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为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
慢病管理实施方案篇一
一开展门诊35岁以上首诊测量血压，督导15个村卫生室完成此项工作，并指导乡医建立高血压，糖尿病筛查登记本，是高血压，糖尿病患者早发现，早管理。
二完成高血压管理患者共计845名，规范化管理率79%，血压控制率41%，糖尿病患者155名，规范管理率58%，血糖控制率35%，，完成了上级下达的任务。
三对高血压，糖尿病患者，自愿参加体检，完成一般项目体检，并指导其进一步自我管理。
四对辖区死亡病例进行了调查，并按要求填写《死亡原因推断书》，汇总各村卫生室的《死亡原因调查表》并及时上报当地疾病预防控制机构，报告死亡人数67例，死因推断详实准确。
五参加区疾控主办的慢病知识培训，并将培训内容及时传授于乡医，使我乡乡医的慢病管理能力进一步提高。
六作为长安区慢性病示范点，认真学习慢性病管理规范，并根据自己实际情况，为慢病示范工作提供一手资料。
慢病管理实施方案篇二
岗位职责说明书 慢病培训经理
岗位功能简述：
药店的客流量、药店会员慢病健康监测服务
2工作联系：
咨询康复指导、提高药店营业员的慢病专业
3 服务水平
副总经理
顾外部联系：各部门、内部联系：、精准会员管理和远程健康照
4 直营店
客会员、护
社区会员公、专业的小班教育
5 直属下级：慢病专员
慢病科普。提高药店区域影响益
力
6、优化品类管理、增加药店关联
3基本
任、专业知识：医药相关相关；
4职
要求 资
5、工作经验：富有较强的爱岗精神，有良好的顾客沟通技巧，善于自我表
达。
格
富有强烈的事业心和责任感，以及良好的职业操守；、1职业操守与心理素质、工作态度严谨、认真，做事公正、客观，为人豁达，人品佳。
2是否纳
工作检查
工作内容 工作项目 赏罚标准入考核 完成标准
人及频率
体系 提高会员对、1 粘的店药
集中培训定期对慢病顾客进行小班教育
kpi纳入月度 副总经理通过慢病专员的培训
性。增加药
是为让更多的会员朋友解答病症及疑，讲解
绩效考核 月度检查 更好的吸引会员
店的客流量
难问题，并提供用药指导
慢病管理实施方案篇三
一、工作目标
目前已有高血压、脑梗塞、糖尿病、慢阻肺、冠心病、肾病等
1、以三大内科率先开展慢病管理为基础，逐步扩大慢病管理范畴。
内一科高血压脑梗塞 内二科慢阻肺冠心病 内三科糖尿病肾病
2、开展慢病管理的各科需提交各种慢病的具体实施细则，每月或者 年度的计划安排，包括初诊、复诊随访的方法、患者微信群等相关内 容。
3、医院将继续大力支持慢病讲座的开展及其他宣传活动，配合安排 场地及微信、院内宣传服务等。
4、医院将每月组织慢病管理进社区及下乡活动：同时各科需做好人 员安排及资料准备，并做好登记，为随访做准备。
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