饲料厂工作总结及计划 饲料监管创新工作计划

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

饲料厂工作总结及计划 饲料监管创新工作计划篇一

为切实做好我乡食品安全工作，确保全乡人民身体健康和生命安全，根据我乡实际，特制定20__年食品安全工作计划。

一、指导思想

以_精神为指导，牢固树立以人为本、执政为民的思想，把食品安全工作放在突出位置来抓。构建食品安全体系，培养食品安全意识，规范食品生产经营行为和食品市场秩序，全面提升食品安全水平。

二、工作原则

坚持政府负责、各方联合行动的工作方针，本着求真务实和抓专、抓细、抓实的原则，继续推进食品专项整治和食品安全信用体系建设，着重在种植养殖、原料购进、生产加工、流通、消费五个环节的管理，强化食品质量安全意识，促进我乡食品市场健康有序的发展。

三、20__年食品安全工作目标

1、无公害农产品、绿色食品、有机食品生产基地监测率达35%，畜产品违禁药物、畜药残留抽样合格率上升1%。

2、餐饮业和集体食堂卫生许可证、从业人员健康证明持证率100%，食品生产经营企业卫生许可证、从业人员健康证明持证率达100%。

4、食品加工点(户)乱用、滥用食品添加剂的行为得到控制。

5、有效规范乡域商店食品散装食品经营行为。

6、农村群体宴席报告率达90%。

四、食品工作重点

1、重点环节：原料购进、种植养殖、加工、流通、消费五个环节。

2、重点区域：农贸市场、乡村内的各类食品批发零售点、食品加工小作坊、小餐馆。

3、重点品种：粮、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、酒类、饮料、儿童食品等。

五、工作要求

(一)各村及驻乡企事业单位要结合自身的职责、职能，把食品安全知识的宣传普及纳入实施食品放心工程的重点，努力提高人民群众的食品意识和自我保护的能力，营造良好的舆论环境和社会氛围，自觉抵制有害食品。

(二)各村及驻乡企事业单位对自身监管的环节要做到经常化、制度化和规范化管理，明确年内本单位监管环节的整治和打假重点，日常监管要分片清楚、责任到人，做到人员、措施、工作到位。

(三)乡、村两委班子及时调整和完善食品安全协调领导小组，明确领导和工作人员，村食品协管员、信息员发生变动的，应及时进行调整，以确保乡食品安全工作的正常运行。

六、主要工作措施

(一)抓好综合组织协调工作

乡食品安全协管站主要负责全乡食品安全各项工作实施中的组织协调和综合监管，向乡政府汇报阶段性食品安全工作的进展情况，及时调整工作思路和采取应对措施，适时协调组织开展全乡食品安全专项检查活动。

(二)加强农产品源头监管

乡协管站主要抓好以下工作：一是全面实施“无公害农产品行动计划”，推进安全优质初级农产品标准化绿色产业种植生产基地建设;二是严厉打击经营、销售高毒高残留农药行为，控制高毒、高残留有机磷农药在农业生产中的使用;三是负责农产品及蔬菜水果农药残留监测。

(三)抓好消费环节的食品安全监管

乡协管站负责并做好以下相关工作：一是未经健康体检，不得发放从业人员健康证明，同时要保证食品生产、经营及餐饮业从业人员健康证持证率达100%;二是努力提高学校食堂、集体食堂和餐饮业食品卫生分级量化管理范围，对设施简陋无法保证食品安全的餐饮小店要坚决取缔;三是监督、指导餐饮业(食堂)建立健全食品采购、储藏、加工、餐饮器具消毒等各环节管理制度并落到实处;四是加强日常监管力度，努力提高监管覆盖面，对餐饮业(食堂)使用的粮油、调味品、酒类、饮料要加大监督和抽检力度，发现问题及时控制;五是组织餐饮管理人员进行食品安全相关知识及业务培训，提高其法律意识、安全意识和责任意识，建立诚信机制，树立诚信消费，从源头上遏制食品安全隐患，防止食品安全事故的发生。

(四)综合整治工作

在“五一”、“十一”及元旦、春节等重大节日前，开展一次食品安全联合整治活动，解决日常监管中的难点问题和查处大案要案。

饲料厂工作总结及计划 饲料监管创新工作计划篇二

1、对启保营业实时地停止考核，应用风险经管技能及订价系统去掌握启保风险，决议启保费率，确保启保量量。对超出公司权限拟启保的营业停止初审并签订定见后上报审批，确保此类营业的宽格启保。

2、增强疑息技能部分的经管，完美各种险种营业的处置仄台，经过扶植、利用电子化启保营业处置体系，树立完美的启保底子数据库，并缮造相干报表战启保剖析。同时做好市场调研，并按期体例中、持久营业计划。

3、树立健全庞大标的营业战非凡风险营业的风险评价轨制，确保风险的公道掌握，同时凭据营业的风险状况，履行有闭分保或再保险经管规则，确保公道疏散启保风险。

4、强化启保、核保标准，宽格履行条目、费率系统，纯熟控制新焦点营业体系的操纵，对中收所属的启保、核保职员停止片面、体系的培训，以进步他们的综开营业技艺战素养，为公司营业成长供应优越的保证。

第2、进步客户效劳任务量量，扶植一流的客户效劳仄台。跟着保险市场合作主体的不停添加，各家保险公司皆减年夜了对市场营业合作的力度，而保险公司所运营的没有是无形产物，而是一种躲避风险或风险投资的效劳，是以，扶植一个劣量效劳的客服仄台隐得极其紧张，当效劳曾经成为焦点内包容进保险企业的代价不雅，成为焦点合作时，客服任务就成为一种具有共同理念的一种效劳文明。经由20xx年的勤奋，我司已正在市场占领了必然的份额，同时也具有了较年夜的客户群体，跟着营业成长的不停深刻，客服任务的紧张性将特别凸起，是以，中收正在20xx年里将宽格标准客服任务，把一流的客服经管仄台应用、落实到位。

1、树立健全语音效劳体系，减年夜热线的宣扬力度，以多种情势将热线推向社会，让浩瀚的客户片面理解公司语音效劳体系强盛的撑持功用，以进步本身的市场合作力，完成客户满足最年夜化。

2、增强客服职员培训，进步客服职员综开技艺素养，宽格推行“热忱、殷勤、劣量、下效”的效劳主旨，脆持“自动、敏捷、正确、公道”的本则，宽格依照岗亭职责战营业操纵实务流程的规则做好接、报案、查勘定益、条目表明、理赚赞扬等各项任务。

第3、放慢营业成长，进步市场占领率，做年夜做强公司保险品牌。凭据20xx年中收保费支进****万元为根据，个中各险种的占比为：灵活车辆险85%，非车险10%，人意险5%。20xx年度，中间收公司制定营业成长任务计划为完成整年保费支进****万元，各险种比例计划为灵活车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的完成将从以下几个圆面去实行完成。

1、灵活车辆险是我司营业的重中之重，是以，鼎力成长灵活车辆险营业，充沛发扬公司的车险劣势，挨好车险营业的攻脆战，照样我们任务的重面，20xx年正在车险营业上要牢固老的客户，争夺新客户，着重面正在成长车队营业和新车营业的启保上，以完成车险营业更上一个新的台阶。

2、当真做好非车险的展业任务，挑选访问一些年夜、中型企业，对效益好，风险低的企业要重面公闭，与企业树立优越的闭系，力图产业、职员、车辆一揽子启保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开辟任务，正在20xx年里勤奋使非车险营业正在成长上构成新的格式。

3、主动做好与银止的代办署理营业任务。20xx年10月我司经由主动地勤奋已与中国银止、中国扶植银止、中国工商银止、中国农业银止、福建兴业银止等签订了兼业代办署理互助和谈，20xx年要散中粗力与各年夜银止增强营业上的相同联络，让银止充沛地理解中华保险的品牌及劣势，争夺减年夜银止正在代办署理营业上对我司的撑持与政策倾斜力度，力图正在银止代办署理营业上的新冲破，完成险种布局调解的计谋目的，为公司完成效益最年夜化奠基优越的底子。

饲料厂工作总结及计划 饲料监管创新工作计划篇三

为深入贯彻落实^v^办公厅《关于印发年食品安全整顿工作安排的通知》及省政府办公厅《关于印发省药品安全专项整治工作实施方案的通知》精神，全面加强食品药品监管，切实保障广大人民群众的饮食用药安全，现就进一步加强我市食品药品安全工作提出如下意见。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立科学监管理念，紧紧围绕我市“转方式、调结构、促增长、惠民生、保稳定”的中心任务，坚持“地方政府负责，部门协调指导，各方联合行动”的工作格局和“标本兼治、着力治本”的工作机制，加大食品药品监管力度，不断完善食品药品监管体系，确保公众饮食用药安全，促进全市经济社会又好又快发展，为富裕、和谐、幸福建设做出应有的贡献。

二、基本原则

（二）坚持政府主导、部门负责、市场运作、社会参与的原则。充分发挥政府的主导作用、监管部门的骨干作用、市场机制的基础作用、企业及群众的主体作用，形成全社会齐抓共管的工作格局。

（三）坚持创新机制、务求实效的原则。不断创新发展理念，优化监管思路，健全责任机制、运行机制和监督机制，形成常抓不懈、持之以恒的食品药品安全监管体系。

三、主要任务

（一）食品安全工作。

1、加强农产品质量安全监管。深入开展蔬菜、水果、茶叶、食用菌、畜禽产品、水产品中农兽药和禁用药物残留监测。加强生鲜乳质量安全监管，强化生鲜乳收购站日常监管与标准化管理，坚决取缔未经许可的非法收购站（点）。加大农药生产经营监管力度，加强农药质量监督抽查，依法查处违法违规生产经营单位，重点打击无证照生产“黑窝点”。加强饲料质量安全监测，打击在饲料原料和产品中添加有毒有害化学物质及养殖过程中使用“瘦肉精”等违禁药物行为。加强兽药gmp（良好生产规范）后续监管，积极推行兽药经营质量管理规范制度，实施动物产品兽药残留监控计划，打击制售假劣兽药违法行为。深入开展水产苗种专项整治，打击水产养殖环节违法使用硝基呋喃类、孔雀石绿等禁用药物和有毒有害化学物质行为。组织开展粮食收购、储存环节质量安全监测。

2、加强食品生产加工环节监管。严格食品生产企业监管，督促企业严格执行食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购查验制度和出厂检验记录制度。加强生产加工环节食品安全监督抽检，督促企业建立健全食品可追溯制度和食品召回制度；加强食品添加剂标签标识管理，实行食品生产加工企业食品添加剂使用报告制度。整治滥用食品添加剂的行为，查处和打击生产、销售、使用非法食品添加物的行为。取缔无证照的非法食品生产加工企业。大力整顿食品安全风险较高、投诉举报多的食品行业，建立对食品生产加工小作坊和食品摊贩加强监管的长效机制。

3、加强食品流通环节监管。严格食品流通许可制度，完善食品市场主体准入机制，完善流通环节食品安全抽样检验和退市制度，建立销售者主动退市和工商部门责令退市相结合的监管机制。加强流通环节食品安全日常监管，监督食品经营者依法落实食品进货查验和记录制度，督促食品经营者加强自律。完善食品市场监管和巡查制度，突出重点地区、重点场所和重点品种，深入开展专项执法检查，加大食品市场分类监管和食品市场日常巡查力度，打击销售过期变质、假冒伪劣和不合格食品的违法行为。

4、加强餐饮消费环节监管。严格餐饮服务许可制度，查处餐饮单位无证经营行为。规范餐饮服务许可行为，提高餐饮服务准入门槛。制定并实施餐饮消费环节重点监督检查及抽检工作计划，以学校食堂、幼儿园食堂、建筑工地食堂、农家乐旅游点、小型餐饮单位为重点，加大对熟食卤味、盒饭、冷菜等高风险食品和餐具清洗消毒等重点环节的监督检查力度，开展餐饮消费环节专项整治和专项检查。督促餐饮服务单位建立食品原料采购索证索票制度，对其采购的重点品种开展专项抽查，查处采购和使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣质食用油等行为。

5、加强畜禽屠宰监管。严把市场准入关，清理整顿生猪定点屠宰厂（场），加大对私屠滥宰行为的打击力度。加强对生猪（牛、羊）定点屠宰厂（场）的日常监管，查处违法屠宰注水或注入其他物质的猪（牛、羊）、出厂未经品质检验或经品质检验不合格的猪（牛、羊）肉产品等行为。强化活禽和生猪（牛、羊）产地和屠宰检疫，查处出售和屠宰病死畜禽的行为。督促企业建立和完善肉品质量安全全程监管体系，打击加工、销售病死病害畜禽肉和注水肉等行为，严防病死、注水或注入其他物质、未经检验检疫或检验检疫不合格肉品进入加工、流通、餐饮消费环节。加大生猪屠宰长效监管机制建设，进一步健全相关应急处置机制。

6、加强保健食品监管。开展保健食品违法添加药物专项检查，查处制售假劣保健食品行为。开展保健食品标签、说明书内容专项检查。查处通过公益讲座、健康诊疗、学术交流、会展销售等方式变相销售假冒伪劣保健食品的行为。整治普通食品声称具有特定保健功能和保健食品夸大宣传功能的行为。

饲料厂工作总结及计划 饲料监管创新工作计划篇四

2021年，全省畜牧系统认真贯彻^v^、^v^决策部署，落实省委、省政府工作要求，畜牧产业发展稳中有进、工作质效明显提升，圆满完成稳产保供任务目标，全国现代畜牧业齐鲁样板打造全面起势，“十四五”实现良好开局。

2022年畜牧兽医工作总体思路是：以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中央农村工作会议、省委农村工作会议和全国畜牧渔业工作会议、全省2022年工作动员大会精神，锚定“走在前列、全面开创”“三个走在前”总遵循、总定位、总航标，坚持稳中求进工作总基调，围绕打造全国现代畜牧业齐鲁样板“一个总目标”，守牢风险防控和稳产保供“两条底线”，把握党建引领、改革创新、数字赋能“三个关键”，突出政策支持、引导调控、示范引领、监管服务“四个重点”，继续实施转型升级、种业攻坚、农牧循环、疫病防控、质量安全“五大行动”，推动各项工作继续走在全国前列。

一、稳生产保供应

(一) 妥善应对新冠疫情冲击影响。密切关注疫情态势，强化应对组织领导，压实包保分工职责，提高应急应对能力。深化与交通、公安等部门沟通协作，畅通反映渠道，开展区域内产销对接，抓好问题直接化解和协调应对。加强产业信息统计监测，落实保供基地，及时掌握生产供给能力、肉蛋库存，确保需要时产得出、供得上。谋划后续发展调整，针对疫情对生产消费影响和畜牧业发展变化，及时分析研判，抓好引导服务，夯实产业发展基础。(畜牧处、饲药处、质监处、屠管处、畜牧总站牵头负责，各市具体负责。以下各项工作均需各市具体落实，不再一一列出)

(二) 全力稳定生猪基础产能。严格落实《山东省生猪产能调控实施方案(暂行)》，建立国家、省、市三级生猪产能调控基地，实行动态管理。压实地方政府责任，加强监测预警，加大指导服务，确保完成全省能繁母猪万头以上、规模猪场万家保有量任务。密切部门协作，协同推进财政、金融、保险、用地、环保等各项扶持政策落地见效，推动解决生猪生产堵点难点问题。(畜牧处、规财处、畜牧总站)

(三) 提高家禽产业生产水平。推动胶东半岛肉禽、鲁西肉鸡产业集群发展，建设现代肉禽产业体系。推进白羽肉鸡、黄羽肉鸡、817肉杂鸡、益生909小型白羽肉鸡(配套系)协同发展，加快肉鸭标准化养殖。稳定蛋禽生产规模，发展蛋品精深加工业，挖掘淘汰蛋鸡开发利用价值。继续推广家禽立体养殖模式。(畜牧处、畜牧总站)

饲料厂工作总结及计划 饲料监管创新工作计划篇五

产品管理部经理的岗位职责

上周很荣幸的，给一家企业做了定制版的“产品经理内部培训”，严格意义上来说也谈不上“培训”2个字，因为本身自己的认识、资历、技能都是半桶水，二来，到目前也没有做出啥成功的产品。不过成长的道路，必有你师我师，借此希望和大家共勉吧。

一、产品经理认识篇 1、产品经理定义

广?一直到产品生命周期的结束的全过程。

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

通常一般采用的方法有： 1、与用户交流

需求管理，是指产品经理在执行需求过程中的一系列管理工作。

产品规划是指在通过市场和竞争分析，根据公司自身的情况和发展方向，制定产品规划、产品规格设计、更新产品组合等。制定出产品的远景目标（vision）以及实施该远景目标的战略、战术。

、产品定义及设计

产品定义

产品定义,主要解决了是什么的问题。

例如：

品管部主管岗位职责 品管部职责： 直接上级：总经理

主要工作内容：

1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；

2、每日不定时对公司各生产车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。

3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件生产的样品确认。

过程中出现的报废品有权利做出判定并上报不良品或废品的生产过程分析；

7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；

9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求；

10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理； 11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。 工作流程：

1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。

2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改进，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处罚，做好质检记录上报总经理。

3、在正常生产过程中，做好产品的首件工作----巡检---检验合格---盖合格章，做好日生产质量检验记录。

4、在验货过程中根据验货要求：下单数量----完成数量----抽样----不良现象记录----验货完成----不良信息反馈----改善跟进。 反馈机构：所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。