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2025年安全工作上半年工作总结(5篇)
  • 时间:2025-01-15 20:02:49
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2025年安全工作上半年工作总结(5篇)

格式:DOC 上传日期:2025-01-15 20:02:49
2025年安全工作上半年工作总结(5篇)
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安全工作上半年工作总结篇一

一、坚持“以人为本、安全发展”的理念:

1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工,具有娴熟的操作技能,安全意识较强。

2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能,安全教育培训率100%。

3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能,提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了6期,到课率90%以上。

4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率100%,持证上岗率100%。

5、组织安全技术交底26次。

二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针:

1、上半年项目部完善了《项目部火工品领用管理制度》等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。

2、班组长以上人员签订了《班组长安全生产责任书》,所有员工签订了《员工安全生产责任承诺书》,明确了安全责任,做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。

3、积极开展“4·6”安全生产日,“安全生产月”活动期间,悬挂宣传条幅,张贴宣传标语,组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。

三、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则

加大安全检查、隐患治理和反“三违”力度,上半年项目部组织参与有规模安全检查24次,查出和整改隐患87条,查出“三违”人员17人次,处罚1400金元,有力地遏制了“三违”现象的发生,提高了员工的安全意识,规范了员工的安全行为。

四、对各项安全措施追踪监督落实到位:

1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班,保证了项目部安全生产正常进行。

2、加强施工现场安全管理,班组长兼职安全员,实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患,督促员工改正习惯性违章、远离“三违”、做到“四不伤害”、争创“三零”班组,创造良好的作业环境。

3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。

4、完善了《新钢良矿项目部应急救援方案》组织应急救援小分队进行学习、演练,提高了项目部事故救援的应急处理能力。

5、加强了对施工机械设备的安全管理工作,进行了设备点检记录,将以前的故障抢修改变成现今的设备维修,把故障隐患消除在萌芽状态。

6、健全、提高了职业病防范措施,年初开工后对全体员工进行了体检,有效预防控制和消除职业病危害。

五、推动项目安全标准化达标工作:

1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。

2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。

1、反“三违”力度不够,跟班领导视察疲劳,有所放松,管理人员必须提高自我认识,对习惯性违章加大出发力度。

2、教育引导不到位,必须加大员工学校的办学力度,提高全员安全意识。

3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里,生产过程中还需从细节方面着手,从管行为方面来抓好安全标准化工作。

一、“三个坚持”指导安全工作思路:

二、“六个杜绝”确保安全生产目标:

1、杜绝一般及以上安全事故,年度因工死亡人数为零,重伤人数为零,轻伤率为零。

2、杜绝设备、交通、火灾事故。

3、杜绝安装、提升运输、爆破、顶板、片帮等安全事故。

4、杜绝环境污染事故。

5、杜绝较大及以上职业病危害事故,职业病人数控制指标为零。

6、杜绝火工品被盗事故。

三、“抓好以下安全工作重点”确保全年安全管理任务:

1、继续深化安全标准化达标工作,将安全融入每一项日常作业中,确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。

2、落实员工培训制度,项目部员工培训课程每月一期,一如既往地开展下去,新招员工的安全教育必须进行。并一对一安排老员工传、帮、带,熟练掌握本岗位安全技术操作规程。通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程,这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。特殊工种必须经过培训取得操作证后方可上岗。

3、落实领导现场下井带班制度,严格执行项目部管理人员井下带班计划。现场带班人员及时检查、发现、处理安全隐患,当碰到有处理不了的问题,必须详细交班,并作好井下带班记录,及时上报上月带班下井执行情况和本月带班下井计划。

4、落实安全周例会制度,坚持每周召开一次班组长以上人员参加的安全生产例会。对上半月安全生产完成情况作一次点评,对下半月安全生产作一个安排。坚持每班都有班前会,叙述着重当班作业人员所要注意的安全事项。作为每天必上的第一课,借此提高员工安全意识,养成良好的安全习惯,坚持安全生产技术交底,严格按规范程序作业。

5、落实安全检查与隐患整改工作制度,项目部每月组织进行四次安全检查,跟班领导加强施工现场安全监督生产班组每班检查,对查出的隐患严格按“三定”表及时整改。

6、落实下半年一系列安全生产宣传活动。积极组织开展“百日安全无事故”等活动。利用安全板报、悬挂横幅、张贴标语等进行多样形式的宣传,提高员工的安全知识技能。

7、加强机械设备安全管理工作,对装岩机、电机车、矿车、风钻及电器设备做到勤检查、勤保养,把机械设备隐患处理萌芽状态,做到所有设备不带隐患工作,保证安全生产正常进行。

8、加强职业病防范措施,年初对全体员工进行职业病检查,有效预防控制和消除职业危害。井下所有作业点保证通风良好,个人要佩戴好防护用品,作业前洒水洗帮,严禁在井下吸烟和睡觉。

9、加大反“三违”力度,对“三违”现象处罚要严厉,不讲情面、不做老好人,有效遏制“三违”现象,规范员工安全行为,养成良好安全习惯。

10、严格执行火工品领用管理制度,谁领用、谁负责,杜绝火工品丢失现象。

11、加强对特殊季节的安全施工管理工作。对节前、节后复工、汛期、暑期、冬季施工等季节性工期必须进行专项检查和整治行动。

12、加强对上级安全文件的宣贯和资料上报工作。项目部各项安全管理资料保证及时、准确地记录归档,需要上报的有关安全资料必须及时上报。

13、加强安全标准化施工队的建设,提升班组安全建设能力,实现项目部安全健康持续发展,确保项目部xx年全年安全生产目标。

安全工作上半年工作总结篇二

20__年,我局在县委、县政府的正确率领下,和在县办等有关部门的鼎力撑持下,坚持“平安第一、预防为主”和“一手抓平安出产,一手抓经济培植”两不误的方针,周全贯彻落实水利工程培植平安出产打点划定和上级有关平安出产法子、体例。平安意识警钟长鸣,平安出产掌抓不懈,平安工作取得显著的成就,确保了全局各项工作的顺遂开展和圆满完成。

一、责任明晰,法子有力

岁首与各站所、各科室签定了了平安方针打点责任书,实施层层逐级负责。采纳按期或不按期巡回搜检,发现问题实时措置。同时做到了组织机构健全,工作轨制完美。平安提防工作有人抓,有人管、有人干,从命处事于全局年夜局,为全局其它工作缔造了一个精采的情形。

二、抓完成水利工程及行动措施的平安一度汛工作

一是加年夜了对水库、山塘等已成水利工程的平安运行打点。搜检中凸起体味重点,对水库放水行动措施的矫捷运行进行了重点搜检,确保水库平安度汛。

二是有针对地完美了病险水库、山塘等各项平安度汛法子和度汛预案,同时,加年夜了对此类工程平安运行的不美观测和运行记实,明晰专人监管,确保了工程在汛期平安运行。

三是在汛前,组织专业人员,开展了多次当真的汛前年夜搜检,并为水库平安度汛充实了专业手艺人员,把工程平安运行手艺关,以进一步增强了对水利工程及行动措施的打点。同时储蓄了防汛应急所需的抢险物资和器材。

四是汛期坚持率领带班轨制,和24小时值班轨制,确保了通信通顺,做到了上情下达,下情上报。20__年无平安事情发生。

三、抓在建水利工程的施工平安打点

一是进一步的完美在建施工平安度汛应急预案的编制工作,确保了工程施工平安度汛。

二是当真抓工程培植施工现场打点,督促完美相关轨制和操作规程。对现场专职平安出产打点人员的配备和有关证件进行了重点搜检。同时,搜检专职平安出产打点人员是否负责对平安出产进行现场看管搜检,是否做好平安搜检记实等工作。确保了施工现场平安、有序。

三是抓工程培植中的所涉及的爆炸物品及爆炸功课的看管打点工作,杜绝了无证功课,确保了平安。

四是抓工程培植质量关。对在搜检过程中发现的质量平安问题,责令施工单元现场作了整改。经由多方配合全力,20__年在建工程无平安事情发生。

四、抓内部打点

一是抓办公楼、职工宿舍院落及办公设备的防火防盗和消防平安工作,确保了全年无盗窃现象发生。

二是重点抓单元车辆、人员和财政等方面的打点力度,确保了车辆出行平安,人员出差平安和资金使用平安。

五、存在问题

一是个体施工单元对其平安出产打点工作不够正视,甚至出格在不施工时或歇息时轻易麻木年夜意。对施工中存在的一些平安隐患未实时解除,甚至有个体施无专职的平安出产打点人员对施工现场进行看管,存在侥幸心理,平安工作打点不规范、平安意识有待进一步增强。

二是全县零星的小型水利工程培植点多、面广、因为我局人手不足,看管平安工作难度加年夜,心中无数。

三是平安看管方面的工作没有经费投入,平安看管难度年夜。

1、进一步加年夜平安工作宣传力度,年夜造“平安出产责任重于泰山”的声势,操作各类会议等形式做好宣传工作。

2、落实责任,健全轨制,进一步明晰全系统平安工作方针责任制和方针打点工作,层层签定平安责任书,将平安工作纳入各站、所、局各科室方针查核内容,并实施平安工作“一票否决”轨制。

3、当真编好《20__年防汛抗旱预案》,并按轨范,请专家评审。从命市、县防汛指押部统一批示,从命年夜局,处事于全社会和泛博人平易近群众,确保20__年平安度汛。

4、进一步增强在建水利工程平安打点工作,出格是即将开工培植的鹿角坝、老堡河水库施工平安的看管。积极自动配合施工单元有关部门抓好水利平安出产工作。

5、工程招投标严酷实施平安出产许可证轨制,严把市场准入关。

6、坚持按期和不按期开展平安搜检,把平安隐患消化在萌芽状况,确保20__年全局无平安事情发生。

7、继续抓好相关院落,车辆、人员及财政的平安打点工作。

8、完成县委、政府交办的其他使命。

安全工作上半年工作总结篇三

一、坚持“以人为本、安全发展”的理念:

1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工,具有娴熟的操作技能,安全意识较强。

2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能,安全教育培训率100%。

3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能,提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了6期,到课率90%以上。

4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率100%,持证上岗率100%。

5、组织安全技术交底26次。

二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针:

1、上半年项目部完善了《项目部火工品领用管理制度》等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。

2、班组长以上人员签订了《班组长安全生产责任书》,所有员工签订了《员工安全生产责任承诺书》,明确了安全责任,做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。

3、积极开展“4·6”安全生产日,“安全生产月”活动期间,悬挂宣传条幅,张贴宣传标语,组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。

三、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则

加大安全检查、隐患治理和反“三违”力度,上半年项目部组织参与有规模安全检查24次,查出和整改隐患87条,查出“三违”人员17人次,处罚1400金元,有力地遏制了“三违”现象的发生,提高了员工的安全意识,规范了员工的安全行为。

四、对各项安全措施追踪监督落实到位:

1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班,保证了项目部安全生产正常进行。

2、加强施工现场安全管理,班组长兼职安全员,实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患,督促员工改正习惯性违章、远离“三违”、做到“四不伤害”、争创“三零”班组,创造良好的作业环境。

3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。

4、完善了《新钢良矿项目部应急救援方案》组织应急救援小分队进行学习、演练,提高了项目部事故救援的应急处理能力。

5、加强了对施工机械设备的安全管理工作,进行了设备点检记录,将以前的故障抢修改变成现今的设备维修,把故障隐患消除在萌芽状态。

6、健全、提高了职业病防范措施,年初开工后对全体员工进行了体检,有效预防控制和消除职业病危害。

1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。

2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。

1、反“三违”力度不够,跟班领导视察疲劳,有所放松,管理人员必须提高自我认识,对习惯性违章加大出发力度。

2、教育引导不到位,必须加大员工学校的办学力度,提高全员安全意识。

3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里,生产过程中还需从细节方面着手,从管行为方面来抓好安全标准化工作。

二、“六个杜绝”确保安全生产目标:

1、杜绝一般及以上安全事故,年度因工死亡人数为零,重伤人数为零,轻伤率为零。

2、杜绝设备、交通、火灾事故。

3、杜绝安装、提升运输、爆破、顶板、片帮等安全事故。

4、杜绝环境污染事故。

5、杜绝较大及以上职业病危害事故,职业病人数控制指标为零。

6、杜绝火工品被盗事故。

三、“抓好以下安全工作重点”确保全年安全管理任务:

1、继续深化安全标准化达标工作,将安全融入每一项日常作业中,确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。

2、落实员工培训制度,项目部员工培训课程每月一期,一如既往地开展下去,新招员工的安全教育必须进行。并一对一安排老员工传、帮、带,熟练掌握本岗位安全技术操作规程。通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程,这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。特殊工种必须经过培训取得操作证后方可上岗。

3、落实领导现场下井带班制度,严格执行项目部管理人员井下带班计划。现场带班人员及时检查、发现、处理安全隐患,当碰到有处理不了的问题,必须详细交班,并作好井下带班记录,及时上报上月带班下井执行情况和本月带班下井计划。

4、落实安全周例会制度,坚持每周召开一次班组长以上人员参加的安全生产例会。对上半月安全生产完成情况作一次点评,对下半月安全生产作一个安排。坚持每班都有班前会,叙述着重当班作业人员所要注意的安全事项。作为每天必上的第一课,借此提高员工安全意识,养成良好的安全习惯,坚持安全生产技术交底,严格按规范程序作业。

5、落实安全检查与隐患整改工作制度,项目部每月组织进行四次安全检查,跟班领导加强施工现场安全监督生产班组每班检查,对查出的隐患严格按“三定”表及时整改。

6、落实下半年一系列安全生产宣传活动。积极组织开展“百日安全无事故”等活动。利用安全板报、悬挂横幅、张贴标语等进行多样形式的宣传,提高员工的安全知识技能。

7、加强机械设备安全管理工作,对装岩机、电机车、矿车、风钻及电器设备做到勤检查、勤保养,把机械设备隐患处理萌芽状态,做到所有设备不带隐患工作,保证安全生产正常进行。

8、加强职业病防范措施,年初对全体员工进行职业病检查,有效预防控制和消除职业危害。井下所有作业点保证通风良好,个人要佩戴好防护用品,作业前洒水洗帮,严禁在井下吸烟和睡觉。

9、加大反“三违”力度,对“三违”现象处罚要严厉,不讲情面、不做老好人,有效遏制“三违”现象,规范员工安全行为,养成良好安全习惯。

10、严格执行火工品领用管理制度,谁领用、谁负责,杜绝火工品丢失现象。

11、加强对特殊季节的安全施工管理工作。对节前、节后复工、汛期、暑期、冬季施工等季节性工期必须进行专项检查和整治行动。

12、加强对上级安全文件的宣贯和资料上报工作。项目部各项安全管理资料保证及时、准确地记录归档,需要上报的有关安全资料必须及时上报。

13、加强安全标准化施工队的建设,提升班组安全建设能力,实现项目部安全健康持续发展,确保项目部__年全年安全生产目标。

安全工作上半年工作总结篇四

(一)安全生产经营岗位责任制得到有效落实。 1月份, 为进一步明确目标责任,根据省局(公司)出台的《山西省系统xx年度安全管理综合考核评分细则》,市局(公司)与各县市局(营销部)、市局机关各部门签订了《社会管理综合治理责任书》和《安全生产目标责任书》,将安全工作目标和安全生产控制指标分解落实到各科室、各岗位,有效形成了较为科学的安全责任网络。

(二)安全队伍素质、员工安全意识得到提升和增强。

置及消防应急救援培训。六是为进一步提高企业主要负责人和安全管理人员的安全意识、安全决策水平,严格落实持证上岗制度。根据市安监局的安排,4月19日—25日,在市安监局对我局(公司)的主要负责人及安全管理人员进行为期一周的安全资格培训,我局公司共有12人参加培训。七是为加强消防安全管理工作,进一步健全市局(公司)消防安全工作责任体系,落实消防工作责任制,根据市局(公司)安委办的安排,5月份,在市局(公司)培训中心对各部门指定人员进行了兼职安全员培训。截止上半年,共组织开展和参加各项安全培训6次,培训人次达70余人次,12人取得安全管理员证书,3人取得特种设备证书。

一是根据安排部署,一月份我科室组织相关人员走访各县市局(营销部),扎实开展了“除火患、保平安”的春季专项行动。二是在三月份对新建的市物流中心做了全面细致的检查,针对其存在的隐患限期进行了整改。三是六月份组织开展了xx年上半年行业安全检查,对各县市局(营销部)存在的问题下达整改通知书,明确整改时限,并督促其进行认真整改,使全市安全管理工作迈上了一个新台阶。四是强化日常安全检查,深入开展专项安全检查。通过认真排查及时发现问题,及时监督整改,消除各种事故隐患。截止7月份,共深入开展日常检查10余次,专项安全生产大检查1次,共下发书面隐患整改通知书4份,查出隐患整改14项,完成整改项14项。五是认真落实防雷办5月份对我局(公司)检查整改的各项要求,对整改要求提出相应的整改方案,制定了明确的整改落实完成时间表,截止6月23日,全面完成了防雷办安全检查的各项整改要求。

(四)安全规章制度得到完善。

市局(公司)制定了《**市行业安全制度汇编》,其中包含安全目标管理制度等79项制度。加强对《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《机动车驾驶证申领和使用规定》(公安部令第123号)等法规的教育、培训和执行,不断加大依法依规管理企业安全的力度,同时《生产安全事故应急预案》等八项预案也在市安监局备案,为建立健全安全生产“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”长效机制奠定了基础。

(五)安全生产标准化得到深入推进。

目前我局(公司)的安全标准化二级正在达标阶段,争取本年度七月份左右完成达标任务。今年上半年,我科室在做好安全状况评估的基础上,完善组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、基础设施、现场管理、隐患排查治理、危险源监控、职业健康、应急管理等方面的资料,同时认真向临汾市局(公司)学习,借鉴了它们的一些良好经验。

通过参加工程项目落地、进度跟踪专题会议,收集全市系统报建、在建项目工程信息资料,统计xx年上半年在建工程和技改项目,严格投资项目安全管理程序,出台外来施工作业安全管理规定,进一步明确了相关方安全责任,同时通过安全达标评审,不断加大安全基础设施“三同时”管理力度,有效提高了基建工程项目的安全监管水平。

(七)加大投入,夯实基础

一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局(营销部)的火灾自动报警、防盗报警、视频监控、巡更等系统的安防设施建设安装。二是对所有基层部门按照上级有关要求和标准,统一配置或更换摄像头。截止七月份,新增探头65个。三是定期检查消防设备,聘请专业消防检测机构对市局机关消防设备进行检测,对存在问题的部位及时做了整改,并全部更换了到期的灭火器。

(八)组织消防逃生演练

为增强员工消防安全意识,熟练掌握逃生救援、自救互救等消防知识,提高紧急情况下的逃生和救护能力,4月14日,我们邀请特勤中队在**市局(公司)组织开展了办公楼消防专项逃生演练活动。增强了大家的消防安全防范意识和应急处理能力,为进一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基础。

(九)进一步加强了对特种设施设备的管理

在特种设施设备安全管理中,对各类特种设施设备(叉车、空压机、储气罐、压力表等)及时向当地质监部门登记备案,并按照类别建立安全技术档案;定期对设备进行保养和检测,检测不合格的严禁使用,建立并完善了特种设施设备管理台账。

(十)着力加强安全基础管理工作,保持安全体系有效运行。

做好了安全生产法规标准辨识,制定了《安全法律发挥清单》,确保体系运行的合法合规;加强危险源动态辨识和管理,制定了《危险源辨识清单》;认真开展体系内审,及时调整、优化安全管理措施;及时修订安全管理体系方针、目标和相关要素,切实保持体系有效运行。

(十一)扎实开展企业安全文化建设。

以安全发展为出发点,出台了《安全文化建设方案》。同时将党的群众路线教育实践活动与安全文化建设结合起来,遵循企业安全文化建设的基本规律,以人为本,扎实开展每个环节的创建工作,为员工提高安全意识和能力,逐步形成自觉安全行为打下了良好基础。

二、存在的主要问题

(一)在安全意识塑造和队伍素质提高方面,注册安全工程师尚未评聘到位,专业人员持证上岗率还不高,有的岗位尤其是机动车辆驾驶员的教育还存在盲点,交通、消防安全培训和应急实战演练丝毫不能放松。

(二)在安全基础设施建设方面,存在重投入、轻管理,重使用、轻维护现象,电子设施设备或电气线路存在不同程度老化现象,升级改造任务较重。

(三)在安全标准化、信息化和安全文化建设方面,安全专业达标、岗位达标程度不够高,安全信息化推进速度慢,安全文化建设工作不够系统,深入推进“三化”建设仍是我们今后的一项重要任务。

三、xx年下半年工作计划

xx年下半年,我们继续在在市局(公司)党组的领导下,时刻绷紧安全生产这根弦,牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念,始终把职工群众生命安全放在心头。深刻领会精益管理的思想,准确掌握和运用精实、精细的管理方法,突出抓好消防安全、交通安全、电气安全、特种设施设备安全和食品安全等重点,持续推进“安全标准化、信息化和企业安全文化”建设,持续深化安全隐患排查治理和整改落实,持续加大安全应急救援队伍建设和专业人才培养力度,不断提高全市系统的安全保障能力和管理水平。

(一)严格落实安全生产责任制,有效形成管理回路

下半年,继续认真落实安全生产目标责任制,有效形成管理回路,促使自觉履行安全生产各项职责,坚决做到从严考核、严格问责、严肃追究。一是局(营销部)各级领导干部要坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,严守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线。明确主要负责人、各分管领导、各部门相应的安全生产责任,严格执行安全生产“一岗双责”制度,形成“安全生产,人人有责”的管理制度体系;二是各岗位员工要牢固树立“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的意识,切实对安全问题增强戒惧之心、忧患意识和法制观念,真正做到“人人知责、认真履责、严格问责”。

(二)围绕六个安全管理重点,全面开展安全状态评估。 围绕安全管理重点,强化对薄弱环节的监管。结合具体实际,认真制定方案,组织相关部门或具备专业安全评价资质的单位,对照相应技术标准进行深入、细致的安全评估,消除隐蔽性、深层次的安全隐患。

(1)在消防安全管理中,要将“两烟”仓库、变配电设施等易燃易爆、培训中心、人员密集场所作为监管重点,进一步落实防火安全责任制,严格执行动火、用电作业安全审批制度,加强仓库安全设施达标配置和安全管理。办公楼重点开展电气系统、安防系统、疏散通道、燃气管路、电梯等特种设备的评估,消除因设备老化、缺损或维护不当导致的潜在隐患。

(2)在交通安全管理中,重点就机动车辆车况性能和使用管理、驾驶员的安全操作规范、安全培训和考核工作进行评估,倡导物流送货车辆配备行车记录仪,切实保障卷烟配送过程中的安全。切实加强对驾驶人员的安全法规教育、技能培训和业绩考核,禁止组织员工跨地域长途乘车出行,禁止在特殊气象和路况条件下冒险行驶,禁止使用不具备安全行驶条件的车辆,坚决杜绝重大责任交通事故。

(3)在电气安全管理中,保持作业环境的规范整洁有序,定期做好安全用具和防护用品的检测;作业人员必须持证双人上岗,并熟悉电气安全操作规程;重点就电气桥架内部、地下电缆和隐蔽线路、用电设备接地防护、压力容器仪表电器等做出安全评估。

(4)在特种设施设备安全管理中,定期对锅炉等设备进行保养和检测,检测不合格的严禁使用,建立完善特种设施设备管理台账。重点就特种设施设备安全性能和使用维护做好评估。

(5)在食品安全管理中,各县市局(营销部)从事餐饮人员必须每年进行健康体检,确保其取得《健康合格证》方可上岗。在日常管理中一定做好防火、防燃气中毒或爆炸、防病毒传染工作,严格把好原料采购、食品加工和食品留样等节点。罐装液化气必须与操作间采取隔离措施,熟食加工区宜加装燃气报警装置和电子监控设备,炊事机械和设施应有防护装置,餐具灶具要做到每餐消毒;同时灶房禁区闲人免进,确保职工用餐安全。重点就灶区环境及人员、设施做出安全评估。

(6)在外来施工作业安全管理中,认真执行《山西省系统外来施工作业安全管理规定》,明确建设方和施工方的安全责任,加强对第三方安全资质管理和员工安全培训,严格落实安全施工方案、安全防范措施、检查考核办法,做好安全交底和安全告知,确保施工安全和企业生产经营安全。重点对相关方企业、特种作业和危险作业人员资质严格把关,做好相关方安全技术方案、现场防范措施和安全信用级别等方面的风险评估。

(三)扎实开展安全隐患排查治理,确保整改落实及时到位。

建立和完善事故隐患排查治理长效机制,始终突出防火、防爆和防交通事故等重点,始终紧绷防人员伤亡这根红线,按照“场所全覆盖、隐患零容忍、检查严要求、整改重实效”要求,依据《**企业安全生产标准化规范考评检查标准》,对危险区域、重点场所和薄弱环节,实行部门每月检查、班组日常检查的模式,根据需要分别采取专项检查、同级交叉互查或暗查暗访方式进行,坚持做到严格执行制度不打折扣、全面查找隐患不留死角、深入检查工作不走过场,扎实做好安全防范和堵漏工作。

同时,组织各县市局(营销部)加强和改进安全检查工作,积极开展“精益安全企业”创建活动,追求安全零缺陷、零风险、零容忍,持之以恒地开展全面、细致的动态隐患排查;建立“安全检查登记簿”,不断完善痕迹化管理,严格实行谁检查、谁签字、谁负责的安全检查责任制;建立隐患信息档案,实行分级登记制度,按照各部门职责分工实施监控治理;对于重大事故隐患,必须由市局(公司)主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案,确定治理的目标和任务。

(四)着力加强安全基础管理工作,推动各项措施有效落实。

一是抓好安全队伍建设。(1)切实优化安全队伍结构,加强安全专业培训,提高市局(公司)领导成员和专业人员的业务素质和能力。(2)切实加大应急救援队伍建设和专业技术人才包括安全信息化人才的培养力度,市局公司下半年将举办法律法规培训、班组长及员工培训、典型事故和应急救援案例分析,以切实提高从业人员的工作能力和实战水平。

二是加强安全事故应急管理。深入进行应急救援教育,让每个岗位员工熟练掌握应急状态下的正确行为,做到忙而不乱、进退有序。以火灾疏散、电气伤害、锅炉压力容器爆炸等事故为重点,年内同当地消防实现联动,在物流中心组织开展一次消防应急演练,切实增强和提高应对突发事件处置能力和水平。

三是完善安全设施配置。同时要严格对照标准,及时解决安全设施运行中存在的问题,确保安全技术防范系统和仓储设施达标配置。要明确责任,加强安全设施的管理和维护,保证设施运行状态良好。

四是做好安全基础管理数据维护。通过健全安全管理台账、清单和档案,对消防重点部位、重点危险源(点),要做到了然于胸;对安全投入、应急物资储备、特种设施设备,要做到心中有数;对危险作业、安全培训、隐患排查治理和整改,要做到有据可查;对机动车辆及驾驶员档案、安全法律法规应用目录、安全设施“三同时”资料,要做到有备可用;等等,为安全信息化建设和安全精益管理提供扎实可靠的系统资源。

(五)切实加大工作力度,深入推进安全“三化”建设。

(1)扎实推进岗位达标。将持续加大安全岗位人员消防、交通、应急等专业知识培训和考核力度,进一步加强注册安全工程师的培养,进一步加强应急救援队伍建设,建立特种设施设备操作人员和特种作业人员试题库,积极探寻通过职业技能鉴定强化一线安全人员素质的路径,不断提高持证上岗比例,不断提升从业人员的安全技术水平。严格按照《**企业安全生产标准化规范》的要求,力争在xx年7月底前实现安全二级达标。

(2)积极组织安全信息化试点。认真总结本单位的安全管理工作,根据组织结构功能和安全管理流程,精心策划,分步实施,不断完善安全管理信息系统建设;坚持以职业健康安全管理体系要素为核心,以《**企业安全生产标准化规范》为依据,建立结构精细、流程严谨、管理规范、考评合理的安全管理信息系统,逐步提升企业安全管理的效能。

(3)有序推开安全文化建设。按照《企业安全文化建设导则》及《**企业安全文化建设指南》的要求,市局(公司)继续坚持以人为本、文化引领,扎实开展每个环节的创建工作,按照《系统安全文化建设实施方案》,系统规划安全文化的步骤、路径、方法,充分发挥文化导向、约束、凝聚、激励和调适功能,逐步提高文化在安全管理中含量。各县市局(营销部)要持续深入开展安全生产宣传教育工作,切实通过有效载体或媒介,营造良好的安全文化氛围,不断提升全员安全意识和安全防范能力。

“安全无小事、事事关大局”,安全工作来不得半点马虎,来不得半点随意。安保科下半年会继续保持务实创新的工作作风、奋发向上的工作热情,认真落实好企业安全生产主体责任和部门监管职责,不断做实、做深、做细、做新安全管理,勤勉工作,积极作为,为全市系统新定目标任务的顺利实现持续提供坚实有效的安全保障,为行业做大做强、实现税利超万亿目标做出我们新的贡献。

安全工作上半年工作总结篇五

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

9、认真开展"安全生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:“三违”“三不伤害”等活动,认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。

学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行三级安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。

11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作,我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开;每个项目部车辆都比较多,种类也繁杂,规范、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。

12、积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映职工的安全心声。

13、对环境方面,我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求,制定了自己的环境控制目标,并对重要环境因素进行记录,主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有:生活区设置了生活垃圾池,用于固体废弃物的定点堆放,并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱,收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等,由项目部物资部组织及时回收,并分类存放,尽量做到合理回收再利用,减少资源浪费;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。

14、依据业主、监理部和公司的通知精神,我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作,建立了生活区安全巡查制度,并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。积极组织项目部施工人员参与工区的防汛演习,在演习中总结经验,找出不足,确保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。

15、不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

六年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

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