“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
玻璃厂项目建设方案 项目建设方案篇一
深入推进苏园、毛园等重点工程建设;围绕“县有文化馆、图书馆、乡镇有综合文化站,行政村有文化活动室、农家书屋”的目标,力争完成农家书屋建设并提高使用效率,不断完善各乡镇文化站的内部设施建设,进一步加快公益性文化项目申报和建设。
深入推进文化“三项活动”,创新思路,拓宽渠道,进一步创新文化服务方式,探索“流动电影院”、“公益讲座进社区”、“图书推荐入户”、“图书流动箱”、“山歌小分队”等切实可行的新路子,提供更多更好的、群众喜闻乐见的文化服务,营造更加浓厚的文化氛围。
围绕“改机制,出精品,创品牌”的思路,创作一批优秀节目,打造一批艺术精品,积极开展丰富多彩的群众文化活动。组织文艺工作者深入生活、深入群众、深入一线,创作出10件以上在全市乃至全省、全国叫得响的优秀的先进的群众喜闻乐见的文化作品,完善县、乡、村三级文化网络,初步形成全县公共文化服务体系,大力开展社会文化、村镇文化、校园文化、企业文化、少儿文化、节庆文化等社会文化事业。不断满足群众多层次、多样化的精神文化需求。
一是坚持“有效保护和合理利用文物”的方针,重点抓好对文博人员的培训,提高文博队伍整体素质,做好文物保护和宣传工作;二是加强非物质文化遗产保护。按照《非物质文化遗产普查工作实施方案》,进一步加强非物质文化遗产项目的搜集、整理和申报。
坚持“一手抓管理,一手抓繁荣”的方针,对全县文化市场经营户进行以文化市场法律法规为内容的培训,继续加强以网吧、音像制品和歌舞娱乐场所为重点,加强对全县文化市场的管理工作力度。严格依法查处文化经营户违法违规行为,做到“保护合法、打击违法、取缔非法”。要通过“扫黄打非”遏制非法传播,清除文化垃圾,进一步规范文化市场、新闻出版市场及广电领域市场管理,净化文化环境。严把市场准入关,加大整治力度,健全长效机制,切实维护正常的文化市场秩序,推动文化产业健康发展。
加快图书馆内部装修进程,争取给读者一个最好的环境、最舒适的氛围。坚持为人民群众服务和为社会主义服务的“二为”方向,面向社会,服务群众,开展好图书借阅、读者咨询和业务辅导等工作,积极争取各级各部门的支持,想方设法增加图书数量拓展图书来源渠道,努力加强图书馆建设。与此同时,认真抓好全县农家书屋的建设和管理,充分发挥全县农家书屋的作用,工业滤布有效解决全县广大干部群众“看书难”的问题。
一是紧紧围绕县委县政府的中心工作,全力做好各项新闻报道工作,进一步丰富节目形式,保证宣传效果。二是争取实现招聘人员计划,充实现有人员队伍。派出人员到省台学习培训,提高整体素质。三是争取实现设备增添计划,提高节目运行能力。顺应采编播向高清采编播设备技术转换的趋势。
牢固树立文化人才是第一文化资源的观念,加快建设一支结构合理、德才兼备、锐意创新的高素质人才队伍。一要加强培训,通过邀请专家授课等方式,把优秀的思想、理念“请进来”;二要加强学习,通过到其它地区考察等方式,“走出去”学习好的经验、成果;三要加强交流,通过研讨会、交流会等方式,互相探讨、互相借鉴,促进我县文化工作者取得进步。四是深入实施“四个一批”人才培养工程和文化名家工程,培养一批文化领域的领军人物、专业技术人才和复合型人才,造就一批全市、全省有知名度和影响力的文化名家。发掘培养一批优秀名作家、名编导、名演员、名主持人、名编辑、名记者等文化创作人才以及一批熟悉文化市场运作、职业操守好的文化经纪人才;四要拓宽渠道,在聘用技术人才、加强专业培训等环节上采取有效措施,发掘、培养新闻宣传人才,提升广电工作队伍素质。
20xx年,将安排三人以上分批次前往上级台跟班学习或参加相关业务培训,并向上争取招考一批播音员、记者和制作人员。
玻璃厂项目建设方案 项目建设方案篇二
为带动****产业原料基地建设项目,根据项目规划,公司将通过3年时间与股东单位合作建设20xx亩示范基地,为指导示范基地建设工作,根据公司及股东实际情况,制定本方案。
20xx年完成500亩,20xx年再新建500亩基地,使示范基地总面积达1000亩;20xx年再新建1000亩,完成示范基地建设任务。
根据公司下属工厂的分布区域及产业发展的历史背景,示范基地计划分布地为:*****1000亩,*****、*****各250亩,*****500亩。
(一)因地制宜,科学规划。选址既要考虑气候土壤符合速生丰产的要求,还要结合当地经济发展规划,确保示范基地成熟后可***,无政策限制。
(二)集中连片,形成规模。选定的区域要形成片区,方便管理,要留有发展空间,具备发展潜力,便于以后拓展。
(三)注重实效,分步实施。建设要求以质为主,兼顾数量,要能起到良好的示范和推广作用。建设过程要结合公司可持续发展规划和股东的***计划考虑,分阶段实施。
采用公司投资、**承建、***科院提供技术指导的合作方式,充分利用**的***技术和管理经营优势,由**负责组织实施原料基地建设的各项具体工作,公司负责安排资金投入,***科院提供种苗和技术指导。
1.立地条件。示范基地选址应适合***生长,交通便利,可供参观考察。
2.良种来源。示范基地优先选育****良种。
3.技术规程。采用通过鉴定的****技术规程,且符合政策补助条件。
由公司提供***资金,含***、人工、基础设施建设等生产性费用。公司依据本方案向上级部门申请***补助和其它政策性扶持资金,**单位应予以配合,申请到的补助和资金归公司所有。
***资金依据《*****年*****投资标准》计算(详见附件),考虑到人工及其它费用上涨,建设每亩***前三年投入***元,即建设20xx亩原料基地共需投入资金****万元。
(一)**原料
示范基地所产**归公司所有,由公司在符合技术规程要求的基础上进行处置,公司在处置***时可委托**进行监管,费用由双方协商确定。
(二)***收益
除***外,合作建设的示范基地所有收益归**所有,**有权处置。
(三)对于已建并纳入本方案的示范基地,资金投入和收益分配可另行约定。
(四)合作开发的科技项目,所申请的资金及产生的收益,归三方共同所有,按签订的协议执行。
(一)成立示范基地建设领导小组,保障示范基地项目顺利开展。领导小组成员由公司和承建**具体实施建设的负责人担任,统筹协调项目开展,对示范基地建设进行具体指导。
(二)签订协议,落实责任,确保成效。公司与承建**签订示范基地合作建设协议,明确合作建设的地块、面积、技术规程资金投入、监管验收等内容,理顺和落实各方责任,保证项目的顺利开展,达到预期效果。
(三)广泛宣传。公司和**通过合作进行宣传,发挥示范和推广作用,一是向上级申请国家、省级重点项目资格,申请项目补助;二是向社会宣传,扩大公司的影响力,为下一步原料基地合作建设造势。
(四)积极开发*业科技项目。公司联合科研单位依托示范基地开发与***产业有关的科技项目,如***试验等,提高示范基地的利用效率。
建议董事会批准实施该项目。
玻璃厂项目建设方案 项目建设方案篇三
为了进一步加大项目带动战略实施力度,扎实开展重点项目建设年活动,充分发挥投资对经济增长的拉动作用,大力培育新的经济增长点,实现全县项目建设新突破,特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,按照县委十七届三次全会的总体部署,围绕建设陕南工业强县、农业强县、文化强县和撤县设市远景目标,以项目建设为核心,以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的,以领导包抓制、目标责任制、考核制为手段,继续实施项目带动战略,以大项目带动大产业,以大产业推动大发展,倾力打造主导产业体系,倾力打造骨干项目集群,倾力打造亿元企业舰队,倾力打造亿元农业产业集群,狠抓建设进度、资金落实、项目管理、环境建设和项目储备,在全县上下形成关心、支持、参与、服务项目建设的良好氛围。通过重点项目建设年活动的深入开展,策划一批项目,论证储备一批项目,建设一批项目,达产达效一批项目,形成项目建设良性循环,促进项目建设上水平,推动经济社会发展实现新突破。
二、目标任务
重点是九龙公司扩建、九龙公司10万吨硫酸厂建设、西部鑫兴公司钼深加工项目续建、西部鑫兴公司5000吨钼焙烧项目、财安公司百万头生猪屠宰综合深加工一期工程、秦岭钼业公司3000吨扩建、九州公司缫丝厂一期工程、飞鹏公司核桃加工项目、成华公司马铃薯淀粉项目等19个项目;农林水利项目年度计划投资15630万元,重点是肉猪产业开发、蚕桑基地建设、烤烟产业化等17个项目;基础设施项目年度计划投资21610万元,重点是洛灵路西段改造、仓颉大道、馒头山健身乐园、城区天然气工程等21个项目;社会事业项目年度计划投资8300万元,重点是城关镇办公大搂、网络公司综合办公楼、缠带玉公墓建设等10个项目;旅游开发项目年度计划投资1000万元,重点是老君山旅游开发建设;房地产开发项目年度计划投资6540万元,重点完成宾馆三星级改造和住宅小区建设项目。
——重点抓好钾长石开发、陶土开发、硅石开发、孔府公园、民俗村、馒头山风情园、民俗园、星级宾馆等20个项目的策划工作。
——重点抓好张坪水库、华阳中学、华阳剧院装修改造、陶岭产业园区规划及基础设施建设、西城区基础设施建设、广播电视大楼等10个项目的可行性研究、环境影响评价、安全评价、节能降耗方案、审批、核准、备案和资金落实、征地拆迁等前期工作,力争使项目论证储备工作有大的突破。
等已建成工业项目的达产达效工作。
——重点抓好鑫元公司、洛河建材、寺耳金矿等企业改制和技改项目建设。
——重点抓好民生八大工程建设。
——重点抓好乡镇五件实事建设和社会主义新农村建设。
三、主要措施
(一)深化各级思想认识
加强项目建设,是实现洛南突破发展的战略选择。市场经济就是项目经济,项目是产业发展的载体,是县域经济发展的助推器。我县地处秦蟒山区,不沿海、不沿边,既无航运、水运之便,又无铁路、国道过境;加之地处黄河、长江两个流域交汇的地带,不属于治黄、治江的重点区域,“十一五”期间中省既没有重大基础设施项目上马,也无重大产业项目布局,交通、资金、人才等“瓶颈”制约严重。尽管随着改革开放的不断深入,项目带动战略实施力度逐年加大,全县投资环境明显改善,项目建设工作显著增强,一批产业项目和基础设施建设项目开工和建成,有力地拉动了全县经济社会的快速发展。
思路和规划,用项目建设来实现县域经济突围,以大项目带动大产业、以大产业带动大突破、以大突破促进富民强县及社会和谐进步。要充分认识加强项目建设对突破发展的极端重要性,牢固树立抓项目就是抓发展,只有抓项目才能实施突破发展的思想,坚定信心,鼓足干劲,扑下身子,真抓实干,举全县之力大打一场项目建设的攻坚战,努力实现我县项目建设的历史性突破。
(二)明确各级包抓责任
1、县重大项目建设协调领导小组责任。确定项目建设工作思路、方向和重点,研究解决项目建设遇到的重大事宜,制定政策,兑现奖惩,推动项目建设全局。
2、包抓领导责任。包抓项目的领导要对项目建设、环境保障负总责,认真做好协调保障工作,及时深入企业,协调解决项目建设中遇到的各种困难和问题。
3、县直部门责任。县直各部门负责项目建设行业管理责任;具有执法职能的部门,应主动承担为项目建设保驾护航的责任;各行政审批职能部门,必须限时为项目业主办结审批、备案(或上报)工作,严禁拖延、推诿;包抓部门要派出一名科级领导和两名干部常住项目建设单位帮助项目建设。
4、乡镇责任。各乡镇除认真抓好五件实事外,还要结合当地实际,积极抓项目、兴产业,同时,认真做好群众工作,为项目建设创造一个良好的外部环境。
5、业主责任。项目法人是项目建设的责任主体,必须对项
目策划、资金筹措、招标投标、建设进度、工程质量、安全环境等方面负全责。要采取得力措施,组成专门班子,按照项目建设程序,制定详细实施方案,合理安排工期,控制工程预算,精心组织施工,在保证工程质量和安全的前提下,加快项目建设进度。
(三)精心组织项目资金
加大跑项目、争资金力度,凡是有条件、有能力争取项目、争取资金的部门和单位,都要积极主动赴省进京,向上争取项目资金;加大招商签约项目到位资金落实力度,要与投资方多沟通、勤联系,尽快落实建设资金,启动推进项目建设;各金融机构要提前介入重大项目前期工作,早论证、早上报、早贷款,加快建立中小企业融资担保机构,搭建银企合作平台,推动银行信贷资金与企业优质项目的对接,提高项目融资规模,引导帮助企业完善资本多元化投入机制;吸纳民间资本,努力使更多的社会资金参与项目建设;统筹协调落实项目前期费用,按项目轻重缓急、影响大小、工作进程拨付项目策划、论证、立项、报批等相关费用。今年县财政拿出300万元作为县级项目前期费用,各部门、各企业也要筹措一定的资金用于项目前期工作。
(四)积极策划储备项目
开工一批、储备一批、策划一批,滚动发展、有续接替的良性格局。
(五)千方百计招商引资
要选择一批发展前景好、带动作用强的项目,加大推介、洽谈及跟踪落实力度,广泛吸引客商,扩大招商引资,突破资金“瓶颈”制约,推动项目建设。加强产、学、研合作,主动承接发达地区产业梯次转移,积极引进发展配套产业,努力融入发达地区产业链,不断拓展县域经济发展空间。坚持把环境保障作为招商引资的“生命线工程”来抓,在加强硬件环境建设的同时,着力优化软环境,不断创优发展环境。
四、实施要求
查组设在县委督查室,宣传组设在县委宣传部,考评组设在县发展计划局。各乡镇、各部门都要成立项目建设工作专门班子,主要领导对项目建设工作负总责,并明确一名分管领导具体负责重点项目建设年的'日常工作。
(二)加强服务,优化环境。主管部门是重点项目建设的第一服务责任人,对重点项目的审批办理、资金落实、建设环境等问题在联系、协调、监督等方面负责。综合服务单位特别是具有执法、执纪职能的部门,承担为项目建设创造良好环境的责任。银行和非银行金融机构要立足于自身发展和支持地方经济的需要,积极主动加强银企合作,加大对重点项目建设资金的争取和信贷投放。包抓领导和干部是所联系重点项目建设实施的综合服务责任人,要根据所联系项目的工作任务,督促指导项目法人,协调有关部门,确保按计划实施。设立重点项目建设年热线电话,统一受理项目法人举报的乱检查、乱收费和阻挠破坏施工等行为,并按照责任分工,限时解决问题。属于职能部门“三乱”行为的,由县监察局解决;属于阻挠破坏施工建设行为的,由县政法委解决。项目建设年热线电话设在县发展计划局(电话:7322609)。
度。重点项目实施情况的综合通报每月进行一次;重点监控项目的实施情况每半月通报一次;重大事项随时通报。结合行风评议、环境整治、效能监察等专项工作,在电视台、电台等新闻媒体开辟专栏,就重点项目建设的外部环境等,对有关职能部门的服务质量、工作效率情况进行定期通报。对县重点项目实施情况的通报一律注明项目主管部门和县级联系领导。
(四)加强宣传,营造氛围。各级、各部门要采取多种形式大张旗鼓地宣传重点项目建设年活动,使重点项目建设年活动家喻户晓、人人皆知。新闻宣传部门要成立专题宣传报道组,定期对项目建设进度进行公布。对项目建设过程中出现的先进事迹和项目建设管理好、建设进度快的项目单位进行系统的宣传报道;对扰乱项目建设的行为随时进行社会曝光。
(五)加强考核,奖优罚劣。坚持奖励先进、惩处落后和过程与结果相结合的原则,制定科学严谨、简便易行的考核奖惩办法,就投资完成情况、项目管理情况、服务工作情况全部纳入考评范围,年终进行全面考核,严格奖惩兑现。
1.项目建设方案模板
2.项目建设方案格式
3.建设项目方案阶段
4.项目建设方案怎么写
5.项目建设实施方案
6.工程项目建设实施方案
7.项目方案范文
8.项目建设建议书范文
玻璃厂项目建设方案 项目建设方案篇四
成立20xx年区“五改”工程项目环境保障领导小组,领导小组主要负责全区“五改”工程项目建设环境治理、项目协调、应急处理等工作,确保项目建设环境的优化和项目工程的顺利推进。
组长:
副组长:
成员单位:区纪委监察局、区城乡建设局、公安分局、区信访局、区城市管理与行政执法局、交警大队及各乡、街道办事处。
领导小组下设办公室,负责协调和落实相关工作及报送资料。由任办公室主任。
1.区纪委监察局负责各责任单位、部门的依法行政,对各单位和部门履职情况进行效能监察。
2.区城乡建设局负责项目的协调处理及信息汇总和上报工作。
3.区信访局负责协调和处理项目建设中的信访问题。
4.公安分局负责打击对项目工程强包强揽和恶意阻工的黑恶势力的整治及应急事件处置。
5.区城市管理与行政执法局负责门店和流动摊担整治,确保良好的建设环境。
6.交警大队负责建设项目周边的交通管制和维护,确保良好的交通秩序。
7.各乡、街按属地原则加强所在辖区建设项目周边环境的不稳定因素进行排查,主动做好项目的公示、宣传发动和群众教育工作,确保项目周边良好建设环境。
1.广泛宣传。各乡、街要采取各种形式,多方位宣传。使广大群众知晓城区市政项目建设的重要性,争取群众积极参与和配合。
2.领导重视。各单位领导要从促进全区经济发展的高度和构建和谐社会的大局出发,高度重视此项工作,切实增强工作责任感,各单位行政一把手作为第一责任人,并指定专人负责此项工作,为“五改”工程的施工单位营造一个良好的施工环境。
3.协同指挥。各单位要服从领导小组的统一指挥调度,并相互加强协调配合,及时把各种矛盾消灭在萌芽状态,确保项目顺利进行和完工。
玻璃厂项目建设方案 项目建设方案篇五
为理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快发展步伐,创建特色品牌学校,本着我校“以人为本和谐发展”的办学理念,结合我校实际,制定本方案。
一、指导思想:
全面贯彻落实中共中央国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,以《绿园区实施,〈幸福教育工程〉提升教师质量意见》为蓝本,顺应课程改革的时代需求,推进素质教育的深度落实,创建具有办学特色的品牌学校。
二、总体目标
举“以人为本”之旗,走“和谐发展”之路,将学校建设成队伍精良、质量较优、管理优化、特色明显、设施先进、校园优美的示范小学。以德育为首,教学为中心,构建自主学习课堂,努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的现代化教育特色学校。
三、校情分析
绿园区四间小学,始建于1946年。原隶属于绿园区城西镇一所村小。20__年区划以后,划归为绿园区教育局直属管辖。区划后,区政府以及教育局十分重视农村薄弱校的师资建设。几年来,先后给我校进行了校舍加固,配备了部分现代化教学仪器。但是,由于我校基础弱,底子薄,目前,在办学师资上仍然存在很多欠缺。面对师资和办学条件都不占优势的情况下,我校一直力求在教育教学管理上实施精细化管理,把有限的资源充分利用的同时,开发自身办学资源,从而,夯实义务教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身现状和优势,力求打造我校的办学特色。
经学校领导班子研究决定,确立我校办学特色为:一是德育课程一体化,坚持文化育人,制度育人,活动育人相结合,加强对学生行为习惯的养成教育,形成良好的道德品质和行为素养。二是围绕新课程下课堂教学“自主学习”模式的探究,实现快乐学习,主动发展。实施教研——科研——培训一体化,学校搭建多种平台,促进教师的专业成长,深入开展课题研究,提高教师科研能力,加大校本教研力度。
四、主要工作和措施
1.优化学校管理
目标:
树立学校文化品牌意识,在继承和发扬学校历来传统文化的基础上,不断加强学校快乐文化建设,优化学校物质文化,完善学校制度文化,丰富学校精神文化,初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅的理想的学校文化。进一步提高学校的整体管理水平,逐步实现管理的科学化、规范化、制度化,争创区级示范学校。
措施:
(1)加强领导班子建设。强化领导集体的自身建设,形成一个“政治坚定、团结和谐、业务精良、管理科学、务实廉洁、乐于奉献”的领导班子。实施人本化亲情管理,一切管理工作服务于教师和学生的发展,服务于为教师创造舒心的工作环境、愉快的学习环境,为学生创造健康发展的良好氛围。
(2)优化学校物质文化。争取政府加大资金投入力度,改变办学现状,努力改善办学条件,提高学校教学设施现代化水平。精心布置校园的静态环境,建设动态的“快乐小屋”“班级文化墙”,丰富校园物质文化内涵,提升学校的办学品位,彰显快乐特色。
(3)丰富学校精神文化。发扬学校优良传统,挖掘学校办学潜力。在此基础上,打造“我们一起快乐学习,我们共同主动发展”的特色办学,以形成和谐快乐、健康向上的学校精神文化,提高学校“文化”的影响力。
(4)完善学校制度文化。
建立一个制度化、规范化、民主化、科学化的管理运行机制和一个人尽其才、物尽其用、财尽其力、事尽其理的工作环境,以及优胜劣汰、优质优酬的工作氛围。
2.重视德育工作
目标:德育课程一体化,坚持文化育人,制度育人,活动育人相结合,加强对学生行为习惯的养成教育,形成良好的道德品质和行为素养。
措施:
(1)加强德育队伍的建设。健全校内德育工作系统和由家长委员会、社区文明共建单位组成的校外德育工作系统,落实德育工作责任制,形成德育管理的网络化系统。化大力气研究指导家长的家庭教育,培养一支能言传身教、懂得学生身心发展规律、善因势利导的德育工作队伍。
(2)抓好德育网络建设。建立和完善校长、德育教导、少先队辅导员、班主任和全体教职员工共同承担学生思想道德建设工作的体系,坚持全员参与,全过程渗透,全方位结合,形成师生互动、实践体验牵动、学校家庭社会联动的立体德育教育网络。
(3)深入开展每学期主题系列活动。引导学生参与校园文化建设,参加主题班队会、办墙报、主持红领巾广播站,参加读书节、艺术节活动;参加社区服务与社会实践活动,培养学生责任心、爱心、自主发展能力和创新精神。
(4)积极开展“文化育人,制度与人,活动育人”的研究。力求做到尊重爱护与严格要求相结合,主题鲜明与形式活泼相结合,教育引导与榜样示范相结合,创新载体与注重实效相结合,不断增强道德教育的针对性和实效性。
3.加强教学改革
目标:
学校将通过转变教师的教育教学观念,研究实施课堂教学改革的整体策略。通过对新课标下教学模式的探索与研究,改革课堂教学模式,进行课堂教学“自主学习”模式的探究,实现快乐学习,主动发展。实施教研——科研——培训一体化,学校搭建多种平台,促进教师的专业成长,深入开展课题研究,提高教师科研能力,加大校本教研力度。
措施
(1)以制度建设为保障,努力强化教学管理。
落实教学管理的五个流程环节,制定学科考核制度。教师个人教学管理重视纵向比较,完善各项教学管理机制,研究出真正适合教师发展的考核机制。
(2)以活动实效为追求,认真开展教学实践活动。继续重视师资的培训、落实教学研究课题的确定、实施规划的制订等工作。立足校本,从长计议。统筹安排学期、年度的课程实施计划。高度重视校本研究课题的积累。进一步推进我校教学活动的有效开展。
扎实开展课堂教学研究。提高区骨干教师教学能力的辐射面,倡导校长、教导深入课堂,组织教学管理。学校中层管理人员在坚持上自己专业的课的基础上,加强理论学习,力争在本校内有效组织开展教学校本培训,从而提高教学质量。当好广大教师的带头人、领头雁,并营造好实施有效教学的良好氛围。
(4)以表彰先进为手段,切实加强课改实验工作。学校要把课改工作与学校整体教育工作通盘考虑,全面安排。注重总结推广经验,表彰先进工作。关注各年级的教学质量,继续完善学校教学质量监控体系。
4.强化队伍建设
(1)加强领导,狠抓落实:
师资队伍建设是学校建设的首要任务,在校行政领导下,积极开展师资建设工作,制定师资培训工作计划,拟定师资培训措施,并组织认真落实。
(2)大力加强骨干教师队伍建设:
要保持师资队伍的活力与后劲,应该从长远的战略目标出发,进一步加大工作力度,重视后备队伍的建设。积极为在教学上已逐渐成熟,自身又有发展需求的教师搭建舞台,使其的教学实践活动在区级层面小有建树。学校将根据教学实际情况,不断修正和完善校级骨干教师制度,把在教学工作中踏实学习,努力实践的一线教师聚拢,真正形成学校教学工作的前沿。中青年教师培养工作要坚持提高思想水平与业务水平相结合;钻研理论与参加实践相结合;队伍的合理结构和动态平衡相结合;重点培养与普遍提高相结合。
(3)加强青年教师的培养,提高师资队伍的整体素质:
5.教育科研
目标:
强化科研兴校意识。立足于课程改革,着眼快乐课堂,力求教育科研有新举措,重难问题有新突破,评价方式有新变化,校本课程建设有新进展,教师队伍科研水平有新提高,。
措施:
(1)完善教科研工作机制。进一步加强科研工作领导,建立一支学习型、研究型、创新型三者兼备的教科研队伍。
性地开展以校为本的教学研究,倡导反思性教学,鼓励同伴合作与互助,为教师提供接受专业引领的机会,努力促进教师由教学单一型向知识型、研究型、学者型的综合方向发展。
(3)实施教育行动研究策略。组织教师广泛参与课题研究,深入开展读读书活动、教育叙事活动,促使教师在研究状态下工作、反思,由经验型向“科研型”转变。
总之,学校将进一步加强与提高教职工主动参与学校发展的主人翁意识和参与能力,激发广大教职工主动的发展意识和创新精神,为学校和谐稳步的发展,为成为我区特色品牌学校而努力。
玻璃厂项目建设方案 项目建设方案篇六
为全面完成镇委、镇政府下达我村的农村绿化和环境整治工作任务,进一步加快我村绿化步伐,提升乡村生态环境质量,有效改善全村农村环境综合治理工作,不断改善村容村貌,全力推进美丽乡村建设,提升农村人居环境质量,现结合我村实际,制定以下实施方案。
一、指导思想
以党的十八大三中全会精神为指导,以建设美丽乡村为抓手以镇工作会议精神为动力,坚持以人为本,紧紧围绕“田园美、村屯美、生活美”的美丽乡村建设目标,以“绿化、净化、美化、亮化”为治理核心内容,加大对农村投资力度,深入开展农村绿化、环境综合治理工作,彻底解决农村环境脏、乱、差问题,整体提升农村人居环境质量,推进乡村绿化全覆盖,把我村的生态环境再提高一个新的层次,促进我村各项事业的健康发展。
二、工作原则
1、坚持统一领导、属地分工负责的原则。村委会是属地绿化造林、养护和环境整治的责任主体,党政主要领导是本辖区的第一责任人,分管领导是主要责任人,负责领导、组织、监督、检查本村的各项工作。
2、坚持科学规划、精心建设的原则。严守建设标准,精心组织实施,确保规划到位、建设到位、治理到位。根据本行政村实际情况,突出各自特色,梯次推进,同时并举,逐步提高。在工作达标的基础上,实现美丽一村、示范一村。
3、坚持广泛动员、全民参与的原则。建立健全政府支持、部门联动、社会参与、企业与个人投资等激励机制,合力推进乡村绿化、环境整治工作。
4、坚持造林标准、制度保障的原则。各项绿化、环境整治工作要依据标准执行,按照管理办法考核,用制度推动绿化造林与环境整治有机结合,健康发展。
三、工作目标
20__年通过植树造林、道路边沟建设、垃圾无害化处理、污水净化、厕所畜禽场所治理、路灯安装、院落环境治理、田园环境治理等重点工作,改善环境,实现农村宜居、舒适、生态、美丽的目标。
四、工作重点及指导
绿化造林工作:
(一)工作重点
1、村屯绿化。村内的坑塘鱼池、空闲隙地绿化美化,进村路、环村路以及村屯内所有街道两侧植满栽严,家庭院落果树点缀,新植乔木1500株以上,树木总量达到3000株以上。
2、沟渠、村路的绿化。村委会要完成好自已辖区内所有的总干、干渠、支渠以及乡路、村路的完善与改造。对缺苗断条的地段,要做好新造和补栽工作,合理增加网格密度,提高栽植标准,加快缺口部分的封闭合拢,保证造林标准,增强防护功能。
4、村委会所在地绿化。村委会的绿化面积要达到所占地面积的30%,所有空间栽严补齐,与周边道路,村屯,沟渠等绿化融为一体,增加林木覆盖率。
以上几项绿化工程中树种的选择、苗木规格等要点,按《盘锦市乡村绿化造林指导标准》执行,当年造林成活率确保达到国家造林技术规程要求的85%以上,力争达到95%以上。当年秋季或次年春季补植以后,整体成活率和保存率均要达到100%。
环境整治工作:
一、主要工作任务
(一)以道路、边沟建设为内容,全面实施畅通工程
于5米,次要道路不少于3.5米,两侧路肩各为0.5米。三年内完成全市农村道路治理任务。20__年一半以上的道路治理要通过省级验收,消灭泥土路。要采取包沟到户的方式,对村内边沟进行清理、疏通。有条件的可采取u型槽、混凝土预制插板或毛石进行护砌,边沟应根据实际情况制定宽度、深度,确保畅通实用。全村各边沟要实现互联互通,并与生态氧化塘相连,便于污水排放处理。坚决杜绝侵占边沟问题。
工作要求:
搞好规划设计。要将方便村民与村庄发展结合起来,本着既实用又科学的原则,对道路、边沟建设进行规划,确保建设有序推进。
严抓工程质量,并组织村民代表全程参与质量监督,确保工程质量。
做好管理维护。要加大道路、边沟的维修养护和设施农业场所管理力度,发现破损及时维修,定期清理边沟,不断提高设施农业管理水平,确保设施良好运行。
(二)以垃圾无害化处理为内容,全面实施净化工程
对全垃圾进行全面治理,治理村内河塘,实现无污水塘、臭水沟,河塘水面无垃圾、杂物和漂浮物,消除垃圾堆和卫生死角,杜绝垃圾随意倾倒、丢弃问题。
工作要求:
树立全域治理意识。农村环境治理是个大概念,不仅包括村庄内部,更包括村落之间、田间地头,要明确治理范围,抓好全域治理。
统筹安排治理工作。要将村内与村外统筹起来,将乡村与村庄统筹起来,将治理与管理统筹起来,将近期治理与长远发展统筹起来,坚持统筹兼顾,全面治理,确保实效。
(三)以污水净化为内容,全面实施碧水工程
化效果好的植物,实现生活污水100%统一收集和生态处理。同时,村里要建立污水处理设施,并确保设施运行良好。
工作要求:
科学建设。建设生态氧化塘要与村内原有坑塘相结合,充分利用已有地势条件,避免重复建设、资源浪费。要充分考虑污水排放总量,因条件限制生态氧化塘不能满足处理需要时,可考虑修建生态边沟,利用边沟进行污水生态氧化塘。
强化管理。指导、监督村民将污水排入边沟,避免因固体垃圾混入造成边沟堵塞或生态氧化塘垃圾沉淀。同时,定期对氧化塘进行养护,保证塘内水生植物存活率。
(四)以厕所、畜禽场所整治为内容,全面实施粪便科学利用工程
全村要全面取缔户外简易厕所,农户私厕要100%进院并定期清掏,鼓励私厕进入室内,保持清洁卫生。畜禽要彻底杜绝散养,圈养率达到100%。规模化养殖场要建设粪便贮存池,定期转运处理。同时,村里要建立养殖粪便处理设施,并确保设施运行良好。
工作要求:
加强管理。对粪便要定期清掏,保证厕所及畜禽粪便得到及时处理。夏季要加大清掏频次,及时撒药,防止蚊蝇孳生,尽量消除异味。运输过程中,要采取封闭方式运输,防止粪便遗洒。
科学利用。要将粪便处理与科学利用结合起来,普通农户产生的粪便要及时收集,经过适当处理后全部还田。规模化养殖场集中的村屯,要建设相应的畜禽粪便无害化处理设施,科学处理粪便,实现粪便100%利用。
(五)以路灯安装为内容,全面实施亮化工程
按照三年内让村屯亮起来的要求,根据各村实际,在村屯安装路灯。本着经济实用的原则,科学确定路灯样式,尽量选择投资少、能效高的路灯种类。20__年安装路灯不少于15盏。
工作要求:
科学安装。要根据村内人员分布、道路长度等实际情况,科学选定路灯位置,合理确定路灯基数及间距,力争让所有路灯发挥最大效用。坚持集中、招标采购,最大限度节约资金。
加强养护。要及时维修或更换受损照片设施,设施维修及时率、完好率达到100%。同时,要根据不同季节特点,合理设置开启、关闭时间,方便村民夜间出行。
(六)以院落环境整治为内容,全面实施美化工程
实行“猪圈、厕所、灰堆、柴草堆、杂物堆”五进院,柴草灰要有专门的储存设施,加强杂物堆放管理,适当进行分类,确保整齐有序;组织农民加强庭院的清扫保洁,做到干净整洁。充分尊重农民意愿,引导经济条件允许的农户建设院墙,结合蔬菜、 种植进行必要的庭院绿化,条件较好的还可以进行庭院硬化。
从村村实际出发,制定并宣传环境保洁制度、绿化管养制度等村规民约,知晓率达到100%。
工作要求:
保证干净整洁。要将干净整洁作为农村院落环境整治的基本要求,引导农户加大对院内卫生的清扫保洁力度,使院内条件与整体环境相协调。
尊重农民意愿。院落环境整治过程中,要充分考虑农村实际和农户习惯,不搞“一刀切”,通过引导教育充分发挥农民积极性,从实际出发进行整治,在保证干净整洁的基础上,不断改善院落环境。
(七)以建设美丽田园为内容,全面实施全域环境治理工程
适当提高村委会所在地治理标准。主次道路硬化率要达到100%。边沟全部实现生态建设。垃圾全部集中清运,专业化处理,环境卫生全天候保洁。污水统一收集,100%进入污水处理厂处理。亮化设施到位,主次干道两侧全部实现亮化,路灯间距50米。
工作要求:
玻璃厂项目建设方案 项目建设方案篇七
实施方案
编制单位:鸿蓬牧业有限公司
编制时间: 20xx年1月
1.1 项目概况
2)项目主管部门:宁县畜牧兽医局
3)项目建设单位:鸿蓬牧业有限公司
4)项目性质:新建
6)建设地点:九龙川村
7) 建设期限:20xx年
8)主要技术内容、规模及投资
项目对选定在鸿蓬生猪规模养殖场进行实施,猪舍新建800㎡,仔猪保育舍800㎡,新建排污管理1100m,集污池400m,沼气池50m,贮液池30m;购臵钢制格栅50套,污水提升泵2台,污水泵2台,管道、阀门等配件1套,普通兽医器械5套,紫外线灯及消毒室配套设备5套。
9)投资概算:
3.5万元,预备费2万元。
10)资金筹措
专项资金50万元,项目单位自筹资金199.9万元。
11)经济和社会效益
(1)本项目建设指导思想明确,规模与现有设施设备匹配,专区布臵合理,可以明显提高企业的经济效益。
(2)项目建设可提高生猪产业的发展水平,推动生态农业迅速发展,拓宽农村富余劳动力的就业渠道,增加农民收入;也可在一定程度是缓解当前我县及省市猪肉的市场压力,降低价格,促进社会稳定,对构建和谐社会具有非常重要的作用,其社会效益非常明显。
(3)项目建设采用的技术方案可靠,符合项目实际需要,同时利用生产废弃物,生产沼气做到变废为宝,从而使整个企业良性循环,降低了环境污染。
(4)项目通过基础设施改善、五良技术推广和合理的粪污处理措施,在形成一定规模的同时,有助于降低生猪的疫病,减少经济损失,节约生产成本。项目正常年销售收入达215.2万元。本项目财务内部收益率高于行业基准收益率,具有一定的抗风险能力及赢利能力。建设方案技术可行,经济合理,其经济效益、社会效益、生态效益显著。
1.2 实施方案编制参考资料
2)其它相关的规范、规程及强制性条纹;
3)项目建设单位提供的各种资料;
4)甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省畜禽养殖场养殖小区建设规范暨备案管理办法》的通知(甘政办发[20xx]110号)。
1.3 实施方案的主要内容
玻璃厂项目建设方案 项目建设方案篇八
为强势推进项目建设,促进*年重点项目早开工、快实施,县委、县政府决定举行“全县重点项目集中开工奠基仪式”。现制定以下实施方案,请有关乡镇、开发区及县直有关部门遵照执行。
本次活动开工奠基项目*个,设主会场*个,分会场*个。
1、奠基主会场:
2、奠基分会场:
1、奠基主会场:
2、奠基分会场:其它*个奠基项目建设现场。
(一)主会场
主席台人员:
1、市领导
2、市直部门领导
3、四大班子领导
4、奠基项目业主及特邀嘉宾
其他人员:
1、各乡镇、县直各部门负责人
2、县直单位方阵人员
3、施工工人方阵人员
(二)*个分会场
1、分包县领导
2、项目单位业主及嘉宾
3、责任单位及部分县直单位人员
四、集中奠基项目(25个)
(一)、奠基主会场
主持人:
1、介绍集中奠基情况和来宾(5分钟);
2、项目业主发言(5分钟);
3、致辞(5分钟);
4、市领导讲话(5分钟);
5、宣布市、县领导为项目奠基,同时鸣礼炮、奏乐(5分钟);
6、介绍全县项目集中开工项目展牌(15分钟);
8、集中奠基仪式结束后,市县领导、项目业主和嘉宾到
(二)、奠基分会场议程:
1、项目分包县领导同志主持并介绍来宾。
2、项目法人代表介绍项目情况。
3、县领导致辞。
4、县领导及特邀嘉宾为开工项目奠基。
活动过程中,按照对口迎送、对口陪同原则,由相应部门和人员做好上级领导及嘉宾的`对口接待和服务工作。
1、市领导由县主要领导陪同。
2、市直部门领导由县对口部门负责迎送和陪同服务。
3、奠基项目业主邀请的嘉宾由项目责任单位安排人员陪同服务。
1.项目建设实施工作方案怎么写
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