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总结是记录成果、发现问题、总结经验的重要过程，它可以提高我们的学习效率。可以通过对过去经验和现状进行比较和分析，来提炼总结的核心观点。以下是小编为大家收集整理的总结案例，希望能够对大家的总结写作提供一定的借鉴和指导。
公司安全生产制度篇一
为强化安全生产管理，认真落实各项安全管理制度，加强各项领导值班管理，及时协调解决生产中存在的问题，提高应急处置能力，消除各类事故隐患，特制定本制度。
1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。
2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
3、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。
4、值班人员按公司制定的“公司机关值班表”的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。
6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中。
7、值班责任：
a、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理；
b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务；
d、财务部值班负责本部安全。
8、值班记录由经理办保存，并整理归档。
9、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
1、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。
2、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。
3、值班地点。值班人员必须在矿上洞口“安全生产调度室”。
值班人员按时到岗，并在值班室签到。
4、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
5、安全、生产科及监控看管人员，协助值班领导，做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。
6、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。
1、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。
公司安全生产制度篇二
几年来，我公司以安全质量标准化为重点，以规范化服务为准则，以用户满意为目标，高境界定位，高标准运作，高起点创新，重新制定下发了安全质量标准化规划，全面推行了精确化管理，推动了全公司各项工作的全面发展。公司服务质量明显好转，环境面貌大为改观，经济效益大幅攀升，员工生活和精神面貌发生了深刻变化，安全质量标准化不断深化升级，事故率大幅下降，实现了社会效益与经济效益双丰收。我们的具体做法是：
一、以理念导入为切入点，引领创建工作上台阶
实践证明，没有思想的高境界，就没有工作的高标准。要引领安全质量标准化不断上台阶、创水平，必须以先进的安全文化为先导，强化理念灌输，增强创建工作的内在活力。
1、理念灌输引导人。我们针对现状，提炼出了“员工生命高于一切，安全责任重于泰山”的核心理念，“干部的工作在一线，重心在现场，责任在保护员工生命”的责任理念，“抓安全质量不提升就是倒退”的工作理念，“有一必争，有冠必夺”的争先理念和变“管理服务为服务管理、变被动服务为主动服务、变弹性服务为刚性服务”的服务理念。同时，根据工作需要，我们又建立了“一化变十化”具有××特色的安全质量标准化的建设体系（即：两供质量精品化、运行管理制度化、服务承诺具体化、工程管理规范化、安全管理数字化、安全装备系列化、作业牌板统一化、安全监控信息化、现场环境整洁化和安全文化人本化）。这些理念体系的提出和实施，在干部员工的思想上产生了共鸣，极大地激发了工作热情，促进了安全质量标准化的深入开展。
2、严格培训规范人。我们牢固树立“安全以人为本，素质保证安全”的教育培训理念，突出抓了“五级培训”，坚持一周一专题、一旬一考问、一月一考试、一季一累计、一年一评比，严格计划，严格落实，严格培训。一是创造性地开展了“班前会”活动。二是深入开展了“学《供热条例》、《供热行业服务规范》、学知识、学业务、提素质、保服务”活动。三是开展了事故案例剖析教育。四是开展了员工自救互救常识培训工作。
几年来，公司组织员工进行脱产、半脱产培训和特殊工种轮训的计划全面落实，共对公司5个特殊工种48人进行了培训，考试成绩都在90分以上，合格率达到100。
3、优化环境影响人。为规范员工行为，我们树立了“人能改造环境，环境能够改造人”的思想理念，在建立起安全教育阵地的同时，将安全教育辐射到公司的各个岗点。对供热站和换热站、供水泵站、水厂及公司办公楼都进行了美化、亮化，对水厂房盖、墙面、地面进行了全面的维修和粉刷，先后绿化草坪4250m2，栽树385棵，绿化树墙780延长米，高标准的制作了以“法规宣传、安全知识、亲情感化”为主要内容的安全理念牌板和灯箱，创造了和-谐的生产和服务环境，使员工时时处处感受到强烈的安全文化氛围，有效地改善了员工的心智模式，促进了员工规范操作行为的养成。
二、以强抓严管为根本点，创新标准化管理机制
我们制定了工作服务标准，对每一人、每一件事、每一天、每一处都实行精确控制，逐步构建起了以精确化推动质量标准化的管理体系。
1、行为精确化。对外公开、公示办事程序和服务承诺内容，提高了服务的透明度，全方位接受用户对供热、供水服务工作的监督。每季度定期以测评和问卷的形式征求用户意见，确保服务内容落实到位。同时，我们还注重制度约束的刚性管理与人性化的柔性教育相结合，以规范单位班前安全会为重点，创立并完善了“一点、二讲、三说、四分、五宣誓、六上岗”班前程序，做到坐姿站姿规范统一，最优最差相互激励，总结讲评简洁明了，安排工作重点突出，宣誓上岗精神饱满，从一上岗就达到了行为精确。促进员工从小事做起，从细节抓起，一言一行遵章守纪，使员工服务行为和综合素质不断攀升。
2、管理精确化。我们始终坚持党政工青齐抓共管，先后建立了《首问负责制》、《半小时回音制》、《各岗位安全生产责任制》、《领导干部责任追究制度》，层层明确责任，落实了各层次、各专业安全生产第一责任人，逐级签定了安全目标责任书。如对上级检查发现的重大问题，从生产班子逐级追究责任；公司领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任；有关生产部室管理干部在现场发现重大问题，追究基层干部、现场班组长、安监人员的责任。安全管理出现漏洞，发生事故按其性质对生产部室负责人、专责工程师、基层干部给予撤职、降职或诫勉处分。此外，我们对公司《安全目标管理制度》、《安全检查制度》做了必要的修改，并制定下发了《××公司生产事故应急救援预案》及《××公司2015年安全质量标准化工作规划》，使安全质量标准化工作做到了有章可循，有法可依。
对“严违”人员实行了交现金制度。通过精确考核奖惩，强化了激励和约束机制，始终保持了安全质量管理的强势力度。
三、以科技创新为着力点，增强公司服务保障能力
安全投入是提高公司安全水平的重要保证，也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略，不断增强公司的服务保障能力。
2、加速技术更新改造，确保安全效益协调发展。通过近两年的.设备更新改造和推广应用新技术，提高了企业的科技含量和科技贡献率。一是改造更新设备，提高使用性能。在设备选型上，遵循高可靠性、先进性、小型化、免维护的原则，改造安装了立式高效节能水泵，采用了换热机组取代燃煤锅炉供热，系统运行稳定性明显增强，极大地提高了供热质量和水质；二是量化分析，优化工艺技术。通过对供热系统能耗现状的调查分析，综合三年来的运行参数，确定和实施了系统运行调控方案，绘制了科学的供热系统运行控制图，根据室外气温变化及时调整运行数据，保证了供热标准和热平衡，使供热系统调控技术进入同行业先进行列。三是推广应用了变频调控、热工监测技术，确保了系统安全运行，为改善供热质量提供了有力保障。同时，我们通过科学调控和大力开展安全运行、经济运行等生产竞赛活动，取得了显著的经营成果。2015～2015年度采暖期，公司全年总用电量325.38万度，同比下降20万度；全年用水7.6万吨，同比下降0.28万吨；全年用煤2.04万吨，同比下降0.21万吨；共节约资金62.3万元，取得了安全质量标准化工作与经营效益双羸。
3、加快信息化建设，不断提高管理水平。通过几年来的努力，公司安全生产信息调度监控系统、办公自动化等系统已全面展开，机关办公楼50多台电脑已全部实现内部联网，对供热、供水系统和供热首站进行24小时全天候监测，随时掌握生产过程中运行的各种数据，每天早调度会按时通报运行数据和水、电、煤耗情况，为领导决策提供了依据。公司管理水平明显提高，有效地保障了公司生产服务的正常运行和公司的顺利发展，为提高服务质量和创建安全质量标准化公司打下了坚实的基础。
4、加强人本管理，实现规范化服务。几年来，我们抓住创建省级文明单位目标不放松，在加强人本管理、人性化服务的实践中培养具有行业特色的企业精神、服务宗旨和经营理念。特别是04年参加天津全国供热企业优质服务经验交流会，05年北京国际供热现状研讨会后，结合贯彻《黑龙江省供热行业服务规范》，我们又自我加压，提出了供热标准化、服务承诺化，推出了七项便民措施和“六声”、“四轻”的规范化服务的要求。在05～06年的采暖期中，为了规范服务，兑现承诺，我们先后走访700多家用户，先后召开各种征求意见座谈会17次，收到表扬信、感谢信32封。承诺化服务、规范化服务规范了员工的职业行为，得到了用户的广泛赞誉，树立了公司形象。
供热服务"六要"
1、工作现场环境要整洁。坚持日日保洁制度,有明确分工区域、站内墙壁、门窗、地面、设备保持干净、工具定置管理、不在站内存放与工作无关物品、站外院内整洁、根据实际，有计划的增加绿化面积、设置宣传牌。
2、工作着装、编号要规范。由热网所统一制作对外服务人员着装标志、工作编号。
3、服务工作要“三到位”：服务后清理现场到位，服务后效果到位，服务后向用户讲解供热知识到位。
4、"五个公开"要到位。公司规定统一标准和上墙内容、并列入对各支线考核内容。
5、服务态度要热情。由公司制定统一的礼仪规范、并实施严格考核。做到"两声"、"三无"，即主动迎接声、耐心解答声；对用户无责难、无推倭、无顶撞。
6、服务记录要齐备，各支线必须具备的服务记录有《各换热站平面图》、《用户来访记录》、《用户走访记录》、《材料、工具明细帐》、《设备明细帐》、《安全检查记录》、《运行记录》、《会议记录》、《供热楼房自然状况表》、《公司下发文件记录》、《二级管理考核记录》、《人员外出记录》、《现场作业记录》等。
供热服务制度实施"三自备"
"三自备"：入户维修自备鞋套，自备工具垫、抹布，自备通讯工具。
供热服务"五公开"
1、岗位纪律公开：不抽用户烟、不吃用户饭、不接受用户馈赠、不刁难用户。
2、供热标准公开：居民采暖供热从每年11月1日起至翌年4月15日止；居民平均室温不低于16℃。
3、服务电话公开：以服务中心为服务部门，负责用户来信、来电、来访处理。
4、监督电话公开：为强化对供热服务的监督，设立监督电话、向用户公开。
5、 公开服务人员姓名、服务编号。
以上诸项，一律在各中心站设立公示栏，接受用户监督。
公司安全生产制度篇三
只有制定相关的生产问责制度，出了问题的时候才可以从根源解决。下面小编为大家整理了有关公司安全生产问责制度的范文，希望对大家有帮助。
第一条、 指导思想
为加强安全生产监督管理，落实安全生产责任制，强化责任追究，促使各单位依法履行职责，结合单位实际，制定本制度。
第二条、问责原则
1、安全生产问责坚持有错必究与责任相适应、教育与惩戒相结合;
2、遵循“公开、公平、公正”和“四不放过”(事件原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受教育不放过)的原则。
第三条 问责范围
1、问责方式分为生产安全事故问责和交通事故问责，对安全隐患产生单位、事故单位和责任人进行行政问责。
2、问责范围为公司所属各单位、责任单位负责人、事故相关责任人和按照“一岗双责”原则负有责任的相关责任人。
第四条、问责内容
1、贯彻执行安全生产方针政策、法律法规、规章规程和标准情况，包括机构人员设置、安全生产责任制、安全操作规程、安全生产管理规章制度、安全宣传教育培训、安全检查、安全投入以及隐患整改等方面基本制度建设和贯彻执行情况。
2、事故现场应急救援、事故原因分析、责任人员处理、吸取事故教训、采取防范措施，强化安全生产责任等情况。
第五条、对责任人的问责追究方式：
1、责令作出书面检查、通报批评;
2、停职检查
3、调整工作岗位
4、留用查看
5、免职
6、经济处罚
7、法律法规规定的其他方式
第六条、问责追究
1、一级问责：
(1)发生主责交通事故，一次死亡1人，或一次重伤5人以下;
(2) 发生同责以上交通事故，一次死亡2人;
(3)发生场内工伤事故6级致残2人以上或4级以上致残1人以上;
发生以上安全生产事故，根据问责内容，依照事故调查或倒查责任，对有关责任人予以以下处理：
(二)对责任单位安全生产分管责任人，予以通报批评或停职检查
(三)对肇事员工解除劳动合同;
(四)对责任单位安全生产第一责任人、分管责任人、安全管理人员，分别减、扣发安全风险金和单位安全经费。
2、二级问责：
(1)发生主责交通事故，一次死亡2人或一次重伤10人以下;
(2)发生同责以上交通事故，一次死亡3人;
(3)发生场内工伤事故5级致残2人以上或3级以上致残1人以上;
(4)年度超过公司安全下达控制指标(非死亡控制指标)
(5) 半年度有责交通事故累计死亡人数超过公司下达控制指标;
发生以上安全生产事故，根据问责内容，依照事故调查或倒查责任，对有关责任人予以以下处理：
(一)对责任单位安全生产第一责任人，视情节轻重，予以停职检查或留用查看;
(二)对责任单位安全生产分管责任人，予以留用查看或调整工作岗位
(三)对肇事员工解除劳动合同;
(四)对责任单位安全生产第一责任人、分管责任人、安全管理人员，分别减、扣发安全风险金和单位安全经费。
3、三级问责：
(1)发生主责交通事故，一次死亡3人及以上
(2) 发生交通事故一次重伤10人以上;
(3)发生同责交通事故，一次死亡4人及以上;
(4)年度有责交通事故累计死亡人数超过公司下达控制指标;
(6) 发生场内工伤事故4级致残2人以上或2级以上致残1人以上;
发生以上安全生产事故，根据问责内容，依照事故调查或倒查责任，对有关责任人予以以下处理：
(一)对责任单位安全生产第一责任人，视情节轻重，予以调整工作岗位或免职;
(二)对责任单位安全生产分管责任人，予以免职
(三)对肇事员工解除劳动合同;
(四)对责任单位安全生产第一责任人、分管责任人、安全管理人员，分别减、扣发安全风险金和单位安全经费。
第七条、对性质恶劣、社会影响严重的致死、致伤事故和被媒体曝光的违章违规事件的问责，由公司安全生产委员会评估其性质和社会影响严重程度，提出对责任单位安全生产第一责任人、责任人、安全管理人员和肇事员工的行政和经济处理决定。
第八条、安全生产事故问责，由公司安委会提出问责，经公司同意后，由公司组织相关部门实施问责。
第九条、凡受到责任追究的单位和个人，当年不得评为安全生产工作先进集体或先进个人。
为进一步贯彻落实国家、省、市等相关规定，切实提高各级领导安全责任意识，规范安全管理行为，强化安全管理实绩考核，建立层层落实、分级管理、有责必问、有错必究的安全管理工作秩序，促进公司安全管理工作更加严格科学规范，实现安全发展，特制定本制度。
第一条 本制度所称安全工作问责制，是指公司按照本制度规定，对安全生产工作存在过失、过错及责任不落实的责任部门、车间发出预警或提起问责，要求作出解释，并按相关规定追究责任部门(车间)和人员安全生产责任的制度。
第二条 xx公司成立安全工作问责组，负责安全生产问责工作。
组 长：xxx
常务副组长： xxx
副 组 长： xxx 成员
单位： xxx
安全工作问责组职责：
建立和完善安全工作问责机制，组织制定安全生产问责工作的政策措施，建立科学的各级管理人员安全工作评价考核标准及办法，严格落实责权一致的安全生产责任制，定期听取有关安全生产问责工作的汇报，安排、指导、督促、协调安全生产问责工作的开展，并对各部门、车间安全生产问责工作进行考核。 安全工作问责组下设办公室，办公室设在行政部，办公室主任由行政xxx兼任。
办公室职责： 在安全工作问责组的领导下，建立和完善安全生产问责工作配套的各项规章制度，具体开展工作，负责安全生产问责工作的日常协调、组织、管理，定期向安全工作问责组汇报工作进展情况， 并对各级安全生产问责工作进行监督、检查。
各部门、车间要成立相应的安全生产问责小组，负责其安全生产问责工作。
第三条 领导责任 各部门、车间安全生产第一责任人对本单位的安全工作全面负责，专职安全管理人员负责具体的安全工作。
第四条 问责范围 公司对各级管理人员，由于故意或者过失、不履行或者不正确履行工作职责、工作不力，以致影响安全管理工作，造成不良影响和严重后果的行为，进行监督和责任追究。
第五条 问责原则 坚持实事求是，有责必问、有错必究，教育与惩戒相结合的原则。
第六条 安全生产工作有下列情形之一的，公司向责任部门(车间)发出警告：
(一)对上级下发的有关安全指示、文件、规定落实不及时、不迅速的;
(三)工作作风不扎实，现场没有认真履行安全管理职责，存在弄虚作假现象的;
(四)安全工作落实不到位、执行不力的;
(五)安全生产隐患排查与治理长效机制落实不到位，执行不力的.。
第七条 安全生产工作有下列情形之一的，公司向责任部门、车间提起问责：
(一)对上级下发的有关安全指示、文件、规定没有落实或落实不到位的;
(二)不认真履行职责，工作中相互推诿扯皮;
(四)安全管理工作不到位，责任落实不到位，致使存在重大安全隐患的;
(六)发生重大未遂非伤亡事故的;
(七)虚报、瞒报、迟报安全事故，造成不良影响或损失的;
(八)其他需要进行问责的。
第八条 安全工作问责按照下列程序进行：
(一)对需要问责的事项予以立项;
(二)制定问责方案并组织实施，问责方案包括问责小组人员组成、问责内容等;
(三)根据问责调查结果向公司提出处理意见和建议。
第九条 接受问责的责任部门和主要负责人、被问责人员要在规定时间内向公司写出汇报、说明情况，同时就问责事项的发生原因和整改措施等回答问责组的询问。
第十条 公司根据问责小组提出的处理意见和建议，作出问责处理决定。
第十一条 安全工作问责处理决定分为：
(一)责令写出书面检查;
(二)通报批评;
(三)取消当年评优评先资格;
(四)诫勉谈话;
(五)行政处分;
以上处理决定可以单独适用，也可以合并适用。
第十二条 公司在作出问责处理决定之前，应当听取问责当事人的陈述和申辩。问责处理应当制作书面决定送达当事人;处理决定应当说明处理理由和依据，并告知当事人应享有的权利。
第十三条 问责当事人对问责处理决定不服的，可以自收到处理决定之日起15日内向公司行政部、安全环保部申请复核。在复核期间，问责处理决定不停止执行;复核中发现处理错误，应当及时纠正。
第十四条 行政问责的结果，可视具体情况向社会及职工群众公开。
第十五条 安全工作问责调查处理实行回避制度。安全工作问责小组成员与问责当事人有利害关系或有其他关系可能影响问责公正的，应当回避。
第十六条 各级管理人员在生产经营工作中，因未落实安全职责而发生安全生产责任事故的，依据《安全生产法》等相关法律法规，严肃追究其责任。
第十七条 本制度中安全生产事故是指人身伤亡及重大非人身伤害安全事故，安全生产事故的责任追究参照本制度和相关制度执行。
第十八条 本制度适用于公司所属各部门、车间。
第十九条 本办法自颁布之日起施行。
公司安全生产制度篇四
一、员工要树立“安全第一”的思想，自觉接受安全教育，学习安全知识，保证安全生产。
二、生产中要严格执行安全操作规程，避免各类事故发生，实现“三天一降”（无死亡、无重伤、无重大经济损失）。
三、生产岗位员工必须按规定穿戴劳动保护用品，严禁穿着个人衣服上岗。
四、车间尊职安全员要切实履行职责，随时检查安全生产制度落实情况，制止违章操作和冒险业。
五、电器和机械设备故障应由专业人员排除，非专业人员严禁自已动手处理。
六、厂区内原则上禁止动用明火，确需动火时应请款领导，动力火现场要设专人监管，人走火灭。
公司安全生产制度篇五
为加强货物运输安全管理，掌握车辆的技术状况，给视情修理提供依据，鉴定车辆维修质量，预防车辆非正常损坏，保证安全运输生产，特由公司第二负责人汪鑫城车辆主管制定本制度并执行。
1、贯彻执行国家及上级有关车辆检查、检测管理的政策和规定。
2、负责制修定本公司车辆检查、检测管理规定和办法，并组织实施、监督检查和协调服务。
3、组织推广和交流先进的车辆检查、检测技术和经验，及其培训工作。
4、贯彻执行公司发布的有关车辆检查、检测标准和规定。
5、检查、检测车辆的复杂小修、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修送修前、修竣后。
6、定期不定期抽检各车辆的技术状况。
7、长途车出车前的安全检查。
8、对每次车辆检查检测做好书面记录。
9、定期对驾驶员的各项规章制度的掌握情况进行检查。
1、定期检查驾驶员对交通法规、公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则、工厂内作业规定等各项规章制度的掌握情况。
2、定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的掌握情况。
3、定期和不定期检查车队长对公司各项安全制度的执行情况。
4、定期和不定期检查驾驶员的工作状态及态度。
奖励：
1、对工作认真、检查仔细，工作积极的安全管理人员，每月奖励100元。
2、通过车辆“日常检查”、“月检查”和“换季维护竣工检查”等，发现隐患，防止和避免重大事故的安全管理人员奖励100元。
3、对考核低分驾驶员，进行积极教育，并在下一次考核中取得明显成绩的安全管理人员，奖励200元。
处罚：
1、一次未实施定期安全检查，罚款200元，第二次罚款500元，第三次予以辞退。
2、车辆检查、检测管理混乱，玩忽职守或无人管理，严重失职，使车辆检查流于形式，连续发生车辆损坏事故的，即时辞退。
3、违反检查、检测管理规定，敷衍了事，发生较大机械事故或运行安全事故的即时辞退。
4、不经规定程序进行车辆检查、检测，私自将车辆投入使用的，罚款200元。
公司安全生产制度篇六
1.1为了及时了解和掌握各时期各车间的安全生产情况，协调和处理生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。
3.1安全科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。
4.1公司安全生产委员会会议（公司级安全生产会议）公司安全生产委员会会议，每一个月召开一次，由安全科召集，参加会议的人员一般有:安全生产负责人（法人）、全体委员、领导小组、技术人员等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，时间不限，地点由召集人决定。
4.2会议主要内容：
4.3会议记录。
会议记录由安全科负责进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全科应负责督促、检查、考核其他部门、科室、车间会议记录（台账）的执行情况。
4.4部门（车间）级安全会议。
4.4.3会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的'一些重大问题。
4.5班组安全会议。
4.5.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。
4.5.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。
4.5.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全科每月进行定期检查并签字。
由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.7相关要求。
4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许（请假）。并在《安全生产会议签到表》上签字，对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
4.7.6安全科应定期对各种《安全会议记录及决议》的执行情况进行检查、指导、考核。
本制度自批准之日起实施。
公司安全生产制度篇七
1、查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。
2、查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。
3、查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。
4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。
5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。
6、查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格按规定配备。
7、查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。
项目部施工负责人(项目经理)每周组织项目部有关管理人员进行对本项目部的安全检查，现场安全员必须每日对施工现场进行巡查，发现隐患落实“三定”措施整改。
1、班组长每天上下班前应检查一下生产环境，对不安全因素要及时向施工负责人汇报，并及时采取措施。
2、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报外，应及时采取有效措施。
公司安全生产制度篇八
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的`方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、单位行政正职领导或法定代表是本单位安全生产的第一责任人，对本单位及其所属单位的安全生产负全面责任;分管安全生产的领导是安全生产直接责任人，对本单位及所属单位的安全生产工作负具体的领导责任。
3、分管其他工作的领导，在其分管工作中涉及安全生产内容的，也同样承担相应的领导责任。
4、公司与营运车辆和驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确、责任分清，层层落实安全生产责任制。
5、建立健全安全生产管理机制，推行安全生产目标管理，并对安全生产各环节进行监督管理，提出预防事故发生的措施，组织开展经常性安全生产检查，及时整改事故隐患，确保安全生产。
6、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
7、落实事故处理“四不放过”的原则，即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
8、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
9、公司安全生产领导小组每年均应对本单位开展安全生产责任制情况进行落实，严格执行安全生产“一票否决”制度。
公司安全生产制度篇九
（1）保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。
（2）组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
（3）组织对新从业人员进行部门安全教育和班组安全教育，对从业人员进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，及时解决从业人员提出的正确意见。
（4）组织部门或车间从业人员定期开展安全检查，危险源辨识、风险评价活动，落实隐患整改。保证设备、安全装置、消防、防护器材等设施处于完好状态。
（5）组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。
（6）严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材的管理，教育从业人员妥善保管，正确使用。
（7）坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。
（8）组织本车间安全管理网，配备合格的安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员的作用。
公司安全生产制度篇十
1、督促落实安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。
2、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全生产先进经验。
3、督促开展各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。
4、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。
5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
6、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失控制在最低范围内。
7、发生重大事故，按照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予100—500元的经济处罚，情节严重的经予行政处分。
1、掌握全公司安全生产情况，组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况，在安全与生产发生矛盾时，行使裁决权。
2、负责驾驶员的年审和安全行车知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项治理工作。
3、负责审核车辆事故费用，对各部门安全生产进行业务指导，坚持“四不放过”的原则处理事故，较大事故应赶赴现场参与处理，建立建全安全生产各种台帐。
4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。
5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。
6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好投保，续保及理赔服务等工作。
7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
8、发生较大以上交通事故和生产安全事故，安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安机科长给予50—400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。
1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想、技术状况，定期开展安全教育活动。
2、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。
3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，给予生产经营科长50—400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。
1、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好安全生产教育工作。
2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的重要资料。
3、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类安全考核、管理台帐。
4、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台帐。
5、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台帐。
6、按时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。
7、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。
8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，安全员均要赶赴现场配合处理，发生主责以上（含）事故，扣安全员50—400元，情节严重的给予 行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。
1、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度，严格履行安全生产检查管理职能，积极做好安全预控监控工作，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。
2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。
3、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重实效，不走过场；积极实施公司“事故隐患，危险点监控法”，按时参加安全例会，协助好安机科开展各项活动等。
4、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查，严查安全隐患，并对查出的安全隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，对发现安全隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。
5、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一档安全检查台帐，认真落实“三关一监督”工作职责。
6、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，扣安全检（稽）查员50—200元，队长扣100—400元；情节严重的，给予行政处分。
1、警告；2、严重警告；3、撤消职务调离岗位；4、开除留用；5、除名
公司安全生产制度篇十一
（5）、组织部门危险源进行查找、评估，找出降低危险源的方法并评估、实施、再评估；
（6）、负责对公司各部门年度安全管理工作的考核评定；
（7）、带头组织参与安全事故救援、工伤人员救治及后续整改、验收等。
安全检查实行岗位、部门和公司三级共同推进。
1、生产岗位安全检查负责人：员工本人
每天生产操作开始前，有职工对自己的岗位和将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后再进行操作。内容包括：
（1）、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；
（2）、规定的安全措施是否落实；
（3）、所用的设备、工具是否符合安全规定；
（4）、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；
（5）、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；
（6）、操作要领、操作规程是否明确。
2、部门日常安全生产检查负责人：部门主管
各部门负责人每天必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，内容包括：
（1）、是否有职工反映安全生产中存在问题；
（2）、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程；
（3）、生产场所是否符合安全要求；
（4）、安全通道及安全疏散门是否畅通。
3、公司专业性安全生产检查负责人：总务部、管理小组成员
公司定期组织人员对电梯、电器设备、机器设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、食堂卫生、集体宿舍等，分别进行检查。
1、加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保安全生产。
车间现场管理人员或一线操作员工如发现安全隐患、设备异常等，需立即停止作业并上报，待隐患排查确认解除后，方可进行作业。一般隐患必须在当日整改，重大隐患需上报总经理，经批准后在最短时间内整改到位。
2、加强员工安全教育培训
新招聘入厂员工的厂区安全教育有人事部负责统一进行入职培训。
新工人上岗前、岗位轮换人员或离岗半年以上重新上岗者，有相应车间进行安全操作规程和安全生产教育的培训。
3、做好生产现场设备正常运行及设施防护
严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生的规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。保证车间生产现场的环境清洁、照明充足、通风良好和通道畅通。各类安全生产近视标识完整醒目。公司设备管理部门要严格按照《设备使用维护保养管理制度》规定，确保公司车间设备、机器机械安全正常运转。
4、特种岗位、车间重点监控
重点针对冲压、磨脚、组装、注塑机床、五金机床、维修电工等易发事故工伤的岗位、工种进行重点管控，消除安全隐患提高操作人员安全意识。
电镀的'生产用化学危险品根据种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、检测、防静电、隔离操作等安全措施；剧毒化学品的购进、存储、发放和使用严格按照上级规定和公司程序操作。
5、劳动保护用品的使用
公司针对特殊岗位和存在操作安全隐患的工种配备的劳动防护用品，如工作服、各类手套、防尘面罩、防噪耳塞、护目镜、辅助工具等，工人在操作时必须按照规定正确佩戴使用，不准存在侥幸心理，麻痹大意。公司一经发现，按照《员工日常行为规范》中关于劳动保护用品的规定，将给予相关责任人100元的罚款处理。
6、消防安全管理
（1）、加强员工消防安全教育培训。各车间部门至少要指派一名义务消防员，并定期组织部门人员培训消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用，固定和周知消防设施设备的位置和安全紧急逃生通道。
（2）、企管部每年要组织全厂员工至少进行一次安全疏散演习，并集中各部门义务消防员进行一次消防演练培训。
（3）、生产车间、办公场所、员工宿舍严禁非生产性烟火，严禁私扯乱拉电缆电线，超负荷用电应妥善保存。
（4）、切实做到人走机停、下班断电，各类用电用气设备、办公电器，下班后由各部门负责人负责巡视检查，确保无遗漏、无隐患。
（5）、特殊岗位重点监控。对于易引发火灾的地点如厂区配电室、仓库、电气焊操作等，要特别注意按照操作规范进行作业和隐患排查，避免发生事故。
各部门针对存在安全隐患的生产现场和危险源部位，制定应急处置方案，以便一旦发生危险，能够有效的组织抢险和救灾，防止事故扩大，造成不必要的损失。
出现工伤事故的，按照公司《工伤事故处理工作流程》进行处置。出现一般或重大安全事故的，立即进行正确的自行处置排除险情，如处置不及的，应立即报警求助，并及时通知公司领导。
落实好公司《夜班值班管理制度》，确保公司内部生产处于24小时可控状态。
对于在安全隐患排查、预防和整改及时、安全教育培训突出，且一年内未发生轻伤、重伤等安全事故的部门，公司将视情节给予该部门一定的奖励和通报表扬。
处罚根据“谁主管谁负责”的原则，发生安全生产责任事故的，按照以下规定处罚：
1、违反操作规程及安全生产有关规定进行操作的，根据违章情节的轻重程度，及时采取批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、降职解聘等办法予以处罚，并处以罚款100元。
2、为按安全操作规程作业，致使出现工伤事故的，对当班班长处以50元罚款，对部门主任和直接分管领导处以100元罚款，并写出事故调查分析报告和整改方案。
3、一年以内出现5次以上工伤责任事故的部门，所属部门的相关班组班长、副主任和主任将被扣除当年度年终奖金的20%。
4、出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，予以责任人200元的处罚并予以通报。
5、主观恶意酿成安全事故，性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，将追究其法律责任。
公司安全生产制度篇十二
温州市利邦建设有限公司。
为进一步积极加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定：
1、每年初公司提取预计年总产值的2‰-3‰作为安全生产资金投入。视市场实际情况具体确定提取数额，但最少不低于年总产值的2‰。所提取资金转入“安委会”帐户，专户储存。每一笔安全投入资金的开支，应由安委会分管人员考查认定，经安委会主任签字方可动用。
其中：安全教育专项培训的保障资金为30%。
安全劳动防护用品的保障资金为30%。
安全生产技术措施的保障资金为40%。
2、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机械或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
4、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任。
5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。
6、用专项资金购置的防护用品必须有产品检验检测合格证明，经安全委员会验收后方可投入使用。
7、安全投入资金的提取和开支情况，每年年底公布一次，接受有关部门的检查和监督。
8、因安全资金投入不到位或被挪为它用，而造成人员伤亡和重大经济损失的，要追究当事人的责任。
以上规定望各公司部门遵照执行，执行过程中遇到的问题请及时与公司安全监管部联系。
温州市利邦建设有限公司。
二、施工组织设计与专项安全。
施工方案编审制度。
2、本公司所有施工项目开工前必须编制详细的施工组织设计，并且按程序规定经审批后方可实施。
3、编制人员要根据工程特点及掌握的情况（对本工程施工可提供的各项条件），结合本公司实际，认真编制切实可行的施工组织设计。当工程规模小于300万元的工程，技术条件简单时可编制施工方案。
c、施工部署和施工总平面布置图d、施工总进度计划表（网络图）。
e、机械设备和周转材料投量计划和技术要求并对设备认可，及相关专业施工配合计划。
f、劳动力组织与用工计划和特殊工种用工计划g、主要材料构件用量计划。
h、各主要分部分项工程施工技术措施、季节性施工措施。
i、工程质量策划（质量目标）及保证工程质量技术措施、质量通病防治措施。
m、产品交付使用前的防护措施。
1、面积在5000平方米以上的工程项目或特殊工程，由工程科组织项目部技术负责人或水电安装工程处技术负责人参加编制，报公司技术负责人审核批准。
2、面积在5000平方米以下，由项目部负责人组织编制，工程科审核批准，报公司技术负责人。
3、施工组织设计更改由原编制审批部门负责，经公司主管领导批准；若由其它部门更改时，应由管理者代表授权批准，原编制审批部门应提供背景资料。
1、本公司所有施工项目均应认真组织，对施工组织设计（方案）、施工工艺、施工技术措施、施工质量、安全技术等进行技术交底，可采用口头（口头交底要有记录）或书面形式进行。2、重要的施工方案、特殊的施工工艺、新的施工工艺以及大难度的施工工艺和专项安全技术的交底，应以书面形式并入技术资料交底。
温州市利邦建设有限公司三、施工机具进场验收及保养维修。
制度。
一、施工机具进场验收：
1、安装地基是否坚固，机械是否稳固。
2、传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好。
3、电气设备是否可靠，电阻遥测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。开关箱、电源线、接线柱应符合要求。
1）一般施工机械采用大修理和一、二、三级保养，加例行保养，中小型机械的保养则分别采用一、二级保养加例保或定期保养加例保二种方式。
2）例行保养是操作人员或设备使用人员在上下班和交接班时间进行的保养工作，重点是检查、清洁、润滑、紧固、调整、防腐等主要内容。例行保养分工作前、工作中、工作后进行。3）一级保养以润滑油紧固为中心。通过检查，紧固外部紧固件，并按润滑周期图表加注润滑油，加添润滑油，清洗滤清器或更换过滤芯等作业。
4）二级保养以紧固、调整为中心，除执行一级保养作业项目外，通过检查调整发动机，电气设备、操作、传动、转向、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固内外所有的坚固件。5）三级保养以消除隐患为目的。作业内容除执行一、二级保养作业项目外，可对部分总成进行解体检查。对调整后不能符合性能的零部件，可酌情更换。并对机身进行必要的除锈、补漆整容作业。
6）大修是指机械设备的多数总成即将达到极限磨损的程度，经过技术鉴定需要进行一次全面、彻底的恢复性修理，使机械设备的技术状况和使用性能达到规定的技术要求，从而延长其使用寿命。大修后的机械要按照有关技术标准进行验收。2、机械设备在定期保养以外尚有以下几种保养：
1）停放保养：指机械设备停用超过一月以上，在使用前必须进行一次相当于一级保养作业内容的检查、保养。
2）走合期保养：新机械或经过大修的机械，按照机械设备走合期规定进行，由操作人员执行。
3）换季保养：机械设备在入冬、入夏前进行的季节性保养。其主要内容是更换适合季节的润滑油和采取防冬、降温措施，这项保养尽可能结合定期保养进行。3、定期保养及以外的各种保养是带有强制性的，即机械运转到规定的间隔期或规定的运转台班，必须按照“机械技术保养规程”所规定的级别，分项目和要求进行相应的保养。
温州市利邦建设有限公司四、劳保用品管理制度。
为了加强劳动防护用品的管理，保障劳动者的安全与健康，根据劳动部有关规定，特制定本办法。
1、本办法所称劳动防护用品，是指劳动者在生产过去中为免遭伤害或职业危害所配备的防护装备，不是福利待遇，不能强调平均和攀比。
2、劳动防护用品由人力资源部根据工种及劳动强度、危害程序制订发放物品标准，经公司审核后，颁布予以执行。
3、劳动防护用品由仓储部、人力资源部根据实际物品所需，提供进货计划，由供应部按期供应。各部室、分厂、车间根据发放标准开具申领单，经人力资源部批准后，统一在公司仓储部处领取。
4、所购进的防护用品必须符合计划的技术规格和劳动部门的有关规定，确保质量。凡供货不及时及质量低劣造成故事的，要追究有关人员的责任。
6、对于脱产学习、被借用、工伤、病休、事假等月超过15天的人员停发当月劳动节防护用品。复岗后按原劳动用品使用时间顺延（离岗期不计入使用期限）。复岗时间按人力资源部通知执行。7、员工在本公司变换工种，原防护用品自带，调入单位应根据入岗工种劳保标准发放。
8、调离公司人员，必须到仓储部办理清结防护用品手续后，人力资源部方可办理调离手续。
9、外聘用临时技术人员应由公司领导或部门主管批准后，交人力资源部核实发放相应的劳动防护用品。
10、确系生产工艺需要某种防护用品时（标准未涉及到的），由单位写出书面申请，于各部室、车间主管、分厂审批，再经公司研究后增购。
11、劳保用品管理职责。
（1）、公司人力资源部负责制订公司劳动保护用品发放标准和发放时间，负责审核各部门劳动防护用品发放标准和采购计划。（2）、供应、仓储部根据采购计划进行采购、贮存与发放，并建立“职工个人用品发放台帐”。
（1）、劳保发放明细表由人力资源部发放。
（2）、各部门、车间劳保发放明细表造册数据不许修改，修改无效经各部室、分厂、车间主管签字给予认可。
（3）每月各部室、分厂、车间劳保发放必须一次造册全面，清晰，如漏遗当月一律不给予补发。（4）、公司每年2套工作服除新进员工外在上半年3月份、下半年9月份各发放一套，其它劳保发放时间每月1日至5日，各部室、分厂、车间考勤员或综合员按人力资源部统一的劳保发放表造册，交与人力资源部审核人数和标准后，由人力资源部签字并盖章后才可发放。
架体、设备安装验收制度。
1、施工前一定要编制好施工组织设计或施工方案，设计或方案中应有具体的安全技术措施。
2、熟悉施工地点周围环境，有针对性地提出预防措施。在安装施工范围内的洞、坑、沟、升降口、漏斗等，应有盖板、栏杆等防护设施或明显标志。
3、设备安装前应进行安全技术交底，落实施工方案中有关措施，针对工程特点详尽交待施工中的安全技术要求。
4、安装位置应符合施工平面布置图要求，安装地基应坚固。
5、凡土建、吊装、安装等几个单位在同一现场施工，必须加强领导，密切配合，做到统一指挥，共同拟定确保安全施工措施。进行交叉作业，必须设置安全网或其他隔离措施，否则不许工人在同一垂直线下工作。
6、脚手架应由持证的熟练的架子工架高设并经安全专职人员鉴定后方准投入使用。
1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。
2、分项、分部工程施工前，项目经理或施工员要向班组长进行安全技术措施交底。
3、两个以上施工队或工种配合施工时，项目经理、施工员要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
4、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
5、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。
6、交底内容要有针对性，交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制如下制度：
一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方准入位操作。
二、特殊工程工人应参加主管部门办的培训班经考试合格后，持证上岗。
三、要结合安全合同，每年进行一次安全检查技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
四、安全教育主要内容有：
1）贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策法令和规定。2）安全生产管理规定。
3）机电及各种安全技术操作规程。
4）施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。
5）尘土的危害和防护。
6）执行入队教育，现场教育，岗位教育等三级教育。
一、要认真进行安全技术措施交底。
工程开工前，总工程师或技术负责人，要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。
二、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置应列入任务单，落实责任到班组或个人，并实行验收制度。
三、加强安全技术措施实施情况的检查。
技术负责人、编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，并且也要注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、更加有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对各工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。
四、对安全技术措施的执行情况，除认真监察检查外，还应建立必要的与经济挂勾的奖罚制度。
（一）定期安全生产检查：1、公司每月组织一次检查。2、项目部每半月组织一次检查。3、安全科每周组织一次检查。（二）经常性安全生产检查：1、班组班前、班后岗位安全检查。
2、各级安全员及安全值班日常巡回安全检查。3、各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。（三）专业安全检查：
1、脚手架、上料台、斜道等搭设与使用的安全检查。2、井字架垂直运输机检查。3、施工用电及电动机械设备检查。4、防尘、防毒、防火检查。
（四）季节性、节假日安全生产检查：1、冬雨季施工安全生产检查。
2、节假日加班及节假前后安全生产检查。（五）自检、交接检：
脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机（架）等大型施工机械的安装，现场施工用电线架设等需经班组自检，企业有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。
（一）凡在安全生产工作是中成绩突出，具备下列条件之一的项目部、班组和个人，应当给予荣誉奖和物质奖：
1、认真执行本细则，安全文明和文明施工取得显着成绩的。
2、在劳动保护科学研究方面，有重大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
3、防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。（二）对于有下列行为之一的职工，经教育不改的，应给予处分：
1、违章作业或违章指挥造成事故的。
3、发现有事故险情，即不采取防范措施又不及时报告而发生事故的。
4、发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的。
5、对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复的。
6、不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患治理尘毒作业要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致职业病的。
7、由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有防护装置造成事故的。
8、发生事故后，不积极组织抢救，或事故不吸取教训措施，致使同类事故重复发生的。
（三）处分包括行政处分和经济处分，情节严重者要追究刑事责任。
温州市利邦建设有限公司伤亡事故快报制度。
1、伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应立即直接或逐级报告公司负责人。
2、公司负责人接到伤亡事故报告后，应立即报告公司主管部门和公司所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。
3、事故发生后，事故发生单位应当在二十四小时内写出书面报告，向有关主管部门报告。
4、发生伤亡事故的公司应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现为题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
温州市利邦建设有限公司消防防火责任制度。
一、单位工程设立以项目经理为组长，安全员为副组长，其它成员若干人的消防管理小组。
二、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
三、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
四、焊接作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险品存放、使用的距离均应符合规定的安全距离。
五、施工现场的焊接作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。
六、施工现场动火作业，必须执行审批制度。
七、施工现场用电应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
九、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。
十、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患限期整改。
十一、发现火警的时候，都应当迅速准确地报警，并积极参加补救。
十二、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
温州市利邦建设有限公司职工集体宿舍管理制度。
一、职工集体宿舍分管领导明确，有专人负责管理。二、项目部职工宿舍原则应与施工现场分设；在现场搭设临时设施，要设隔离带，搭设防护棚。
三、项目部应为职工宿舍配置必需的床铺和必要的有一定数量的桌、椅等生活用具。宿舍的用电线路由项目部统一拉设、职工不准擅拉接。
四、凡住宿的轮换工，需提供三证（身份证、暂住证、计划生育证明），经项目部统一登记，方可居住。
五、为保证职工生命安全和身体健康，职工自备的炊事灶具必需在项目部统一指定的场所内使用。
六、严禁赌博等违法行为，建立职工值班清扫制度，提倡文明宿舍竞赛活动，在宿舍区域做到文明、整洁、卫生、通风。
七、项目部应积极为现场住宿的职工创办业余娱乐活动室，提供活动器具，开展多种形式的健康有益的文化娱乐活动，做到有人管、有制度。
八、项目部要为职工建造功能健全的厕所、浴室等配套生活设施，落实专人管理，建立管理制度。
九、加强防火、防盗等安全防范工作，要根据宿舍区的范围大小，配置一定数量的灭火剂。
十、各单位根据制度，制定出实施办法和厕所、浴室、活动室等有关设施的管理制度。
温州市利邦建设有限公司门卫值班和治安保卫制度。
1、单位工程设立以项目经理为组长，安全员为副组长，其它成员若干人的保卫工作领导小组。
2、单位工程设立保卫领导小组。以项目经理（单位工程负责人）为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。
3、工地设门卫值班室，对外来人和进出车辆及所有物资进行登记。夜间值班人员不得睡觉、喝酒，进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。
4、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育并给予罚款。
5、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
6、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。
7、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。
8、施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则。
9、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。
10、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
11、工程的关键部位是现场要害部位，要制定保卫措施，确保安全。
12、做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
13、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告保护现场配合公安机关侦破。
1、贮存、保管：
a)根据《食品卫生法》的规定，食品不得接触有毒物、不洁物。
b)贮存食品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠，有条件的单位应设冷藏设备。
2、制售过程的卫生：
a)制做食品的原料药新鲜卫生，认真做到不用、不卖腐败变质的食品，各种食品要烧熟煮透，以免食物中毒的发生。
b)做到生熟分开、防尘、防蝇。
c)生吃凉拌菜必须洗净消毒，剩饭、菜要回锅彻底加热再食用，一旦发现变质，不得食用。
d)公用食具要洗净消毒，应有上下水洗手和餐具洗涤设备。
3、个人卫生：
a)炊管人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证后，方可上岗。
b)炊管人员操作时必须穿戴工作服、发帽，并保持清洁整齐，做到文明生产，不赤背、不光脚，禁止随地吐痰。
c)炊管人员必须做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）。
一、进入施工现场的一切人员必须严格执行有关环境卫生的管理规定，保持现场及周围环境卫生，不准乱倒垃圾、渣土及废弃物，不准乱排污水，不得将工程废弃的砖瓦石料、沙泥等遗洒场外。
二、禁止向市政设施的管井沟内弃土、污物、垃圾及其它物品，严禁污水外流污染环境。
三、施工现场内运输道路要平整、坚实、畅通，并有排水措施。
四、对在建工程的成品、半成品及其他建筑材料要按平面布置图分规格堆放整齐，对易损坏设施要有保护措施。
五、建筑垃圾要及时清运，清运点要做到“活完料净脚下清”。
六、施工区和生活区要分开，工地办公室、职工宿舍、更衣室要保持清洁，做到无污水、污物，生活垃圾要集中堆放，及时清理。
七、工地厨房设置要符合卫生规定，防止食物中毒。八、施工现场的卫生间要保持清洁并符合规定，施工现场严禁随地大小便。
一、厕所应有冲洗设施和水源，设化粪池，出粪口须加盖。
二、厕所有专人管理和打扫，做到墙白、地净、便槽无积垢，无异味。
三、化粪池应定期平喷药、定期清运粪便。经常疏通管道，防止粪便外溢。粪便不得直接排入河道和下水道。
一、浴室每天做到清洗二次、保持清洁。
二、浴室内砖墙面每天进行保洁、无黄斑、臭味。三、浴室门、窗整洁、墙面无蜘绸。四、浴室内排水畅通，无积水。五、浴室周围环境整洁。
温州市利邦建设有限公司茶水供应制度。
一、生活基地、施工现场必须供应开水、夏令季节供应充足凉开水。
二、施工现场必须设有茶亭，茶桶必须加盖加锁。三、使用公共茶水杯必须备有茶杯清毒水。四、茶桶每天清洗，做到茶桶内外清洁。
五、有茶水供应责任人，茶水供应人员有健康证。
温州市利邦建设有限公司施工现场十不准制度。
一、不准穿拖鞋和赤膊上班。二、不准高空坠物。三、不准在吊篮内乘人。
四、不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。五、不准酒后上班。
六、不准玩火、烤火和打闹嘻玩。七、不准赌力、赌食。
八、不准在同一垂直面上操作。九、不准带小孩进入现场。
十、不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公等重要场所。
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不扰民措施。
一、施工现场应加强环境管理，控制扬尘、噪声和水污染，把环境保护作为文明施工的重要内容。
二、施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行检查，并做好记录。
三、建筑楼层清理建筑垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛洒；施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。
四、在市区、郊区城镇和居民稠密区、风景区、文物保护区的施工现场，应采取洒水降尘措施，并指定专人负责。五、施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。六、凡进行现场搅拌作业的，应在搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政排污管线或回用于洒水降尘。
七、施工污水严禁流出施工区域，污染环境。
八、凡在居民区进行施工作业的，应防止施工噪声污染，必须控制作业时间，一般不超过夜间22小时；特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪措施，报经所在地环保局许可后公告周围居民群总，方可施工。
九、对人为地施工噪声应有降噪措施，并进行严格控制，最大限度地减少扰民。
十、施工现场不得焚烧有毒、有害物质，夜间施工照明不得直射居民住宅区，现场住宅内夜间不得大声喧哗或播放电视、音乐时音量过大。
十一、施工现场实行封闭式管理和封闭式施工。
十二、注意控制和减少电锯、电刨、搅拌机、震动器和噪音较大的机械使用。
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公司安全生产制度篇十三
一、 安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责 范围内，是安全第一责任 人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作 方针，确保无安全事故。
四、新工人 进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。( 散文 阅读 ：http:// )
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
十二、事故发生后“三不放过”
1、 事故原因不清不放过；
2、 事故者及广大职工不受教育不放过；
3、 没有防范措施不放过。
质量事故处理报告 制度
产品质量是企业的生命 ，好的产品是生产出来的，在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿，找出发生质量问题的原因，提出解决办法，将不合格产品消灭在萌芽状态。
一、发生下列情况之一者为质量事故：
1、产品理化指标不合格；
2、产品外观不合格（酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物）；
3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；
4、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。
二、当发生产品质量事故时，应立即停止生产，维护好现场（已发出产品应立即退回，全部返工，重新生产）。
三、立即由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。
四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的原因，提出改进措施，并纳入工艺文件中去，以防再次出现质量故障。
安全和产管理制度
1、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。
2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
3、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。
4、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
5、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故
安全生产工作标准
1、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
2、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。
3、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
4、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
6、危险工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
7、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。
9、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
车间消防安全生产“十不准”
一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。
二、不准占用疏散通道。
三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。
五、不准随便动用消防器材。
六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。
七、不准无证上岗操作危险机台。
八、故障设备未修好前，不准使用。
九、上班时间 不准怠工、滋事、打架或擅离职守。
十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。
仓库防火制度
一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。
二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。
三、应根据货物的不同性质分类存放。
四、严禁使用电热器。
五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。
六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。
七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未经许可，无关人员不准进入仓库。
电、气焊防火制度
仓库防火制度
一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。
二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。
三、应根据货物的不同性质分类存放。
四、严禁使用电热器。
五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。
六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。
七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未经许可，无关人员不准进入仓库。
电、气焊防火制度
一、焊工应经过专门培训，掌握焊割安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。
二、焊割前按规定进行“动火作业申请”，核准后方可进行。
三、焊割作业要选择安全地点，焊割前要仔细检查上下左右情况，周围的可燃物必须清除，如不能清除时，应采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护。
四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割，在这些场所附近进行焊割时，应按有关规定，保持一定距离。
六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。
七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上，必须设立专用地线，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。
九、焊割工作点火前要遵守操作规程，焊割结束或离开现场时，必须切断电源、气源，并仔细查现场，清除火灾隐患；在闷顶，隔墙等隐蔽场所焊接，在操作完毕半小时内反复检查，以防暗燃发生。
十、焊割现场必须配备灭火器材，应有专人现场监护。
安全生产管理制度--设备、工程建设、劳动场所
第一条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划 地更新和改造。
第二条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
第三条 引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必需同时引进,引进的安全附件应符合我国的安全要求。
第四条 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。
第五条 工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案 ,完成情况和质量评价报告,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。
第六条 劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必须有防护设施。
第七条 生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有安全设施和明显的安全标志。
第八条 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。
第九条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。
第十条 被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理《出入许可证》;需明火作业者还须填写《公司临时动火作业申请表》,办理相关手续。
安全生产管理规定
为了加强公司安全生产工作的管理,有力保障员工的人身安全,确保公司生产活动的正常进行。依据国家和上海市有关部门文件的规定,结合我公司的实际情况,特制订本规定。
一、 生产安全管理的规定
1. 各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
2. 对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。
3. 公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。
4. 杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
5. 生产人员必须严格遵守操作规程。
6. 设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。
(3)设备停电检修后的送电,必须由电工执行,送电完毕后由电工通知操作工或班长,正常停机或开机不受此限制。
8.禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
9.动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。
的停送电规定。
生产车间管理制度
第一条 生产纪律
1、 生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、 厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、 爱 惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条 安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条 设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的`责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产责任制度：
一、 公司董事长（经理、法定代表人）：
1． 严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，对公司的安全生产工作全面负责。
2． 建立、健全公司安全生产责任制度。
3． 组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法。
4． 组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。
5． 组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。
6． 督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。
7． 保证公司安全生产投入的有效实施。
8． 接到生产安全事故报告后，迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。
9． 发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。
10． 完成上级部门下达的安全生产工作任务。
二、 公司主管生产副经理：
1． 在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责任，协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。
2． 组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。
3． 参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
4． 组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。
5． 领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。
6． 审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。
7． 领导组织公司定期（每月）的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。
8． 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保障公司安全生产、保障体系的正常运转。
9． 组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。
10． 每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况，并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。
11． 完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。
三、 公司技术负责人（总工程师）：
1． 在公司董事长的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领导责任，协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司安全生产所必需的技术要求。
2． 审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出决定性意见。
负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案（附具安全演算结果），并对其可行性提出决定性意见：
1） 地下暗挖作业；
2） 深度超过1.5米的基坑；沟槽土方开挖施工作业；
3） 人工挖扩孔桩作业；
4） 脚手架、水平安全网搭设和拆除作业；
5） 大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业；
7） 起重吊装作业；
8） 拆除、爆破作业。
3． 审批季节性施工技术措施时，要重点审查其安全措施是否符合要求，并对其可行性提出决定性意见。
4． 对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求。
5． 参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
6． 完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。
四、 总会计师
1． 组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定。
2． 组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证安全措施经费到位。
3． 认真贯彻执行国家、北京市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。
4． 完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。
五、 项目经理：
1． 对所承接的工程项目在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任，为本项目安全生产第一责任人。
2． 积极组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的相关人员学习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及《公司安全生产管理制度》，结合相关要求及项目工程特点，制定本项目工程和安全生产管理办法及各项管理措施并按要求组织具体执行。
3． 开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线保护措施。
4． 开工前组织编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施，报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。
5． 进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案，报施工部初审，主管生产副总经理审批后实施，保障生产、生活硬件条件符合标准要求。
6． 开工前组织制定项目部安全生产管理目标，项目部安全生产责任制，项目部安全管理机构。
7． 开工前组织编制各项专项施工方案，经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施：（1）生产安全事故应急预案；（2）急性职业中毒应急控制措施；（3）临时用电施工组织设计；（4）一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案：1地下暗挖作业；2深度超过1.5米的基坑；沟槽土方开挖施工作业；3人工挖扩孔桩作业；4脚手架、水平安全网搭设和拆除作业；5大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业；6塔式起重机、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业；7起重吊装作业。（5）冬、雨季施工方案。
8． 负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的安全生产管理协议书。
9． 指导签订总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间安全协议书，及落实以协议书为依据制定的安全防护措施及应承担的管理责任。
10． 组织制定项目部消防责任制、消防方案、消防预案，与相关方签订治安消防协议书。
11． 监督所有特种作业人员持证上岗。
12． 领导建立安全教育档案，施工人员档案与公司同步，保证所有施工人员均能接受三级教育。
13． 接到工伤事故报告后，立即采取果断措施组织抢救的同时向公司领导报告。参加事故调查分析与处理，认真制定防范措施。
14． 凡公司安全生产管理制度未明确或不完善之处，项目部要采取可行措施予以完善防止潜在事故的发生。
15． 完成上级领导安排的其它安全生产工作任务。
六、 技术员
1． 对项目工程施工生产过程中的安全生产负技术责任。
2． 负责在安全员协助下编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施，施工现场生活区设置方案。
3． 负责编制一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案：1地下暗挖作业；2深度超过1.5米的基坑；沟槽土方开挖施工作业；3人工挖扩孔桩作业；4大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业；5脚手架安装作业6整体提升脚手架安装。
4． 负责编制施工临时用电施工组织设计。
5． 针对各项安全技术措施、专项施工方案向安全员做交底。
6． 对施工现场的塔吊按要求及时做好塔基、塔身偏差测量。
7． 完成领导安排的其它安全生产工作任务。
七、 质检员
1． 认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，结合项目工程特点，落实公司安全生产各项规章制度，对本项目安全生产负协查管理责任。
2． 对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全标准要求负监督责任。
3． 日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，协助安全员消除事故隐患。
4． 发生伤亡事故时，协助保护现场并立即上报项目部。
5． 有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
八、 安全员
1． 对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任。
2． 按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求，监督检查现场设置，确保其符合标准要求。
3． 审查劳务分包方，专业分包队伍的资质手续；管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书；保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人员符合公司要求。
4． 认真做好对新入场施工人员的三级安全教育，特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育，提高所有施工人员的安全意识、安全知识技能。建立安全教育档案，施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案。
5． 编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制措施、消防方案预案、协议，编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案：（1）水平安全网搭设和拆除作业；（2）塔式起重机、施工升降机、整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业；（3）起重吊装作业；（4）大型脚手架搭、拆；（5）模板工程。
6． 负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。
7． 认真做好公司自有机械设备（包括施工机具及物料升降机）的安装、检查与验收。
8． 认真做好公司租赁设备（包括塔式起重机、外用电梯等）的设备出租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验，并做好设备安装、顶升、日常使用、拆除四个关键阶段的安全检查。
9． 负责在如下危险部位设置明显的安全警示标志：施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处。
10． 按照安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底，负责监督检查执行情况。
11． 对项目生产、生活所有场所进行巡查，制止违章冒险行为，消除不安全状态，排除安全隐患。
12． 如实记录安全内业资料。
13． 参加安全生产事故的调查分析及处理，制定防范措施。
14． 完成领导安排的其它安全生产工作任务。
（技术部）
公司总工办主管技术质量控制，同时在建设工程施工过程中对涉及到的安全技术负责。
1．组织编制和审批施工组织设计中安全技术措施部分。
2．组织编制特殊分部、分项工程的安全防护措施。
3．审批建设工程设计中的安全防护措施。
4．组织编制特殊时期安全技术措施。
5．审核施工过程中使用的临电设备、机械设备的安全标准。
6．对不符合或重大安全隐患的整改措施提出决定性意见。
7．负责调查和分析安全生产事故。
（安全监察）
公司施工部主管安全过程管理，对建设工程施工过程中的安全负主要责任。
1． 监督、协助各项目部安全生产工作，确保安全文明施工。
2． 确保公司环境、职业健康安全体系正常运转。
3． 确保公司范围内在建工程施工现场安全防护设施齐全有效。
4． 组织、协助项目部按上级部门要求在特殊时期内制定相关措施和开展各项相关活动。
5． 保障特殊时期施工现场的正常生产活动。
6． 组织编制各项安全生产制度、方案、措施、预案及交底。
7． 对新进场施工人员进行三级教育中公司一级的教育工作。
8． 对新开工程进行现场临建、临电、临水布置，设备、人员进场安排。
9． 协助并督促劳务分包方给施工人员办理暂住证、健康证等相关证件。
10． 组织对公司专职安全管理人员、分包方特种作业人员、新进场人员进行相关培训。
11． 协助劳务分包方对特种作业人员进行专业培训和办理相关证件。
12． 办理施工现场的消防许可证及食堂的卫生许可证。
13． 督促劳务分包方与施工人员签订有效的劳动合同。
14． 协助各项目部与劳务分包方签订和办理安全、消防、环保等协议或证件。
15． 对机械设备的维护更新及使用过程中的调配。
16． 验收、检查施工过程中使用的特种机械设备。
17． 协助各项目部进行脚手架、塔吊、物料提升机等大型或特种设备的拆除。
18． 定期对施工现场的场容卫生及安全防护项目进行检查并协助项目部进行整改。
19． 协助对招标过程中的各劳务分包方的评审工作。
20． 确保公司范围内在建工程项目安全内业真实、齐全有效。
21． 协助项目部进行工程竣工后设备、人员的清理工作。
22． 负责对合格劳务分包方进行审核、并协助办理备案手续。
23． 市、区级文明安全工地申报工作。
24． 确保公司安全管理体系正常运行及体系的更新修正。
财务
公司财务部作为公司资金调配的部门，对保障安全生产资金投入和落实负主要责任。
1． 评估安全生产资金投入。
2． 制定年度安全保障资金投入计划。
3． 确保安全保障资金正确、充分使用。
4． 办理企业职工工伤保险。
5． 办理工程项目意外伤害保险。
市场经营部
公司市场经营部主管工程合同及工程预算，同时对建设工程施工过程中使用的安全保障用品和措施等的资金投入做出评估。
1． 根据设计要求评估工程项目所需安全保障用品资金投入。
2． 确认合同中所使用的安全防护用品。
3． 提供安全保障资金参考信息。
管理部、办公室
公司管理部与办公室对公司安全生产的监督管理负责。
1． 根据年度安全保障资金投入计划制定相关安全生产目标、指标。
2． 根据往年安全资料对安全管理过程中的问题进行分析。
3． 制定年度持续改进计划并监督计划实施。
4． 监督各项安全保障措施、计划等的执行情况。
5． 保障公司职业健康安全管理体系正常运转。
6． 配合有关部门，负责对职工进行体格普查。
物资部
公司物资部主管建设工程施工过程中所需物资的调配和采购，及时提供安全防护用具。
1． 根据年度安全保障资金投入计划制定相关安全防护用品采购计划。
2． 调配安全保障用品，使之合理使用，周转灵活。
3． 提供安全保障用品、设备的更新信息。
4． 确保物资供方为合格供方。
5． 购置各种机械设备、临电设施、脚手架木、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、北京市公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料，并同时做抽样检验。
6． 采购劳动保护用品时，严格审查其生产资质和产品合格证明材料，并抽样送交北京市有关部门进行检测。对公司专控劳动保护用品，应按有关规定执行，接受安全生产监督管理部门和北京市质量技术监督部门的监督检查。
公司安全生产制度篇十四
有效执行,同时对各项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。
本制度适用于本公司各部门、车间。
比安全工作。
3.2、每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。
3.2.1、会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。
3.2.2、汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
3.2.3、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
落实。
3.3、审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。
门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
3.6、审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。
《会议记录》。
公司安全生产制度篇十五
为明确各级干部、员工在生产活动中应负的安全责任，特制定本规章。
1.2.适用范围
本公司各级干部、员工在生产活动中的安全职责均适用本规章。
1.3.权责单位
1)总经理室负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理本规章制定、修改、废止之核准。
2.1.责任追究原则
1)管生产必须管安全。
2)谁主管，谁负责。
2.2.主管安全责任
班组长(不含)以上之主管，对本单位之安全负有以下责任：
1)主管应负防止意外事故之责任。
2)以身作则遵守国家相关法规及公司安全规章。
3)教导及监督本部门人员遵守安全规章。
4)明确掌握与本职相关之安全守则、安全工作方法，并身体力行。
5)熟悉与本职相关之安全防护装置、设备、工具及其使用方法。
6)分派工作时，应指定专人作为负责人，统一指挥，保障安全。
7)发生安全事故时，应指挥事故排除、处理事宜，并迅速与安全管理部门联络，寻求协助。
8)应对下属实施正确的安全工作方法教导，使之能熟练而安全地完成本职工作。
2.3.安全员安全责任
指定制造部各班组长为本班组之安全员，其责任如下：
1)在安排、督导、检查本班组生产的同时，也应安排、督导、检查本班组的安全事项，并有记录体现。
2)宣导公司的各项安全规章，使每位所属员工熟练掌握。
3)督导本班组员工遵守安全操作规程，开展安全学习和训练。
4)检核新员工、异支员工及交接班时之作业状况，加强安全预防工作。
5)熟练掌握本班组工作中的安全操作技能，掌握处理故障的能力。
6)做好5s工作，创造安全的作业环境。
7)鼓励员工参与安全自检互检，报告安全隐患，提出安全建议，降低安全事故率。
8)发生安全事故后，应全力、迅速参与事故善后工作。
9)事故发生后，应如实填报《安全事故报告书》，协助查清事故原因，总结经验教训，以防范事故重复发生。
2.4.作业员工安全责任
1)认真参加各级部门安排的安全活动与教育训练。
2)自觉遵守各项安全生产规章制度，不违章冒险作业。
3)有责任劝阻他人冒险、违章作业，尤其是他人违章使用非其负责操作之设备时，设备操作责任人应来历制止。
4)发现不安全因素，有责任立即向相关主管或部门汇报，并采取应急措施。
5)正确使用、妥善保管公司发放的劳保用品、安全装置、防护设施和操作工具。
6)负责对所操作之设备、工具按规定进行保养。
7)做好本职岗位的5s工作，创造安全舒适的工作环境。
8)对违反安全规章的错误指令，有权向上级报告，以防事故发生。
9)发生安全事故时，应迅速参与事故之救护等善后工作。
公司安全生产制度篇十六
4、程序：
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
4.2.1 了解前段时间、前一班的`安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2 学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3 通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1 班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接-班记录中进行记录。
4.3.2 部、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间（部门）安全记录中进行会议记录。
4.3.3 公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。
4.3.4 各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
4.3.5 紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
1. 每天各部门结合各岗位班前例会进行安全工作部署，总结前一天安全工作，部署当天工作。
2. 每周召开一次生产部安全生产工作例会，由工厂负责人主持，学习传达上级安全工作精神；总结分析上周安全工作，查找不足，布置本周工作。
3. 每月召开一次公司安全例会，由总经理主持，学习传达安全工作精神；通报上个月公司安全生产工作情况；部署本月安全生产工作任务。
4. 每季召开一次公司安全生产工作领导小组例会，由公司安全生产小组组长（法人代表）主持，讨论本季度安全生产工作计划；分析讨论典型安全生产事故；分析公司安全生产工作形势；研究解决安全生产管理工作的重大问题；部署本季度安全生产工作任务；讨论重大隐患整改方案。
5. 每年召开一次安全生产工作总结大会，总结上年工作，提出下年安全生产工作要点，并表彰在上年工作中涌现出的安全生产先进部门和个人。
