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商贸工作总结篇一
半年来,街道商贸流通服务业在街道党工委和办事处的正确领导下,在县贸易粮食局的指导下,通过全体工贸经济科同志的努力下,围绕目标管理考核要求,增加加快发展的信心,强化服务意识,取得了一定的成绩,现将半年来的工作总结如下:
随着三角坛拆迁项目的开展,一部分商业投资环境形成,建立了宾馆、超市等服务业,给街道的`三产发展增加了一定的投资份额,1—6月份,全街道商贸服务业实现营业额1。8亿元,完成三产增加值5500万元,完成商贸投资额3200万元,分别同比增长20%、10%、28%,充分利用塔山园区和物流园区入续进场的机遇,街道利用这一优势重点安排商场、超市、餐饮业优先入住发展第三产业,并且为商贸流通行业提供绿色服务。使商贸流通行业能快速提升。
1、以让老百姓吃的放心,吃的安心为目标,建立市场准入制,与市场经营户签订食品安全责任状,并组织专业人员对每个摊位进行定期抽样检查,对市场经营户的质量和卫生检查情况予以记录公布,让百姓真正吃上健康绿色的食品,对豆制品小作坊企业进行全面整治,按食品、药品监管局的标准发放市场准入通知书,不能达到要求的责令整改。现已有5家豆制品小作坊企业已达标准,更好的完善了市场的质量和卫生及安全管理。
2、政府正确引导,街道今年投资15万建立了水果市场,对流动水果摊、夜排挡以免场地费形式进行集中管理。
街道在册美容、美发、足浴共27家,其中美容2家、美发23家、足浴2家,在走访中发现美发当中有一家不想继续经营1家联系不上。
围绕考核目标做好服务工作。
1、配合物流园区2家企业进场工作。
2、做好十小企业调查工作,并推介出几家示范店要求规范经营。
3、抓住塔山园区企业入继进场的机遇,引导行政村创建2家超市或农家店工作。
商贸工作总结篇二
一年来,我们主要抓了十方面的工作:
(一)抓经济指标,努力实现年初目标。今年以来,始终把全面完成各项经济指标放在重要位置。到11月底,全县供销社商品销售完成4亿元,占计划99.5%,同比增长33%;农资销售总额1.5亿元,占计划94%,同比增长25%;农副产品购进总额9369万元,占计划99.1%,同比增长32%;利润总额55.5万元,占计划103%,同比增长29%。
预计到12月底,商品销售完成4.5亿元,占计划112%,同比增长21%;农资销售总额1.8亿元,占计划114%,同比增长16%;农副产品购进总额1.1亿元,占计划116%,同比增长22%;利润总额60万元,占计划111%,同比增长20%。。
(二)、抓班子建设,切实增强成员凝聚力。一个团结、务实、进取的领导班子是各项工作取得成绩的关键。为此,首先抓了领导班子的建设。一是按照党总支、理事会、监事会职责的不同,进行工作分工,明确责任,各司其职,各负其责,确保了各项工作的有序推进;二是统一思想,共同探讨和谋划供销社转型发展之路,结合实际,提出了全县供销社改革发展意见。
(三)、抓制度建设,不断提高工作效率。完善的制度是提高工作效率的有效保证。县社要求机关各股室、县直公司及各基层社都要结合自身实际,建立健全各项管理制度。到目前,各企业及股室已基本完成此项工作。制度涉及党的建设、财务管理、考勤及岗位责任考核等方面。县社将统一审核,并汇编成册下发至各企业、股室执行。
(四)、抓网络建设,着力构建农村流通体系。今年是农村便民店全覆盖工程的收官之年。截止目前,已建成便民店300个,提前实现了“全覆盖”。针对便民店存在的建设标准低,经营管理乱,环境卫生差和配送能力弱等问题,一是适时开展便民店星级评定工作,县社组织专人深入各便民店进行督查整顿,按标准进行整改,同时根据面积大小,管理水平,服务质量,环境面貌等进行了分级评定。二是努力提升配送能力,通过增加业务人员,增置配送车辆,增加经营品种等措施,扩大配送额。全年日用品配送销售6000余万元,同比增长47%;化肥、地膜、农药等农资配送销售3500吨,同比增长44%;食盐、工业盐等配送销售900余吨,同比增长37%;烟花爆竹配送销售210万元,同比增长57%。同时,实现了日用品、农资、食盐、烟花爆竹四大流通网络全年安全无事故。三是积极推进再生资源回收利用网络建设,目前,正在进行回收分拣中心的选址工作。
(五)、抓组织建设,有效提升服务水平。根据市社下达的.农村服务组织建设目标,一是进行任务分解,并列为责任考核内容,强化责任意识,确保任务完成;二是按照县社“包点联片及目标责任考核办法”的安排,分3个小组深入基层,针对建设对象、建设规模、建设项目等进行调研,在此基础上,确定对象和项目。三是明确建设标准,时间进度,县社与基层协同推进。目前,已全面完成2个示范基层社,18个综合服务社,2个专业合作社,1个协会的建设任务,为提升“三农”服务水平提供了有力的组织保障。
(六)、抓项目建设,扎实推进供销转型发展。把招商引资上项目作为促进供销社转型发展的重要工作来抓。一是要求有条件的单位和个人都要动脑筋,想办法,利用各方面社会关系,积极开展招商引资活动。二是对各企业闲置房屋场地统一在网络、报纸等媒体上发布招商信息,今年,先后实施并完成烟花爆竹仓库和农资配送中心仓储及网络两个建设项目,投资总额约300万元,其中吸收社会资金及职工筹资120万元,目前已通过验收并投入使用。两个项目的建成,为企业扩大规模,增加收入,壮大实力奠定了坚实的基础。三是以盐为基,多元发展,开辟非盐产品配送服务,运行七个月来,增加销售收入50万元。
(七)、抓民生工程,积极建设和谐新供销。面对供销社企业存在的市场萎缩,收入下滑,包袱沉重,生存艰难的局面,花大力气为职工减困解压,营造和谐局面,一是与人社局医保所沟通协调,减免了约14万元的职工医疗保险金。二是通过反映困难,争取同情,县总工会为供销社职工代缴大病保险金1.2万元。三是畅通诉求渠道,热情接待来信来访,全系统全年无一例到市上省赴京信访案件。上述工作赢得了广大职工的理解,促进了系统和谐发展。
(八)、抓基础设施,优化供销服务环境。一是强化企业网点设施建设,王和、王陶、赤石桥、法中等供销社,积极开展门市部装潢改造工作,改善了企业面貌。二是改善机关办公环境,根据建设全国卫生县城要求,对机关厕所进行了水冲式改造,同时,还对机关大院、门面进行了亮化美化,投资总额达10余万元。
(九)、抓中心工作,全面完成了县委、县政府交办的任务。一是抓拆迁工作,老城改造拆迁涉及县社系统副食品、农资、盐业3个公司和城关供销社等单位。为如期完成拆迁任务,我们在早部署,早安排、早动员的基础上,认真测算,耐心协商,合理补偿,确保了房屋的按期腾空。二是抓护林防火工作,经常深入所包长乐等3个村的林区一线排查隐患,同时还提供铁锹、水壶等防火物资,确保了三个村全年无火情。三是抓防汛物资储备工作,克服资金不足困难,圆满完成了县政府下达的防汛物资储备任务,保证了全县防汛应急之需。
(十)、抓党的建设,发挥党组织的带动力。把加强党的建设作为推动全局工作的重中之重,一是抓思想建设,注重党员干部经常性思想教育,按要求召开领导班子民主生活会,对存的问题认真进行整改和落实。二是抓组织建设,加强对各项制度的落实,及时总结党建工作经验。三是抓作风建设,深入基层调研,开展干部下乡住村包村活动,帮助解决实际困难。四是抓廉政建设,严格执行廉洁自律的有关规定,自觉抵制“吃、拿、卡、要、报”等不良风气。全系统呈现出积极向上的良好氛围。
二、存在的主要问题。
三、下一年工作计划。
20xx年,总的指导思想是:认真贯彻落实党的十八大精神,在县委、县政府及上级社的正确领导下,围绕“转型发展、创新发展、和谐发展”这一主题,着力推进日用消费品,农业生产资料,烟花爆竹,食盐及再生资源回收利用五大网络体系建设,不断提升服务“三农”水平,为建设文明、富裕、和谐新沁源做出更大的贡献。
一、经济指标计划。
20xx年全县供销系统要力争实现下列主要经济目标:
1、商品销售总额完成4.7亿元;。
2、农副产品购进完成1.2亿元;。
3、农业生产资料销售完成1.9亿元;。
4、社会商品零售额完成2.3亿元;。
5、利润总额完成63万元。
上述经济目标较去年均增长8%以上。
二、主要工作计划。
要实现上述目标,重点应做好以下五方面工作:
(一)以基层建设为基石,夯实服务“三农”基础。基础不牢,地动山摇。打造全新供销合作社必须从打造全新基础工作特别是全新基层社做起。今年,全县供销社要抓住深入学习贯彻十八大精神的历史机遇,统一思想,形成共识,上下联动,狠抓落实,下大力气夯实供销社发展基础。一要切实加强基层社建设。基层社改造要按照“空白抓重组、薄弱抓改造、较强抓提升”的分类指导原则,在有名无实的地方依托农村合作经济组织重新组建;对基础较差的基层社采取自主筹资、职工集资、招商引资等多种形式加以改造;对实力较强的基层社通过项目扶持、创办综合服务社等途径提升能力。要加强对基层社资产的统筹管理,尤其要加大承包租赁的管理力度,做到阳光透明、操作规范、标的实际、租期合理、手续齐全,确保基层社正常运行。二要积极创办综合服务社。创办综合服务社要以日用消费品销售和农资商品销售等经营性服务为主,兼顾公益性服务,满足农村居民生产生活的需求,要抓住国家构建城乡基本公共服务体系的机遇,发挥供销社优势,建设功能完备、便民实用的综合服务社,让更多的农村居民享受到各种便利服务。三要大力发展涉农服务组织。要依托优势资源和特色产业,引领或参股创办专业合作社,新发展的专业合作社都要有社有资本的份额,由松散型向紧密型过渡;要严格按照协会章程,本着提升行业影响力和社会公信力的要求,组建行业协会,有效搭建经贸合作的平台。
(二)以规范提升为重点,构建现代流通网络。
构建现代流通网络体系是供销社的基本职责。要把规范提升网络建设质量和网点服务功能做为今年工作的重点。一要着力规范提升便民连锁商店管理水平。要严格按照省社确定的建设标准对“全覆盖”的便民连锁商店进行科学管理,要完善便民店档案化管理和等级评定活动,确保便民店建得起、管得好、留得住、用得上,有效解决农民在生产和生活消费中的“不经济、不方便、不安全”问题。二要着力重组提升县级连锁配送中心。日用消费品、农资、烟花爆竹、食盐等县级配送中心要转变观念,转换方式,增强企业经营服务实力,按照统一采购、统一配货、统一价格的经营方式,努力扩大连锁经营规模和企业经济效益,切实为广大农民营造一个便利实惠、安全放心的消费环境。三要着力构建再生资源回收利用体系。今年,再生资源回收公司要按照“xx县再生资源回收利用体系建设实施方案”的要求精神,用足优惠政策,抓住扶持机遇,加快再生资源回收分拣中心建设步伐,尽快选址建点,力争年内开张运营。
(三)以创新管理为手段,促进经济效益稳步增长。
创新传统经营网络、转换体制机制、整合资源力量是提高企业经济效益的重要保证。要进一步完善制度、强化管理、提高效益、增强实力。以管理好坏论水平,以规模大小论成败,以效益高低论英雄。一要不断探索社有企业改革新路径,加快培育骨干企业。我们要树立强烈的培育骨干企业的意识,以产权制度改革为突破口,按照一企一策的方略,通过引进社会资本、鼓励经营者和职工持股等多种形式,形成投资主体多元化,加快资产、业务、人力资源整合重组,开展多方位、多层次的联合与合作,力争将传统企业打造成我县商贸流通领域的骨干企业。二要加快剩余闲置资产开发步伐,增强企业活力。要千方百计、千辛万苦盘活社有闲置资产。既要追求资产开发的最大效益,也要立足长远发展。在开发中凡是沿街沿路的必须进行底商开发,保证经营业务有场地,真正做到有利于企业增效、有利于恢复经营、有利于安置职工和有利于资产保值增值。要把是否合理开发、及时开发闲置资产作为重要考核指标。三要不断拓展经营范围,增强传统企业实力。农资、烟花爆竹、盐业是我县供销系统的三大传统支柱业务,农资、盐业公司要在发展壮大主营业务的基础上,根据市场需求,突破原有经营模式,先行先试、快行快试、善行善试,发展新业务,拓展新市场。农资公司要进一步开辟市场、扩大销售,充分发挥便民连锁商店“一店多能”的优势,继续扩大覆盖面和提高服务功能。要加大测土配方施肥试验推广和烟花爆竹销售部点扩面力度,积极协助公安、安监、工商、农业等部门严厉打击黑货、私货流入市场,保持市场主体地位。盐业公司要以盐为基,多营并举,立足盐业跳出盐业,完善产业链条,开发非盐产品,扩大多种经营。同时,要加大市场查稽力度,切实抓好食盐安全建设。通过采取多种措施,全面提升供销系统经济实力,使各项经济指标继续保持全市前列。
(四)以招商引资为抓手,推进项目建设步伐。
项目建设是供销社转型发展的突破口。因此,要努力在招商引资和项目建设上下功夫、见实效。一要实施“项目带动”战略。要充分认识到,抓项目就是抓发展、抓服务,要利用供销社的网络、市场等资源,实施一批市场竞争力强、产出效益高的重点项目。今年,盐业公司要启动食盐储备库建设工作,食盐仓库要达到存储400吨以上的规模。土产公司要依托开发商,加大房地产开发力度,盘活闲置资产,促进企业健康发展。同时,其他单位也要主动向上联合,向下延伸,向规模化发展,培育一批具有带动作用和影响力的项目。二要加大招商引资力度。要充分认识招商引资对于供销社转型发展的重要性,广泛动员干部职工全员参与,发挥各方力量,创新招商引资方式,千方百计争取资金,引进大企业,大项目,提升供销社整体竞争力和影响力。今年,县社将要出台招商引资的奖励办法,争取在招商引资上实现大的突破。
(五)以关注民生为根本,维护和谐稳定局面。
民生问题一直是困扰供销社改革发展的主要难题,因此,要把改善民生环境,解决民生问题作为一项重要工作提到议事日程,努力促进供销社和谐稳定发展。一要关心困难职工。积极开展多种形式的送温暖、献爱心和帮扶活动,竭尽全力地解决困难职工的生活问题,体现供销社大家庭的温暖。二要关爱下岗职工。要通过新建改造网点,投资兴建项目,增加就业岗位,解决系统下岗职工的再就业问题。三要关注职工“两金”和待遇。有条件的单位,要根据企业实际状况,适当增加职工养老金、医保金的补贴额度。同时要合理确定职工福利待遇,使职工待遇增幅与经济增长速度同步,增强供销社的凝聚力。四要畅通诉求渠道,认真对待来信来访。由于历史原因和政策因素,致使系统内外的人员不断来信来访,对此,我们要从讲政治、顾大局、保和谐的高度认真答复,热情对待,力所能及的问题要立即解决,无能为力的问题要耐心劝导。要多做消民怨、解民忧、顺民心的事,千万不能激化矛盾,造成越级上访和群体上访,破坏供销系统和谐稳定的良好局面。
商贸工作总结篇三
为深入贯彻市委、政府关于加强安全生产工作的决策部署,坚决遏制重特大安全生产事故发生,根据《固原市人民政府办公室关于印发固原市开展安全生产大检查实施方案的通知》(固政办发〔20xx〕103号)要求,市商务局全面开展安全生产大检查,现将工作开展情况总结如下。
一、全面安排部署大检查工作。
为切实加强对全市商贸流通领域安全生产大检查工作的组织领导,市商务局成立由局长任组长,各副局长任副组长,局各科室和各县(区)商务主管部门主要负责人为成员的大检查领导小组,统筹协调全市商贸流通领域安全生产大检查工作,各县(区)商务主管部门也成立相应的工作领导小组。同时,制订了《固原市商贸流通领域开展安全生产大检查实施方案》,对大检查工作进行系统部署,要求各县(区)商务主管部门按照“不放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不留下任何一个隐患”的重要要求,全面彻底排查各类隐患,不留死角、不留盲区,真正堵住安全生产漏洞。
二、加强安全生产知识培训宣传。
认真抓好干部职工安全生产知识学习,组织全体干部职工认真学xxx区、市领导关于安全生产的讲话精神,学习了《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《宁夏回族自治区安全生产条例》等法律法规和文件。抓好全市重点商贸流通行业从业人员的安全教育培训工作,不断提高他们的安全责任意识、安全防范和自我保护意识,切实改变管理者责任意识差、从业者安全防范素质低的现状。同时,利用安全宣传咨询日,采取悬挂横幅、电子显示屏、发放宣传资料等方式,向广大群众宣传安全生产知识,营造浓厚的舆论氛围。
三、扎实开展安全生产检查。
坚持企业自查和部门监督相结合,持续开展安全隐患排查活动,检查企业安全生产责任制落实、安全生产管理制度建立、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理等情况,企业是否把安全生产监督管理工作纳入经常化、制度化、规范化轨道。7月4日-7月6日,市商务局联合市公安局、市场监督管理局、市国税局和二手车行业协会组成检查组对全市9个二手车交易市场和1个报废汽车回收拆解企业进行了督查。8月3日-8月8日,联合消防支队、市场监督管理局等相关部门对全市商贸流通领域安全生产情况进行了专项大检查。9月21日-22日,市商务局联合市公安局、市场监督管理局对全市9家二手车交易市场和1家报废汽车回收拆解行业进行安全生产检查。9月29日至9月30日,市商务局和市消防支队组成联合检查组,对各县(区)商贸流通领域的安全生产进行了联合检查。
四、狠抓安全隐患落实整改。
坚持边查边改,以检查促整改,对检查出的问题实行“零容忍”,对排查出的每一个隐患和薄弱环节,做到整改到位。对检查出的问题做好“回头看”,做到检查、整改、验收闭环管理,确保隐患真正消除,防患于未然。加强平时督促检查,严格安全生产各环节责任,督促企业及时整改存在安全隐患,严防安全事故发生。在检查中,共排查出安全隐患72项,完成整改72项。
五、建立安全生产大检查长效机制。
今后,进一步抓好安全隐患排查整治,坚决纠正违反安全生产的行为,加大安全投入,采取针对性措施,切实消除隐患,做到事故隐患排查、整治的制度化、规范化,切实消除安全隐患。继续抓好安全宣传教育工作,提高安全生产监督管理人员和从业人员安全素质,增强相关人员的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任。
商贸工作总结篇四
为进一步做好我市商贸领域安全生产工作,切实维护人民群众生命财产安全,根据xx市安委会《关于印发xx市安全生产大检查实施方案的通知》(x安字【xxx】xx号)和省商务厅《关印发全省商务系统安全生产大检查工作方案的通知》(xx字【xx】x号)文件精神要求,我局高度重视,于20xx年7月3号至9月在辖区范围内开展了“20xxxx市商贸领域安全生产大检查活动”现将此次活动工作总结如下:
成立由局长xxx同志任组长、分管副局长xxx同志任副组长、各股室任成员的“20xx年xx市商贸领域安全生产大检查”活动领导小组,小组下设办公室,负责协调日常工作等。
本次检查的重点是:对全市各类商场、超市、农贸市场、批发市场、餐饮企业、住宿场所、成品油销售企业油库和加油站,肉、糖、厂丝等商品储备库是否建立安全责任制度;从机构、人员、资金、制度建设是否合理;督促企业排查治理隐患情况;督促企业全面开展自查自纠,治理安全隐患;是否建立应急预案;是否强化安全生产应急管理情况等有关事项。
一、是对辖区内商贸企业安全生产主体责任落实情况;二、安全生产管理制度建立和执行情况;三、安全风险管控情况;四、隐患排查治理情况;五、应急管理情况;六、消防设施、器材是否完备好用;七、火源、电源管理是否规范,防火巡查、检查制度是否落实等等;本次安全大检查,检查批发市场、商超、住宿、餐饮企业、加油站、物流仓储共37家,暂无发现任何安全隐患。
切实实施可行的工作方案,一、进一步加强企业自查自纠,要企业认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节对排查出的隐患、问题要列出清单、建立整改方案,落实资金、责任、时限和预案等整改措施;二、健全长效机制,加强宣传总结,在当地政府的统一领导下,与消防等部门密切协作,形成良好的工作管理机制,并充分利用广播、电视、报纸、互联网等媒体,加大宣传力度。对工作不到位、工作不认真、走过场的予以公开曝光。
商贸工作总结篇五
根据文山州商务局《关于转发〈云南省商务厅关于做好开展商贸领域安全生产大检查的通知〉的通知》(文商发〔20xx〕70号)文件要求,我局及时组织人员对农贸市场、批发市场、商场、超市及生猪定点屠宰厂进行了安全生产大检查。现将检查工作情况总结如下:
富宁县县城共有农贸市场3个,各类批发市场3个,较大型超市7家,生猪定点屠宰厂1家,经济商务局下属生产流通企业4家。
检查方法采取听、看、查、访,一是听,主要听取各企业落实《安全生产法》基本做法、措施和步骤,安全生产的经费投入和培训教育;二看,看记录和台帐,各项安全生产的规章制度是否健全、规范、内容是否真实;三查,查各项安全生产的具体措施是否到位;四访,暗访消费者及周边群众对企业安全生产的意见和看法。
由于时间紧,任务重,为在规定的时间内完成检查工作,我局抽调6名工作人员分为2个检查组对所涉企业进行安全检查。对市场、商场、超市商贸经营单位主要检查易燃易爆危险品安全管理、电线线路、各类电器、消防通道和门窗的安全检查、应急处置措施;安全生产经营标语;是否按照食品卫生安全要求进行操作,建立健全流通领域食品安全管理制度;各类促销活动的开展工作;建立健全协议准入制度、经销商管理制度、索证索票制度、购销台帐制度和不合格食品退市制度等。对屠宰企业主要检查执行“两章两证”制度和台帐制度;按规程操作情况;进一步完善无害化处理设施;屠宰厂卫生环境,应急处置措施情况。消防器材是否齐备,保安值班人员有没有交接班制度,是否有交接班登记,农贸市场的排水排污系统等情况进行检查。
我县各超市商品摆设基本上都规范、整洁,线路固定、标准,房屋坚固,消防器材齐备,有固定的安全出入口通道,没有发现用电线路有裸露、零乱现象。农贸市场经营秩序井然,排水排污系统畅通,各市场、企业都配备有消防器材,生猪定点屠宰厂均按规定的程序进行操作,肉品检验检疫人员坚持24小时值班,生产安全得到保障。
总体来讲,我县农贸市场、流通企业没有存在大的生产安全隐患,但由于客观原因,个别企业仍存在一定安全隐患,安全生产仍然不可掉以轻心。主要存在以下几方面的问题:一是企业历史包袱过重。经济效益差,无法筹集资金对陈旧房屋、危房进行改造;二是县委、县政府对该片区有长远的整体规划,当前严禁建设房子;三是有极少数人对安全生产仍存在侥幸心理,思想意识淡薄,重视不够;四是消防实施设备有待增加和改善;五是有的企业重点部位安全生产标识明显不足,存在一定的安全隐患;六是有的企业没有定期开展“三级培训”工作;七是部份企业安全责任制落实不严、企业监管不到位,没有真正履行职责。
一是要求各商贸企业充分认识安全生产工作的重要性,切实抓好下一步安全生产工作;二是各企业要最大限度地查找安全隐患,将各类事故隐患消除在萌芽状态,有效遏制重特大事故,把各类事故损失降低到最低程度;三是进一步加大对全县商场(超市)、市场、屠宰企业的安全生产检查工作力度,确保无安全生产事故发生。
商贸工作总结篇六
今年以来,在局党委的领导和兄弟科室的大力支持下,商贸服务管理科认真贯彻各项方针政策,强化商贸服务行业管理,各项工作进展顺利。现将上半年工作完成情况简要汇报如下:
充分利用各类展销会平台,引导企业开拓新市场,联合市会展办组织了20xx东营第三届汽车暨汽车用品博览会,实现销售汽车1916辆,销售额突破2.5亿元。同时引导各县区积极参加各类国内展销活动,指导垦利县分别组织举办了“垦利?攀登汽车文化主题周活动”、“黄河口桃花节”等活动;指导广饶县组织举办了“第二届中国(广饶)国际橡胶轮胎暨汽车配件展览会”、“中国·广饶第五届汽车暨房地产展销会”等大型展会。
引导餐饮企业加强“地沟油”的整治,禁止“地沟油”上餐桌。广饶县印发了《关于开展地沟油整治和餐厨废弃物管理工作方案》,积极参加“地沟油”整治专项整治行动,号召餐饮企业坚决抵制“地沟油”,配合有关部门进行监督检查,有效保障了消费者的合法权益。积极落实东创城办〔20xx〕2号、东文明委〔20xx〕7号、8号文件关于创建文明城市的工作指示,组织我市餐饮、住宿企业积极做好创城工作。
放心快餐便民工程建设进展顺利。截止目前,主食加工配送中心已经启动。便民快餐中心门店已有4家试运营,其中东城2家、垦利2家。社区固定快餐亭已设置79个。其中接收东营区原有快餐亭53个,已完成8个亭更新和8个较大亭现场改造,目前已试营业9个;垦利第一期26个快餐亭已全部试营业。已配备物流配送车6辆。目前资金投入达到1300万元,其中固定资产投资900万元。
为全面落实东政办发〔20xx〕82号文件精神,积极稳妥、循序渐进地规范二手车经营活动,规范现有二手车交易市场经营者和经营主体,建立良好的二手车流通秩序,建立了由市商务、工商、公安、国税、地税五部门参与的联席会议制度,印发了《关于加强现有二手车交易市场经营者和经营主体管理规范的通知》(东商务字〔20xx〕65号),目前已经有两家市场、一家经销企业在省厅备案。
积极引导我市汽车流通业协会发挥协会职能,规范行业秩序,制定销售计划,组织各种大型展会等活动,为汽车经销商搭建平台,汽车市场保持了健康发展态势。预计上半年销售汽车3万辆,销售收入28亿元。全年回收、拆解报废汽车229辆,同比减少66.5%,回收拆解率100%。今年国家取消了汽车以旧换新政策,报废拆解同比有所下降。
按时对典当、拍卖企业月报进行审核,对我市典当、拍卖企业经营情况进行了实地调研,加强行业监管力度。为两家新增典当企业办理了初审和上报工作,按省厅要求组织企业两次外出培训,于6月10日正式启用《典当行业监督管理信息系统》,统一使用新当票。企业经营情况呈现良好态势。上半年,我市16家典当企业累计办理典当业务636笔,典当总额4.2亿元,同比增加83.9%;余额1.64亿元,同比增加60.7%;实现利税477.12万元,同比增加129%。举办拍卖会40场次,成交额3.9亿元,同比减少25%;实现佣金收入667.68万元,同比增加78%。
商贸工作总结篇七
2011年是“十二五”规划的开局之年,我街按照区委、区政府的统一安排和部署,结合自身的实际情况,制定了以“商贸、文化、宜居”为主体的“十二五”规划,深入实践科学发展观,加快转变经济发展方式。同时根据区商贸局的正确领导,突出商贸工作的重要性,拓展工作思路,拓宽市场,广泛的联系外地客商,商贸工作取得突破性的进展。一年来,我街不断的加强基础管理,规范商贸市场,商贸绩效目标基本完成,极大的促进街道经济的进一步的发展。回顾一年的工作,现进行总结如下:
一、具体做法及取得的成效。
(一)强化目标管理,确保目标完成。
根据区政府下达的社会消费品零售总额和小进限的绩效目标,我街制定了相应的计划安排,有条不紊的完成绩效目标。一是抓好商贸统计,确保准确性。街道选派一名专职人员负责商贸数据的统计和申报,对全街36家小进限企业进行每月核查,按时登记上报。二是积极的扩充小进限单位。我街组织专班宣传和落实小进限的政策,鼓励和支持企业进行申报,并落实小进限的鼓励优惠政策。目前,我街全年完成社会消费品零售总额17.485亿元,完成绩效目标的129.5%。超目标值29.5%。招商引资5亿元,完成绩效目标的125%,超目标值25%,完成目标进度居全区前列。目前小进限企业为36家,新增小进限9家,另有4家正在审批申报。
(二)加强组织领导,转变工作方式。
商贸作为我街的城镇建设的三个定位之一,是能否实现预定目标的关键。自今年年初以来,街道办事处主任亲自挂帅商贸工作,给予极大的支持,并选派一名党工委委员具体负责。在经发办下设商贸办公室,选派一名经验丰富、实干能力强的科长担任办公主任。同时,创新工作方式,在商贸活动比较集中的村、社区中选派一名两委班子成员负责商贸工作,协助商贸办开展工作。在街道内部形成了多层级、全覆盖的商贸工作结构,过去的政令不通,无人办事的局面得到改观,形成上行下效的良好局面。在街道外部,积极的协调地税所、财政所等相关部门,配合相应工作。
(三)强化责任意识,服务企业发展。
企业作为商贸工作的直接对象,是市场经济活动中最重要的主体,转变工作态度,服务企业发展需要,是建设服务型政府的题中之义。一是树立责任意识,严格考核制度。把商贸工作作为年终考核的一项重要内容,对玩忽职守,出现重大失误的将严格的追究其责任。二是树立服务意识,改变工作态度。每月召开一次商贸工作例会,着重强调要改变以前“脸难看、事难办”的局面,强调服务意识,和谐干群关系。经过几个月的走访和沟通,初步得到了企业的认同,主动的配合街道的工作,提高了工作效率。
(四)落实惠民政策,推进利民工程。
村千乡”市场工程。我街对全街40个行政村,逐一进行排查核实,今年,有铁衖、永立、邱桥、破月、铁甲、东港、新港和站桥等8个村纳入再续工程,极大便利了群众生活。二是广泛宣传家电下乡和以旧换新惠农补助政策。我街采取集中宣传、召开销售现场会、走村串户发传单和电视媒体滚动广告等多种形式,把家电下乡优惠政策传达到各家各户。三是引导餐饮业提档升级。我街积极组织全街餐饮店参加全区“第二届文化旅游节”、“第二届烹调技能大赛”,政和楼和绿色食府等2家企业获得了特等金奖,并荣获“江城餐饮名店”称号。15名厨师获得“江城名厨”和“江城名菜、新洲名菜”称号。
(五)加强商贸管理,维护市场秩序。
级审批资格。
(六)加大招商力度,促进商贸发展。
经济要发展,招商引资是关键。街道党工委高度重视招商引资工作,围绕两个强化工作,一是强化领导,明确责任。进一步明确了党政一把手负总责,分管领导负主责,经发办具体负责,各负其责,努力搞好招商工作。二是强化工作班子,调整充实招商工作力量。街道调整了经发办的相关负责人和人员结构,成立了招商专班。自3月份以来,街道党工委领导,多次牵头,到广东、江浙招商等地招商,引进企业十几家,总投资5亿元。高度重视硬件设施的建设,路面硬化、亮化工程、政策的落实,极大的改善了投资环境。大量资金的注入,带动市场的活跃,推动了商贸经济的发展。
二、存在的问题。
一是酒类和成品油存在着工作经费不足的问题,没有相应的工作经费支持,难以完成工作任务,难以推动工作开展。因财政没有安排专项资金,难以保证正常运转。二是历史遗留的成品油经营户较多,大多属无证经营,有些农村经营点设计不规范,安全系数低,人为地留下了严重的安全隐患。一次性全部取缔将影响农村正常生产生活。三是民营经济发展不够,财政收入质量不高。全街缺少引领经济跨越发展的龙头企业。尽管邾城工业园建设取得了一定的进展,但目前存在“资金不足、空间不够、规模不大、质量不高、速度不快”的问题。
三、下步的打算。
为了有效的解决工作中存在的不足,同时为2012年工作开好头,应从以下几个着手:
一是加大行业管理力度,做好日常监管工作,特别是成品油行业的监管,消除安全隐患。将对现有的无证经营户应区别对待,符合网点发展规划的且有积极性的经营户要帮助和指导其办理申报手续,培育一批合法经营户。认真开展全街专项整治工作,加快经济发展步伐。二是进一步抓好农村商品流通市场建设的良好机遇,加快“万村千乡市场工程”实施进度,扩建农家超市,保障农民方便消费,放心消费。三是做好企业项目申报工作,掌握企业真实生产经营情况,帮助企业解决存在的问题,落实各级政府支持企业发展政策,帮助企业申报扶持项目。对投产“规下”企业加大协调力度,组织企业申报“小进限”。四是进一步做好酒类市场的清理整顿工作,规范酒类市场经营秩序,建立酒类市场长效机制,把好酒类市场准入关。保证人民群众饮酒安全。
邾城街道办事处2011年12月。
商贸工作总结篇八
上半年,在局党组的正确领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,商贸股努力实现了“三外增量,内贸加速”的工作目标。现将主要工作情况汇报如下:
一、主要经济指标完成情况
1、外贸工作:1-5月外贸出口总额完成100万美元,同比增长53%。
2、外经工作:外派人数450人,年末在外人数900人。
3、社会消费品零售总额:1-5月社会消费品零售总额完成109397万元(统计上报数),比去年同期增长12%。
4、家电以旧换新自2010年7月-2015年5月销售4848台,销售金额1701万元,财政补贴3002台,补贴金额87万元。
5、5月止家电下乡累计销售60250台,销售11911.3万元;财政补贴52845台,补贴1392.72万元。
二、采取有效措施,促进外贸工作平稳发展
今年1-5月份累计实现进出口100万美元,同比增长53%。
为了进一步促进我县外贸进出口工作的开展,我们主要做了几个方面的工作。
2、全力加强我县外派劳务基地建设。为继续确保我县2009年、2010年在全省的外经工作先进名次,我局进一步加大工作力度,努力开展外派劳务业务。充分利用县明德学校的海员输出、具有特色的建筑工人、厨师输出等,目前为止新增外派人员450人(其中输送美国、韩国、阿联酋、马来西亚等十几个国家的航线上的海员达380人,美国、刚果、沙特、土耳其、墨西哥等多个国家建筑工50人、德国等欧洲国家做厨师的20余人),年末在外900人。株洲县明德理工职业技术学校今年还有望建成我省第一所海员外事学校。
3、积极为企业做好政策资金支持,帮助更多的企业开展进出口业务。目前为止为全县进出口经营权登记备案企业达28家。同时积极为大成轮胎、天成毛巾等外贸企业争取企业市场开拓资金;为光明重机、乐泰等企业争取承接产业转移资金,将进一步提高企业市场竞争力。
三、加强市场建设和监管,商贸流通工作持续、健康发展
1、加强成品油市场监管。针对成品油市场供应偏紧、价格波动较大的`状况,我局积极加强成品油市场调度和运行监测工作,千方百计保障我县成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案,定期对加油站员工进行安全生产培训和消防演习,把安全工作落到实处。同时以主管副县长牵头,组织召开相关职能部门会议,出台制订了“十二五”成品油市场规划。
2、积极开展惠民工程工作--“家电下乡”、“家电以旧换新”和“万村千乡市场工程”工作。在“扩内需、保增长”宏观经济政策的影响下,随着主要消费品价格的回落,居民收入的增长,购车等消费热点形成,我县消费需求将保持较快增长。特别是去年商务部启动了“家电下乡”、“家电以旧换新”和继续开展“万村千乡工程”,将更有利的促进消费。今年我县继续开展了“家电下乡”和“万村千乡市场工程”,有利地促进消费。1-5月,全县累计实现家电下乡销售60250台,销售额11911.3万元;财政补贴52845台,补贴1392.72万元。通过开展“家电下乡”等拉动内需的活动和推行“扩内需”的政策鼓励,1-5月,我县实现社会消费品零售总额109397万元(统计上报数),同比增长12%。“万村千乡市场工程”于2010年农家店建设全面迎接了检查验收,今年将新增100家标准化农家店建设指标。
三、下半年工作打算
下半年工作思路:紧紧围绕局中心工作,一手抓对外贸易,一手抓内贸流通管理,确保全年商贸各项经济指标任务圆满完成。
1、进一步加快流通产业发展,促进消费增长。加快流通领域现代化建设,提升我县服务业发展水平。继续实施万村千乡市场工程、家电下乡、承接产业转移等工作,促进城乡经济协调发展,保障农村群众消费安全。
2、进一步加强行业监管和行业安全,规范市场秩序。认真执行国家和盛市有关法律法规及政策,建立监管长效机制,依法严厉打击各种违法活动,规范和维护成品油、家电市场秩序。
3、进一步加大对外贸易进出口份额。以扩大劳务输出为基础,打响我县为省外派劳务输出基地县品牌;以扶持企业开展自营出口为目标,不断促进企业自身发展;以落实企业进出口政策为举措,不断为企业搞好各项服务。