制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
疫情期间幼儿园后勤工作计划和重点篇一
首先，食堂工作人员要按规定操作，厨师必须持证上岗培训，操作时戴帽子、戴口罩。在现有消毒设施下，要进一步树立消毒无菌的理念，严格将食堂用具与消毒制虫剂分开，确保食堂的环境卫生安全。此外，食堂应关闭食品，坚决杜绝三无食品，覆盖熟食，生熟分离，所有腐烂变质食品不能给儿童食用，防止食品中毒。并每天做好食品留样工作，留样时间24小时。为保证儿童营养均衡，园医应每天进行营养分析，及时调整食物，经常深入课堂，听取意见，确保儿童食物，使我们的食堂管理更加标准化。
为了提高物流团队的质量，本学期安排了厨师岗位培训，更好地为儿童服务。此外，为了让孩子们在幼儿园安全，警卫还将配备保安。此外，各部门还将定期组织人员进行业务培训，尽最大努力做好物流人员的思想和业务工作，不断提高服务质量。
为进一步做好安全教育工作，加强《宁波市中小学生安全条例》管理，切实加强对安全教育工作的领导，园区将把安全工作列入重点议事日程，不断提高儿童的安全意识。此外，还将完善幼儿园管理体系，使家庭联系更加方便。幼儿园还必须每天做好日常安全检查，以便及时整改。
为了让孩子们在生活环境中有一个舒适、舒适的活动场所，本学期还将为孩子们增加几个大型玩具。原玩具也将得到适当的维修，此外，公园需要维修的地方将被总结和报告，以便及时解决。此外，每周进行安全设施检查，对于公园的环境卫生，实施区域干燥，实施人员，使幼儿园有一个干净的外观。
财务人员应严格执行财务管理制度，认真制定月度预算计划，及时做好收费和收费工作。明确账目，按时完成报告，尽可能正确地使用公园内的每一项支出，尽可能实现不必要的浪费。对于购买的固定财产物品，应专门登记核对，并明确收集物品，使财务体系更加完善。
本学期，我们的后勤人员应尽最大努力配合幼儿园的各种活动，如场地布局、物品供应、相关事务联系等。
对于每一位在园区工作的员工，都要有效建立档案，签订合格的员工劳动合同，以减少他们的后顾之忧。总之，做好后勤工作不容易。我们必须全心全意地去做。我们必须吸取良好的经验，更好地完善后勤体系。
疫情期间幼儿园后勤工作计划和重点篇二
幼儿园本学期将紧密围绕幼儿园物流中心进行务实创新，不断提高物流水平，提高服务质量，根据幼儿园的实际情况配备物流人员，做好春季园建设，并削减开支，加强物业管理、食堂管理，努力使保教水平再上新台阶，不断增强服务意识，真正为教师幼儿园后勤工作、服务状况、家长服务、服务社会服务。
1、优化后勤人员，不断增强教师的服务意识。
2、扎实有序地做好幼儿园卫生保健工作。
3、强化品牌园意识，使幼儿园的外观得到美化、绿化、净化和童趣化。
(一)优化后勤人员，不断增强卫生教育人员的服务意识。
1、加强对养护人员的培训教育，使养护工作精细化、量化，增强工作责任心，每天的工作体现“勤”、“快”、“好”三个字，积极做好每天每班清洁区的清洁消毒整理工作，协助教师完成教育任务。
2、加强门卫管理，有专门的门卫根据门卫制度全天值班履行职责，平时休息要关闭校门(除早校、午餐、晚校外)，防止上课期间，外来车辆、外来人员来校，影响教学秩序。
3、加强安全教育，继续培养儿童的自我保护意识和能力，把保护儿童生命、促进儿童健康放在工作的首位。
疫情期间幼儿园后勤工作计划和重点篇三
上学期，我园后勤各岗位围绕幼儿园的工作目标，团结一致，为幼儿、家长提供优质的服务。通过总结与反思，我园后勤组制定新学期工作目标。力求新学期有新的改变，更大地提高，为幼儿、家长、教职工提供一流服务。
1、加强学习，提高素质，增强自信。
2、促进学习交流、互动，树立求知意识，善于学习、勇于创新。
3、团队合作，主动参与优质服务的行列，用心去做，用心体会。
4、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中积极探索。
5、促进四个学会，即学会学习，学会做事，学会合作，学会生存。
6、有计划、有目标，主动地工作，克服消极心态，树立积极态度，与全园的工作保持一致。
7、每个人写好工作计划，学期工作总结，做好读书笔记。
1、继续做好检查全园安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，幼儿的用餐留样，并做好登记。
3、食堂继续做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。
4、食堂做好各种机器的安全操作。
5、司机做好汽车的保养与行车安全。
6、门卫尽快熟悉新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门，继续做好来访者的登记与询问。
7、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。
1、库房管理与采购
1)购置和发放新生床上用品、书包、服装等。
2)做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。
3)每月做好固定资产的对帐和盘存工作。
4)维修各班级的坏床、坏椅等工作。
5)投放沙池玩具、体育器材。
2、维修工作
1)开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材，整理好体育用品房器材。
2)每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。每天整理和检修体育用品房器材，保证体育器械的安全性。
3)每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检查与维护。
4)每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗，进行一次全面的检查修理。
5)每月检查一次门窗，发现问题及时处理。
6)每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施，发现问题立即维修。
7)进入夏季前清洗空调，放好各处遥控器，学期结束负责收捡公用遥控器。
8)定期给所有电脑升级杀毒。放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。
3、财务工作
1)做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。
2)每月按时公布伙食盈亏帐。
3)按时发放各种工资、奖金、津贴。
4)做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。
5)做好每月的财务报表上报工作。
4、食堂工作
1)每天做好室内外、餐厅的整洁。
2)根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后，安排分餐;注意饭菜的保温。
3)学期结束前清点餐用具。
4)食堂重地严格禁止非工作人员入内。
5、门卫工作
1)种好种植园地和绿化植物，定期施肥剪枝。
2)做好体育角的管理工作。
3)每天做好责任区的卫生工作。
4)每天放学后整理操场，大厅的玩具、物品。
20某某年，我幼儿园的后勤方面所有的工作人员将全力配合园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能让幼儿有一个健康快乐的成长环境。以下是我幼儿园后勤工作计划：
指导思想：
本学期将认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。
具体工作如下：
(一)做好幼儿园财务工作计划，做好财产、财务管理工作：
1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。
2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。
3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。
4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。
(二)事务工作方面：
1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。
2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。
3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。
4、关心幼儿生活，办好食堂。
(1)要经常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。
(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。
(3)做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。
(4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培养幼儿良好的进餐习惯。
(三)保护园舍环境。
1、管理好树木、草坪。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。
2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐。
疫情期间幼儿园后勤工作计划和重点篇四
本学期将依据园务计划的精神，认真贯彻《xx市学前教育新三年行动计划》等文件精神，以规范管理为重点，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，以此全方位的提升后勤人员综合素养，为幼儿创设、提供温馨而又愉快的成长乐园。
人员情况：后勤组成员共有10位，保健员1名，资料管理员1名，保育员6名，营养员2名。其中6名保育员中5位是新进人员，且都未有过从事保育工作的经验，这对工作有序的开展与推进带来一定的困难，但是她们年轻，又具有大专以上的学历，相信这五位新成员能较快的适应新的工作环境及胜任保育工作。
优点：上班至今也已有一段时间了，在这段时间里发现后勤人员具有吃苦耐劳的精神，虽没有工作经验，但是能认真的投入工作，努力将工作做好，另外组员这间也有一定的合作意识，相互之间能经常进行沟通，相互进行取长补短。
弱点：操作工具的正确使用、物品使用之后的归位、一日操作要点与流程以及专业技能等有待于通过每周一次的业务学习促其进步与提高。
（一）规范后勤工作人员队伍建设，提升三大员专业技能、服务意识、责任意识。
（二）扎实有序地开展卫生保健工作，提高保育质量。
（三）规范资产管理工作，有效做好节支增效工作。
（四）创设整洁而又干净的校园环境，为幼儿提供安全而又舒适的学习乐园。
（一）规范后勤队伍建设，增强服务意识
1.学习与理解《保育员的操作细则》的相关内容，以多样的形式进行研讨与分析，如：“辩析会”，将保育工作中的操作环节加以分析与梳理提升；“案例呈现式”，通过案例解剖，对操作细节进行评析；“互相切磋式”，通过边操作边研讨的实践方式，形成科学、有效的操作规范，切实提升保教质量，增强服务意识和责任意识。在此基础上完善与充实我园三大员“月、周、日”工作操作规范与细则。
2.以“蹲点”形式加强日常指导和检查，以“技能展示”为抓手，完善三大员日常工作考核机制，促经验分享，提高工作效率。
3.开展“二星、三星”保育员的评星活动，以自主申报方式开展日常工作的分层带教与培训工作。总务主任带教三星保育员、保健老师带教二星保育员。
4.两周一次“十分钟说故事”的活动寻找他人的闪光点，以此调动组内成员的主动性、参与性与积极性。
5.研究与梳理保育员一日操作中“儿童化语言”及“动作提示”的运用，以此增强生活老师在幼儿及家长心目中的亲和力，同时成立“儿童化语言”梳理项目小组。
6.营养员结合“六t”的标准严格规范一日操作流程”，为迎接区“六t”验收工作打下基础，同时成立“六t”创建项目小组。
7.营养员每月进行“一次新菜或新点”展示。力求在“新”字上下工夫，做到经常性有新品种供应，丰富幼儿膳食品种，提高幼儿食欲。
（二）有序地开展卫生保健工作，提高保育质量。
1.做好传染病的防控工作。加强空气、幼儿物品、器具等各类消毒工作，认真做好预防性措施，防止疾病流行。同时，在流行病、传染病高发期间要加强晨检、午检工作。
2.进一步做好健康宣教工作。通过多种途径对全体教职工、家长、幼儿进行卫生保健知识和安全防范的宣传教育工作。
3.明确二大员的岗位职责制及责任制，做到颜色标识与任务统一。同时针对前
一阶段结对共建中发现的食堂操作存在的问题，开展问题调整的研究和日常指导。
4.开展“3-6岁幼儿膳食营养”的专题研究，关注日常保育员、营养员、教师对幼儿膳食的合理性、幼儿喜欢的菜肴的分析。
5. 保健老师每周推荐一款菜谱，由保健老师领衔参与菜谱制作，梳理形成特色菜谱，同时成立“幼儿膳食营养”项目小组。
（三）认真做好校园安全工作，创设安全校园。
1.进一步建立健全各类安全责任制度，加强安全教育工作，做好对幼儿食品卫生安全、消防安全，幼儿安全的管理。
2.加强安全防范和值班护园工作，健全安全网络，加强幼儿园安全措施。
3.加强检查，消除安全隐患。三大员及保安工作人员认真做好每学期、每月、每周、每日的重点检查项目，加强对幼儿园的各项设施设备、用电、用气、消防设施、运动器械、食品卫生、校园周边交通安全等进行全面的检查工作，积极排查幼儿园存在的一些安全隐患问题，并及时解决、消除安全隐患，确保校园的安全。
4.规范管理，提升防范水平。坚持“人防、物防、技防”三防相结合的原则，严格执行门卫制度如：外来人员登记制度、访客证制度、教职工外出登记制度等，加强门卫管理，严把门卫关，不断规范安全管理，确保校园安全。加强对幼儿园周边治安秩序的管理，特别是对于安全通道得的管理工作，密切联系派出所，大力整治，及时消除不安全不文明因素，确保师生家长的安全。
（四）常规性后勤工作
1.加强设施设备及物品管理。继续实施购物申请制、报告制、设施设备定期检查维护制等；实行教学物品定量制，减少不必要的支出，节能环保。
2.做好档案室验收的各项准备工作，促进档案工作规范有序。
3.仓库管理员月底清点库存物品、按时盘结，减少仓库物品积压。
4. 严格执行财务制度，认真执行购物审批制度，合理使用好各类经费。严格按照上级规定的收费标准进行收费，每月落实幼儿伙食账目的公布。
5.坚持勤俭办园的原则，积倡导节约水、电、气等，减少浪费，同时积极投入“节水型学校”的申报与评比活动，人人为“节水型学校”的创建献计献策。
6.积极参与《奉贤区学校食堂食品安全规范化管理》申报工作，以防集体性食物中毒事故的发生，提高学校食堂食品安全管理水平。
7.加强校园环境卫生管理工作，整个校园内外分工到人，保证无死角、无疏漏。
8.园内物品整洁、无杂物，各种玩具摆放合理，使校园环境做到美化、绿化、净化，富有童趣。
九月份
1.制订个人工作计划与交流。
2. “星级”申报活动
3. “项目”小组申报活动：“儿童化语言”梳理项目小组、“六t”创建项目小组、“幼儿膳食营养”项目小组
4.辩析会：保育知识你问我答
5.保育员工作心得交流
6.业务研讨：点心护理现场观摩研讨、教室与食堂的清洁及消毒工作培训
7.技能操练：餐桌的清、消流程
8.营养员烹饪展示
9.膳食组活动
十月份
1.加强物品消毒，防秋季传染病，及时更换被子、晾晒被子、鞋子，保证幼儿身体健康。
2.业务研讨：专业技能及知识
3.技能操练：小床的整理
4.秋季幼儿防病健康教育
5.案例交流：怎样做好一名生活老师
6.营养员点心自制
7.膳食组活动
十一月份
1.肥胖儿、体弱儿护理交流（保健员）
2.业务研讨：专业技能及知识
3.案例交流：点心护理工作
4.营养员烹饪展示
5.岗位操练：坐便器及小便池的消与洗工作
6.膳食组活动
十二月份
1.调整幼儿午睡被子，确保幼儿身体健康成长。
2.保健老师做好期初测量幼儿身高、体重的各项工作，及时统计汇总数据。
3.研讨：专业技能及知识
4.岗位操练：壶与杯的清洗工作
5.冬季常见病预防宣传
6.案例交流：怎样做好一名生活老师
7.营养员点心自制
8.膳食组活动
一月份
1.结算幼儿点心费、伙食费、早点牛奶费等，实行多退少不补。
2.做好各类资料的归档和园具园产的清点保管工作。
3.全园进行安全大检查，提出寒假假维修计划。
4.保健教师做好期末幼儿体检工作。
疫情期间幼儿园后勤工作计划和重点篇五
本学期幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤工作水平，提高后勤人员思想业务素质，根据幼儿园实际情况，搞好园容园貌建设，开源节流，加强财产的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断增强服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于教师，服务于幼儿，服务于家长，服务于社会。
1.优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。
2.重点抓好幼儿园的卫生保健、安全工作。
3.强化品牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。
(一)优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。
1.加强保育人员的培训与教育，使保育工作细化、量化，增强工作责任心，积极主动做好每天每人每班保洁区的清扫与消毒整理工作，协助老师共同完成教育任务。
2.加强门卫管理，全天有专人值班门卫人员按门卫制度履行职责，平时关好校门，做好出入登记，杜绝上课期间、外来车辆、外来人员来校，影响教学秩序。
3.加强安全教育，继续培养幼儿的自我保护意识与能力，把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。
(二)扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。
1.保健制度的建立和实施,要以幼儿生理、心理发展需要为依据。在各项制度基础上,结合我园的实际情况进行适当的调整。使制度更加符合实际情况,真正发挥其作用。
2.保健工作的检查力度要加强,使保健制度的各项内容真正做到深入人心。
3.对身体发育出现异常的幼儿,要及时与家长取得联系,认真分析原因。寻找解决问题的办法。
4.坚持做好卫生消毒工作，并做好记录。
(三)强化品牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。
材物管理：
1.认真执行上级文件,规范物品的审批、采购制度。
2.做好物品的调配,提高园的物品的周转使用率。勤俭持园,坚持园内“购物申请”制度,充分发挥有限资金的作用。
3.科学管理物品,定期整理储藏室,发挥各类物品的最大使用效率。配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料。
安全方面：
1.定期专人负责检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施,发现问题及时记载、维修和保养,延长设备使用期限。
2.督促门卫工作人员严格执行门卫和幼儿接送制度,严守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记和询问工作。
3.加强做好食品卫生、安全工作。食品存放由专人保管,闲人莫入;每天对幼儿所食的菜留样观察48小时;经常督促食堂工作人员严格按照要求规范操作,增强食品安全的意识。
卫生保健工作：
1.完成体检工作,加强体弱儿肥胖儿管理,分析原因,做好个案,分别对这些幼儿进行个别管理,从而改善个别幼儿的状况。
2.科学、合理地安排幼儿在园的膳食。膳委会每周根据幼儿生长发育对各种营养素的需求,严格按照妇保所制定的带量标准,同时考虑季节变换特点、价格经济实惠制订食谱。认真做好幼儿食谱的营养分析,为下月制订科学的食谱提供依据。
3.认真做好晨间检查,对服药幼儿指导家长做好登记工作,对身体不适的幼儿隔离并重点观察。。
4.加强健康教育工作,注重幼儿的日常教育和良好习惯的培养。定期更换宣传橱窗。
5.加强园内绿化的养绿、护绿工作,定期修枝使园内更美。
二月份:
1.做好开学前的各项准备工作,配齐各班教师教学物品。
2.完成后勤管理各计划。
3.请维修工作人员检查维修园内各种设备和设施,发现问题及时解决,保证教学顺利进行。
4.要求各班做好安全教育和常规工作,确保幼儿安全。
5.全园大扫除。
三月份:
1.做好“妇女节”的后勤服务工作。
2.做好幼儿的就餐的饮食管理。
3.做好春季常见病的预防工作。
4.全园大扫除。
四月份:
1.启动“安全教育周”，家长开放日，利用家长会向家长宣传安全防范意识。
2.全园大扫除。
五月份:
1.根据气候变化,做好幼儿卫生消毒工作。
2.继续做好设备、设施的维修、保养工作。
六月份:
1.加强食堂饮食卫生安全的管理。
2.开展保育工作评比活动。
七月份：
1.安全排查
2.做好园财产登记、清理、归放等工作。
3.资料的整理归档工作。
疫情期间幼儿园后勤工作计划和重点篇六
本学期，我园后勤工作将紧紧围绕幼儿园工作计划，根据幼儿园实际情况，坚持“教育与保障并重”的原则，树立正确的服务理念，不断加强后勤队伍建设；加强园林资金和园林财产的管理；加强安全和创新工作；加强卫生保健管理网络和基础工作，确保各类人员在不断完善和规范中通过体检入园，认真落实晨检制度，全面贯彻医教结合的教育理念；提高三员操作的规范性，落实疾病预防的各项措施，在预防性消毒的基础上降低传染病的发病率；强化安全责任制，杜绝责任事故的发生，减少一般事故的发生；重视特殊儿童的管理和矫治，逐年提高矫治率，降低持续发病率；注重五官保健；合理安排儿童膳食，保证营养均衡，保障儿童安全健康成长。
1、后勤人员应坚持为教师和儿童服务的思想，树立以教育为中心的整体观念，把教育和安全工作的需要放在首位，并尽自己的一份力量做好服务工作。
2、建立后勤管理和各种考试检查制度，明确各自的追责范围，坚持规范操作，提高服务质量，更好地为老师和孩子们服务。
3、营造良好的精神氛围，要求所有后勤人员互相关心，互相尊重。他们要以吃苦在前，享受在后的态度，大力倡导奉献。护士、营养师、老师要密切配合，共同关心和爱护孩子，以民主平等的态度关爱孩子(jy135幼儿教育)，尊重孩子，让孩子在幼儿园这个大家庭里快乐成长。
1、学习幼儿园工作计划和幼儿园操作规范，提高业务水平，坚持规范操作，不断提高后勤队伍的建设和整体素质。
2、要求后勤人员和睦相处，发扬团结互助精神，共同做好后勤服务工作。
2、每月安排两次后勤学习，由保健老师和后勤主任主持。
3、加强儿童晨检制度，消除季节性流行病、传染病等疾病，保障儿童健康。
4、严格制定儿童食堂采购验收制度和供应商认证工作，加强膳食管理，每月召开餐会，广泛听取老师和家长意见，确保营养均衡。做出合理搭配，让孩子和家长都满意。
5、营养师应严格执行相关食品卫生要求。食堂每天打扫一次，每周打扫一次，做到成品“四隔离”，用具“二洗三消”，生熟用具分开使用，厨房人员个人卫生“五遍”“三遍”，做到在密闭房间内两次更衣。
6、护士要坚持“三员”规范操作，每个班级教室、午睡室、公共区域要责任到人。他们要对每个教室的物品摆放、卫生、消毒等情况进行检查和评估，充分发挥各个因素的作用，达到最佳效果。
7、勤俭建园，物尽其用，物尽其用，搞好供需和维护，定期和不定期检查。发现问题要及时处理，树立勤俭节约爱护公物的观念，做好最后的财产清查工作。
8、加强财务管理，严格按照上级规定的收费标准收取费用，并将每月的伙食收支票据在园务公开栏公布，增加透明度。节能减排，合理使用资金，节约成本。
附:本学期每月焦点
二月:
1、开学前做好准备。护士对教室、孩子生活、桌面玩具等用品进行清洁消毒。营养师对食堂进行清洗消毒，对仓库的食物进行整理，排除不合格和过期的食物。
2、添加幼儿教育的教学用品和教师、幼儿的生活用品。
3、制定幼儿园后勤、安全、综合管理的计划，与每个教职工签订合同。
4、保健教师要做好必要的卫生保健、食堂卫生、食品安全等常规资料和台帐。
5、元宵节活动的物流服务。
6、二次物流学习，提出物流标准操作和要求，合理安排工作量。
三月:
1、为“三八”活动做准备。
2、检查“三个大男人”的规范操作和盥洗室、休息室的清洁卫生情况。
3、加强春季传染病的预防。营养师要注意食堂的卫生和防蝇，儿童食品的烹饪，分餐时间的掌握和安排。
4、为孩子的运动标准准备运动器材。
5、家庭委员会会议的后勤服务工作。
四月:
1、举办物流学习，增强物流人员“安全第一”的意识，做到处处讲安全，及时提出和解决不安全隐患。
2、清明扫墓活动。
3、组织护士和营养师学习“三大员”操作规程。
4、春游亲子活动后勤服务。
5、制定“五一”节日安保和“五一”值班表上报。
6、召开董事会。
五月:
1、做好防火、安全疏散通道等安全检查，以及消防设施的购置等事宜。
2、检查食堂操作室、密封室的清洁卫生工作。
3、护士和营养师开展业务评估活动。
4、召开董事会。
5、做好“六一”庆典的后勤保障工作。
六月:
1、组织后勤人员研究夏季卫生工作，预防肠道传染病的发生，并提出具体要求。
2、大班毕业典礼的后勤服务。
3、重点检查护士对儿童茶杯、毛巾的消毒情况，暖桶开水的供应和加锁情况，教室和午睡的清洁卫生情况。
4、做好防汛防台风工作:检查学校设施设备、清扫屋顶垃圾、下水道是否通畅，确保暴雨期间不被浸泡，保证教学工作顺利开展。
5、开个饭局管理委员会。
6、学期结束。
①做好后勤工作的总结和后勤人员的考核。
②做好孩子中介费和餐费的偿还工作。
③各类物品的库存和入库，贵重物品的借用和存放。
④暑期孩子的工作和人员安排。
七月和八月:
1、暑假期间孩子们呆在公园里的工作。
2、做好防暑降温工作。
3、新生家长会的后勤服务。
4、新学期的准备。
疫情期间幼儿园后勤工作计划和重点篇七
我园的后勤队伍共有工作人员12人，即：保育员7名、营养员2名、保健老师1名、出纳1名、资产管理员1名。其中1名出纳和1名资产管理员是正式职工，其他人员均为临时工。保育员和营养员均做到持证上岗，初级保育员6名、中级保育员1名、初级营养员2名。通过上学期保教结合工作，对我们的保育工作积累了许多宝贵的经验，为本学期继续提升后勤人员专业水平。
1、由于我园保育员的配置做到了二教一保的模式，使得保育员有更多的精力投入到班级工作中，通过培训和指导，能注重保育工作方面的细节。
2、保健老师虽然从事保健工作有两年半了，在保教主任的带领下，能认真、有序地开展日常保健管理工作，尤其是对保健资料的管理比较细致。
由于保育员和营养员不够稳定，给后勤的管理工作带来了一定的困难，还需加强细节管理。
保育员和营养员有时操作较随意，“保教结合”的理念意识刚开始，有待进一步提高。
3、保健工作瓶颈难以突破，尤其是肥胖儿矫治工作的有效性需进一步加强。
本学期幼儿园后勤工作将保教结合的基础上务实创新，落实“善合作、乐分享、专业成长”。以强化过程管理、日常规范操作培训为重点，以及时发现解决保育工作中存在的问题为要点，以做细、做实、做规范为目标，促进后勤工作能力的提高。
（一）、加强学习，努力探索规范化途径，提高服务育人的质量。
具体措施：
1、完善后勤管理体系，继续实施分层管理。
（1）不断完善幼儿园的后勤管理网络以及相应的岗位责任制。为新保育员营养员签订工作合同。继续做好制度培训，保证幼儿园工作有序开展。
（2）完善对二大员的管理考核机制，修订保育员营养员的考核表，每月定期检查重点工作、不定期抽查常规工作、教师的满意度、家长的满意度反馈等作为对二大员评价依据。进一步强化和提高“初步培训——检查交流——指导跟进”为模式的管理机制。
（3）继续实行后勤带教工作，由保教主任带领保健老师，做好后勤管理，为幼儿重点监测做好二大员的配套培训工作，共同梳理工作的重点和薄弱环节，及时发现问题，提高解决问题的能力。
2、采用不同的自培形式，不断提高三大员的岗位技能。
1）通过新老结对带教模式，尽快帮助新保育员、营养员进行角色调整，适应保育工作，加速其专业能力的发展。通过多种方式进行沟通，互相学习探讨，教学相长，共推保育工作的发展，提升保育工作质量。
2）通过集中式培训的方式创设互相学习、互相研讨的协作氛围，本学期我园将以《保育员进班保教细则》的研究为契机，每月一次，加强保教人员的沟通与学习，使班级保育工作细化、量化，促进保教工作的有效性。通过后勤例会对保育员和营养员进行常规培训，如操作细则，消毒常规、岗位技能等。
3）跟踪指导式培训：保教主任与保健老师定期、不定期进行规范操作跟踪式指导，能力强有经验的也分别进行结对式互学互帮，共同提高。围绕计划每月有不同的侧重点，在日常指导中提升后勤人员的业务能力。
4）组织“三大员”开展形式多样的学习和技术操练，提高三大员的规范操作能力，初步树立“保教结合、服务育人”的思想。开展“技能操作赛”活动，为两大员搭建展示交流的平台，不断提高他们的专业素养和能力。
5）交流展示式培训:本学期我园将于3月份对教育局领导、宜川地块的保健老师进行幼儿园保育工作的展示交流。交流展示的内容包括：晨检工作、保育员规范操作、保教结合工作、幼儿保育护理、营养员规范操作及展示、保健资料以及后勤保育管理工作汇报等。
6）尝试医生进校园的医教结合模式，提高幼儿园的防病工作的能力，提高家长科学育儿的知识，确保幼儿健康发展。
（二）、提升后勤工作的实效性，提高保育质量。
（1）保健老师进入班级跟随保育员边学习边指导，及时发现在操作中的细节问题，通过面对面的交流，提出解决的策略，从而不断提高组长的发现、解决问题的能力、组员的自主发现与实施策略的能力，提高工作效率。
（2）根据我园开展的一班一保的保育工作的研究，深入领会精神，不断学习要点，并落实于实际工作，促使研究落于行动。
（3）注重梯级培训。从师德修养、专业素养和保育工作等全方位、多角度地培训促使保育员尽早胜任、尽快成长，为我园注入新实力和新活力。鼓励初级保育员进行高一层次的学习和培训。结合保育员的工作能力，制定不同层次保育员培养的操作方案，有目的的培养1-2成熟型保育员，为她们创设展示的平台（操作技能展示、规范操作示范与讲解、协助保健员指导等方法）发挥她们在工作的引领作用，也为保育员队伍的后续发展提供资源。本学期将开展保育员示范班的实践活动，以凸现以强带弱的骨干引领作用。
（4）本学期我们将组织营养员学习，把各项工作细化、质优化，形成一定的良好习惯。
（5）开展营养员的技能竞赛，提高烹饪水平。要求营养员研究制作1——2个新菜与新点，提高营养员的研究与创新能力，不断丰富幼儿的膳食，并保证营养的均衡，烹制合理，做到最大限度的保存食物的营养价值，并又能适合幼儿的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。
（三）、牢固树立安全第一的思想，加强自我保护意识。
1、健全安全制度。进一步建立和健全幼儿园安全工作制度和安全应急预案，加强幼儿园安全工作的领导和管理，把安全工作作为重要工作列入各种计划。
完善各类应急预案，并组织学习，让每位教职工都了解其中的要点，明确各自的责任。每学期组织一次全园师生开展以幼儿为主的、自我保护的安全演练活动。
2、根据各岗位的特点有针对性的签定安全工作责任书，将安全责任落实。
3、加强安全检查。对房屋设备、大型玩具、电器设备等每周进行检查、记录，采用教师、保育员发现报告制度以及每天的巡视和每周一次检查相结合的方法，杜绝事故隐患，防止事故的发生。加强幼儿园膳食卫生，严格执行食堂各项卫生安全制度，严把食品卫生关。
5、加强门卫管理，全天有专人值班。门卫人员按门卫制度履行职责，严格来客登记挂牌制度，并加强技防管理工作，按时开启，有记录。
（四）、开源节流，抓好幼儿园资产管理。
1、按上级有关规定，进一步规范幼儿园园产登记管理，建好固定资产帐册，新资产及时入帐，每学期一次清理资产，规范固定资产报废程序。使幼儿园资产管理更科学化、规范化。
2、实行定人管理制度，贵重物品落实到人，定期检查各班各室的资产情况，督促加强保管，降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。
3、根据教学需求，本着节约成本支出的原则，落实物品购置的申报制度，各条线需要购置的物品，需提出购物申请，经园长批准后，统一购买，入库登记后领取。
4、加强各室物品管理检查，严格按规定摆放，确保常态常规的落实。
（五）、遵守财经纪律，执行财务制度，加强收费管理。
1、继续贯彻执行《财务管理制度》，不断增强法制观念，遵守财经纪律，严格执行财政大统筹背景下资金运行规定，认真落实财务规定和报批制度，有计划、合理地用好幼儿园的各项经费。
2、严格把好收费关。根据农村幼儿园的特点合理收取各项费用，财会人员要增强为家长服务意识，认真履行按每月收费政策、收费项目与标准，严格规范收费行为。
3、幼儿园伙食与师生分收，单独核算，收支情况每月向家长公布，接受群众的监督。
4、严格执行幼儿园费用报销制度，认真审核报销发票，杜绝任何违规现象。
疫情期间幼儿园后勤工作计划和重点篇八
我园的后勤方面所有的工作人员将全力配合园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个健康快乐的成长环境是我们的宗旨。以下是我园后勤工作计划：
后勤工作以《指南》为引领，以园务计划为指导，以加快发展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺利开展。
(一)做好幼儿园财务工作计划，做好财产、财务管理工作：
1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。
2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。
3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。
4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。
(二)事务工作方面：
1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。
2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。
3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。
4、关心幼儿生活，办好食堂。
(1)要经常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。
(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。
(3)做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。
(4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培养幼儿良好的进餐习惯。
(三)搞好园舍建设，创设优美环境也是我园后勤工作计划的重点。
1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。
2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。
按照总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况，在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。
在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感；在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件；在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在xx市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。
节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划；其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩，不错过机会；还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场情况的掌握体现。
创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，马上酒店要举行的出品装盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。
控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。
酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能及时，造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店)为此，酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。
提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度，让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。
如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原则。即绩效考核要公平，选拔机会要公平，处理问题要公平、公开。其次，还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划，特别是那些可能影响企业今后发展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策，重奖为企业做出突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围。另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要采取方法，让大家积极参与，踊跃发表参与意见，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有：员工大会、收集意见、情况通报，民主生活会等这些方式，把企业的政策、问题、发展计划向员工公开，让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时，企业千方百计地为他们排忧解难；在员工作出成绩时，要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现，都是员工能感受到的。
企业给员工一份关怀，员工便会以十分的干劲报效企业。只要重视员工，员工就会报效企业，就会增强企业凝聚力，做百年老店，势在必行。
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