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市场营销策划书案例超市市场营销策划书篇一
光棍节到来之际,你是不是又要感慨一句,今天又要过光棍节了呢,以下《光棍节营销策划书案例》由本站策划书频道精心为您提供,希望对您有所帮助。
光棍节促销一:天猫商城匹克秋季新品买一送一
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光棍节促销二:周大福珠宝大促买黄金免部分手工费
周大福珠宝天猫大促,买黄金首饰减免部分手工费。计价黄金类产品工费减免40%;公益类金条减免3元;红果系列珍珠类产品减免30%,红果系列定价黄金类产品减免15%;红果系列其他产品减免20%;其他产品减免10%。
周大福珠宝为全球最大钻石毛胚供货商英国钻石贸易公司dtc(diamond trading company)全世界78个特约配售商(sightholder)之一,获直接配售天然钻石原胚[1],在整个大中华地区属首间获得此殊荣的钻石商,地位超然。此外,周大福亦成为国际矿业巨子rio tinto group 旗下力拓钻石公司rio tinto diamonds的特选钻石商(select diamantaire),地位等同特约配售商。在整个大中华地区,只有少数钻石商同时获得此两项殊荣。
光棍节促销三:阿迪达斯断码狠划算 全场低至99元
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市场营销策划书案例超市市场营销策划书篇二
1、宣传zds品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
1、市场现状:
①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。
②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。
⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景:
①市场高速增长:
国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大:
大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
③政府鼓励消费:
政府实行积极的财政政策, 为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。
④市场日趋规范:
政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
⑤消费结构复杂:
不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。
⑥装饰保值并蓄:
收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。
⑦中港品牌争霸:
随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。
⑧品牌逐步集中:
知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素:
①国内宏观政治经济环境变化:
大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。
②居民收入水平和未来预期:
大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。
③居民消费结构变化:
对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
⑤国际局势变化:
国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。
1、存在问题:
①产品定位:
低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。
②价格策略:
应参考定价,同类同档次商品7%的产品定价高于同档次品牌5-2%。体现品牌形象。
③质量控制:
企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。
④服务质量:
无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。
⑤品牌传播:
没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。
⑥渠道运作:
以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。
⑦促销宣传:
促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。
⑧门店管理:
门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。
⑨人员管理:
终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。
⑩公共关系:
对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。
2、市场机会:
①知名品牌:
知名香港品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商
②网络健全:
布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。( )
③产品丰富:
自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。
④专业团队:
多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。
⑤资本优势:
香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。 ⑥市场巨大:
国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。
1、销售业绩:
23年度实现销售收入不低于亿元,较22年增长%以上。
23年度实现销售产品不低于万件,较22年增长%以上。
2、销售网络:
23年在国内新建家直营门店,达到家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省,总门店数达到家。
3、单店均销售额:
23年单店平均销售额不低于万元,较22年增长%以上。
4、钻石俱乐部:
发展zds钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。
5、新产品推广:
完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额5%以上。
(一)营销宗旨:
营销编剧,产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。
(二)产品策略:
①产品定位:
立足于中高档产品,进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出zds专注中高档消费者,突出zds品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。
②品牌定位:
a具体定位:
珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。
b品牌内涵:
尊贵,经典,专业,时尚。
c品牌亲和力:
国际品牌,来到中国。
d品牌认知度:
完整得cis系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。
e品牌美誉度:
优质的产品,完善的服务体系,放心首选。
f品牌公众形象:
参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。
③价格定位:
a参考定价:
参照同类产品且知名品牌,价格高于对手5-2%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。
b价格控制:
明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。
c折扣销售:
对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系,限制零售门店对价格浮动。
d价格定位和出样标准。
市场营销策划书案例超市市场营销策划书篇三
市场营销,又称作市场学、市场行销或行销学,mba、emba等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。小编整理市场营销策划书案例,下面就是小编整理的,一起来看一下吧。
1、近两年国内婴幼儿奶粉市场 一直很复杂,有国产各种品牌的,有进口灌装的,有进口原装的,市场运作很混乱,竞争非常激烈,各种手段、各种概念炒得沸沸扬扬,消费者对国产乳制品已不信任,而对进口乳制品不同前几年那样盲目看待,而是越来越理性、理智的选择。
2、近几年国产奶粉经历了三聚氰胺事件,大头娃娃事件,奶源污染事件… … 国人对国产奶粉的信任危机已经到了极点。进口灌装奶粉的问题也是层出不穷,人们对食品安全,尤其是婴幼儿奶粉的选择越来越迷茫。
3、以雅培、惠氏等为代表的几大进口灌装婴幼儿乳制品和以特福芬等为代表的原装进口婴幼儿乳制品以及众多的国内各种同类产品,已在中国培育起了一个庞大的市场,消费者在产品选择上都有各自的喜好。
4、同类产品众多,在功能上互为交叉,每个产品既有主打功效,又兼具其他功能,承诺重,竞争更激烈。
5、国家对乳制品的管制越来越严,特别是浙江市场,这给众多经销商和零售商均造成了冲击,导致产品的推广亦越来越难。
6、婴幼儿乳制品的宣传推广受到的限制也越来越多,加之媒体繁多,媒体成本增加,企业销售成本大幅增加。
2、价格上,1类竞争对手产品居高不下,价格仍有上升可能;2类竞争对手产品的价格普遍偏低,尤以不知名品牌,价格一降再降,近乎成本价销售。
3、众多品牌都宣传自己的产品配方合理,吸收好,营养价值高,安全性能可靠,都有各自的卖点。
4、在市场销量居前列的产品,广告声势大,以安婴儿最为典型。促销手段多,近乎成本销售的以国产为甚。而目前一些原装进口的品牌在广告、促销、终端建设、维护上与之相比还有非常大一段距离。
5、婴幼儿奶粉的各类产品其主要销售模式还是靠超市、专卖店的自然销售和医院的讲座直销。
1、大多数消费者对婴幼儿奶粉的选择比其他食品心理负担大,国产乳制品在最近几年的一连串事件,使得进口奶粉在消费者心理的可信度明显增高。当前中国奶粉市场销售总额在450亿元左右。近年来的奶业负面新闻使消费者倾向于信赖洋品牌,国内乳制品企业市场份额不断缩小。目前洋奶粉基本控制了中国高端奶粉市场的定价权。
3、产品认知方面受广告影响大。但在购买决策上,医生、专家建议、导购员、营业员推荐甚至终端陈列对消费者影响很大。在大多数消费者心目中认为婴幼儿奶粉还是以安全为主,对它的机能补充作用还认知不多。
4、江浙沪等沿海发达地区的消费人群尤其是中产阶层对下一代健康安全意识比较强,在经济上都有一定的基础,消费者不受职业、文化程度、收入等方面的限制。进口乳制品就是由于广大的消费人群炒作而价格一路飙升,一直居高不下。
5、江浙沪等沿海发达地区的消费人群比较迷信进口食品,尤其是婴幼儿食品等,而对国产食品由于信誉等一系列问题而信任度不高。
6、影响消费者购买决策的主要因素:
1)产品功效:产品功效是消费者选择产品时第一考虑的因素,是否有效、是否纯天然、无毒副作用、人体吸收效果等非常关注。六大品牌的奶粉风靡中国就在于推销其产品功效的效果。
2)广告宣传:广告是消费者了解产品的重要途径,对消费者的购买行为有积极的引导作用。几大品牌奶粉的宣传已经是家喻户晓,让人形成真正的视觉感受了。
3)口碑宣传:消费者身边的亲朋好友如有使用后效果好的例子,他们的介绍、推荐,对其购买决策的影响是广告宣传所无法比的。几大进口品牌的奶粉促销的很大成功在于亲朋好友的介绍、推荐。其风靡中国就在于其立竿见影的口碑宣传。
1、特福芬等原装进口奶粉在中国近几年来一直注重以高端商场直销为主,在同类进口在灌装产品强大的广告和营销攻势以及众多如出一辙的宣传直销攻势下,原装进口奶粉的知晓率不高,中国的市场一直没有发展壮大。
2、原装进口奶粉的产品定位不精确,价格定位、原生态等处于模糊状态。在宣传资料上所包含的内容重复杂乱,包含的消费人群不确定,优势表述不明确,使消费者处于迷茫中无所选择。
3、广告宣传不到位。没有好的广告宣传,就没有鲜明独特的卖点,也就无法形成品牌积累。而这些原装进口的奶粉没有在各类媒体做广告宣传,对产品推广不利。
4、营销手段单一。各地的销售网点建设非常少,维护不到位,促销活动少且没有新意,以致几年来品牌的知名度、美誉度、忠诚度都还是一片空白。
5、网络营销混乱。淘宝网等网购站点很多,价格混乱,假冒伪劣、鱼目混珠,损害消费者利益,严重影响品牌声誉。
6、如果我们已经意识到管理、市场改革的重要性和大力开拓市场的决心,以及建立知名品牌对引进奶粉长期发展、壮大的重要性,将对推广品牌有建设性作用。
1)品牌在意大利认知度高。意大利一项统计数据显示,意大利neolatte婴幼儿奶粉被大部分意大利人熟悉和知道,它是意大利最著名的奶粉品牌产品之一,以婴幼儿健康安全为中心的服务理念,奠定了消费者对neolatte婴幼儿奶粉的品牌认知,并深得意大利消费者的信赖。中国国内一部分消费者通过各种途径现已成为其长期消费者,该产品以安全性获得良好品牌效应。
2)产品已形成系列化。目前已有不同阶段的系列产品。针对不同的婴幼儿成长阶段要求有不同的品种,并不断研制成功新的品种,致力于从纯天然奶原中开发和研制高品质的消费者容易接受的婴幼儿食品。
3)质量保证的纯天然产品。意大利neolatte婴幼儿奶粉使用纯天然奶源。公司严格要求供应商所提供奶源的品质。所有奶源的奶牛均生长在纯天然草原,野生草场;对于奶源采集的质量和收获时间被严格要求及监测。每批奶源交付前均在实验室进行严格审查,以确保奶源绝对纯粹,不受任何污染。
4)配方合理。neolatte婴幼儿奶粉含有的维他命、矿物质以及微量元素均为婴幼儿成长所必需的,在体内可以很好地吸收可利用的营养,从而使其达到最佳营养效果。销往中国的奶粉将根据中国婴幼儿身体状况进行单独配方,以符合中国婴幼儿成长需要,营养物质的生物利用度也因此而大大提高。
5)药店销售体现安全保证。在意大利,neolatte婴幼儿系列营养奶粉仅在药店才能销售,不上超市商店,让人们感觉到更加安全可靠。产品包装朴素,价值感强,在市场终端陈列中视觉冲击力以真实性为强。但在国内销售须有中文标志,在包装上仍然需要加强。
6)产品有效期较长,适合长线消费。意大利neolatte婴幼儿系列营养奶粉每日食用就可保证最佳的婴幼儿成长的营养及维他命的供给。
7)中国合作公司要实力雄厚。中国总代理公司应是一家专业从事该类产品及相关服务的企业,要寻求拥有公司背景、运营模式和专业化团队,其业务范围涵盖知名品牌代理、高新技术推广等业务领域的合作伙伴。
8) 价格制定合理,易于消费者接受。尤其是中产阶层的消费者易于接受。
1)品牌影响的积累值很少。虽然在意大利,neolatte婴幼儿奶粉有较高的品牌知晓率,但在中国知道该品牌的人还是为数不多。
2)价格稍微偏高,且存在多种市场价格,如:网络销售价格不一且相差比较大。
3)传统渠道营销网点和人员缺乏、终端铺点经验太少,这些都亟需改进。
4)同类产品众多,竞争更加激烈。
5)中国总代理还没有一套行之有效的营销策略,营销队伍建设亟需加强。
6)任何食品都有自己的生命周期,已有一些原装进口品牌的奶粉运作市场多年而一直没有大的.发展,以致退出中国市场,这对产品的市场推广也是一种压力。
1)产品自身过硬,品牌认知度高,人们对意大利的品牌容易接受,其他原装品牌奶粉经过几年的直销积累了一定的经验和客户基础,也已获得消费者的认可。
2)随着我国经济的稳步增长,人们的收入增加,人们对下一代健康越来越重视,尤其是中产阶级的人群队伍逐渐扩大,健康安全意识增强,对各种健康食品的需要与日俱增。
3)在同类婴幼儿奶粉系列产品中,进口奶粉众多,竞争激烈,目前尚无领导品牌。他们的营销方式也相对比较保守,终端维护单一,促销方式欠新颖。
4)目前市场上有进口产品以国内灌装为主,原装进口相对较少,在同时具有纯天然产品中,目前还没有强势知名品牌。
5)由于近几年国内品牌的奶粉受一系列不良事件的影响,已经严重影响其在市场的竞争力。
1、品牌定位:塑造一个意大利知名品牌、全天然的、针对中高档人群的全质服务化的品牌形象。以一个意大利医学专家的形象帮助婴幼儿健康成长,从而迅速树立品牌。
2、功能定位:以纯天然、健康、安全为主的婴幼儿绿色奶粉。
3、人群定位:中高档人群,重点定位在中产阶层的消费者,尤其国家工作人员和企业家、白领阶层,有自主权的家庭,有一定的经济基础。
1、近两年国内婴幼儿奶粉市场 一直很复杂,有国产各种品牌的,有进口灌装的,有进口原装的,市场运作很混乱,竞争非常激烈,各种手段、各种概念炒得沸沸扬扬,消费者对国产乳制品已不信任,而对进口乳制品不同前几年那样盲目看待,而是越来越理性、理智的选择。
2、近几年国产奶粉经历了三聚氰胺事件,大头娃娃事件,奶源污染事件… … 国人对国产奶粉的信任危机已经到了极点。进口灌装奶粉的问题也是层出不穷,人们对食品安全,尤其是婴幼儿奶粉的选择越来越迷茫。
3、以雅培、惠氏等为代表的几大进口灌装婴幼儿乳制品和以特福芬等为代表的原装进口婴幼儿乳制品以及众多的国内各种同类产品,已在中国培育起了一个庞大的市场,消费者在产品选择上都有各自的喜好。
4、同类产品众多,在功能上互为交叉,每个产品既有主打功效,又兼具其他功能,承诺重,竞争更激烈。
5、国家对乳制品的管制越来越严,特别是浙江市场,这给众多经销商和零售商均造成了冲击,导致产品的推广亦越来越难。
6、婴幼儿乳制品的宣传推广受到的限制也越来越多,加之媒体繁多,媒体成本增加,企业销售成本大幅增加。