经济活动分析管理办法 经济活动分析总结(五篇)

经济活动分析管理办法 经济活动分析总结篇一

2010年，全公司主副业共实现营业收入万元，比去年同期的万元增长了7％。降价补贴 万元计算在内，主副业本年合计利润额为 万元，去年同期为 万元，亏损额同比增加了 万元，主业政策性亏损的加速扩大，是公司整体亏损的主要原因。

一．主行业经济活动分析：

（一）主业整体状况：

1、完成营运里程 万公里，比去年同期的 万公里增长了，其中原有线路营运里程万公里，同比降低了。完成客运总人次 万人次，较去年同期的 万人次增长了5%；百公里客运人次为248人次，同比减少了5人次。上半年的低温天气使得乘客公交出行率明显降低，而下半年全市道路改造工程更是对公交的正常运行秩序造成了严重冲击，与此同时，私家车井喷式的发展一方面导致客源流失，另一方面造成的道路拥堵对公交车的安全及正班正点运行也产生了极为不利的影响。在面对诸多困难的情况下，公司通过优化线网布局、及时调整路线和加强调度管理等措施，保证了主业的正常运营和客运规模的稳步发展。

2、实现票款收入 万元，占目标（万元）的98%，较去年同期的万元增加了122万元，增幅3%；车公里收入2.29元，比去年同期的2.38元减少了0.09元。其中：原有线路实现票款收入万元，占收入总额的，同比降低2%；车公里收入2.38元，与去年同期持平。新开线路 实现票款收入 万元，占收入总额的；车公里收入额仅为1.24元，远低于全线路平均水平。与去年同期相比，主业票款收入整体增势缓慢，车公里收入在新开线路的拉低下同比降低了4%。

3、主业营运成本总计 万元，比去年同期的 万元上涨了12%；单位总

1成本为 元，比去年同期的 元增加了0.16元，增幅5%。在运营总成本净增的 万元中，包括增加的直接成本 万元、车辆折旧 万元、管理费用83万元、经营费用 万元、财务费用56万元和税金4万元。通过以上数据可以看到，直接成本是推动线路总成本增长的主要因素，去年同期燃油费因油价降低而出现回落，但人工费增长起到了关键拉动作用。今年燃油费支出随着油价的走高而反弹，燃油支出净增597万元，直接成本总额也随之水涨船高。

4、主业经营亏损总计 万元，比去年同期的 万元增加亏损580万元；车公里亏损额为 元，去年同期为 元，每公里增加亏损 元。其中原有线路和新开线路分别亏损 万元和 万元，占总亏损额的90%和10%。在车辆折旧计算在内的情况下，今年各线路全部沦入亏损行列，并且亏损额呈现继续扩大的趋势，其中原有线路车公里平均亏损额为0.95元，新开线路更是入不敷出，车公里平均亏损额达1.43元。即使降价补贴计算在内，今年主业亏损额仍达842万元。

（二）、成本分析：

1、直接成本明细项目支出情况：

（1）工资累计发生 万元，比去年同期的 万元增长了3%，人员增加是工资增长的主要原因。车公里工资费用 元，去年同期为 元，车公里人工费用略有降低。

（2）燃油费累计发生 万元，比去年同期的 万元增长了38%，车公里燃油费用为1.07元，比去年同期的0.83元增加了0.24元。

全年共耗费燃油 万升（约 吨），百公里平均油耗 升，平均价格为 元/升；去年同期共用油 万升（约 吨），百公里平均油耗 升，平均价格为

4.67元/升。燃油用量同比增加了 万升（约252吨），增幅9%；百公里平均油耗同比增加0.3升，增幅2%；柴油价格每升平均增加了1.25元，增幅达28%。经测算，里程增加因素导致燃油增加支出102万元；单位油耗升高因素导致燃油增加支出34万元，油价上涨因素导致燃油增加支出46

1万元。由此可见，油价是影响燃油费增加的主导因素，是关系运营成本高低的主要指标。由于油价具有内部不可控性，同时单位油耗控制的空间也已经很小，因此，调控运行里程是主业节能降耗的关键。

（3）维修费、材料费和轮胎费分别发生 万元、万元和 万元，去年同期分别为 万元、万元和 万元。维修费和轮胎费的降幅分别为1%和9%，材料费增幅为22%。车公里维修费 元，同比减少0.01元；车公里材料费为 元，同比增加0.02元；车公里轮胎费为 元，与去年同期持平。材料费同比增长的原因有：主业加强了对运营车辆的各级保养和车容车貌整治，其中部分国产车的二保费用相对较高。另外，原有车辆的维修支出也是重要的影响因素。随着车辆的逐年增加，车辆维修性支出将逐步递增，这也是公司节能降耗的一个重点。

（4）保险费发生 万元，去年同期支出 万元，今年公司运营车辆不再保商业险，只保交强险，这就促进了保险费的大幅降低。

（5）事故损失费发生 万元，去年同期为 万元，公司实施事故预扣罚款办法后，事故损失费均为以前遗留事故结案后的损失额。

2、后勤费用支出情况：

（1）经营费用支出 万元，比去年同期的 元增长了23%；车公里经营费用为0.30元，去年同期为0.26元。其中，驾驶员和修理工社保费本年支出299万元，同比增加了55万元；五队后勤费用支出41万元，同比增加了24万元。

（2）管理费用支出 万元，比去年同期的 万元增长了8%；单位管理费用为0.55元，同比增加了0.01元。与去年同期相比，管理费用主要变动情况如下：社保费增加支出8万元，增加原因是人员增多及社保基数的上调；资产折旧费增加支出17万元；整修车辆费用增加支出18万元；结转两会充卡费用后签单充值费用增加支出44万元；其他费用合计减少支出4万元，其中办公费、水电费等部分费用同比有所降低。

（三）主业经营情况综述：

目前，主业增收空间极为有限，在成本上涨的压力下，成本倒挂的缺口会持续扩大。因此，在充分掌握线路客流规律和突发因素的基础上，主业运营要切实加强科学调度，通过及时调整运行班次来实现运力的合理配置，以达到增加收入、节约成本的目的。另外，随着私家车等社会车辆的增多，市区拥堵现象会越来越严重，这也为主业运营提出了新的挑战。

经济活动分析管理办法 经济活动分析总结篇二

溶出车间2009年上半年工作总结及经济活动分析

工作总结

一、产量：161714.4m3。

二、过程指标

1、本月溶出赤泥a/s平均值为1.32，合格率89.12%。

2、稀释矿浆a/s平均值为350.63，合格率为94.53%。

三、生产运行情况：

1、1#隔膜泵运行了309.32小时，2#隔膜泵运行了1074.11小时。2、1#炉运行了954.5小时，2#炉运行了948.3小时，3#炉运行了571.6小时。

3、今年上半年车间对1#熔盐炉的炉拱进行了修复，对3#熔盐炉的炉顶进行了改造，完成了对4台熔盐泵的加油工作，完成了3台水磨除尘器和3台炉子的清理工作。

4、对1#隔膜泵进行了对动力端的拆卸和对零部件的测量工作。

5、车间对矿浆自蒸发器进行了清理。

四、安全工作：

为确保压力容器的安全运行，上半年对车间的安全阀和压力表进行了校验，保证车间无安全事故发生。

经济活动分析

一、上半年各类消耗统计及单位成本：

各项消耗及费用统计表

综合上述消耗情况分析得出溶出车间上半年矿浆单耗为22.4元/m3（未包含人工、电、汽、水等费用）。

二、矿浆成本分析：

从5月份开始，车间根据公司要求，加强了车间成本测算，逐渐完善了电、水、汽等方面的消耗测算，现将6月份的各项消耗及矿浆单耗列表如下：

6月份各项消耗及费用统计表（按产量14240m3测算）

综合6月份各项消耗分析，矿浆单耗为93.2元/m3。

从分析情况看，要降低矿浆的单耗成本，就需要提高设备运转率，提

高产能，降低空耗，是节约煤、电、汽的主要途径。

经济活动分析管理办法 经济活动分析总结篇三

经济活动分析报告

（一）一、上半年经济运行的现状及特点

（一）从经济总量和增长速度来看，县域经济继续保持较快增长。

今年以来，桃源经济在内需的有力拉动下，宏观经济继续在较高的增长平台上运行。据初步核算，上半年实现桃源县生产总值36.16亿元，同比增长10.8%。其中第一产业完成增加值10.89亿元，增长3.6%；第二产业完成增加值11.45亿元，增长14.3%；第三产业完成增加值13.87亿元，增长14.5%。三次产业结构进一步优化，结构由上年同期的32.4:33.1:34.6,调整为30.1:31.7:38.2，二三产业对gdp增长的贡献率进一步增大。

（二）从三次产业角度来看，社会有效供给支撑作用明显增强，为县域经济增长提供了坚实的基础保障。

1、农村经济形势看好，新农村建设有序推进。

今年来，全县上下认真贯彻落实中央、省委一号文件和国家省市农村工作会议精神，以促进农民增收为核心，以强化农业产业化建设为重点，大力实施“产业富民”战略，积极推进新农村建设，全县农业和农村经济保持较快发展的良好态势。

主要体现在：一是春收作物喜获丰收。

据统计，今年全县油菜籽实收面积69.85万亩，总产量8.2万吨，比上年增产0.64万吨，增速8.4%；春粮播种面积3.58万亩，总产量5261吨，比上年增产1123吨，增速27.1%；春茶产量吨，比上年增产300吨，增长17.6%。

二是养殖业总体形势良好。

上半年共出栏肉猪40.3万头，同比略有下降；出栏肉牛2.78万头，增长0.4%；出栏羊32.4万只，增长1.3%；家禽出笼879万羽，增长0.8%；禽蛋和水产品产量分别达19840吨和9900吨，分别增长1.1%和1.0%。

由于上半年肉禽蛋价格猛涨，农民从中得到更多效益,也进一步激发了农民发展养殖业的积极性。

三是粮食生产得到巩固提高。

近年来，随着国家对农民“两补”政策的全面实施和对粮食的保护性收购，以及县内粮食加工企业规模的进一步扩大,粮食的加工转化率进一步提高,粮食的销路也进一步畅通。

桃源农民种粮积极性普遍高涨，他们以科学种田为依托，以提高机械化作业为手段，以推广使用高产优质稻为重点，以增加复种指数为突破口，以增产增收为目的，全县粮食生产迎来了又一次高潮。

全县夏粮播种面积112.8万亩，比上年增加3.7万亩，增幅为3.3%，预计夏粮总产45.12万吨，比上年增产2.92万吨，增幅为6.9%。

桃源县新农村建设在县委县政府的正确领导下有序推进，主要工作有：一是推进了基础建设。

主要是在公路建设、水利建设、沼气建设、安全饮水、农网改造等方面成效显著。

二是扩张了特色产业。

全县已形成了果、茶、竹、畜4大特色优势产业。

今年新发展水果2.2万亩，楠竹0.5万亩，繁育大叶茶种苗160亩（可移栽6000亩），新发展蛋鸡养殖大户120户等。

三是突出了示范建设。

全县共启动了5个示范乡镇和105个示范村建设。

各示范乡镇和示范村按照“十有”、“五通”的要求，有序推进了主导产业建设、基础设施建设、公益事业发展、乡风文明建设等各项工作。

四是强化了争项争资。

全县已争得国家投资项目19个，落实项目资金3500万元，正在申报的项目有33项，申报资金1.7亿元。

2、工业经济平稳运行，发展后劲明显增强。

今年来，县委县政府牢牢把握“工业兴县”战略，全县工业经济得到了长足发展。

上半年，全县共完成规模以上工业总产值20.46亿元，增加值5.52亿元，增长18.0%。

上半年桃源县工业运行的主要特点：一是农村工业增长较快。

上半年共完成农村工业产值17.19亿元，增加值4.82亿元，增长19.9%，高于全县平均水平1.9个百分点。

二是轻重工业发展不平衡。

桃源县自创元铝业落户桃源以来，轻重工业比重发生了较大的变化，轻重工业比重由的48:52调整为的25:75。

今年元—6月，轻工业完成增加值0.94亿元，同比增长11.6%，而重工业完成增加值4.58亿元，同比增长19.3%。

三是销售收入、利润、税收同步增长。

元—5月全县规上工业实现销售收入15.63亿元，同比增长33.0%；实现利润1.37亿元，增长2.2倍；完成税收0.59亿元，增长2.8倍。

四是项目扩改的工业企业增多、完成进度快，发展后劲明显增强。

今年来全县先后有创元二期21万吨电解铝、湘鲁万福、林宏锅炉、科辉墙材、洞天竹业、磊鑫科技、杰新纺织等一大批工业企业进行扩建和技术改造，到5月底共完成扩改投入4.5亿元，同比增长1.6倍，这批扩改项目投产后将大大提升桃源工业的发展后劲。

3、第三产业增长速度明显加快。

今年上半年，桃源县第三产业发展势头强劲，增长速度达14.3%，高出上年1.6个百分点。

桃源县三产业的快速增长，一方面得益于县委县政府的高度重视和措施得力,主要措施有:一是加大调度力度。

县三产办对全县第三产业工作进行一季一督查,半年一小结,一年一总结,并对三产业发展过程中出现的热点、难点、疑点问题随时调度；二是强化目标管理。

将全县三产业发展指标进行量化、细化,纳入全县岗位责任制目标管理；三是增加资金投入。

首先是政府增加对三产业工作的财政支持力度，增加工作经费；其次是鼓励引导金融部门为三产业发展提供低息贷款；再次出台优惠措施，鼓励民间投资兴办三产业实体。

另一方面，得益于有一个良好的三产业发展环境。

既有硬环境的改善，又有软环境的优化。

增长较快的行业有交通运输电信业、批发与零售业、餐饮业、旅游业及其他营利性服务业等。

（三）从拉动经济增长的因素观察，内需主导作用继续加大，已成为拉动经济增长的主要动力。

1、投资需求高速增长，成为拉动全县经济增长的主要力量。今年以来，桃源县固定资产投资一直保持强劲的增长势头。元—6月，共完成城镇以上固定资产投资18.46亿元，同比增长1.5倍，其中，完成城镇固定资产投资17.05亿元，增长1.6倍；完成房地产开发投资1.41亿元，增长1.4倍。

2、消费需求稳中趋旺，成为拉动全县经济增长的内在动力。随着居民收入水平的不断提高，消费观念逐步更新，人们的消费心理发生了微妙的变化，居民消费由过去的传统消费向多元消费转变，休闲消费、时尚消费、保健消费等已逐渐为人们所推崇，桃源各大超市、商场、娱乐场所及餐馆酒楼等生意火爆。尤其是以住房、汽车、通讯工具为代表的新型现代化消费已经形成，消费不断升级。上半年，全县共实现社会消费品零售总额19.55亿元，增长15.7%。

3、外贸出口稳中有升，成为拉动经济增长不可或缺的因素。今年来，尽管国家出台一些转变贸易增长方式的政策对外贸出口有诸多制约，但作为连续三年保持全省出口10强的桃源县来说，今年外贸出口仍然保持较快较好的发展势头。元—5月，全县完成外贸出口900万美元，同比增长25.1%。到目前为止，全县已有外贸出口权的企业达8家，比去年新增2家。

（四）从经济运行质量来看，经济运行质量较高，经济景气呈良性状态。

在全县经济保持较快增长的同时，经济运行质量依然较高，经济景气呈良性状态，真正体现了桃源经济又快又好的发展,具体体现在：

1、财政收入增长创历史最好水平。今年来，桃源县财政收入呈现以下特点：一是收入增幅快。上半年完成财政总收入17533万元，同比增长28.4%，完成一般预算收入13011万元，增长19.7%；二是税收比重大。从前6个月入库的财政收入中，税收收入占财政一般预算收入的比重为68.3%，高出上年同期9.2个百分点；三是重点企业贡献多。创元铝业自落户桃源后，对桃源县的财政收入增长起到重要的支撑作用，该企业元—5月入库税金7957万元，其中县级收入2200万元，占县级税收的比重达38.8%。

2、税收入库全面飘红。元—5月全县共完成国税入库12493万元，占计划的54.6%，同比增长167.0%,提前1个月完成过半任务。

3、工业企业效益明显上升。今年来，全县工业企业特别是规上工业企业经济效益明显上升。元—5月规上工业实现利润总额1.96亿元，比上年同期增加1.35亿元，增长2.2倍，应交增值税5728万元，同比增长2.9倍。

4、城乡居民收入水平继续保持较快增长。

桃源县农民收入在去年有较大增加的情况下，今年继续保持较快增长势头。

据农村住户抽样调查，上半年，农民人均现金收入1626元，同比增加110元，增幅为7.2%。

农民收入增加主要是由于劳务输出人数有所增加、务工行业有新的变化及本地工价有所提升所致，另外，种植业通过提高复种指数和推广应用先进技术，养殖业由于肉禽蛋等价格上涨也给农民增加了部分收入。

城镇居民的收入水平随着全县经济形势的逐步好转、职工工资收入的增加、就业人数的增长以及股票、基金升值和社会保障坚强有力等原因而有较大幅度上涨。

据城镇住户调查资料显示，上半年，全县城镇居民人均可支配收入5288元，同比增长15.7%。

（五）从影响经济运行的外部条件来看，经济运行的支撑条件进一步完善。

1、银行支持力度进一步加大。今年以来，桃源县金融运行形势良好，运行质量和经营效益得到进一步提高，为县域经济发展提供了良好的外部支撑条件。到6月底止，全县金融机构各项存款53.94亿元，比年初增加5.56亿元，增长11.5%；各项贷款26.14亿元，比年初增加2.3亿元，增长9.6%；金融部门实现利润1150万元，真正做到了银行企业双赢的局面。

2、企业发展环境进一步优化。今年来，桃源县委县政府及各职能部门在优化经济发展环境方面办了很多实事，虽有一些不尽人意的地方，但总的环境还是比较优化和宽松的。

二、经济运行中存在的问题及原因

（一）国家宏观调控政策可能导致部分生产要素供应进一步趋紧，产业限制更一步严格。

一是：今年以来，国家先后多次提搞存款准备金率及存贷款利率，这些举措将对于发展经济所需的资金需求可能带来更大的负面影响，资金供应将会更加紧缺。

二是：国家将进一步加大对土地的调控和管理力度，严格规范土地性质，控制土地需求，提高土地价格，那些成本低、粗放型的“圈地”活动将会得到根本遏制，同时，也给正常生产生活所需土地的报批增加难度。

三是：国家大力提倡资源节约型、环境友好型社会，注重经济可持续发展。

所以将有一批能耗高、污染严重、浪费资源的企业将被国家宏观政策亮黄牌，等等。

国家这些宏观调控政策的出台将对我县相关产业产生很大影响，如桃源县兴隆街纸厂因环保和能耗问题被责令关闭。

只有调整应对策略，转变经济增长方式，才能立于不败之地。

（二）招商引资载体功能不强，能吸引投资的项目不多。外地成功经验告诉我们，要真正搞好招商引资，除了有良好的投资环境外，还必须要有功能齐全的投资工业园和有可行性的投资项目。目前，这两项都还有欠缺。桃源县创元工业园尚处在规划、申报之中，所谓的一园三区名不符实，更谈不上三通一平，加上有专家论证的可行性项目报告书或商业计划书不多，即使有也是前几年的，缺乏更新，更没有按国际惯例进行包装。阻碍了外来客商的投资信心。

（三）县域经济活力不强。

尽管近几年桃源县县域经济发展步伐不断加快，但与全市全省及兄弟县市发展水平比较，仍显得相对滞后，县域经济存在活力不强的问题。

从增长速度看，相对较慢。

，桃源县gdp增速为10.0%，在全市处于倒数位置，低于全市和全省各2.1个百分点。

今年一季度桃源县gdp增长速度只有9.4%，处于全市倒数第三位置，低于全市和全省2.8个百分点和4.1个百分点，到二季度止桃源县gdp增速也只有10.8%，仍处于全市倒数第三位置。

桃源县元—6月社会消费品零售总额增速为15.7%，在9个区县市中处于增长较慢的位置，低于全市和全省0.9个百分点和1.0个百分点。

从社会经济效益看，相对较低。

县级财政收入元—6月增幅虽然较快，但总额偏低，只有1.3亿元，与全县经济规模和发展水平很不相适应。

财政收入占gdp比例均低于全市、全省水平。

从银行资金运用看，相对比较困难。

元—6月金融机构贷款余额26.14亿元，同比增幅9.6%，低于全市水平1.5个百分点。

（四）龙头企业牵引拉动作用不强，对全县经济的拉动不升反降。创元铝业近两年生产销售形势十分乐观，它对桃源财政收入的实质性增长及对整个桃源税收收入的增长起到了举足轻重的作用。但是，从它对整个桃源县经济的拉动情况看，不是十分乐观。从的运行情况看，整个规上工业全年增长速度为18.9%，而占总产值比重54.8%的创元铝业增速只有14.1%；从上半年运行情况看，全县规上工业增速为18.0%，而占总产值比重58.3%的创元铝业增速却是-2.7%，对规模工业增长的贡献率为-8.5%，拉动规模工业增长为-1.5个百分点。如果剔除创元铝业和创元新材料公司数据，全县规上工业实际增长速度可达35.0%。

（五）资金外流，中小企业融资难制约企业进一步发展。主要表现在：一是中小企业经营落后，制约其自身融资渠道。部分中小企业产品单一，结构不合理，科技含量低，管理不规范，银行很难真正获取企业信息，从而限制了金融支持力度。二是中小企业担保抵押难落实，限制了其多渠道融资。主要是缺乏完善的信用担保机制，加之抵押担保评估手续繁琐、费用高、企业不堪重负。三是银行内规甚严，影响贷款发放。目前，银行有钱不敢轻易放贷，大量富余资金用于上存，导致资金外流。

（六）财政收入质量不高，财政收支缺口加大，培植新的税源将是今后经济工作的重点。，全县财政收入中非税收入占了43.5%,而且，桃源的财政状况只是吃饭财政，特别是去年国家增加公务员工资待遇后，县级财力日渐捉襟见肘，很多必要的建设没法搞，单位专项经费基本取消，就连保干部工资待遇缺口就达7000多万元。

（七）房价上涨过快，已超过居民承受能力。今年来，桃源县商品房销售价格由上年的880元/㎡上涨到现在的1180元/㎡，涨幅达34.1%，据预测，年内有可能达到1400元/㎡，房价的快速上涨，已远远超过居民收入的增长幅度和居民的心理承受能力，同时也严重抑制了有效需求的持续增长。

三、全年经济形势预测

从桃源县上半年经济运行情况来看，县域经济发展的潜力和后劲还较大，综合国内特别是省内、市内经济发展环境和氛围，以及国家省市先后出台的促进经济发展的一系列优惠政策，为县域经济又好又快的发展提供了难得的机遇。预计全年gdp增速可达10.8%。主要理由有：

（一）从国际国内宏观经济环境看，世界经济和全国经济保持较快增长。综合世界各主要权威机构的预测结果，世界经济的增长速度将保持在4.0%—5.0%之间。另据国内经济专家预测，全国gdp增长速度将保持在10.9%左右。经济发展的外部环境总体较好，特别是今年国内股市的回升体现了经济的强势复苏。

（二）从微观层面看，市场主体对经济发展的前景普遍看好。今年以来，宏观经济景气指数又有上升。今年一季度，企业景气指数达到了143.3%，同比增长0.5个百分点，其中，工业、批发零售业、房地产业、住宿餐饮业等行业景气指数均有不同程度的上升。大多数企业家对经济发展前景充满信心。

（三）从县内经济发展情况看，社会有效供给和强劲需求均可支撑县域经济平稳较快增长。

1、供给方面比较充足。一是农业生产形势来势较好。今年油菜籽增产，夏粮将喜获丰收，产量增长较大，生猪、家禽等存栏增加，水果、蔬菜、茶叶、楠竹等大宗农林产品生产形势较好，主要农产品供应比较充足，农产品价格均有不同程度上扬。据预计，全县农民人均纯收入将增加350元以上，增长幅度10%以上，一产业增加值可望达到5.0%的增速。二是工业生产形势比较乐观。桃源县工业生产因企业利润大幅增长，信贷资金稳定增加，煤电油运等瓶颈制约有所缓解，企业扩大再生产所需的资金和资源条件相对比较宽松，能够支撑工业生产较快增长，预计全年规上工业增加值增长15.0%以上。

2、需求方面比较强劲。

首先是投资需求继续强势增长。

下半年，全县固定资产投资将继续保持较快增长势头。

主要项目有投资12.5亿元的创元二期21万吨电解铝续建工程、投资2.6亿元的会人溪电站、投资4000万元的金果蘑菇罐头生产线、投资万元的津山食品加工、投资1000万元的百威科技等，另外，还有一大批工业企业将进行技术改造。

这些项目的投产将对全县经济增长起着重要的拉动作用。

其次是县内消费需求持续趋旺。

随着城乡居民收入水平的不断提高，市场物价的回升，居民消费能力和消费意愿不断增强，下半年，消费需求将保持加快增长的态势。

预计全年社会消费品零售总额增长16.0%左右。

第三，外贸出口发展前景继续看好。

预计全年能完成出口总额5000万美元左右，继续保持全省前10强和全市第一的位置。

四、对策及建议

（一）切实抓住中部崛起机遇，促进县域经济可持续发展。

国家在抓东部沿海经济腾飞和西部大开发的同时，针对中部的特殊情况，适时提出了“中部崛起”的发展战略。

我们桃源县地处中部腹地，为实现与国家产业政策对接，应结合本县实际情况，制定一整套顺应国家产业政策的近期和中长期发展规划和工作纲要，用活用够国家优惠政策。

我们在发展经济的过程中，始终坚持把改革开放和依靠科技进步作为发展动力，着力增强县域经济的自主创新能力，提升产业结构，转变增长方式，在体现自身特色的同时，加速县域经济又好又快的发展。

在新农村建设方面：大力发展特色优势产业群、提高产业升级，在争创全国商品粮基地县和增加农民收入的同时，在农村道路建设、安全饮水、沼气入户、农网改造、方便就医等方面落实工作措施，加强工作责任。

在“工业兴县”方面，应在突出抓好项目建设、园区建设、品牌建设的同时，加速推进新型工业化进程，着力抓好企业技术改造，提升企业竞争能力，进一步增强发展后劲。

（二）尽快搞好创元铝业上下协调衔接。

针对创元铝业行业增加值率定得过低而物价指数又定得太高，没有正确反映桃源实际情况这一现实，建议请市统计局领导、县政府分管领导出面，统计局、工业局参与，到省统计局汇报、协调、衔接此事。

目前，创元铝业行业增加值率是省统计局根据全省有色金属行业上年全省平均水平所反映的增加值率来确定，没有考虑创元阳极等中间产品由自己生产供应这一现实。

我们曾用收入法对创元铝业增加值进行了一次专题调研，结果发现该企业实际增加值率应高于省定7个百分点，实际增加值应比现在的增加1.23亿元。

而创元铝业物价指数更是高得离谱。

上级业务主管部门规定该行业价格指数为139.0%，而我们通过调查，核定该厂上半年平均物价指数为106.2%，低于省定32.8个百分点。

（三）不断加快园区建设和项目开发、包装力度。目前除创元工业园有机构、有规模外，漳江、陬市、热市三个工业小区既无机构人员，又无场地、更无厂房，外商来了要自己征地、建厂房、拉通水电，还要办理各种证照手续，一个项目从签约到投产少则半年，多则一年，外商望而却步。在加快园区建设的同时还应加强项目的开发、包装力度，要按国际惯例，将可行的、有针对性的项目请专家论证并进行包装，并根据市场变化常换常新，不断补充新的项目，增强项目的吸引力。

（四）多方协作化解中小企业融资危机。应从四个方面着手：一是银行部门建立健全企业信用征询系统，降低信贷准入“门槛”，让更多有发展前景的中小企业得到资金支持；二是完善信用评估制度。资产评估中介机构要根据当地实际情况建立一整套中小企业评估体系，贴近企业，提高服务质量和加强行业自律；三是政府及职能部门要加大宣传社会诚信力度，完善多种服务，建立各类信用评级制度，广泛开展诸如“信用户”、“信用乡镇”、“信用企业”的评定活动；四是建立“政”“银”“企”联系会议制度，定期了解企业生产经营过程中出的新情况，贴近企业进行跟踪服务等等。

经济活动分析报告

（二）××，我公司在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元，比去年增加30%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。

(一)主要经济指标完成情况

本××收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中，实现×××万元，比上年增加5.5%，xx销售×××万元，比上年减少10%，其它xx收入实现×××万元，比上年增加43%。全年毛利率达到14.82%，比上年提高0.52%。费用水平本年实际为7.7%，比上年升高0.63%。全年实现利润×××万元，比上年增长4.68%。其中，xx利润×××万元，比上年增长12.5%，商办工业利润×××万元，比上年下降28.87%。销售利润率本年为4.83%，比上年下降0.05%。其中，商业企业为4.81%，上升0.3%。全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。

(二)主要财务情况分析

1.销售收入情况

通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公司比上年增加396.2万元。

2.费用水平情况

××的流通费用总额比上年增加144.8万元，费用水平上升0.82%其其中：①运杂费增加13.1万元;②保管费增加4.5万元;③工资总额3.1万元;④福利费增加6.7万元;⑤房屋租赁费增加50.2万元;③低值易耗品摊销增加5.2万元。

从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12.8万元;②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50.2万元;③企业普调工资，使费用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905.6万元，比上年相对减少10.2万元。费用水平为6.7%，比上年下降0.4%。

3.资金运用情况

年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28.7%。其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55%，比上年下降6.87%。结算资金占用额为×××万元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元。从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作。

4.利润情况

企业利润比上年增加×××万元，主要因素是：

(1)增加因素：①由于销售收入比上年增加804.3万元，利润增加了41.8万元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利润增加80万元;③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42.7万元;④由于支出额比上年少支出6.1万元，使利润增加6.1万元。

(2)减少因素：①由于费用水平比上年提高0.82%，使利润减少105.6万元;②由于税率比上年上浮0.04%，使利润少实现5万元;③由于财产损失比上年多16.8万元，使利润减少16.8万元。以上两种因素相抵，本利润额多实现×××万元。

(三)存在的问题和建议

1.资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。

2.经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达×××万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。

3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达×××万元，待处理流动资金损失为×××万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。

××公司财会处

20××年×月×日

经济活动分析管理办法 经济活动分析总结篇四

经济活动分析

经济活动分析(analysis of economic activities/economic activity analysis)

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什么是经济活动分析

企业经济活动分析是指借助企业经济核算(主要是统计、会计)提供的资料，对企业生产经营活动中人力、物力、财力的配备和使用情况进行分析研究，对企业取得的生产经营成果和经济效益进行分析研究，以不断寻求有效的利用人力、物力、财力，合理地安排生产和经营活动、提高经济效益的途径。

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经济活动分析的内容

企业经济活动分析的内容，决定于企业经营的特点。一般应当包括如下一些内容。

1、企业经营方针和经营决策

企业经营，需要有正确的经营指导思想，经营方针：各个时期的经营活动，取决于经营的决策，在对企业的生产经营活动进行分析时，就需要结合企业的经营方针和经营决策，了解各项经营决策的成功率，以及决策成功失误的原因，帮助企业采取改善和提高企业素质的措施。

2、人员配备和劳动效率

在进行分析时，应对企业人员配备，职工队伍的素质，工作时间的利用，劳动和工作的效率进行分析，寻找以较少的人力或工作时间，完成和超额完成生产经营和管理工作任务的途径。3占用资金及资金运用

在进行分析时，应对企业资金的占用情况，资金的使用方向和使用效果进行分析，研究企业占用资金的合理性，取得资金的合法性，使用资金的效益性，寻找减少资金占用量，提高资金使用效益的途径。

4、生产耗费和成本升降

在进行分析时，应当对生产耗费和经营支出进行分析，研究生产耗费和经营支出发生节约成本超支的原因，寻找减少生产耗费和经营支出，降低成本的途径。

5、企业收入和经济效益

在进行分析时，应当对企业取得收入、实现利润的情况进行分析，研究影响企业收入和利润的原因，寻找增加收入和利润的有效途径。

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经济活动分析的作用

1、促使企业全面完成生产经营计划。

通过对计划完成情况的检查，可以促使企业的各部门和职工加强计划的观念，提高执行计划的自觉性，提出保证完成计划的措施，使整个企业的生产经营计划能够顺利执行：也可以了解企业在制定和执行计划中，是否存在预测不准，计划不周，执行失控，监督不严等现象，以便从中总结经验，改进计划管理工作。

2、督促企业的经营活动遵守国家政策法令和规章制度

分析企业的生产经营活动，必然要了解企业的生产经营活动是怎样进行的，要对企业经营活动的合理性、合法性、效益性作出评价。因此，有了经常性的经济活动分析工作，就能够对企业遵守国家政策法令和规章制度起到一定的督促作用，增强企业遵纪守法的观念。

3、推动企业建全经济责任制

经济活动分析工作能否深入，效果大小，同经济责任制的建立有关，通过建立经济责任制，把企业生产经营的目标，合理利用人力、物力、财力，提高经济效益的要求，进行分解落实，成为各部门的具体目标，把经济责任的考核同经济利益的奖罚密切结合起来，有利于加强各部门的责任心：提高职工的积极性。

4、为提高企业素质和经营管理水平提供决策资料

在分析企业的经济活动中，往往要联系企业的素质，从经营决策，指挥调度，人员设备保证上，研究其对取得生产经营成果和效益的影响。针对存在的问题，采取有效措施，以提高企业素质，提高企业管理水平。因此，经济活动分析可以为有关部门和领导提供这方面的决策的参考资料。

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经济活动分析的功能

经济活动分析包含着总结过去，指导未来的两重任务，不对过去进行认真的总结，就很难对未来作出科学的预测；在未来的生产经营活动中，就很难避免过去已经发生过的缺点和错误的再发生。因此是否善于运用经济活动分析这个工具总结过去，指导未来，也是衡量企业领导对企业经营管理能力的标志。

经济活动分析是有效地管理企业的科学方法系统中重要的一环，也是企业前后两个经营循环的联结点，每通过这一点，企业得到经营管理水平就应当有一个提高，企业继续经营，管理水平就会循环向上，不断提高。

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经济活动分析的任务

企业经济活动分析的任务，决定于企业的基本任务，并受制于企业经济活动分析的内容，其基本任务：就是帮助企业发展生产，改善经营，加强管理，寻求合理、有效地利用人力、物力、财力的途径，挖掘企业内部潜力，在优质、低耗的条件下，提高企业经济效益。具体有以下几点：

1、指导企业制定正确的经营方针，提高经营决策水平。

2、督促企业执行国家政策、法令，完成国家计划，提高自觉执行政策和计划的水平。

3、促进企业完善以经济责任制为主的各项经营管理制度，提高管理水平。

4、帮助企业挖掘内部潜力，提高经济效益水平。

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经济活动分析的步骤和方法

经济活动分析一般由四个步骤组成，既：对比找出差距，研究查明原因，计算确定影响，总结提出建议。在每一步骤中，则贯穿运用一定的方法，现分别说明如下：

1、对比找出差距

对比找出差距，在一般情况下，也是经济活动分析工作的起始点。对比或比较的范围是很广的，在实践中，作为对比标准的主要有：

(1)同预定目标、同计划成定额相比

(2)同上期或历史最好水平相比

(3)同国内外先进水平相比

对比所运用的方法，通常称为比较法。比较所利用的指标数据，可以是绝对数，也可以是相对数或者是相关比例数。在运用对比找差距方法时，必须注意经济现象或经济指标的可比性，即被比较的现象或指标，必须在性质上同类，范围上一致，时间上相同。

2、研究查明原因

在对比找出差距的基础上，研究查明差距(或差异)产生的原因，是分析工作的重要一步。每项经营活动的结果，都可能由很多的原因造成，或者说会受到多种因素的影响，这些原因或因素有些是密切联系的。因此，我们可以按照这种联系，经过逻辑判断和推理，确定经济指标间相互关系的模式，排成固定的公式，在分析中加以运用，以确定差距产生的原因。

3、计算确定影响

计算确定影响，就是根据影响经济指标的因素或原因，计算它们的变动对经济指标的具体影响，以明确作用的方向(有利或不利)和影响程度的大小。根据因素影响的方向和程度，就便于在进行决策和制定措施中，抓住主要矛盾，有重点地解决问题。

在实践中，确定原因和计算影响，一般是同时进行的，因此，也可以把他们看作是一个步骤，称为确定影响的因素。

计算因素的影响，即测定各个因素变化对某一经济指标的影响程度，通常采用“连环代替法”或者它的变形“差额计算法”。

4、总结提出建议

根据分析的结果，总结企业的工作，提出改善企业经营管理的建议，提供领导作为进行决策、制定措施的参考，以充分发掘企业的潜力，不断提高生产经营的经济效益。所以，总结提出建议，是整个分析工作的重要步骤。

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经济活动分析的形式

经济活动分析的形式多种多样，归纳起来大致有以下一些：

1、按进行分析的时间划分，有定期分析和不定期分析，定期分析包括分析、季度分析、月分析。

2、按分析包括的内容划分，有全面分析和专题分析。全面分析一般定期分析，专题分析一般不定期。

3、按分析资料的形式划分，有书面分析、报告式分析

4、按分析的层次划分，有全厂分析和部门的分

不管经济活动采取何种形式，都要注意经济活动分析的有效性，即重实效，而不重形式。

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财务分析与经济活动分析

财务分析和经济活动分析的相同点在于“分析”，有相同或相近的分析程序、分析方法、分析形式等。区别主要在：

1)对象与内容不同。财务分析的对象是企业财务活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收、分配等。经济活动分析的对象是企业的经济活动，除了财务活动，还有生产活动。

2)分析的依据不同。财务分析的依据主要是企业会计报表资料，经济活动分析的资料则包括企业内部各种会计资料、统计资料、技术或业务资料等。

3)分析的主体不同。财务分析的主体具有多元性，可以是企业的投资者、债权人、也可以是企业经营者、企业职工及其他与企业有关或对企业感兴趣的部门、单位或个人。经济活动分析通常是一种经营分析，分析的主体是企业经营者或职工。

经济活动分析管理办法 经济活动分析总结篇五

第一章 总 则

第一条 为了促进项目经济活动分析管理机制的有效运行，进一步强化各级管理者和全体员工的成本管理意识，建立长效的项目经济活动分析管理考核、追究和奖惩制度，根据股份公司和集团公司相关管理办法和规定，制定本办法。

第二条 经济活动分析考核是成本管理工作的一个重要程序，通过考核摸清项目成本管理工作现状，揭露项目经济活动分析管理方面存在的问题与不足，对各项目开展经济活动分析管理工作情况进行客观、公正的评价，以促进项目高度重视和改进经济活动分析管理体系、方法，扎实有序地推进经济活动分析管理工作。考核结论是检验经济活动分析管理工作开展好坏的重要标准之一，也是兑现奖罚的基本依据，因此，所有单位必须按照集团公司有关文件精神和本办法的规定，结合各自实际情况制定考核细则并认真加以落实。

第三条 经济活动分析管理考核原则：

1、公平、公正、公开的原则。

2、及时、准确、可追溯的原则。

3、以资料为依据，数据为重点的原则

4、总结经验、促进工作的原则。

第四条 本办法适用于本细则适用于集团公司在建直管项目、委管项目，自揽项目、海外施工项目参照执行。

1、直管指挥（经理）部模式项目：由集团公司组建指挥（经 理）部直接管理的工程项目(以下简称直管项目)。

2、委托管理模式项目：以集团公司资质中标，委托某一子（分）公司管理的工程项目(以下简称委管项目)。

3、子（分）公司自揽工程项目：子分公司自行承建的工程项目（以下简称自揽项目）。

第五条

本办法所称指挥（经理）部，指集团公司设立的项目管理机构；项目部指子（分）公司设立的项目管理机构；架子队指子（分）公司项目部管理的作业层。

第二章 考核机构和职责

第六条 根据集团公司《经济活动分析实施细则》规定，各指挥部、项目部必须成立经济活动分析领导组（以下简称：领导组），经济活动分析领导组同时行使考核组职能。

1、集团公司经济活动分析领导组 组 长:主管生产副总经理

副组长：区域副总经理、总工程师、总会计师

组 员：工程管理部、工程经济部、物资部、机械部、人力 资源部、财务部负责人组成，办公室设在工程经济部，工程经济部部长兼任办公室主任。领导组对指挥部、子(分)公司实施考核；对项目部实施抽查考核。

2、子(分)公司领导小组由总经理负责，由分管的公司领导和相关职能部门负责人组成。对所属项目部实施考核。

3、指挥（项目）部领导小组由指挥长(常务副指挥长)负责，由班子其他成员和所有职能部门负责人组成。对所属项目部实施考核。

第七条 领导小组的主要职责是：负责对所属单位经济活动分析管理工作的执行情况进行监督、指导、考核并提出考核结论。总结经验教训和指导下一步工作，最大限度地提高项目收益，促使经济活动分析管理工作不断上台阶。

第三章 考核内容、方法和时间

第八条 考核包括组织机构及人员配置、规章制度建设、基础台帐建立、经济单元(工号)划分、物资收支和限额发料记录、设备、合同及对下结算情况、劳务单价、劳务合同和验工计价、变更索赔、资金往来、经济活动分析的进行、报告及附表等与经济活动分析管理有关的所有内容。各级考核领导小组根据职能的不同，按以下规定通过表格评分的形式进行考核：

1、集团公司每季对指挥部，按表1-1所列内容进行一次考核。

2、集团公司每半年对子(分)公司，按表1-2所列内容进行一次考核。

3、指挥部对项目部按表1-3所列内容每月抽检、每季定检考核；子(分)公司按表1-3所列内容每季定检、每月抽检考核；

4、集团公司在对指挥部（子(分)公司）考核的同时，根据具体情况安排对项目部进行抽查考核。

5、指挥部每季、子(分)公司每半年、项目部每月必须根据相应表格所列内容进行自评，改进滞后工作，改善工作结果。

第九条 考核的方法是根据考核表所列内容、标准、记分原则逐项对照、检查、核实、计算、考评实际完成情况。包括完成时间、完成程度、工作质量、产生的效果和成果。

第十条 考核内容设有标准分和加减分的内容。考核时，首先由被考核单位按照考核要求，根据实际情况自行评分；考核组根据被考核单位提供的各种资料（包括：账目、报表、合同、过程记录、辅助台账、报告、批复、情况分析等），按照记分办法进行客观、公正地评价、计算出考核得分。自评和考评都必须坚持以资料为准、实事求是的原则。

第十一条 各考核期（也称报告期）数据统计时段，以及完成考核（即：出具定稿的考核报告）的时间：

1、月度考核：数据统计时段为本月5日——本月10日；考核完成时间为本月20日以前。

2、季度考核：数据统计时段为下季度第一个月5日——10日；考核完成时间为下季度第一个月的20日以前。

3、半年考核：上半年数据统计时段为下半年第一个月5日——10日、下半年数据统计时段为下一年首月5日——10日；考核完成时间上半年为7月20日，下半年为次年1月10日以前，下半年考核与年度综合考核同时进行。

4、年度考核：数据统计时段为下一年首月5日——10日； 考核完成时间为次年1月20日以前。

第十二条 考核表的每一页，必须由考核组组长、被考核单位第一责任人签字确认。

第四章 考核结果与奖惩

第十三条 考核综合得分采用加权平均的方法计算。

1、指挥部、子(分)公司自评得分：本级得分权重0.6+对所属全部项目部考核平均得分权重0.4计算；

3、集团公司对指挥部、子(分)公司考核得分：对本级考核得分权重0.6+对所属项目部抽查考核平均得分权重0.4计算；

4、集团公司对指挥部、子(分)公司考核，未抽查项目时，考核得分按本级考核得分计算。

第十四条 考核结论

考核得分85分以上为“优秀”，70分—85分为“良好”，60分—85分为“合格”，60分以下为“不合格”。未进行经济活动分析的，“不合格”。

第十五条 奖罚根据考核结论按以下规定执行：

1、考核结论为“优秀”的，指挥部主要领导和主管领导当季效益工资乘以1.02系数；子(分)公司主要领导和主管领导后半年效益工资乘以1.02系数。

2、考核结论为“良好”的，指挥部主要领导和主管领导当季效益工资乘以1.01系数；子(分)公司主要领导和主管领导后半年效益工资乘以1.01系数。

3、考核结论为“合格”的，指挥部主要领导和主管领导当季效益工资乘以0.98系数；子(分)公司主要领导和主管领导后半年效益工资乘以0.95系数。

4、考核结论为“不合格”的，指挥部主要领导和主管领导当季效益工资乘以0.95系数；子(分)公司主要领导和主管领导后半年效益工资乘以0.9系数。

第十六条 上级单位对所属单位、项目部、责任中心，有权按本办法第七条规定进行抽查考核；其结论是当期所抽查单位的最终考核结论，按本章规定实施奖罚。

第十七条 各级与所属单位签订《年度施工责任承包书》时，经济活动分析管理必须作为一项重要内容，并且纳入年终综合考核，按集团和各单位相关规定与年终奖惩挂钩。

第十八条 每期考核完毕后，工程经济部根据情况将考核结果形成通报，并报考核领导组，经考核领导小组确认后报集团公司主管领导阅批后，交集团公司人力资源部按考评结果兑现。

第十九条 每期形成的考评资料，由本级和上一级成本管理部门分别存入项目经济活动分析管理档案。存档的考评资料，是对项目经营者和管理者业绩和能力的记载，作为内部人力资源管理方面的重要信息。

第五章 附 则

第二十条 本办法将根据集团公司经济活动分析管理执行情况的需要进行修订。所属各指挥部、子(分)公司应根据本办法并 结合本单位的实际，制定、修订适合本单位特点的实施细则，并报集团公司工程经济部备案。

第二十一条 本办法由集团公司工程经济部负责解释。附：

表1-1《经济活动分析管理考核表》（考核集团直管和委管项目部用）

表1-2《经济活动分析管理考核表》（考核子(分)公司用）表1-3《经济活动分析管理考核表》（考核项目部用）