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公益是社会发展的重要组成部分，我们应该积极参与其中。注重总结的实用性和可操作性，提供具体的建议和措施。掌握好写作的基本要素和技巧，可以帮助我们提高写作的质量和效果。
美团篇一
尊敬的公司领导：
首先我非常荣幸能成为公司的一名员工，公司给我提供了一个了解名优企业的平台。非常感谢在工作期间领导的关怀。
我预辞去公司现在给我安排的职位，理由如下：
一、我在公司一个月期间公司，安排了军训锻炼了我们的身体素质，并不是我想像中的工作岗位的培训，到目前为止我还没有岗位。
二、我对公司的管理不理解的地方太多，这样容易有心理负担，影响工作。与其没有心情的混时间还不如辞掉现有工作。公司没有为我青春负责的权利，我得为自己的大好时光负责。
四、对于我们公司的薪金不满意。我应聘时和我说的是八百一个月，可是当我再问的时候就成了六百，所以我没有敢再问工资的问题。做为一个知名的`大集团公司，在员工待遇上能做到如此程度实在让人心寒。
五、公司的奖罚制度太严厉。做为员工我们有义务去承担工作中因为自己的疏忽或者失误造成的不必要的损失，这点没有错但是应该有对应的奖励制度，具我了解我们公司初了与工资挂钩的产量奖励外，就只有一条举报有奖了。
鉴于以上原因，我的辞职报告还望领导批准。，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
辞职人：unjs。
美团篇二
1、员工必须遵守上下班时间，到指定办公地点签到，不得无故迟到、早退或者旷工。遵守考勤制度，上岗前检查个人仪容仪表，以饱满的精神状态投入工作。
2、了解晨会内容，以及当天的工作安排，注意事项。3、检查各自的车辆设施，发动机是否正常运转，是否干净整洁，并清理污垢擦拭。
4、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、丧假，每个月请假2天以内的基本工资整月发放，请假2天以外，一天扣除50元一天，请假休假必须提前1-2天向站长、经理汇报备注，经同意后批准。
5、骑手上班每个月不迟到不早退奖励满勤奖金50元，未请假或者无故离岗者按旷工处理，旷工50元一天，月内旷工累计三天(含)以上扣除基本底薪工资(800元)。6、按照所定工作岗位、区域、面带微笑，无论何时何地见到客人必须礼貌点头微笑并亲切致意。
7、给顾客送餐上门时，要严格使用礼貌用语，如:您好我是美团外卖__号骑手，您的外卖到了请查收，祝您用餐愉快。
8、为用户送餐时，观察用户的用餐备注，对客人的要求、带东西尽量满足用户的要求，送上楼的时并带垃圾下楼。9、对突发事件和顾客投诉能灵活应变，巧妙使用语言与沟通技巧，先安抚用户情绪，处理不了时，及时汇报上级。(应将投诉控制在最小范围，圧至最低程度，尽量于第一时间、地点、接手人来处理解决，避免人员的转换，时间拖延，而使投诉的性质和发展恶劣化)。
10、对于用户要求带其他单，送餐人员不可忽视怠慢，必须善始善终的保持优质的服务。
11、骑手在取餐时要核对单号物品数量种类，留意餐品有无异物，颜色气味有无异常等情况，筷子有没有，打包是否打好，如有疑问要及时与商家沟通并处理，否则接手一旦出现任何情况由骑手本人承担。
12、取餐时注意言谈举止，仪容仪表，禁止大声喧哗，嬉笑等有损美团形象的行为。
13、骑手的仪容仪表应做到:发前不过眉、侧不过耳、后不过领，发型发式大方，不留须。应保持口腔清洁无异味。
14、工作时间穿工作服饰，常洗常换保持清洁，禁止穿拖鞋、背心、染发等。
15、骑手应坚持:勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理发、勤换衣服、勤洗工服、帽子、不留长指甲。
16、骑手上班期间严禁酗酒、赌博、闹事等。一经发现第一次罚款50元、警告、扣50绩效分，第二次罚款200元并开除(保险自理)。
17、骑手不得面对食品打喷嚏、咳嗽、及其他有碍食品卫生的行为等不雅举动。
18、骑手在工作期间严禁向顾客索要收取小费，一经发现罚款50元、并扣绩效分。
19、送餐人员严禁在送餐时对顾客说脏话以及三字经，一经客户投诉第一次罚款200元、警告、扣50绩效分，第二次当月工资为零并开除。
20、任何人不得以任何理由与顾客发生争吵，并严禁评论和辱骂顾客，一经发现第一次罚款200元、警告、扣50绩效分，第二次当月工资为零并开除。
21、从顾客下单开始到送至顾客手中不得超时，恶劣天气注意人身安全及配送物品安全。
22、送餐结束后要及时清理卫生。
25、工装、保险:试用期为3天(七天之内离职工资为零)试用期过后员工上班必须着装统一工服，员工工服无偿使用，给予员工购买保险，做满一年公司承担保险费用，未满一年由员工本人承担保险费用。
26、员工工作满一年，每月基本工资增加工龄奖100元，以此类推。
27、每月10日之前发放上月工资，形式以工资打卡为准，对自己的工资数目存有疑问可与站长或者经理沟通申诉。
28、离职须提前15日向公司提交书面申请报告，需待公司安排人员相关工作后方可办理离职，未与公司做好相关交接手续强行离职的员工，工资发放60%结算。
29、公司设立奖励制度，设置3等奖励，一等奖金牌骑手200元，二等奖银牌骑手100元，三等奖铜牌骑手50元，考核方式为综合考评得分最高者为一等，以此类推。
30、设立监管机制，不定期抽查员工日常行为规范，对违反规范的员工给予罚款处理，严重者直接开除。
31、骑手去商家取餐要严格使用专业术语，你好我是美团外卖x号骑手，我来取x号餐，核对餐品无异议然后才可离开。
32、对取错的餐品及时归还，如遇顾客申请退餐应自行承担。
33、车辆的使用停放:工作结束后回站点要求车辆统一停放指定地点，按顺序停放，不得乱放.
34、规划自己取送餐路线以及时间把控，根据个人能力抢单，做到及时准时的送达，如故意压单抢单造成的超时单、非异单由自己承担后果，公司将会对所产生的损失给予处罚。
35、上班期间手机必须保证时常有电，必须配充电宝，高峰期手机不能关机，发生一次每次罚款10元，手机停机了必须尽快的充值话费，避免耽误送餐工作。
36、每一个每人绩效分为100分，两个月绩效分低于60分，清退处理。
37、绩效分可以通过平时的良好表现加分，比如:好的建议，帮助别人，
美团常用配送公式。
接单率=接单量/推单量。
完成率=完成单量/推单量。
普通单准时率=普通单准时单量/普通单完成单量。
预订单准时率=预订单准时单量/预订单完成单量。
配送单瑕疵率=(普通单瑕疵单量+预订单瑕疵单量)/完成单量。
配送单超时单率=(普通单超时单量+预订单超时单量)/完成单量。
配送单严重超时单率=(普通单严重超时单量+预订单严重超时单量)/完成单量。
配送订单完成率=当月完成订单数量/加盟站应完成单数量;。
加盟站应完成单数量=加盟站抢单数量+系统推给加盟站订单数量;。
超时单率=当月超出系统规定时间完成单量/当月完成单量;。
美团骑手奖罚制度。
一、仪容、卫生。
二、赔偿。
三、投诉、退单处理。
四、严禁事项。
4、工作时间内未经允许严禁外出办理私事、游玩，违者按旷工处理;。
5、严禁恶意破坏公司或他人财物，造成损失的照价3倍赔偿;。
6、严禁将公司或他人财物据为己有，一经发现从重处罚;。
五、休假与法定节假日。
1、公司所有女性员工享受带薪预产假期、哺乳假期;需提前10天申请审批;。
5、本公司管理职位人员可享受法定节假日待遇;。
六、奖励。
1、因特殊情况服从公司人事调整、义务加班的视情况给与加班补助或奖金;。
5、破记录奖励。
月送餐量第一名奖金500元;。
月送餐量第二名奖金300元;。
月送餐量第三名奖金200元;。
连续3个月单量蝉联第一奖金1000元;。
月订单超过1000单另奖50元。
月订单超过1100单另奖100元。
月订单超过1200单另奖200元;。
惩罚制度：
第一种罚款：订单超时罚款。
解决对策是，尽量在一个区域内接顺路单，订单不应超过4公里，手中不同地址的订单不要超过6个，取餐要快速以节省时间来送餐。骑手专送和众包准时率都高于98%，准时率高了罚款自然少。商家出餐慢的一定要上报，超过15分钟出餐的一般不罚款。
第二种罚款：有了餐损要罚款。
解决对策是，拿餐一定要对外卖平台，商家名称，订单单号和餐品名称，汤类最好挂车头，这些东西放在车后面都很容易晒出来，奶茶没有封口的最好是挂在车头固定架上，放在后面要有杯托，固定挡板和吊钩，以免倾斜侧漏。如果美团外卖莫名其妙有了餐损被罚款可以打美团外卖客服电话，提供外卖订单号让人工申诉。不是你的原因导致申诉通过一般三天就会把钱要回来了。
第三种罚款：取消订单要罚款。
解决对策是，骑手尽量别取消订单，随便取消订单多了会被封号。如果实在送不了可以跟客户沟通在哪里取餐，或者找别人帮你送过去，众包如果是商家出餐慢，一定要到店超过15分钟后才可以取消订单不然要扣10元。
第四种罚款：违规操作，提前送达要罚款。
解决对策是，尽量在定位的地方点取餐和送达，到了定位地方如果时间不够要提前点送达，一定要跟客户沟通好再点，被扣钱要查明原因，可以打美团外卖客服电话进行申诉。
第五种罚款：差评和投诉要罚款。
送外卖和难避免差评和投诉，当然有些服务态度好的骑手差评很少，一般他们都是编辑短信跟客户说好话，比如：我是美团外卖骑手小张，工号007，很乐意为你服务，我将以最快的速度帮你送达，请在10分钟左右拿餐，如果服务好，请给个5星好评，谢谢!祝您用餐愉快!
送达也会很礼貌的要好评，超时了就跟客户解释一下路况不好，或者送客户一些小礼物或是一瓶水作为补偿。服务好差评投诉自然少。
第六种罚款：外卖小哥被系统判定刷单，要罚款。
刷单指的是一些外卖小哥跟商家约定在平台上面虚假刷单，虚假配送，就是找些新手机号在上面下单，实际上并没有实物配送，外卖小哥刷单罚款是很重的，一般罚款600到2000元，或者直接封号，商家也会被罚下架，所以这种事情最好别做。如果是无缘无故判定你刷单同样打美团客服电话解决就可。
美团篇三
尊敬的老师：
您好!
首先,非常感谢您这一段时间来对我的信任和关照。
这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得在学生会工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作。在学生会工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从能力方面还是做人方面都有了很大的提高,感谢学生会对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激学生会给予了我这样的工作和锻炼机会。
即将要参加考研冲刺了,无心再去兼顾工作。请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式。我会在今后的一段时间内努力工作,以便完成校园管理事宜工作交接。
在短短的一年时间学生会已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为学生会辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿学生会的前景一路飙升!学生会领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
申请人：xxx。
x年x月x日。
美团篇四
以下是我参加美团技术笔试的3道题，不知如何解答，看看网友们是如何解答的，谢谢。
1：如何对网站的静态资源进行优化。
分析：将文字和图片进行压缩。
3：小型团购网站，运行在一台linux服务器上，从应用服务器的日志可以看出，在一段时间内某些请求的响应时间大大超过了平均响应时间，请问应该如何定位和解决这类问题。
分析：原因可能是某时间用户访问量剧增，导致服务器超负载运行。解决方法：增加几台服务器。
[美团网技术面试]。
美团篇五
电子商务给全球国际贸易的发展带来了一次划时代的变革，上网人数的快速增长为电子商务的发展创造了良好的契机。电子商务利用互联网的时空压缩、双向互动和虚拟空间三大特点使得交易费用降低，经济活动的效率提高;使得消费者很容易接近名牌、名店，少数名牌厂商将拥有大部分的顾客资源，可以跨行业经营，不分大小，胜者通吃;可以更快速、更有效地随时与员工、客户和供应商保持沟通;导致传统经济中的行业分工进行重组:商业机构衰退，新型的快递公司茁壮成长。
目前在所有的网上商店中，亚马逊无疑是做得最好的。1984年amazon.com创建时，出版业巨人barnes&noble的年销售额高达24亿美元，其巨大的规模、丰富的品种和高额的折扣，并没有给当时的亚马逊留下多少发展的空间。然而在internet这个新市场上亚马逊迅速发展壮大，到1998年底亚马逊提供的书刊品种达到250万种，是b&n的14倍，拥有450万的客户和高达58%的重复购买率，1998年销售额到5.4亿美元，占据了全美在线售书42%的市场份额。1997年9月，亚马逊股票在nasdaq挂牌上市。亚马逊成功的奥秘在于:。
家布莱特·戴克玛所说:通过建立一个庞大的信息帝国，亚马逊正在全方位地包围顾客。
亚马逊成功的另一个秘诀是“负责任”。亚马逊知道责任心是让网上购物者感到放心的关键。吸引客户订货的秘诀就是让他们感觉到你确实在那里关注着一切，网上购物不会让他们失望。这正是亚马逊做得最好的地方，也是亚马逊的成功之处。网上购物与到商店买东西不一样，顾客看不到商品，也无法与任何人交流，所能做到的仅仅是向cybe:空间发一订单，然后怀着美好的愿望等待。或许在第二天就收到了货物，但也可能在一周后收到一封e一mail，说货物已售完。
的零售行业的相关程度。
亚马逊使用快速的64位500m内存的alpha服务器和一流的internet链接。亚马逊的站点功能极为便利与快速。一个普通的产品介绍的页面大约38k,可以用一个普通的modem在13秒内下载下来。这样为顾客上网提供了很大的方便。除了搜寻选项之外，顾客也可以同时浏览23种不同的主题，节省了上网的时间，增加搜索的速度。使网络书店虽然没有传统书店的临场感，但货比三家的机会却更为容易。
在产品的介绍说明上，亚马逊都告诉你是否有现货及何时能送到家。这样明确的承诺让顾客感到网上购物确实可行。没有什么比在每页上都写着”有现货，24小时内送到”更能吸引顾客了。当然，最好要说实话，对顾客负责，如果做不到，至少说明哪些有现货，哪些暂时缺货。
们并不想用html技术给你留下印象。亚马逊的主页每天都有一些变化，并不是为了展示更多的产品，而是为了表明他们对新动向的关注。改变每天的推荐物，使站点有所变化。一个每天都有变化的站点当然是一个精心管理的站点。
下什么印象;如果一周后才回复，将失去一个顾客。
1.比较购物服务(shoptheweb)。
格。这一点在实体商店是无法实现的。
2.新型的礼物注册服务。
这项服务为发送电子感谢卡提供方便的链接；亚马逊名为a9的。
美团篇六
一、在上海的时候和饿了么合作过（了解美团并不仅限于外卖），合作方式：我提供公司附近3km内的水果小盘，与饿了么公司业务进行交涉提供给周围餐厅作为附加品质提升，同时利用之前因为运输磕坏了小部分的水果，做到变废为宝，拓宽了产品在公司附近的知名度，但在破损果之后因高额的成本无继续进行下去，同时人员的高成本，运输的高成本也让其不能顺利推行，只取得了172箱的销售，但长期进行下去我认为扩大面，同时引进一个“入口就能知道好坏”产品，将会促进异业联盟的构成，提高客户粘性和多样性，做到大数据时代，所有商业资源的有效利用。
二、员工层面。
管理强则员工强，员工强则企业强。
1、自信心培养。
自信心、自尊心的培养。
个人不确定哪种方式是最好的，但演讲形式确实会调动员工积极性，并从实际上考虑到员工的心理预期，想法，追求难处并加以辅佐，适当去发放优化其业务难度以及小福利，另加强其在公司内的公平性均会提高其主观能动性，以此推动产业加速发展。
2、积极性调动。
从以人为本、科技创新、管理公平性、分配公平性入手，去真正调动员工积极性。
三、政策方面。
新疆有其独特的政治因素，应该随时贴近政府，协助政府弘扬当代主题，针对政府将发布或者正在实行的事项做全面分析，及时发现有损公司利益以及有可能受影响的点，并进行及时规划和整改，切不可站在风口浪尖，本着低调做事，避免不必要的麻烦，并尽量在改革期严格执行政府政策类条目，避免大的损失。
美团篇七
9月15日消息，针对近期出现的“美团融资失败”的.言论，美团今天下午在微博发表声明称造谣者以网络社区匿名发帖为基础，编造“美团融资失败”等谣言，给美团网造成了恶劣的社会影响。同时美团表示已经查清造谣者身份信息，同时掌握了涉案相关证据，将立即启动民事诉讼，并向公安机关报案追究造谣者的刑事责任。
以下为声明全文：
美团篇八
首先做校园推广，要对校园熟悉，本人本科研究生都在海大,对在校师生了解,对校外环境熟悉,有学生干部经历,跟各个社团打过交道。其次我做过类似活动，之前拉过联通的活动赞助，为他们推广新的业务套餐。最后声明一下，本人喜欢团购，喜欢美团网，对美团的推广有热情。
问题二：你觉得美团网在你们学校以什么方式宣传比较好呢?怎么样才能增加用户呢?
总结一下可以实施的方法：
1，校园bbs论坛，这个影响力一般，可以通过发一些有趣的帖子来吸引同学的关注，比如“你们知道最大的团购网吗”“美团糯米大众团购之间的利与弊”“团购你选美团了吗”等2，校园广播，这是会需要一定的经费，影响力也一般。
3，派发传单，希望美团网能够推出一些福利政策(这个很重要)，来吸引注册新用户，我们负责派发传单，尽可能的通知到更多用户，影响力较大。
4，通过学生会宣传，赞助咱们的活动，需要经费，同时可以和第三项结合。
5，增加学校周边团购商家，刺激学生通过美团网消费，影响力较大。
问题三：如果让你和商家去谈，你回去吗?
你有一些技巧性的东西吗?对这项工作，你有哪些可预见的困难?你打算如何解决?问题一：学校周边有很多美食店，但是缺乏现代的网络管理，属于小型的自主经营，不愿意加入互联网商业模式解决方案：帮助他们分析问题，在学校周边的房租压力很大，每一个开店的业主不会仅仅满足温饱，肯定都喜欢多赚钱。扩大影响力，扩大宣传对他们百利无一害，有了知名度，会吸引更多的顾客。之后便可以开第二家店，第三家店，实现更大规模的盈利。
1.美签面试问题。
2.大学生团的面试问题。
3.军校面试问题和答案面试问题及答案参考。
4.单招面试问题及答案。
5.团委面试问题及答案。
6.人事面试问题及答案。
7.人事专员面试问题及答案。
8.面试常见问题及答案。
面试问题及答案。
10.面试问题及答案技巧。
美团篇九
严格来说，1979年出生的王兴并不是80后，在我们介绍张一鸣的创业故事时，提到了同为“龙岩三杰”的王兴。作为早年更加知名的风云人物，王兴的创业故事可谓跌宕起伏，作为人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富，推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。因此被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。
1富二代王兴。
王兴属于富二代，其父亲王苗本就是个创业者，在1992年就开办了水泥厂，在与人合伙在龙岩市永定县开设了一个年产200万吨水泥的现代化水泥厂。总共投资6亿元，王苗占有40%的股份，是大股东兼董事长，如今是福建省最大的水泥厂之一，王兴说，父亲曾告诉他，中国所有的隧道桥梁都使用他的水泥去建造。
知名商业作家_刚曾经去王兴老家访问过王苗，当时王苗开车宝马3系车载着李志_王苗的水泥厂，路上要穿过五六处隧道、跨越几处桥梁，当时王苗就很自豪的说：“造桥用的水泥都是我的工厂生产的”，看得出王苗对于自己从事的水泥事业的骄傲。
王兴没有因为优越的家庭条件而放纵自己，从小学习成绩优异，“三好学生”王兴被保送到清华大学电子系。清华大学毕业后获得奖学金并出国读书。
2连续创业。
初，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，毅然回国创业。王兴回忆说，“当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学王慧文，一个高中同学赖斌强，三个人在黑暗中摸索着开干了。”
王兴创业的第一个项目叫“多多友”，这是一个泛人群的sn，上线1年，增长缓慢。在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母，这个项目主要针对的海外人群。谈到这两个项目，王慧文回忆说，“那两年我们做了好多产品但从来没去推广。说好听点靠口碑传播，说难听点是压根儿不敢也不知道怎么传播。”
秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园sns。他们研究和学习了facebook，综合之前在sns领域的经验和教训，不久便开发出了校内网。校内网发布仅仅三个月就吸引了3万用户，而且增长势头迅猛。校内网在早期没有任何收入，唯一一笔广告收入来自当时清华东南角的阿目眼镜。
直接复制facebook的ui是校内网最大的污点，红杉中国因为这篇抨击文章关注到了校内网。多年后王兴依旧记得很清楚，月18日，早晨十点，他被一个电话吵醒。对方表示希望校内网能来红杉中国的办公室聊一聊。那是王兴第一次找vc，三人临时做了个计划书，只有一页，还在出租车上弄丢了。见到红杉中国的时候，气氛尴尬，王兴要了一张纸，去隔壁会议室，重新写。蠢得萌萌的，透着20岁的质感。
正在这时，有人开门进来，就聊了几句，又走了。
王兴的屋子有了讨论，说那人看着眼熟。“他是周鸿伟啊!”“3721创始人、雅虎中国总裁、idg投资合伙人，听说现在已经离职又在创业了”“噢!——”“那个字念“yi”吧?”
那天周鸿祎是来谈红杉对奇虎的投资事宜，受红杉之托顺便看看这三个年轻人。周鸿祎说，自己感觉这帮海归派年轻人傲慢得很，眼睛几乎就长在了天花板上，根本不是来要投资的。
多年后，王兴对《中国企业家》回忆，傲慢是不可能的，大概是因为我没有像见到明星一样兴奋。
老周和小王，一直都是那么形象鲜活的人。
总之，红杉和沈南鹏错过了校内网，最终投了王兴最大的竞争对手张帆夫妇的占座网。
当校内网的用户量暴增后，王兴没有足够的钱增加服务器和带宽。没有融到资王兴本来可以向他父亲借钱。但是这个想法最终没有践行。最终，校内网被千橡集团陈一舟以200万美元收购，校内网后续改名为人人网并从软银融资3.4亿美元，人人网于上市(11月人人网以万美元被出售)。
7月5日下午王兴正式从人人网离职并开始了新的创业征程。205月开始，王兴照着twitter做出了中国微博鼻祖“饭否”，这也是国内最早的“微博”模式。
在当时，饭否就是中国的twitter。7月，饭否网的用户量已经有几百万，就在同一年，群体性事件频出，由于对信息过滤把关不足，饭否成了公共议题最集中的舆论场，一时人气无二。在中国西北的某次事件发生后，饭否遭到当局不限期的关停。
那些年，饭否透露着一股简洁的孤独。去年大家发现一个昵称为gzallen的饭否账号，才知道如今的“社交之王”张小龙，正是饭否的重度用户。
张一鸣，这位王兴龙岩的老乡就在饭否的团队里。两个福建龙岩少年，一路北漂，相聚于一个叫社交媒体的大风口，刚准备大干一场，网站突然被封了，这叫什么事。
直到1月，饭否依然开张无望，直到那次年会，当巨大的未知感袭来，团队成员和王兴都纷纷落泪。饭否的问题促使王兴开始思考新的产品和模式，这个时候他萌生了创建类似groupon网站(团购网站模式)的念头。
3美团与千团大战。
203月4日，美团网上线并且受到了很多用户的关注。这时国内也出现了很多团购网站，其中拉手和糯米在年6月纷纷拿到融资，这意味着，竞争者可以用更快的速度进行市场推广和地面扩张。当时美团10个销售有4个去了糯米团，离开的销售还带走了美团跟万达谈好的单子。这一年王兴每个周六晚上都会给团队做分享，对于美团的成败他看上去很淡定：“创业就像坐过山车，今天低谷，可能明天就上升了。”直到2010年9月，王兴拿到红杉的第一笔投资，美团的第一个生死劫终于跨越过去了。
千团大战期间，很多团购网站砸钱投放广告，很多同事以及投资人都建议王兴也大力宣传，但是王兴顶住压力和诱惑：2010年年底，美团a轮红杉资本1200万美元。从2010年到204月，拉手网三轮融资共1.6亿美元;年4月，大众点评网c轮融资1亿美元。
但融来的钱，团宝网5.5亿投放在广告上，糯米两亿，大众点评3亿至4亿的广告。此时，美团请教了，阿里的前总裁关明生，他说：“面向商家也就是b端的广告是没用的，商家端的广告投放再多，也不如有执行力的线下队伍好用;而对于消费者端也就是c端呢，阿里的经验是线上的广告性价比要远远大于线下。”
2011年7月7日，美团b轮5000万美元到账，其它玩家则都融不到资，此时王兴开了一个新闻发布会，面对众多记者亮出了公司6200万美元的银行账号，以及“血战50天，超越拉手窝窝”的行动计划。到了11月，美团业绩比10月增长40%，成为了行业第一。
之后的几年，美团开始进军多个领域。年底，美团外卖也开始上线，与饿了么、淘点点、大众点评等众多外卖app展开厮杀。自王兴更是接连推出美团打车、榛果民宿、美团旅行、掌鱼生鲜等，开始明抢滴滴、爱彼迎、携程、盒马生鲜等老大的口粮。209月20日，王兴带领美团()赴港上市成功，时隔一年后，美团的市值突破了4000亿港元。截至9月20日收盘，盘中最高达77.45元，创历史新高。
王兴这样总结他正在做的事：“互联网正在改变金融和教育行业，优酷想用互联网改变电视，天猫、淘宝、京东在改变超市和百货商场。美团要做的是通过互联网去改变本地吃喝玩乐产业。从校内到饭否到美团表面上看做的事情不一样，本质还是相信互联网根本性的变革力量。”
创业项目哪里找?记住以下五个步骤。
步骤一：根据自己的兴趣爱好，选择适合自己发展的行业。兴趣爱好所致，就会对事业充满热情，这一点是非常关键的。选择在自己喜欢的行业发展，当遇到困难与挫折的时候会充满动力，会从内心深处谋求解决的办法。还带一部分创业者在选投资项目的时候，是看到别人在这个领域赚钱了，自己也投身其中，因为没有兴趣爱好做支撑，当遇到困难很难持续做下去。强迫自己做自己不喜欢做的事情，有可能会维持一时，但很难持续长久。
步骤二：不超过你承受范围的行业。选创业项目的时候除了要考虑到自身的兴趣爱好，还要考虑到自身的能力所在。根据自己的天赋、能力、资金、经验全面结合起来，选择更适合自己的创业项目，更容易取得成功。选好发展的行业确定创业项目的时候还要做好充分的市场调查，如果存在巨大的市场需求就存在商业机会，也就是人们通常所说的商机，发现商机并果断把握商机，就等于迈出了创业的第一步。
步骤三：选择创业的方式。你是想一个人独自创业还是想与亲朋好友合伙创业，这也是一个需要慎重考虑的问题。自己创业做生意在遇到问题的时候都需要自己扛，而如果选择与亲朋好友合伙创业，有可能会出现意见不统一的现象，或者会存在经济纠纷浪费精力。如果想要开店做生意，选择开加盟连锁店是非常不错的创业选择，这是一种比较有保障的创业方式，因为资源都由总部提供，即便没有任何创业经验，也可以在总部专业人士的指导下快速步入正轨.
步骤四：充分的市场调查。没有调查数据就没有发言权，在创业选项目的时候，要做好充分的市场调查，比如说想要开一家门店，就要了解周边消费人群的消费习惯，确定消费目标客户群体。根据周边人们的消费情况，选择适合的经营项目，举一个反向例子，在农村开咖啡馆显然并不现实。
步骤五：创业前准备好相关证书。以开商店为例一定要提前准备相关的证件，开店做生意属于个体工商户，需要到工商局递交有关资料表格，包括身份证、照片等有关材料要准备齐全，在工商局登记申请，经工商局批准才属于合法店面。
美团篇十
美团，一个在中国快速崛起的互联网公司，给我们的生活带来很多便捷和方便。作为一名在美团平台上消费者和配送员的我，从中获得了很多心得体会，认为美团的成功离不开它坚持的“四个中心”的理念。
第二段：用户中心。
美团的核心理念是用户中心，把用户视为最重要的资产。通过一系列的活动和优惠措施，吸引用户使用美团消费，让用户感受到价值的体现，让他们成为回头客。例如，美团会根据用户的消费历史和搜索记录，推荐给用户合适的餐厅和产品，让用户更加方便快捷地找到自己喜欢的东西。
第三段：商户中心。
另一个重要的中心是商户中心。美团致力于帮助商家打造优质品牌，并提供高效可靠的配送服务。美团以广告宣传、线下活动、品牌合作等方式为商家创造营销价值，让商家和消费者更好的互动。同时，美团平台上的快速配送服务，给商家提供高效、安全、可靠的配送工具，做到全方位为商家服务。
第四段：员工中心。
美团员工也是美团发展的重要因素之一，员工的核心价值就是推动公司为了用户、为了商家、为了社会的目标努力奋斗。在员工中心方面，美团不仅以福利、待遇等物资奖励来感谢员工的贡献，还注重培养员工的核心素养，提升员工的工作技能和综合素质。
第五段：社会中心。
最后一个中心是社会中心，美团在履行自身社会责任的同时，也积极参与社会公益活动。在美团一系列的公益活动中，既有关爱弱势群体的慈善活动，又有抗洪抢险、公益征集等参与实际行动。通过这些公益活动，美团积极推动社会正能量，提升自己在公众心目中的形象，也为更多用户和商家带来福利。
第六段：结论。
总之，美团的成长和发展不能离开它所坚持的“用户中心、商户中心、员工中心、社会中心”的理念。这些理念是美团快速崛起的根本原因，也是美团在未来发展的保证。相信，在这些理念的引领下，美团必将持续为广大消费者、商家、员工和社会带来福利和便捷。
美团篇十一
今天参加了美团在西安交通大学的笔试，谈谈感受吧，一句话，我被打了个措手不及，阵亡估计是肯定的了。
趁着现在还记着，先说说题目吧!题型蛮多的，有名词解释、选择、填空、问答和思考题几种，跟以往参加的其他公司的笔试差别还是很大的，总以为这种笔试无外乎是行测的类型，拿到美团试题的`时候我就有点傻眼的，没准备啊!
名词解释我记得好像有马太效应、帕金森定律、二八法则、墨菲定律，还有一个是什么忘记了。我悲剧地只知道马太效应，其他几个都不懂，尤其是什么二八定律，到底谁二谁八啊!需要说一下，他们监考不严，可以用手机上网查得，可是哥的破手机不支持啊!!!
选择题和填空题还行，主要就是一些常识性的东西。考到了web1.0，还有文学上的，地理方面的，反正都是靠平时积累的，也不是太难。逻辑推理题这个就是一般的公务员行测里面的那种，也比较简单就可以搞定。
最后是思考题，这个我怎么感觉有点像脑筋急转弯呢?第一个问题是为什么下水道的井盖是圆的?呃。。。为什么啊?谁能告诉我?第二个问题是关于拿硬币的，16个硬币，每次只能拿1、2或4个，两个人拿，谁拿到最后一个谁输，问有没有策略保证赢。最后一个问题是说在一个重男轻女的国家的男女比例会是多少，大概是这个意思，具体我也不太清楚了。反正思考题让我说吧，做得很纠结，没有一个是有把握的。
哎~一份试卷做下来，我就彻底受打击了!美团网玩太狠了!看来我是注定要悲剧的了，希望大家能有好消息，也希望能给下次参加美团网笔试的人一个参考，不要像我一样杯具了~godblessyou!
美团篇十二
大学是整个文化市场中最能体现潜在商业价值的地方，高校学生作为现代青年，普遍热于追求既时尚又便捷消费偏低的消费观，而网上购物给学生提供了一个很好的平台。大学生的消费容易受到其他环境的影响，容易形成潮流，那么怎样才能将美团网深入他们的心里，让他们有一种想吃美食找美团，想k歌找美团，想美发找美团的这样的意识。从而通过几人或几十人迅速蔓延形成潮流。
定于九月十号开始宣传。
1、在学校天桥发放宣传单（宣传单分为四种或五种不同的风格，这样可以很好的宣传，不让学生产生逆反心理）。在食堂门前发放免费的用餐券、电影票、美容美发卡、k歌卡、以及团购网的虚拟货币等。
2、美团网的宣传应该面向全校师生，既然在九月十号宣传，所以应该准备一些教师节的小礼物，以此来引起老师们的注意。
3、教师节的礼物可以是印有美团网的宣传广告的车载小饰物，可以是电脑饰物（上面印有“今天午饭怎么办，美团帮您来解决”“今天你美团了吗”等字样），可以是笔筒等等。
4、九月十号到十月十号有四种不同的宣传单发放（希望商家也可以设计新颖的宣传单）。
5、九月十号到十月十号，每周发放一次宣传单，每周发放两次免费的用餐券、电影票、美容美发卡、k歌卡、以及团购网的虚拟货币等。
6、虽然正值秋季，但是天气依旧炎热。学生急切需要一把扇子凉快一下，所以可以计划做一批扇子发给学生，简易但是要耐用。扇子上印刷有美团网的广告和信息学院晚会的简单介绍。从而合理的运用这炎热的天气进行高质量的宣传。
7、九月十号开始进行qq群（吃喝玩乐找美团）宣传。在校园创建美团网qq群，在群里有解答人员等，在此可以互相沟通，互相了解，根据学生的交流记录弄清学生的需求与价值取向以及其他建议等，为团购提供决策支持，如此我们也可以将qq群作为师生反馈的重要渠道。（需要一段时间的筹备）。
8、飞信宣传：大学生手机的普及率已经接近了100%，飞信的最大好处就是免费，二时可以大量的群发，三是学生可以随时随地接收到最新的团购信息。（需要一段时间的筹备）。
注：虚拟货币可以直接充值到美团网的账号当中。在校园发放定会产生一定的影响。
得到免费券的学生或者老师实名登记并告知他们将会有一个反馈调查，如果经过学生同意，可以拍些照片。
迎新晚会前一周1、开始进行展板宣传。在学子广场，南院食堂门前进行展板宣传。展板由我方设计。租借音箱等设备（钱由商家出），在学子广场进行宣传。
2、宣传海报。三张宣传海报（海报上不仅仅印有美团网的广告），贴于三处信息栏。
3、宣传宣传条幅（条幅内容为：“_______祝信息学院迎新晚会圆满成功”）悬挂于天桥下学生的必经之地。
4、老师的邀请函可以印有商家的名字。
迎新晚会。
1、横幅（）。
2、迎新晚会当天在会堂门前发放宣传单以及各种免费的用餐券、电影票、美容美发卡、k歌卡、以及团购网的虚拟货币等。
3、在会堂内学生的座位放上印有座号的卡片，内容为信息学院的简单介绍，美团网的简单介绍，以及抽取幸运观众的信息，幸运观众需要持卡登台领奖。
4、晚会期间支持人的串词。
5、晚会设一环节为抽取幸运观众，不能少于10位。颁奖嘉宾为商家与校、院领导，到场的领导每人发一份精美礼品。（礼品上的广告不能太商业化）。
6、在晚会开始前的一个小时之前，可以在会堂外播放美团网的宣传片。
晚会后一周1、在学子广场为学生办理会员，享受折中折。（会员限量前多少名，视商家而定）。
2、笔记本：这种方法类似于传单，就是把美团网的广告做到笔记本的封面，或者内页印有美团网的标志以及名字，在学校免费发放，一本笔记本要跟随一个学生很久，学生重复被广告的次数可以多达几十次。
3、宣传海报。宣传海报上必须附有与美团网合作的商家的照片，以此让学生明白这不是骗人的把戏。
4、增加抽取免费体验资格的人数，实名登记，（照片记录）及时记录反馈信息。
5、制作小礼品，印上美团网标志，免费限量发放。
注：宣传不在同一天内进行。
美团篇十三
在当今社会，随着科技的快速发展，人们的消费方式也在逐步变化。而如今，美团是各大城市中最受欢迎的在线购物平台之一。它是一个涵盖餐饮、电影票、旅游、团购等多种服务的大型在线购物平台。作为一个从未使用过美团的人，我最近尝试了这一服务，并获得了一些体会和反思。
第二段：使用心得。
在我使用美团之前，我总是喜欢直接去餐厅、咖啡店等实际店面进行消费，然而使用美团改变了我的想法。在美团上，我可以找到许多餐厅、咖啡店等优惠信息，有时还有比在店面里消费更多的优惠。此外，美团的服务范围非常广泛，让我可以在家里就可以订购一些特惠旅游产品、电影票等。这使我感到非常方便。
第三段：商家与消费者。
在美团中，我认为其最大的优势是商家和消费者的双赢。美团的平台为消费者提供了大量优惠信息，同时帮助商家吸引顾客。随着用户数量的不断增加，美团也帮助了很多小商户在市场上站住脚跟，甚至有些商家因使用了美团服务而在市场上有了立足之地。也正因为有了这种双赢的环境，让美团在市场上拥有较高的用户口碑。
第四段：社会责任。
除了商业价值，美团的服务也带来了一些社会责任。例如，美团一直致力于推广垃圾分类和环保。同时，美团也不断测试一些新的产品和服务，帮助改善人们的生活质量。当然，这也让我认识到，作为一家拥有如此多用户和商家的公司，美团不仅仅是一台“赚钱机器”，还有着更多的社会责任。
第五段：总结。
在使用美团后，我认识到这样一个的电子商务平台不仅仅是一个购物和消费的方式，更像是一个带有社会价值的互联网企业。一方面，它为消费者提供了一种更加方便、更加经济的消费方式，同时也给很多企业创造了商机，帮助他们在市场竞争中立足。另一方面，美团为环保、多样化的消费习惯等提出了一些可行的方案，也帮助不少人们改善了生活质量。总之，美团在多方面都扮演着重要而积极的角色，它不仅仅是一个大型的在线购物平台，也是一个推动人们消费与环保理念的积极力量。
美团篇十四
对应网站内容：身边团购，身边外卖，商家点评丨美团商家营销平台，市场合作。
营销目标：为经销商轻松开拓网络销售市场，快速提升销售量。节省单件商品的分摊销售成本，从而实现商家达到量大价优，薄利多销的销售渠道。
消费者人群丨搜索行为丨搜索词丨消费心理。
经常团购的消费者丨有目的性的去搜索团购点评网站丨美团网，点评网丨求实心理。
不熟悉团购的消费者丨寻找、了解相关团购信息丨团购网，找优惠，折扣丨从众心理。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~华丽的表格线~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~关键指标：
品牌导向:给网站带来高质量浏览量，让网站影响用户使用户建立品牌认知，是网站以更低成本采购到更高质量的流量，使合作商家以低价获得更多购买量。
效果导向：网站以更低成本获得更多的转化量，网站和合作商家都获得更好的投资回报。
美团篇十五
美团是一家以提供本地生活信息、餐饮外卖、酒店旅游、团购优惠等服务为主的互联网公司，成立于2003年。在过去的十多年里，美团不断扩张业务领域和市场份额，成为目前国内最大的本地生活服务平台之一。除了本土市场，美团还在国外进行投资和扩展，尤其在东南亚市场上有不俗的表现。
第二部分：美团的商业模式和核心价值。
美团的商业模式可以总结为O2O（OnlinetoOffline），即从线上服务到线下消费的模式。作为一个本地生活服务平台，美团的核心价值在于提供方便和优惠的消费服务，同时增加商家的曝光率和销售量。通过美团平台，用户可以从各类商家中选择最适合自己的餐厅、酒店、景点等，享受到优惠价格和更方便的消费体验。
第三部分：作为消费者的美团体验。
作为一名美团的忠实用户，我发现美团的服务确实给我带来了许多方便和实惠。通过美团，我能够浏览到周围的优惠商家，了解到最新的团购和折扣信息，对比价格和口碑评价，最终选择最合适的商家和产品。而且，美团的线下支付和预约系统也非常方便，几乎不需要多余的操作和等待。
第四部分：作为商家的美团合作。
我有幸在一家本地餐厅的工作中接触到了美团的合作体验。作为商家，我的老板选择在美团上发布餐厅优惠信息来减少营销成本和增加顾客流量。通过美团，我们的餐厅能够吸引更多的顾客来品尝我们的美食和享受优惠，同时也能够获得很好的品牌宣传和口碑效应。虽然贡献的收益和手续费可能有些偏高，但是考虑到美团的影响力和我们的营销策略，这是一个值得的选择。
第五部分：美团的未来和发展前景。
美团作为一个互联网本地生活服务的行业领军者，未来的发展前景非常好。由于市场需求和投资机会不断涌现，美团也在不断创新和拓展业务领域，例如独立O2O、酒店预订、旅游等。同时，美团的国内和国外市场也在不断扩张，成为新兴市场的重要参与者之一。总的来说，我对美团的未来和前景充满信心，它将继续以其开放、创新和用户体验优先的理念，为更多的用户和商家服务。
美团篇十六
工作职责1.制定市场推广与广告投放计划，通过与媒体合作、网络营销等形式进行市场推广。
2.对行业市场状况进行调研分析，做出销售预测，提出对未来市场的分析、预测、发。
展方向，撰写规划方案。
3.落实市场推广的各项工作，维护各个推广渠道关系，执行推广计划。
4.定期进行市场推广数据分析，完成市场推广总结。
职位要求1.2.3.4.5.6.7.本科以上文化程度，传媒、营销等相关专业。2年以上的市场营销经验，有互联网行业营销企划经历者优先，女性优先。具有优秀的市场调研能力，数据分析能力，营销策划能力。能够熟练使用office系列等办公软件，能够熟练运用ppt制作各种市场报告。具备高度的责任感，能够承受工作压力。具备良好的人际交往能力、沟通能力。培训专员（教学管理方向）。
工作地点：北京。
招聘人数：5人。
工作职责：
1.组织并实施培训教学计划，参与培训过程，完成对培训工作的评估和跟进工。
作
2.负责公司人员培训相关资料的整理，并归档保存。
职位要求：
3.本科以上学历，人力资源、教育类专业最好。
4.热爱互联网，网络操作熟练。
5.认真负责，擅长沟通，具备团队合作精神。
美团篇十七
美团似乎被撂在了自己的顶峰。其在创造的巅峰成长似乎难以逾越。20美团的市场份额从33%涨到了53%而截止209月美团的市场份额依旧在50%徘徊同期满座、嘀嗒、拉手、窝窝基本上一再收缩而美团的两个竞争者大众点评从19%涨到了23%百度糯米从7%涨到了11%。
从宏观的市场份额来看，美团“滞涨”的迹象已经十分明显，对于美团来说，大而不强是隐藏的内生式危险。在今年团购格局洗牌的背景下，这个问题显得尤为突出，而究其原因，不只是陡增的竞争和盈利压力使然，也是美团自身发展到一定程度的必然。
对于美团来说，此时必须对自己进行深入反思了，为什么在团购市场耕耘了这么多年，却始终没有建立自己的护城河呢?笔者将从关乎美团生死的商户端来深入剖析这个问题。
对商户的控制力不够。
5月，温州消费者曾经反映美团上几乎找不到可以团购的本地电影院，不少影迷发问，“温州影院这是闹哪样?是集体退出美团网吗?”，这被称为美团的“温州事件”。然而，这个事件的背后，却透露了美团对商户控制力不足的事实。
据了解，这则事件源于与美团合作的十几家影院中，大众电影院、金典影城在4月23日合同到期后终止了与美团的合作，新中国影都、新时代电影大世界等四家影院紧跟着在5月1日下架了美团团单。而引发此次影院集体退团的导火线，则是美团推出的“随时退”服务，影院业内认为，美团的“随时退”更像是将风险转嫁给影院。代表影业协会参与谈判的副会长、恒隆影城老总陈骞表示，这种谁的地盘谁做主的观念让温州影院觉得很被动，因此决定暂时停止合作。
长期以来，美团与商家的合作，都是以超强势姿态出现的。如果说美团与温州影院之间的矛盾，是由于竞争驱动不得已而进行的策略调整，那么美团把签约“独家”和“最低价”协议作为高压手段强制商户执行，则反映了美团在商业哲学上“利己主义”。
美团：大而不强的软肋在哪?
独家签约率不足20%。
近段时间，随着大众点评和百度糯米发力三四线城市，美团的市场份额不断被挤压，而“独家”和“最低价”则是其企图“绑架”商家来保住自己在三四线城市优势的手段。“独家”协议是指，美团在合作条款中增加商户必须跟美团签约独家，否则就会增加营收提点，增收幅度在10%以上。而“最低价”协议是，商户必须保证在美团平台上销售的产品是最低价，在其他平台上不能更低。
今年8月13日，中央人民广播电台经济之声《天天315》栏目就曾曝光了美团涉嫌用“独家合作”的霸王条款垄断唐山本地团购市场。在该报道中，从事餐饮业的何先生希望在团购网站为自己的企业做团购活动，当他找到美团网时，却被告知只能和美团网进行独家合作，“意思就是说只能在美团上做团购活动，仅和美团一家合作，不能跟其他团购网站进行合作。如果一经发现跟其他平台合作，便处以5千元罚款”。
同样的事情在11月初的晋中再次发生：晋中圣宴美食汇餐厅由于与其他团购网站进行合作，美团得知这一消息后在未通知商户的情况下，就下线了该商家所有团单。
被“绑架”的商户比比皆是，在团购平台逐渐增多的情况下，美团这种做法无异于是夜郎自大的找死方法之一。毕竟对于商户来说，想要获得更高的销售额就应该尝试多种营销方式，不可能永远把自己绑到一个平台上。面对美团的傲慢态度，很多商户已经产生厌烦情绪，不愿意纵容美团的霸道开始进行反抗，最终下线了在美团的合作单。
一个例子可以说明，故事来自于某城市“火宴山”连锁餐饮品牌营销经理描述。为了执行总部策略，美团业务员说，火宴山自助餐只能跟美团独家合作，把其他平台必须全部下线，不然就下线美团。该营销经理非常生气，他仔细权衡之后做了决定，宁可承担两三个月业绩不佳的压力，也坚持要下线美团合作。火宴山每月团购流水几十万，属于本地“得此商户得收入”的金牌商户。
该业务员意识到自己犯了错误，此后半个月天天去该营销经理办公室。端茶送水，好话说尽。即使对方破口大骂，他依然赔着笑脸。终于，营销经理松口了，“今天下午，200万包销预付款打过来，看到钱咱们就合作，看不到钱，你就滚。永远不要来我的办公室。”该业务员马上冲出办公室，回公司走流程，终于保住了这个客户。
近年来，美团对商户的独家签约率已经下降到不足20%，与百度糯米、大众点评等团购网站的top10000重合率达到了80%左右。这也意味着，美团试图希望先入为主的战略并没有真正取得成功，真正的竞争开始了。
巷战开始，美团准备好了吗?
美团希望用强硬的态度来胁迫商家同自己独家合作，最后换来的却是商家的反抗，由此可以看出美团对商家的控制力不足，尤其是对优质商家更没有优势可言。然而美团所面临的问题远不止这些，垂直品类纵深不足、网络效应不足、没有实现平台化等都是导致美团大而不强的深层次原因。
垂直品类纵深不足直接导致其供应链能力不强，美团前期过于注重横向品类扩张，没有注重深耕策略，导致供应链松散，周边辐射能力差，是典型的“狗熊掰棒子”，大跃进型的虚胖;而网络效应不足使其不同市场无法形成联动，这也为竞品单个击破提供了可能性;对于美团来说没有实现平台化或是更为致命的隐患，如何有一种办法，即吸引消费者，又吸引商户，同时实现一定的锁定性，才是关键，而长期以来，我们看美团更关注的是短期的现金流，对于商业模式的思考，恐怕也是在压力下一再推迟。
作为团购行业第一的美团，在经历了高速发展时期后，内生式的危机也让其品尝到了高处不胜寒的滋味。伴随移动互联的热潮，美团必须与时俱进，从革自己的命开始，不然其在获取用户、保留用户方面将变得更加困难，这恐怕也会为其以后的拓展埋下不利局面。
美团篇十八
首先做校园推广，要对校园熟悉，本人本科研究生都在海大,对在校师生了解,对校外环境熟悉,有学生干部经历,跟各个社团打过交道。其次我做过类似活动，之前拉过联通的活动赞助，为他们推广新的业务套餐。最后声明一下，本人喜欢团购，喜欢美团网，对美团的推广有热情。
问题二：你觉得美团网在你们学校以什么方式宣传比较好呢?怎么样才能增加用户呢?
总结一下可以实施的方法：
1，校园bbs论坛，这个影响力一般，可以通过发一些有趣的帖子来吸引同学的关注，比如“你们知道最大的团购网吗”“美团糯米大众团购之间的利与弊”“团购你选美团了吗”等2，校园广播，这是会需要一定的经费，影响力也一般。
3，派发传单，希望美团网能够推出一些福利政策(这个很重要)，来吸引注册新用户，我们负责派发传单，尽可能的通知到更多用户，影响力较大。
4，通过学生会宣传，赞助咱们的活动，需要经费，同时可以和第三项结合。
5，增加学校周边团购商家，刺激学生通过美团网消费，影响力较大。
问题三：如果让你和商家去谈，你回去吗?
你有一些技巧性的东西吗?对这项工作，你有哪些可预见的困难?你打算如何解决?问题一：学校周边有很多美食店，但是缺乏现代的网络管理，属于小型的自主经营，不愿意加入互联网商业模式解决方案：帮助他们分析问题，在学校周边的房租压力很大，每一个开店的业主不会仅仅满足温饱，肯定都喜欢多赚钱。扩大影响力，扩大宣传对他们百利无一害，有了知名度，会吸引更多的顾客。之后便可以开第二家店，第三家店，实现更大规模的盈利。
1.美签面试问题。
2.大学生团的面试问题。
3.军校面试问题和答案面试问题及答案参考。
4.单招面试问题及答案。
5.团委面试问题及答案。
6.人事面试问题及答案。
7.人事专员面试问题及答案。
8.面试常见问题及答案。
面试问题及答案。
10.面试问题及答案技巧。
文档为doc格式。
美团篇十九
我是几年六月份参加的美团网面试，想效仿各位求职者的分享精神，把自己在美团网的面试经历记录一下，以供以后想去美团的学弟学妹们参照看看哦。。。
网上获得美团网的面试，去之前应公司要求做了一个职业性格测试发给hr。下午1：30去，先做了一个团购网常识和行测题!两道论述题40分，我居然只拿了10分，泪奔~(话说我的思路过程是对的，结果没出来，可面试官问：你们考试只有过程能也给分?)然后是1对1的面试，面试官是个很和善的mm，整个过程一直很轻松，到后来我完全没感觉到是在面试，反而像是同学间的一种聊天~悲剧的是期间我说道自己对咨询行业感兴趣，也投了过咨询公司，她问我为什么来美团，不去咨询行业，然后我各种解释…mm，你应该知道应届生投简历都是海投啊~虽然我投过咨询，但不代表我对美团的忠诚度不行啊~mm期间一句话，回去再找找一些好的咨询公司，看来是很难进入二面了!
祝各位筒子们面试顺利通过拿到offer!也不枉我一面赤诚。。低头回去画圈圈去了。。
[美团网电话面试]。
