山西省建筑工程合同(汇总8篇)

山西省建筑工程合同篇一

房屋建筑工程项目施工是一个极其复杂的过程，很多因素会直接影响房屋建筑的质量，如材料、设计、地质、地形、工艺、操作策略、技术措施等;此外，一些不可控因素如材料的微小差异、环境的微小变动、操作的微小变化等也会造成房屋质量理由，这时工程项目施工过程中质量管理就显得尤为重要。

随着房屋建筑业的发展，新技术、新工艺、新材料的不断涌现，同时，承担的工程项目可能结构更复杂、功能更多样、装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，设备越先进，技术管理要求越高，就越发突显项目施工质量管理的重要性。

目前随着我国建筑行业的不断发展，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，在市场经济的前提下，会出现一些不道德的房地产开发商和工程项目建筑单位在施工过程中对工程建筑私下进行偷工减料的行为，导致一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量理由，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能。

质量理由具体表现为以下几个方面：

(1)地基理由造成建筑物产生不均匀沉降，过大的不均匀沉降会使建筑物上不结构开裂与破坏，造成建筑物各处渗水、下水道堵塞等，严重影响建筑物的使用。

(2)建材以及设备不达标，或者在施工过程中采用不当的策略，致使房屋墙体断裂以及装饰涂料出现脱皮和变色等情况。

(3)出现各种排水管渗漏现象，如出屋面管道周边发生渗漏，排水管道与楼地面衔接处发生渗漏，排水管道铸铁管渗漏，天沟积水及落水口周围渗漏等。

(4)在房屋建筑结构板面施工的过程中，浇筑架口部位提升的板面时，会由于施工人员的不负责任，态度不端正等理由致使架口板面提升部位极易出现结构裂缝现象，这对整个房屋建筑施工的质量有直接影响。

(5)水泥地面出现裂缝，厕浴间地面倒坡、积水，水泥地面空鼓、开裂、起砂等现象。

目前房屋建筑工程的施工仍然是以手工操作为主，工程施工过程中同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂;工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心;工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、策略进行严格的验收等，都是引起工程质量理由的因素。

(1)房屋建筑工程项目在建设的过程中通常会因为设计单位的质量保证体系不够完善或设计人员缺乏责任心和疏忽大意等理由，致使房屋建筑工程的设计给将来质量理由的产生埋下隐患。

(2)施工方偷工减料，以次充好，高估冒算，弄虚作假，有的甚至擅自转变主体结构建设中使用的钢筋型号，致使施工过程中极易出现梁柱断裂现象，从而严重影响工程整体质量。

(3)施工组织不合理，造成各工种之间的协调配合不好，专业工种之间各自为政的进行施工，结果相互干扰、相互破坏，影响了工程质量。

(4)违背施工程序，有些工程主体施工结束后，水、电等其它专业队伍才开始进行施工，在承重墙、梁、板、柱上随意凿沟开洞，使得主体结构遭到破坏，甚至影响结构安全。

(5)房屋建筑工程的质量与工程造价的高低有直接的关系，造价过低时，会增加施工单位的经济压力过大，致使施工单位疏于管理，建筑材料的质量无法保证。

(6)对混凝土搅拌站的管理重视不够、制度不健全或不落实，造成混凝土配比计量偏差过大，严重影响了混凝土的强度。

山西省建筑工程合同篇二

施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程。施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用。施工单位应当设立安全生产管理机构，配专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。

提升施工组织设计水平，保证安全施工。

建筑工程施工组织设计是建筑工程前期的主要内容之一，是指导全局、统筹规划建筑工程施工活动全过程的组织、技术、经济文件，是施工生产中的一个重要阶段，也是保证各项建设项目顺利地连续施工并从而多、快、好、省的完成施工安全生产任务的前提。

施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，相对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程及其他达到一些规模的危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

合理组织施工作业，做好施工平面布置。施工现场要合理组织施工作业面，避免出现相互干扰；合理组织作业人员，合理编制作业面的工种、技术等级；合理安排作业流水线，避免危险交叉作业等。做到既安全文明，又合理使用平面和空间。

做好技术交底工作，做好季节性施工准备工作。

建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志。

同时，施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场防护。

山西省建筑工程合同篇三

安全生产管理是安全监督管理机构及有关单位对安全生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的活动，为了保证作业人员的人身安全，无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不安全因素，根据安全事故发生的原因，有效的预防安全事故的发生；建立安全管理模式；明确安全生产任务、健全安全生产责任制；采取有力的管理手段来保证有效的技术措施得以实施；搞好现场安全检查以及现场安全事故预防等管理工作。

（一）人的不安全因素。

能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。

1、个人的不安全因素。

包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素。

（1）心理上的不安全因素有影响安全的性格、气质和情绪（如急躁、懒散、粗心等）。

（2）生理上的不安全因素大致有5个方面。

1）视觉、听觉等感觉器官不能适应作业岗位要求的因素。

2）体能不能适应作业岗位要求的因素。

3）年龄不能适应作业岗位要求的因素，

4）有不适合作业岗位要求的疾病。

5）疲劳和酒醉或感觉朦胧。

（3）能力上的不安全因素包括知识技能、应变能力、资格等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。

2、人的不安全行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件，是违背设计和操作规程的错误行为。

（1）不安全行为的类型。

1）操作失误、忽视安全、忽视警告。

2）造成安全装置失效。

3）使用不安全设备。

4）手代替工具操作。

5）物体存放不当。

6）冒险进入危险场所。

7）攀坐不安全位置。

8）在起吊物下作业、停留。

9）在机器运转时进行检查、维修、保养。

10）有分散注意行为。

11）没正确使用个人防护用品、用具。

12）不安全装束。

13）对易燃易爆等危险物品处理错误。

（2）产生不安全行为的主要原因。

1）系统、组织上的原因。

2）思想上责任性的原因。

3）工作上的原因。

（3）产生不安全行为的主要原因。

山西省建筑工程合同篇四

安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝及四口防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项。作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据。

2、安全管理检查的项目应包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。

3、文明施工检查的项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务十一项内容。

4、脚手架检查包括悬挑式脚手架检查、门型脚手架检查、挂脚手架检查、吊篮脚手架检查、附着式升降脚手架安全检查等六种脚手架的安全检查。

5、基坑支护安全检查是对施工现场基坑支护工程的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境九项内容。

6、模板工程安全检查是对施工过程中模板工作的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、支撑系统。立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板、模板验收、混凝土强度、运输道路和作业环境十项内容。

在管理工作中，应将建筑施工的安全管理工作摆到首要位置，真正认识到建筑施工安全生产责任重大，将国家有关建筑的.法律、法规、规范等，及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工工地，加强施工安全管理的力度。

《中华人民共和国建筑法》第四十六条明确规定：建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。与此同时，加强安全教育，可以使企业的安全生产建立在广泛的群众基础上，使党和国家安全生产的方针、政策，企业安全生产的有关规章得到有效的贯彻和落实。

落实安全生产责任制。

要从讲政治、促发展、保稳定的高度，以对人民群众高度负责的态度，层层建立健全安全生产责任制，明确安全管理人员及其职责，明确各有关单位，以及有关人员的安全生产责任，建立安全生产管理的资料档案，安全生产与经济利益挂钩，实施规范化管理，保证施工生产的安全。

施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素，施工人员在恶劣的施工环境施工容易发生安全事故。因此，大家要坚持以人为本，创造一个良好的施工环境。此外，施工环境要采用合理的色彩，使施工人员在施工过程中减轻眼睛及全身的疲劳。同时，还要减少噪声、粉尘等对施工人员的不利影响，使施工人员在良好的施工环境中进行施工。

山西省建筑工程合同篇五

招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。下文是山西省建筑工程招标投标管理办法，欢迎阅读!

第一章总则。

第一条为加强建筑工程招标投标管理，维护建筑市场秩序，保障招标投标当事人的合法权益，根据《山西省建筑市场管理条例》的有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称建筑工程，是指各种房屋建筑、土木工程、线路、管道和设备安装工程(含各类装饰、装修工程)。

本办法所称招标投标是指对建筑工程的勘察、设计、施工，通过法定程序择优选用承包者的活动。

政府和全民所有制单位投资总额在80万元以上的项目必须招标;。

其他投资项目，投资方选择以招标方式发包的，可按照本办法执行。

(三)其他建设项目由县(市)建设行政主管部门负责管理。

第六条县级以上人民政府建设行政主管部门，负责备自管理权限范围内的建筑工程招标投标的监督管理。其主要职责是：

(一)监督实施有关招标投标的法律、法规和规章;。

(二)审查招标单位及中介服务机构的资质，确定招标方式，审查标底;。

招标投标管理机构负责招标投标的监督管理工作。

第二章招标。

第七条建筑工程的招标，可以按建设项目招标，也可按单位工程招标。勘察、设计、施工可以分别招标，也可以总体招标。

第八条招标单位应具备下列条件：

(一)具有法人资格;。

(二)有与招标工程相适应的经济、技术管理人员和编制招标文件的能力。

凡不具备前款条件的，其招标工作应委托具有相应资质的中介服务机构代理。

第九条招标的建筑工程项目应当具备下列条件：

(一)已经国家、部门、地方批准建设，建设资金落实达到年计划的60%以上;。

(三)已经办理了报建手续，领取了工程发包许可证;。

(四)建筑工程的勘察、设计项目招标，还应具备必要的勘察设计资料和经过批准的初步设计概算。

第十条招标文件应包括下列内容：

(二)必要的资料和图纸;。

(三)工程量清单;。

(四)明确的标底;。

(五)招标者的责任、招标有效期;。

(七)发布招标公告和出售招标文件的日期;

(八)对特殊工程的要求以及采用的技术规范;。

(九)对投标者的资格要求;。

(十)投标书的编制要求及评标、定标原则;。

(十一)答疑、投标、开标、评标、定标等的日程安排;。

(十二)。

合同。

主要条款;。

(十三)招标审批程序。

(三)议标，对不适宜公开招标、邀请招标或公开招标未成功的，以实行议标，但投标单位不得少于两家。

第十二条招标程序：

(二)招标单位审查投标单位资质，分发招标文件及设计图纸、技术资料等;。

(三)招标单位组织投标单位踏勘现场，进行招标答疑;。

(四)招标单位建立评标组织，制定评标、定标办法，审查投标标书;。

(五)招标单位召开开标会议，公布标底;。

(六)招标单位组织评标，确定中标单位;。

(七)招标单位发送经过核验的中标。

通知书。

(八)招标单位与中标单位签订合同。

第十三条招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更其内容或增加附加条件;因特殊情况需补充新的内容时，应在投标截止日期七日前通知所有投标单位。

任何单位和个人不得在开标前泄露标底。

第十五条编制标底应遵循下列原则：

(一)依据国家和省制定的计价方法、取费标准和工期定额;。

(二)依据招标工程的技术资料、设计方案或施工图纸;。

(三)参照建设行政主管部门的价格信息及调整系数。

第三章投标。

第十六条凡具备承包能力，符合投标规定条件的勘察、设计、施工单位，均可参加投标。

第十七条参加投标的单位在招标公告发布后或收到投标邀请书后，应当向招标单位提供以下材料：

(一)营业执照副本、资信证明、资质等级证书;。

(二)企业项目管理班子、项目经理、技术人员、技术工人数量及平均技术等级，企业自有主要施工机械设备一览表。

第十八条投标单位应按招标要求编制投标书，并按期密封送达招标单位。投标书须有单位印鉴和法定代表人或其委托代理人的印鉴和签字。

第十九条投标单位不得以互相串通，故意抬高或压低标价等不正当手段参与竞争。

第四章定标。

第二十条招标单位应在建设行政主管部门监督下，当众宣布评标、定标办法，启封投标书及补充函件，宣布标书的主要内容，公开标底。

第二十一条有下列情况之一的投标书应视为废标：

(一)未密封的;。

(二)无单位印鉴和法定代表人或其委托代理人印鉴和签字的;。

(三)主要内容不清的;。

(四)逾期送达的;。

(五)投标者未参加开标会议的。

第二十二条评标组织由招标单位、项目主管部门和有关人员组成。参加定标的人员，由招标管理机构从评标组织的全部人员中抽签决定;其中招标单位的人员不得超过三分之一。

第二十三条评标定标应根据合理报价，完成时间，设计或施工方案、技术和设备优势以及资信、业绩等综合条件，择优选定中标者。

第二十四条任何单位和个人，不得非法干预招标投标工作，不得指定承包者。

第二十五条确定中标单位后，招标单位应于五日内发出中标通知书，并同时通知各未中标单位。

第二十六条中标单位应在收到中标通知书发出三十日内与招标单位按招标文件与标书确认的条款，签订合同。

第二十七条招标、中标单位应按规定标准交纳管理费。

第五章罚则。

第二十八条违反本办法规定有下列行为之一者，建设行政主管部门可根据情况责令其补办手续，也可责令停止招标或宣布招标无效，并可处一万元以上二十万元以下的罚款：

(一)未向建设行政主管部门报建而进行招标的;。

(三)泄露标底的。

第二十九条投标单位投标后，招标单位终止招标的，应补偿投标单位的损失。

第三十条在招标投标活动中，以权谋私、索贿受贿的，根据情节轻重给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第六章附则。

第三十一条本办法由省建设行政主管部门负责解释。

第三十二条本办法自发布之日起执行。

(1)组织性--是一种有组织的商业交易。有确定的招标机构;有特定的招标场所;有特定的招标时间;有特定的招标规则和条件。

(2)公开性--在世界范围内公开征询符合条件的卖主。

(3)一次性--贸易的自主权掌握在招标人手中，投标人没有讨价还价的权利。

(4)公平性--本着公平竞争的原则，不得采取区别对待的政策或手段。

山西省建筑工程合同篇六

在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点，详细了解和掌握咨询成果的质量目标与质量标准，建立健全的房屋建筑工程质量管理制度，如质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度、评审制度等，这些制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，也是创造经济价值的根本措施。

4.2不断完善质保体系。

质保体系是保证施工期真正进行质量制约的重要环节，施工单位一定要不断完善质保体系，才能真正保证质量制约的实施，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运转;其次是建立和运转质量保证体系;最后从工程调研、任务承接、材料采收、施工生产、试验与检验、产品功能试验、施工交验等几个环节完善和改善质量体系结构，并使之有效运转。

4.3强化培训，优选施工人员。

工程质量的好坏与否与所有参加建筑工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员有直接关系，施工人员的素质是形成工程质量的主要因素，要制约施工质量，就必须对施工人员进行培训和优选，提高他们的综合素质，时刻保持严格执行质量标准和操作规程的法制观念，保证建筑工程质量。

4.4做好施工项目质量事前、事中、事后三制约。

事前质量制约是在正式施工前进行的质量制约，其制约重点是做好施工前准备工作，且施工工作要贯穿于施工前过程，主要包括技术准备、物资准备、组织准备和施工现场准备。

事中质量制约是在施工过程中进行的质量制约，主要包括质量预控有策略，工序交接有检查、施工项目有方案、图纸会审有记录、配置材料有试验、项目工程有验收、质量文件有存档等。

事后质量制约是在完成施工过程形成产品的质量制约，主要包括组织通电、试水，准备竣工材料，组织自检与初步验收，进行质量评定与组织竣工验收。

5结语。

房屋建筑工程施工质量管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节理由的处理工作，让每个建设项目都能得到有效进行，并全面落实房屋建筑工程建设中的实施质量计划，以提高工程项目质量。

参考文献。

[1]郑松.加强房屋建筑工程质量管理的探讨[j].中国科技信息，(21).

[3]赖陈生.论建筑工程房屋施工质量管理及制约[j].建材与装饰(下旬刊)，(9).

山西省建筑工程合同篇七

房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，与国家及人民的生命财产安全密切相连。

因此，在工程管理的众多方面中，质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值。

山西省建筑工程合同篇八

摘要：工程管理是建筑施工的核心工作之一,对于任何一个项目而言,项目管理水平的高低直接影响着工程的质量和工程的进度,所以很多施工单位都把提升工程管理水平作为提升企业市场竞争能力的关键要素,笔者就目前建筑施工中的工程管理目前状况进行简单的分析和调研。

关键词：施工管理创新目前状况倡议。

市场竞争力的提升对于企业的存活和发展是至关重要的,而对于建筑施工企业而言,企业最重要的就是施工的质量理由,所以面对业主方越来越严格的要求和市场竞争中的激烈,在成本不断提升的过程中,如何通过企业自身的努力来增加收益成为很多建筑施工企业获得质量和效益双赢的关键。

1、忽视设计监督。

在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过程中严格制约各工序流程的疏漏理由，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。

众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。

鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，使其规范化和合理化。

2、忽视配套设施建设。

在政府部门组织的质量审查及竣工验收中，理由整改通知上多集中在土建方面，对水、暖、电、智能、电梯、防火、卫生、设备等配套设施检查力度较小，容易被忽略，施工单位容易蒙混过关，例如：水压小而导致供应不足、电线超负荷工作寿命短、外窗密封性差漏风漏雨或保温隔声性能不好等，给工程交工后住户使用带来极大不便。

因此，要保证整个工程质量，加强对配套设施专业工程的质量管理也是十分重要的。

3、忽视隐蔽工程。

工程质量检查一般网站，评估，工程竣工验收和用户反馈，往往集中在暴露出的质量理由，更隐藏的质量理由，如钢筋间距均匀，切割长度，箍筋弯钩角，搭接绑扎质量，焊接接头的质量，当配筋量的成员同一截面密度大，混凝土浇筑和振质量，设备调试及管道耐久性容易被忽略。

现场管理人员的质量责任意识不强，知识水平较低，导致一些表面质量好的工程，实际仍存在混凝土强度不足，废钢，主筋位移导致混凝土保护层的增加或减少，起动困难或耐久性差，防水材料防水或过早老化以及脱模论。

因此，必须加强对隐蔽工程质量理由的监督和检查，这需要一个良好的协调，监督，施工，检验与验收隐藏签名数据的审查工作。

监理单位应督促施工单位整改，并严格管理，秘密项目不合格的质量理由。

4、忽视施工准备。

施工过程往往是盲目急于节省时间和工作人员费用，造成管理结构体系在某些必要的监督工作进展情况的严重缺位，例如：材料供应速度慢，测试和报告不及时，没有先进的设备检修的故障频繁，资金周转，房间小的设计更改或技术确认，签字盖章延误必要的安全设施不到位和矛盾纠纷。

这些都是源于施工前可能出现的理由考虑不周全，但造成人员，材料，设备，资金不必要的浪费，延迟正常施工进度。

可见，加强建设准备工作，是保证建设质量。

质量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指标，对企业综合市场竞争力有着重要的影响。

其各项工作的开展都需要企业以科学的施工现场管理为基础，将工作重点放在施工现场，通过施工现场管理工作保障各项管理目标的实现。

以施工安全管理为例，施工过程中露天高空作业，多工种联合作业，人员流动大，是建筑工程事故隐患多发地段。

通过施工现场管理能够有效的提高安全防护设施的检查力度、强化施工人员管理，有效降低施工施工安全事故的发生。

另外，施工现场管理还是施工成本制约的基础，通过施工现场管理能够有效的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，推动企业成本制约的实施。

其是施工企业综合管理水平的重要体现，是建筑施工企业各项管理的基础工作。

在基础工程施工，应注重桩基工程，对桩的轴线进行复核，对于一些深基坑施工应该编制专项的施工方案，并且由专家组探讨论证以后，才可以按照所批准的方案进行施工，从而确保施工中的安全。

在基础工程施工中，应该经常对轴线、标高进行反复的测试和审核，确保施工中的质量，如果发现积水，应尽快进行排水，保证整个基坑的稳定性，对大体积混凝土在浇筑前应做好施工方案，施工时应严格制约混凝土的入模温度，并根据测量的温度进行冷却降温。

2、全面提高施工人员的素质。

在建筑工程施工单位中，工程质量的优劣，直接关系到每一位施工人员的质量意识和专业素质，这就必须保证有一支专业的稳定的高素质施工队伍。

因此，施工企业要全面加强施工企业人员的专业培训，对他们进行分层、分组的培训，培训完成后可对他们进行考核，对表现好的员工给予奖励，充分发挥员工的积极性。

在全面加强质量管理的同时，还要重视员工之间的配合与协调工作，有次序有组织的'进行建筑工程的施工，形成施工人员主动参与质量管理的积极性。

要形成员工直接密切配合协调的工作格局，确保前期的施工工作对后期的施工提供必要的条件，后期工作再不损坏主体结构的情况下，对已经施工完成的成品和半成品进行保护，做到省钱省力的效果，从而提高施工工程的经济效益。

因此，全面提高员工的专业素质，做好各部门之间的协调工作对建筑工程管理水平的提高起着关键性的作用。

3、严把工程质量关。

了确保工程质量，必须注意以下几点：

1)认真进行图纸汇审施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。

2)开工前认真审查施工队的施工组织设计确定主要的施工方案及策略，制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。

对于工程较为复杂，技术要求高，施工难度大的结构，作为现场管理人员对方案应该认真审阅，对不正确的施工策略和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正确的方案进行，确保施工的进度和工程质量。

3)勤检查，严管理在现场施工管理中，做到勤和严，“勤”就是深入施工现场的每一个工作面，按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收。

和施工队的。

技术人员一起，解决工地的实际理由。

结束语：

建筑工程的施工管理是项复杂工程,要做好这项工作,需建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学策略提高施工管理素质。

文中只探讨了施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等理由的基本认识和做法。

在实际工程项目中,需结合各项目特点,进一步细化管理中各项工作,才能按时保质地完成施工任务。

参考文献：

[1]王欣来.建筑施工管理探析[j].黑龙江科技信息.2011.06.

[2]王子振.谈现场施工管理体会[j].建设科技,,10.

[3]杨艳娟.现场施工管理制约的两项措施[j].建筑,,8.

[5]黄建军.如何搞好现场施工管理[j].山西建筑,2006,7,32(14)。