读后感是读完一本书后，根据自己的感受和理解，对书中所表达的思想、情感和人物形象等进行总结和评价的一种文章形式。读后感可以帮助我们更好地理解和消化书中的内容，同时也能提高自己的思考和写作能力。我想我们读完这本书之后，写一篇读后感会很有意义吧。读后感可以融入个人的情感和体验，让写作更富有感染力和感情色彩。小编为大家准备了一些经典的读后感范文，希望能够给大家带来一些思考和启示。
把信送给加西亚读后感500字体会篇一
企业要发展，需要员工对企业的忠诚度、责任心和对待工作的积极主动性，只有这样才能够加快企业发展的进程，这就需要员工像罗文一样，能够不问原因，只要是上级领导安排了，就执行并努力完成它，在现实生活中，具有这种精神的人太少了。我们天天谈执行力，然而我们的结果呢?在我们单位就出现问题拖拉、推脱、抱怨等。
我们真应该好好学习本书中倡导的勤勉敬业的精神。有了勤勉敬业的精神，我们才会梳理好工作头绪，制定出合理的工作计划，并能按照计划逐步实施，在工作中不断总结，探索出新的工作方法并使之创新。
有了勤勉敬业的精神，不论是管理还是一般员工,在环境变化时，尤其是在条件较差时，都能把这看作是对耐心和自制力磨练的机会,我曾经讲过，最难服务的工地，恰恰是锻炼我们的最佳的时候。你在大海里面学会了游泳，那么你到了游泳馆你一定是游的最棒的。调整心态，积极适应环境，把自己的命运与企业的命运连成一体，将自己的人生目标和事业基础与企业的发展紧密相连。站在企业、个人、社会的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题。其实我们每一个员工都有自己潜在优势，要努力挖掘，相信自己。不能够对自己没有信心。积极主动地做好每一件事情,使自己在企业成长，锻炼成为对社会对家庭有用之人。
正是这种精神推动了企业的发展、和个人的全方位的提高。也就是书中所说的让人能够“像初恋一样来做每一件事情”的精神。现在有些人缺乏这种做事情的精神。为什么缺乏这种精神呢?因为没有目标，还有就是不能够脚踏实地的从实际出发，大的目标一时想不清楚也不要紧，起码可以认真对待每一天。把目标细化到每一天，从身边每一件小事做起，小事做不好难道大事能够做好吗?对事尽力，对人尽心，这样一天天的积累就是走向成功。
我非常赞同---快乐的工作这句话。我们要以饱满的热情踏踏实实地投入工作，认认真真地做好每一件事情，无条件并主动地完成本部门领导交付的各项任务。记住---领导，老板的眼睛是雪亮的。同样，对待我们的企业，对待我们的商砼用户，也要有很强的责任感和荣誉感。以企业的成败为压力，以企业的荣誉而感到光荣。
当我们看到一座座高楼大厦在我们芮诚商砼全体同仁的努力下拔地而起，当我们驾驶车辆行驶在西中环，北中环的时候我们也能够想象到我们夜以继日施工时候的情景，完全能够体会到一种自豪感。只有当你具备了这样一种胸怀时，你才能成为一个主动积极，有责任心，有敬业精神，对上级忠诚，对下级负责的优秀员工。这是每个员工对待工作与做事应有的态度。
如今，我们每天都在谈论改进，创新。但是就有些人不思进取，安于现状，思想懒散，态度消极，相互怀疑，相互抱怨，相互扯皮，相互拆台，没有责任心，缺乏敬业精神，严重地制约着我们企业的创新和发展。
通过这本书的学习，让我更加明白了人类社会最基本的行为法则，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才有创新，没有付出就没有收获”。就像我刚才写到的---老板的眼睛是雪亮的。你的功劳，你的工作态度老板看的非常清楚。
很多时候，你信任他的时候，可能你自己没有特别在意，但是他会认为“他这么信任我，我应该努力去完成”。所以，这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要，是工作能否顺利开展的重要因素，有了这样的因素，才可能出现很多的“罗文”。人与人之间相互的信任是最最重要的，相信我们的每一位员工在企业的成长和锻炼中，都能够成为让企业信任的人，信任的“罗文”。
这本书以一种足以让所有人信服的表达方式，传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观，使我深刻感悟到“罗文”的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。这就是我们经常说的心态决定一切。
读完这本书，还有值得我学习的地方：那就是同事之间要有一种信任感、欣赏感。上校对罗文的信任，把罗文推荐给了总统，总统对上校和罗文的信任，把信托付给了罗文。彼此的信任产生一种动力，使罗文的行动才变的那么义无返顾。愿我们的企业在全体员工彼此信任，相互帮助，共同提高自己人生价值观的学习氛围中茁壮成长。
我已经给所有管理人员每人发了一本，希望大家学习，共勉。为了我们芮诚商砼美好的明天努力吧。送大家一句话，有职就有责，无功就是过。
把信送给加西亚读后感500字体会篇二
在朋友的介绍下读了《把信送给加西亚》这篇饱含深意的书，书中讲述的是一个年轻的美国陆军中尉安得鲁·罗文临危受命，历尽艰难险阻，克服重重困难，最终在古巴丛林中找到了加西亚将军，完成了送信这一神圣使命，为打败西班牙侵略者立下了卓越功勋的故事。
送信的路上艰难重重，但是罗文“受任于败军之际，奉献于危难之间”，明知是一件艰巨的任务，但是罗文却没有推脱，不谈任何条件，甚至没问为何要把信送到加西亚手中。就这样，他历经了重重危机，最终完成了任务。凭绝对的忠诚、机智，责任的完成了“送信”任务，完成了战争史上少见的一次英勇无畏的英雄壮举。
书中多次从侧面对罗文复杂心理活动做了深刻描写，罗文时时刻刻都在担心着危险的到来，每走一步都是慎之又慎，目的只有一个—一把信送到加西亚将军手中。他的忠诚，敬业和百折不挠的进取精神是他最终取得成功的关键。
结合我所从事的试验检测工作，对忠诚的理解含义就是对自己所从事的工作要负有责任感。这份忠诚是一种使命，一种承诺。
这本书至今畅销不衰，始终被人津津乐道、具有强劲的生命力的答案，就是因为它具有时代精神。每个时代都在寻找“罗文”，这种精神是一种指导团队、企业员工前进的力量源泉。任何一个团队、一个企业都需要忠诚度高，执行力强的“送信人”。这种精神体现在我们的日常工作中就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是不怕困难、坚持不懈的执着精神，就是顺应潮流、开拓创新的时代精神。我们在岗员工，不管做什么工作，都不要埋怨，不管面对什么样的困难，都要有主动性和责任感。
我们需要做具有这种精神的人，也希望都能够成为把信送给加西亚的人。“罗文精神”值得我们学习、发扬！
作者：秦睿。
书，是书虫的食粮。它让喜欢读书的人热爱；它让热爱读书的人酷爱；它又让酷爱读书的人感到“饥渴”。
经老师推荐，酷爱读书的我读到了一篇关于战争的文章：《把信送给加西亚》。这篇文章主要讲一名叫罗文的中尉被美国总统派去送一封加密的信给加西亚将军的故事，罗文经过千辛万苦，最终把信送到加西亚将军手里。
故事的剧情令人心情此起彼伏，仿佛身临其境，给人一种好奇、惊险、刺激的心理阅读体验。故事展现了美国军人的风采，以及忠诚敬业、态度严谨、认真负责的品质。
从文中“上校当即回答：‘在华盛顿有个名叫罗文的中尉，他一定能给你把信送到。’”中“当即”和“一定”这两个词，可以看出上校思维敏捷，对工作高度认真的行为品德。“一定”还说明了罗文中尉是一个对工作认真、负责、迎难而上的人。而且，从“‘派他去。’总统下达了命令。”这一句简介的话语中，可看出总统对上校的信任与当时情况的紧急，不容有任何犹豫。
文中的几个部分都突出了美国人的这些优秀品质，比如：“勇敢牙买加”，“海上遇险”和“丛林枪声”。在遇难的时候，正因为参与这次“重大”任务的队员都有着不抛弃、不放弃的信念，才使得罗文中尉如此及时地完成任务。
读完这篇文章，我深深体会到了团结友爱的中重要性。在学校，我们应该团结友爱，群策群力；在学习上，我们应该迎难而上，坚忍不拔，最重要的是态度严谨；在学习上，我们应该认真负责，不敷衍了事。
把信送给加西亚读后感500字体会篇三
在上中学时，就流传着一句格言“只要学会数理化，走遍天下都不怕”。学校、家长在教育孩子时，也常常会说：好好学习科学文化知识，才能成为有用之材。现在，我们也会经常听到有人说：我有知识、有技术(能力)，这就是我的资本。
可是，阿尔伯特·哈伯德却站在一个老板——企业管理者的角度，在《致加西亚的信》一书中发出感叹：“谁(能)把信送给加西亚?”并列举事例告诉我们：事实上，没有几个可以委以重任的人。正因为如此，“向罗文这样的人，我们应该为他塑造一座不朽的塑像，放在每一所大学里。”
刚读这本书的时候，很多人可能都会有这样一种想法：这不过是管理者们用来教化职员服从他们管理的一本书而已。
不，否也!我们古人就有云：要想做官，必先做人。做人，也就是要有“德”。其实，哈伯德也正是向人们传递着这样一个信息：作为一名企业员工，管理者更需要你的是“德”，即敬业、忠诚和勤奋。“而在我看来，忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板，最大的受益者是我们自己和整个社会”，艾柯说。
斯大林说：“挑选工作人员，第一要根据政治的标准，第二要根据业务标准。作为中国古代智慧象征的诸葛亮在《心书》中说：选拔人才是应“问之以是非而观其志……期之以事而观其信。”陈说：人才“德与才相比，我们更要注重德。”德才兼备，是我党一贯坚持的用人原则。这里的德和才一样，在不同的历史时期、不同的工作环境，有着不同的具体标准。一般而言，忠诚(责任心、事业心)、敬业(认真)和勤奋(尽心尽力)，这是企业对员工“德”的最基本的要求。
翻开历史，有“才”而无“德”的人，往往不是一事无成，就是身败名裂。如“才尽”之江郎，如遭万人唾弃之秦桧，等等。
《管理者的能力开发》中说：人才有“三力”，即动力、能力和权力，三者缺一不可。一个人若没有工作的动力，即便是有能力，也肯定不会有什么作为。动力是行为的直接原因，动力是奋斗的源泉。
根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我实现需要(由低到高)的五个层次组成的。在正常情况下，人们总是从生理需要开始，先满足低级的需要，逐渐过渡到较高级的需要。人的动力就产生于五种需要之中。只有以尊重需要和自我实现需要为主要动力，期望自己的能力和价值得到社会承认，有成就事业的欲望，才能有抱负，有责任感，能站到企业、公司的立场上考虑问题，才能通过自律控制、把握自己并不断激励自己，从而做出有效的成绩，然后得到企业的肯定，到时你的高级需要以下的各层初级需要就也自然会得以实现。
正如哈伯德所言：“如果能捏起来，一盎司忠诚等于一磅智慧!”布什所说：“我寻找那些能把信带给加西亚的人，让他们成为我们的一员。那些不需要人监督而且具有建议和政治品格的人正是能改变世界的人!”
也正如原出版者手记中提到：“但是人们更应该意识到，取得成功的最重要因素并不是他杰出的军事才能，而是在于它优良的道德品质。因此，罗文中尉将永远为人们所铭记。”
朱熹在《观书有感》中写道：“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠那得清如许，为有源头活水来。”公司和企业为了在激烈的竞争中取得成绩，“公司负责人经常送走那些无法对公司有所贡献的员工，同时也吸纳新的成员。每个老板只会留住那些最优秀的职员—那些能‘把信送给加西亚’的人。”
总之，只有德才兼备的“有德之才”，才是能够“把信送给加西亚’的人”。
同样，如果你能忠诚于你所在的公司(企业)、热爱你的工作(敬业)、竭尽全力地工作(勤奋)，有效发挥你的特长;那么，我肯定，你，就是那个能够“把信送给加西亚’的人”!
把信送给加西亚读后感500字体会篇四
我利用业余时间认真阅读了此书，感触颇深。故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，向我们传达必须具备的工作素质。
这书主要讲述了19世纪，西班牙军队占领了古巴这个小岛国家，并野蛮地奴役着古巴人民。1895年，古巴人民奋不顾身地争取自由。由于地理位置等因素，美国不得已密切关注着古巴形势。随着形势的不断恶化，1898年4月，美国正式向西班牙宣战，并意识到和古巴起义军合作是赢得这场战争至关重要的因素。因此，美国总统对陆军中尉罗文委以重任，给古巴起义军首领加西亚送一封决定战争命运的联络信。罗文没有提任何问题和要求，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，克服艰难险阻、冒着生命危险，出色的完成了这个“不可能”的任务。罗文被堪称为美西战争中的英雄。故事情节简洁明了、扣人心弦，从中折射出象征忠于职守，人人树立敬业、忠诚、勤奋品质的这样一个道理。
要做到发扬“罗文精神”，做最优秀的执行者。服从是执行的第一要素，是执行的有力保障，学会了服从，才能成为一个最优秀的执行者，无论做什么事情，都要记住自己的责任，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行时不需要任何借口的。坚决执行，没有任何借口地区完成任务，绝不拖延，把执行力落实到快速行动上，主动执行，更要创造性执行，完美执行，从注重细节开始。提高执行力要做到坚持不懈。不轻言放弃，执行要的是结果，执行就是为结果而战。要以罗文伟榜样，在任何岗位，任何条件和环境下，都能主动地，创造性地工作，出色地完成好各项工作任务。不应提任何条件，抱怨任何困难，只应在完成任务的过程中，不断地区克服困难，战胜困难，并在工作中发挥自己的聪明才智和创造力，确保百分之百完成任务。
象罗文那样思考和行动。要象罗文那样自动自发，最大限度地发挥主动性。在接受工作任务后应尽一切努力，想尽一切办法吧工作做好。有了自动自发的主动性，就会有能动性，创造性，就能将“不可能”变为“可能”。也要象罗文那样充满信心地对自己说：我相信我能做到。信心多一分，成功就多一分。象罗文那样点燃自己的工作激情。激情能最大限度地发挥并挖掘人的积极性和潜能。一个对工作充满激情的人，无论遇到多大的困难，都会锲而不舍，一丝不苟地区完成任务，做好工作。那样勇于担当责任，才能有望抓住机会，只有意识到我们的责任，担当起我们的责任，才能取得事业的成功。那样信守承诺，诚信是做人做事的第一原则。那样敢于冒险。
铸就一支优秀的罗文团队。树立对工作和公司的荣誉感，增强互相协作的团队精神。团队成员之间要相互信任，信任可以使关系融洽，减少无谓的内耗，信任可以使成员之间通力合作。企业和组织的利益高于一切。
做“罗文式”的好员工。从事任何工作都需要树立奉献精神，一分耕耘，一分收获。一个有奉献精神的人，会比别人收获得更多。爱岗敬业才能把工作做到最好，爱岗敬业是做好工作的立足点和基本点，是需要用行动去践行的职业操守。对自己所在的企业和组织要忠诚。不论领导在与不在，有没有人监督，都能坚持做好自己的工作。
做一个能“把信送给加西亚”的人。视工作为使命必达的任务，可以发挥力量，把不可能的事变成可能。要做到勇于挑战“不可能完成的任务”，用明确的目标激励自己成功，远大的，明确的目标是尤为重要的，也是努力拼搏的方向和意义所在。有了目标，你就可以更深地挖掘自己的潜力，更好地把握住现在。胜任本职工作，能够独当一面。在工作中积累独当一面的经验和能力，才能打开通向成功的大门。做充满激情的勇者，更要做讲究方法的智者。事实也证明，看似极其困难的事情，只要用心去寻找方法，找对方法，必定有所突破。
把信送给加西亚读后感500字体会篇五
怀着好奇的心理，一气读完《把信送给加西亚》，内心久久不能平静。既为送信的罗文崇高的敬业精神而感动，又为他一路上经受的风险与磨难而震惊。文字不多，故事情节跌宕起伏，引人入胜，发人深思。
对照现实生活，日常工作中的阿瑟.瓦格纳上校、送信的罗文、加西亚反战将军、罗文送信途中帮助他的人，都是那么难能可贵。
只有反战能力的加西亚将军，没有送信的罗文，是不可能取得美西战争胜利的；没有阿瑟.瓦格纳上校的推荐，后史是没有罗文的；途中没有冒着生命危险相助的人，罗文是无法完成送信任务的。所以生在世间，我们每个人都不是孤立的。我们自身的素质、品质，直接决定周围人对我们的态度，甚至影响我们整个人生。
没有阿瑟.瓦格纳这样慧眼识英才的领导，就不会有自助自动自发不计较个人得失，甚至冒着生死送信的勇士罗文浮现；没有那些敢于冒着生命危险帮助罗文的平凡英雄们，罗文就不可能胜利完成一个军人神圣的使命。
读过《送给加西亚的信》，我认为，热爱自己的工作非常重要。只有认真勤奋的工作，我们才会从实践当中收获很多工作经验，甚至带来无尽的快乐。工作可以让我们的工作质量与专业知识，得到良好的提升，更好的提现我们的才能，树立勤奋的品格。
所以我们每个人都要心向阳光，自律自信，和谐友善，开创美好明天。
起初看到书名时候会有很多疑问，比如加西亚是谁？为什么要送信给他？谁要把信送给加西亚等等之类的问题。
读这本书前半篇幅的时候，想起的是以前看过一个电影，叫《羊皮信》。讲述的事情和书中主人公罗文中尉一样，抗日时期儿童团的一名小战士，历经波折，最终穿过敌占区将重要情报送给八路军的一个故事。
继续往下读的时候，发现书中包含内容的价值远超出了我的预期，便情不自经的放慢了阅读的速度，慢慢发现公司推荐这本书是有一定道理的。
“把信送给加西亚”这句话在员工的角度来看，象征着忠诚、敬业，执行力等，从公司的角度来看，则是象征着对员工的信任、支持。个人认为“把信送到加西亚”，更是一种全力以赴的敬业精神。
书中有句话“所谓英雄，就是成功的把信送给加西亚的人。”，能成功把信送给加西亚得人就是英雄。为什么罗文中尉能成功的把信送到加西亚手中呢？我在书中找到了这么一句话，“接受任务－全力以赴－完成任务。”。我想这应该就是罗文能把信送到加西亚手中的原因吧。
已经默默地奋斗了很长时间。”，“每个人都不要以位卑而消沉，不以责小而松懈，不以薪薄而放任。”以及“当你不断增强自己的力量、不断提升自己的时候，你对自己要求的标准会越来越高。”等等。
把信送给加西亚读后感500字体会篇六
相信是一种信念，坚持是一种态度！
用照亮世界的热情，把事情做到极致！这本书讲述了罗文送信的过程，罗文接到把信送给加西亚的任务后，他明白这封信的重要性，知道自己的责任，明确自己的目标，路途的坎坷只是过程，是必须要经历，必须要克服的，把信安全的送到，是他的目的，所以即使费劲千辛万苦也要把信送到！
这本书还有一个让我震撼的故事是列文虎克的故事。
列文虎克，从17岁开始做一个看门人，登记，给社区安装玻璃。如此简单的工作，但是列文虎克很热爱，并乐在其中，每次安装前，他都要仔细地打磨一下玻璃的边沿，以使它更加光滑，镶嵌地更加牢靠。
打磨让这个年青人找到了工作的乐趣，即便在没有活的时候，他也想将一块普通的玻璃打磨的像镜子一样清澈、明亮，使它们成为更有用的镜片。60年里，他始终做着相同的工作：看门，安装玻璃，打磨玻璃，从来没有停过。60年后，当列文虎克已经成为一个老人，退休了，他还在打磨他的镜片。一段时间后，人们发现，一个叫列文虎克的人，出现在了国家级的学术刊物上，他掌握着一项连专业技师都无法比拟的打磨技术，人们通过镜片可以看见神奇的微生物！
列文虎克活了70岁，是荷兰最著名的科学家。如果没有他，人类也许不会那快发现微生物世界，我们就无法抵御细菌的侵害。专注于一件事，把它做到极致，矢志不渝的恒心，让人叹服，让人倾佩！世上成功的人太多，人们喜欢欣赏和奉行成功人士的所作所为，并奉为信条，可每个人在成功前的努力，一步步积累沉默扎根的过程，却鲜为人知。
经常会碰到有的人说：我又没挣那份钱，为什么要出那份力，我挣多少钱，干多少活！可是，谁会用一个总经理的钱，招一个没有经验的人等着他慢慢地成长，慢慢地成长，并相信他一定可以胜任这个职务。
所以，如果觉得自己得到的太少，那就静下心来，慢慢扎根，让才华配得上野心，付出不一定有回报，但是不努力永远都不会有结果，付出永远在回报前面！
作者：秦睿。
书，是书虫的食粮。它让喜欢读书的人热爱；它让热爱读书的人酷爱；它又让酷爱读书的人感到“饥渴”。
经老师推荐，酷爱读书的我读到了一篇关于战争的文章：《把信送给加西亚》。这篇文章主要讲一名叫罗文的中尉被美国总统派去送一封加密的信给加西亚将军的故事，罗文经过千辛万苦，最终把信送到加西亚将军手里。
故事的剧情令人心情此起彼伏，仿佛身临其境，给人一种好奇、惊险、刺激的心理阅读体验。故事展现了美国军人的风采，以及忠诚敬业、态度严谨、认真负责的品质。
从文中“上校当即回答：‘在华盛顿有个名叫罗文的中尉，他一定能给你把信送到。’”中“当即”和“一定”这两个词，可以看出上校思维敏捷，对工作高度认真的行为品德。“一定”还说明了罗文中尉是一个对工作认真、负责、迎难而上的人。而且，从“‘派他去。’总统下达了命令。”这一句简介的话语中，可看出总统对上校的信任与当时情况的紧急，不容有任何犹豫。
这篇文章还充分体现了美国人的团结友爱，没有人会因为任务的艰难而放弃完成，所有人都团结一致，群策群力，也没有人会因为艰苦而背叛祖国。文中的几个部分都突出了美国人的这些优秀品质，比如：“勇敢牙买加”，“海上遇险”和“丛林枪声”。在遇难的时候，正因为参与这次“重大”任务的队员都有着不抛弃、不放弃的信念，才使得罗文中尉如此及时地完成任务。
读完这篇文章，我深深体会到了团结友爱的中重要性。在学校，我们应该团结友爱，群策群力；在学习上，我们应该迎难而上，坚忍不拔，最重要的是态度严谨；在学习上，我们应该认真负责，不敷衍了事。
把信送给加西亚读后感500字体会篇七
这个圣诞礼物很特殊，是单位领导给我们每位员工一本全球公认成就个人和团队的执行力圣经《把信送给加西亚》。
《把信送给加西亚》一篇短短的没有动人的故事情节，也没有过多华丽的语言，然而却成了一百多年来世人的精神宣言，一篇人人适用的行为准则。这本书通过一个简单的传奇故事，诉说了企业成功和个人发展双赢的真谛。《把信送给加西亚》这本书成就了一个英雄——罗文，并通过他揭示了一种有主动性通向卓越的成功模式，时代的主旋律赫然就是——成为“把信从给加西亚”的人，寻找“把信送给加西亚”的人，重用“把信送给加西亚”的人。
罗文的忠诚与认真、机智勇敢、足智多谋、坚持不懈的精神面貌在这个求贤诺渴的时态，这种人实在是太少了。
很多人，都只看到自己在做事而忽略别人所流下的汗水，去计较，引起不满，你所做的事情不在于你做多少，而是要在你所做的工作中去体现自我的价值，从而得到别人的认可，专注于目标，要清楚的认识到你在做什么，运用头脑，发挥聪明才智去克服工作中的种种困难，在你完成任务的同时对自己何尝不是一种挑战。
在这篇文章中，哈伯德写到“年轻人所需要的不只是学习的书本知识，也不只是聆听他人种种指导，而是更需要一种敬业的精神，对上级的托付立即采取行动，全心全意去完成任务—《把信送给加西亚》”我们早已肩负使命，去得到这封信，将成功变成眼前的现实。
忠诚、守信、可靠、决心和机智或许我们需要做到还有更多更多，但是我相信我自己所在的公司，我相信我的领导者，我相信我的同事跟伙伴，在这个幸福充满正能量的大家庭里工作我很幸运！
我们的公司会越来越好，越来越强大！作者：刘嘉莉。
把信送给加西亚读后感500字体会篇八
今天我读完了《致加西亚的信》这本书，这本的作者是美国人阿尔伯特哈伯特。故事讲的是一位忠诚的年轻军官完成了一项极其重要的送信任务。读完，掩卷而思，我被他的责任感、忠诚感动了。
故事的主人公叫罗文，他义无反顾的接受这项任务，这是一项左右战局的任务。最终他冒着重重危险出色的完成了人物，他做到了。他做了一件看似平凡却意义重大的任务，我们应该为他的忠诚可靠脱帽致敬。这让我想到了自己对待今后工作的态度，我应该投入更大的热诚和忠诚去对待自己的事业，去创造价值，成功只不过是前进路上的副产物。正如作者写的：“我相信成功的必要条件并不是赚钱，而是创造价值，创造了价值，成功就自然而来。”如果你做到忠诚，主动，富有责任感，自然而然会被获得信任，最终做一个成功的人。干好一份工作需要的是持之以恒的热忱，而不是三天打鱼两天晒网，兢兢业业的同时，要有一颗坚韧不拔的心。树立信心，保持好的心态，机会总是会来敲门的。
《致加西亚的信》告诉我们，我们不可能主宰世界，但是我们可以主宰自己的命运，我们完全可以做像罗文一样的人。时代需要英雄，也更需要平凡岗位上创造出不平凡的职业精神。
《把信送给加西亚》是阿尔伯特·哈伯德的作品。主要讲述了在19世纪美西战争中，一个“把信送给加西亚”的传奇故事，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。
挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。把信交给了加西亚。
下属不讲条件毫无推诿拼尽全力去完成。读后感·但是我想说其实这位年轻中尉把信送给加西亚的过程中其实是得到了很多人的协助的，也并非大家所讲的那样两眼一抹黑，独自跑到古巴的丛林里找到了加西亚。
所以，这种精神值得员工去学习，但上级也要适当地给予资源，这样岂不效率更高？
