日、每周必做事项,维护好现场环境、设备保养,记录填报等。

6.关注生产异常问题,并及时协调沟通,跟踪处理,改善验证;

7.严格开展“7s活动”,每周至少组织两次车间自查工作,不断创新,持续改善。

8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。

9.完成上级交办的其他事项。

生产班长的岗位职责篇四

1.全面掌握所在生产线的情况,包括:设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容;

2.了解产品的质量标准,配合生产主管或r&d解决并提高产品的质量问题;

3.执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达成,设备的维护保养,原材料及消耗品的领出或退库,生产线卫生等工作;

4.对班组内的工作进行监督和管理;

5.保持与生产主管的密切联系,配合生产主管开展工作;

6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗,最大限度的减少浪费;

生产班长的岗位职责篇五

1.现场生产物料领取、发放的确认工作;

2.产成品发货的跟踪及确认;

3.生产相关数据、统计表的确认;

4.作业区的日常管理;

5.区域“5s”的安排和监督;

6.每日人员的工作安排与协调;

7.工作中相关信息的整合和传达;

8.异常的处理。

生产班长的岗位职责篇六

1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产

2、及时负责工艺查证,确保生产正常进行,确保产品质量符合标准要求

3、正确地指导和督促员工按标准流程操作,及时发现和纠正不良操作

4、及时、准确地处理生产中发生的问题,及时将重大问题向领导汇报

5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任

6、节能降耗,禁止浪费,严格控制生产运作成本

7、严格按5s要求进行管理,确保生产安全零事故、零伤害、零费用

8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色

9、积极提出宝贵建议,为生产管理献计献策

10、完成公司领导交代的其他工作任务

生产班长的岗位职责篇七

1.获得生产计划,组织小组成员生产,保证生产计划的完成。

2.巡视生产过程,完成巡检记录,包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作,保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

4.对作业指导书的改进、修改提供建议。

5.为新员工提供培训,参与员工的业绩评估,负责员工轮岗计划的安排。

6.负责员工的考勤统计,与员工交流沟通,掌握员工的思想动态及时汇报

7.运用5s保证工作场所的清洁、整齐和有序。

生产班长的岗位职责篇八

1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环,组织生产;跟进生产进度并反馈,每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求,执行变更计划并有效控制。

2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析,如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;

3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。

4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。

5、确保现场按照5s要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。

6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能,提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化

生产班长的岗位职责篇九

1、在生产经理领导下工作,负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作,保持生产线安全、稳定和优质运行。

2、负责班组员工培训、考核,管理生产班组根据生产操作标准(sop)进行现场操作。

3、负责生产现场的5s管理,维护生产作业环境,做好安全生产检查。

4、 负责及时发现生产中存在的问题,并采取相应措施。及时处理紧急事件,确保生产质量,使废水、废气、废渣排放合格。

5、做好生产协调,同维修以及仓库进行良好的沟通,确保生产稳定运行。

6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

7、完成生产经理交办的其它任务。

生产班长的岗位职责篇十

1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格,控制物料损耗,保证按时完工;

2、负责班组现场巡回、监督、检查,落实产品首查;

3、负责车间现场的7s管理和检查,规范各种物品的定置摆放,保持物料标签的准确完整,坚持安全文明生产;

4、负责班组人机配置,提高班组综合生产效率;

5、负责班组人员管理;

6、其它领导交办的工作。

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