我们常常会面临一些让我们感到困惑的情形。总结的结构和要点有哪些?总结范文中的例子和案例,可以帮助我们更好地理解和运用总结的方法和技巧。
地产公司先进事迹材料篇一
自20xx年7月开始从事这个工作以来,她不止一次的.获得街道优秀网格员和市级民族团结进步模范等个人荣誉称号。
她所负责的牧民一条街建成于1993年,牧一直没有集中供热,常年烧土暖气,影响环境卫生,污水系统老化,每次维修都是治标不治本,经办事处以及社区主任积极协调上级部门后,在20xx年8月居民集资改造供热管网和污水系统工程终于启动,网格内58户业主并代收集资款项一百多万。终于在10月中旬让牧民一条街的居民告别了土暖。并在20xx年秋季协助上级部门做了道路铺设和牌匾整顿工程,以及20xx年安置了路灯。使得如今的牧民一条街干净整洁,焕然一新。
几年5月份,小区独居李秀林在外晕倒,被120送往医院,住院期间她经常熬夜当成亲人照顾他,又抽出时间协助民政为他办理入养老院手续,帮他补办丢失的户口本和身份证。如今老人已入住海日养老院,她还在积极为他向民政局申请三无人员补助,并时常去看望他。
地产公司先进事迹材料篇二
随着企业发展中人才的地位和作用日益突出和重要,人力资源管理也从原来的战术操作层面上升到了企业战略规划和全局统筹的地位上来。所以,该文在此对我公司内的人力资源管理所采取的措施以及所取得的成绩做以下总结,以供各位业内同行讨论、学习。
(一)加强统计分析,建立统计分析制度。
对企业的人员工资、资产规模、生产进度、成本控制、产品销售等状况进行全面系统地分析,以便及时、全面地反映生产经营状况,分析各个岗位人员在生产经营中的职责落实情况和存在的各种问题。在分析中确保各项经济数据的准确、完整,为人力资源的科学管理提供依据。与此同时,定期统计分析可以以月度、季度、半年、年度的形式与定期报表相结合,根据企业员工落实目标的现状和未来发展的需要,对不同专业、不同岗位的人员进行不同类型的分析,根据政策性、时效性、预测性,促进统计分析的有效性。
(二)确立了以人为本的人力资源管理观念。
企业是由人组成的集体,企业员工是企业的重要主体。所以,我公司在内部控制的落实中应以人为本,把人的因素放在核心位置,时刻把调动人的积极性放在主导地位。要确立与企业发展阶段相适应的人事管理新观念,建立包括:人才资源是企业第一资源的观念、人力资本投入优先的观念、员工与企业共同成长的观念、引才借智的观念、市场配置的观念、社会评价的观念、法治管理的观念等;要致力于开发、完善独特的人才培训机制,实施终身学习、不断成长的激励机制。对于表现突出,尽职尽责,能有效落实岗位职责的员工,要实施物质和精神奖励双重,尽量以有效的激励机制鼓励员工落实企业经营目标。
我公司重视运用现代化的人力资源方法和理论,重视运用干部管理,建立规范的、科学的企业人才选拔机制,逐渐的形成有利于企业优秀人才脱颖而出、富有活力和生机的选人用人机制。也只有这样才可以在企业内部形成一种公平竞争的机制氛围,从而充分调动员工的积极性和创造性,为人才的竞争提供一个科学的、合理、公平的平台,这才是我国私营建筑企业长远的人力资源规划需要完成的目标。
另一方面,我公司在选拔人才的过程中也使用战略性的'眼光来看问题,本着公平合理、量才而用、扬长避短的基本原则。在用人的过程中必须给与人才充分的信任和肯定,应该宽容的对待员工在工作中的过错和失误,制定合理的奖罚制度,只有这样才可以公平的对待每一名员工,使员工有一个积极向上的心态,能更好地融入到企业的大环境之中去,为企业更加努力的工作,创造更多的价值。而在人力资源理论中,企业文化作为一个企业的灵魂,精髓,在企业发展过程中起到的是指路明灯的作用,在目前的私营建筑企业中,企业文化都很淡薄,只有突出企业文化的价值和方向,才能帮助企业更好的明确发展的方向,为企业的长远利益做出保障,也使员工在精神上有更大的动力去自我实现。除此之外,企业在制定长远的人力资源规划的时候,还要考虑到企业员工的自身实际能力和专业素质,把他们分配到适合他们的工作岗位上去,将他们的长处突出地发扬,做到“人尽其才,才尽其用”。只有这样才可以不断的完善员工在企业中的价值导向,集中企业的各种优势资源,建立以核心员工为基础的人力资源导向,从而展开人力资源管理的工作,进而更加充分有效地利用私营建筑企业有限的资源。制定长远的人力资源规划也有利于提高员工的工作积极性,发挥企业核心员工的带头作用,从而全面的提高企业员工的工作效率,这将为私营建筑企业的效益提升打下坚实的基础。
我公司在人力资源管理中,首先做好的第一件事就是重视人才的开发。在明确自身发展方向的基础上,建立了一套系统的,详细的适合企业发展的人才开发方案,来奠定企业后期规划和人力资源管理规划的基础,为企业的发展壮大奠定了基础。
我公司意识到人才的开发不单单是人才招聘和人才引进,而是要建立一套完整的人力资源开发方案,合理的配备企业人力资源,充分的挖掘企业人才的内在潜力,同时结合人才引用、人才培养等多种手段完成人才开发的任务,更好地为企业的生产经营服务。并且可以在企业的实际情况发生变化时,及时的对企业人力资源配置进行合理的、科学的调整,使人力资源与企业的发展保持同步。首先要了解企业的发展现状和人员规模,明确企业的发展战略目标,跟踪企业内外环境的变化趋势,然后经过结合人力资源部门的管理经验、数学模型、统计方法及计算机软件等辅助方式,做好企业人力资源的供给与需求预测,进而制定企业长期和短期的人力资源开发目标和发展规划。需要特别注意的是,私营建筑企业的人力资源开发是一个长期的、动态的过程,必须在开发的过程中不断地修订和评估,并且还要广泛的收集企业内部员工的回馈意见,对开发方案作出及时的调整和跟进。中小型私营建筑企业人力资源开发的重点应该放在,将员工作为企业的核心资源进行开发,从发展的、动态的视角,把吸引人才、利用人才、发展人才和职业规划、制定政策、绩效管理有机的联系起来。通过合理的、科学的人力资源开发,达到企业快速发展和员工安居乐业的目的。
假如一个企业没有强大的凝聚力,那么在后期的发展中肯定存在隐患。因此,无论企业制定怎样的人力资源策略,其终极目的就是为了增强员工的企业凝聚力。使员工产生对企业的强烈归属感,并且愿意与企业共存亡,这就可以从根本上解决企业人才流失率的问题。特别是对企业贡献度大的员工,企业必须加强与他们之间的沟通,及时的了解他们的物质需求和精神需求,并给与适当的满足,同时要对员工定期或者不定期的展开企业满意度的调查,从而在问题出现的初期阶段就解决企业内部的矛盾。除了上述的几点之外,对于加强企业凝聚力,我公司还从收入、个人发展、绩效考核、员工保障心理、工作满意度、亲和力等方面进行了改善。
在日常的运营过程当中,我公司始终严格的遵守各项协会章程,认真贯彻执行协会的各项决议,积极参加协会和专业委员会开展的相关活动,按时交纳会费,积极承担协会委托的活动和工作,为协会做出积极贡献,在会员单位中起到了骨干作用。
地产公司先进事迹材料篇三
她在20xx年2月7日晚上开车回家途中,听到车内广播中有寻人启事,得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失,家里人找不到老人十分着急,肖建玲就特别留心广播中描述老人特点。在车途经四中彩虹门时,发现一位老人在墙角蹲着,穿着很单薄,和广播中描述的十分相似,就下车询问老人,在了解过程中得知老人正是走失老人,并及时联系其家人,等候家人来接老人。来接老人的.是她的儿子,老人的儿子当时激动的不知道该怎么感谢才好,把老人扶上车后,从兜里掏出一沓钱表示感谢,肖建玲当时婉言拒绝了,她说“我们都有父母,如果她遇到这样的事情别人也会无条件的帮助她的。”老人的儿子感动的眼泪都流出来了。
第二天,老人的儿子做了锦旗,还请来了电视台“聚焦民生”栏目组,把肖建玲的.好人好事,向全市人民做了报道。
她说,一件小事便足以反应一个人的文明,更反应一个国家居民的素质。希望我们大家多做好事,让我们共创建一个文明城市。
地产公司先进事迹材料篇四
是热电集团热力公司换热站的站长。说是小站,是因为他这个一站之长能管的只有一名收费员和他自己;说是“大忙人”,是他每逢供热季节,8年如一日地天天吃住在供热站上,将换热站附带的5个子站、1650户居民的供热温度保持在供热区域中最均衡最稳定的状态,用户室温合格率、维修及时率、用户满意率均达到100%,优质的服务赢得了用户的认可和支持,该站收费率也连年攀高实现100%。连续三年被评为市市政公用局劳模,去年被评为山东省建设系统劳动模范。所在的站分别获得“市职工诚信示范岗”、“山东省建设系统安康杯优胜项目班组”等称号,成为电视台、电台、日报等多家媒体追踪报道的典型。忙里——以站为家熟悉的人都知道,年过半百的老吴有个“怪毛病”:一到供热季,放着温馨宁静的家里不待,非得在机器轰鸣的换热站里才能睡得着觉。旁人问起来,老吴总是开玩笑的'说,不愿在家里和老婆孩子抢电视看,自己又是个老烟枪,在家里老得憋着,在站里多好啊,地方宽敞还自由。其实,极富有事业心的老吴真才是以站为家!每年的11月16日到次年的4月5日为供热期。算起来,老吴每年要在站里4个半月时间。即便是年三十,也是爱人和孩子做好了年夜饭给他送到站上来,年年如此。对此有人问,你这样做老婆孩子就没意见?只有这时,老吴的神情才凝重起来。原来,早在干维修工的时候,就曾有过几次因带班站长不在岗造成停热事故处理不及时的教训。于是他暗暗发誓:如果自己当了站长,决不允许因自己的过错延误辖区居民的供热。在七年来的供热季里,每天都守在换热站,晚上睡觉门也半掩着。老吴说,这样做,如果机器运行有了异常,他就能随时听到、闻到,一旦发生故障,也能够及时处理。对此,说,睡在家里老惦记站上的运行情况,再安静也睡不着,睡在这里,虽然机器的运行声音很大,可心里踏实,晚上睡觉也香甜。去年12月22日,恰逢寒流袭击岛城,气温骤降到零下8度。凌晨3点多,老吴放心不下附带的5个子站,顶着寒风巡检到1号子站时,发现泄水阀因冻爆管,大量热水外溢,站内水深达20多厘米。于是,他一边紧急排查故障点,一边请求公司调集人员组织抢修,避免了一次大面积停热事故的发生。走进换热站,给人印象最深的是一尘不染。无论是正在运行的电机、循环泵,还是蒸汽管道和备用设备,也无论是地面墙体,还是环境卫生,都是那样整齐、洁净;人员少,但着装规范;凡接待来站的用户,都要让座、倒茶,脸上都带着笑容,耐心解答问题,千方百计帮助处理各种难事,让人从心底觉得熨贴、舒心。记得有一位哲人说过,什么叫不简单?能坚持把最简单的事做好就是不简单。舍小家为大家,每天从一件件“小事”做起,将供热送进千家万户。忙外——亲情服务说,换热站这个工作说难干也难干,毕竟有多么多供热用户,众口难调;可说好干也好干,无外乎八个字:尽职尽责,追求完美,让每一位用户满意。对此,通过长期不懈实践,总结出一整套富有特色的“服务模式”,其中包括仪表着装、接待礼仪、文明用语、站容站貌、维修服务、设备检修、节能降耗、安全生产、严格交接、建立台账等,每一个方面都有很强的操作性。比如对外服务“十到位”,即日常工作管到位、政策宣传说到位,信息互通传到位、供热操作调到位、维修及时做到位、台帐详实记到位、热线反馈回到位、特殊用户想到位、法律法规用到位、文明服务暖到位,就归纳得既到位又实在。每年供热季开始充水时,老吴就带着站上的季节工从一次网、二次网开始调节直至居民家中,每一个阀门开几个扣,都详细做好记录,年年比较,寻找最佳平衡点,用户们都被他的尽职尽责精神所感动。供热运行中,他从站内运行曲线的调节到非供热季用户室内供热设施解忧,连年摸索整改,几年间及时发现处理各类安全隐患400多起,从——供热季,在全集团首次实现了用户室内温度合格率100%,为的供热服务树立了新的标杆。“服务管理经”,可以说是老吴多年的经验总结。信手拈来,其中有:“工作努力细心干,综合考虑要全面;教育引导要到位,除了问题要严管;管理也要重情义,和谐才能铺新篇;干活难免出差错,就事论事把话谈;谁对谁错找根源,不论站长与职员;当面不服也可以,过后认错要转变;只要一心为工作,说动可以说了算;分工不同都是干,你管站来我爱站;安全责任重泰山,不能粗心要防范;工作失职丢饭碗,丢了饭碗没事干;没有工作哪有家,为了家庭要流汗;工作不能当儿戏,关键问题在实干;意气用事问题多,遵章守纪不出乱;处罚不能随意变,想不挨罚别偷懒;团队精神要体现,用心工作不能变;聚在一起就是缘,有缘才能有今天;不怕征途又多难,激情燃烧间热电;全站人员心相连,团结和谐涌向前。”等,目前已被公司采纳,将在全公司范围内进行推广。老吴是这么说的,更是这么做的。
地产公司先进事迹材料篇五
xx同志是xx通信分公司一名普通员工,作为一名共产党员时时处处以共产党员的标准严格要求自己,事事走在前,起到了模范作用,通信公司优秀党员先进材料。在工作中他勤勤恳恳、任劳任怨、一心为公,从不计较个人得失,从不为名为利,在平凡的岗位上默默的奉献着,是一位深受职工好评的实干家。
业务支撑班是一个业务繁杂,窗口多人员多岗位多,系统多设备多任务多的班级体。包含各项电信业务受理、收缴电话欠费、九七工程、业会合拢、客户档案整理、脱机计费处理、系统和计算机维护等众多岗位。xx同志带领全班人员年年完成公司下达的各项工作任务,他以自己的实际行动为党旗增添了光辉。具体事迹如下:
一、以共产党员的标准严格要求自己,处处起模范带头作用。
xx同志在工作中时常以共产党员的标准严格要求自己,时刻把党的利益放在第一位。他多年在平凡的岗位上以身作则、廉洁奉公。他常说:作为一名共产党员就要讲奉献、就要有点牺牲精神,不能图名图利,在工作尽自己的力量干点事,心里踏实。他作为业务支撑班班长根据目前电信市场竞争激烈的严酷现状,结合本公司所拥有市场的具体情况经常提出自己的看法及建议,为搞好市场挖潜,增加收入出谋划策,一旦形成决议,他会坚决的执行和落实,事迹材料《通信公司优秀党员先进材料》。在日常工作中,xx同志从不与组织讲条件、讲价钱,从不喊一声困难,只是默默工作。无论再难他也会努力去做,去认真贯彻公司的意图。一次,xx路一棵电杆被汽车撞断,两条400对电缆落在公路上,此时正是下班的时间,来往的汽车和人群非常多,他也正好路过这里,在这危机关头他果断拨通交警电话,要求交警赶快疏通交通,及时安排熟人寻找肇事车辆,同时跟公司领导报告,要求来人抢修,经过他的协调和努力,最后追回了肇事的车辆,重新树起了电杆,保证了通信畅通,为公司挽回了损失。他这种能为公司排忧解难、识大体、顾大局的精神受到公司领导和职工的高度评价,也体现了一个共产党员的高风亮节。
收缴电话欠费也是一项非常艰巨的工作任务,现在电信市场竞争异常激烈,通信形式多样,异质替代非常严重,各类ip卡层出不穷,给欠费收缴带来了很大的困难,他时常带领同志们走街串巷,上门催缴,夏顶酷暑、冬冒严寒,一次不行、两次,两次不行、就三次,直至收回为止,他这种契而不舍、不怕困难的工作作风体现了一个共产党员以工作为重的高尚品德。
二、一心扑在工作上,为全面完成公司下达的任务而努力。
因为班里的事物繁杂,又是面向客户的一个班组,有时为了走访客户,有时为了统计上报各项数据,双休日加班是他的.家常便饭,他从无怨言,一心只为能提前完成公司下达的工作任务,他的家属经常抱怨他,家中所有事都指不上他,xx同志就是这样一个一心为工作的人,一个忘我劳动的共产党员。
三、和同志们同呼吸、共命运,善做思想工作。
他对本班职工提出的困难从不敷衍,而是实事求是的真诚相助,深受职工的信赖。能在思想上进行沟通,互相理解,职工有问题都愿和他交流,有的职工经常爱发牢骚,他就会耐心说服、引导、教育,以情感人,使本班职工心情愉快,劳动热情也就高涨。因他品德高尚、行的正,对不正之风敢于管理,敢于批评,真正起到了模范带头作用,密切了同志关系,为党的事业增了光辉,真正做到了一个党员一面旗帜。
地产公司先进事迹材料篇六
没有惊天动地的事迹,我只是一名普通的中国移动通讯公司员工。在平凡的岗位上,从事平凡的服务工作,却能让客户时时感觉到春天般的温暖,让客户感觉到我们"润物细无声"的个性化服务。
在工作中,我毫无怨言,勇敢地面对每一次工作中的困难和压力,不允许自己出现任何差错。我常告诫自己,个人的一言一行都代表的是中国移动的形象,既然选择服务—这个行业,就该以饱满的热情对待这个行业,要牢记"客户永远是对的,客户就是上帝"的服务口号,要用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化解客户的误解和疑惑。我在进入移动的四年多时间里,多次被评为"服务明星"、"优秀员工"等,多次受到各级领导的好评和客户的一致欢迎,没有发生一例客户投诉,同事们也给予了赞誉。成绩的取得,关键在于自己的内心中有一种坚定的信念和执着追求的梦想,用自己最大的热忱服务客户。通过自己辛勤的工作以及对客户负责的工作态度,圆满完成了各项任务,同时,也收获了一份快乐而自信的人生。
大家都知道,营业前台的工作,归根结底,是和人打交道的。和千千万万的客户打交道,不是单靠一张甜蜜的嘴巴就能应付得了的,营业员必须要有良好的整体素质。自身素质的高低,又和你的文化水平、工作能力、甚至待人接物、丰富的个人内涵等方面综合体现的。每一个人,通过刻苦努力,单纯的业务技能可能会在一个很短的时间内得以提升,但是,为客户提供服务,做到这一点,我认为还远远不够。所以,在为客户进行服务的时候,不单是确保服务到位,还应给顾客以最佳的服务享受,让他们感觉到接受服务的快乐。我始终认为,给客户提供文明优质服务,不是停留在口头上的一句空话,说到底,它首先是一种内心的深刻感受,是一种心与心的交流,而不是生硬的词语和格式化的程序。说声"您好"、"请"等之类的短语谁都会,但必须要发自内心,走进客户的心,使客户来到移动公司有一种温馨的感觉。
今年11月18日,大家都在紧张的工作着,突然来了一位客户,怒气冲冲的走进营业厅,手里拿着手机质问我:"你们为什么乱收费,我要到工商部门投诉你们,我这个号码xxxx从来没有订制什么梦网信息,怎么这个月收了那么多的信息费,还把我的手机停了,你们怎么解释……"当时我认真倾听了他的陈述,给他倒了一杯水并微笑着对他说:"先生,别着急,您的心情我可以理解,我会查询清楚,给您一个满意的答复。"客户的情绪暂被安抚下来了,经过认真仔细的查询,查出该号码在当天中午11点多拨打了xxxxx信息台的电话,这部分语音杂志的费用就计入了这位客户的代收信息费里面,并现场通过查看用户的手机通话记录,确是保留有该项电话的通话记录。当我把这个查询结果告诉客户,并详细告之语音杂志如何收费,他才恍然大悟说:"不错,不错,我确实是打过这个电话,现在我明白了。"并表示感谢。对客户的抱怨,我们要当作比金子还要珍贵的信任,它为企业提供了一种市场反馈信息,对企业的市场营销策略起到重要的作用,我感受到能帮助别人也是一种幸福。建立"客户至上"的理念,设身处地的去理解客户所处的情景及面临的困难,帮助客户解决问题也是一种乐趣。
现在市场的竞争已经不存在"铁饭碗",只有客户才是我们的衣食父母。换言之,市场竞争的失败,就会面临下岗失业;不是大鱼吃小鱼,就是快鱼吃慢鱼。记得有这样一位客户,拿着身份证到前台办理退网业务,当我询问为什么要退网的时候,他很平静的说:"没有什么原因,暂时不用。"当我查到该客户每月的话费都比较高,属于高价值客户,想这其中肯定有其它原因,经过耐心、细致的和交流,才了解到这位客户经常到外地做生意,每月话费都很高,前不久在业务繁忙时手机连续两次停机了,回来后一气之下要求退网。当我了解了实际情况,我就对他说:"王老板,您生意做得这么大,如果您换了号码,客户与您联系不上,对您的生意肯定有很大影响。"客户仍然坚持:"我没有收到任何通知就停机了,难道对我的生意就没有影响?""对不起,您的心情我非常理解,您看这样行吗?从今天开始,您的这个号码每月由我监控,预存话费不多的时候,我会打电话通知您,以免停机给您带来不便,您说好吗?"经过一番挽留,客户终于答应继续使用这个号码了。在以后的工作中,这位老板也非常支持我的工作,我也信守承诺,对老板的话费时时关注,他的手机再也没有停过。在实际工作中要注重服务细节,客户的满意是我们的行为指引,不是问我们应该做什么,而是客户需要我们做什么。知识构筑理念,理念指导心态,心态影响行动,行动成就人生!
记得有这样一次,营业厅来了一位特殊的客户。我热情迎上前去:"请问您需要办理什么业务?"可是这个"傲慢"的客户却对我不理不睬,东张西望走到营业窗口,并出示了手机,最后又依依呀呀地比划起来。我这才发现是位聋哑人。由于客户身体上的缺陷,她听不见别人讲的话,也表达不清楚想要做什么,真是急死我了!我灵机一动在便笺纸上写下询问的内容,从手机上得知客户的手机号码,经过前台查询号码是正常状态,但却不能正常通话也不能发送短信,此时我想手机短信是一个聋哑人和外界沟通的唯一方式,我一定要帮她弄好。我仔细检查了—下她的.手机,原来她的卡是新买的,而且机子比较老式,机子和卡不兼容。我给她补了张16k的sim卡,插入机子内,立刻出现中国移动四个字。我顺便将她手机错误的时间调整好,她在离开之前对我竖起了大拇指。
不变的服务主体,赢得的是我们在变化中日益扩展的市场份额,构筑起的是移动公司不断丰富的企业文化。不仅在服务方面我竭诚服务,在业务上面我也兢兢业业。
在营业厅工作的每。一天,我都用心为客户服务,客户也用真诚的笑容、朴实的话语感动着我,在心与心的交流中,我深深体会到了付出的快乐。在营业前台这一平凡的岗位上,也许我将永远默默无闻,但我想,把对事业的情,对岗位的爱,奉献给移动,奉献给客户,只要能使千千万万的客户笑颜永驻,我所做的一切都是值得的。坦诚地面对未来,大胆地融入社会,与时俱进,提高素质,完善自我,用丰富的知识证明自己的价值,用闪光的智慧照亮自己的人生,充分展示新时代文明女性的风采和魅力。
地产公司先进事迹材料篇七
河北分公司认真贯彻落实总公司和鲁伟鼎董事长指示精神,坚持经营管理和党建创先争优活动“两手抓”,坚持创建“五好”、“五带头”型企业,以高度责任心和求真务实精神抓党建,把党的建设和团队建设、业务发展相结合,“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”,使创先争优活动有声有色,促进了基层组织建设,进一步夯实了业务基础,为发展提供发了动力。
一、坚持围绕中心抓党建推进争先创优
1、学习“万向”向万向人那样“两手抓、两手硬”
安松同志被任命为分公司党委书记后,迅即组织召开党委班子会、争先创优动员会,传达上级党委指示和鲁伟鼎同志重要讲话精神,引导大家提升认识统一思想。在组织参观万向集团之后,再次向党内外宣导万向集团党建工作和企业文化建设经验,使大家耳目一新和为之一震。广大党员骨干纷纷表示,要学习“万向”,像“万向”人那样抓党建、干事业,把民生公司做大做强,为民生服务。
2、制定党建工作和争先创优规划
分公司党委责成组织资源部,进一步研究,通过上上下下的结合,集思广益,制订了《分公司党建工作规划》,细化了《争先创优活动规划》。对搞好学习教育、落实组织活动、健全党的基层组织、强化党员干部教育管理和监督,评述表彰先进等工作进行了具体安排部署,以此作为分公司党建工作的指引,使得党建工作和争先创优活动有了依据和遵循,从此组织活动、学习教育更加经常化,党的基本知识得到普及,党的影响力、党员的自律意识和先锋模范意识显著增强。
浓重的党建氛围的形成,党组织作用和党员形象的亮化,催生员工积极要求加入党组织,一批又一批入党申请书纷至沓来,求上进、讲贡献蔚然成风。
3.多种形式强化宣传教育
为营造浓厚的党建氛围和推进创先争优活动,分公司党委将早会作为宣传和推动工作的阵地。多次举行党建特别早会学习董事长讲话精神,传达总公司党委的文件指示。分公司总经理、党委书记安松同志亲自主持和主讲,向党员和员工宣导党建工作的重要性和必要性,明确创先争优活动的意义,阐明精神文化建设在公司长期发展的重要作用,强调党建工作和业务发展相得益彰,并行不悖。通过多次特别早会的举行,普及了党的基本知识,营造了党建文化、创先争优氛围,增强了党员干部的责任感,为深入推动党建工作和搞好创先争优活动打下了坚实的群众基础。
4.党员转关系、亮身份,挂牌上岗做模范
分公司党委下大力度将党员同志的组织关系转移到公司,明确组织归属,集中统一管理。为了突出党员员工身份,增强使命意识和自我约束作用,分公司统一订制了党徽、“共产党员示范岗”桌牌和共产党员荣誉证胸牌。12月30日,分公司机关举行共产党员授牌仪式,党委书记安松同志为每一位党员佩戴党徽和胸牌,严格要求共产党员佩戴党徽、挂牌上岗。通过这种朴素庄严的形式,亮出党员责任身份,彰显荣誉和信仰,在激励党员发挥先锋模范作用上收到了良好成效。
5.推动职场文化建设
党的宗旨和公司的企业文化是凝练和沉淀下来的精粹,微言大义,志存高远。分公司党委研究决定将其作为公司职场文化建设的中心内容,制作标语展板,广为公示。分公司机关和三四级机构职场均悬挂了党旗和文化展板,以资明志。“为民生服务”、“讲真话干实事”、“有目标、沉住气、悄悄干”、“五好”、“五带头”和“两个务必”等展板和标语熠熠生辉,映射出创先争优和公司文化的精神要义,鲜明的标识提示大家牢记工作指导思想和责任,引导大家作为行动指南。
6、组织党员到西柏坡重温入党誓词
加强党员教育,保持共产党员和党组织的先进性,是创先争优活动的核心,也是党建工作的主题。为切实加强对党员的教育管理和监督,除了日常学习教育以外,分公司党委利用靠近西柏坡的地理条件,多次组织党员干部到西柏坡学习和开展党内活动,有意识的把一些会议和培训安排到西柏坡进行。创先争优活动开展以来,先后三次组织机关本部党员、中层干部和培训骨干到西柏坡参观,回顾老一辈革命家的艰苦创业历程,重温入党誓词,在七届二中全会旧址再次组织向党宣誓。通过睹物思人、触景生情、讲解宣导,使大家受到了生动具体的革命传统教育,艰苦奋斗的精神得以弘扬。
7.开展创先争优人物评比
在推进创先争优活动中,注重评树先进典型。特别是在业务一线和基层机构中大力发掘优秀集体和个人,弘扬先进,营造了积极向上的氛围。一是在全省征集“开门红优秀人物事迹稿件”,在分公司内网挂网宣传;二是在分公司早会安排“感动民生人物分享月”,由部门长表事迹,讲先进,使得一大批优秀员工事迹得以展示,他们中间既有入司多年、兢兢业业的老员工,又有年富力强敬业奉献的寿险新锐。通过此项活动的开展,有效的调动了广大党员和员工的积极性。近日分公司还将举行争先创优“感动民生”先进模范事迹报告会,进一步弘扬争先创优精神。
8、结合年终总结述职、合规检查开展找差距活动
为正视差距,检视自身,分公司党委组织党员干部结合年终总结和述职会以及迎接合规检查,总结查找自设缺点、经营管理中的不足,引导党员以党章、准则和保险法规要求作尺度,衡量工作中的成败得失,高标准严要求,展开自我剖析和自我批评,对照保险法规和民生人寿合规手册自查自纠,先后梳理了各条线内控缺陷和风险点200多个,使大家找到了差距,增强了依法合规经营理念,明确了改进方向和措施。
9、组织开好民主生活会
遵循总公司党委部署要求,结合河北实际,分公司党委及时作出安排,在西柏坡召开了党委民主生活会。为确保会议效果,达到统一思想的目的,组织资源部做了认真的会前准备,收集了多方面的意见建议。党委书记安松同志带头开展批评和自我批评,出席和列席的同志积极发言,自我剖析,集思广益,使得与会同志人人受到了一次触动和教育。在会上,总公司党委创先争优活动联系人黄敏同志作了重要讲话,对河北分公司党建和经营管理工作提出了要求,为分公司建设进一步指明了方向。通过民主生活会统一了思想,增进了团结,团队心齐风正。
10、引导党员在开门红战役中打先锋
开门红战役对于公司年度经营计划达成有着极为重要的作用。为顺利达成各条线任务,再创业绩新高,分公司党委号召全辖党员同志充分发挥先锋模范作用,成立“党员突击队”,要求党员营销员率先开单,党员经理人率先达成,完成任务不讲理由没有借口,各条线战场上爆发出空前的战斗意志,崭新的业绩一路刷新。辉煌的战果表明,十大中支、十强县、十强营业部等集体的优异业绩与党员的先锋模范作用密不可分,成为我们攻坚克难的利器。
11、开展百万客户大回访
切实落实“为民生服务”的使命,分公司决定结合春节放假和农闲时节,在全辖开展为期三个月的“百万客户大回访”活动,真诚服务老客户,并在《河北日报》披露了信息。主要是通过领导拜年慰问、组织业务员登门拜访老客户、邀请客户参加“公司开放日”活动,召开各种座谈会、联谊会,广泛听取客户意见,具体为客户进行保全服务,解答问询释疑解惑。以此体现公司以客户为中心,为客户服务的`经营理念,塑造民生人寿保险品牌和行业形象。活动开展以来受到社会广泛好评,续期继续率进一步稳定攀升。
二、党建工程和创先争优活动促进了团队建设和业务发展
河北分公司深刻领会党建工作的重要性,贯彻实施扎实有效,公司使命和党员责任意识深入人心,创先争优氛围积极高涨,为业务发展注入了不竭动力和鲜活的思想,将精神力量转化为了现实生产力。
在没有投入过多衔接资金、没有新的聘才方案、没有新增机构的情况下,河北分公司各条业务线均超额完成任务,达成率明显高于往年。优异的战绩绝非偶然,是分公司党委和总经理室坚强领导的必然结果,是党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的带动效应,充分显示了向管理要效益,以精神促发展理念的强大生命力。
20xx年开门红首日个险业务速报标保1400万,全月承保3126.9万,较之去年同期增长了105%,各关键性指标均大幅度增长。银保趸交业务全月完成4493.4万元,同比增长了125%。中介业务1月份标保271.57万元,达成率108.2%,保费总量占全系统三分之一强。团险综拓业务首日爆发高点,即完成313.38万元,占全系统的83.7%。续期条线完成综合续期保费7544万元,达成率115.7%,生命指标13j和25j分别为90.53%和94.34%。
3月富贵金生新产品的前期运作工作已取得阶段性成果,专门举办新产品培训班,统一传承行销策略,启动销售愿景,破解产品转型难题。举办大型产说会56次,预签单573万,为首日起爆先声夺人,各机构风起云涌掀起了抢富贵,夺金生的热潮!
在显著促进当前业务发展的同时,党建工作对于统一思想、凝聚人心、增进团结、改良作风、强化监督、提高解决自身问题的能力和整体战斗力也发挥了重要作用。在分公司党委的领导下,河北全辖团队日趋和谐,风气日趋好转,步调日趋一致,经营管理日趋合规。人人思奋进,个个求提升,为公司健康、持续发展积淀蕴蓄了精神文化和良好环境。
三、进一步研究细化和努力做到“两手抓、两手硬”
在实践中我们深深体会到,总公司党委大力推进党建工作,在全辖深入开展争先创优活动,既是落实保监会党委对直管公司的规定动作,更是契合公司健康持续发展的自身需要。作为第一家以民营资本为投资主体的股份制寿险公司,搞好党组织建设和创先争优活动,不仅有利于构建企业精神和凝聚团队,为业务发展和公司建设提供精神动力和文化支撑,也有利于员工形象和企业品牌塑造。由此我们深刻领会了鲁伟鼎同志关于把党的主张、把党建“写在民生人寿旗帜上”的厚重意义。一个组织,一个国家,如果没有科学技术,一打就垮;如果没有精神文化,不打自垮!在推动公司创新发展的过程中,我们把党的建设和企业文化建设紧密结合起来,必将在基层团队焕发勃勃生机,公司建设展现新的气象。
立足当前,放眼长远,党建工作是贯彻公司发展规划的必然举措,是提高公司全面竞争力的内在要求。在西柏坡民主生活会上,河北党建联系人黄敏总对河北党建工作提出了宝贵指导意见,并给予殷勤期望。20xx年是河北党建工作必须紧紧抓住并且可以大有作为的战略机遇期,分公司缜密筹划党建工作思路,制订了年度党建规划,以期为业务发展和机构建设提供精神动力和智力支持。
主要措施和活动安排有:1.加强党的基层组织建设,建立健全三级机构党支部2.认真做好组织发展和组织关系转接,改善员工队伍党员分布结构,及时吸纳符合条件的管理干部入党,使其成为“双肩挑”干部。3.督导学习、会议、党课制度落实,强化对党员的教育管理和监督。4.深入抓好创先争优工作,树立党员干部员工典型,召开创先争优先进事迹报告会,形成学先进赶先进的良好风气。6.改善活动形式,丰富党内生活,增强组织生活的吸引力和凝聚力。
分公司党委在推行上述工作的同时,还积极的通过“五好”和“五带头”活动激活整个团队的积极性和创造性。在早会、视频会、司务会和其他场合反复强调这两项标准的意义,将其作为带动工作风气和团队风貌改善的助推器,在绩效考核和年终评优工作上,将其作为经营管理水平的衡量标尺。通过“五好”和“五带头”活动,广大员工明廉耻,知方向,有标准,工作氛围明显改观。
“两手抓”和“五好”、“五带头”活动极大的促进了团队思想建设,给业务发展带来了新的动力和活力,依照目前团队势头,我们有决心有信心,圆满完成总公司赋予的各项年度任务,同时使基础管理更扎实,在新长征路上书写新的传奇!
地产公司先进事迹材料篇八
为实施供电优质服务“满意工程-诚信行动”,推进“机关效能年”建设,帮助工业园企业积极应对金融危机,4月23日,xx供电公司第三次来到xx工业园为企业现场办公,及时掌握企业用电需求和动态,广泛听取意见和建议,认真解决企业用电难题,受到工业园企业客户的高度赞誉。
在此次现场办公会上,xx工业园升升药业有限公司负责人徐大璋火急火燎反映:“我厂上周五由于电工业务不熟,对变压器检查维护不到位,造成变压器及低压配电房母排烧毁,致使全厂停电、停产。如再不及时恢复供电,几起订单将面临毁约,企业将面临倒闭的'风险,恳请供电公司支援帮助,希望能在今天恢复供电,以解企业燃眉之急。”
“因我没去现场全面了解设备损坏情况,但我现在可以给你答复:24小时内恢复供电!请放心!”xx供电公司副总经理苏兢聪当场答复。会议刚结束,该公司输配电、计量中心、客户中心和相关单位人员就赶到现场进行了紧急抢修,更换变压器、做耐压试验、检测计量装置、更换故障线路,当晚19点51分恢复供电。
升升药业有限公司负责人徐大璋在恢复用电的第一时间就给公司副总经理苏兢聪打来电话:“没想到现场办公会结束不到3个小时,就为我们厂恢复了供电,让我们厂起死回生。感谢苏副总!感谢供电员工!感谢供电公司!”该厂当晚就安排人员连夜恢复生产,将企业损失降低到最低限度。
地产公司先进事迹材料篇九
工作6年来,她对网格内党员、低保、残疾人、失独家庭、现退役军人、刑释人员、新婚、婚出婚入和新生儿出生等重点人群和数据有了全面的了解,对网格内贫困人群、老弱孤寡等弱势人员情况及需求全面掌握,哪家需要帮助,那个地方出现问题要解决,她都是清清楚楚。在入户走访时发现辖区内井盖破损,马路高洼不平等她会上报给社区,社区处理不了的`,及时上报12319城市管理平台平台寻求帮助,并及时向居民们反馈处置情况。
20xx年3月9日,唐舒格佳苑内的一超市发生电路起火,及时上报并拨打火警电话,没有造成人员伤亡和财产损失;今年5月8日,团结大街与乌云腾路交汇处暖气管道崩裂,严重跑水,发现后及时上报社区领导及城市指挥中心信息平台。
20xx年度表现突出,被评为额尔敦街道办事处“优秀网格员”;20xx年被额尔敦街道办事处评为“互敬互爱夫妻”;20xx年,被评为“全市优秀网格员”。
地产公司先进事迹材料篇十
×××,42岁,现任××市奎元医药药材有限责任公司副经理、××大药房经理。该同志在市场经济大潮中抢抓机遇,勇于创业,质求完美,追求卓越,使企业一年一个新台阶。xx年,××大药房和奎元公司顺利通过了gsp认证,先后被××市消费者协会授予“诚信单位”,被××市药监局评为“示范药店”,受到省药监督局领导的认可和高度赞誉。敢创业,历尽坎坷不畏难
九十年代末期,××市医药市场十分混乱,假药、劣药充斥着医药市场,严重危害人们的身体健康。为了扼止这一局面,××医药采购供应站决定整顿规范医药市场,将以零散经营为主的××大药房对外承包,严格按照省里规定的“五统一”经营,彻底改变“一证多营”的局面,从根本上将假药、劣药拒之门外。当时,×××和爱人王奎元都是医药站的职工,他们力排众议,向亲朋好友筹资30万元,承包了××大药房,在创业路上勇敢地迈出了第一步。五统一,既统一收款、统一进货、统一核算、统一管理、统一仓储,说起来容易,做起来着实不易。过去的大药房是以个体经营为主,租凭柜台的大都是医药站的职工,经营方面自己说的算。×××夫妇承包后,这些昔日的“个体老板”成了打工者,很多人一下子很难适应这一角色。×××夫妇承包没几天,他们来了个集体大罢工。那天,×××像往常一样早早来到大药房,偌大的营业大厅空无一人,她顿时呆住了。冷静下来之后,经请示医药站领导,他们决定面向全社会公开招聘,有经验的'下岗职工和从卫校毕业的优先。职工招上来之后,她没有安排他们立即上岗,而是进行岗前培训,要求职工爱岗敬业,遵守职业道德,使用文明用语,视顾客为上帝。在经营方面,严格执行“五统一”,×××夫妇克服了许多常人难以想象的困难终于使大药房逐步走上了正轨。xx年,医药站改制,×××的爱人王奎以绝对优势成为大股东,不久具有多年历史的医药站更名为××市奎元医药药材有限责任公司,×××为此付出的心血也功不可没。
抓管理,亲情服务暖人心
早在承包大药房前,作为医药站职工的×××曾经营过药品。记得有一天,柳河县凉水河一位姓贾的老人,步履蹒跚地走到她的柜台前买药,她热情的接待感动了这为老人,从此这位老人不论买什么药都来找她,这件事×××至今记忆犹新。作为大药房和奎元公司的管理者,她要求店员必须做到三个心态转变,即从商情、友情到亲请。对初次来店的顾客,要像对待朋友和亲人一样,“大病去医院,小病来我店,良药迎客心,诚信征天下”是她为全体员工制定的服务宗旨。
别看×××文化水平不高,可她抓起管理来一点也不含糊。公司现有管理人员、技术人员和营销人员50多名,设质管部、人力资源部、财务部、业务部,所有科室全部实行微机化管理,完全按照现代化企业模式运作。在人员任用方面,她唯才是举,任人为贤。采购员汪娜是位从卫校毕业的女孩儿,和她家一点亲戚都没有。在工作中,她发现汪娜坦诚,敢于负责任,就把采购大权交给了汪娜,而×××的家人则有的站柜台,有的当出纳。
她对待员工像对待自己的亲人一样,逢年过节搞福利,还开展一些活动丰富职工的业余文化生活。她发现员工中午40分钟的吃饭时间不够,有的员工经常对付一口了事,她担心这样下去会影响员工的身体健康。从去年开始,她创办了员工食堂,为员工免费提供一顿中午饭,此举受到了广大员工的欢迎。
整理家庭小药箱是她创意开展的一项有意义的社会活动。一个偶然的机会,她发现拾荒者把从垃圾堆中捡的药品往嘴里扔,担心这样会出事。通过调查她知道很多家庭都有很多过期失效的药品,这些药品留之无用,弃之有害,她决定给这些药品找个去处,于是在药监局支持下她开展了帮助家庭整理小药箱活动。即顾客把过期药品拿到商店,商店将他们所需的药品以进价兑换给他们。去年12月4日,在药监局的安排下,回收的过期药品被付之一炬。
地产公司先进事迹材料篇十一
雷总总经理先进事迹材料雷厉风行海阔天成正如管理大师德鲁克讲的,优秀的企业,其管理过程和管理行为都是枯燥无味的。
数字是枯燥的,管理过程是平凡的,没有任何惊天动地的事情,但它背后的意义确是无尽的。在这里,我们仍然要引用一组对比数字,因为它真实反映了两年来,____发电公司__总经理带领__人奋斗拼搏,从连年亏损达数千万,非计划停运历史全年最高纪录10次,到年公司完成发电量43.54亿千瓦时;实现利润7596万元;安全生产无事故,机组非计划停运次数为零,使公司走出了安全和经营管理的困境。没有安全生产,就没有经济效益两年的时间在这里写起来只是三言两语跨越了时空,可对于__总经理和__又是怎样的一个轨迹:初到伊始,他就亲临一线,了解掌握生产一线情况,组织技术人员和一线员工排查分析非停原因,掌握了第一手资料,他迅速做出反应,在第一次班子会上就指出非停和亏损的主要原因是干部理念陈旧,员工责任意识不强,对造成事故的严重性认识不够,管理不到位,执行力疲软,设备也存在缺陷等等。他就像是一名高明的医生,把脉便知患者的病情,同时开出治病良方。年3月15日,__总经理主持召开了控制“非停”动员会,发出了“落实责任,主动出击,控制非停,确保安全生产”的号召。在管理中深知压力产生动力的他,首先给自己施压,又将压力层层传递到每一位副职,再由每一位副职传递到部门主任,直至每一位员工,充分授权,大胆放权,权责明晰,责任落实到人,做到“人人都有设备管,台台设备有人管”。人们心里有了压力,肩上担着责任,脑海装着目标,工作积极性和创造性大大激发,非计划停运的势头得到有效遏制。在职能部门的设置上,减少设备管理中的二传手,避免部门与部门之间不必要的扯皮和推诿,达到生产管理快速、高效。严格考核和执行力是贯彻制度管理的根本保证。2004年,公司结合实际情况,以人为本,采取收入向一线职工倾斜的措施,而倾斜部分的收入则与具体安全生产指标挂钩,增强了公司的凝聚力;公司出台并执行了《一般设备事故考核办法》等管理制度,按照“四不放过”原则,建立健全考核机制,奖罚分明。对事故责任领导、责任人坚决考核处罚,下了一剂猛药;同时他大力倡导对有突出贡献的员工,做到精神、物质双奖励原则,在即时颁发奖金的同时,设立“今日我上镜”专栏进行表彰,充分调动全员上下的工作责任心和积极性。雷总的作风是敏锐果敢,以身作则,对于他自己提出的“落实责任,主动出击”的管理理念,他更是身体力行,起到了表率示范作用。
远离家乡的他,晚上办公室的灯时常亮到深夜;白天他也是经常骑着自行车深入到工作现场,了解一线的生产情况,和职工一道商量解决问题的办法。遇到生产经营上的过失和失误,主动承担领导责任,两年来个人自觉接受处罚2600元。在他的带领和推动下,公司建立了领导定点联系班组制度,加强了领导带班值班制度,真正实哈尔滨人才网现了中心下沉、关口前移和生产管理的零距离。雷总曾告诫大家:开阔眼界,才能放大格局。要想成为先进企业,就必须借鉴吸收外来经验,不断提升自身(自文秘家园,请保留此标记。)能力,做到内外兼修,才能高瞻远瞩,成竹在胸。为改变公司的落后面貌,__同志亲自带队,抱着拜师学艺、甘为人徒的想法,到盘山电厂、托克托电厂等先进企业学习,并要求到这些先进电厂学习的三批人员也要虚心求教、认真取经。雷总说企业的发展离不开高素质的员工队伍,人才是企业的第一资源。他上任以来,十分重视干部员工素质的培养,坚持“以人为本”的用人理念,通过员工培训、竞争上岗、干部轮岗等机制为员工的成长与发展创造了优越环境,使一大批青年员工迅速成为企业的中坚力量。2004年、2005年连续两年集团公司运行技能大赛,都有__职工荣膺佳绩,实现场场红。在与公司中层干部的交流中,雷总他以自己的亲身经历,同干部和骨干一起座谈《谈谈如何做好中层干部》,他说:作为一名中层干部,重要的是要有团队意识,大雁阵飞,团队无价;要善于沟通,沟通产生凝聚力,团结诞生希望;要在职工中树立威信,吃苦在前,享受在后。在这种环境的培养下,思潮的带动下,几年来,先后有多名年轻有为的职工走上了中层干部岗位,部分同志走向领导岗位。由于全员素质的提高,目前,“点检定修”等一些先进的管理理念已经在__公司全面推行,并取得了很好的效果。效益是企业的生命线__同志指出:“财富要靠我们自己创造,不能向系统电厂伸手要”,“企业不消灭亏损,亏损就消灭企业,因此,我们必须像重视安全生产一样重视企业的效益”。在加强经营管理、控制各项开支、努力降低成本中,__同志身体力行,办公室窗帘遮光性差,光线太强,影响正常办公,需要更换,工作人员给他做了财务预算,认为总经理办公室的用品应该有高规格,于是就选用进口布料,雷总看后认为太过奢侈,决定改用一般布料。他的工作餐也是非常简便,早餐、晚餐就在职工食堂与大家一起就餐,他还风趣地说:“这样便于贴近生活,紧密干群关系,有利于构建和谐社会嘛”。而在工作中,自行车则是他的代步工具,他说这样可便于随时到一线各处沟通群众,还可以锻炼身体,也是工作身体两不误、两促进。开源节流是企业发展的重要环节。2005年在制定完善一系列措施降低物资采购、招待费用取得成效后,雷总又把在企业的成本中占重大比例的“燃料”,这一发电企业的“口粮”纳入自己的视野当中。燃料重在燃料采购和管理工作,他要求负责燃料采购的同志一定要主动出击,多渠道、多方位地跑矿点煤源,保障煤源的充足可靠;推行阳光化、市场化采购,牢固树立标煤单价意识,依据发热量确定煤价,确保采购优质煤。其间他多次到数家煤矿了解掌握煤价、煤质等第一手资料,争取价格谈判的主动权;2005年禹州矿井80%停产,为增加发电量,降低成本,在燃煤供应极度紧张的情况下,他亲赴矿区,拜访煤矿矿主,数次受到冷遇甚至闭门羹,碰到这种情况,他都淡然处置,他说为了大唐的事业和发展,我们首先要不辱使命。在登封教学三矿的宣传栏上,至今还挂着雷总的照片,那是雷总深入井下348米亲身体验煤矿工人生活、亲自勘查煤源质量的照片。郑州煤炭能源开发有限公司总经理谢康兴说:“雷总是第一个也是目前唯一一个亲下矿井的电厂厂长,所以我们要宣传、要记住,不管煤炭市场如何变幻,我矿愿与__电厂荣辱与共,双赢发展。”同时__公司率先在大唐河南系统实现燃料采购管理部门化,虽然增加了工资总额,但减少了委托管理费用支出,燃料采购成本大幅下降。
职工生活愉悦,企业发展稳定__同志特别重视企业文化的建设,然而他并非单纯采用文件指令或开会宣讲的传统手法进行灌输,而是结合职工具体工作和文化生活,用不同方式通过潜移默化,影响和带动广大职工树立优秀的理念,使员工既得到了劳动和生活的乐趣,又自觉成为__企业文化的创造者和维护者。__同志在职代会上向全体员工郑重承诺:一定要使大家的精神文化生活丰富起来,使大家心情舒畅地工作。他要求公司管理和后勤服务人员,按“服务更加细致”的理念主动做好员工的贴心人,服务到现场、到办公室、到家门口。
__电厂远离市区,地处较为偏僻,为了丰富职工的生活,解除后顾之忧,投资建设了文体活动中心、室内游泳馆;家属区家家装上了宽带网,开通了禹州市内职工上下班班车,增加了发往郑州的班车。公司定期举办丰富多彩的体育文化活动,他经常和普通职工一起参加乒乓球、羽毛球和篮球等体育活动;职工文艺演出活动,他参与其中,真正和群众打成了一片。干部和员工异口同声地赞誉:这样的领导才是员工的贴心人!所有这些,都使职工感受到了企业的温暖,增强了主人翁意识,工作热情更加高涨。
展望未来,信心满怀2005年____发电公司获得“中国大唐集团公司年度文明单位”、“非计划停运国内一流指标单位”、“#1、2机组供电标准煤耗连续两年被评为集团公司一流指标”、“河南电网—2005年迎峰度夏优秀企业”等荣誉称号,进入年,新的考验和挑战又摆在了__公司面前。__同志在总结2005年工作时,没有为成绩沾沾自喜,而是又站到一个崭新的高度畅想着未来,谋划着方略。在2006年总经理工作报告中,雷总明确提出了新的工作思路、奋斗目标和重点工作,在确保进一步落实责任、安全生产的同时,全面完成2006年三项责任制,力争消灭7816万元累计亏损,使公司的各项工作再上一个新的台阶。
地产公司先进事迹材料篇十二
性别:男
工作岗位:移动公司客服代表
入职时间:20xx年1月
先进事迹:自主创新,协助公司节省资金
张三是移动公司客服代表,他平时工作认真负责,积极向上,一开始的业绩并不理想,但是张三没有放弃,不断学习与思考,终于在自己的岗位上做出了许多改进,为公司带来了优质的服务和巨大的价值。
张三具有发现问题、独立思考和创新意识,他意识到移动公司的电话系统和其他科技设备都有许多繁琐复杂的环节,使得公司的成本大幅增加。于是,张三自主创新,以他精湛的技能和发现问题的能力,协助公司升级其电话系统和其他科技设备,节约公司大量的资金。他一直保持着积极主动的状态,不断寻找问题并提供解决方案,最终在客户服务领域中树立了非常高的声誉。
张三通过自主创新,用自己的实际行动表现了一名员工真正的价值。他为公司节约了巨大的资金,并且开创了比以前更加优质的.服务模式。作为一名年轻的员工,张三的自主创新精神和高度的责任心是其他员工学习的榜样。他在工作中始终以公司的利益为重,竭尽全力,做到了最好的自己。
联想到张三的成长过程,他始终以积极乐观的态度和虔诚奉献的心态面对工作,对于公司、客户和社会都做出了重要的贡献。他所表现出的工作精神不仅令人感动,更是鞭策全体员工去砥砺前行。希望张三在今后的工作中,能够保持积极乐观的态度,不断创新求变,并对公司的成长做出更加重要的贡献。
地产公司先进事迹材料篇十三
她记得岗前培训中领导的话:网格员的职责就是了解民情、传达民意、处理民事。
实际工作中她做到了,20xx年春天在邮电小区入户过程中她发现马文祥大爷家中的小孙子身体不好,于是仔细的向他询问了小孙子的身体情况并作下记录。原来,马文祥大爷的孙子在刚出生时就患有严重的.脑瘫和心脏病,生活不能自理。他的儿子和儿媳为了家庭生活在外打拼,照看孩子的重任就落在了他们老两口的身上。随后她又了解到小孩没有办理残疾证,就把办理残疾证祥细地址及相关手续给他写在了纸上,告诉他,小孙子有了残疾证后可以享受到相关的优惠政策。从那以后,马文祥大爷逢人就说社区的网格员真的是为人民办实事的。
地产公司先进事迹材料篇十四
没有惊天动地的事迹,没有气壮山河的誓言,他只是一名一般的电焊工。但他又是那么的不平凡,靠着对事业的执著追求,靠着一种一丝不苟的精神,他用手中的焊枪捍卫着公司的声誉,他就是xx,我们的副班长,今年已经40多岁了。
自20xx年进入公司之后他在工作中始终坚持高标准、严要求,将"勤勤恳恳做事,踏踏实实做人'作为自己的座右铭,对自己所焊的每一道焊口都是仔细负责,确保焊一道合格一道,决不允许消失质量问题。
成长在艰苦岁月的xx,深谙"梅花香自苦寒来'的道理,始终兢兢业业做好手头的工作。做了电焊工以后,为了练好焊接技术,他付出了常人难以想象的辛苦。别人午休他练习,别人下班他加班。
冬天,在几十米高的锅炉上干活,风吹在脸上像针扎,手冻的连焊把都握不住。夏天,天气再热也得穿上厚厚的防护服,有时管材需要加温才能施焊,温度就要达到200多度,背上太阳晒,脸上电弧烤,衣服湿了又湿。最辛苦的还是需要仰焊的时候,为了不影响整体质量,高达几百度的焊渣掉到身子上也只能忍着,工作中常常是旧伤还没好,又落下了新伤,但这些在xx眼里都成了家常便饭。并且他还是个特别热心的导师,常常把自己的'阅历和焊接技巧,通过现场讲解毫不保留地传授给其他工友。
xx很平凡,但是在这平凡的背后我们分明看到了很多无法被平凡遮掩的光线。这个在生活上简单满意而在工作中永久孜孜不倦追求的人,平和而坚毅地专注在焊工这一个一般的岗位上,依旧坦然如初地连续着他的每一个前进的脚步。