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副总工程师安全生产责任制总监理工程师安全生产责任书篇一
本标段认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员所有部门安全管理职责做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任、各级人员分工协作，共同努力，切实做好全过程的安全施工管理工作。同时，项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价，保证责任落实到人，考核到人。
1、项目总经理安全管理职责
2）批阅上级有关职业健康安全管理的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。
3）审定项目安全工作目标计划。主持项目安全工作例会，及时解决安全管理工作中存在问题。
4）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
5）保证项目安全奖励基金的建立和使用，确保项目安全奖惩办法的实施。6）保证分包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施并严格按合同执行。7）组织并参加项目安全大检查活动。
8）按“四不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、责任人未受到处理不放过）的原则，组织轻伤事故的调查处理工作。参加人身重伤、死亡事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。
2、项目副总经理安全管理职责
1）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在调度会上布置安全文明施工工作。
2）督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等考核，确保现场具备完善安全文明施工条件。
3）负责组织对各专业施工项目开工前安全条件的检查与落实。对重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工。组织落实审批生产计划与安全措施控制计划，通过计划施工和周密管理，预先做好安全防护设施和安全施工措施。
4）组织并参加安全施工、环境管理大检查，组织实施整改措施。5）组织对频发性事故原因的分析，制定防范措施并监督落实。
6）负责组织对分包单位的资质复查，协调对分包单位安全文明施工的管理工作。
7）负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法，按项目部安全文明施工考核办法，定期组织对施工单位的检查考评。
8）参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的落实。
3、商务经理管理职责
1）在组织编制财务预算时，确保安全技术措施计划经费的开支和劳动保护用品购置计划的需求，及时提供资金。
2）组织项目部职能部门对工程项目内部招标单位的安全施工资质审查（如有）。
3）组织施工项目结算，需经安全部门对分包单位考核后方可进行。结算时执行合同规定的安全文明施工奖罚条款，认真做好考核工作。
4）在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全防护设施费、安全防护用品费的资金使用情况。
4、总工程师管理职责
1）对本项目部的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任。2）负责组织《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）的学习、考试工作，负责组织安全技术教育和特种作业的培训、取证工作。
3）负责组织编制施工组织设计中的安全施工、文明施工和环境保护措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施；审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工应亲临现场监督指导。
4）督促工程与合同管理部门做好施工现场的文明施工管理工作。5）指导工程技术人员编制“作业指导书”和“安全施工措施”使其具有针对性和可操作性，明确施工作业的主要危险点。施工过程中要经常深入现场，检查措施的执行情况。
6）织编制工程项目的安全技术措施计划。7）负责组织安全设施的研制和推行工作。
8）组织有关技术人员经常参加班组的安全日活动和班前安全交底，指导班组实施安全技术和安全施工措施。
9）参加安全施工、环境管理检查，负责解决安全技术问题。负责组织对事故进行技术鉴定并提出技术性防范措施。
5、安全总监职责
1）在项目经理的领导下分管安全部、协管工程部，负责项目消防保卫、安全管理；向项目经理报告工作。
6）组织并参加安全施工、环境管理大检查，并组织实施整改措施； 7）在本单位的生产协调会上提出安全、文明施工及职业健康问题的整改落实。
8）主持安全事故原因分析，督促防范措施的落实；
9）组织人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。
6、项目部各职能部门的安全管理职责
1）工程管理部管理职责
a.在计划、布置、检查、总结施工计划和施工调度工作中，同时计划、布置、检查、总结安全施工和文明施工，负责本项目部施工全过程的安全健康及环境管理。
b.在组织编制施工方案、专业施工组织设计、作业指导书的同时，组织编制有针对性的安全施工、文明施工技术措施，经审批后，本部门各岗位应按分管范围组织贯彻落实。
c.负责策划安全文明施工的管理和安全文明施工区域的划分并按工程进度实行动态管理，在生产调度会上汇报和安排安全施工和文明施工工作，并组织本部门各岗位加强现场的管理、控制及验评工作。
d.组织制定安全技术措施计划和预算开支，专款专用，经批准后与施工生产计划同时下达。负责安全设施的研制，经批准后组织在施工中落实。对采用的新技术、新工艺、新设备应组织制定安全操作规程，并负责组织培训，施工前应进行专项交底。
e.负责内部分包合同有关安全施工和文明施工管理条款的制定。明确分包单位组织施工时有关安全施工和文明施工的直接管理职责，无合同或手续不健全不准进入现场。分包项目的结算应有安全部门对安全施工的考核意见和本部门对文明施工管理的考核意见。
f.组织本工程施工机械的进场验收，和使用过程中安全装置的灵活、可靠及“安全操作规程”标志牌的到位。负责大、中型施工机械新装、拆装、改装安全技术措施的审批，检查措施的正确执行，参加负荷试验。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。
g.以部长为首的各专业经理、助理、专业主管、专业民管员按职责分工，对分管范围的安全施工（包括设施的完善）、文明施工效果，负有直接的管理责任。
h.掌握并从管理上落实“《电力建设安全健康与环境管理工作规定》”和“《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）”。按建设部jgj59-99《建筑施工安全检查标准》的有关内容，结合各单位工程、单项工程的施工程序，对分包单位进行不间断的过程管理。
i.对生产、生活临建施工项目及所涉及的力能布置（如：电源、水源、气源、采暖锅炉等），在施工前将有关施工方案、安全施工措施编制、审批完成，并安排交底签字后再布置施工。施工中要跟踪管理，保证施工方案和安全施工措施的正确实施。
j.在编制、安排施工计划及工程综合施工进度时，应根据工程施工程序和季节性的特点，以均衡有序的作业顺序尽量减少高处作业和交叉作业。安全设施应与主体结构同时施工。
k.按施工程序对作业环境不安全的部位，应提前安排采取临时性安全防护措施（如：安全网、安全步道、孔洞盖板、防护栏杆、隔离设施等）。这项工作要与施工月计划同时下达，遇有特殊情况应在生产调度会上进行布置，作业环境不安全禁止组织施工。
l.负责编制本项目生活临建和生产临建中建筑项目、安装项目的质量工艺验评标准及验收目录，并为投入使用的安全性、可靠性进行监督检查。项目竣工应填写验收单，存档备查。
m.负责组织施工现场力能管线的检查验收。
n.施工电源部分：配电盘、架空线、电缆接地系统等应符合安全技术规范。o.水源部分：管道、阀门安装保温，支吊架焊接等应符合质量工艺标准。p.气源部分：集中供应的氧气、乙炔气、空气的管道、阀门安装保温，支吊架焊接等应符合质量工艺标准。
q.参加大、中型施工脚手架和大型吊运设备使用前的检验。
r.在安装项目完工后，进行试运前的质量检查时，应同时检查该项目（包括系统过渡）的试运行是否符合安全规程的有关技术规定。
s.对分包单位所承担工程项目的质量管理，应加强施工过程的控制，以该工程完工后的安全性、可靠性做为质量验收、评定的主要指标和考核依据。
t.在工程质量回访工作中，应收集和听取用户对工程项目投产运行的安全、稳定、可靠性方面的意见，并纳入整改措施。
2）安监部职责
a.负责组织本专业安全管理并对项目部经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。
b.认真贯彻执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分），做好本项目部的安全管理和安全监察工作。
c.组织开展安全施工的宣传教育工作，及时组织参加该项目施工人员入场前的安全教育和安全规程、规定的考试；负责建立安全教育台帐；协助有关部门按地方还礼部门的规定组织好本项目部的特殊工种人员的培训取证工作，并监督其执证上岗，建立本项目部特殊工种台帐、档案。
d.建立健全职业安全健康与环境管理的资料（帐、表、册、卡）齐全、规范，有据可查。定期检查参加本项目施工的各专业公司专职安监人员执行“安全监察工作日志”情况，并提出指导性意见。
e.参加现场生产调度会，及时通报现场施工中的安全工作情况，协助解决存在的问题。
f.对外包工队的安全资质审查按《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）和公司《分包商管理办法》进行严格的安全资格审查（要审查资格证原件、留存复印件），同时建立外分包队伍安全施工档案。
g.深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题，检查安全设施的完善和人员的安全作业行为及文明施工情况，有权制止和处罚违章作业及违章行为。对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
h.协助领导定期组织并参加安全大检查，对查出的不符合项逐条对责任单位下发“职业安全健康与环境不符合纠正通知单”，按检查、整改、复查、销案的程序监督整改。
i.负责组织本工程项目的安全网络活动，实行“安全施工、环境管理责任区域”，做到有标准、有检查、有考核，定期召开专（兼）职安全员（含分包单位安全员）工作例会，监督检查各专业公司的安全工作，并参加公司召开的安全例会，会后及时向项目部领导汇报。
j.指导抽查班组安全日活动和班前站班会，指导班组在施工中严格执行安全施工措施和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，严格审查交底双签字制度的执行情况。k.执行公司《安全文明施工监督管理规定》，做到严肃认真，秉公执法，文明监察，不徇私情。
l.协助有关部门做好劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验鉴定工作。
m.发生重伤、死亡事故要保护好现场，并立即向公司安监处报告，对轻伤事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、上报。
a.负责组织本专业安全管理并对项目部经理负责。负责进入本项目人员的登记、发放胸卡、收集内部与分包单位特殊工种人员的有效证件（复印件），并通知该单位现场负责人和专（兼）职安全员持本单位行政正职专项委托书到安全部门注册、登记。
b.对已签订分包合同的外部分包单位（如有），组织有关部门对其人员，做进场前的目测、体检及现场负责人、专职安全员、特殊工种人员有效证件的审查。经审查合格通知安全部门进行登记和安全教育及考试，按安全部门提供的安全教育考试合格名单发放胸卡。
c.掌握分包合同的有效期限和分包项目内容。签订外分包合同时，应有明确甲、乙双方责任的有关安全条款的要求。不准超范围或手续不全而同意进场施工。每月末前及时统计出本项目参加施工人数（含外分包单位）报安全部门。
d.根据现场的实际情况合理配置消防器材。经常检查消防设施，确保处于完好状态有备无患。
e.建立健全防火网络，组织以各分包单位安全员为主的义务消防员，定期开展业务培训、教育。制定现场消防紧急联络办法，对现场的消防、防爆重点采取可靠的防护措施，加强监测、监控。
f.参加安全施工、环境管理检查。对违反劳动纪律、违反防火防爆制度、不正确佩带安全防护用品等违反劳动纪律行为按规定处理。对查出的隐患，及时组织整改。
g.参加重伤、死亡事故的医务劳动鉴定和调查处理工作。负责组织火灾、爆炸、中毒、交通人员伤亡事故的调查分析。h.负责本项目企业形象设计，搜集、整理安全文明施工的先进事迹、照片，进行广泛宣传，推动企业安全文化。
i.根据施工进度，在施工现场主要道口、生活区活动场所、食堂门口布置有激励作用的宣传标语。设置安全文明施工先进个人、先进集体事迹图片展览橱窗和违章、违纪暴光栏。经常深入现场拍摄先进安全文明施工过程的录像和违章、违纪的录像，定期在业余时间、安全活动日时间播放，以起到教育员工在施工中“我要安全”的作用。
j.组织开展安全生产竞赛，把各种劳动竞赛的总结表彰与安全施工、劳动保护工作结合起来，大力表彰先进，批评后进。
k.负责组织群防群治工作，开展安全工作合理化建议活动，完善劳动保护监督网络。
副总工程师安全生产责任制总监理工程师安全生产责任书篇二
本规定适用于各职能部门和全体员工；物资出入厂区的管理。
行政人事部负责本制度的执行和监督；
1、人员管理
（1）全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾害的安全意识。
（2）工作时间，职工要按规定穿戴工作服并保持端正整洁。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短裤、裙子进入车间，禁止穿拖鞋。
（3）进入厂区，职工要佩戴标志牌（胸卡）。外来人员随身携带会客牌（来访牌）。
（4）工作时间，禁止在车间门口及厂区主干道两旁聚集逗留。
（5）酔酒后禁止上岗。
（6）外来人员进入厂区时参照执行。
（7）外来人员不得随意进入车间（取送货人员除外），用户进入车间需有销售员陪同。
2、车辆管理
（1）所有乘用车辆禁止进入生产区域。
（2）所有车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。
（3）厂区限速20公里/小时，车间门口及转弯处限速5公里/小时。倒车、进出库房或厂房门口，限速2公里/小时。厂区内禁鸣高音喇叭。
（4）禁止非本公司聘用驾驶员驾驶厂内车辆。
（5）厂大门外两侧50米内禁止停放任何车辆。
（6）外来入厂车辆参照执行。业务单位的货运车辆在业务完结后要及时出厂，禁止在厂区无故逗留过夜。
3、安全生产例会制度
（1）必须将安全生产工作列入企业办公会议的重要议事日程，不定期的根据上级有关安全的规定、要求和本企业安全生产形势的需要进行研究部署。各分管领导在汇报工作的同时，必须认真汇报各管辖内的安全生产工作。
（2）厂生产部门每月召开一次由全体员工参加的安全生产会议，会议由生产厂长和副生产厂长负责召集，主要由各车间汇报分管工作内的安全生产工作，针对发现的安全生产问题，研究部署下阶段的工作任务。
（3）各分管领导要根据分工系统内的安全生产管理情况，不定期召开本分管内的安全生产工作会议，确定安全工作重点，明确安全生产目标。
（4）厂生产部门作为企业具体负责安全生产工作的领导机构，要根据本企业安全工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间的安全生产会议，做到及时上传下达，不延误时间。
4、安全培训制度
（1）对新入厂员工，在进厂时进行安全教育，使新员工了解公司安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项，树立遵章守纪安全第一的观念。
（2）每年进行一次安全培训，学习有关安全法律法规，学习安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识，提高员工的安全素质，预防事故的发生。
（3）结合组织开展多种形式的安全教育，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施，从中认真吸取教训，增强自我保护能力。
（4）不定期的学习外地经验和重大事故通报。
在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经培训合格后，方能进行独立操作。
特种作业人员必须按《特种作业人员技朮培训考核管理办法》的要求进行培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。
5、安全生产评价管理制度
（1）厂生产主管部门将年度内的安全生产指标分解到车间、班组及重点生产岗位，并签定安全生产目标管理责任书。
（2）厂生产主管部门要根据自身安全生产管理的特点制订安全生产管理标准，主要包括车间、班组安全组织标准；班前会标准；安全检查标准；安全操作规程；安全制度管理标准；安全生产标准等。
（3）厂生产主管部门及分管安全生产的负责人不定期的对各基本生产车间、班组、重点生产岗位进行安全生产检查。通过检查发现事故隐患，责令其及时整改。并定期对车间、班组进行安全生产评价，总结经验教训，杜绝事故发生。
（4）对车间、班组进行安全生产评价要按照企业制订的各项安全生产管理制度和有关的安全标准进行，不得随意降低标准。通过安全生产评价，不断提高车间、班组的安全生产管理水平。实现个人无违章；岗位无隐患；车间、班组无事故。
附安全生产目标责任书：
安全生产目标责任书
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产目标责任制，提高全体员工的安全意识，达到人人讲安全、人人管安全、人人保证安全、人人以强烈的责任心和高度的责任感做好安全生产工作之目的，维护员工的合法权益和保证企业机械设备等财产安全，圆满完成各项生产任务，特签定安全生产目标责任书。
一、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不得违反。
二、严格执行安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，正确使用和爱护劳动保护用品及其它安全设施。
三、对所使用的工具、器具、设备等要维护好，保证安全可靠并做到正确使用，保持作业现场的整洁和作业的方便。
四、积极参加各项安全生产教育培训活动，主动提出改进安全工作建议，发现违章行为立即劝阻和制止，发现不安全隐患要及时上报领导进行处理。
五、发生事故要尽可能保护好现场，立即报告领导，并如实介绍事故情况，不得私自处理。
六、严格执行企业制定的安全考核奖惩规定，对安全工作成绩优异者进行表彰奖励，对违反制度或违章作业而造成事故的予以经济处罚。
副总工程师安全生产责任制总监理工程师安全生产责任书篇三
第一章
总则
第一条
为更好贯彻执行党和国家安全生产方针、政策，加强安全生产的领导和管理，确保员工的安全与健康，特制定本制度。
第二条
项目部领导及各职能部门必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，把安全与生产、效益真正统一起来，促进企业全面、稳定、持续发展。
第三条
安全生产以强化“三基”（基层、基础、基本功）为载体，以落实“四责”（逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责）为主线，完善体系、明确职责、严格监控，形成从项目经理到每个员工，从施工生产部门到其他各职能部门纵横连锁、监控有力、行之有效的安全生产管理体系。
第二章
岗位职责
项目部经理安全职责
1．项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部安全生产工作负全面领导责任。
2．贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护方针、政策、法律、法规和上级有关规定。
3．负责按规定和需要设置安全生产职能部门或专职安全管理人员，做到人员落实、职责明确；制定和完善项目部有关安全生产各项制度措施、操作规程，做到管理到位、规范有效；为安全管理体系运行提供必需的资源。
4．根据公司安全生产目标和本项目中、高度风险危害因素控制情况，组织制定本项目安全生产目标和管理方案，并组织实施，对项目安全生产目标实现负直接领导责任。
5.负责组织召开月度重大安全质量事故隐患排查会，主持制定月度安全管理计划，并监督落实。
6．布置每月、每周和当天的生产计划时，要有针对性的安全措施，组织员工进行讨论。在检查、汇报、总结、评比生产的同时要安排安全工作。
7．负责本项目执行“三同时”（劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、施工、投产）的规定和“五同时”（总结评比生产时，安全工作要同时计划、布置、检查、总结和评比）的原则。
8．审批项目安全技术措施，组织实施项目部质量/环境/职业健康安全的检查，组织落实公司（月）检查通报、安全生产会议、安全生产决议相关问题整改要求。
9．重视并组织项目部安全生产和培训，提高全员安全生产技术素质和安全生产意识，确保按规定持证上岗，严格安全生产三十项“卡死”制度和安全操作规程，加强过程监控。
10．有权按规定对本项目部的班组、个人进行表彰奖励、处罚和推先上报等。
11．掌握项目安全生产动态，按规定执行事故上报制度，组织参加事故的抢救、调查、处理，制定并实施防止事故再发生的措施。
12．向项目部职工代表大会报告安全工作，接受职工代表对安全工作的监督和建议。
13．受公司领导委托，负责组织接待、受理当地政府、安全生产监察机构和上级的检查、表彰奖励、处罚等事项。
项目部书记安全职责
1.负责宣传、贯彻党和国家有关安全生产的法令和政策以及上级有关安全规定。
2.负责职工安全思想教育，强化职工安全行为，建立安全制度。3.发挥党员积极能动性，认真开展“创岗建区活动”。
4.充分发挥党员先锋模范作用，做到“三不伤害”，做到党员身边无事故。5.负责贯彻全国工会劳动保护监察检查三个条例，充分发挥监察作用。6.负责监督、检查劳保用品的采购、发放和使用情况。
7.按照齐抓共管的要求，全力调动职工参与安全管理的积极性，真正实现全面安全管理。
1、常务副经理在项目经理的领导下，对项目范围内的安全工作负直接领导责任。项目经理不在并授权的情况下，行使项目经理的职责。
2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度，组织制定本项目安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。
3．每月召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。
4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。
6．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。了解、掌握轻伤事故、未遂事故的情况，负责组织重伤、死亡及其它事故的调查分析。
项目部副经理安全职责
1、副经理在常务副经理的领导下，对分管项目范围内的安全工作负直接领导责任。
2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、指挥部安全生产制度。
3．参加每月的生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。
6．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。组织对轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。
项目部总工程师安全职责
1．总工程师在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。
2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目重大、复杂工程和关健环节的安全技术措施及预防措施，并召集有关人员对方案的安全性进行可靠性论证。
3．组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向项目部有关人员进行安全技术交底。
4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。
5．负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。
1．协助项目经理贯彻执行上级有关安全、质量文件的精神及相关法律法规，建立完善项目部各项安全制度，并组织实施。
2．负责每月召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。
3．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。
4．指导项目部安全工作，发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。
安全质量部长安全职责
1．认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。
2．对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。
3．检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。
4．参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。
5．指导项目部专职安全员的工作。
7．及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。
1．工程管理部部长在总工程师的领导下，协助总工程师负责安全技术工作，对安全生产负技术责任。
2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。协助总工程师组织、编制本项目重大、复杂工程和关健环节的安全技术措施及预防措施，并参加对方案的安全性进行可靠性论证。
3．处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向项目部有关人员进行安全技术交底。
4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。
5．协助做好本项目大型临时设施的报验审批。指导安全技术教育，协助组织专业安全技术培训。
6．参加安全事故的调查处理。物资设备部部长安全职责
1．所购置的设备和材料必须符合设计要求和质量标准。
2．负责施工材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管等管理制度。对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。
3．负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。4．负责供应安全措施所需的设备和物资。
5．对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。做好特种设备登记台帐。
财务会计部部长安全职责
1．在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源。
2．组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核内容。
综合管理部部长安全职责
1.督促及协助各现场施工作业队及时解决临时房屋（工棚）的维修和防寒防暑设备，检查作业队保健食品、防暑降温和防寒保暖用品发放情况。
2.参加项目部每月的安全生产党政工团联席会议，并作好会议记录、纪要和文整工作。针对存在的问题提出整改措施，作好书面发言。
计划合同部部长安全职责
1．组织对新员工进行安全教育。对调换工种的人员要通知安全员进行新岗位的安全知识教育。对患有禁忌职业病的员工，要及时调整适当的工作。
2．负责特殊工种的培训和外部取证工作。
3．负责病、伤员工复工的体检工作。
1．项目部技术人员是项目安全技术措施的编制和安全技术交底的主责人员，对安全技术措施编制质量和安全技术交底是否及时、到位，负直接技术责任。
2．负责按照体系文件要求和项目实际编制安全技术措施。安全技术措施内容应包括：安全防护措施；中、高度风险危害因素控制措施；安全生产目标及管理方案；文明施工；关键、特殊过程（必要时编制安全技术措施）；季节性安全技术措施（必须单独编制）。
3．负责安全技术交底，并做到及时、具体、手续齐全：技术人员应根据施工进度按分项、分部工程或针对现场作业条件变化及时进行安全技术交底；安全技术交底必须依据安全技术措施、施工安全技术规范、安全技术操作规程，形成文字填入安全技术交底记录；交底时，交底人员和施工负责人应履行签字手续。
4．技术人员因工程变更或作业环境、条件的变化，有权变更相应的安全技术措施，但须按上述要求重新交底并履行互签手续。
1．在项目经理领导下，负责项目部日常安全管理工作，行使安全监督检查职能，对项目部安全生产负直接责任。
安全制度。
3．按项目部分工，依据公司职业健康安全危害因素辨识、风险评价、中高度风险危害因素清单、目标和管理方案和项目部实际进行危害因素辨识评价，编制项目部职业健康安全目标和管理方案，并组织实施。
4．组织学习贯彻相关法律法规、集团公司/公司当年安全、质量文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
5．负责监督检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6．负责对施工组织设计中编制的安全技术措施、现场临时用电方案和以下七项重点安全生产项目进行重点监督检查：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设厅主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
7．坚持班前安全讲话制度和每日安全检查制度，按规定填写记录。8．按分工负责各项安全报表的填报工作。9．负责对分包方、相关方安全教育和监督检查。
10．发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
工负责人或项目经理限期整改。
项目部施工负责人安全职责
1．在项目经理领导下，对分管的作业项目、班组安全生产负直接责任。2．负责组织班组认真学习执行相关法律法规、集团公司/公司当年安全、质量文件《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场 管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
3．负责按规范要求组织实施：现场临时用电；施工机械，特别是特种设备安全使用和维护；现场坑、井、沟、孔洞、四口、易燃易爆危险场所应配备警示、提示、禁止指令；防护用品的使用；特种作业人员培训及持证上岗；现场消防设施按规定设置和维护；既有线施工要点及防护；季节施工（包括防洪、防暑、防寒、防中毒）措施要求等；本项目中高度风险危害因素及控制要求；本项目安全目标及管理方案等。
4．负责准确掌握安全技术交底内容，并结合项目、班组实际，组织实施和控制。
5．坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工（工作）现场、各种机具设备、道路、安全防护设施进行全面检查，并按照作业安全要求、注意事项向作业人员交待清楚后方可施工。
6．负责教育并带领作业人员遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程，做好“三控”（自控、互控、他控）。
离险区，然后向领导报告。
8．根据作业人员身体、年龄、技术熟练程度和特点，合理分配工作；班组分散工作时，一般不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作；新工人和转岗人员应进行安全培训。
9．固定专人领取、使用和管理易燃、易爆、有毒和特殊防护用品，并经常监督检查。
10．负责落实安全技术措施或按照安全技术交底的要求，对实施情况及时进行检查并具体记录。
11．发生事故要立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
12．对不具备安全生产要求的工点、设备，有权拒绝施工和使用；对无证的特种作业人员，有权拒绝分配工作；有权拒绝上级的违章指挥。
施工队（架子队）负责人安全职责
1．对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。2．按照施工作业指导书或安全技术交底组织施工。
3．对分管现场安全生产情况进行检查，及时解决存在的问题。4．对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。
5．组织开展并落实班组安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。
1．对分管工作负直接主要管理责任。
2．按照安全技术交底组织施工，保证文明施工。
3．对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业，及时解决存在的问题。
4．负责《项目安全检查指导本》的管理，遇到上级领导、部门和外部管理单位到现场检查时要积极配合，并负责对相关问题的整改落实。
5）开展班前安全讲话，落实班组安全教育活动，接受项目安全监督检查，及时处置安全隐患。
1．对班组人员作业安全负责。
2．组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。
3．认真接受安全人员的检查监督，对违章指挥有权拒绝执行。4．遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并报告上级主管人员。
5．安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。6．做好班前安全讲话并做好记录。
7．因作业需对技术措施作某些变动时，必须经原措施制定人员批准后方可实施。
岗位作业人员安全职责
1．作业人员在施工负责人领导下，对本岗位的安全生产负直接责任。2．认真学习并自觉执行安全生产的有关规定、规程和措施，不违章作业，并制止他人违章行为。
3．严格执行岗位负责制，特种作业人员要持证操作，不准将机械设备交给无证人员操作。在未熟悉机械、设备性能和操作规程前，不能上岗操作。
4．经常检查本岗位工作场所和设备、工具的安全情况；正确使用、维护、保管所使用的工器具及劳动保护用品、用具，并在使用前进行检查，保证其安全可靠性能；做到“三不伤害”；下班前及时清理现场，做到文明施工。
5．施工前，认真接受安全技术交底，对无安全施工措施和未经交底的施工项目，有权拒绝施工，并可越级上报。
6．积极参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产的合理化建议，帮助新工人提高安全意识和操作水平。
7．有权拒绝接受违章指挥，有权对上级单位或领导忽视员工安全的错误决定和行为提出批评和控告。
8．发生人身伤亡事故时应立即抢救伤者，保护现场并及时报告，接受事故调查时必须如实反映情况，并提供真实的证明材料。
第三章
部门职责
安质部安全职责
1．项目部安质部门行使项目部安全生产日常管理和监督检查职责，对
项目部安全生产工作负全面管理责任；
10．组织召开项目部安全生产会议，并监督检查相关问题整改实施情况；
12．负责监督检查施工项目执行“三同时”（劳动安全卫生设施与主体工
16．受项目部主管安全生产领导的委托，负责接待、受理当地政府、安全监察机构和上级的监督检查、表彰奖励或处罚等事宜。
工程技术管理部门安全职责
技术措施，逐级进行技术交底，并检查其实施情况；
8．按规定参加事故调查、分析、处理，并提出预防措施；
领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放；
13．在采购或提运有毒有害材料、各种危险品和特种劳动防护用品时，必须索取其性能说明书及合格证，无说明书和产品合格证者，不得采购。
14．负责供应安全保护措施项目所需的设备和物资；
19．配合地方车辆管理部门做好机动车辆的年度审验工作；
20．参加机械设备的安全性能鉴定，按规定参加事故调查、分析、处理，并提出防范措施。
财务部门安全职责
5.参加项目部召开的安全生产会议，针对本部门存在的问题，作好书面发言。
物资设备部门安全职责
6.参加项目部召开的安全生产会议，针对本系统存在问题提出整改措施，作好书面汇报。
综合部门安全职责
2.参加项目部月度重大安全质量事故隐患排查会，并做好会议记录；
4．负责收集整理安全、质量信息并定期发布；
计划部安全职责
4.参加项目部召开的安全生产会议，针对本系统存在的问题提出整改措施，作好书面发言。
副总工程师安全生产责任制总监理工程师安全生产责任书篇四
第一条“安全第一，预防为主”的方针关系到公司长远利益，加强安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保障职工在生产建设中的安全和健康，保证公司生产顺利进行，特制定本制度。
第二条各级领导在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理第一领导责任制。
第三条安全生产人人有责，全体职工都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。
第四条各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置检查、总结、评比安全工作。
第五条总经理的职责：
一、对本公司安全生产工作负全面领导责任。
二、按权限审定安全生产规划和计划，保证公司安全经费开支，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
三、主持召开重要的安全工作会议，每季度至少组织研究一次安全生产工作，响应作出决策，组织实施。
四、及时研究解决安全生产方面的重大问题。
五、检查指导各部门的安全生产工作。
六、批准本公司的安全生产规章制度和标准。
七、按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。
八、按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。
九、主持本公司安全生产委员会，并积极开展工作。
第六条生产副总的职责：
一、协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误责任。
二、组织领导安全生产检查、落实整改措施等。
三、及时研究解决生产中的不安全问题。
四、按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大问题。
五、检查指导下属部门的安全生产工作。
六、按权限审核安全生产的表扬、奖励和处分。
第七条基建部经理职责：
一、基建工程生产动工前，必须组织双方签订安全协议，制订安全措施，确保施工生产安全，对因无安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。
二、技术改造工程必须按批准的设计施工，工程进度、质量与安全发生矛盾时，应服从安全，危机安全的因素未消除，不得施工。
三、组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设施有关的工程项目时，必须同持有专门许可证的单位施工。竣工验收时，必须通知综合管理部及国家指定机构参加检验，签署意见，并取得使用许可证后，才能使用。
四、保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。
五、在审核新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、卫生设施，不留隐患，认真贯彻“三同时”（即职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收，并投入使用）原则。
六、负责施工安全生产工作。
第八条人力资源部经理职责：
一、根据公司编制，配齐专职（兼职）安全管理人员。
二、在编写各种考核制度时，应将安全生产责任制和安全内容列为主要内容之一。
三、不得安排不合适在某特定岗位工作的人员上岗。不得分配职工到有害女工保护的岗位作业，已在有害岗位作业的，应调离并妥善另行安排工作。
四、职工晋升、晋级应把安全生产列为重要考核条件。
六、协助有关部门做好新工人入厂后的三级安全教育。
七、协助组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故组织人员进行调查分析，提出处理意见。
八、对伤亡事故处理的各种争议负责调解，并根据国家有关规定提出复议建议。
第九条综合管理部经理职责：
一、负责公司治安保卫工作，审核消防安全、职业卫生工作计划，并保证实施。
二、负责与当地消防部门，公安部门的工作联系，并传达上级有关安全的指示精神。
四、负责充实消防器材，指导消防工作。
五、负责公司食堂，公寓、宿舍，浴室，娱乐室、锅炉房、办公楼等公共场所的安全工作。
六、负责组织定期的'消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故，组织人员进行调查分析，提出处理意见。
第十条总工程师的职责：
一、对本公司的安全生产工作，在技术上负全面责任。
二、在组织科研、技术公关、改造、设计、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程和标准，认真组织行业安全、卫生的科研和新技术的应用。
三、组织审定本公司的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。
四、参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、险肇事事故）发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出整改措施。
副总工程师安全生产责任制总监理工程师安全生产责任书篇五
总经理安全职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。
5、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
第二条
生产厂长安全职责
1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
5、负责分管部门的安全教育与考核工作。
6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。
7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
第三条
车间主任安全职责
车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：
1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。
4、每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。
5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。
6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
8、建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。
第四条
班组长安全职责
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
7、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。
第五条
设备技术人员安全职责
1、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。
3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。4、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。
5、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
7、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。
1、公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。
2、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。
4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的二、三级安全教育。
6、参加公司新建。改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。
7、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。
8、每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
9、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
第七条
工人安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
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end
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副总工程师安全生产责任制总监理工程师安全生产责任书篇六
第一条：总 则
为进一步加强安全生产工作的领导和管理，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针原则，保证职工的安全和健康，促进生产的顺利进行，结合我公司的实际情况，特制订本制度。
第二条：总经理和副总经理的职责
总经理的职责:
1、对本单位及所属单位的安全生产负全面领导责任，要把安全工作列入议事日程，每月进行一次安全生产检查，积极支持副总经理及各部门经理的安全管理工作，每季度召开一次安委会，讨论公司发生的事故并进行风险评估，近期没有发生事故的，可选取行业内部发生的事故进行讨论，每年至少一次；对某些不能及时整改的安全隐患，要作出正确指示，推动安全工作的开展；听取委员对安全工作提出的问题，并将形成共识的问题制定计划，加以反馈和跟进；按照公司制定的行动计划，布置下一阶段的安全工作。
2、认真贯彻执行国家的安全法，交通法及相关的安全法律法规、规章，并检查执行落实情况。
3、在审批年度资本性项目建设计划的同时，要审批安全技术措施。凡设计不符合国家安全标准要求的，不能批准施工。
4、建立健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故。
副总经理的职责：
1、认真执行“管生产必须管安全”的原则，做到安全工作经常化，制度化，每月召开一次安全工作会议，听取各部门关于安全工作情况的汇报，针对存在问题，采取有效措施，保证安全生产。
2、根据国家的安全法律法规及上级机关的安全工作指示，结合本单位的实际情况，提出具体的实施方案，经讨论决定后，组织贯彻执行。
3、有计划地改善本单位的劳动条件，在审查供水服务及生产计划的同时，要审查相应的安全技术措施计划，并督促检查安全技术措施的落实情况。
4、领导和支持安全部门的工作，组织定期和不定期的安全检查，对发现的各种重大不安全隐患，要认真采取措施迅速解决，确保安全生产和服务。
5、按规定时间及时、如实向上级领导报告生产安全事故。
第三条：各部门经理的职责
1、对本部门的生产和施工中的安全工作，负全面领导责任。要把安全工作列入议事日程，贯彻“安全第一、预防为主”的原则，经常过问和定期检查施工安全和生产安全情况，积极支持本部门各科室及专职安全员的安全工作，每月研究一次安全工作，并留有记录，发现不安全问题要及时研究，认真解决，保证生产和施工的安全。
2、认真贯彻执行国家的相关安全法律法规及公司下达的各项安全工作的指示和各项安全规章制度，并经常检查执行情况。
3、组织制定本部门的年度安全培训计划和应急演练计划，并组织相应人员进行实施，留有记录。组织编制本年度的安全措施费支出计划。
4、在编制生产施工作业计划时，同时组织编制安全技术措施计划，在向下级下达生产施工任务时，要下达安全措施，凡不符合安全要求的不准施工，竣工后不符合安全要求的不予验收。
5、在听取生产施工汇报时，必须听取安全工作汇报，对存在的生产和施工中的重大安全问题，要组织有关部门从技术、资金和物资等方面全力协助解决。
6、按规定时间及时、如实向上级领导报告生产安全事故。
第四条：各部门的科长、水厂厂长（厂长助理）的职责
1、对本科室或本水厂在生产、施工中的安全工作，负全面领导责任。根据国家相关的安全法律法规，上级部门的安全生产方针、政策和本部门的安全培训计划，积极开展安全培训教育工作，对职工的安全和健康负责，对各类生产施工机具、用电设备的安全防护装置，车辆的安全设备及个人防护用品的正确合理使用情况经常进行监督检查，发现问题，须责令立即整改。
2、领导和支持本科室（包括水厂）的班组长和水厂专职安全员的安全工作，提高他们的安全知识水平，帮助他们解决实际工作中的困难。
3、在生产施工工作会议上，布置、计划、检查、总结、评批生产施工和服务工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评批安全工作，并留有记录。要把安全技术、职业健康、辅助设施、宣传教育、女工保护、劳逸结合等各项措施贯穿到各个具体环节中去。
4、经常教育各类人员遵守安全制度，执行安全操作规程。对特殊危险作业工种要指派专职安全员，组织安全技术培训，督促对新招聘员工和变岗员工进行三级安全教育的班组级教育，并经考核方能安排独立作业，对违反操作规程者，应及时批评劝阻与制止。对屡教不改或冒险蛮干者应停止其工作，并追究其责任，必要时采取经济制裁，更不得默许、鼓励或迫使工人违章作业，违者追究领导责任，对造成重大事故者，要报请公司严肃处理。
5、对本部门发生的设备事故、行车事故、职工伤亡事故，职业中毒情况要组织安全技术人员每半月进行一次综合分析，掌握规律，采取措施，并负责组织落实。
6、发生设备事故、行车事故、重伤事故等各类安全事故时应立即采取正确的措施防止事故扩大，减少人员伤亡，并按规定时间上报上级领导，保护现场，组织抢救，按照四不放过的原则，查明事故原因，吸取教训，采取防范措施，分清责任，提出处理意见。
第五条：各职能部门的职责
（一）供水部的职责
1、在编制生产、运行等各项任务计划时，必须同时考虑编制好安全技术措施计划，并与生产计划一起下达。
2、在检查生产计划时，应同时检查安全技术措施计划执行情况，并督促按期实现。3指挥生产时，应考虑安全技术方面的因素，防止因指挥不当，造成加班加点或冒险蛮干。
3、在采纳生产、运行中较重大问题的建议时，应该通知职安健部门和有关部门参加共同研究。
4、在检查设备时，应把设备的安全防护装置做为考核内容，使其必须处于完好、灵敏、有效的状态，发现问题应立即停止使用，并进行整改。对车辆、高压变压器、各种用电设备、压力容器、特种设备、焊接等专业设备，应进行定期检查并形成检查记录，国家要求年检的设备应按期进行年检。
5、增加设备时，要同时考虑其安全措施，并向有关部门提供各种合格的检验、检测报告，调整成改装设备时，必须便于职工操作，并有完好有效的安全防护装置。
6、由本部门负责的资本性项目在竣工验收时，应通知职安健部门和有关部门共同参加验收。
7、组织制定并适时修改、完善安全技术操作规程。
8、要求本部门的职工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
9、负责本部门新招聘员工三级安全教育的部门级教育工作，并留有教育记录。
（二）管网部的职责
1、凡属本部门负责的资本性项目，必须严格遵照国家有关规范，结合安全要求，在会审设计方案时，要通知职安健部门等有关部门参加。
2、负责组织施工生产安全技术措施的编制，施工前应对施工人员进行安全技术交底，并做好班前会的各项工作。
3、组织编写与各承包商的安全协议书，并适时进行修改、完善，使其符合现阶段施工安全的需要。
4、对本部门所负责的所有施工项目负全面安全责任，指派专职的安全员进行施工现场的安全监管，做到检查不漏项、隐患不放过、整改不延缓。
5、对本部门所属的车辆、各种施工设备、特种设备应进行定期安全检查，按规定进行检修，国家要求年检的设备应按期进行年检。
6、由本部门负责的资本性项目在竣工验收时，应通知职安健部门和有关部门共同参加验收。
7、要求本部门的职工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
8、负责本部门新招聘员工三级安全教育的部门级教育工作，并留有教育记录。
（三）技术发展部的职责
1、对本部门所负责的资本性施工项目负全面安全责任，必须严格遵照国家有关规范，结合安全要求，在会审设计方案时，要通知职安健等部门相关人员参加。
2、对本部门所属的车辆、各种设备应进行定期安全检查，按规定进行检修，国家要求年检的设备应按期上报相关部门进行年检。
3、本部门的工程管理人员对公司的资本性支出工程项目进行监理过程中应对安全工作情况进行监督、检查，并形成记录，发现问题及时要求整改，若拒不整改，立即向上级领导汇报。
4、由本部门负责的资本性项目在竣工验收时，应通知职安健等部门相关人员共同参加。
5、要求本部门员工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
6、每季度组织本部门员工召开一次安全会，对本季度安全管理情况进行小结，就下一季度工作中可能存在的危险源进行识别并告之将要采取的相应安全措施。
7、负责本部门新招聘员工三级安全教育的部门级教育工作，并留有教育记录。
8、以不超过两年的周期对本单位的供水突发事件应急预案进行修订、更新。
（四）客服部的职责
1、对本部门所负责的资本性施工项目负全面安全责任，必须严格遵照国家有关规范，结合安全要求，在会审设计方案时，要通知职安健等部门相关人员参加。
2、对本部门所属的车辆、各种设备应进行定期安全检查，按规定进行检修，国家要求年检的设备应按期上报相关部门进行年检。
3、每季度对本部门的职工进行一次班前会，告知职工本部门工作过程中所遇到的危险源及相应安全措施。
4、要求本部门的职工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
5、由本部门负责的资本性项目在竣工验收时，应通知职安健等部门相关人员共同参加。
6、负责本部门新招聘员工三级安全教育的部门级教育工作，并留有教育记录。
（五）行政部的职责
1、负责环境卫生和饮食卫生，做好个人防护用品的发放和使用管理等相关工作。
2、组织对职工的职业病体检工作，包括岗前、在岗和离岗三个阶段。
3、每月组织安全、卫生检查，发现问题要求、督促相关部门进行整改。
4、负责对危险厂房、办公室房屋的修缮工作，做到危险房屋及时修理。
5、负责对食堂工作人员、本部门的劳务工的安全教育工作，负责对新招聘员工的三级安全教育的公司级教育工作。
6、要求本部门的职工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
7、每季度对本部门的职工进行一次班前会，告知职工本部门工作过程中所遇到的危险源及相应安全措施。
8、负责汇总公司年度职安健培训计划及职安健工作计划。
9、负责制定年度的应急演练计划，督促相关部门按计划进行演练。
10、负责消防器材的更换及组织消防演练。
（六）财务部的职责
1、根据安全技术措施计划，按照国家有关规定合理分配资金。
2、汇总年度的职安健专项费用计划。
3、对改善劳动条件，防止发生事故，预防职业病或职业中毒等项经费要专款专用，不得与生产、基建和其他福利费用混淆使用，不得将劳动保护措施费用挪作他用。
4、每季度对本部门的职工进行一次班前会，告知职工本部门工作过程中所遇到的危险源及相应安全措施。
5、要求本部门的职工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
6、负责本部门新招聘员工三级安全教育的部门级教育工作，并留有教育记录。
1、本制度适用于公司以及各工作部安全管理人员。
3、负责公司或本工作部的安全管理工作，对各自范围内的安全生产工作负主要责任，有权拒绝不安全的生产指令，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录入档；监督检查部内各项安全生产记录，并整理归档。
4、负责新入职员工上岗前的三级安全教育工作，以及对变换工种的职工的新岗位教育考核工作、特殊工种持证上岗工作，并作好教育记录入档。
5、定期对作业现场进行安全生产巡视检查（每月一次），做好安全检查记录。对检查发现的安全隐患，要及时下达整改通知单，做到“三定”（即：定人员、定时间、定整改措施），并负责整改销项工作，检查记录及整改通知单入档。
6、定期对本工作部内的科室（水厂）、班组等岗位的安全生产责任制的执行情况进行监督检查，督促落实检查中发现的问题，并做好检查记录，原始资料入档。
7、各工作部安全管理人员负责对部内员工进行安全知识教育和安全操作培训工作；同时协助职安健办公室制定、实施年度安全培训计划，并建立安全培训档案。
8、管网部、供水部安全管理人员负责监督、检查、落实班组级班前会会议（每日进行）；其他工作部安全管理人员负责监督、检查、落实班组级班前会会议（每季度一次）。
9、每月定期参加公司安全生产例会。
10、负责组织调查、分析、处理工伤事故，提出防止事故重复发生的措施并监督实施。
11、其他责任内容参照本公司岗位说明书。
第七条：班组长的安全责任
2、认真遵守安全操作规程及有关安全生产制度，根据据当天生产任务、设备状况、防护装置、人员配备及思想状况等特点，具体提出安全要求，做好每日班前会会议记录，负责整理归档。
3、对新参加本班组人员进行班组级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育，并留有教育人和被教育人签字的记录。
4、班组长要积极配合部门安全员的工作，定期组织本班组人员培训学习安全规章制度、安全操作规程等，培训记录入档。
5、负责督促并带头坚持交接班制度，在工作日志中应详细填写安全运行情况，做到交班要清楚，接班要仔细认真，发现不安全隐患要及时处理或报告上级，做好交接班记录并存档，并定期接受部门或公司的检查。
6、每周对本班组生产场所的安全情况进行全面检查，主要包括使用机械、设备、工器具和安全用具用品的完好情况；监督本班组人员正确使用安全防护用品和用具；及时纠正并查处违章违纪行为，认真做好检查记录并入档。
7、发生事故后负责即时抢救伤者，保护事故现场，并在第一时间迅速向上级报告；并及时组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，采取防范措施，及时改进班组安全工作。
8、发动员工为促进安全生产积极提出合理化建议，支持配合公司及部门的安全工作。
