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网络平台融资计划书大全(八篇)
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网络平台融资计划书大全(八篇)

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网络公司融资计划书篇一

1.1. 项目公司

1.2. 市场营销

1.3. 营运与管理

1.4. 投资与财务

2.1. 酒店位置及现状

2.2. 许可经营及法律文件

2.3. 项目总体规划

2.3.1. 酒店大堂

2.3.2. 餐厅

2.3.3. 客房

2.3.4. 娱乐中心

2.3.5. 会议设施

3.1. 区位优势

3.1.1. 自然情况

3.1.2. 城市功能区划

3.1.3. 气候特点

3.1.4. 交通情况

3.1.5. 独特区位优势

3.2. 区域经济

3.3. 旅游资源

4.1. 酒店业概况

4.1.1. 我国星级酒店数量、结构及分布

随着我国对外开放经济的发展,旅游业得到了迅速的发展,作为旅游服务业的重要组成部分-酒店业也得到了迅猛的发展。有关统计资料显示,我国星级酒店数量和客房数量自1997年至20xx年一直保持着超过10%的增长率,至20xx年我国星级饭店数量已经达到7358家,客房数量达接近90万间,我国近年来星级酒店的数量变化情况见图4.1所示。

从星级酒店的地区分布上,四星、五星高星级酒店酒店集中分布在北京、上海、广东、江苏等经济发达地区,在其他地区,则均以二星、三星酒店为主。

从星级酒店的比例来看,五星、四星高档酒店约占酒店总数量的9%,三星级酒店约占酒店总数量的32%,一星、二星中低档酒店约占酒店的60%;而从酒店客房比重来看,三星级酒店的客房比重高达近39%。说明在我国酒店市场中,三星级酒店的供给最大。

4.1.2. 我国星级酒店行业景气情况

由于酒店具有建造时间较长、供给变化有一定的滞后性,通常酒店行业具有较明显的周期性。由于我国星级酒店的供给迅速增加,我国星级酒店出租率和行业经营利润在1992年达到一个高点后,至1998-20xx年一直处于下降过程中,酒店出租率在1998年达到52%左右的低点后开始回升,酒店行业整体经营利润在经历1998-20xx年四年连续亏损后,于20xx年开始实现盈利。我国星级酒店近年来出租率和利润波动情况见图4.2。

国际公认星级酒店盈亏平衡点经验值为酒店出租率60%,我国目前星级酒店出租率刚刚超过60%,还远低于1992年接近95%的历史最高出租率,也明显低于香港20xx年接近90%的酒店出租率,从酒店出租率上开看,还有提高的空间。

从星级酒店的平均房价来看,通常酒店房价上升会滞后出租率2年左右,20xx年我国星级酒店平均房价达到近10年最低点(约215元)后,已经呈现缓慢回升的势头。从酒店出租率、酒店房价、酒店经营利润情况分析,我国酒店行业目前行业景气度尚不高,但自20xx年开始应当已经步入了一个正在缓慢上升的行业景气周期。

4.1.3. 我国星级酒店经营情况

从20xx年我国星级酒店的整体运行情况看,五星级酒店的出租率最高,盈利也明显集中于五星级酒店,从人均利润角度看,三星级酒店的亏损最为严重。

造成高星级酒店与其他星级酒店经营效益出现如此大的差异的原因除了因高星级酒店管理水平高、服务质量好、具有国际销售网络的支持等因素外,很重要的一个原因是高星级酒店国有成份较少、市场化程度高,如在五星级酒店中外商及港澳台投资企业占62%,而在全国星级酒店中有67%是国有或集体经济成份,相当大一部分国有酒店是作为政府部门、国家机关和国有大中企业的接待单位而存在,这一部分酒店缺少经营压力、市场观念淡薄、管理粗放、冗员众多,很多只能依靠主办单位的补贴维持经营,从而出现了大面积、高金额的亏损。这一点突出地表现在不同注册类型酒店出租率的差异上。根据20xx年中国星级酒店统计公报显示,在星级酒店中,国有星级酒店的出租率最低,而港澳台投资的酒店出租率最高。

4.2. 酒店业经济特点

4.2.1. 属于资本密集型和劳动密集型行业

兴建星级酒店不仅需要支付土地取得成本、土建费用和各项前期费用,同时还需要投入大量资金进行装修和配套设施、配套设备的建设,需要的投资额很大,属于资金密集型行业;同时,酒店业作为服务行业,又需要大量的服务人员,也属于劳动密集型行业。酒店业的这一特点,决定了资产折旧及维护费用和日常人工费用等相对固定性费用较高,企业利润对收入的敏感性很高,在出租率低于盈亏平衡点时,收入的降低将造成大额的亏损,在出租率高于盈亏平衡点时,收入的提高又会带来利润的大量增加。

4.2.2. 对经营管理的要求高

星级酒店为给客人提供安全、舒适、方面的环境,同时取得比较好的经济效益,就必须在服务质量保证和监控、成本费用控制、员工管理和激励、市场分析和市场营销等多个方面建立比较成功的管理模式,由于星级酒店为客人提供的服务种类多、标准高、市场竞争激烈、企业员工众多,这一切都对星级酒店的经营管理提出了较高的要求。

4.3. 酒店业发展趋势

4.3.1. 旅游行业整体发展趋势预测

酒店作为旅游基础设施,酒店业的发展与旅游业息息相关。我国改革开放以来,伴随着经济的快速增长,旅游业得到了快速的发展,旅游服务总收入自1995年至20xx年一直保持10%以上的增长率,高于gdp的增长,占gdp的比重也稳步上升,至20xx年我国旅游总收入已经达到5500亿元,占gdp的5.4%。旅游的产业规模已经确立,并逐步发展成为我国的新兴支柱产业。我国近年来来入境旅游人数及收入增长迅速,1991年-20xx年旅游外汇收入年复合增长率达到14%以上。

根据我国旅游业发展的“十五”规划,到20xx年我国将接待海外旅游者11,200-12,000万人次,年均增长6%-8%;实现国际旅游收入240-260亿美元,年均增长8%-10%;实现国内旅游收入5350-5850亿元,年均增长11%-13%。根据世界旅游组织的预测,到20xx年,我国将取代法国成为世界第一大旅游目的地,接待旅游入境人数可达1.37亿人次,占世界市场份额为8.6%;我国也将成为世界第四个客源国,出境旅游人数将达到1亿人次,占世界市场份额为6.2%。旅游业将是我国增长最快的.产业之一。

4.3.2. 酒店业发展趋势预测

酒店的建造由于受到经济形势、税收政策以及投资心理的影响极大,另外从酒店建造到开始营业的时间也较长,因此很难确定酒店开始营业时市场的真正需求,从而有可能造成在某地或者在某一时间对某一类型的酒店供求不均衡,因此酒店盈利情况有较大的周期性。

我国星级酒店数量自1992-20xx年一直保持15%以上的增长速度,使得酒店行业利润率迅速下降,甚至在1998年-20xx年连续四年出现了行业整体亏损的局面,根据我们前面对酒店行业景气度的分析,我国酒店行业目前已经走出低谷,目前已步入缓慢上升的趋势中。根据国际著名咨询公司德勤公司对20xx年1-8月中国酒店业的调查测评,我国酒店业在20xx年1-8月的入住率、平均房间收入这二个酒店业重要营运指标方面,不仅远高于发生“非典”的20xx年,较20xx年也有了显著的提高,这也充分说明我国酒店业已经走出低谷。

我国酒店数量分布不平衡,三星以上酒店在京、沪、穗等一线大城市和东南沿海比重很大,在中西部地区比重较小;同时,中西部星级酒店的房价也明显低于经济发达地区,因此随着中西部地区经济和旅游业的发展,市场对中西部地区星级酒店的需求将进一步增长,酒店出租率和酒店价格也将得到一定的提高,中西部地区酒店业将会以高于全国平均水平的速度增长。

5.1. aa酒店市场分析预测

5.1.1. aa市旅游业基本情况

5.1.2. aa市酒店基本情况

5.1.3. aa市酒店住宿人员状况

5.1.4. aa市酒店价格和出租率

5.1.5. aa市酒店市场预测

5.2. 竞争分析

5.2.1. 竞争对手基本情况

5.2.2. swot分析

⑴优势

⑵劣势

⑶机会

⑷威胁

5.2.3. 竞争分析结论

根据项目的优势、劣势、机会、威胁的分析,项目的实施具有难以替代的内部优势和众多的机会,存在的劣势均可以通过企业自身努力和正确的经营策略加以弥补,面临的威胁并不大,应当采取增长型进取战略,尽快实施新疆名豪酒店项目,使名豪酒店能够在20xx年新疆旅游旺季到来之前正式投入运营。

5.3. 项目目标定位。

根据地区经济和旅游发展状况、区域环境及发展趋势,项目定位于三星级标准酒店,设置餐饮和各种娱乐设施。

酒店客户群主要定位于参加各类会议、进行公务、商务活动,外省市来旅游的人员,即酒店根据客户群体定位于商务、旅游、会议酒店。

6.1. 总体设想

6.2. 公司发展战略步骤设想

6.2.1. 完成酒店试营业

⑴本阶段目标

⑵工作重点

6.2.2. 通过三星级认定、并成为aa市知名酒店之一

⑴本阶段目标

通过三星级酒店认定,并在酒店入住率、客户美誉度、经济效益等方面占据aa市三星级酒店的领先地位,成为aa市知名酒店之一。

⑵工作重点

加强酒店内部管理、进一步提高服务质量,严格控制成本费用。

加强销售队伍建设,探索销售创新手段,努力提高酒店的入住率和单位房间收入。

6.2.3. 实施后楼改造工程,进一步提高经济效益

⑴本阶段目标

⑵工作重点

7.1. 目标市场

7.2. 产品与服务

主要提供餐饮、娱乐和住宿服务。

7.3. 定价

定价采用竞争定价法。

7.4. 销售渠道

7.4.1. 直接渠道

7.4.2. 间接渠道

7.5. 公关宣传策略

7.6. 初步销售策略

7.6.1. 客房业务

⑴旅行社客源

⑵会务客源

⑶散客客源

7.6.2. 餐饮业务

7.6.3. 提高回头率的措施

7.7. 销售激励制度

8.1. 基本业务流程

8.2.1. 服务项目和基本设施安排

8.2.2. 建立并实施完善的质量标准

8.2.3. 建立并实施完善的财务内控制度

8.3. 机构设置

8.4. 人员配备

8.5. 管理团队

8.6. 遵循的标准

9.1. 项目实施计划进度

9.2. 投资估算

9.3. 收入、成本费用及利润预测

9.3.1. 住宿收入预测

9.3.2. 餐饮收入预测

9.3.3. 物业租赁收入预测

9.3.4. 总收入预测

9.3.5. 成本费用预测

9.3.5. 利润预测

9.4. 现金流量预测

9.5. 财务评价

10.1. 风险

10.1.1. 客源影响带来的风险

10.1.2. 人力资源风险

10.1.3. 市场竞争风险

10.1.4. 行业特点决定的风险

10.2. 对策

10.2.1. 客源影响对策

10.2.2. 人力资源风险对策

10.2.3. 市场竞争风险对策

10.2.4. 行业特点风险对策

11.1. 融资资金金额、方式与用途

11.1.1. 融资金额

11.1.2. 融资方式

11.1.3. 融资资金用途

11.2. 公司治理与投资者保护

本项目具有良好的宏观经济和产业景气周期背景,且具有广阔的市场空间,投入运营后将成为乌鲁木齐市增加一座新型的现代化三星级酒店,为当地带来巨大的社会效益及经济效益,同时为项目投资者带来丰厚的回报。

网络公司融资计划书篇二

第二章:公司介绍

一、宗旨(任务)

二、公司简介

三、公司战略

1.产品及服务a:

2.产品及服务b,等等:

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

四、技术

1、专利技术:

2、相关技术的使用情况(技术间的关系):

五、价值评估

六、公司管理

1.管理队伍状况

2.外部支持:

3.董事会:

七、组织、协作及对外关系:

八、知识产权策略

九、场地与设施

十、风险

第三章:市场分析

一、市场介绍

二、目标市场

三、顾客的购买准则

四、销售策略

五、市场渗透和销售量

第四章,竞争性分析

一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒

1.竞争者[a,b等]

第五章;产品与服务

一、产品品种规划

二、研究与开发

三、未来产品和服务规划

四、生产与储运

五、包装

六、实施阶段

七、服务与支持

第六章市场与销售

一、市场计划

二、销售策略

1、实时销售方法

2、产品定位

三、销售渠道与伙伴

四、销售周期:

五、定价策略

1、产品、服务:

2、产品/服务b

六、市场联络;

1、贸易展销会

2、广告宣传

3、新闻发布会

4、年度会议/学术讨论会

5、国际互联网促销

6、其它促销因素

7、贸易刊物、文章报导

8、直接邮寄

七、社会认证

第七章财务计划

一、财务汇总

二、财务年度报表

三、资金需求

四、预计收入报表

五、资产负债预计表:

六、现金流量表:

第八章附录

一、[你公司或项目]的背景与机构设置:

二、市场背景:

三、管理层人员简历

四、董事会

五、行业关系

六、竞争对手的文件资料:

七、公司现状

八、顾客名单

九、新闻剪报与发行物:

十、市场营销

十一、专门术语

第九章图表

网络公司融资计划书篇三

1.企业经营状况介绍

2.市场预测

3.基础设施介绍

4.市场竞争态势与对策

5.项目盈利能力预测

6.贷款运用与预期效果

7.总结与说明

(二)财务数据分析

1.资金来源与运用

2.设备清单

3.资产负债表

4.收支平衡分析

5.收入计划

(1) 三年期汇总损益表

(2) 第一年按月现金流量表

(3) 损益表说明

(三)辅助文件

正文部分按“目录一览表”组织编写,但要注意几个问题:

1.要把企业由小到大的发展经历概述放在前段,即要突出经营业绩,展示各种荣誉,在同行业所处的优势地位,项目的特点及企业今后发展前景。

2.市场预测编写

这部分编写先对整个市场状况介绍给对方,然后论述本项目在市场中的地位和发展趋势,作到三符合,一要符合国家产业政策,二要符合技术的领先性和发展趋势,三要符合可行性和可操作性。

3.市场竞争态势与对策编写

如果您是面向全国市场,要把同行业中主要竞争厂家作以对比分析,包括生产规模、产品类别、主要市场分布及市场份额等。

4.贷款使用与预期效果编写

这部分主要说明资金投向与资金回笼,即借款是用于购买设备、技术、铺面,还是进行基础设施建设,还是增加流动资金,扩大经营规模;投资预期效果如何,如何还贷等问题。

5.资金来源

项目资金不可能全部由银行解决,您必须有一定自有资金投入,借款可申请1/3-1/2,为保证资金安全,您必须有财产低压或担保。

6.财务分析

必须由专业人员编写,不可简单应付,而却应有相关的附表。

7.辅助文件

应包括:

(1) 项目建议书或可行性研究报告

(2) 政府有关部门批复文件

(3) 技术或专利应有相关证书等文件

(4) 企业资信证明

(5) 营业执照及纳税证明

(6) 其他,如土地证、环保等文件。

网络公司融资计划书篇四

1500平方综超(店名使用我华联万家的商标logo,并由我华联万家直接经营)

项目运营者福建省龙岩市达信食品商行,xx年注册,是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。

(达信商行于xx年12月31日全资投入约10万元人民币,运营华联万家大洋佳庆店,并在xx年1月底实现了量销费用平衡。)

项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内,整幢的底层,1500平方,场外面积有近500平方,是这个小区的“行政中心位置”,位置绝佳。租金不贵,还不到15元/平方,租期可达xx年。此房为xx年建成,目前还没交房,是福煤集团的小区。这个小区原有33幢,每幢6层*12户/层。现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由xx年建成正在交付使用的有30幢,每幢6层*12户/层,目前已经动工并已在建(目前已在建达第三层)的别墅达30幢。

小区外的原当地村庄住户有100户,租用户有500户,另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户,都是食品、建材类的经销商,合计总辐射人口可以达5000户,约15000到16000人。按每户月消费300元计,此超市的月消费容量就能达到150万。我们保守些一个月做到80万应问题不大。

项目利润率:前台毛利就正常可以达10%,后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用,这对一家零售企业来说是相当可观的收入,现在国内的零售商都有案例的。

开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。他们这个团队在我们国内已经有十多年的营销经验及成功案例。开业以后由达信商行邓先生自行组建团队进行管理。

融资历资金200万元人民币。使用安排明细如下:

1、进货60万。2、安保货架、装修等硬件设备约45万。3、租金约10万。

4、人员周转用约10万元5、其他费用使用约5万

6、后续备用资金20万7、二期备用资金约50万。

邓先生是福建省龙岩市上杭县人,来自著名的将军之乡--福建省龙岩市上杭县才溪镇,在龙岩市有相当的人脉。同时邓先生本人在xx年获得了国际劳工组织颁发的创业者合格证书(siyb证书),目前在龙岩市区的siyb学员成员已达xx多人。且很多精英都创业成功并拥有了价值不菲的企业。这些siyb资源是邓先生相当不错的人力、社会资源。

邓先生在食品零售行业有8年的成功经验。与华润集团、家乐福、上海乐购、沃尔玛、上海大润发、上海华联、上海联华、欧尚等等国内国际零售企业巨头有多年的业务交流、合作。曾在苏州成功组建业务团队,参与并主导了伊利牛奶液态奶的销售,实现了8个人的业务员团队年销售伊利牛奶达3个多亿的业绩。

在苏州全程组建公司营销队伍,成功实现了口子窖在苏州市场的销售,一年内将口子窖的市场份额从0达到了90%多,并实现当年的销售业绩达200万。

邓先生原在苏州的业务团队成员现在近十来个都自己开公司并代理各类品牌并实现年销在数百万。利润都相当可观。

方案一:资金方列为新店的股东,享受5年的股利分红。邓先生在头三年须全额向资金方支付完资金方的投资。5年后邓先生将完全拥有新店全部的股权。但资金方仍享受每年5%的分红。

方案二:资金方列为新店的股东,指定专人参与管理,但以邓先生为新店的管理负责人。资金方享受约定的股息分红。邓先生按十年期每年支付资金方的投入(200万)的年本金,也就是20万/年。资金方的股份也按这样的计算方式逐年递减。直到邓先生全额持有此店的全部股份。

网络公司融资计划书篇五

本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。 本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

1、项目需用资金550万,自有资金50万。

2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平米。)

2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

:融资、借贷、合作。

1、观光大棚主体建设300万。

2、生态餐厅建设100万。

3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

5、垂钓池和园区绿化50万。

1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。

2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

2、计划书信息: 无

3、项目进度: 无

4、发布的其他项目其他项目.

5、与本项目接近的项目.

名称:农业技术专利转让 商业计划书:无.

名称:奶牛、肉牛集约化养殖及精深加工寻求投资

商业计划书:无.

名称:马铃薯淀粉精深加工生产线

商业计划书:无.

名称:玉米面寻找各地经销商

商业计划书:无

abc公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同,租金为每年150万,届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产品,尽快推出市场,以获得最大的经济效益,预计全面引进该设备后每年可盈利450万,当公司在合同期内吧租金还清后,最终将拥有该设备的所有权,如此以来既赢得了利润又有了设备,两全其美。

方案二:融资的公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理,广阔的市场发展前景,加之产品专利技术的取得,该公司可以办理申请项目开发贷款,贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定,依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。abc公司新项目的产品研发已经取得专利授权,可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物,申请无形资产担保贷款,贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的,在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术,只是所有权的转让而非使用权,银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖,且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。

项目包装融资是指对要融资的项目,根据市场运行规律,经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式,它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装,要想取得良好的经济和社会效益,必须做好项目的包装。

网络公司融资计划书篇六

一、公司介绍

二、项目分析

三、市场分析

四、管理团队

五、财务计划

七、摘要

正文

一、公司介绍

1、公司简介

主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

2、公司现状

在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

3、股东实力

股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

4、历史业绩

对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

5、资信程度

把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

6、董事会决议

对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

二、项目分析

1、项目的基本情况

位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

2、项目来历

项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

3、证件状况文件

项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

4、资金投入

自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

5、市场定位

指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

6、建造的过程和保证

项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

三、市场分析

1、地方宏观经济分析

房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

2、房地产市场的分析

房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

3、竞争对手和可比较案例

分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

4、未来市场预测及影响因素

未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

四、管理团队

1、人员构成

公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

2、组织结构

企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

3、管理规范性

管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

4、重大事项

对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

五、 财务计划

一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。

其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

1、融资方式

(1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

操作步骤:签订风险投资协议书

a、对融资方的债务债权进行核查确认

b、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

c、在有关管理部门办理登记手续

(2)债权融资方式

方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

(3)债转股的融资方式

投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。

(4)房地产信托融资

(5)多种融资方式的组合

在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。

2、融资期限和价格

融资的期限,可承受的融资成本等,都需要解释清楚。

3、风险分析(任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。)

对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。

a、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

b、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

c、破产风险

d、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

e、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

f、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

风险化解方案

a、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

b、投资方对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

c、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

d、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

4、退出机制(绝大多数的投资都不是为了自用,而是是为了获利,因此都涉及到退出机制问题,所以,需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。)

a、股权方式融资的退出

项目进行中投资方退出;

b、债权方式融资退出

项目进行中投资方退出,可以用违约今的形式控制;

项目完成投资方退出,按时还本付息;

5、抵押和保证

在涉及到投资安全的时候,投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信誉卓著的公司的保证。

6、对房地产行业不熟悉的客户,需要提供操作的细节,即如何保证投资项目是可行的。

七、摘要

长篇的融资报告是提供给有融资意向的客户来认真读的,而对于在接触客户的初期阶段,仅需要提供报告摘要就可以了。报告摘要是对融资报告的高度浓缩,因此,言简意赅就非常重要。

供应链融资模式

1、 经销商模式

保兑仓

产品概述:是指生产厂商、经销商和交行三方进行合作,交行为经销商向生产厂商购买货物提供授信支持,并根据经销商提前还款或补存提货保证金的状况开具提货通知书通知生产厂家发货,生产厂家凭提货通知书向经销商发货的一项金融服务。

业务流程:

(1) 生产厂商与经销商签订《购销合同》

(2) 经销商在交行开户并申请开立银票

(3) 交行将银票递交生产厂商

(4) 经销商交存提货保证金

(5) 交行向生产厂商签发提货通知书

(6) 生产厂商发货给经销商

功能特点:

(1) 促进核心企业商品销售,提前预收货款

(2) 协助经销商通过提前付款,锁定未来可能上涨的商品价格

(3) 协助经销商通过批量采购获得支付折扣

产品概述:是指生产厂商、经销商和交行三方进行合作,由交行为经销商向生产厂商购买货物提供授信支持,同时经销商将所购买的货物质押给交行,交行指定监管公司对货物进行监管,并根据经销商提前还款或补存提货保证金(或货物)的状况通知监管公司释放相应金额质押货物的一种金融服务。

业务流程:

(1) 生产厂商与经销商签订《购销合同》

(2) 经销商在交行开户并申请开立银票

(3) 交行将银票递交生产厂商

(4) 生产厂商向交行指定监管公司发货

(5) 经销商交存提货保证金(或货物)

(6) 交行向监管公司签发提货通知书

(7) 经销商向监管公司提货

功能特点:

(1) 促进核心企业商品销售,及时回笼货款

(2) 协助经销商及时获得商品,锁定未来可能上涨的商品价格

(3) 释放经销商在途、在库商品占用的资金,加速存货的周转

(5) 质押商品须符合动产质押方案关于商品的要求

3、动产质押

产品概述:是指借款人以其所有的动产质押给交行作为授信担保,交行指定监管公司对该质押动产进行监管,以贷款、承兑、国际贸易融资等各种融资形式发放的、用于满足借款人采购货物所需资金的金融服务。

业务流程:

(1) 借款人将商品存入监管仓库

(2) 办理好动产质押手续

(3) 交行向借款人发放融资

(4) 借款人交存提货保证金(或货物)

(5) 交行向监管公司签发提货通知书

(6) 借款人向监管公司提货

功能特点:

(1) 质押动产须满足可见、易保存、不易腐等特点;

(2) 交行提供静态质押、滚动质押两种业务模式

(3) 借款人可以在途运输的商品作为质押获得融资

供应商服务

1、 银票保贴

产品概述:是指核心企业、供应商和交行三方进行合作,由交行为核心企业开具以供应商为收款人的银行承兑汇票,并对该银行承兑汇票进行贴现的金融服务。

业务流程:

(1) 交行为核心企业开立银行承兑汇票

(2) 核心企业将银行承兑汇票交付供应商

(3) 交行为供应商所持银行承兑汇票进行贴现

功能和特点:

根据需要,交行可以提供买方付息或卖方付息银票贴现服务

2、 商票保贴

产品概述:是指核心企业、供应商和交行三方进行合作,由交行承诺将核心企业开具的以供应商为收款人的商业承兑汇票进行贴现的金融服务。

业务流程:

(1) 供应商向核心企业发货

(2) 核心企业将应支付给供应商的商票直接递交给交行

(3) 交行内部进行票据传递

(4) 交行对商票进行贴现

(5) 商票到期托收,用于还款

功能和特点:

(1) 降低核心企业财务成本

(2) 实现商票跨区域流通

(3) 加快资金回笼速度,有效缓解供应商资金压力

(4) 票据在交行内部进行传递,有效防范票据伪造的风险

3、 国内保理

产品概述:是指交行应供应商(卖方)申请,受让其在国内贸易中以赊销方式向核心企业(买方)销售货物或提供服务所产生的应收账款,并为其提供贸易融资、应收账款管理及催收、信用风险担保等金融服务。国内保理可分为有追索权保理和无追索权保理。

业务流程:

(1) 供应商根据销售合同向核心企业发货,形成应收账款

(2) 供应商与交行签订保理合同,申请转让应收账款

(3) 核心企业向交行确认应收账款金额

(4) 交行根据核心企业确认的应收账款金额,向供应商发放保理融资

(5) 应收账款到期,核心企业支付应收账款,归还保理融资

功能和特点:

(2) 无追索权国内保理可起到改善财务报表,提高资产流动性的作用

(4) 国内保理可以与国内贸易信用保险进行有效的结合

4、 国内信用证

产品概述:是指供应商、供应商所在地交行(协办行)、生产厂商、生产厂商所在地交行(主办行)四方合作,由主办行为核心企业向国内供应商购买货物提供开立国内信用证的授信支持,同时供应商将上述国内信用证提交当地协办行申请贸易融资,如信用证议付的一种金融服务。

业务流程:

(1) 核心企业根据购销合同向其开户行申请开证

(3) 供应商向核心企业发货

(4) 供应商向其开户行交单

(5) 单据传递,审单承兑(远期)

(6) 核心企业开户行向核心企业交单,核心企业提货

功能和特点:

(1) 是买方获取短期融资的有效渠道

(2) 银行内部传递单据,防止商业欺诈,规避票据伪造风险

(3) 银行承担第一付款责任,规避买卖双方的信用风险和市场风险

网络公司融资计划书篇七

1、 对商业模式、产品及服务的前景过分乐观,令人产生不信任感。

2、 数据没有说服力,与产业标准相去甚远。

3、 导向是产品或服务,而不是市场。

4、 忽视竞争威胁,选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上。

5、 缺乏应有的数据、过分简单或者冗长,关键问题含糊其辞。

6、 没有明确的目标,不切实际的预测。

1、 摘要

摘要部分是整个融资计划书精华的浓缩,是投资机构最先阅读的部分,所以摘要内容力求精练有力,重点阐述公司的投资亮点,如净现金流量、广泛的客户基础、市场快速增长的机会等。一般情况下摘要部分主要应包括: 项目名称、商业模式、市场定位、核心竞争力、赢利模式、团队背景、市场开拓、竞争等情况。

2、 主报告

(1)公司的基本情况(注册资本、主要股东、主营业务);

(2)主要管理者(年龄、学历、学位、主要经历和经营业绩);

(7)产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制); (8)管理(机构设置、员工持股、劳动管理); (9)融资说明(资金需求量、用途、使用计划、拟出让的股份、投资者权利、退出方式); (10)财务预测(过去以及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等); (11)风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)。 其中,融资计划书应当对项目本身具有较大的市场容量和较强的赢利能力,项目有独特的商业模式、产品和服务,项目有务实的发展战略以及实施计划,项目管理团队具有成功实施项目的能力和信心等四个方面的内容进行重点说明。

网络公司融资计划书篇八

本公司在前期,主要发展目标是将核心项目完善,促进本公司的 发展,为本公司的 知名度打下基础。完善核心项目的 不足,不断提高核心项目的 技术。在中期的 发展目标是推出有竞争力的 新颖的 软件项目,不断完善本公司的 知名度,引进多家公司的 融资,扩大公司规模,以便于开发更多的 手机软件,获取更大的 市场。在后期的 发展目标是完善各个软件项目,建立多家分公司,并将目光放眼国外市场,有意向国外市场进军。本公司的 最终宗旨是 让世界听到我们的 声音,让世界看到我们的 作品。打造更加优越全能的 软件,专业研发手机端软件的 产品及服务。

在执行过程中,本公司将不断完善公司内部制度,并打造一支技术领先、积极进取并勇于创新的 团队队伍。本公司将找出执行过程中的 不足之处,及时纠正,并在一定程度上专注于软件研发,打造出更好的 先进软件。

二、项目简介:

2。1公司简介:

2。2项目概况:

本公司主要有手机数据库——动本、手机会员卡——卡卡、云影系统——电商宝三大核心业务。“简单实用”是本公司的 产品理念。

一并省钱到位。其三,数据实时同步更新,后台进行统一管理。

卡卡,这是一款与传统会员卡完全不同的 手机软件,这将提升了每个用户的 存在感,并为创新时代重新建立人际关系以及商家和用户关系,开创出新型的 模式!它具有便于携带和支付的 特点,并且同时能够为商家实现辅助营销以及客商沟通的 功能,在相当大的 程度上使人们的 消费方式发生了改变。它的 客户端是运行于android和ios平台的 智能手机。它的 未来方向是取代传统实体会员卡,主要目的 是让用户在手机上的 使用更加简单和便捷,并且尽量减少使用手机时产生的 数据流量。

电商宝,是基于本地大型商圈内由传统的 模式转型为电商模式的 一个项目,它的 周边有大型商圈—关林市场和宝龙市场等。

2。3经营模式:

本公司是属于设计+生产+销售(全方位)型的 经营模式。它的 特点是具备一定的 新产品的 开发能力。本公司根据市场上的 需求,研发出迎合市场需求的 产品,并在同时对过去的 产品进行改造;其次,在制造方面,本公司具有一定的 制造能力,能够进行生产新的 生产线的 建设。因此,能够通过营销自己的 产品来建立自己的 客户群体。

2。4经营范围:

软件的 研究开发,通信综合集成系统网络的 设计、开发、安装、通信交换、终端设备的 销售、安装、维修服务。

2。5公司宗旨:

让世界听到我们的 声音,让世界看到我们的 作品。打造更加优越全能的 软件,专业研发手机端软件的 产品及服务。

三、市场分析:

3。1市场现状综述:

目前,我国已经出现了软件开发公司的 崛起。由于生活水平和经济水平的 提高,越来越多的 人离不开手机。随着科学技术地不断进步,手机的 软件开发也在紧跟潮流。随之,多种电子产品的 频繁出现,更加获得了广大的 市场。而这其中的 核心软件也同时占据了一方市场。如今,手机的 市场持续增大,从而开发手机端软件产品研发和服务的 软件企业也不断增加,逐渐占据了大量的 市场份额。软件开发,是一项科技项目,它的 成功研发可能引起整个市场格局的 转变。而在这个行业中,巨额的 利润也成了吸引广大商家投资的 重要目的 。近几年,相对应的 软件开发人才也不断出现,因此手机软件开发公司的 设立也越来越多。面对手机软件开发行业在未来的 强有力的 冲击,国内市场也将进一步向其打开。

3。2市场机会:

手机软件开发的 市场究竟有多大呢?近几年来,移动 互联网发展迅速。就目前全球移动用户已经高达15亿,而 互联网用户也已经超过7亿。在中国,移动通信的 用户总数也已经超过了3。6亿,而 互联网用户的 总数超过了1亿。因此,巨大的 用户量使中国成为了手机软件开发的 最具潜力的 市场。由于用户在猛增,用户的 消费意愿也在倍增,因此现在所有的 原来传统的 各种手机软件,都需要移动化,更需要不断更新,以此来满足市场需求。

随着3g应用的 全面开展,手机通讯正在进行新一轮的 技术更新。据了解,3g的 平台包括,如阅读和股票软件等内容,都需要不断开发新的 产品和技术。因此,手机的 软件开发市场高速发展将成为未来一段时间内的 必然趋势。

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