每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
物业项目经理案例分析题篇一
1、按照国家有关管理的法律法规以及合同的约定,组织贯彻实施公司对物业的管理方案,并根据公司总的管理方案拟定部门的日常管理计划、措施,经上级领导批准后付诸实施。
5、 代表公司协调与集团地产公司及社会相关管理职能部门的关系;
8、 负责组织、安排落实培训计划,不断提高员工服务意识、劳动技能和业务水平;负责部门人才梯队建设。
10、 负责监督、检查项目所有档案资料的管理;
完成上级临时交办的其他任务。
物业项目经理案例分析题篇二
负责本店各设备图纸、文字资料及各种表格记录等档案的妥善保管
7、负责本店物业费用的收支预算,并严格执行;
8、妥善处置本店物业保卫工作中出现的各种问题及突发事件。
物业项目经理案例分析题篇三
1、依照公司的规定的“物业管理服务质量标准”,配合项目经理完成任职项目物业服务管理工作。
2、负责对本项目客服、工程、保安、保洁、绿化等部门执行规章制度、服务质量标准进行监督、检查。
4、负责本项目财务工作管理,参与费用支出审核;负责对本项目客户服务收费指标完成情况进行监督、管理。
5、掌握小区住户所有基本情况及所有公共设施设备的状况;熟悉客服工作流程及其他班组日常工作的监督检查流程。
6、负责对本项目小区的客服及其他班组的协助和日常巡视质量进行监督、管理。
7、协助项目经理交办的其他工作。
物业项目经理案例分析题篇四
1.负责项目日常物业管理与服务工作的综合管理,完成服务中心各项管理目标和经营指标。
2.制定项目的工作计划,合理安排人员的日常工作,建立岗位责任制。
3.提升项目的管理服务质量,做好各项物业管理基础服务。
4.负责处理业主的重大投诉。
5.完成各项费用收缴,保证服务工作的客户满意度。
6.对项目经营成本进行预算和控制。
7.对项目及项目所负责的设备设施进行维护和保管。
8.领导和安排项目人员工作,并对其工作进行培训、检查和指导。
9.协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。
10.与当地政府各级职能部门如市政、供水、供电、供气、工商、城管等长期联系,保持良好的工作关系。