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执行总经理岗位职责和工作流程篇一
1、作为高管成员参与制定公司的发展战略，分析储能供暖行业竞争策略与客户的有效需求，有效预测市场趋势，影响领导决策和企业战略的方向;
2、了解行业的宏观市场及政策走向，把握公司产品的市场状况，为公司产品的市场定位、产品组合提供科学的决策依据;
3、构建公司整体营销体系，制定并全面监督执行公司营销策略，推动营销管理体系的规范化并有效落地;
4、全面负责企业营销管理，根据企业战略制定年度营销总目标及计划;
5、制定经营营销策略和具体拓展目标、各项营销指标完成规划;
6、管理市场运作、制定落实规划方案，完善营销制定和方案，把握行业动态，对企业营销管理负责;
7、建立、管理、带领营销团队，制定团队成员激励和考核方案。
8、分析、确定全年营销费用预算，引导和把控市场销售工作的方向和进度;
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，热能动力、市场营销相关专业，年龄30~45岁;
2、5年以上销售从业经验，3年以上销售副总裁或者5年以上销售总监的岗位经验，丰富的团队管理经验，有3人以上团队管理经验;
3、熟悉储能行业知识及项目开发流程。有上市高科技企业销售管理经验，有五大四小、中广核、国企、央企及上市同行业管理经验者或者客户资源者佳;
4、有丰富的供暖、供热、工程项目销售经验，有300万以上的项目销售、20万㎡供热项目和合资公司合伙人开拓经验者佳;
5、具备强烈的事业心，敏锐的市场直觉，坚决的推进能力，勇于创新和颠覆的激情与勇气;
6、沟通能力强，能吃苦耐劳，在压力下完成公司赋予的使命。
执行总经理岗位职责和工作流程篇二
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;
3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;
4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;
5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
6、主持公司的合同经营管理工作，组织分解实施董事会决议;
7、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
9、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;
10、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
11、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;
12、完成董事会交办的其他工作任务。
执行总经理岗位职责和工作流程篇三
职责：
1、根据公司中长期战略规划与年度经营计划的要求，协助董事长做好总公司及下属公司整体经营管控工作与战略发展规划，促进各职能机构围绕公司发展战略协同运转;
2、组织编制公司年度经营计划、专项计划、月度计划并跟进落实;
3、负责经营管理体系的资源整合、优化和发展工作;
4、协助董事长对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;
5、建立公司组织体系和业务体系，审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
6、负责公司制度及标准建设，监督流程制度的制定、推行及组织优化，包括但不限于人力资源管理体系、行政管理和服务、规章制度、工作流程及规范;
7、推动公司工作落实、调整招聘目标、费用预算、绩效目标、培训计划，组织并推动实施，以确保人力资源管理的有效运行;
8、负责管理人员的管理评估，实施高管团队的组织搭建及配置，提出改进意见经审批后组织实施。
任职要求：
1、35-45岁，工商企业管理、人力资源管理相关专业硕士以上学历;
2、20xx年以上大型集团企业工作经验，5年以上大型企业人力资源和行政管理经验，有终端服务、化工行业从业经验优先;
3、熟悉企业人力资源和行政管理、工作流程，掌握《劳动法》和《公司法》等法律法规知识，结合公司发展具有独到的人才观和管理思想;
4、具有较强的领导能力、资源整合能力、沟通协调能力、计划与执行能力;
5、具备高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。
执行总经理岗位职责和工作流程篇四
1、负责根据董事会提出的战路目标，协助总经理做好公司的各项战略決策及发展规划;提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施并彻执行
2、协助总经理制定集团公司发展战路规划，并执行落实
3、负责核各子公司经賞计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理
4、负责组织拟订公司体系化管理等方案;
5、负责审定公司具体规章、奖罚条例，审定经済责任佳钩办法并组织实施
6、负责按照公司的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标
7、负责配合总经理指导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标
8、负责主持公司的基本团队連设、规范内部管理
9、负责协助总经理组织公司的经营活动，保证企业的安全、运作的合法性
10、负责组织公司的品牌宣传、公关、政府关系处理等企业形象的整合传播及对子公司的策划工作的指导监督，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象
11、严格履行职权范国内的各项工作，坚持原则，严守公司制度，在品格、素质等方面成为下属表率
执行总经理岗位职责和工作流程篇五
职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策战略，对公司长期目标的达成产生重要影响;
2、制定企业发展规划和经营计划，并负责协各部门落地执行;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析;
4、负责企业日常事务与公共事务的处理协调;
5、对各项业务工作的指导、监督、管理;
任职要求：
1、五官端正，形象气质良好;
2、本科及以上学历;
3、精通英语;
4、有较强的领导能力、沟通和管理能力;
5、3年高层管理经验;
执行总经理岗位职责和工作流程篇六
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
执行总经理岗位职责和工作流程篇七
职责
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;
3、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
4、主持公司的合同经营管理工作;
5、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
6、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
7、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;
8、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
任职资格
1、本科及以上学历，企业管理类专业;
2、具备出色的执行能力，强烈的责任心，较强的进取心、主动性，良好的团队合作能力、学习创新能力，适应能力，较强沟通协调能力、理解分析能力;
3、工作稳定性强，无任何不良职业记录。
执行总经理岗位职责和工作流程篇八
1、协助总经理制定与实施公司总体战略、发展规划。
2、协助总经理制定和实施公司年度经营计划。
3、在总经理的授权之下，在职权范围内对外代表公司处理相关业务。
4、对公司整体经营目标的实现负责。
5、组织、协调与督导各部门的工作，并对结果负责。
6、公司重大日常管理政策的审核，并负责组织相关人员落实。
7、代表公司拟定经营机构设置方案，任免各职能部门负责人。
8、组织建立健全公司各项规章、制度、架构及管理体系。
9、针对日常管理中出现问题进行调研分析，并及时与总经理沟通反馈制定解决方案。
10、做好公司内部信息、外部市场及业态的调研、分析，协调企业经营发展，并为总经理决策提供支持、依据。
11、负责总经理办公会议的组织召开。
12、研究管理模式、利用有效工具加强对公司日常运行管理及结果的监督、管控。
13、依公司行政审批权限，进行各项申请、票据的审批，对财务执行结果负责。
14、每月定期向总经理进行项目进展、目标达成、资金使用及盈亏、重大事项等汇报。
15、推进公司企业文化建设。
16、经授权代表公司进行金融机构、政府、媒体等机构的公关关系及事务协调处理。
17、总经理安排的其他工作。
执行总经理岗位职责和工作流程篇九
职责：
1、根据公司的战略和销售计划，制定中长期市场开发策略，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长;
2、筹建市场部及财富管理中心，搭建内部架构，建立专业团队。负责本团队人员的招募与甄选、培训与管理;
3、带领团队成员开发中高端客户，帮助客户制定资产配置方案，完成销售目标完成公司制定的销售计划，达成团队业绩;
4、负责管理本团队的业务活动，并提供专业的辅导与训练;
5、负责企业宣传，制定品牌推广策略，开展各类品牌推广活动，并组织公司参与各类专业论坛;
6、负责市场条线各类业务费用预算及管理;
任职要求:
1、政治思想素质好，遵纪守法，作风正派;
2、全日制本科或以上学历，营销、金融、管理等专业且优先考虑;
3、五年以上证券、银行、私募基金、信托行业从业经验，具有一定的管理经验(曾任职银行私人银行、信托公司财富管理中心者优先考虑);
4、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力，能够有效开发客户资源;拥有优质丰富的金融人脉资源;
5、具备良好的沟通协调能力和拓展能力，善于团队建设及团队协作，具有优秀的团队管理能力，能带领团队完成销售任务;
6、具备自我约束、完成目标责任的能力，勇于担当，能承担一定的工作压力;
7、强有力的自律和自我驱动力，具有较强的团队合作精神和高度的工作热情;
8、强烈的服务意识，并有灵活熟练的谈判技巧;
执行总经理岗位职责和工作流程篇十
1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标，执行总经理的指示，指导、监督公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标;
2、全面负责责任项目的管理和运作，包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标;
3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划，并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程，并根据项目公司实际情况，组织编制和完善项目公司流程制度实施细则，并负责监督贯彻执行;做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;
4、负责组织项目前期开发工作，包括各种报批手续、证照的办理、资料的报审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部门保持良好的关系，促进前期开发工作;
5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;
6、负责公司销售指标的落实，负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售工作;负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出;
7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以及团队的建设等。
8、组织、安排参与重要接待活动，促进公司于外界有效沟通和良好关系，主持组织对重大业务的洽谈、招标文件的审定等;
9、负责各地市场的项目拓展工作，包括跟踪土地招、拍、挂信息，搜寻兼并、收购等投资机会，维护与政府相关部门的良好互动关系等;参与项目的投资决策论证分析;参与土地购买或项目收购;
10、负责提出项目公司人员任用和解聘建议方案;组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;组织项目公司开展绩效考核工作，负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;
11、协调分管部门与其他部门之间的工作关系。
12、完成公司交办的其他临时性工作。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十一
一、全面负责混凝土搅拌站生产部门工作，认真贯彻执行公司规章制度和公司规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。
四、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理;以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
六、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况
七、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十二
1.全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;
2.参与董事会重大方针政策的制定;
3.负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;
4.负责公司资本的运作及资本的增值
5.负责制定公司各级部门的年度工作计划;
6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;
7.负责有效控制公司的经营风险;
8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;
9.负责主持公司的各项基础建设工作;
10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;
11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划;
12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;
13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作，重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;
14.建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;
15.主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度，并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业vi系统，建设企业核心价值观;
16. 负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;
17.负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;
18.负责开拓金融渠道合作，拓展销售范围(如银行，第三方理财公司，证券公司，信贷和信托，高端商会等等);
19.制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;
20. 引导和控制市场销售工作的方向和进度，组织销售部门开发多种销售手段，完成销售计划;
21. 建立完善的内、外部培训体系，敏锐掌握金融市场动态，实时调整制定战略发展策略;
22.总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;
23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十三
1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。
2.对公司重大经营管理项目负主持责任。
3.对全体员工负连带法律责任。
4.对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。
5.对公司是否合法经营负法律责任。
6.对公司机密信息的外露负管理责任。
7.公司章程规定的其他责任。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十四
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十五
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;
4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;
8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;
9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;
10、廉洁奉公，不索贿、纳贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;
15、及时处理上级交办的临时工作任务。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十六
1、全面负责公司的经营管理，领导各部门员工完成计划目标;
2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支;
3、负责公司团队的建立、培养和管理提高服务质量和员工素质;
4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制;
5、全面负责安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;
6、负责做好公司与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;
7、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件;
8、完成公司交办的其他工作。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十七
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;
3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;
4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;
5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
6、主持公司的合同经营管理工作，组织分解实施董事会决议;
7、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
9、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;
10、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
11、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;
12、完成董事会交办的其他工作任务。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十八
1、负责销售、供应、采购、市场推广、人力行政等各项工作;
2、在团队建设和团队激励方面有一定的优势;
3、组织员工培训，包括，业务培训及晋升培训等;
4、负责对员工进行考核和业务指导;
5、对发生的各种问题进行及时有效的处理;
6、积极提出合理的改善意见;
7、上级交代的其它事宜。
