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监理内部工作会议纪要篇一
建设单位:江西*房地产开发有限公司
监理单位:南昌市咨询监理有限公司
施工单位:建筑公司(接受交底单位)
会议组织单位:江西*房地产开发有限公司
会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室
参加人员:
建设单位:
施工单位:
监理单位:
内容:
一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。
二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。
三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。
四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。
(一)施工准备阶段
①基坑支护与降水工程;
②土方开挖工程;
③模板工程;
④起重吊装工程;
⑤脚手架工程;
⑥拆除、爆破工程;
⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作;
21、当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。
(二)施工过程阶段
①必须由具有相应资质的单位承担;
13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检查。
(三)施工后阶段
3、工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。
五、监理方法
2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：
(2)书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知》，要求现场施工受理人员及时督促纠正整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工申请》，经总监理工程师签字同意后复工。
六、项目监理部分工
①全面负责本项目监理合同内监理人的工作;
③主持编写项目监理规划,审批监理实施细则;
⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计;
⑥主持或参与重大工程质量事故的调查;
⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;
⑨全面主持整理工程项目的监理资料;
⑩调解建设单位与承包商的合同争议。
①负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施;
④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收;
⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记;
⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;
⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
(三)、现场监理员岗位职责：
①在监理工程师的指导下开展现场监理工作;
⑤做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。
(四)、总监助理岗位职责：
①根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作;
④协助公司计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。
七、对建设单位和施工项目部的几点要求：
同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。
祝*项目圆满成功!
监理内部工作会议纪要篇二
1、对于以上施工单位的相关资质文件、质量保证体系、人员组成情况、现场管理人员资质等级请施工单位及时报与我方进行审核。
2、检验批、分项、分部工程由监理单位验收，工序验收应按顺序，验收合格后才能进行下道工序的施工。
3、在不影响结构安全的情况下微小的变动必须要有设计修改通知，设计修改通知必须有现场总监签认，必须有相关手续，设计修改若有大的变动必须要有建管站进行审查。
4、“隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构”，根据《施工方案》中重点部位要求监督检查的内容，隐蔽工程隐蔽前，施工单位或监理单位提前通知相关单位及质量监督机构。为做好服务，请监理单位或施工单位在隐蔽前电话通知质监站，以便质监站及时安排监督检查工作。
5、基础、主体结构及其他分部(子分部)工程完成后，施工单位应及时提交完整的分部工程质量控制资料，由监理单位总监理工程师组织参建各方按照勘察、设计文件及有关施工质量验收规范进行验收，并填写地基与基础、主体结构分部及其他分部(子分部)工程的《验收报告》，加盖单位法人章，监理单位负责将验收会议的内容整理记录，形成《会议纪要》，并与《监理评估报告》和《验收报告》一并报送质量监督机构。质量控制资料不完整的不得报验，验收时间应提前2~5个工作日通知有关单位。
6、基础、主体分部或其他分部工程及单位工程竣工验收前，施工单位应将本单位质量管理部门审查完整、齐全的质量控制资料报送监理单位的注册监理工程师审核，满足相关规范的要求后，报送质量监督机构(分部或子分部工程一般提前2~5个工作日，单位工程竣工一般提前7个工作日)抽样核查，监督员提出核查意见，需要补充完善的资料，将一次性书面告知报送单位。凡质量保证资料存在影响结构安全和使用功能的欠缺项目，不能通过验收。
7、原材料按要求抽检，同时加强检查力度，对资料、实体进行检查，钢筋保护层厚度用扫描仪检测，基础、梁检测5个构件，主体梁、板共检测5个构件。
8、检查验收过程中，施工单位自检合格的基础上再报监理、甲方检查合格后方可进行下步工序的施工。
9、学习履行工程强制性条例。
10、各项工程完成要求监理进行审批。
11、材料的检验制度，不检验、不合格的材料不得使用，不同批的材料应按要求检验，(混凝土、砂浆)并作随机抽查检验。
12、完善工程质量保证体系。
13、检查监督中实施监督为主，必要工具为辅的原则。
14、混凝土部位要求回弹，孔桩一孔一组试验报告，做同条件养护试块(温度600oc、时间14～60天)，(温度记录每天从零晨2：00～8：00;14：00～20：00)取平均温度，请各家施工单位编制出混凝土试块的取样方案以及留置方案报监理审核。
15、见证取样必须达到30%，对于承重构件试块、钢筋、砖、水泥、砂浆试块、厨卫的防水材料、焊接接头，监理负责标明取样时间、部位。
16、砖3.5万～15万块检验一次，水泥不超过3个月检验一次200吨为一个检验批，钢材说明批号、同一生产厂家、同一批号、60吨为一个检验批。
17、砂浆试块一个单元一组或250立方米一组，焊接300个接头为一组，不足300个也算一组。
18、孔桩动测100%，孔桩超声波检测不少于30%。
监理公司
x项目监理组
x年xx月xx日
监理内部工作会议纪要篇三
会议时间：20xx年10月24日8:30
会议地点：
工地办公室参加会议人员：
主持人：
一、全体员分配工作，明确各个员工的工作职责：
苏福清：负责主持项目监理部的日常监理工作。
黄宏嘉：负责二期土建部分监管工作，有关资料的签认。
莫玉万：负责酒店土建部分监管工作，有关资料的签认。
陈维：负责三期土建部分监管工作，有关资料的签认。
李超：负责信息资料的收集归档，文件的发放，协助各专监的工作。韩多平：负责安装工程、施工现场安全文明施工的监管工作及有关本专业的资料签认。负责监理部用电脑的维修、保养工作。
二、针对日后的工作能有效的进行，故提出如下要求：
1、工序验收由各个项目的专监负责人实行。
2、要多熟悉设计图纸和有关验收规范。
3、加强日常巡视和平行检查的频率，发现存在问题及时要求施工单位给予整改。
4、施工单位报来的资料能当天签字的不能拖至第二天，如存在问题及时退回施工单位整改。
5、做好旁站工作，并作好旁站记录。
7、在日常的巡视、平行检查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要团结一致互相帮助、沟通。
北流碧桂园建柳监理项目部
20xx年10月24日
监理内部工作会议纪要篇四
会议日期：20xx年11月16日
参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组 参会人员：见会议签到表
一，监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于0.1s小于0.2s、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于30ma.s。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
10、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二，施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
监理内部工作会议纪要篇五
(一)技术准备完成情况
1、工程类
(1)完成总体开工报告;
(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类
(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;
(3)完成部分原地面标准击实的工作;
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况
合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地情况
便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。
取土场：意向已有，实际解决还要时间。
(一)生产计划
1、完成临时道路和便桥施工;
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的`预制场准备和实施;
5、完成拌和站的安装与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;
(二)、完成计划的措施
七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作;
2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。
1、临时用地难度大;
2、原地面复测大棚多，进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
监理内部工作会议纪要篇六
一、6月份施工进展情况
(一)技术准备完成情况
1、工程类
(1)完成总体开工报告;
(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类
(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;
(3)完成部分原地面标准击实的工作;
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况
合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地情况
便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。
取土场：意向已有，实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施
(一)生产计划
1、完成临时道路和便桥施工;
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;
5、完成拌和站的安装与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;
(二)、 完成计划的措施
七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作;
2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。
三、目前的困难：
1、临时用地难度大;
2、原地面复测大棚多，进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
监理内部工作会议纪要篇七
地点：
参加单位：
参见人员：
主持人：
会议流程：
监理单位：
对于本工程，施工单位的目标应是安全文明标化工程，故对安全文明施工有较高的要求。现在我们进行监理交底，包括技术交底和安全交底。
监理技术交底和安全交底内容详见监理技术交底书，监理安全交底详见监理安全交底书。
本工程有分包一定要有相关资质。施工机械，仪器一定要通过检测。专业人员必须持证上岗。通用条款的交底如果与施工合同发生冲突，以施工合同为准。一定要重视安全文明施工。楼层轴线传递必须通过监理复核才能施工。施工单位必须提供转换层的砼浇筑方案。屋面卫生间等的防水要重视，关键要注意墙面的防水。建设单位，施工单位，监理单位各方应相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2点召开工地例会。监理单位会竭力配合各方工作。
建设单位(王建，罗昆浩，陈明义)：
我们三家单位应相互依存，相互配合。建设单位应给监理足够的权利，支持监理的工作。施工单位应按照监理的要求进行工作。建设单位会尽力配合各方的工作。各方的共同目标是把工程做好。目前施工现场不尽人意，施工单位应做好安全文明施工，加紧施工许可证的办理。尽快确定机械成孔桩班组，五月初完成干溪河的孔桩和剪力墙施工;十月初完成住房十二层的施工。施工单位编制的施工组织设计应切实可行。
施工单位(程鸿)：
本工程是公司的自营项目，我们会重视工程质量，安全文明施工，工程进度的管理工作。施工管理人员力争保持稳定，争取把本工程做好。
监理内部工作会议纪要篇八
会议日期：20____年11月16日
参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表
1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于0.1s小于0.2s、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于30ma.s。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
10、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
