安全之星推荐词(5篇)

安全之星推荐词篇一

让我们一起奏响平安幸福的乐章

矿工朋友，当一缕缕阳光透过门窗欣赏一家老小欢声笑语，喜乐融融的时候；当一家人兴高采烈徜徉游乐园、尽兴大卖场的时候；当节日到来，人人欢天喜地，相互祝福祝愿的时候；当华灯初上，一对对情侣或好友伴随喜悦，漫步在街道、广场的时候；您是否感觉这就是平安，这就是幸福。您可明白这幸福、这平安都是我们凭着勤劳的双手和共同的智慧来铸就。幸福、平安，这是每一个家庭永远的渴望，更是每一个矿井不懈的追求。让我们万众一心，群策群力，一起奏响平安幸福的永恒乐章。

当前，我们认真贯彻全国、全省和集团公司安全工作会议精神，认真贯彻^v^的重要讲话精神；全面落实^v^领导批示和国家安全生产监督管理总局的重要指示以及“十个必须，十个坚持”的总体要求，深刻吸取兄弟单位事故教训，继续保持了安全生产平稳发展的良好势头。但是，面对当前整个集团公司安全事故频发的被动局面，我们需要保持十分清醒的头脑，认清安全工作的严峻形势。

从全国来看，重特大事故尚未得到有效遏制。煤矿安全状况不容乐观，问题仍然严重。各类事故多发。特别是进入三月份以来，不仅煤矿瓦斯、透水事故较多，而且化工、冶金、烟花爆竹事故，道路交通事故等也频频发生。这些事故和重大未遂事故，反映出一些行业和领域的安全生产工作还不扎实，薄弱环节还很多，隐患仍然很严重。我们兖矿集团技术比较先进、管理比较严格的特大型企业，在安全管理上也存在着薄弱环节，今年以来连续发生重大安全事故，可谓触目惊心。

对安全生产形势的这种严峻性，安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，我们每一名职工都要有足够的认识。要按照^v^所要求的，“思想认识上警钟长鸣多看差距，慎言成绩，尤其不能轻言好转，防止出现盲目乐观、麻痹松懈思想。全面分析和查找事故原因和安全管理中的突出问题，切实增强抓好安全工作的责任感。安全是各项工作的重中之重，我们必须以强烈的责任感有效落实自身肩负的责任。

就某矿来说，5月18日将胜利实现安全生产5周年目标。

目前正处在一个阶段性决战的冲刺阶段，当务之急就是要盯住安全目标，以安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切的精神倾注安全。

明确矿党政的共同要求；明确各项工作的阶段性目标；明确对“三个一切”的认识；明确严细管理的措施；明确自身肩负的职责。

在各自的岗位上认真实践《解放军精神》所倡导的天职与使命、责任与忠诚、服从与执行、团队与协作、能力与效率、美德与荣誉等一系列先进而有效的思想和理念，高标准地规范和要求自己，不失时机地抓住稍纵即逝的机遇和时间，工作细安排、标准高定位、管理严考核、监督严把关，焕发精神，鼓舞士气，以只争朝夕的豪迈激情、战无不胜的强劲动力、藐视困难的无畏勇气去攻难破险，为安全生产总体目标的实现而发奋图强，夺取新的胜利，一起奏响平安幸福的乐章。

安全之星推荐词篇二

在xxx项目，该同志自任职以来积极学习公司规章制度、相关法律法规和业务知识，注重知识积累能在工作、生活之余加强学习，掌握安全生产知识，提高业务管理能力。

面对今年疫情安全生产工作的新形势，新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为、不断丰富积累新时期安全生产法律法规及从戴安全帽、系安全带，到现场消防安全、特种作业、安全防护、机械设备、绿色文明施工，细致观察现场每一处施工，向老同志交流学习，不断提高自己的业务能力，做到了学有所获、学有所思、学有所用，能理论联系实际，多次在突发事件的处理和隐患的排查实际工作中发挥重要作用。

在把控现场施工安全的同时，深入到现场安全管理中去，确保安全生产零事故。

同时，营造了安全生产人人有责的良好氛围。作为一名安全员，他身先士卒，必须把安全管理提升上去，无论是什么样的环境，都坚持“以人为本，安全第一”的原则。

1、项目在进场之初就成立了以项目经理任组长，项目总工、安全总监、副经理为副组长的安全生产领导小组，对项目各部门安全职责进行了明确分工，并组织层层签订安全生产责任状，做到事事有人管、层层有人抓、责任有人担。其次还对安全管理目标进行层层分解，按照“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，认真抓好安全生产主体责任的落实，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作格局。

2、始终坚持安全例会制度，及时传达上级文件精神。一线部门每天组织安全生产碰头会，及时反馈安全生产工作信息，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

3、不断完善安全生产管理规章制度，并根据安全生产管理工作形势的发展，不断完善充实。严格落实安全生产考核，实行一票否决制度，将安全生产管理工作作为对项目员工考核的重要内容，考评成绩与物质奖励挂钩，提高管理人员的积极性。

四年来，工作中，他乐于奉献，矜矜业业；生活上，他乐于助人，积极向上。面对着一个又一个的困难，他没有退缩，勇往直前。作为一名有志青年，他会再接再厉，迎难而上，为集团公司在北京地区基础设施发展贡献出自己的一份力量。

他更加认识到自己责任重大，深知安全事故的.危害性，可以说安全生产工作永远没有起点，也永远没有终点，在工作中他时刻绷紧安全生产这根弦，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚定信心、迎难而上，做到安全无事故，勿忘初心，砥砺前行，将安全生产工作做到最好，保证项目部安全生产工作的顺利运行。

安全之星推荐词篇三

我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全井区各项工作整体推进，全面发展。干部作风和劳动纪律加强，管理力度加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全井区呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。我带领井区所有干部发扬能吃苦的光荣传统、奋勇争先，圆满完成了上级下达的各项工作任务。

在工作中，我始终坚持以勤苦为先，落实责任，从我做起宗旨，不断适应两级公司的发展要求，努力改变自己的工作方法，调整工作思路，带领管辖范围内的队伍到苦、脏、累的一线不断锻炼自己，搞好安全生产，解决队伍中的实际问题，吃苦与享受，现状与认识的矛盾，发扬能吃苦，敢为人先的精神，使自己工作水平不断提高，不断深化，取得了突出的进步。

廉政建设方面，认真学习上级有关党风廉政建设的规定、政策、法规。

率先垂范地执行上级有关廉政建设方面的要求。

牢固树立全心全意为工区职工服务的思想，把全部精力倾注到工作中。

决不滥用职权，以权谋私，而是始终把自己融入群众之中，为职工办实事、办好事，为企业出点子、做贡献。

我们六井领导班子是一个团结务实的班子，我决心与大家团结一心，同甘共苦，在企业快速发展的过程中实现班子队伍战斗力，素质水平提升为全矿一流的好班子而努力。

我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立井区领导及班组齐抓共管的管理体系，建立建全各项制度：

1、井区班子管理制度：包括请销假制度，学习制度、劳动纪律制度等，为进一步加强井区管理干部作风，提高干部素质，明确自身责任，作出表率作用。

2、井区班组管理制度：班前、班后会议制度、段队劳动纪律制度、事故追究制度，材料管理制度、井下现场验收制度、三违管理制度、机电管理制度、工资分配制度等，根据实际的工作需要，结合现场实际存在的问题建立建全各项制度，严格要求职工的操作规范化、质量标准化，为安全生产无事故奠定了坚实的基础。

1、加大了质量结构工资的奖罚力度，提高了一线队伍质量标准化的积极性，将质量标准化工作落实到现场。细化井下质量标准化管理，重点实行数字化管理，主要是生产材料，锚索，运输设备，机电设备进行数字化统一编号。

2、狠抓三违：对重复性隐患，习惯性违章进行严格考核，因为“安全责任重于泰山”，安全工作稍有疏忽就可能导致严重后果，为此，把安全工作当作重中之重来抓，始终抓住这条主线，贯彻集团公司安全工作会议精神，增强干部职工的安全意识，确保我井区安全生产。

对井区各付区长及各段队班长加强学习，每人发放一本《班组建设与班组管理》及《煤矿安全操作规程》每天学习一条，并且在月底进行考试，奖罚分明。主要是加强管理干部自身的素质，为班组建设打下良好的基础。

安全之星推荐词篇四

安全是铁路运输永恒的主题，必须坚持“安全第一”的思想不动摇，“”列车追尾事故的发生,暴露出铁路基础管理薄弱的问题仍然十分突出，作为基层管理人员,我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性,为深刻吸取事故教训,全面强化和落实各项安全措施，迅速扭转运输安全的被动局面，确保运输安全特别是旅客列车的绝对安全。现就安全生产工作自我剖析如下:

一、在安全意识方面

1、在思想认识上，“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识，但不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣。

2、在对待安全的态度上，对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽然经常告诫自己重看问题，轻看成绩，但安全长期稳定，也会自觉不自觉地出现松懈，认为关键环节控制好了，可以松口气，不能从安全工作的实际出发，随时反省，检讨自身的工作，对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的针对性不强。生产布局调整后，尽快理顺管理关系，尽快完善管理制度，尽快转变工作方式和思维方式，虽然作了布置安排，但重点工作一多就转移了视线，车站、各大班组、班组三个管理层次职责不明晰，安全控制力弱化，新体制的优势受到限制。

2、管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵，现场管理还未进入规范有序状态，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性，车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党员骨干的教育管理流于形式，重点工作落实不力，影响了工作的实效性。

安全之星推荐词篇五

我在这两年工作中一直高标准地严格要求自己，所从事的项目未发生过重大质量、安全事故，特别是在担任副队长主管钢筋加工以来，我将安全工作作为劳务管理工作的基础，作为衡量工作绩效的前提条件。今年综合队钢筋加工场没发生重大的安全事故，这与公司上层领导的指导和同事的协助是分不开的。现将我所从事的安全生产管理工作做如下小结：

对任何一个企业来说，质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量，同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。同事和劳务人员深刻地理解了这个问题的内涵，所以我在工作中把安全工作作为班组管理工作的基石，和班组安全员一起对设备的安全工作进行了详细的规划。

1、提高认识，健全班组安全制度，强化班组成员安全意识 随着设备的增加、劳务班组人员的流动，安全隐患因素逐渐增多。

针对这一形势，我深知责任重大，对此不断提高自己的思想认识，提高自身各方面的素质，认真分析形势，增强安全生产的责任心、使命感，并经常以事故实例督促班组人员强化安全防范意识，提高警惕。

班组定期举行安全操作规程的学习活动，使班组成员不但要熟练掌握自己的岗位安全操作规程，而且对其它岗位的安全操作规程也要充分了解，在这个过程中，尤其加强对劳务新员工的培训教育，给他们灌输安全意识。

对不规范的操作要点作讲解，班组人员对自己错误操作进行反省，在以后的工作中加以改进。

通过这种学习，班组人员的安全意识普遍得到很大的提高，对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针 班组是企业的主要劳动力，班组安全工作是企业执行工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少自身伤害和各类灾害事故的基础和关键，班组管理更是企业管理的基础。在工作中，认真贯彻了“安全第一，预防为主”的安全方针，对安全工作常抓不懈。我在不定期的班组班前会议上，都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求，班后会上还要对各岗位的安全工作进行及时总结，让每个岗位的班组人员在工作中都要有一个自己的安全尺度，用来衡量自己每天的安全工作。

3、抓好安全生产过程控制 在班组安全管理工作中，我变被动为主动、强化安全理念的灌输。我经常利用班前会,强调机械风险因素的防范措施，特别重视对新进员工的安全理念的培养，要求班组每个员工都必须熟记岗位安全规程，建立起自己的安全防范意识。在班组的生产中, 我要求班组每个员工能够做到“不懂不动”，即不动自己不懂的设备，不做自己没有把握的事情，拒绝“盲目操作”，反对习惯性违章。严格要求班组人员认真执行巡回检查制度，并随时督促员工对设备、加工成品、材料堆码等场地巡回检查。正是由于对安全工作的常抓不懈和认真细致的工作，以及这些制度上的保证，今年未发生违章操作安全事故。

1、坚持原则 ，以身作则 在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度；生产过程中牢固树立起“安全第

一、质量第一”的意识，坚持先安全后生产；不安全不生产的原则，及时掌握各操作人的心理动态，科学合理地组织班组的安全生产工作。积极了解班员的思想动态，对他进行教育管理，严格执法，大胆管理，狠反“三违”，严格落实上级有关安全生产的规定，并结合加工场安全管理实际，制定安全生产管理的办法，并严格执行，出现“三违”严肃处理。

2、风险辨识，明确责任，检查落实 为了确保安全生产目标的实现，在领导的指导和安全部大力支持下，我带领班组人员坚持安全防范“三到位”。

一是风险源辨识到位。

对风险源进行辨识、分析、总结，并提出整改措施。

二是责任明确到位。

年初，按照操作人员岗位的不同，对照岗位操作规程，明确岗位责任，形成了人人关心安全，人人身上有安全责任，确保各项规章制度落到实处。

三是检查落实到位。

加强检查力度是制度落实的有效措施，采取自查方法。

每天加工不同的钢筋和气候不一样时对风险源重新辨识。

要求班组在班前会上对重点防范区域分析、讨论。

在我以身作则的带领和督促下，班组人员的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些设备故障能够及时正确处理，从而预防设备、人身事故的发生。