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公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇一
2.根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持,定期组织收集员工想法和建议。
3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
4.制定员工绩效能力评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。
5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;
6.根据公司发展规划,不断完善薪资福利、股权激励方案,激励人心并合理管控人力资源成本;
7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;
8、完成总经理交代的其他工作任务。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇二
1、根据公司发展战略,不断优化人力资源制度及流程;
2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算;
3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作,确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;
4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向,处理好劳资关系、社区关系,促进公司与员工及政府相关部门的沟通;
5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求,合理控制人力成本;
6、定期收集人力资源资讯,通过各种渠道组织开展人员招聘,满足公司发展所需;
7、管理、培育属下团队,指导、激励下属不断提升业绩,满足岗位的要求;
8、各类人事统计报表的编制、汇整。
9、执行上级领导交付的其他任务。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇三
1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;
2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;
3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;
4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;
6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇四
1、人力资源规划:
(1)根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;
(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编;
2、招聘招聘选拔与配置:
(1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,分析行业人才结构,绘制人才地图,制定有效的招聘解决方案并组织实施;
(2)拓展完善的招聘渠道,进行招聘渠道的有效分析,确保招聘渠道的价值贡献,打造高效的招聘渠道体系;
(3)独立负责整个招聘流程:信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、offer洽谈、背景调查、入职跟进;
(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案,经部门负责人审批后实施,促进人员的优化配置;
3、员工关系:
(1)人事档案管理(包括人事档案\劳动合同等)
(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈,发布人事任命
(3)负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议
4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;
5、oa后台管理及流程设定,请销假及在岗员工状态的监督与调整,考勤、工资核算;
6、社保、公积金、用工备案的办理,及各项费用申报及发票索要;
7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展,推进企业文化建设的落地。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇五
1、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;
2、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求,同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作,助力商户经营;
3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的6年职业创业规划;
4、根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;
5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;
6、传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;
7、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;
8、完成上级领导交办的其他工作。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇六
1、根据公司发展方向,制定人力资源规划,推动人力资源制度和流程的落地执行。
2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。
3、搭建招聘体系,完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。
4、开发和维护招聘渠道,综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。
5、搭建培训体系,组织培训,跟进培训效果评估与反馈。
6、制定与完善员工的薪酬福利方案。
7、上级安排的其他人事工作。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇七
1. 开展公司组织架构设计,岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作,岗位说明书及任职资格编写与审核工作;
2. 根据公司战略和发展目标,编制年度人力资源规划,为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;
3. 建立、健全人力资源管控体系,完善人力资源管理制度和操作流程,并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策,开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施,指导、监督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才开发与引进,核心人才梯队建设;
6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;
7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;
8. 及时完成领导交办的其它工作任务,积极配合有关部门的相关工作。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇八
◆全面统筹规划公司的人力资源战略;
◆建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
◆组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,塑造、维护、发展和传播企业文化;
◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,负责本部门iway和相关质量体系的参与执行;
◆完成上级其他临时交办的任务。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇九
1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
6、负责公司的整体企业文化建设。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇十
1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作,全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;
2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;
3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;
4、根据公司当前实际,协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;
5、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。
6、根据公司需求和市场的发展,定期评估企业构架、部门职能和工作流程;
7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;
8、负责保密工作和档案管理工作;
9、根据公司发展目标及内外部需求,建立和修订人力资源部发展规划,并根据公司近期、中期和长期发展需求,及时进行人员招聘、培训和人才储备;
10、完成公司交办的其他任务。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇十一
1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
2、根据酒店战略规划和经营需求,向总经理提供优化组织结构和人员编制,有效控制人力资源成本;
3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
4、负责酒店整体企业文化建设;
5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作;
6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理;
7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作;
8、完成总经理交办的其他事务。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇十二
1、主持制定中长期人力资源规划及年度计划,并监督实施;
2、组织编制人力资源管理各项制度和流程,并监督实施;
3、负责人力资源开发与员工招聘、人才培训培养工作,全面提高员工综合素质;
4、组织制定和完善公司行政管理制度与规范及其它行政、运营日常管理工作;
5、负责组织公司办公车辆管理、宿舍管理、安保等后勤工作的协调实施;
6、擅长绩效、薪酬福利管理体系;
7、根据公司经营目标及经营计划主导设计企业组织机构,主导全公司各岗位的定岗、定员、定编、进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
9、处理劳资纠纷和员工投诉;
10、配合公司其他部门的企业文化建设、营销策划、公司形象宣传活动,提供必要的行政后勤支持;
11、领导人事事务办理、行政及运营等事务管理,参与公司重大决策事项讨论。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇十三
1. 参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。
2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度,监督检查制度的贯彻执行。
3. 审核和确定各部门的岗位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证岗位说明书与实际相符。
4. 制定招聘战略,指导人事主管制定招聘计划、招聘程序,负责领班级以上人员的招聘与面试。
5. 根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置。
6. 处理各种投诉和员工关系。
7. 根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,对各部门绩效考核过程进行监督控制,并不断完善绩效管理体系。
8. 制定薪酬福利制度和激励政策,组织提薪评审和晋升评审。
9. 办理社会保障福利,并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。
10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。
11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。
12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。
13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。
14. 主持部门内部的建设工作;。
15. 审核人事行政支出,控制人事行政成本。
公司人力资源部经理职责范围 人力资源部经理职责范围篇十四
1、依据公司年度总体目标,完成部门目标任务,开展人力资源各模块管理工作;
2、完善公司招聘制度,建立及维护各类招聘渠道,与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司招聘需求;
3、建立完整的培训体系,组织实施员工培训和职业发展计划,激励员工发展;
4、执行并完善区域绩效考核体系,组织实施绩效管理过程,推动公司良性发展;
5、完善薪资福利体系,组织实施薪资福利管理,满足内部公平性及外部竞争力;
6、根据公司发展需要,制定公司培训管理制度,建设培训管理体系;
7、 根据公司发展目标及人力资源规划,组织制订人才梯队培养计划,搭建人才建设体系,完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目;
8、 建立公司内部沟通和协调渠道,收集和处理员工的投诉意见,维护员工关系,并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。
9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。
10、能接受出差工作安排。