规章制度的目的(实用17篇)

规章制度的目的篇一

一、上班必须按规定着工作服，工作鞋，佩戴工号牌，统一发型，只准穿肉色。（黑色袜男员工）。

二、女服务员：上班要化淡妆，不准浓妆艳抹，长发要盘起，短发不过肩，留海不超过眼睛，头发不准染色，不准梳过于夸张发型。

三、男服务员：头发不准染发，不留胡须，勤修面。

四、不准留长指甲，不得涂有色指甲油。不准用刺激性很强香水。

五、上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。

六、工作服要整洁，无油渍、无皱痕。

七、上班前不准吃大蒜，大葱，槟榔等刺激性，带异味食品，不能吃酒精含量过高事物，饮料。

八、不能当着客人面做不雅观动作，如抓痒，抠鼻子，挖耳朵，梳头发，剔牙，大呵欠等，打喷涕应适当遮掩。

九、检查仪容，仪表应到卫生间或客人看不到偏僻处。

十、凡违反以上规定一次扣款5元，再次扣半天休，三次扣一天休。

a、个人卫生。

一、勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。

二、工作服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。

三、大、小便后要洗净、擦干。

b、区域卫生。

一、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美观。

二、桌面无油渍、无尘灰，餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍，餐具必须消毒。

三、工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一致，托盘、水壶要干净、无污渍。

四、不准乱扔果皮纸屑，不能随地吐痰。要随手捡拾地面杂物，讲究。

五、门窗、墙壁要保持光亮，无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。

六、卫生间要保持干净、整洁、无异味，卫生工具摆放整齐。

七、各班组卫生分片包干到人，每天派人轮流值班，保持卫生清洁。每周六搞大扫除。

八、违反以上规定者，视情节轻重罚5——20元。

一、提前十分钟到岗，换好工作服，检查好仪容、仪表。

二、上班时间站立规范，不得倚墙、靠椅，不准聚一起闲谈，上班按规定时间在自己区域站立规范，面带微笑迎接客人到来。严禁以工作场地作为休息场所，违者一次罚款5—20元。

三、遇到客人和上司，要主动问好点头致意，不能视而不见。违者一次罚款5—20元。

四、客人来了要说欢迎光临，拉椅让座。在服务过程中请使用礼貌用语，客人买单要致谢，客人离时要送客，请客人慢走，并诚心欢迎客人下次光临，使用礼貌用语（送客至门口），违者一次罚款5—20元。

五、不准与客人争吵，要记住客人永远是对，不准向客人索取物品与小费。若因态度问题导致客人不买单，给酒店造成损失由本人承担。视情节轻重罚款20—200元。

六、拾到客人物品必须上交吧台或上一级领导保管，并尽快与客人取得联系，不准私自留藏，占为已有。一经发现，罚款20—200元并后果自负。

七、如遇客人较多时，不得私自离岗。离岗要上报领班（包括上洗手间），领班安排人员顶岗后，才能离开。否则所造成后果由本人承担，并罚款20元/每次。

八、不准在餐厅内奔跑，不准在餐厅、包厢、公共场所大吼大叫、大声说话，违者视情节轻重罚1—5元。

规章制度的目的篇二

编制依据：总公司ci手册，总公司工程项目管理规范，公司管理制度手册，公司项目管理部制度手册。

施工项目管理：是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。

施工项目管理制度：是施工项目经理部为实现施工项目管理目标，完成施工任务而制订的内部责任制度和规章制度。

责任制度：是以部门单位岗位为主体制订的制度。责任制规定了各部门各类人员应该承担的责任对谁负责负什麽责，考核标准以及相应的权利和相互协作要求等内容。责任制是根据岗位划分的，其重要程度不同，责任大小也各不相同，责任制强调创造性地完成各项任务，其衡量标准是多层次的，可以评定等级。如各级领导职能人员生产工人等岗位责任制和生产、技术、成本、质量、安全等管理业务责任制度。

规章制度：是以各种活动为主体，明确规定人们行为和活动不得逾越的规范和准则。规章制度是组织的法规，更强调约束精神，对谁都同样适用。执行的结果只有是与非，即只有遵守与违反两个衡量标准。如围绕施工项目的生产施工活动制订的专业类管理制度主要有：施工、技术、质量、安全、材料、劳动力、机械设备、成本管理制度等。

规章制度的目的篇三

1)只有坚持才能获得最后的成功。

2)从哪里跌倒，从哪里爬起。

3)狼群在发动总攻之前，往往主动脱离它们要攻击的目标，故意后撤以再一次迷惑人畜。

4)人生的目标在于不断追求，人生的价值在于奉献。

6)自信其实也就是拥有积极的人生观，充分相信自己，朝着自己的目标不断努力。

7)一个人努力的目标越高，他的才力就发展得越快，对于社会就更有效果(苏联)。

8)瞄准天空的人总比瞄准树梢的人要射得高(欧洲)。

9)喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的成就不会超过他的信念(美国)。

10)在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功(爱因斯坦)。

11)伟大的目标构成伟大的心灵(英国)。

12)不要订微不足道的计划，因为它没有使人热血沸腾的魅力----(美国)。

13)赢得好射手美名并非由于他的弓箭，而是由于他的目标----(莉莱)。

14)人意义不在于他所达到的，勿宁在于他所希望达到的----(纪伯伦)。

15)通向崇高的目标的道路，总是崎岖的艰难的(朝鲜)。

16)将无法实现之事付诸实现正是非凡毅力的真正的标志---(茨威格)。

17)山高有攀头，路远有奔头。

18)每走一步都走向一个终于要达到的目标，这并不够，应该每下就是一个目标，每一步都自有价值(歌德)。

19)为时代的伟大的目标服务，才是不朽的(苏联)。

20)胸中没有大目标，一根稻草压断腰;胸中有了大目标，泰山压顶不弯腰。

规章制度的目的篇四

鲸目属于脊索动物门，脊椎动物亚门，哺乳纲，真兽亚纲。包含了大约八十种生活在海洋、河流中的有胎盘哺乳动物。“鲸”本身定义比较模糊，鲸目可以包含所有鲸类，还有特定科的鲸类。鲸目中就有海豚，杀人鲸和巨头鲸属于海豚(delphinidae)科。鲸目分为两个子目：须鲸(mysticeti)亚目和齿鲸(odontoceti)亚目。齿鲸类的体形变异比较大，最小的种类体长仅有1米左右，最大的也在20米以上。

目录形态特征分类地位起源之说生物学描述形态特征。

完全水栖的哺乳动物。体长1～30余米，体形似鱼，皮肤裸露，仅吻部具有少数毛，无汗腺和皮脂腺。前肢呈鳍状，后肢完全退化，体内仅存1对小骨片。尾末皮肤左右扩展而成水平尾鳍。无耳廓，由于皮肤下有1层厚的脂肪，借此保温和减少身体比重，有利于游泳。有的种类具有背鳍。眼小，无瞬膜，也无泪腺，视力较差，有的主要靠回声定位寻食避敌。外鼻孔1～2个，位于头顶，俗称喷气孔。虽无耳廓，但听觉灵敏。肺左右各1叶。水中哺乳。胃分4室。一般以软体动物、鱼类和浮游动物为食，有的种类也能捕食海豹、海狗等。分布于全世界各海洋。

分类地位起源之说。

从解剖学的观点看来，鲸类的许多特质都显现了对于海中生活的高度适应，然而，解剖学上的证据，并不足以解答许多有关鲸类起源的问题。

但是从生化与遗传学的角度来看，鲸类与有蹄类关系较近，且化石记录(约5000万年前)也支持鲸类是由有蹄类演化而来。

鲸类的祖先，极可能是产于北美、欧洲与亚洲的陆栖有蹄类动物――中爪兽科(中兽科，mesonychidae)。

中爪兽的成员有的娇小如家犬，也有的高大如熊，但是许多动物的演化过程都是由小而大，因而鲸类有可能是由小型的中爪兽演化而来。

根据推测，这些齿数不多，在浅水区捕鱼的中爪兽，经由逐渐转变为水陆两栖的生活形式后，再于漫长的演化过程中变成今天的各种鲸与豚。

目前已知，最早出现的鲸类为古鲸亚目(archaeocetes)原鲸科(protocetidae)。

原鲸科动物均出现在5000万年前，化石分布在亚洲、非洲及北美。

科学家对于在现今巴基斯坦被发现的pakicetus的了解较多，这个生活在5300-5000万年前的生物化石，是个喷气孔（鼻孔）已移向后方，具有狭长脑室，且仍具有后肢的.动物。

在同时期的印度岩层中发现的化石证据也显示，在早期的鲸类间，已经有着难以想象的高度生态歧异性。

较先进的古鲸亚目动物，是曾经被认定为爬行动物的械齿鲸科(basilosauridae)。

这个科的动物大约存活在4500-3800万年前，虽然最早在louisiana被美国地质学家发现，但类似的化石也广泛的在新西兰甚至南极被发现。

这发现显示古鲸亚目在4000万年前便已扩散到南方水域。

较先进的古鲸亚目中另一分支，是至少包含有6种动物的dorudontinae，他们有较窄小的上颚，可能为滤食性；或是像现生大多齿鲸般，能藉此构造迅速夹住鱼、乌贼及鸟。

经历漫长的演化过程后，古鲸亚目终于在渐新世(oligocene)走入灭绝一途。

但鲸类家族中的另外两个分支，即须鲸亚目(mysticeti)与齿鲸亚目(odontoceti)，却走出了过去的历史，衍生出13科近80种的各类迷人生物，充实了我们的海洋生命力。

生物学描述。

如同所有哺乳动物，鲸用肺呼吸，是温血动物，其幼崽由哺乳喂养，还有少许毛发。

肺容积大，每次呼吸换气彻底，潜水后对氧的使用经济，从而鲸能潜水30～70分钟，甚至更长时间才浮出水面换气一次。

大多数小型鲸是浅层潜游者，而一些大型鲸类则能深潜，如抹香鲸能深潜900～1134米。

鲸前肢形成鳍，后肢完全退化，尾巴变成尾鳍，鼻孔在头的上部。

特别值得瞩目的是蓝鲸。

它是世界上现存的最大动物，体长可达30米，重达180吨。

鲸被认作为掠食者。

它们的食物品种分布从微生物到大型鱼类非常广泛。

所有的哺乳动物，包括鲸都需要睡眠，但鲸为了呼吸而保持清醒只能使它们一个脑半球处于睡眠状态。

所以鲸从不沉睡却能够得到所需的睡眠。

鲸大约一天“睡”8小时。

雄鲸利用输精管将精子排入雌性体内。

完成受精过程后，精子和卵子在母鲸体内结合。

母鲸通常只生一只幼鲸。

怀孕期基本上都在一年左右。

有的幼鲸哺乳期也许要一年，养育期较长，有的幼鲸在出生以后，甚至会跟着母亲好几年才断奶。

它们在生存环境里，会遇到鲨鱼的捕食，所以母子之间会建立非常强的关系。

一些鲸的成熟期很晚，大约要七到十年。

鲸的生殖器官在游泳时避免阻力而缩回体内。

母鲸有1对乳头，靠乳房周围肌肉的收缩将乳汁挤到仔鲸口中来喂养幼崽。

鲸的寿命约60~70年。

规章制度的目的篇五

为了保障集团公司发包项目和出租项目的顺利进行以及外来施工人员的安全和健康，特制定本制度。

2适用范围

参加新建、扩建、技改、检修等工程项目的承包、租赁单位及人员，应执行本制度的有关规定。

3具体内容

3.1集团各公司必须对承包、租赁单位的合法性、技术水平和安全保障条件进行确认。其内容包括：

3.1.1验证承包、租赁单位营业执照及经营范围是否符合要求。

3.1.2承包、租赁单位施工管理能力和队伍素质能否满足工程需要。

3.1.3承包、租赁单位安全生产保障体系是否健全，安全措施是否落实。

3.2各公司对承包、租赁单位的确认，要由各公司设备部、安全管理部门联合审查，认证后，方可委托。

3.3各公司要与承包、租赁单位签订安全生产协议。协议应涉及如下内容：

3.3.1公司方面责任与义务

3.3.1.1落实承包、租赁单位安全工作负责人，明确公司及承包、租赁单位双方现场安全管理人员。

3.3.1.2公司向承包、租赁单位介绍本单位各项规章制度及安全管理规定，并进行安全技术交底，明确安全技术要求，提供安全施工条件。

3.3.1.3公司有关人员陪同承包、租赁方领导和安全管理人员熟悉作业现场及环境，落实安全措施。

3.3.1.4公司负责对承包、租赁施工人员进行公司级安全教育。

3.3.1.5公司方有权对承包、租赁单位的违章作业人员进行纠正、处罚或者停止其作业。

3.3.2承包、租赁单位责任与义务

3.3.2.1承包、租赁单位必须遵守国家《建设工程安全生产管理条例》。

3.3.2.2承包、租赁单位必须严格遵守公司各项规章制度和安全管理规定，如动火、动土、高处作业、入罐作业、进人生产区域施工等均应按规定办理相关手续，经允许后方可施工。

3.3.2.3承包、租赁单位所使用的施工和检修机械工具必须符合安全要求。

3.3.2.4承包、租赁单位的现场工作人员必须接受公司主管部门的安全检查和监督。

3.3.2.5承包、租赁单位的施工人员必须接受公司级安全教育，经考试合格后，方可从事作业。特种作业人员必须持证作业，并向公司主管部门备案。

3.3.2.6承包、租赁单位必须搞好本单位人员的日常安全教育工作，提高从业人员安全素质。

3.3.2.7承包、租赁单位对本单位人员提供符合国家要求的劳动保护用品，并督促其按规定正确使用。

3.4承包、租赁单位在施工前，必须落实施工或检修方案并经公司有关部门审批同意后方可施工。

3.5承包、租赁单位在施工过程中发生的人身伤亡事故或其它事故，应由承包、租赁单位负责调查和处理。涉及死亡1人或重伤3人以上的事故，施工单位在上报其主管部门时，应同时抄送公司安全生产主管部门备案。

一、项目部质量安全例会制度：

项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的`班前会制度，强化全员安全、质量意识，提高防范安全事故和质量事故的能力，为确保工程顺利进行。

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。

2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标落实措施。

3、检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出（整改）措施。

4、检查工程质量核定及工程款（人工工资）支付情况。

5、解决一些需要协调（处理）的有关事项。

二、项目部评比及奖罚制度：

项目经理部按项目工资总额的5％作为质量、安全奖励基金，由项目质量、安全管理领导小组考核使用，项目考核内容为：

1、科室质量、安全管理考核；

2、工段班组质量、安全考核；

3、质量安全事故处罚；

4、各单位工程质量责任人考核奖罚。

做到职责明确、奖罚分明，充分调动全体员工，搞好工程质量的积极性，坚持做到奖罚兑现。

三、工序三检及交检制度：

严格执行质量三检制，层层严把关，上道工序验收不合格，不得进行下道工序施工。

1、各分部、分项工程，尤其是隐蔽工程每个工序施工完成，必须班组自检。未达到合格不予验收。

2、班组自检合格后，由项目部施工质量管理人员验收，验收通过再通知公司技术人员进行验收。

3、公司验收后，通知监理，由监理组织业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。发现问题及时整改，整改合格后，方可进行下道工序施工，并履行鉴字手续。

4、对连续作业的工作，实行交接-班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下接-班人员进行质量、技术、数据交接（交底），并做好交接记录，保证施工质量不受影响。

四、质量与经济挂勾制度：

为保证工程质量、实现计划目标，项目部建立一套工程质量管理体系，完善各项管理制度，把各项内容，计划目标作为一项硬指标，与经济利益挂勾，对目标计划未实现，项目管理人员扣工资总额20％，并全年奖金扣发，目标计划实现，公司给予表彰，经济奖励、晋级、高功等。按照“谁分管，谁负责”的原则，明确任务和目标，分清职责，严格遵循一级抓好一级。项目经理由企业管理部门考核。项目部其它管理人员和班组长由项目经理负责考核，考核的结果作为分配的依据。

五、设计交底与技术交底制度

设计交底与技术交底是工程施工前一项重要内容：

1、在开工前建设单位必须提交完整、正式工程施工图纸数套。

2、在设计技术交底前，总工程师应组织项目部工程技术人员熟悉设计文件，对图纸以施工图册为单位进行审阅，对图纸中存在的问题应记录，以书面形式打字成文。

3、为了减少图纸的差错，将图纸中可能存在的质量隐患与问题消灭在工程施工之前，使图纸更不符合工程施工现场具体要求。

4、设计技术交底与设计图纸会审，由建设单位负责组织召开，由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、施工技术措施和有关注意事项进行认真细致的交底，并对参加会议的各单位提出疑问，存在问题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决的问题的方法。

5、设计技术交底的目的是为了使建设单位、施工单位、监理单位了解工程设计特点和设计意图，正确掌握关键部位的质量要求，保证工程施工质量顺利进展。

6、技术交底：以设计图纸施工质量计划、工艺流程、施工工艺。质量检验评定为依据，分别以书面形式向班组做交底，并在实施过程中做跟踪检查。

六、挂牌制度

建筑、安装工程施工项目，必须实行挂牌制度，使整个项目全员都了解国家有关方针、政策、法令、法规及公司有关规定制度。了解工程中所使用的机械操作规程，了解工程中所用建筑材料、技术指标参数，使用方法和工艺。

1、国家有关政策、方针、法令、法规、需要上墙挂牌。

2、公司有关规章、制度、技术措施，需要上墙挂牌。

3、各级人员质量、安全职责、责任制，需要上墙挂牌。

4、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。

5、施工机械操作规程应分类挂牌。

6、施工区域易发生危险地段（部位）应标识挂牌。

七、原材料及施工检验制度：

原材料的好坏直接关系到工程质量关键问题，把好材料供应关，做好供方的评审工作，合格供方和合格材料方可采购，并做好验证工作，严格进行检查验收，不合格材料严禁使用，并及时进行退货清场。

1、每进一批材料均应有出厂合格证（质保书）。

2、钢筋、红砖、水泥进场后，必须由监理或业主现场抽样，检测试验，合格后，方可用于工程中。

3、砂要求含泥量，泥块含量，筛分析试验，淡化砂，还需有氯离子含量试验，石子要有压碎指标试验，试验不合格，不准使用。

4、塑钢窗，要用三项指标、角强度试验，其它材料试验按有关规定执行。

八、搅拌站管理制度和计量设施精度控制措施：

（一） 管理制度：

1、搅拌站场地周围应设置统一围档并搭建防雨操作栅。

2、搅拌站机体应安装平衡、牢固，并有接地或接零保护装置，并设专人负责操作，定期进行维护和保养。

3、黄砂、石子骨料集中堆放在搅拌站围档内并按级配做好标识。

4、当班作业完毕后，及时清理干净，并要确保搅拌站场地内排水畅通。配电箱应及时关闭上锁。

5、施工所用的配合比要明示挂牌，材料必须过磅计量。后台专人负责监护，应接受监理傍站人员监督，并按规定做好试块留置工作。

（二）、计量设施精度及控制措施。

1、砂石子。水泥用料必须车车过磅计量，水要用自动控制水泵，每盘称量的偏差应控制在水泥、掺合料、水、外加剂在2％以内，粗、细骨料在3％以内。

2、随时做好水灰比控制，当黄沙含水量变化较大时，应及时调整用水量。并做好坍落度测试。

3、搅拌时间根据砼坍落度要求确定，一般不少于60 秒。

九、现场材料、设备存放管理办法：

（一） 钢筋加工场

1、钢筋机械安装应平衡、牢固，要有接地或接零保护装置和可靠的安全操作防护装置。并由专人负责操作定期维护保养，当班人作业完毕后，及时清理干净，如场地内的钢筋头和杂物。

2、钢筋堆放应搭好堆放架子，按不同规格，分类堆放，做好标识，同时保持场地排水畅通，并有防雨设施，以免生锈。

（二） 模板加工场

1、各种电动工具的电源配电箱内，按操作规程，加装漏触电保护器，并有专人负责操作，定期检查维护。

2、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐，并做好标识，当使用完拆模后，应及时清理干净。

3、模板加工场内严禁吸烟，并悬挂，禁止烟火警告牌，同时配备足够的灭火器等消防器材。

（三） 砂石料堆场：

砂石料堆场，统一设置在搅拌站内，并对堆料场地做好硬化地处理。进入堆场的砂石料应按不同级配，规格分类堆放，并做好标识，确保原材料在使用过程中的质量控制。

（四） 砖块堆场：

进入工地的砖块统一堆放，在各个区指定场地内。并按规定的高度码放整齐。同时及时清扫使用后的砖块碎屑杂场，保持作业区内的环境整洁。

（五） 钢管堆场：

凡进入工地使用钢管应在各作业区指定场地内，整齐堆放，不得随意乱堆。当使用完毕后，拆除的钢管应堆放整齐，若不再使用，应将钢管及时移到工地指定堆场堆放整齐。

规章制度的目的篇六

1)闪电从不打在相同的地方，人不该被相同的方式伤害两次。

2)善良的人永远是受苦的，那忧苦的重担似乎是与生俱来的，因此只有忍耐。

3)上有天，下有地，中间站着你自己，做一天人，尽一天人事儿。

4)摔倒了爬起来就好。

5)虽然过去不能改变，未来可以。

6)太阳照亮人生的路，月亮照亮心灵的路。

7)我们必须拿我们所有的，去换我们所没有的。

8)只要你确信自己正确就去做。做了有人说不好，不做还是有人说不好，不要逃避批判。

9)做事成功的要诀就如同钥匙开锁的道理一样，如果你不能准确对号，那麽一定无法打开成功之门。

10)想的多一定没做的多有效，然而不想便做一定没什么效果。

11)生活就像海洋，只有意志将强的人才能到达彼岸。

12)不吃饭则饥，不读书则愚。

13)不能则学，不知则问，耻于问人，决无长进。

14)不问的人永远和愚昧在一起。

15)不向前走，不知路远;不努力学习，不明白真理。

16)才华是血汗的结晶。才华是刀刃，辛苦是磨刀石。

17)常说口里顺，常做手不笨。最淡的墨水，也胜过最强的记性。

18)成功不是得到多少东西，而是把身上多余的东西的扔掉多少。

19)成功是一种观念，成功是一种思想，成功是一种习惯，成功是一种心态。

20)成功之前我们要做应该做的事情，成功之后我们才可以做喜欢做的事情。

规章制度的目的篇七

鳞甲目（pholidota），哺乳纲的1目。仅包含穿山甲科穿山甲属。体外覆有角质鳞甲，鳞片间杂有稀疏硬毛。头小，不具齿，吻尖、舌发达，前爪长，适应于挖掘蚁穴、舐食蚁类等昆虫。

目录简介体态特征种类生活习性简介。

分布于亚洲、非洲的热带和亚热带地区。

我国南方产穿山甲（manispentadactyla），其鳞片为中药原料。

无牙齿，曾被列入贫齿目。

但与食蚁兽等贫齿动物并无真正的亲缘关系，只是形态相似而已。

食蚁兽等的后胸椎和腰椎具特殊的关节突,而本目动物则无,因此另立为鳞甲目。

本目化石在欧洲见于第三纪。

现生种见于亚洲和热带非洲。

共同特点是：没有牙齿。

舌发达。

头骨粗大，呈圆锥形，颧弓不完整。

鼻骨大，上枕骨也大。

耳壳呈环形。

头顶、头侧、颈部、身体和尾巴均覆盖着大而呈复瓦状排列的硬角质厚鳞片。

颏部、颈部下方及腹部具毛而无鳞片。

爪长，尤其是前足中趾的爪特长，可以用于抓蚁巢。

尾巴扁而阔。

鳞甲目动物栖息于森林、浓密的灌丛、开阔地带或大草原等地。

陆栖或树栖。

以白蚁、蚂蚁等为食。

分布于亚洲、非洲的热带、亚热带地区。

在欧洲德国南部和西班牙渐新世和中新世地层和亚洲更新世地层中发现有鳞甲目动物的化石。

体态特征。

身体细长，体长30～92厘米，尾长27～88厘米，体重一般2～5千克，最重达25千克以上，雄兽常较雌兽大些。

头、嘴和眼均小，耳壳有或缺；四肢短粗,各具5指(趾)；尾扁平而长；躯体披以暗褐、暗橄榄褐或浅黄色鳞片，覆瓦状排列，可为防御天敌侵害的工具；舌细长，能伸缩，适于舔食蚁类及其他昆虫；具双角子宫和散布胎盘，雌兽胸位有乳头两个。

地栖或树栖。

独居或雌雄结对。

性怯懦，遇敌即将躯体卷曲成球状，把头部埋在其中，并耸起鳞片，保护自己，有时还从肛门排出恶臭液体，以驱避天敌。

尾可缠绕，极善攀援。

树栖者白天隐于树洞，地栖者挖洞或利用他种动物的弃洞。

晚上活动，食白蚁、蚁类及其它昆虫。

每胎1仔，出生后第2天鳞片即由软变硬。

种类。

穿山甲科(manidae):又称鲮鲤科，现存1属7种，其中非洲4种，亚洲南部3种，也有人将非洲的单列为一属，有些新的分类法甚至认为而非洲和亚洲的穿山甲可以分置于不同的亚科。

穿山甲身披覆瓦状排列的鳞甲，遇敌害可全身蜷缩成球状。

穿山甲可分为树栖和地栖两个类型，但地栖者也可爬树，树栖者如非洲中西部的长尾穿山甲manistetractyla有很长的尾，尾部有缠绕性。

各种穿山甲外形上大体相似，只是大小和尾部的长度有较大的区别。

其中小型种类体重1~2公斤，而非洲的大穿山甲体重可达25~35公斤。

我国可见中华穿山甲和印度穿山甲两种。

学术界曾经为穿山甲类的分类地位大伤脑筋，从前有人根据它有锐利的爪，善于挖掘洞穴和以蚁类为食等与土豚相似的特点，把它列入管齿目，或者叫做“掘穴目”中，但穿山甲类没有土豚所具有的.颊齿。

后来又将它同食蚁兽、犰狳、树懒等贫齿目动物划归在一起，因为穿山甲类是一种地地道道的“贫齿”类，嘴里连一枚牙齿都没有。

但是，穿山甲类身体表面的硬甲为角质，没有犰狳那样的骨板；活动细长舌头的肌肉，在食蚁兽是附着在胸骨上，而穿山甲类则附着在更后面的下腹部上，也就是说，它最后面的一对肋软骨的上端由背骨分离，成为胸骨的延长，并通过腹面后方到达腹部的后端附近，其后端还附着有活动舌头的肌肉，所以它的舌头的外观虽然与食蚁兽相同，但是其附着的方式完全不同。

特别是穿山甲类的身体外表披着鳞甲，是其独一无二的特征，与贫齿目或土豚目的动物完全不同。

它是很早就从原始食虫类祖先那里分化出来，在动物进化过程中成为独立的一支，所以最终将其单立为一个独立的目，即鳞甲目，拉丁学名的原意为“有鳞的食蚁兽”，其与贫齿目或土豚目类似的特征和习性，完全是由于在进化过程中所产生的一种趋同现象。

鳞甲目动物栖息于森林、浓密德灌丛、开阔地带或大草原等地。

陆栖或树栖。

以白蚁、蚂蚁等为食。

分布于亚洲、非洲的热带、亚热带地区。

在欧洲德国南部和西班牙渐新世和中新世地层和亚洲更新世地层中发现有鳞甲目动物的化石。

仅包含穿山甲科穿山甲属。

无牙齿，曾被列入贫齿目。

但与食蚁兽等贫齿动物并无真正的亲缘关系，只是形态相似而已。

食蚁兽等的后胸椎和腰椎具特殊的关节突,而本目动物则无,因此另立为鳞甲目。

本目化石在欧洲见于第三纪。

生活习性。

栖于山坡洞穴内，傍晚出外觅食，以白蚁和蚂蚁为食，包括蚁类幼虫及卵。食量很大，一只成年穿山甲饱食的胃内容纳有半公斤白蚁。还能上树去寻食白蚁，上树时用锐爪钩住树干，再用强大的尾抵住或卷住树干。夏末秋初发情交配，随之入洞内妊娠、分娩与哺育，翌年初春，幼仔即由母兽携带出洞，有时可见母兽背着幼仔活动，甚至有3只幼仔争先骑到母背上的有趣情景。穿山甲大量消除白蚁，对人有益，已列为我国二级保护动物。

规章制度的目的篇八

2、编制项目管理目标责任书应依据下列资料：

1项目合同文件。

2组织的管理制度。

3项目管理规划大纲。

4组织的经营方针和目标。

3、项目管理目标责任书可包括下列内容：

1项目管理实施目标。

2组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配。

3项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求，

4项目需用资源的提供方式和核算办法。

5法定代表人向项目经理委托的特殊事项。

6项目经理部应承担的风险。

8对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法。

9项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。

4、确定项目管理目标应遵循下列原则：

1满足组织管理目标的要求。

2满足合同的要求。

3预测相关的风险。

4具体且操作性强。

5便于考核。

5、组织应对项目管理目标责任书的完成情况进行考核，根据考核结果和项目管理目标责任书的奖惩规定，提出奖惩意见，对项目经理部进行奖励或处罚。

规章制度的目的篇九

(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督。

(二)为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰。

(三)通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础。

二、考核原则。

公平、公开、公正。

三、考核对象。

国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事。

四、考核方法。

(一)基本要求：

1、副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上。

2、干事:所修科目需全部合格。

(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰。

(三)考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%。

1、干事日常考核：

(1)目的：考察成员在日常实际工作中的表现。

(2)具体操作：

1、凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分。

2、学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案。

2、期末个人考核：

(1)目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

(2)具体操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分。

(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)。

2、由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

3、期末部长评定：

(1)目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。

(2)具体操作：

1、部长评定在每学期末由部长填写(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)。

2、由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

4、学期小结：

(1)目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。

(2)具体操作：

1、由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)。

2、由主席团进行监督，办公室进行核查。

规章制度的目的篇十

建立、实施质量管理体系和安全文明生产达标、创一流电力企业活动的`目的,都是为了提高企业的管理水平和整体素质,增强企业的市场竞争能力.电力企业应把两项活动融合在一起,把达标、创一流的考核指标作为企业的质量目标,从而保证质量目标满足iso9001:质量管理体系要求标准对质量目标与企业的质量方针保持一致、包括产品所需内容和可测量、可分解的要求.

作者：段春生吴雅珍牛慧唐晓梅作者单位：段春生,吴雅珍,唐晓梅(黑龙江省电力科学研究院,黑龙江,哈尔滨,150030)。

牛慧(哈尔滨超高压局,黑龙江,哈尔滨,150090)。

刊名：黑龙江电力英文刊名：heilongjiangelectricpower年，卷(期)：23(6)分类号：f407.61关键词：电力企业质量目标质量管理创一流

规章制度的目的篇十一

树目为小型树栖食虫的哺乳动物，结构上既有食虫类的特点（具爪，臼齿原始等）,又有灵长类的特点（脑较大，嗅叶较小，骨质眼眶环完整，拇指和其他4指稍能相对）。仅有1科16种，均分布于东南亚热带森林中，外形似松鼠・其代表动物为树。

目录基本信息分类基本信息。

树目（scandentia）哺乳纲的一目。

生活在东南亚的.热带雨林中。

有2科5属20种。

在分类地位上界于原始食虫类与原始灵长类之间，体形似松鼠。

树的分类地位迄今尚有不同意见。

有的学者将它归入食虫目，也有的学者把它归入灵长目，认为是灵长类主干上最原始的一支。

近年来新的见解，将树类独立列为树目。

其结构上既有食虫类的特点（具爪而不是指甲，臼齿也很原始），又有灵长类的特点（脑较大、嗅区较小，有完整的围眼骨环，拇指和其余四指稍能对持）。

树（tupaiaglis），体形似松鼠，但吻较尖长；尾毛蓬松，两侧对生。

头骨的眶后突发达，形成一完整的眼眶骨环，使眼窝和颧骨完全分开（松鼠不具完整的眼眶骨环）。

昼间活动，营树栖生活，以昆虫为食。

我国仅1属，1种，产于云南、海南岛和广西。

由于树在进化上所处的中间地位，在动物学上日益受到重视。

近年来，在医学生物学研究中，用树的内脏进行组织培养，用于病毒的接种等多项科研，效果均很好，因而被称为“实验动物的新星”。

分类

规章制度的目的篇十二

一个人若想要成功，最重要的就是有一个明确、积极的目标。否则即使再努力，天资再聪慧，没有一个正确的方向，也终将一事无成、碌碌无为。

我国历史上最伟大的外交家、政治家周恩来总理，就自幼有明确的目标、胸怀大志。周总理还在读书时，老师曾问同学为何读书。有人说为父母、为赚钱，更有甚者支支吾吾说不上来。他们这都是没有一个明确目标的表现。而少年周恩来却答道：“为中华之崛起而读书。”引得老师连声赞叹。为中华之举起而读书，这就是一个十分坚定的目标，同时也能看出总理的抱负。正是因为有了这样一个目标促使总理读书，总理才能帮助实现整个中华民族的解放与振兴，并成为了新中国第一任总理，通过自己的政治与外交手腕让世界为之惊叹。

我国历史上最负盛名的书法家王羲之，同样自幼就有一个明确的目标：将自己的字练至登峰造极。他儿时就常以树枝在地上写字，或用手指在衣襟上书写，以致衣服都划破了。就连他写字之后用于洗砚的池水都因频繁使用而变黑。由此可见他的目标和等明确与坚定。正因为锁定了这样一个目标，最终他获得了优异的成绩，在中国书法史上留下了浓重的一笔，并有《兰亭序》这样的名垂青史、书文双绝之作。

发明大王爱迪生最出色的发明电灯也是由于有一个坚定的目标才得以成功问世。爱迪生发明电灯经历的挫折不计其数，若非锁定了目标相比早就放弃了。但他向着目标不断努力、不停前进、向困难作斗争。仅灯丝就换了数以千计的材料只是为了寻求一种熔点高、更加持久的物质。最终他找到了钨，灯泡得以造福人间。爱迪生再一次印证了，锁定一个目标是最重要的。

一个良好的目标就像一座灯塔、一个领路人，为每个人指明前进的方向，产生拼搏的方向，只要有一个明确的目标，就一定能成功。

规章制度的目的篇十三

3.1不断健全项目成本管理控制制度体系。健全的项目成本管理控制制度体系，是施工企业实施成本管控的基础和依据。建立健全项目成本管控制度体系，需要在掌握施工企业整体状况的基础上将项目成本管理全方位的因素考虑进去，使得各项环节之间形成密切的联系，编制项目成本管理的规章制度、实施办法和工作程序等。同时，健全项目成本管理的监督制度，对施工企业项目成本控制进行有力的监管，规范成本控制秩序，使工程项目在全面统一的管理体系下提高各环节的工作效率，成本得到有效控制。

3.2科学编制项目成本控制计划。科学编制项目成本控制计划是施工企业实施项目成本管理不可缺少的重要环节。施工企业在编制项目成本控制计划时必须全面分析施工项目的实际情况，充分挖掘有效的信息资源，综合考虑现实市场因素，把握价格波动，运用科学的方法统筹规划控制目标，并以此为依据编制成本计划。同时，项目技术人员应该积极参与项目成本计划的编制工作，与项目预结算人员、财务人员形成专业上的'互补，使项目成本控制计划具备科学合理的保障。

3.3动态调整项目成本偏离控制措施。现实状况随时发生变化，实际与计划产生偏离是在所难免的，企业应当进行定期项目成本核算，对成本消耗情况与成本目标进行对比，及时发现存在的偏离状况，分析对应的影响因素，并提出应对措施，调整组织部署，尽可能缩小目标与实际消耗的差距。同时，施工企业需要时刻关注市场变化，实时分析影响成本控制的因素，结合项目成本控制状况，动态调整项目成本的偏离。

3.4创新设立项目成本管理评价体系。创新设立施工企业项目成本管理评价体系，完善奖惩措施，对项目成本管理有促进作用。施工企业设立项目成本管理评价体系需要融入综合化的考核因素，运用全面的绩效考核，将成本管控业绩与员工的综合表现置于评价中，激励员工参与工作的热情。同时，完善的项目成本管理评价体系将有效促进责任成本管理，实现企业成本管控效益与员工绩效评价同步。

4展望施工企业项目成本管理控制的远景。

重视和加强工程项目成本管理控制，对施工企业实现利润最大化、增强自身市场竞争力及实现企业可持续发展有着重要的作用和意义。在信息化时代迅速发展的现今社会，施工企业项目成本管理和控制工作也离不开信息网络技术，其方式的改变也将是迅猛的。在项目成本管理控制的创新措施推动下，施工企业项目成本管理和控制必然会取得的跨越式的进步和长远的发展。

5结语。

施工企业的成本管理与控制是一项重要的系统工程，只要建立一个完善的成本管理体系，制订成本管理责任制，使成本控制的责任落实到施工管理的每一个角落和每一个人。用科学、合理和实用的方法，对建筑工程施工成本进行全方位动态控制，就能确保实施工程项目管理最终盈利，从而有效确保施工企业的经济效益以及提高施工企业在行业市场的综合竞争能力。

参考文献。

[1]戴尔.希尔曼，温志诚，刘晓东等，系统成本工程：项目经济承受性控制与成本控制，北京：国防工业出版社，2011..

[2]赵强.施工企业工程项目成本管理浅议[j].经济师，（15）.

规章制度的目的篇十四

建立、实施质量管理体系和安全文明生产达标、创一流电力企业活动的`目的,都是为了提高企业的管理水平和整体素质,增强企业的市场竞争能力.电力企业应把两项活动融合在一起,把达标、创一流的考核指标作为企业的质量目标,从而保证质量目标满足iso9001:2000质量管理体系要求标准对质量目标与企业的质量方针保持一致、包括产品所需内容和可测量、可分解的要求.

作者：段春生吴雅珍牛慧唐晓梅作者单位：段春生,吴雅珍,唐晓梅(黑龙江省电力科学研究院,黑龙江,哈尔滨,150030)。

牛慧(哈尔滨超高压局,黑龙江,哈尔滨,150090)。

刊名：黑龙江电力英文刊名：heilongjiangelectricpower年，卷(期)：200123(6)分类号：f407.61关键词：电力企业质量目标质量管理创一流

规章制度的目的篇十五

一个理想。一个目标，有理想才会有目标。人一生有了目标才会有动力，有了动力才会使我们趄那个方向努力前行。

但在数天胜数的理想中，挑到一个值得自己喜欢的理想，这是件非常难决择的事情，但犹豫至终的我终于定下了自己的理想——当一名导游。

导游，一个多么令人自豪的名字——领导着全世界的游客不浏览我们祖国的风景多名胜。对，曾经的我想环游出界，而现在的我只想环游中国。

自从我发现家乡中时不时的出现了一些外国游客，我便萌发了这个想法。想想在为外国人来介绍我们中国的风景这是一件多么自豪的事情啊!并肯还能把我们中国那些名胜古迹，把悠久的历史介绍给国人，让他们知道呼了我们这行的介绍都去参军来保护中国呢!也说不定哦!

“理想和行动要结合起来，单是说不行，要紧的是做”。正如伟大的鲁迅先生说得一样，自从我树立好了理想，我便开始了努力。

我喜欢上了地方课，听着老师滔滔不绝的介绍着我们的名胜古迹时，我有着一般自豪感，而老师每次说得我都铭记于心，等到有机会可以去那里的时候，再把平时所积累的那个地主的知识通通讲出来给陪伴我国行的人听，既可以为以后当导游做锻炼，又可以在他们面前做一番小导游的风采，真是一举两得。

而做导游可是要口才好呀!，于是我上语文课，老师提问时，只要我知道都会举起我的小手来锻炼我的口才。

是啊!每个人在他的人生旅途中，都会为自己树立一些理想。无论这些理想的实现是困难或是容易，它们都会同一定的志向联系在一起，既而转化成一种坚强的意志宰人们的行动，催人向上，自强不息。

可以说，树立了理想，就是确定了自己的人生价值。实现理想，也是个人价值实现人生价值实现的一种表现。然而，理想的实现离不开奋斗。总之，有奋斗才会有成功嘛!我坚信只要我肯努力，我的理想离实现应该就不远了吧!

让我们在放飞理想的同时，在前进的征途中展翅高飞吧!

文档为doc格式。

规章制度的目的篇十六

1)幸福就像香水，洒给别人也一定会感染自己。

2)学会下一次进步，是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。

3)要做的事情总找得出时间和机会;不愿意做的事情也总能找得出借口。

4)有能力的人影响别人，没能力的人，受人影响。

5)有智者立长志，无志者长立志。

6)世上无难事，只要肯登攀。

7)勤奋是学习的枝叶，当然很苦，智慧是学习的花朵，当然香郁。

8)不求做的最好，但求做的更好。

9)冰冻三尺，非一日之寒，成大事者不拘小节。

10)智者千虑，必有一失;遇者千虑，必有一得。

11)是金子总会发光。

12)宝剑锋从磨砺出，梅花香苦自苦寒来。

13)人，最大的敌人是自己。

14)失败是成功之母!

15)人活着就要快乐。

16)天才是百分之九十九的汗水加百分之一灵感。

17)书山有路勤为径，学海无崖苦作舟。

18)忍一时风平浪静，退一步海阔天空!

19)有志者，事竞成;苦心人，天不负。

20)精诚所至，金石为开。

规章制度的目的篇十七

(一)车间员工周一至周六：

白班：07：30————12：0013：00————16：00。

晚班：19：00————23：0024：00————03：30(跨日)。

车间员工每两周倒班一次;。

(二)办公室员工周一至周五：

08：30————12：0013：00————17：00。

办公室员工周六实行长短周制，长周休息，短周出勤时间为：

08：30————12：00;。

(三)每周休息一天;。

(四)法定有薪假期：

元旦一天;春节三天;劳动节三天;国庆节三天及法律、法规规定的其它节假日。

第二条全体员工一律实行上下班打卡制度(每日四次)。

严禁请他人代打卡或代他人打卡，违者将受到纪律处分。

第三条未刷考勤卡处理办法：

(三)因旷工而未打卡者，按旷工处理;。

(五)当月两次签卡机会用完后出现的漏刷卡，作如下处理：

1。第三次漏刷卡：从勤工奖中扣除因漏打卡而产生的缺勤工时工资的相应金额;。

2。第四次漏刷卡：扣除全月勤工奖;。

3。有四次以上漏刷卡行为者，从第五次起，按所缺工时的三倍计罚。

(六)漏刷卡缺勤工时的计算：每漏刷卡一次，考勤系统自动扣除该时段二分之一工时;。

(八)员工漏刷卡需填写《员工漏刷情况说明表》，确认工时后，由人事部作相应处理。

第四条员工应妥善保管ic卡，如有遗失或人为损坏，补办新卡费用由员工本人承担。

第五条病假。

员工病休，必须提供医院出具的相关证明。医疗期内，按规定享受病假工资。医疗期外，病假无薪。

第六条事假。

员工因私事不能出勤，必须提前填写请假单，经所属部门主管/经理、厂长、总经理签名批准后方为有效。如因特殊情况不能提前请假者，本人应于当日十时前向部门负责人说明情况，获准后方可休假，并于返工当日补办请假手续。

事假无薪。

第七条婚假。

(三)婚假需提前一个月申请，假期在领取结婚证后的六个月内有效;。

(四)假满返工三个工作日内，需将结婚证交人事部确认。