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最新董事长新年致辞简短(优秀10篇)

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最新董事长新年致辞简短(优秀10篇)
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通过总结,我们可以找到自己需要改进的地方,以及解决问题的办法。怎样应对压力和挫折,保持积极向上的心态,持之以恒地追求目标?以下是相关领域专家对于总结的建议和经验分享。

董事长新年致辞简短篇一

值此20__年新年到来之际,我代表国家电网公司,向公司全体员工、离退休老同志和员工家属致以诚挚的问候和美好的祝愿!向长期以来关心支持国家电网公司工作的各级领导、各界朋友、合作伙伴和广大电力客户表示衷心的感谢!

20__年是国家电网公司发展进程中很不平凡的一年,是改革创新、科学发展的一年。面对复杂的外部环境和艰巨的改革发展任务,公司坚决贯彻党中央、国务院的决策部署,大力转变作风、开拓创新、提升管理、加快发展,全面深化公司发展方式和电网发展方式转变,各方面工作取得显著成绩,公司保持良好发展态势,主要经营指标创历史最好水平,在创建世界一流电网、国际一流企业的道路上迈出坚实步伐。

这一年,电网建设实现新的突破。坚持“一特四大”发展战略,推动以电代煤、以电代油、电从远方来,加快建设以特高压为骨干网架,各级电网协调发展的坚强智能电网,以电网发展方式转变促进能源发展方式转变。自主建成投运世界首个同塔双回皖电东送特高压交流工程,建成“两交两直”特高压工程。青藏联网工程荣获国家优质工程金奖。特高压交流和直流示范工程保持安全稳定运行,在20__年迎峰度夏期间发挥重要作用,特高压大范围优化能源配置、促进清洁发展和节能减排的优势日益显著。

这一年,经营管理水平全面提高。大力推进体制机制创新,“三集五大”体系建设取得重大进展,“三个中心”(电网调控中心、运营监测中心和客户服务中心)总体建成,在提升公司管理水平和经济效益上发挥了重要作用。大力推进管理提升,坚持依法从严治企、勤俭办企业,牢固树立过“紧日子”思想,深化经营诊断分析,消除管理薄弱环节,提高经营效益,利润创历史最高水平。

这一年,科技创新取得丰硕成果。“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”荣获国家科技进步奖特等奖。累计获得国家科学技术进步奖43项、行业奖455项。拥有专利2.4万余项、国家和行业标准925项,获得国家专利金奖1项、优秀奖7项,年度发明专利申请数量、获奖数量位居央企前列。

这一年,实施“走出去”战略成效显著。稳健运营海外电网资产,实现海外epc总承包业务快速发展和在欧洲、非洲“零的突破”。推进特高压和智能电网国际标准建设,我国跻身国际电工委员会常任理事国,特高压交流电压成为国际标准。成功主办20__国际智能电网论坛,在世界电网领域的影响力不断提升。

这一年,扎实开展群众路线教育实践活动,作风建设全面加强。坚持高标准严要求,领导带头广泛听取意见,召开专题民主生活会,认真开展批评和自我批评。严格落实中央八项规定,边学边查边改,整顿会风文风,改进调查研究,厉行勤俭节约,切实做到两不误、两促进。全面加强党的建设、企业文化建设和队伍建设,公司员工解黎明同志当选全国道德模范,6名员工获提名奖。30个集体获中央企业先进集体,50名员工获中央企业劳动模范。

回首20__年,成绩来之不易,公司广大干部员工齐心协力、奋力拼搏,坚定不移、锲而不舍地推动“两个转变”,“一强三优”现代公司建设取得新的成绩。公司连续9年、3个任期被评为中央企业业绩考核a级企业,在20__年世界500强企业排名保持第7位,综合实力、发展能力、企业素质全面提升。

20__年是贯彻落实党的__届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,也是实现“__”发展规划的关键一年,电网发展任务十分艰巨,公司经营形势依然严峻。国家全面深化改革,对公司改革发展、经营管理、安全稳定、优质服务都提出新的更高要求。我们必须准确把握形势,增强大局意识、责任意识和忧患意识,努力超越、追求卓越,以只争朝夕的精神、更加奋发有为的状态,把握机遇、迎接挑战,实现“两个转变”再上新台阶。

新的一年,我们要按照中央部署,认真开展第二批群众路线教育实践活动,严格执行中央八项规定和相关制度,切实解决“四风”突出问题,全面提高队伍素质;要大力实施“一特四大”和“电能替代”战略,着力解决电网“两头薄弱”问题,加快建设特高压骨干网架,全面提高电网智能化水平,承载和推动第三次工业革命;要以改革创新为主线,全面建成“三集五大”体系,充分发挥“三个中心”作用,建立科学的管理模式和高效的运营机制,全面提升管理效率、经营效益和服务水平;要强化依法从严治企,全面加强企业管理,加快国际化步伐和产业、金融发展;要进一步加强队伍建设,全面提高企业能力素质,为实现“两个转变”提供根本保证;要认真实践“四个服务”宗旨,全面履行经济责任、政治责任和社会责任,积极服务新能源和分布式电源发展,不断提高优质服务水平。

让我们紧密团结在以同志为的党中央周围,统一思想,坚定信心,改革创新,攻坚克难,为全面完成20__年各项任务,为服务经济社会发展做出新的更大贡献。

董事长新年致辞简短篇二

尊敬的各位领导、各位股东同志们:

经选举我担任我们富华工贸公司董事长职务,值此诸位股东集会之时,我在此衷心地感谢大家对我的信任和厚爱,并殷切希望上级领导和在坐的各位股东、职工朋友,对我将来的工作给予大力的支持。诚挚地说,我接受此职并非欣慰,相反面对当前的经济形势和市场环境,我深感责任重大,由于本人知识浅簿和缺乏管理的实际操作经验,而无法不对将来的结果深感极大的忧虑,但是对应尽的责任我决不会裹足不前,我相信只要我竭尽全力为提高广大职工的收入及公共福利,大家齐心协力,同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中安然航行。我们厂(就现在的公司)经过历届厂长的精心筹划和广大职工的共同努力,创建了今天如良好的经济基础,即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、企业章程、管理制度及其岗位责任制等,同时也给我们留下许多值得仿效与借鉴的管理经验。特别是为我们厂创造辉煌财富,大家所敬重的前任厂长--杨秀群厂长,现在我在此对她表示衷心的感谢!同时祝愿她退休卸任后健康长寿,安度美好一生中的晚年,并恳求她还能给予我们未来企业管理上的协助。现在我们的任务就是要在以往的基础上,脚踏实地,真抓实干地开展工作,随着国家经济形势的变化及其我们厂股份合作制改制的推进。不断完善企业管理制度和方法,使之有章可循,在我们国家经济法基本健全的今天,更要学会依法治厂,依法贸易,在冷酷无情的市场竞争中捕捉商机,勇于竞争,勇于开拓,在竞争中求得企业的生存和发展。

经历了多少磨励与辛酸,终于获得了今于拥有资产总值480万多万元,企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。我们要更加珍惜,使之得以巩固和更进一步的发展。

我从分配到厂以来就一直从事财务会计工作,对厂里的财务经济状况是比较了解的,现在我在此觉得有必要将其财务基本状况概述一下,目前我们公司现有职工总人数111人,其中在职人员53人,退休职工58人,企业拥有资产总额为480万元,其中固定资产386万元。从企业资本结构来看:

第一方面:企业总负债为265万元,其中银行长短期借款总计为78万元,职工及家属集资借款51万元,而银行长期借款的还贷期就是目前两年,现在我们正在处于一个还本付息的高峰期,资金需求是很紧张的,这就要求我们如何合理运筹,合理安排和节约各方面的资金,渡过困难时期。

第二方面:企业所有者权益,我们公司1997年底的总实收资本为244万元,但是由于改制政策,国家、联社不再参股企业。国家要求我们公司买断国有资产,需偿付价款8.2万元。联社资金12.56万元以债权形式留在企业,并按期交纳一定的资金占用费。同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。经过改制调整,现在企业资本金为115.96万元,其中企业集体股22万元,职工个人股为93.89万元。综上所述,我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产,但是相当大部分偿还属于负债性资产,即是其资产所有权并不完全归属于我们公司,偿债压力是极为重大的。希望得到广大股东、职工的理解和同情,并希望能给予我们企业管理工作上的大力支持。

即是我们要花大力气,下苦功夫,深入市场调查,充分利用我们现有技术、设备、人力和财力,以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导,不断摸索行情拓宽品种,提高技术,灵活多变,逐步开发适应城市人民消费时尚的中高档产品,在销售业务上,考虑多渠道进行。从而提高我们公司生产经营的市场适应能力。为了降低企业的市场风险,我们的管理者就要善于在川流不息的商业贸易中洞察商机,有效的寻找新的投资项目。拓宽企业经营范围,逐步发展成为一个多元化,综合性的生产经营性企业。这仅是我们现在的憧憬,为了实现这一憧憬,更要要求广大股东、职工在各自的岗们上,各尽其责,克尽职守,多提合理化建议。有且只有这样才能实现我们未来的梦想!

我们在谋求新的发展,尽管速度可能是缓慢的;但是我相信通过我们大家的共同努力,一定会使我们公司再度复兴。

各位股东,我即将担当起你们委派给我的职务,我已经意识到这一职务的艰巨,并再次真诚地期望大家在我未来的工作中得上级领导的关心和广大股东的拥戴与支持。我将履行法律、企业章程所赋予我的职责;我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务,常言道:“人非圣贤,谁能无过”,有不当之处希望能得到友善的斧正。从投票结果来看,大家对我甚为嘉许,这是我莫大的安慰。现在,我仰承各位好意恭顺地就作此职,一但你们觉得有力量作出更好的选择,我便准备辞去此职。但愿风调雨顺,大家齐心协力,共建我们美好的家园。

谢谢大家!

董事长新年致辞简短篇三

尊敬的新生活事业伙伴们:

大家辛苦了!

时光的脚步渐行渐远,当20xx年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候,时间已经把20xx年这一崭新时代的开端送到了我们面前。

回首20xx年,365个日子是沉甸甸的,尽管梦想的征途也有风雨,尽管前进的路上不乏坎坷,可是我们亲爱的家族成员们,尊敬的事业伙伴们,手挽手,心连心,一起勇敢的走过来了。为更好地服务顾客,集团运行crm客户系统并开通400服务热线;以创造的精神在韩国设立化妆品产业研究所;通过各种企业内训强化人才培养;从细微处管理,向成本要效益。首次在韩国举办的16周年庆典,更好地诠释了新生活大家庭幸福的内涵。我和我们共同的新生活集团,永远都不会忘记一路相随的每一个人!感谢勇敢忠诚的.你,陪我们走过这并不平凡的一年!面对20xx年,面对新时代,我们依然豪情满怀,充满勇气和力量。我们有理由相信,20xx将是我们融入梦想的一年。我们将以永不言败的精神,继续稳步推进20xx年各项有利措施和先进制度,坚持不懈的追求我们的目标和梦想。我们将通过coaching经营,给个人带来变化与成长,给管理者带来管理能力与领导力的提升;通过科学系统的管理模式提高每件小事的效率和质量;强化打造和推广新生活5大热销标志产品;以竞争的意识提高和优化产品质量;节约每一分钱确保企业成本控制达标。而做到这一切,都意味着改变。这种改变,是思想上彻底接纳,积极和愉快的改变。我坚信,活跃的思维,层出不穷的想法才是事业发展的原动力;不墨守成规,敢于突破的行动才是真正具有效果的行动;当把有创意的想法付诸于具有魄力的行动时,崭新幸福和谐的生活必将出现。

展望未来,新生活集团将铭记“正直、人和、创造”的经营哲学,努力成为受人们喜爱与拥戴的企业;以“幸福、创造、企业”为目标愿景,在创造和实现新生活人梦想的超一流新生活,打造具有国际竞争力的企业集团!

尊敬的各位员工、合作伙伴、投资者和各位朋友:值此新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会和经营管理团队,向在各个岗位上尽责奉献的全体员工以及你们的家属致以崇高的敬意!向多年来厚爱公司的广大投资者、供应商、经销商、各界朋友以及合作伙伴致以深情的谢意!向社会各届关怀公司发展的朋友致以诚挚的问候。

20xx年是广东万家乐股份有限公司的“基础管理年”,也是创新发展、夯实管理基础的一年。面对复杂多变的经济环境,公司管理层积极转变观念,大胆创新,坚定做大做强“热水系列产品、厨房系列产品和输配电设备产品”的信心,将工作重心转移到销售规模增长和盈利能力进一步提升上来,围绕“一个核心五个基本点”来开展工作,通过持续深化经营管理模式的转变与创新,完善各子公司法人治理结构,全面落实企业管理层经营考核办法,强化对年度经营预算的执行等措施,在坚持市场营销以“四个下沉”为指导的同时,积极进行产品结构调整,推动营销组织变革,强化互联和大数据管理,保持了企业稳健、持续的发展势头。

作为股份公司核心企业之一的广东万家乐燃气具有限公司,20xx年各类产品定位更加清晰,实现了市场规模建设、终端渠道变革的新突破,竞争力大幅提升,线上线下运作更加融合,线上销售额实现了跨越式增长,标志着公司正式步入“互联+”和体验式营销时代。

20xx年,作为股份公司核心企业之一的顺特电气设备公司通过积极开展“质量安全年”活动,稳定产品质量,不断优化产品结构,积极拓宽销售渠道,强化运营管理,提前超额完成全年各项经营目标。

20xx年是广东万家乐股份有限公司“基础管理深化年”,在新的一年里,公司经营管理层将认真落实董事会决议内容,在进一步夯实基础管理的同时,继续深化产品、机制、用人、管理、业务、营销、发展等方面的创新,实现在产品、业务、结构、营销、模式等方面的转型升级,实现公司的可持续发展。千帆竞发,百舸争流,万家乐新的征程已扬帆起航。前进的道路充满了挑战,更充满了机遇20xx年董事长新春致辞20xx年董事长新春致辞。让我们携手并进,在“互联+”与“工业4.0”的时代中一起拥抱变革,创赢未来,谢谢大家!

董事长新年致辞简短篇四

20xx年的新年曙光即将来临,如果用一个词总结对于20xx年的印象,我想用“风雨同舟”比较恰当。20xx年公司进行了管理层换届,也遭遇到公司成立31年以来最大的一次危机。放眼世界,全球政治经济形势错综复杂,世界各主要经济体增长乏力,孤立主义和贸易保护主义抬头。就是在这样的大背景下,经过八万四千多名中兴人的顽强拼搏和同舟共济,预计公司20xx年全年经营业绩依然取得了进步。在此,我想衷心感谢理解和支持我们的每一位客户和股东,衷心感谢每一位中兴人,衷心感谢我们的合作伙伴以及社会各界人士!感谢你们!

过去的一年,尽管全球经济走势低迷,但是ict产业依然保持蓬勃发展,虚拟现实、人工智能、5g、物联网、云化及虚拟化等各种热点层出不穷。ict产业的集中度在进一步加强,并且不断出现产业横向及纵向的整合、融合和联合,甚至是跨界的整合。政府和企业通过升级ict基础设施正在显著提高社会治理能力和企业运营效率。出生于上世纪90年代互联网大发展时代的年轻群体,正在成为信息消费的主力军,更加追求个性、品质以及性价比,带来了信息消费升级的机遇。ict产业的发展具有周期性,但同时我们也要看到ict产业对宏观经济的逆周期拉动作用,ict产业构建的数字经济有利于整体经济和社会的转型升级,信息消费也具有较大的刚性等等这些有利因素。ict产业在相互的融合和渗透中,会发生碰撞和颠覆,整个产业更加注重生态建设,不断走向开放与合作。只有坚持技术创新和模式创新并重,才可以更好地把握ict产业未来发展的机遇。

20xx年公司坚持战略聚焦和稳健经营,继续加大研发投入,以保持技术上的创新和中长期竞争力,全年预计研发投入将达到130多亿元,居a股上市公司首位。年初在世界移动通信大会上,pre5gmassivemimo基站荣获了大会两个最高奖项,在英国伦敦举办的世界宽带论坛上也荣获了“最佳无线宽带创新奖”。公司自研的实时操作系统荣获中国工业领域的最高奖项-中国工业大奖。这一系列的殊荣既是业界对公司技术创新的肯定,也是对公司研发能力和持之以恒研发投入的肯定。20xx年我们在pre5g上也同全球许多重要客户持续进行了深入合作和技术验证,相信通过不断地技术创新,公司将能够成为5g时代的领跑者。20xx年公司还在虚拟化、云化、大视频、大数据、物联网、ip+光承载融合、combopon等领域取得了积极进展。在政企业务领域,我们聚焦智慧城市并提出智慧城市3.0解决方案。借助前期部署的大数据平台,通过大数据运营实现政务、交通、医疗、街区以及其他市政基础设施的全面智慧化。智慧城市已经成为公司政企业务的一张名片,得到全球越来越多国家和城市的青睐。在终端业务领域,我们发挥擅长的技术优势,持续推出系列高性价比的手机,获得了全球众多运营商和消费者的广泛好评。相信在经营策略优化调整后,终端将进一步加强竞争力,未来为公司业务发展做出更大的贡献。20xx年我们也看到无数中兴人在全球市场挥洒着热血和青春,为开拓和优化市场格局作出坚持不懈的努力,并奠定了坚实的基础。此外,为实现公司的中长期发展目标,20xx年公司还在智能汽车、硅光电子、集成电路等领域进行了布局,这些将成为拉动公司业务迈上新台阶的增长点。

20xx年公司新的管理层,提出了四个“不变”,和三个“改变”,针对“四个不变”,我们在危机仍未消除并对经营工作带来巨大影响的情况下,仍然坚定兑现了对员工股权和薪酬激励上的承诺。同时,我在年初的公开信中也提出要“改变一切应该改变的”,其中最重要的就是“三个改变”,即战略运作机制加强、激励机制变革以及强化“拼搏创新,求真务实,不唯上”的文化。近期,公司经营班子作出表率,根据前期干部盘点结果,按照干部“能上能下”的原则,进行了经营班子的大幅度调整和精简,使得公司高层管理团队整体更加年富力强和具有活力。同时公司也进行了组织机构的调整和优化,使得公司经营在组织上更加具有层次,责任清晰,效率更高。我相信只要我们从干部、机制、文化上,针对公司存在的许多积弊,坚持“不妥协、不苟且、拒绝平庸”的信念作出求真务实的变革,公司面貌将会发生根本性的改变。改革在路上,未来不等待!

展望20xx年,万物移动互联的时代正在加速到来,我们既面临ict产业在全球数字经济转型升级的机遇,也面临竞争环境不确定性的挑战,为了保持战略上的竞争力和稳健高效经营,要重点做好以下方面工作,即三个“强化”和三个“坚持不断”。

强化m-ict2.0战略的执行和落地。20xx年公司将成立新的战略与marketing,强化大脑职能以及组织协同,同时实现战略规划和管理的职能的下沉,强化战略的体系化运作。继续加强不确定性管理,敏感地洞察和捕捉行业的变化,及时调整战略发展路径并精准投入战略资源。坚决聚焦主营业务,持续强化市场和产品组合管理,对不符合公司战略发展方向或者投入产出较低的业务进行“关、停、并、转”,提升公司主业的竞争力。同时还要按照战略指引,积极做好新领域的布局和拓展。

强化合规管理以及惩治内部腐败,打造“阳光中兴”。人类社会不断走向文明和进步,这是潮流也是大势所趋。合规合法是我们经营工作的前提和底线,也是公司的社会责任。这是公司管理团队的承诺,同时也是全体干部和员工的重大使命和责任。我们要不断完善内部的合规体系,加强过程管理,实现合规业务流程嵌入。同时业务单位要作为责任主体,自查和外部合规检查相结合并例行化、常态化,加大违规案件的查处力度,努力成为全球合规管理的标杆企业。20xx年要对内部腐败继续保持高压严打态势和零容忍。大力加强内控审计体系建设,实现专业职能下沉,选拔一批有正义感的干部员工加入到审计队伍中,提高巡视和稽查专业能力,实现内控审计专业化,巡视稽查常态化。同时也欢迎广大干部、员工以及合作伙伴参与对各级业务单位的监督,共同打造“阳光中兴”,切实维护公司全体员工的根本利益。

强化塑造“拼搏协同、客户导向以及执行力”文化。要继续强化拼搏创新文化,使得敢于拼搏和坚持创新的人在公司脱颖而出、得到提拔和重用,同时还要不断强化危机意识,使得公司干部员工脱离安逸区、舒适区。大力加强塑造协同的内部文化,对于在面向客户和重大市场项目上出现的协同性问题将予以问责。要强化客户导向的文化氛围,我们每位干部和员工的工作出发点应该是为客户和为公司创造价值,而不是为领导创造价值。积极塑造强力的执行文化,我们提倡“求真务实,不唯上”的出发点是打破过去“一言堂”的弊端,充分听取民意,但民主过后一定要快速集中决策,立即执行,这才是企业经营应有的状态。

坚持不断推进公司的体制和机制变革,有效激活干部和员工队伍。20xx年公司将大力围绕“价值贡献和价值创造”进行激励机制和收入分配体制变革,让真正有价值有贡献的人得到更大的发展和更多的回报。干部和员工盘点要常态化,不断识别出贡献者,淘汰懈怠者。大力加强干部轮岗和有序流动,设计干部回流和退出路径和机制,鼓励他们在业务岗位继续为公司发挥作用。此外,先进的生产力离不开创新型的劳动生产关系,公司将研究和推行创新的激励机制,实现“能者多劳,多劳多得”。一些优秀的经营单位,只要为公司创造巨大的价值,收入可以超过行业标杆水平。未来的竞争很大程度上就是人才的竞争,我希望通过体制机制的重大改革,有效激活现有的人才队伍,也吸引更多的优秀人才加入。

坚持不断进行创新,强化创新运作管理。根据m-ict2.0战略的总体要求,我们不仅要在传统的优势领域,进行技术创新,帮助运营商和政企客户实现数字化和信息化转型,帮助他们开源节流,也要积极审视自身在生态圈、产业链发生重大改变后的角色变化,打破传统思维模式,积极探索商业模式创新与变革,为公司未来发展寻找更加广阔的空间,例如在vr/ar大视频、云计算、物联网、大数据、人工智能以及共享经济等领域的发展机会点。除了产品研发领域创新以外,也要强化面向客户的营销和服务模式创新。此外在财务、人力资源、供应链等领域,也要积极对标ict行业先进企业的优秀管理实践,结合公司实际进行创新和变革,帮助公司运营向数字化转型。

坚持不断践行“两个深入”,推进流程优化和管理提效:20xx年管理流程优化要在继续完善现有it系统的基础上,大力推进云化it平台建设,实现核心业务流程的云化和共享中心化,并向数字化转型,不断提高公司运营效率和客户响应速度。流程制度的发布者以及总部职能部门干部,要按照“两个深入”的要求,深入一线、深入项目,亲自打通关键业务流程的“断点”和“肠梗阻”。要建立起流程和制度的度量和审计体系,及时发现流程落地过程中的质量、效率和缺漏问题,不断进行分析改进。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。新的一年,让我们不忘初心,牢记责任和使命,继续团结拼搏,积极变革发展,实现属于全体中兴人的光荣与梦想。新的一年,一起加油。酬壮志,写春秋!

祝大家20xx年,工作顺利!身体健康!阖家幸福!新年快乐!

董事长新年致辞简短篇五

尊敬的各位同仁,振东监理的同志们:

大家好!

新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了硕果累累的2019年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,让我代表公司董事会、总裁办、公司工会、振东青联,向一年来支持公司工作的社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!

2019年,是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。8月12日,公司成功在辽宁股权交易中心挂牌,标志着我们在成长的过程中上了一个新台阶,有了一个新的起点。我们由原来的有限公司变成股份制公司,公司注册资金由最初的400万增加到1000万,这是振东监理对社会、对员工更多责任的体现。挂牌后,拓宽了融资渠道,扩大了社会知名度和美誉度,为公司今后的大发展、快发展奠定了基础。此外,经辽宁省信用办评估确定,公司荣获最高的aaa级信用等级证书,并连续7年获得辽宁省优秀监理单位,这些成绩的取得,是全体员工团结一心、辛勤耕耘、共同努力的结果。在房建监理方面:始终坚持“百年振东,安全第一”的发展理念,保持与长期客户万科、金地、保利、华润、碧桂园等知名地产的良好合作的同时,推行了品质中心、项目管理、客户服务等监理产品的深度服务;继续加快千里万里的步伐,7月随万科集团进驻济南。这是公司“千里万里总有振东监理”发展战略的又一成果,更坚定了我们必胜的信心和决心。公司房建项目已经占到总业务量的60%,符合“以万科为主导的房建、以房建为主导的振东”的指标思想。

在市政工程监理方面:内部凝聚力、社会影响力、行业竞争力都显著增强。伴随着“十二运”胜利召开,我公司参建监理的全运村、省柏叶自行车馆、沈阳铁西体育场馆、小轮车运动场、浑南新城市政、白塔公园等创造了良好的经济效益和社会效益。在轨道交通工程监理方面:公司轨道交通部顺利完成了大连地铁、沈阳地铁北延线等著名标志性工程;并中标沈阳地铁九号线,2019年回款监理费创历年同期最高。在企业文化建设方面:始终坚持“以员工为本”的企业文化,将关心员工的身心健康放在首位。践行了“发展为了员工、发展依靠员工,与员工共享发展成果”的原则,坚持“科技兴企”战略,为员工学习成长提供了广阔发展空间。随着党的xx大胜利闭幕,政府工作报告所阐述的宏观经济目标、政策、举措,我相信中国整体的经济环境会越来越好。

2019年,在社会大环境的影响下,仍然是机遇与挑战并存,任重道远,前景光明。让我们携手并进、开拓进取!肩负新使命、共铸新辉煌,展望2019年,我们制定了新的工作计划:第一个是专业的方向,我们要增加国家注册的比例;第二个是建立学习型的团队,从去年开始我们增设了团队奖。一个企业能立于不败之地,最重要的一件事就是不断地学习,不断地创新,满足市场需求,符合客户的要求,这是我们致力于企业发展不败之地的一个法宝。第三个就是坚持走“千里万里总有振东监理”的品牌之路,我们希望涌现出更多“离得开家、拿得起活、交得下人、带得了团队”的优秀员工加入分公司建设,不断提升个人职业价值,追求个人发展与企业共成长。时间不动声色,但一种改变的力量却早已悄然汇集。

作为振东人来说,成绩只是属于过去,梦想的路还在脚下。随着企业文化和核心价值观的深入人心,随着集团各项管理的全面提升,随着公司“千里万里”战略的稳步扩展,振东监理必将迎来一个全新的明天!最后,祝愿大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!

董事长新年致辞简短篇六

大家新年好!

玉兔欢跃辞旧岁,金龙腾飞迎新年。忙碌充实的20xx年已经成为过去,新年致辞我们又将迎来崭新的一年!在这辞旧迎新之际,我代表北京xx公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年快乐,万事如意!

20xx年,公司全体员工坚定信心、团结奋进、迎难而上、扎实工作,各项业务整体协调发展,开创了公司持续、稳定、科学发展的良好局面。市场部在全国铁路行业发展暂缓,城市轨道交通发展迅速的大环境的影响下,面对复杂而严峻的形势突破万难、上下齐心,中标量较去年大幅增加;研发部在人力不足、时间紧、技术难度大等前提下,研发各产品带头人直接上阵,带领员工通过刻苦钻研、深入探讨,不断攻克技术难关、反复调试和验证的不懈努力,完全自主研发出屏蔽门系统、车载辅助电源系统等新产品,以及为保持信号电源的领导者地位而开发出系列新模块等;技术支援部20xx年完成京沪客专、深圳地铁、西安地铁、北京地铁等450个站的开通任务,完成1300万元的备件与服务销售,为实现售后部门从成本中心向利润中心的重大转变又迈出了最关键的一大步;xx检测的成立,面向既有线市场,进入具有广阔的市场前景的安全检测领域,推出符合铁道部“6c”发展方向的系列网检、轨检、限界监测系统。这些成绩的取得,是公司上下一致努力、共同拼搏的结果,同时也标志着xx公司在稳定、蓬勃发展。

公司将继续围绕着“成为值得信赖的电气及其自动化轨道交通设备主流供应商”的愿景,在保持现有产品的市场绝对领先地位的基础上,持续加大研发力度,围绕轨道车辆装备、地铁机电子系统和既有线路专用子产品等领域,实现产品多元的扩张和发展。20xx年xx明确方向,坚定信心,已经向我们的目标跨出了一大步。在这个温馨祥和的美好时刻,我向大家道一声:你们辛苦了!

激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。20xx年,公司将持续加大新产品的开发力度,主力攻克地铁、动车等车载逆变器、充电机、综合控制柜,系列高端轨道车辆装备,并涉足新能源、新方向,争取用更新的研发成果带动公司的持续发展。产品部与市场部紧密配合,并以促进各产品线市场成功、财务成功为终极目标,担负起产品市场竞争力建设,以及公司产品战略形成与执行的责任。20xx年,是国家“十二五”计划的加速发展之年,公文写作范文也是我们迎接挑战的一年。在新的一年里,我们要把握好国家号召的大力发展轨道交通的契机,勤奋工作、努力创新,在确保目前各项工作顺利进行的同时积极开拓市场,全力以赴提高公司效益。

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。我深信在我们xx人的不懈努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、满载而归。同志们,让我们以更加饱满的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!

再次祝各位员工新春愉快、幸福安康,祝xx公司宏图大展、蒸蒸日上!

董事长新年致辞简短篇七

尊敬的各级领导、朋友及方圆全体员工:

虎岁刚饮祝捷酒,猪年迎来新时代。挥手告别成绩斐然的20xx,我们迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表公司董事会向所有关心和支持方圆成长的各级领导致以崇高的敬意和新年祝福!向所有热情支持项目的新老客户的致以深深的谢意!向公司全体同仁及家属表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

回顾20xx年,这个行业熙熙攘攘,硝烟纷纷。项目如同一匹“黑马”,戎装马戒,宝刀截流,以超前的规划意识和前瞻性的战略战术,突出重围,后发先至,通过不懈努力得到了市场与社会的承认和肯定。

这一年里,项目从立项到开工建设;聘请了沿海知名设计机构进行规划设计,引进上海顾问机构全程销售,与香港公司签约商业运营;使这属于县城的首个城市综合体项目各方面都比肩于深圳、上海、北京等一线城市。得到了广大县城人民的肯定和认可;成为83万县城人民的骄傲。

这些成就的取得,得益于县政府、县工业园和诸多职能部门各位领导的殷切关怀,得益于社会各界朋友的大力支持,得益于战略合作伙伴的鼎力相助,更得益于全体公司人团结一致、忘我奉献的辛勤工作。在这里,我再一次向全体公司同仁和关心支持我们的各界朋友,表示衷心的感谢和敬意。

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。新的一年承载着新的梦想,新的一年孕育着新的希望,新的一年鞭策新人续写新的辉煌!

我们相信,20xx年将是公司实现跨越式发展的一年,也是公司进行质的飞跃的一年。应该说是准备充分,万事待兴。我希望公司全体同仁继续发扬艰苦创业精神,团结协作,励精图治,共同实现“质量第一、品质第一”的追求,在为客户奉献精品、为社会创造财富的过程中缔造公司和全体成员的价值,把项目真正打造成名片、客厅。以我们共同的激情和智慧,谱写企业事业的新篇章。

最后,在新春佳节即将来临之际,我代表企业向大家拜个早年,祝全县人民新春快乐、家庭和睦、猪年吉祥!

董事长新年致辞简短篇八

骏马奔驰辞旧岁,三羊开泰迎新年。在这辞旧迎新,吉祥喜庆的美好时刻,我谨代表向过去一年来,奋战在各自工作岗位上,为公司的事业激情拼搏、默默奉献的全体员工及员工家属们,表示最诚挚的敬意和新年的问候!

20xx年是行业历经沉浮、承载梦想的一年,也是“东盛之舟”扬帆起航、战略全面打响的.一年。正因为我们从未轻言放弃,正因为我们始终齐心协力,才让公司走出了最艰难的日子,实现了蜕变。

这一年,我们成功摘掉了“st”的帽子,正式更名为“”,标志着诞生于1541年的拥有472年历史的“中华老字号”正式登陆a股市场,精品中药战略拉开序幕,“百家千店”工程稳步推进。通过我们精益求精的努力和有良心的责任担当,在业内和社会上也赢得了尊严和荣誉,股份有限公司以“最佳商业模式上市公司”荣登“20xx中国上市公司口碑榜”。在取得成绩和获得荣誉的同时,我们更加清楚自己肩负的使命,更加感到了责任的担当。

20xx年公司将在精品战略趋于成熟,战略转型奠定了良好的基础之时,全产业链打造精品中药战略,我们要谨遵“修合虽无人见,存心自有天知”的制药古训及“非义而为,一介不取;合情之道,九百何辞”的广誉远精神,以责任心和使命感致力于传播健康养生理念,作为一个有着472年历史的“中华老字号”,520xx年很近,1020xx年不远,全体员工要以“新战略”为导向,以“新蓝图”为指引,以“新文化”为核心价值观,恪守本职、尽心尽力、精益求精,继续团结一致、奋力拼搏,扎扎实实做好每一项工作,努力将公司建设成为具有持续发展和竞争能力的精品中药及健康养生产品制造销售的中医药文化传承领域的优秀企业,以此来中兴、创新、传承广誉远国药及广誉远国药文化,千秋万代造福中国人民的健康事业。

最后,再次祝愿全体员工及员工家属们鼠年吉祥、身体健康!让我们与我们热爱和敬仰的事业一道前进、共同发展!

董事长新年致辞简短篇九

亲爱的各位家人们:

新年新气象,我们告别了充满挑战、奋发有为的xxxx年,迎来了充满希望、奋发进取的xxxx年。在此,我代表公司股东及管理层向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体家人们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。更广阔、更良好的.事业发展平台。在发展中实现我们:做强做久幸福天华的共同理想,实现企业与个人利益完美结合的统一。让我们站在新的起点上,携手一致,展望xxxx的奋斗目标和发展蓝图,坚信新的一年通过全体家人们的共同努力,天华一定能实现新的飞跃、开创新的辉煌。xxxx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们天华的强大联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。

新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!家人们,让我们一起努力,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!不可否认,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要全体家人能团结一致,同心同德,协作向前,就一定能在新的一年里开创属于我们天华新的成就和辉煌。

及家属拜个早年!

董事长新年致辞简短篇十

在xx年新年到来之际,我代表董事会向支持发展的尊贵的客户朋友们表示衷心感谢!向关心支持公司发展转型的各界朋友、专家和领导表示衷心的感谢!向推动转型升级付出努力和智慧的全体员工表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!心想事成!马到成功!

在过去的xx年,全体员工齐心协力,紧紧围绕“产品领先型”战略启动了全面的转型升级活动,在“产品领先、销售强劲、运营高效、内控严格”等诸多方面取得了可喜的成绩:

养护技术、养护机械、养护材料、路面彩化客户不断增多,提供重复服务或多次服务的老客户不断增多。产品研发的初衷源于客户的真正需求,存在的意义在于让客户乐享产品和技术的良好服务。在新的一年来临之际,我代表全体员工向广大客户朋友们致以新年的问候和新春的祝福!

各位同仁,各位朋友,让我们携起手来,更加深入地推进转型升级的各项工作,不断推出好的产品和服务,给客户惊喜,让客户感动,为牢固树立“—中国道路桥梁养护综合服务提供商第一品牌”和行业技术进步作出我们的贡献!

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