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工程项目经理职责范围(八篇)

格式:DOC 上传日期:2023-02-11 11:24:13
工程项目经理职责范围(八篇)
    小编:zdfb

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工程项目经理职责范围(八篇)

工程项目经理职责范围篇一

2、 代建项目驻场管理,组建项目部

3、 在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏

4、 参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性

5、 加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作

6、 改造项目的差异化造价方案标准制定

7、 加盟项目的采购标准落地推动 ,参与新品研发、产品升级

8、 审核加盟项目设计图纸 , 对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的日常管理及考核筛选

9、 施工合作供应商标准统购物资的完成率管理

10、 监督供应商的产品质量管理与售后服务管理 , 妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷

11、 完成上级交办的其它工作

工程项目经理职责范围篇二

1、负责工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域净化车间,写字楼,办公室等装修工程;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理职责范围篇三

1. 参加图纸会审、设计交底及预算审查会议,并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本,编制项目预算计划表提交上级领导审核;

2. 负责计算施工图工程量,编制和审核工程材料用量;

3. 对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,与甲方进行核实确认,为项目结算提供正式调整资料;

4. 参与项目施工过程中成本的控制,包括成本信息收集、汇总、分析,预警等,并向上级领导提交报告;

5. 负责对项目分包和材料承包商的结算,对完工工程开展工程竣工核算工作;

6. 对接项目甲方及审计,完成跟踪审计、结算审计配合协调工作,跟进各项目付款工作;

7. 及时协助项目部的工程款回款工作;

8. 完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

工程项目经理职责范围篇四

1. 作为项目负责人,统筹主导项目开发线条的推进工作,对项目施工进度、质量、安全负全责;

2. 在项目实施过程中,负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务;

3. 参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查,并提出专业意见,审核投诉处理报告,具备一定的应急处理能力;

4. 参与工程类供方单位的评估工作

5. 督导建立公司验收标准,组织竣工验收;

6. 跟踪、监控项目总体推动情况,协助推动项目总控计划,协调部门间关系;

7. 审批施工单位、材料设备单位进场计划;

8. 审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;

9. 跟踪检查各项目工程质量通病防治情况,审核总结报告;

10.组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理

工程项目经理职责范围篇五

1.负责管理大厦各工程系统的设施设备,确保正常、安全运行。

2. 负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施,并依据系统的上年运行情况,制定下一年度维修保养计划。

3. 负责管理、监督外委合同的执行情况,包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等,随时跟踪检查合同执行的质量和效率。

4. 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障,协调解决事故的善后事项。

5. 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。

6. 其他领导交待的工作。

工程项目经理职责范围篇六

1.持证上岗,服从上级领导的安排,认真执行其工作指令,全面负责本项目部管理工作,对公司生产管理中心负责。

2.贯彻执行国家、行业有关工程建设、安全、质量、设计等管理的方针、政策、法律法规和技术规范、标准,贯彻执行上级单位有关规章制度,规范基本建设程序,认真履行职责。

3.负责制定、完善项目部工程进度、技术、科研、试验、设计、测量、生产运行、物资采购等管理制度并监督执行,规范项目管理行为与流程。

4.负责施工项目管理策划与落实工作,现场临建设施规划、标准与建设,工程建设组织与协调。

5.负责工程建设现场的组织协调监督服务工作,负责施工现场对设计单位的监督管理。

6.负责工程进度管理。制定工程总进度、里程碑目标、项目总进度、年进度计划等,并按程序报送上级单位,下达执行计划。审核季度计划,参与重要项目月计划审查。按进度目标扎实有效作好现场进度管理,及时预警、纠偏,开展进度偏差对标分析工作。

7.统筹好项目工程建设质量、安全与进度的辩证关系,发挥好工程安全、质量管理保证体系作用,抓好现场安全、质量管理。参与并负责项目工程验收、重大专项验收、完工、竣工验收、达标创优及质量巡视、监督工作。

8.参与并协同负责组织项目施工设计及较大施工技术方案的审查,按权限负责或参与关键技术问题、重大技术方案、较大或重大设计变更的研究、咨询和审查。

9.参与项目招标、投标技术编制、评审工作。

10.在公司授权范围内,对分包商、材料供应商、运输方等进行调研、审核、监管,参与签订分包或材料采购等合同。

11.负责项目现场勘测设计、科研试验及施工供图计划的跟踪与控制。

12.负责项目工程计量管理工作。配合上级部门及相关单位审核工程月、季度结算报表和竣工结算。督促项目工程按时计量,管理工程量台帐,实施动态管控。

13.负责项目部基建信息化建设工作。

14.负责职责范围内的绩效考核工作,负责项目部人员安排及合理分工。

15.负责收集、编制并上报工程建设周报、月报、季报及相关专题报告等信息资料。

16.对项目施工物料规范化监督管控,充分利用,杜绝浪费,并根据工程施工生产进度安排,合理制定物料采购计划。

17.项目内部管控制度体系建设工作,管控财务、人事、行政等综合性事务,确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物料采购等的有效实施。

18.领导交办的其他工作。

工程项目经理职责范围篇七

1、负责精装修与设计、结构、机电等专业的协调;配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核,做好与公司内部设计、采购等部门的专业沟通;负责项目现场管理团队的建设,确定人员的分工和岗位职责;

2、做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案,编制进度计划表;

3、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

5、管理现场施工材料、设备,确保工程顺利进行;

6、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;

7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;

8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

工程项目经理职责范围篇八

1. 有较强承压能力,不怕苦、不怕累,有实干精神,工作方面有韧劲。

2、有较强沟通能力,对内团结同事拧成一股绳,对外合作单位要爱憎分明,在原则基础上灵活打交道。

3、深入一线施工现场,对工地现场作有效指导。

4、有较强土建专业或水电专业能力,对工程全过程实施较熟悉,有过三次以上交房全过程工作流程实施经历。

5、能请晰编制施工总进度计划,且能跟踪实施到位。

6、能把控工程质量、安全、进度、造价、合同管理。

7、与相关政府职能部门有良好沟通、交流协调能力。

8、对工程施工图纸及施工方案有一定见解。

9、对工程施工过程存在的问题有前瞻性、预判性,做好事前控制。

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