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隐患清零行动工作方案 隐患清零经验做法(5篇)

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隐患清零行动工作方案 隐患清零经验做法(5篇)
    小编:文轩

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

隐患清零行动工作方案 隐患清零经验做法篇一

为创造良好的道路交通环境,切实预防和减少交通事故,结合我县实际,特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,坚持总体国家安全观,坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立安全生产“红线”意识,切实把各类风险隐患牢牢盯住、及时清零,确保全县道路交通安全形势持续稳定。

二、组织领导

为强化全县重点车辆源头隐患清零工作组织领导,成立我县重点车辆源头隐患清零工作领导组,研究解决工作中发现的共性和突出问题,督促、指导工作开展。

长:xx   县政府副县长、县公安局局长

副组长:xx   县交通运输局局长

xx

县应急局局长

xx   县公安局政委

xx   县公安局交警大队大队长

xx

xx公路段段长

成员:由各乡(镇)人民政府分管领导,县道路交通安全领导小组各成员单位分管领导组成。

领导小组下设办公室,设在县公安局交警大队,办公室主任由xx兼任,具体负责统筹全县源头隐患清零工作。

三、工作任务

集中排查“两客一危一货”等八类重点车辆逾期未检验、未报废、违法未处理及驾驶人逾期未审验、未换证等突出隐患,最大限度清除各类源头风险,夯实安全基础,努力实现“三个明显下降、三个零发生”的工作目标。具体有以下五个方面的工作内容:

(一)清理重点车辆逾期未检验隐患。

(二)清理重点车辆逾期末报废隐患。

(三)清理重点驾驶人逾期未审验隐患。

(四)清理重点驾驶人逾期末换证隐患。

(五)清理重点车辆和驾驶人违法隐患。

四、工作目标及工作举措

(一)工作目标

紧紧抓住“两客一危一货”、校车、挂车、农村面包车、“营转非”大客车等八类重点车辆,整合各部门资源优势,采取多种措施,对拒不配合消除安全隐患的企业和车辆所有人、驾驶人集中力量进行攻坚。9月20日前,务必完成八类重点车辆隐患清零工作。

(二)工作举措

一是由县公安交管部门牵头,县道路交通安全领导小组成员单位、各乡(镇)紧密配合,全面落实部门监管责任、属地监管责任、企业主体责任,激活“多方力量”形成“合力作战”大格局,对全县重点车辆源头隐患进行深度“清零”。

二是由县道路交通安全领导小组牵头根据县公安交管部门推送情况逐人逐车进行责任分解并列出工作计划,按时限倒逼推进,责令限时完成。

各责任单位、责任领导和具体责任人要逐人逐车制定措施,采取办法,点对点、面对面,不遗漏一车一人。

三是县公安交管部门要对本地交通安全隐患多、交通违法突出的企业、路段、车辆及驾驶入等予以公开曝光,及时跟踪问题整改,督促主体责任落实。

县公安交管部门要对办理隐患清理的重点车辆和驾驶人提供绿色通道,提供方便快捷的服务,严格依法办理业务。

四是县道路交通安全领导小组将对“硬骨头”隐患进行挂牌督办,并组织抽调全县业务骨干,驻点集中攻坚。

五是县公安交管部门要对不主动办理隐患清零的重点车辆,全部录入缉查布控系统,同时加大视频监控网上巡逻频次,实施精准打击,形成源头排查和路面管控的工作合力。

五、工作要求

(一)认清形势,提高站位。

县道路交通安全领导小组各成员单位要切实提高思想认识,增强忧患意识,强化底线思维,全面分析研判本地道路交通安全形势,通过重点车辆源头隐患清零工作,强化重大交通安全风险防范化解,坚决遏制重特大道路交通事故,全力保障人民群众生命财产安全,努力维护全县道路交通安全形势持续稳定。

(二)统筹安排,加强领导。

县道路交通安全领导小组各成员单位要统筹安排部署,结合实际,制定具体方案,明确责任分工,明确具体责任人,落实时限进度,定期对表销账,确保隐患清零工作扎实开展,按期完成。特别是各乡(镇)人民政府要切实履行属地监管责任,主动工作、不等不靠、不折不扣落实好隐患清零工作任务。

(三)强化协作,加强联动。

县道路交通安全领导小组各成员单位要加强协作,最大限度地调动和利用各自资源优势,共同汇聚交通安全防护合力,集中力量攻坚克难,确保全县源头隐患清零攻坚工作圆满收官。

(四)落实责任,强化担当。

县道路交通安全领导小组各成员单位要深刻认识开展全县重点车辆源头隐患清零攻坚战的极端重要性和特殊必要性,坚持围绕中心、服务大局,牢记使命、勇于担当,努力防范化解重大风险隐患,坚决遏制重特大交通事故,全力维护我县交通安全形势持续稳定。

隐患清零行动工作方案 隐患清零经验做法篇二

宁乡县道路运输安全“隐患清零”行动方案

发布:2017年04月26日 浏览:391次 来源:安全监管科 作者:

为全力整治我县道路运输行业违法违规行为,切实消除道路运输安全隐患,进一步规范行业管理,根据省、市交通运输主管部门的要求,结合我县实际,制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实中央、省、市、县各级领导关于安全生产的指示批示精神,按照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路运输条例》《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《湖南省道路运输条例》和省政府、省交通运输厅相关文件要求,深刻汲取省内外特别重大事故教训,坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则,精细排查、依规严管,全面消除安全隐患,形成全县道路运输安全齐抓共管的合力,切实落实安全生产企业的主体责任、监管责任和属地管理责任,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。

二、工作目标

通过开展道路运输安全“隐患清零”行动,切实纠正和严厉打击各类道路运输违规违法行为,对省、市、县交通运输主管部门和道路运输管理机构所发现的安全隐患整治整改率达100%,使运输企业、运输车辆和驾驶员的管理得到加强、行为得到规范,坚决杜绝重特大事故,严格控制较大事故,大幅度减少一般事故,确保全县道路运输安全生产形势总体稳定好转。

三、“清零”范围

(一)省道路运输管理局通报的和公安交警部门抄告的“两客一危”驾驶员的违法违规信息。

(二)2017年春运期间,省春运办、省交通运输厅下发的三个通报中涉及道路运输至今仍未整改到位的问题。

(三)“6.26”事故以来发现的至今仍未整改到位的违法违规行为。

(四)省、市、县交通运输部门和道路运输管理机构以及各道路运输企业在日常行业管理工作中新发现的道路运输违法违规行为等安全隐患。

四、工作步骤

本次行动,从现在开始至10月底结束,分四个阶段实施:

(一)排查阶段(4月20日—4月30日)

按照工作方案要求,严密部署,全面动员,明确责任,认真做好组织实施工作。由运管所、公客局和各交管站负责,根据道路运输安全“隐患清零”行动工作范围,对本单位职责职能所辖和本辖区内道路运输安全隐患进行全面排查甄别,分门别类建立整治工作台账,向企业下发隐患整治清单,明确整治要求、整治期限、整治的责任人和督办人员。

(二)交办阶段(5月1日—5月10日)

针对排查出的安全隐患,组织召开道路运输安全“隐患清零”行动见面交办会,交办隐患清单,通报存在的问题,明确工作任 务要求,落实工作责任。对于其中跨区域又经沟通无效的问题,报市交通运输局交办处理,对于跨行业、多部门监管存在的重大问题,报请县人民政府研究协调,交办处理。

(三)整改阶段(5月11日—6月30日)

对照道路运输安全“隐患清零”行动工作台账和清单,落实销号的具体时间、责任人和措施,逐条整改到位,并于5月26日前将道路运输安全“隐患清零”行动整改验收销号情况汇总上报“隐患清零”专项行动工作办公室。整改销号的标准如下:

1、各企业和有关单位必须加强对安全隐患的排查,对于排查发现的安全隐患,要立即责令企业进行现场整改;对难以现场整改的,应采取临时处置措施,并立即下达“安全隐患整改通知书”,责令其限期整改到位,并同时建立“安全隐患立案、销案台账”,由存在隐患的单位实施全过程的监控和整改,直至隐患消除。

2、对于省道路运输管理局通报的和公安交警部门抄告的“两客一危”驾驶员的违法违规信息,严格按照省政府办公厅《关于加强道路运输安全监管的通知》(湘政办明电„2016‟102号)以及省厅《关于进一步加强道路运输行业安全监管的意见》(湘交安„2014‟300号)和《关于贯彻落实湘政办明电„2016‟102号文件加强道路运输安全管理的若干规定》(湘交安监„2016‟127号)的要求规定进行处理:

3(1)对超速、超载(超员)20%以下的车辆,企业对当班驾驶员进行批评教育,并按企业内部相关规定处理到位;

(2)对超速、超载(超员)20%至50%的车辆,企业解除当班驾驶员的聘用;原发证机关注销其道路运输从业资格证,并记入从业人员“黑名单”,从注销之日起,3年内不得重新申领道路运输从业资格证;

(3)对超速、超载(超员)50%以上的车辆,当班驾驶员的处理除按上述规定执行外,责令该车辆停运整顿3个月,责令该车属企业进行为期1年的整改,整改期内暂停企业新增客运班线和车辆及扩大经营范围许可。

违法行为处理到位后,运管所和客运局要督促企业将对驾驶员进行批评教育及处理处罚的书面记录整理上报到本单位,并按安全隐患治理清单逐条建档,档案资料中要包括企业教育处理资料和注销驾驶员道路运输从业资格证、对企业下发的《安全隐患整改通知书》、对运输企业相关人员进行重点教育管理等记录。整改情况整理汇总后上报局安监科进行销号。

3.对于下发的三个通报中至今仍未整改到位的行为,交办限期整改日到期后10日内,由局组织有关部门和人员进行现场审查验收,并出具书面验收意见。验收合格的进行销号;现场审查验收不合格的,由审查验收组提出处理意见,依法依规从严处理。

4.对于“6.26”事故以来发现的至今仍未整改到位的安全隐患,交办限期整改日到期后10日内,由局组织有关部门和人员进行 现场审查验收,并出具书面验收意见。验收合格的进行销号;现场审查验收不合格的,依法依规从严处理。

5.交办会后营运车辆仍继续发生超速、超载(超员)、疲劳驾驶等违规违法行为的,将依法顶格处罚。对于1个季度内发生3次以上超速、超载(超员)20%以内的驾驶员,依据《道路运输从业人员管理规定》第四十七条之规定,吊销其从业资格证;对于超速、超载(超员)50%以上的驾驶员,一经发现,吊销从业资格证,并移送公安机关依照《刑法》(修正案九)第一百三十三条追究其刑事责任。对违法车辆次数与道路运输企业车辆总数比率排序在全省前三位的道路客运企业和危货运输企业,除按以上情况从重处罚外,责令企业停业限期整改,整改期满后仍不具备安全生产条件的,必须依照安全生产法第一百零八条一律关闭取缔和依法追责,并移交政法部门或提请当地政府对企业法人代表(或企业实际控制人)依法依规追究法律责任。

6.道路运输企业对隐患排查整治存在下列情形之一的,由道路运输管理机构依据《安全生产法》第九十四条、第九十八条、第九十九条、第一百零八条的规定,对道路运输企业、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处以罚款或责令停业整顿或关闭企业、吊销企业相关证照。对企业或有关人员实施行政处罚后,企业拒不执行的,道路运输管理机构依法申请人民法院强制执行。对需停业整顿或予以关闭的企业,道路运输管理机构应向企业所在地的政府报告,由政府协调落实,确保消除隐患:(1)未建立事故隐患排查治理制度的;

(2)未将事故隐患治理情况如实记录或者未向从业人员通报的;

(3)未采取措施消除事故隐患的;

(4)经停产停业整顿仍不具备安全生产条件的。

(四)总结阶段(7月1日—10月底)

各单位根据实际工作情况,认真总结经验,建立标准具体、流程明晰、操作性强的安全监督和安全管理规范,深入推进道路运输安全管理各项工作。

五、工作要求

(一)加强领导。开展道路运输安全“隐患清零”行动,是推动落实企业安全生产责任、提高企业和驾驶人员等安全意识的重要手段,是有效预防和遏制事故的重要举措。各单位要高度重视,将此次行动作为当前工作的头等大事,精心组织,迅速行动,全员参加。为了加强对道路运输安全“隐患清零”行动工作的组织领导,局成立专项行动工作领导小组,局党委书记、局长文斌同志任组长,副局长胡思佳同志任副组长,局安监科、运综科、运管所、公客局、各交管站等科室和二级单位负责人为成员。领导小组下设办公室,刘海燕同志任办公室主任,负责日常工作。

各监管单位负责业务把关,落实包干责任制,运管所、公客局班子成员包干到企业,企业包干到车和人。各单位负责人要亲 6 自到包干的企业参加见面交办会,现场指导督办,确保此次安全“隐患清零”行动落到实处。

(二)注重实效。各单位要按照“全覆盖、深排查,填表格、建台账,签责任、严追究,下文书、速交办,促整改、抓到底”的工作方法,扎实开展此次道路运输安全“隐患清零”行动,确保实现安全隐患整治整改率100%的目标。

(三)严肃追责。对安全“隐患清零”行动工作不重视、工作不力、行动迟缓、没按规定要求和时限落实整治措施的单位和个人,局将进行通报批评,约谈单位主要负责人;对于严重违法行为整改不到位、措施不得力的单位,取消评优评先资格。对酿成安全事故的,将依法依规依纪从严追究相关责任单位和人员的责任。

(四)强化宣传。各单位要加大对“隐患清零”行动的宣传报道,展示行动取得的效果,及时跟踪曝光有违法违规行为的企业和个人,营造强大的新闻舆论氛围,提升社会认知度和影响力。

(五)及时报送。各单位要及时报送道路运输安全“隐患清零”行动工作的开展情况,加强信息沟通。

1、市局安委会交办道路运输安全隐患清单整改情况(附件1)4月30日前整改完毕,整改情况5月2日报局安监科;

2、宁乡县道路运输隐患清单(附件2)、宁乡县道路运输隐患整改清单(附件3)每月25日报送;

3、5月25日、10月25日前分两次向局安监科报送道路运输安全“隐患清零”行动工作小结和总结。

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隐患清零行动工作方案 隐患清零经验做法篇三

xx分公司“隐患清零”行动工作小结

根据xx省交通运输厅道路运输安全“隐患清零”行动方案及市交通局、运管处,辖区所、集团公司等各级主管部门通知及要求,旅游公司为切实消除旅游车辆及驾驶员的各项安全隐患,夯实各项安全管理工作,杜绝重大安全事故的发生,对旅游车辆及驾驶员各方面安全状况进行了全面的排查,并取得了较好的效果,现将相关情况进行小结:

一、严格落实通知精神 2017年x月x日,我司安全第一责任人参加全省“隐患清零”行动动员会议,在会上接到湖南省交通运输厅道路运输《安全“隐患清零”行动方案通知》后,于x月x日组织召开管理人员与驾驶员专题会议,xxx经理对《通知》的精神做了具体传达,并于x月xx日制定《xxx分公司安全“隐患清零”行动方案》,成立“隐患清零”行动领导小组,由公司安全第一责任人xxx经理任组长,亲自部署,组织、检查、指挥,对车辆车况、行车安全、驾驶员安全教育、违法清零、隐患排查与治理等各方面进行周密部署并亲自参与,确保此次安全“隐患清零” 行动落到实处,起到实效。

二、成立组织领导 制定xxx分公司安全“隐患清零”行动方案,成立旅游运输分公司安全“隐患清零”行动领导小组:组长:xxx、副组长:xxx、xxx、xx、xxx。成员:xxx

三、注重实效,严肃追责

公司按照“全覆盖、深排查、填表格、建台帐、签责任、严追究、下文书、速整改、抓到底” 的工作方法,加大对“隐患清零” 行动宣传,提升全员认知度和影响力,扎实开展此次“隐患清零”行动。xxx分公司于2017年x月至x月期间召开安委会、安全领导小组会议及驾驶员安全例会共计xx次,开展隐患专项排查车辆xx台次,做到了覆盖率100%;通过排查共发现隐患xx起,通过现场整改,更换随车安全设备设施、谈话谈心、安全教育等方式整改到位,做到了整改率达100%;同时每月月底对全队所有车辆是否存在道路违法情况进行查询,有违法行为的驾驶员严格按照“一单四制”要求,及时清零并及时报送,对有违法行为的驾驶员“零容忍”现驾驶员的违法率明显下降。“隐患清零”行动工作开展有序进行。通过全司管理人员共同努力,我司驾驶员违法行为和车辆隐患存在情况有了很大下降,特别是在驾驶员队伍中行成了一种“违法成本太高,千万不要违法”的思想。在接下来的整章建制、总结推介阶段我司将继续努力,争取将“隐患清零”这一工作方式变成一种常态化管理方式,在今后的工作中,将秉承着“将隐患按事故来处理”这一态度,圆满地完成此次“隐患清零”行动。

〇一七年六月八日

隐患清零行动工作方案 隐患清零经验做法篇四

xx经济开发区应收款项清零工作

实施方案

为完成市委巡察整改任务,保障国有资产不流失、资金及时收回,现就应收款项清零工作制定方案如下:

一、清零的范围和内容

此次应收款项清零工作的范围为开发区机关及下属二级机构社会事务服务中心,清零的内容为2021年1月1日后还挂账的应收款项。

二、加强组织领导

为做好开发区应收款项清零工作,成立以党工委书记、管委会主任为组长,金融财务部、社会事务服务中心等相关部门负责人为成员的应收款项清零领导小组,负责统一协调指导。领导小组下设办公室,办公室设在金融财务部,具体负责日常工作安排、信息汇总与联络。

三、工作步骤

清零工作分三个阶段进行。

第一阶段:欠款催要(2021年1月22日至2021年2月28日)

对现有应收款项进行全面梳理,明确催收部门责任人和完成时限,同时对欠款的风险程度进行评估,对欠款的法律依据进行认定。

第二阶段:分类处理(2021年3月1日至2021年9月30日)

开发区应收款项清零领导小组,逐笔分析研究应收款项详细情况,进行分类处理:

1.对原将收入、支出挂往来款项的,可以确认为收入支出的内容,应及时进行账务调整。

2.对长期挂往来款项的预付工程款,未竣工决算的,应及时组织竣工决算;已竣工决算账务未及时处理的,应及时进行账务调整和办理资产移交手续。

3.职工因公借款,督促其尽快整理发票冲销,限期至2021年6月30日前完成。

4.因公缴纳保证金,具体经办部门积极与相关部门对接,对到期保证金及时申请退回;对未到期的,写明详细原因情况。

5.系统外单位的欠款,严格按照“谁经手谁负责”的原则,明确直接责任人,积极进行清收。对于能够收回的应收款项要限期收回;对于有债务纠纷的款项,要尽快与对方单位(个人)确认应收金额,并签署确认函;对历史遗留问题、长期挂账依据不明、债权人死亡或破产等往来款的呆账、坏账,按程序报批后核销;对拒不还款单位或个人采取依法起诉强制手段清收。

6.对通过以上途径在指定的清欠期限内不能完成清欠任务并造成国有资产损失的,应视损失大小和情节轻重,依照有关规定严肃追究相关责任人的责任。

第三阶段:总结阶段(2021年10月1日至2021年10月31日)

1.认真总结应收账款清零工作,查找不足,进一步完善应收账款管理制度,优化内部业务控制流程,提高应收账款的管理水平,切实防范资金风险。

2.根据应收账款清零情况,对清零工作不积极、未按计划完成清零工作的部门将下达责令整改通知书限期整改,并追究部门主要负责人和相关责任人的责任。

四、工作要求

(一)提高认识,全力以赴。

各部门要切实提高对此次专项清零工作的认识,主要领导在起步阶段要亲自部署,在整改过程中要亲自过问,重大问题要亲自协调,确保该项工作顺利完成。

(二)明确责任,相互配合。

各部门要根据各自工作职责,明确责任,加强协调配合,形成合力。及时发现并解决专项清零工作中遇到的问题,切实抓好整改工作,确保专项清零工作扎实稳步推进,取得实际成效。

(三)建章立制,规范管理。

针对存在问题,分析原因,完善制度,堵塞漏洞。建立健全有效的往来款项内控制度,规范往来款财务审批手续,完善往来款定期核对催收制度,防止往来款沉积。建立往来款台账和已核销往来款台帐,实行动态管理,不断提高应收账款管控水平,切实维护好国有资产权益。

隐患清零行动工作方案 隐患清零经验做法篇五

宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿

事故隐患排查治理工作方案

编制单位:双道沟煤矿

编制日期:2017年10月25日 宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿

事故隐患排查治理工作方案

为深入贯彻执行宣威市事故隐患排查治理工作方案精神,促进我矿安全状况持续稳定好转,建立隐患排查长效机制,细化隐患排查治理的各项具体工作,继续加大隐患排查力度,有效遏制各类事故发生,促进安全生产状况持续稳定好转,根据我矿实际,特制定事故隐患排查治理工作方案。

一、工作目标

以贯彻落实党的十八届四中全会精神和宣传贯彻新《安全生产法》、新《安全规程》、曲靖市煤矿安全“十必问”、“十个一律”、“十不准”以及宣威市煤矿安全九项制度为契机,以落实煤矿安全“双七条”为重点,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全监管,全面开展安全隐患排查治理,狠抓隐患跟踪整改工作,推动企业安全生产责任制和责任追究制度的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理的重大危险源,监控长效机制,落实矿长下井带班制度,扎实有效地开展隐患排查治理工作,彻底杜绝“三违”现象,有计划有步骤地开展隐患排查治理,把各种安全隐患消灭在萌芽状态,为我矿企业的发展构建和谐,创造良好的安全生产环境。

二、成立事故隐患排查治理组织机构

组 长:瞿国宪(矿长)副组长:段世泽(总工程师)

瞿明松(安全副矿长)

李启荣(技术副矿长)

朱尤廷(生产副矿长)

徐文平(机电副矿长)成 员:秦庆耀(机电技术员)

朱勋龙(地测技术员)

张 玄(采煤技术员)

管彦迪(通风技术员)

瞿国青(安全管理)

瞿国党(安全管理)

领导小组下设办公室在安全办公室,办公室主任由段世泽兼任,负责隐患排查治理期间的工作总体安排、协调指导及资料收集、汇总。

三、方法步骤

(一)工作方法

1、由事故隐患排查治理工作领导小组每周召集各科室管理人员开展事故隐患大排查,并对排查出的隐患建立台账逐一登记,按照“五定”原则落实隐患整改。

2、每周由整改责任人落实隐患整改进度报办公室段世泽搜集。

3、事故隐患整改完成后报工作领导小组验收,并把验收情况报办公室登记,入档管理。

(二)隐患排查主要内容

1、安全管理方面

必须证照齐全有效,严禁无证照或者证照失效非法生产;必须在批准区域正规开采,严禁超层越界开采或巷道式开采、以掘代采等问题,安全生产管理机构要建立健全,要配齐安全管理人员和专业技术人员,人员素质要满足安全管理要求,要建立健全安全管理制度和执行情况,对煤矿重大安全隐患72种情形及防治水管理十条规定、瓦斯防治工作进行细化分类并分解到责任部门和责任人,实现零报告制度,并开展安全评价,开展安全质量标准化动态达标检查、记录完善,并按规定进行安全投入等。

2、采掘环节

矿井生产系统完善可靠,生产布局科学合理,采掘接替正常,工艺系统、技术装备、作业环境、现场管理等方面安全可靠;严格按工作面作业规程作业,做好工作面的动态观测,严格执行安全隐患自查,对查出的隐患及时整改,对整改不力的按本矿的规章制度对相关责任人进行处罚。

3、机电方面

实现双回路供电,井下机电设备完好、无淘汰设备,电气设备无失爆,井上、下监控系统、通讯电气设备完好;对所有机电设备实行分段、分巷、分机的块段管理、机电设备分机挂牌上架管理,责任到班、到人,坚持使用各种安全保护,建立完善的设备入井登记台账,认真执行机电质量标准化,定期维护各种机电设备,以确保运行正常,无失爆部件,确保正常用电。

4、运输方面

严格落实责任包片制,对各种运输设备要坚持每班检查,做好记录、认真交接,并定期对运输设备进行保养,做到经常保持安全状态,保证正常安全运行。

5、通风方面

矿井通风系统布局合理,通风设施完善可靠。采区实行分区通风,专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规程规定;重点查无风、微风作业现象,杜绝串联通风。通风科要对各类通风设施实行定人管理,瓦斯治理是否到位,瓦斯超限是否查明原因,瓦斯监控是否运行正常,从主扇、局扇、通风设施及防尘设施要严格管理,发现问题及时处理,各类传感器的使用、悬挂和定期校验都必须按要求执行;局部通风机必须实行“三专两闭锁”,供风地点必须实现双风机双电源自动切换。

6、顶板管理

采面工作面有符合实际的作业规程,采掘作业及支护质量符合标准;严格执行敲帮问顶制度,严禁空顶作业;回采工作面要及时放顶,悬顶距离不得超出规定。

7、防治水管理

根据矿区开采情况经排查无采空区积水,但距1号凤井200米处有一小窑,2016年10月10日矿委班子组织排查,小窑垂深40米,有少量积水,矿于2016年10月20日对小窑积水抽排,并进行充填。根据实际开采现状调查施工作业点及采掘作业点无水害影响,矿井现开采的102采区k5煤层,有部分采空区水及断层水经井底水仓排出地面无积水情况,探放水时,探水钻孔的布置平巷掘进探水时,钻孔不少于3个,中间一个,两边各一个,钻孔角度根据深度在15°~ 30°之间。

认真落实矿井水文地质、采空区、相邻矿井、废弃矿井、老空积水防治措施;严格执行探放水规定,严禁开采防隔水煤柱,要查明老窑积水,完善排水系统,坚持“有掘必探、先探后掘”的原则,在采掘布置上要严格按规定留设保安煤柱,严格探水眼方位、角度、深度,每班配备一名专职安全员,对当班的探放水情况进行认真核查监督发现问题及时整改,各班要认真填写好探放水记录,不得将隐患遗交给下一班。

8、应急救援落实

应急救援、机构队伍健全,按规定配置救援物资、设备,制定综合事故应急救援预案,并按规定组织演练,做到安全管理人员及调度值班人员熟悉应急救援措施,井下人员熟悉避灾路线。

9、自然灾害防治

制定自然灾害防治措施,落实暴雨、暴风、雷电、暴雪、冰冻、地震等可能造成停电、停风、淹井事故的防范措施,雨季“三防”(防洪、防排水、防雷电)工作要制定可行的安全技术措施,并严格遵照执行。

10、火工品管理情况

地面火工品发放及存放量要符合有关规定,建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用、退还、报废制度及记录,爆破人员是否持证上岗。

11、制度落实情况

健全岗位安全生产责任制,落实领导干部下井带班制度,主要负责人、安全管理人员及特殊工种人员要培训合格,持证上岗。建立隐患排查各项制度,编制规程、措施要与井下实际相符,审批符合规定,井下作业人员经培训合格上岗。依法签订劳动合同,按规定配备劳动用品,入井人员佩戴有效自救器,严格执行入井检身制度及入井人员清点制度。

12、防止三超情况

按核定生产能力组织生产;采掘接替关系、采掘工作面布置要符合规定;井下各采掘工作面的作业人员不超过定员规定。

13、安全技术培训情况

开展有针对性安全生产教育,职工的无知是安全的最大隐患,我矿要紧紧抓住对职工的安全教育培训这条主线不断提高干部职工的安全意识、责任意识、法律意识、遵守意识,使全矿干部职工的整体素质有一个更大的提高,为安全生产奠定良好基础。

(三)、总结汇总和分析

认真汇总隐患排查整改情况,做好数据统计分析,总结经验,梳理存在的主要问题,提出改进措施和要求,完善工作机制,形成总结报告上报上级主管部门。

四、工作要求

1、提高认识,加强领导。各部门要高度重视隐患排查治理工作,明确职责、落实责任,并与“六打六治”打非治违工作紧密结合起来,教育和引导职工提高对隐患排查治理工作的认识,切实把安全大检查和整改治理工作抓实抓好。

2、周密安排,落实整改。各部门的分管负责人要按照本矿制定的工作方案迅速对本单位、本部门的隐患排查和整改治理做出具体细致的安排,并要亲自带队全方位、全过程排查隐患,做到不留死角、不漏隐患、不走过场,把安全生产摆在重点位置,把企业安全生产作为经营的第一要务,采取有力措施坚决杜绝任何生产安全事故的发生。

3、严细排查,落实责任。各部门要以开展集中隐患排查治理行动为契机,认真组织好自查自改工作,严格履行自己的职责,落实各级责任,从严、从细、从每个环节和每道工艺流程进行隐患排查,对存在的问题和隐患要采取有效措施,责任落实到位,整改彻底,跟踪落实严细。彻底消除安全隐患。同时,对组织措施不力,排查不认真,隐患整改不力的相关责任人按有关规定严格进行责任追究。对发现的隐患要组织有关人员召开专题会议,按照“五定”原则,落实整改责任人、资金、时限、措施和预案,加强隐患监控、限期整改处理。

4、突出重点,保证效果。一是突出“一通三防”这个安全工作的重中之重,抓好“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字方针的落实工作;二是突出安全质量标准化工作向纵深推进,夯实基础工作,抓好安全生产的规范化和标准化的落实工作,切实改善现场安全作业环境;三是突出安全生产责任制的考核,推行责、权、利相结合的考核制度,抓好安全生产责任制层层落实工作;四是突出安全培训教育工作,扭转职工安全意识不强、业务素质不高的局面;五是突出安全管理工作,健全各项安全管理制度,将安全责任细化落实到每一个干部和职工。

5、统筹协调,全面总结。各部门要紧密结合各自工作实际,将隐患排查治理工作统筹安排,有机结合,相互督促,同时要认真进行总结,形成书面材料报领导小组办公室,以便汇总后及时上报。

双道沟煤矿

2016年10月25日

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