方案的实施需要有良好的组织和协调能力,确保各项任务能够顺利进行。方案的编写需要经过反复的修改和完善,确保各方面的细节都得到充分考虑。特别提醒大家,在使用这些方案范例时,需要根据具体情况进行调整和适应。
招商推介活动策划方案篇一
项目推介会————借势发掘潜在客户扩大宣传效果。
活动目的:利用“项目推介会”造势,详细分析项目的优势,买点,鼓动意向客户认购。
活动时间:xxxx年xx月xx日上午9:00。
活动地点:xx大酒店。
活动形式:介绍及问答。
参与人员:xx商会领导、开发商领导、集中大部分意向投资客户、媒体记者、主持人。
活动主题:
xx公司领导介绍项目的咖啡思路、项目的定位;
销售经理讲述项目的销售信息,鼓动意向客户下定决心落定。
人员配合:项目部、销售人员、招商人员。
工作范围:预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记。
物料准备:
3、宣传资料:招商手册、投资手册、项目简介、平面图、业态图4、礼品(嘉宾、媒体记者、来宾)。
5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片6、现场音响、投影设备。
拱门文字:xx广场项目推介会。
空飘文字:xx首个购物乐园。
首创模式,经济焦点。
城市商业中心,位置无可替代。
城市重点工程,投资信心保障xx商业航母,震撼出航。
横幅文字:热烈祝贺xxxx项目推介会隆重召开。
活动准备:
1、安排项目推介会场地3、准备相关礼品。
4、预约客户,xxx个客户左右5、派送邀请函。
媒体跟踪:
前宣:电视新闻、电视飞制、电台。
后宣:电视新闻、电视飞制、专题、电台。
活动时间节点:
1、9:00主持人致辞,宣布推介会开始。
3、9:35销售经理开始介绍项目的业态分布、功能分布、整体规划等。
活动核心内容:
6、经营措施:商业经营管理公司、百万推广基金、保留一部分资产,与经营商家共进退。
推介会讲演提纲:
1、xx公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍。
内容要点:
1、简要介绍开发商自身的实力。
2、项目的开发切合城市经济发展的要求。
3、xx公司领导对商场经营前景的介绍。
(1)、招商与销售同步进行,品牌超市已经进驻项目地下负一层,旺场有保障。
(2)、开发商保留一部分资产,与经营商家共进退。
(3)、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理。
(4)、设立专项推广基金,每年投入100万元对商场进行推广宣传。
4、销售经理项目销售信息的介绍。
(2)、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户,促使其下定决心。
活动注意要点:
项目推介会————借势发掘潜在客户扩大宣传效果。
一、活动目的:
利用“项目推介会”造势和蓄客,详细分析项目的优势,卖点,鼓动意向客户认购。
二、活动时间:
2014年06月06日下午15:00。
三、
活动地点:
金玉龙城大酒店。
四、活动形式:
介绍及问答。
五、参与人员:
六、活动主题:
3、商会领导讲述对项目的认知、信心、决心,鼓动商家进驻;
4、大客户代表讲述自己对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望,并宣布正式入驻。
5、销售经理讲述项目的销售信息,、优惠政策、认购时间、开盘时间,鼓动意向客户下定决心落定。
人员配合:项目部、销售人员、招商人员。
工作范围:预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记。
七、物料准备:
3、宣传资料:招商手册、折页、项目简介、平面图、业态图4、礼品(嘉宾、媒体记者、来宾)。
5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片6、现场音响、投影设备。
拱门文字:金玉龙城国际家博城项目推介会。
空飘文字:织金首个专业家居建材商城。
城市商业中心,位置无可替代。
城市重点工程,投资信心保障。
家博城商业航母,震撼出航。
横幅文字:热烈祝贺金玉龙城国际家博城项目推介会隆重召开。
八、活动准备:
1、安排项目推介会场地。
2、邀请项目推介会的相关人员3、准备相关礼品。
4、预约客户,100个客户左右5、派送邀请函。
媒体跟踪:
前宣:电视新闻、电台。
后宣:电视新闻、专题、电台。
九、活动时间节点:
1、15:00主持人致辞,宣布推介会开始。
4、16:00商会领导讲述对项目的认知、信心、决心,鼓动商家进驻。
5、16:20大客户代表讲述自己对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望,并宣布正式入驻。
十、活动核心内容:
十一、推介会讲演提纲:
1、金玉龙城公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍内容要点:
(1)、简要介绍开发商自身的实力。
(2)、项目的开发切合城市经济发展的要求。
(4)、项目工程质量、进度及项目硬件配套的介绍。
(5)、对项目未来发展的规划、愿景,一定要塑立信心。2、招商经理讲解:
(1)、项目的整体规划。
(2)、业态的布局和划分、功能的分布。
(3)、招商条件、招商流程、招商优惠政策3、商会领导讲解。
(1)、对市场需求的诉求。
(2)、对专业家居建材市场和项目的肯定。
(3)、对项目未来发展的期待4、大客户代表。
(1)、讲述对项目的看法(着重讲优势)。
(2)、分析投资回报的利益及进驻的原因。
(3)、阐述自己对项目的信心、宣布进驻。
(4)、鼓动商家认购5、销售经理的介绍。
(1)、对整个会议进行总结,得出项目的软硬件都属一流,必将掀起巩义投资新热潮。
(2)、介绍接下来的认购、活动、优惠、开盘等。
(3)、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理。
(4)、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户,促使其下定决心。
十二、活动注意要点:
安顺市人民政府驻东莞办事处授牌仪式。
东莞市共拥有加工贸易企业1.4万家,占全市外贸出口的90%,目前,作为广东省在全国加工贸易转型升级试点城市,大量在制造水平提升、品牌营销、研发创新、规范经营管理、产品质量、清洁生产、等方面综合效果不明显的企业,在面临着巨大的转型压力,为有效承接这些劳动密集型企业的转移及东莞办事处的成立,拟在东莞举办安顺市人民政府驻东莞工作站授牌仪式暨招商引资推介会。现申请活动建议方案如下。
一、会议名称:安顺市人民政府驻东莞办事处授牌仪式。
二、会议时间:2012年7月28日三、会议地址:东莞市东城国际酒店。
五、会议内容:安顺招商引资项目推介及签约六、会议流程:
礼仪:6人(大堂门口2人、签到处2人、会议门口2人)音乐:1人布展:5人。
摄影:录像、光盘制作:1人九、会议费用:
会场费用:9000.00元(包括设备音响等,一个大会场,四个分会场)。
礼仪公司费用:15500.00元(主持人4000元舞蹈演员4500元礼。
仪小姐3000元祝酒歌手1000元录像制作光盘:3000.00元)。
鲜花背景板肩带:6000.00元(台花11盆、贵宾胸花60枚、背景板6个)。
租车费用:4000元。
招商推介活动策划方案篇二
公司简介
怡杉国际服装整体运营中心,是一个大型的服装产业运营集
团,公司业务覆盖整个服装产业链,集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队,公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂,一流的店面管理团队,是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成,拥有丰富的服装店面管理经验。
公司宗旨:“0”投资;“0”风险;“0”库存;“0”操心;高
利润;高回报。
公司承诺:上百家厂商服装品牌供您选择,为您精心打理生
意。
服装市场调研
服装市场现状
华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右,随着生活水平增高,人们对服装的需求量也随之增加,服装市场的未来有广阔的发展空间。
随着互联网的发展,网络购物凭借其方便、价廉,占据了大量的 2
年轻消费者资源,近几年,电商发展迅猛,对实体店的影响逐渐增大,行业竞争压力加大,导致部分服装实体店面关门歇业。
服装市场三问
一问:在过去,为什么部分实体店受电商的影响并不大?
网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场,但是在质量方面没有保证,导致大多数消费者并不相信网购,在过去几年,网购的主要消费群体主要趋近年轻化,大部分人还是对网络抱怀疑态度,所以也给了一些实体店生存的空间。
二问:在现在,实体店应该怎样应付电商的冲击?
随着互联网发展,电子商务占据了一定的市场份额,很多商家把电商视为竞争对手,深恶痛绝,其实不然,我们应该好好利用电商,把电商当做一个平台,积极去学习电子商务,学会与电商进行合作,成为生意伙伴,这样不但不会受电子商务的冲击,反而能够帮助自己获得更大的利益。
三问:在未来,电商的普及,实体店是否还有生存空间?
网络始终是一个虚拟的东西,虽然价格便宜,但是质量没有保障,消费者无法获得体验,所以实体店还是存在生存的空间,只是在未来的服装业中,商业竞争越来越大,优胜劣汰,还是坚持原来的经营理念是不行的,我们要开拓创新,改变经营方式方法,才能在未来的商业战场上有一席之地。
3
创业者的困惑
(1) 什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服装市场,不知道什么
货物好卖,容易造成货物积压,一不小心就血本无归。
(2) 没有价格便宜的货源,依托批发市场,拿的货物价格比出厂价
往往高出很多倍。
(3) 进货缺少现金流,又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。
(4) 刚开的店子,没有稳定的客源,想发展新客户又没有渠道。 经销商的艰辛
(1) 店面租金一年比一年高,辛辛苦苦赚一年,大部分的利润都给
房东了。
(2) 旺季忙得不行,淡季闲得不行,甚至出现亏损情况,生意时好
时坏,加上行业竞争大,特别是年终货物积压,给心里极大的压力。
(3) 联系货源、铺货、排货、发货、店面管理,花大量的时间,特
别累。
公司创业扶持计划
店面管理服务
有店面的情况
加盟费:58000元/年
无店面的情况
加盟费:108000/年,公司帮办营业执照(赠送)
利润分配以及收益保障
利润分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水电费、营业员工资等一切开支)
收益保障:公司签订协议,客户的利润最少不低于加盟费,如有需要,可到公证处进行公证(公证费用由客户支付)
加盟的福利
加盟的条件
个人信用没有问题,无违法犯罪记录,无不良嗜好(黄、赌、毒) 服装设计学院
创业货源扶持
扶持政策
一旦与公司签订加盟协议,与公司建立合作关系,上百家厂
商货品可供挑选,并按出厂价供货,如果进货现金不足,可在公
司的担保下支付部分现金提取货物,
如:支付四万元,提取五万元的货物,余下一万元可等货物销售完毕后支付,如果货物销量不畅,公司保证全额退还客户货款。 本业务为创业扶持项目,主要针对刚创业的新老板,如个别资深店主需要此业务,可到公司面谈细节,酌情考虑。
扶持细则说明
需和公司签订合作协议,本扶持项目不用交加盟费用,一次进货量最低为 5w元,最高不限,货品年销量达到一定的量,公司予以现金奖励,具体细节面谈。
怡杉国际服装创意设计展览中心
服装设计服务招商
数十位国际著名服装设计师,倾力打造时尚最前沿流行服装款式,数千种新款、爆款服装可供选择,主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务,本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人,可与公司建立长期合作关系,公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。
婚庆、美容美发公司招商
展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆,形成一个全新的成都商业圈。
展馆出租招商
地理位置优越,大量的客流量,蕴藏了无限的商机,场馆提供出租业务,价格合理,繁华装修,可供会议、促销会、新品发布会等使用。
展馆led广告位招商
服装传媒+实体个店经营
专门的服装传媒公司,负责服装新品宣传,了解服装市场,针对市场做出规划、调整,专业的管理团队负责服装店面的经营,严格的营业员招聘和培训,通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广,不断开发新客户的同时,更注重老客户的维护,将传媒和实体店紧密结合在一起,了解市场、了解客户、真正做到知己知彼,通过传媒公司采集的信息,做出有针对性的战略销售方案。
全新o2o运作模式,线上线下联动经营
21世纪是互联网的时代,电商对零售行业的打击非常大,不能仅仅依靠实体店销售,公司全新的o2o经营模式,开办服装网上商城,将线上线下结合起来,利用互联网的广泛性,为实体店招揽消费者,线上交易,线下-体验,相对于传统电商来说,这种模式对质量更有保证,更能吸引消费者。
一、打造精锐招商团队
总负责人:一般是由公司高层提任,连锁招商是企业的战略行为,一次招商需要调动企业所有资源,必须由企业高层来担任。其主要职责是对招商目标、招商策略方案、招商模式等进行审核;同时他要负责合理的资源配置及多方关系的协调、整合。
策划组:一般由品牌、策划部的总监来主导负责,其主要职责是负责招商策略创意、活动策划以及招商活动的传播与推广、各种宣传物料的设计与落实,招商会务策划等工作。
商务洽谈组:一般由事业拓展、营销部等组成,其主要职责是负责邀约意向客户、客户分析、客户跟进与合作洽谈、后期跟踪与签约等。
招商协调组:一般由某一领导担任,要求他必须熟悉招商活动及执行流程,把控招商执行过程中的关键环节,协调各方关系及落实执行等。
招商后勤组:一般由行政部门担任,主要负责招商会务后勤工作,招商筹备、
所需物料采购或制作跟进,招商会务现场车辆、食宿安排,其他招商现场服务等。
招商工作繁杂、琐碎,不仅要求招商人员有严明的组织及清晰的分工,更重要的是招商人员必须要掌握必要的知识与技能,这就是要求招商培训工作要到位。招商培训的内容常常包括企业及产品、连锁模式、行业动态及发展趋势的知识,沟通、谈判技巧,招商流程、关键环节与各工具使用、企业招商战略规划、目标规划、招商模式与操作步骤,招商策略及执行方案,招商政策与招商手册,加盟合同的解读,加盟招商答疑等等。
二、明确拓展战略目标
组建了招商团队,根据企业的连锁扩张战略规划,明确招商目标规划,分解目标,根据目标制定招商工程的推进计划。
组织招商筹备启动会,调动所有招商团队成员激情,为实现招商目标进行公众承诺、激励士气,统一思想、明确目标、统一行动。
三、组织一次有效调研
连锁招商是一个系统工程,是企业的战略举措,有调研才有发言权,只有通过深入调研,深刻了解、掌握行业发展现状与趋势、连锁业态及招商模式变化、目标加盟商的潜在需求以及合作缺憾、合作期望等后,才能更清晰、更准确地进行招商定位、招商目标修订以及招商策略规划,招商活动及行为才能有的放矢,做到有效招商、精准扩张。
四、提炼一个核心诉求
功倍。
不管是“usp”独特销售主张或者是“uvp”独特价值主张,其招商独特的、核心的诉求常常从产品、品牌或者是连锁模式等方面着手创意,突出价值,创造与众不同的招商诉求点。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指导方针与核心,它直接关系到招商的成败。招商策略根据目标加盟商的消费行为偏好、消费缺憾以及消费期望等来有效设计、制定招商策略方案。策略方案将要解决企业如何进行招商的整合与创新问题?经过科学分析应该如何选择、确定合适的招商方式?怎样策划组织招商营销事件?如何整合传播推广?以及制定怎样的令潜在、目标加盟商感兴趣的招商手册、加盟政策等等。
六、树立一个成功样板
榜样的力量是无穷的,成功的样板市场对于连锁招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的连锁加盟样板市场的成功操作对说服连锁加盟商是最有力度的,成功加盟商的案例分享将会使目标加盟商的信心得以极大提高。
七、整合资源有效传播
在连锁加盟盛行的今天,企业的招商传播怎样才能脱颖而出,有了精准定位与独特诉求创意的基础,做到有效传播才是最重要的。
目标加盟商,促进加盟合约的签订。
八、完成一套输出体系
目前,随着连锁业的发展与逐渐成熟,加盟投资商不仅仅是关注盟主提供的产品、品牌,更越来越多地关注盟主能够向加盟商提供一系列的管理、技术、培训、信息、网络、配送、 服务等体系完备的经营支持。
经营运作流程和操作方法,人员管理、商品管理及商品陈列展示、店面促销等,加盟商拥有了这套体系,那么连锁门店经营不再茫然,同时也减少了加盟商很多的店铺经营的学习成本。
所以,好的连锁企业其成功招商后对加盟商后续支持与培训是必不可少,一套完善的店面经营管理体系的输出就保证了其连锁扩张与复制的成功。
九、沉淀一套成功模式
连锁企业通过有效招商活动实施、样板市场运作,可以总结经验,沉淀得失,形成一套成功的招商模式,其特点是适合本行业特点、适合本企业特色的招商加盟模式,成本低、效果好,并通过总结、完善,不断的提升招商加盟运作成功率,节省后期全国市场运作的不必要的.成本。
十、形成一套执行工具
关键节点必须由招商总责任人进行质量监督与管控,每个部门或某一岗位在什么时间完成什么工作、工作标准及操作规范以及使用工具、表格等招商团队中的相关成员必须一清二楚,这样才能保障招商活动的成功举办。
有了一个成功的招商模式,其必然要形成一套有效的、可操作的执行工具,这样能才保障每次招商的成功与进步,当然,工具的形成需要不断的总结与积累,只要认真整理、归纳总结,便可形成一套可复制的、易操作的标准招商工具。
招商会时间:
招商会地点:
招商会主题:微海之道 以酒会友暨2016年广西微淘‘我点餐’o2o平台招商酒会
总则:
一、 会场
1、 场地选址:
2、 会场布置:
(1)外场布置:
酒店大堂设置易拉宝:(版面内容商定)
左侧t架内容:邀请的演讲大咖人员展示
右侧t架内容:已合作的代表作商户门头、店名、公众号、特色简介展示
(2)内场布置:内场门口设立签到台
2)、内场两侧kt板或海报:
各3副共6副,展示【我点餐】平台内容及微淘公司文化
3)、餐桌:
以100人数。按市分座位区域
采用按地区划分桌次的方式,根据商家报名情况划分座位,实行每桌编号制,用指示牌或者由签到人员说明:南宁市桌号1—2号,柳州市:3—5号,考虑商家忌讳跳过带4桌号,以此类推),如果人数少的城市可以跟两个城市的商家拼一桌。商家进场后自行找到自己市区的桌台,每座实名入座,每座放置台卡名字(有色a4纸打印,折成三角形摆放),每座准备产品手册、宣传单。
桌台10桌,每桌10人,分两边,每边各5桌,左边单数桌号,右边双数桌号。以圆桌围坐,放置茶水、水果小吃。
会场服务:
公司前台人员:做好嘉宾签到,凭邀请函领取胸牌入席
酒店人员协助服务:酒店人员了解场地,有助我们不时之需服务。
(3)会场音响灯光:
1)音响:音响控制台
2)灯光:灯光控制台
二、 大会内容
1、 主持人:能说会道、能歌善舞、即兴能力强(人选商定)
(1) 大会开始前,三个表演节目开场,激起全场氛围,提高互动性
1) 节目一:开场秀,歌曲,《我相信》
2) 节目二:沙画秀:第一幕:我点餐发源地总部上海,以上海具有标志性建筑物
第二幕:我点餐的logo,以示在上海创立公司、搭建平台。
第三幕:字幕,以平台已开通的省份的简称展示。沪、粤、苏、皖、闽、赣、鄂、湘、川、云、琼。
第四幕:广西刘三姐画像,意义我点餐进入广西面向市场招商纳客。
第五幕:南宁国际会展中心,南宁标志性建筑,以示我点餐广西总部在南宁,正式打开大广西市场,同时也是我点餐第一个铺向终端市场的城市。
第六幕:柳州柳江环绕的城中区景象,淡化出一碗螺蛳粉,标示柳州已铺向终端市场
第七幕:百色起义纪念碑,淡出一道靖西大-麻鸭菜品,标示着百色已铺向终端市场。
招商推介活动策划方案篇三
对于一场活动策划来说,有一个好创意是重点,产出一个好的创意也是不容易额,好创意的一次性“消费”是种巨大的浪费,也是好创意不值钱的表现所在。给大家分享了创意活动的策划方案,欢迎借鉴!
纸是人们生活中不可缺少的物品,人们一时一刻也离不开纸。在公元xxx年,东汉的蔡伦改进了造纸术,从此使人类文明有了一个大的突破,造纸术的改进使人们的生活与学习变得方便了许多,尤其是在现代,各种新类纸张花样层出不穷:新闻纸、餐巾纸、打印纸、草稿纸、文件纸、复印纸。所以说,纸在人们的生活中的作用不容忽视,让我们进入纸的世界,挖掘纸的最大潜能!
活动主题:
纸的世界。
活动目的:。
1、给同学们提供一个展示自己想象力和创造力的平台。
2、活跃校园文化,丰富学生业余生活。
3、通过此次活动,让大家不随意乱扔废纸,发挥纸的最大功能。
4、提高同学们的动手能力。
活动要求:
1、主要材料:一张a4纸。
2、方式:(可以剪纸,可以绘画,可以折纸)不限。
活动时间:。
20xx年6月1日至6月20日。
活动地点:
教一a110。
主办单位:
旅游管理学院宣传部。
参与人员:
旅游管理学院全体在籍学生。
活动安排:。
一、前期宣传。
1、5月26日之前处好有关“创意展示”的海报,并贴在展板上宣传。
2、6月3日晚自习,宣传部干事进班宣传并鼓励同学积极参与,要求每班至少出5份。
3、6月8日晚自习宣传部干事进班收集创意展示的作品。二、活动流程1、初赛。
(1)6月13日晚自习将收集到的作品一一放在教一110桌子上,由宣传部干事及部长选出最好的8份并拍下图片放在展板上进行展示。
(2)通知优秀作品的作者6月18日晚自习在教一110进行3-5分钟的作品解说。
2、决赛。
(1)6月19日晚自习从8位进行作品解说的同学中选出最好的三份。
(2)评委是学生会主席及几名部门部长。评分标准。
(1)作品有创意,构思独特,技术含量高。
(2)外观设计精美程度。
(3)主题明确,积极向上。
(4)作品整洁,利于存放。
3、活动奖项设计。
活动将选出一等奖一名、二等奖3名、三等奖4名,除此之外,还有“最具创意奖”两名、“最环保奖”两名、“最实用奖”两名,为其颁发相应奖状。
4、后期总结。
(1)每个干事写一份总结,并在例会上谈谈此次活动的优缺点,为下次优秀活动做基石。
(2)在团支部的.微博上上传相关照片,鼓励同学们发表感受。
工作安排:
1、宣传部:
(1)活动策划、宣传以及活动的整个过程。
(2)评比后教一110清洁整理。
2、秘书处:奖状。
3、通讯社:。
(1)、对作品、优秀作品进行拍照留念。
(2)、活动报道。
旅游管理学院宣传部。
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招商推介活动策划方案篇四
本次交流会组织工作将采取协会主导与企业赞助结合的方式展开。具体招商方案如下。
(一)、活动冠名单位:
本次交流会将征集活动冠名企业1家。冠名费为10万元。活动冠名企业在会议期间将享有以下服务:
1、会议冠名;
2、在会场摆放2块冠名企业宣传广告;
3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告;
4、在会场播放冠名企业宣传片;
5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台;
6、活动中提供10分钟发言时间;
7、获得主办方提供的会议资料;
8、根据企业要求,免费提供翻译服务。
9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团(限4人参加)。
10、在展会专题网上送对联广告一个(一个月)。
(二)、活动赞助单位:
本次交流会将征集5-6家企业作为活动赞助企业。赞助费为1万元。活动赞助企业在会议期间将享有以下服务:
1、在会场摆放1块赞助企业宣传广告;
2、会议前组织所有外商优先参观赞助企业展台;
3、在会场播放冠名企业宣传片;
4、获得主办方提供的会议资料;
5、根据企业要求,提供翻译服务。
6、参加会议晚宴(限2人)。
7、在展会专题网上送logo广告一个(一个月)。
(三)、参会企业。
1、根据企业要求,提供翻译服务;
2、安排采购商团到企业展台参观或参加企业的相关活动;
3、获得主办方提供的会议资料。
活动承办单位:
联系人:张冰。
电话:***。
招商推介活动策划方案篇五
店面管理服务.4。
店面经营的主要内容.........7。
;..,.公司简介。
怡杉国际服装整体运营中心,是一个大型的服装产业运营集团,公司业务覆盖整个服装产业链,集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队,公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂,一流的店面管理团队,是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成,拥有丰富的服装店面管理经验。
公司宗旨:“0”投资;“0”风险;“0”库存;“0”操心;高利润;高回报。
公司承诺:上百家厂商服装品牌供您选择,为您精心打理生意。
服装市场调研。
服装市场现状。
华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右,随着生活水平增高,人们对服装的需求量也随之增加,服装市场的未来有广阔的发展空间。
随着互联网的发展,网络购物凭借其方便、价廉,占据了大量的;..,.年轻消费者资源,近几年,电商发展迅猛,对实体店的影响逐渐增大,行业竞争压力加大,导致部分服装实体店面关门歇业。
服装市场三问。
一问:在过去,为什么部分实体店受电商的影响并不大?
网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场,但是在质量方面没有保证,导致大多数消费者并不相信网购,在过去几年,网购的主要消费群体主要趋近年轻化,大部分人还是对网络抱怀疑态度,所以也给了一些实体店生存的空间。
二问:在现在,实体店应该怎样应付电商的冲击?
随着互联网发展,电子商务占据了一定的市场份额,很多商家把电商视为竞争对手,深恶痛绝,其实不然,我们应该好好利用电商,把电商当做一个平台,积极去学习电子商务,学会与电商进行合作,成为生意伙伴,这样不但不会受电子商务的冲击,反而能够帮助自己获得更大的利益。
三问:在未来,电商的普及,实体店是否还有生存空间?
网络始终是一个虚拟的东西,虽然价格便宜,但是质量没有保障,消费者无法获得体验,所以实体店还是存在生存的空间,只是在未来的服装业中,商业竞争越来越大,优胜劣汰,还是坚持原来的经营理念是不行的,我们要开拓创新,改变经营方式方法,才能在未来的商业战场上有一席之地。
;..,.创业者的困惑。
(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服装市场,不知道什么货物好卖,容易造成货物积压,一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源,依托批发市场,拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。
(3)进货缺少现金流,又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子,没有稳定的客源,想发展新客户又没有渠道。
经销商的艰辛。
(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦赚一年,大部分的利润都给房东了。
(2)旺季忙得不行,淡季闲得不行,甚至出现亏损情况,生意时好时坏,加上行业竞争大,特别是年终货物积压,给心里极大的压力。
(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理,花大量的时间,特别累。
公司创业扶持计划。
店面管理服务有店面的情况。
加盟费:58000元/年。
;..,.无店面的情况。
加盟费:108000/年,公司帮办营业执照(赠送)。
利润分配以及收益保障。
利润分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水电费、营业员工资等一切开支)。
收益保障:公司签订协议,客户的利润最少不低于加盟费,如有需要,可到公证处进行公证(公证费用由客户支付)。
加盟的福利。
加盟的条件。
个人信用没有问题,无违法犯罪记录,无不良嗜好(黄、赌、毒)。
服装设计学院创业货源扶持扶持政策。
一旦与公司签订加盟协议,与公司建立合作关系,上百家厂商货品可供挑选,并按出厂价供货,如果进货现金不足,可在公;..,.司的担保下支付部分现金提取货物,如:支付四万元,提取五万元的货物,余下一万元可等货物销售完毕后支付,如果货物销量不畅,公司保证全额退还客户货款。
本业务为创业扶持项目,主要针对刚创业的新老板,如个别资深店主需要此业务,可到公司面谈细节,酌情考虑。
扶持细则说明。
需和公司签订合作协议,本扶持项目不用交加盟费用,一次进货量最低为5w元,最高不限,货品年销量达到一定的量,公司予以现金奖励,具体细节面谈。
怡杉国际服装创意设计展览中心服装设计服务招商。
数十位国际著名服装设计师,倾力打造时尚最前沿流行服装款式,数千种新款、爆款服装可供选择,主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务,本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人,可与公司建立长期合作关系,公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。
婚庆、美容美发公司招商。
创展馆每周开办时尚服装t台秀活动和服装设计风格展馆,大量的服装资源,吸引众多爱美人士的来此,因此,除服装展厅外,;..,.展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆,形成一个全新的成都商业圈。
展馆出租招商。
地理位置优越,大量的客流量,蕴藏了无限的商机,场馆提供出租业务,价格合理,繁华装修,可供会议、促销会、新品发布会等使用。
展馆led广告位招商。
巨大的客流量,每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者,场馆内设有led广告墙,欢迎有意向的企业来公司面谈。
店面经营的主要内容。
服装传媒+实体个店经营。
专门的服装传媒公司,负责服装新品宣传,了解服装市场,针对市场做出规划、调整,专业的管理团队负责服装店面的经营,严格的营业员招聘和培训,通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广,不断开发新客户的同时,更注重老客户的维护,将传媒和实体店紧密结合在一起,了解市场、了解客户、真正做到知己知彼,通过传媒公司采集的信息,做出有针对性的战略销售方案。
;..,.全新o2o运作模式,线上线下联动经营。
21世纪是互联网的时代,电商对零售行业的打击非常大,不能仅仅依靠实体店销售,公司全新的o2o经营模式,开办服装网上商城,将线上线下结合起来,利用互联网的广泛性,为实体店招揽消费者,线上交易,线下体验,相对于传统电商来说,这种模式对质量更有保证,更能吸引消费者。
;..
招商推介活动策划方案篇六
怡杉国际服装整体运营中心。
怡杉国际服装整体运营中心。
公司简介。
怡杉国际服装整体运营中心,是一个大型的服装产业运营集团,公司业务覆盖整个服装产业链,集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队,公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂,一流的店面管理团队,是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成,拥有丰富的服装店面管理经验。
公司宗旨:“0”投资;“0”风险;“0”库存;“0”操心;高利润;高回报。
公司承诺:上百家厂商服装品牌供您选择,为您精心打理生意。
服装市场调研。
服装市场现状。
华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右,随着生活水平增高,人们对服装的需求量也随之增加,服装市场的未来有广阔的发展空间。
随着互联网的发展,网络购物凭借其方便、价廉,占据了大量的怡杉国际服装整体运营中心。
年轻消费者资源,近几年,电商发展迅猛,对实体店的影响逐渐增大,行业竞争压力加大,导致部分服装实体店面关门歇业。
服装市场三问。
一问:在过去,为什么部分实体店受电商的影响并不大?
网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场,但是在质量方面没有保证,导致大多数消费者并不相信网购,在过去几年,网购的主要消费群体主要趋近年轻化,大部分人还是对网络抱怀疑态度,所以也给了一些实体店生存的空间。
二问:在现在,实体店应该怎样应付电商的冲击?
随着互联网发展,电子商务占据了一定的市场份额,很多商家把电商视为竞争对手,深恶痛绝,其实不然,我们应该好好利用电商,把电商当做一个平台,积极去学习电子商务,学会与电商进行合作,成为生意伙伴,这样不但不会受电子商务的冲击,反而能够帮助自己获得更大的利益。
三问:在未来,电商的普及,实体店是否还有生存空间?
网络始终是一个虚拟的东西,虽然价格便宜,但是质量没有保障,消费者无法获得体验,所以实体店还是存在生存的空间,只是在未来的服装业中,商业竞争越来越大,优胜劣汰,还是坚持原来的经营理念是不行的,我们要开拓创新,改变经营方式方法,才能在未来的商业战场上有一席之地。
怡杉国际服装整体运营中心。
创业者的困惑。
(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服装市场,不知道什么货物好卖,容易造成货物积压,一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源,依托批发市场,拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。
(3)进货缺少现金流,又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子,没有稳定的客源,想发展新客户又没有渠道。
经销商的艰辛。
(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦赚一年,大部分的利润都给房东了。
(2)旺季忙得不行,淡季闲得不行,甚至出现亏损情况,生意时好时坏,加上行业竞争大,特别是年终货物积压,给心里极大的压力。
(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理,花大量的时间,特别累。
公司创业扶持计划。
店面管理服务有店面的情况。
加盟费:58000元/年。
怡杉国际服装整体运营中心。
无店面的情况。
加盟费:108000/年,公司帮办营业执照(赠送)。
利润分配以及收益保障。
利润分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水电费、营业员工资等一切开支)。
收益保障:公司签订协议,客户的利润最少不低于加盟费,如有需要,可到公证处进行公证(公证费用由客户支付)。
加盟的福利。
加盟的条件。
个人信用没有问题,无违法犯罪记录,无不良嗜好(黄、赌、毒)。
服装设计学院创业货源扶持扶持政策。
怡杉国际服装整体运营中心。
司的担保下支付部分现金提取货物,如:支付四万元,提取五万元的货物,余下一万元可等货物销售完毕后支付,如果货物销量不畅,公司保证全额退还客户货款。
本业务为创业扶持项目,主要针对刚创业的新老板,如个别资深店主需要此业务,可到公司面谈细节,酌情考虑。
扶持细则说明。
需和公司签订合作协议,本扶持项目不用交加盟费用,一次进货量最低为5w元,最高不限,货品年销量达到一定的量,公司予以现金奖励,具体细节面谈。
怡杉国际服装创意设计展览中心服装设计服务招商。
数十位国际著名服装设计师,倾力打造时尚最前沿流行服装款式,数千种新款、爆款服装可供选择,主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务,本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人,可与公司建立长期合作关系,公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。
婚庆、美容美发公司招商。
怡杉国际服装整体运营中心。
展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆,形成一个全新的成都商业圈。
展馆出租招商。
地理位置优越,大量的客流量,蕴藏了无限的商机,场馆提供出租业务,价格合理,繁华装修,可供会议、促销会、新品发布会等使用。
展馆led广告位招商。
巨大的客流量,每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者,场馆内设有led广告墙,欢迎有意向的企业来公司面谈。
店面经营的主要内容。
服装传媒+实体个店经营。
专门的服装传媒公司,负责服装新品宣传,了解服装市场,针对市场做出规划、调整,专业的管理团队负责服装店面的经营,严格的营业员招聘和培训,通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广,不断开发新客户的同时,更注重老客户的维护,将传媒和实体店紧密结合在一起,了解市场、了解客户、真正做到知己知彼,通过传媒公司采集的信息,做出有针对性的战略销售方案。
怡杉国际服装整体运营中心。
全新o2o运作模式,线上线下联动经营。
21世纪是互联网的时代,电商对零售行业的打击非常大,不能仅仅依靠实体店销售,公司全新的o2o经营模式,开办服装网上商城,将线上线下结合起来,利用互联网的广泛性,为实体店招揽消费者,线上交易,线下体验,相对于传统电商来说,这种模式对质量更有保证,更能吸引消费者。
招商推介活动策划方案篇七
一、 招商会形式的设定:
招商会时间:
招商会主题:项目推介会。
流程:签到— 推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty
—退场
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据项目进展情况及宣传推广阶段要求,迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流,达成共识,促进合作。
招商会参考形式:项目商洽会、项目推介会
选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。
二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)
三、招商会会场选择、布置场景
1、招商会地点:
2、场地费用:
1
3、布置场景:
四、邀请人员名单:
1、政府相关领导、投资人员等
2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()
五、招商会人员准备:
1、主持人邀请
2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)
3、礼仪小姐
4、省市领导发言人、招商代表发言人
六、项目推介会费用预算
2
第一部 活动方案
一、活动主题缘起
本次活动的主要招商对象为温泉企业,活动的主体承载者是美女。由此我们联想到唐代著名诗人白居易写的叙事抒情长诗《长恨歌》,诗的前半段中在描写李隆基与杨玉环的爱情时有这样的一句:“春寒赐浴华清池,温泉水滑洗凝脂。”从这里我们得到两个相关联的创意点:
创意点一:华清池是古代著名的温泉汤池离宫,与本次活动温泉招商对象相贴切;
创意点二:杨玉环是古代四大美女之一,其认知度高,易于形成舆-论热点。
二、活动的主题
通过以上分析,我们提炼出本次活动的主题:
“湖北当地华清池,寻觅荆楚杨贵妃”
——温泉水滑,虚位谁的凝脂?
三、活动内容
代美女的演绎,更好的表现美女的整体风貌;
最佳拍档,秀出美丽风采。活动充分强调互动,每个赛区的支持者或现场观众,都可以通过对自己喜爱的选手进行摄像或摄影,分为现场摄影与前期美女温泉摄影两部分,最终获得摄影前三名中的美女可以得到相应的成绩加分。此部分可以充分使人与环境美景相结合,体现自然和谐美。
四、活动流程
湖北分为武汉、咸宁、宜昌、黄冈四个赛区,每个赛区的海选暨是复赛,筛选十名佳丽进入决赛;如果时间比较紧,可以四个赛区海选统一与赞助商所在场地或者武汉地区进行。
1、宣传启动
3: 时间×月×号前完成海选前报名表的`填写信息、注意事项
及参赛选手通知安排工作 ;
4: 时间×月×号完成参赛评委的人选及评分标准,规则,实施细则,形成文本流程。
2、海选暨复赛阶段阶段
演才艺,每位选手时间为三分钟左右;
3: 海选时间初定一天,海选入围选手暂定10名;
4 :海选结束确认入围选手名单,并通知本人,准备决赛事宜。 3、决赛及颁奖盛典
1、 时间×月×号,×号舞台现场布置及比赛用品安排完毕,
上午9.00决赛暨颁奖正式开始;
2、 决赛流程表及颁奖细节流程制定。
五、活动参赛要求
报名条件:
具有合法身份证明、年龄在18—28岁之间、身高1.65米以上、中等学历以上、身体健康能适应紧张排练及相关比赛活动、具备基本的文化素养、普通话流利、有一定的英语基础(优先)、无任何不良记录、能遵守大赛《参赛选手公约》及其它相关规定、比赛期间不受任何其它和约限制、能够保证按时参赛的海内外女性选手均可报名参赛。
报名办法:
参赛选手在大赛官方网站或指定报名点如实填写《报名表》、《参赛手册》、《参赛选手公约》等大赛相关资料并提交免冠照片2张(寸),半身生活照电子版,同时提交有效证件复印件一份。
报名承诺:
参赛选手需积极参加组委会组织的赛事推广及慈善公益活动
六、奖项设置
1、选手奖:本次大赛将按照不同参赛类别设立冠亚季军等奖,共六名,优秀奖十名,冠、亚、季军各一名,获奖选手将颁发荣誉证书、奖杯及奖金,冠、亚、季军获奖选手颁发奖杯,荣誉证书及奖金20000,10000 ,5000;优秀奖3名2000(建议)。单项奖设置:最佳上镜奖、最佳气质奖、最佳形体奖等等 2、获奖选手有机会获得市内知名培训中心三个月免费培训; 3、进入决赛选手,均有机会签约为“××形象大使”
4、进入十佳选手需在一年内,无偿为××赞助单位做出2次公众活
动。
七、宣传计划
1、×月×号起,组织媒体对“寻觅荆楚杨贵妃”进行追踪报道。内容:大赛系列活动介绍、活动评论、活动报道、活动趣闻等。 2、地铁电视宣传:
由地铁电视《地铁星尚秀》栏目全程报道、宣传。
3、大赛比赛现场宣传:
(1) 赛场门前设立大型吉祥物、空飘气球等;
(2) 赛场门前和街道两侧悬挂彩旗;
(3) 赛场主席台、新闻发布会会场设立主题标板;
(4) 印制晚会会刊,门票、海报等;
(5) 制作纪念品,在入口处发送。
(注:以上均带有总冠名商名称)
4、通过网络媒体、微博、微信进行宣传
内容:
(1)大赛各项活动介绍、大赛历史文字和图片资料、各媒体
相关报道内容转载、活动新闻及大事记、协办单位和
赞助企业介绍;
(2)开辟决赛专栏,介绍选手情况、比赛情况等;
(3)网络竞猜活动、在线抽奖、在线投票、在线调查等; (4)微博、微信投票,决出最具人气大奖。
5、广播媒介宣传:
与各知名广播电台合作,进行赛事宣传与报道。
时间:分三个阶段执行,在每个阶段报道有不同的侧重点。 内容:开设大赛专题节目,主要以各项活动的信息发布、人物专访和专题讨论为主。
6、其他宣传渠道:
制作精美卡片、单页在各大上班族聚集地宣传
7、根据合作方的需求进行专项宣传:
可根据合作方的需求及要求,策划具体的宣传活动,已使合作方最大限度地利用大赛资源而获得更多回报。(活动组委会只收取策划及人工费用)
(参赛部分不合适,可以直接调整为模特走秀,主题内容不变。)
第二部分 利益回报
冠名权回报
本次活动中所有的宣传与报道中出现企业名称与logo。 无形资产使用权回报
冠名企业享有本次活动赠品、纪念品设计开发使用权,但须提前征得组委会批复,方可使用。
活动现场回报
地铁电视十分钟栏目的主题宣传报道,循环播放,可累计受众上百万次;
门票、宣传折页、海报等宣传;
十万次以上的手机短信发送。
活动招商书
本次交流会组织工作将采取协会主导与企业赞助结合的方式展开。具体招商方案如下。
(一)、活动冠名单位:
本次交流会将征集活动冠名企业1家。冠名费为10万元。活动冠名企业在会议期间将享有以下服务:
1、会议冠名;
2、在会场摆放2块冠名企业宣传广告;
3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告;
4、在会场播放冠名企业宣传片;
5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台;
6、活动中提供10分钟发言时间;
7、获得主办方提供的会议资料;
8、根据企业要求,免费提供翻译服务
9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团(限4人参加)
10、在展会专题网上送对联广告一个(一个月)。
(二)、活动赞助单位:
本次交流会将征集5-6家企业作为活动赞助企业。赞助费为1万元。活动赞助企业在会议期间将享有以下服务:
1、在会场摆放1块赞助企业宣传广告;
2、会议前组织所有外商优先参观赞助企业展台;
3、在会场播放冠名企业宣传片;
4、获得主办方提供的会议资料;
5、根据企业要求,提供翻译服务
6、参加会议晚宴(限2人)
7、在展会专题网上送logo广告一个(一个月)。
(三)、参会企业
1、根据企业要求,提供翻译服务;
2、安排采购商团到企业展台参观或参加企业的相关活动;
3、获得主办方提供的会议资料。
活动承办单位:
联系人:张冰
电话:15064120863
招商推介活动策划方案篇八
活动目的:利用“项目推介会”造势,详细分析项目的优势,买点,鼓动意向客户认购。
活动时间:xxxx年xx月xx日上午9:00。
活动地点:xx大酒店。
活动形式:介绍及问答。
参与人员:xx商会领导、开发商领导、集中大部分意向投资客户、媒体记者、主持人。
活动主题:
xx公司领导介绍项目的咖啡思路、项目的定位;
销售经理对项目的业态、功能分区等内容进行阐述;
xx公司领导阐述项目的经营前景;
销售经理讲述项目的销售信息,鼓动意向客户下定决心落定。
人员配合:项目部、销售人员、招商人员。
工作范围:预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记。
物料准备:
1、现场包装:背景板、现场展板、名座、签到物料、桌花。
2、场外包装:拱门、空飘、横幅、指示牌。
3、宣传资料:招商手册、投资手册、项目简介、平面图、业态图。
4、礼品(嘉宾、媒体记者、来宾)。
5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片。
6、现场音响、投影设备。
拱门文字:xx广场项目推介会。
空飘文字:xx首个购物乐园。
首创模式,经济焦点。
城市商业中心,位置无可替代。
城市重点工程,投资信心保障。
xx商业航母,震撼出航。
横幅文字:热烈祝贺xxxx项目推介会隆重召开。
活动准备:
1、安排项目推介会场地。
2、邀请项目推介会的相关人员。
3、准备相关礼品。
4、预约客户,xxx个客户左右。
5、派送邀请函。
媒体跟踪:
前宣:电视新闻、电视飞制、电台。
后宣:电视新闻、电视飞制、专题、电台。
活动时间节点:
1、9:00主持人致辞,宣布推介会开始。
3、9:35销售经理开始介绍项目的业态分布、功能分布、整体规划等。
4、10:05xx公司领导介绍项目经营前景。
5、10:35销售经理介绍项目的销售信息。
6、11:00推介会结束,现场答疑。
7、12:00退场。
活动核心内容:
1、项目开发理念:xx首个现代购物中心。
2、项目整体定位:xx商业新地标。
3、业态分布:合理齐全、合理分布。
4、功能定位:集购物、休闲、娱乐、餐饮多功能于一体。
5、经营定位:xx唯一时尚购物乐园。
6、经营措施:商业经营管理公司、百万推广基金、保留一部分资产,与经营商家共进退。
推介会讲演提纲:
1、xx公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍。
内容要点:
1、简要介绍开发商自身的实力。
2、项目的开发切合城市经济发展的要求。
4、项目工程质量、进度及项目硬件配套的介绍。
2、销售经理业态分布、功能分布的介绍。
(1)、以商业地产专家的视角阐述业态分布的重要性。
3、xx公司领导对商场经营前景的介绍。
(1)、招商与销售同步进行,品牌超市已经进驻项目地下负一层,旺场有保障。
(2)、开发商保留一部分资产,与经营商家共进退。
(3)、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理。
(4)、设立专项推广基金,每年投入100万元对商场进行推广宣传。
4、销售经理项目销售信息的介绍。
(1)、对整个会议进行总结,得出项目的软硬件都属一流,必将掀起巩义投资新热潮。
(2)、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户,促使其下定决心。
活动注意要点:
2、销售政策(优惠折扣)等要落实。
招商推介活动策划方案篇九
德国博世冬季汽车性能测试场;
国家aaa级旅游景区云龙山庄;
国家aa级旅游景区凤凰山滑雪场和凤冠高级滑雪场。牙克石市力争用3—5年时间打造亚太地区冬季汽车测试,新技术研发与汽车零部件生产于一体的高新技术产业化基地、国内外重大冰雪、山地竞技体育赛事基地和集特色种植、养殖、汽车测试、休闲度假、会议服务、观光旅游等于一体的园区。
二、园区概况。
园区于2009年12月29日,被自治区人民政府批准为自治区级高新技术产业开发区,是呼伦贝尔市和东四盟市的的自治区级高新技术产业开发区。园区位于牙克石市东南郊4公里处,牙克石林场施业区内,东至扎敦河,南连301国道,西接南博草原,北邻滨洲铁路,规划建设面积132平方公里。
待eps、abs两条共性生产线成功引入高新区后,预计可实现产值26亿元人民币,届时高新区仅德国博世集团、埃特姆公司就可实现高新技术产业值达46亿元人民币。
三、园区龙头企业。
1、博世冬季汽车性能测试中心有限公司。
德国博世集团是世界的汽车零部件生产商,世界前100强企业。博世集团投资园区建设冬季汽车性能测试中心,主要是对汽车abs(防抱死制动系统)和esp(电子稳定程序)等先进制动系统进行匹配测试,为建设园区提供了优越的产业导向优势。园区自2006年以来先后与西班牙伊迪达、德国大陆、奇瑞、上海大众等汽车生产企业进行了有效对接,广汽集团高层赴我市进行了考察,就入驻高新区做具体对接,目前已进入论证阶段。博世集团现已在我市投资2亿元人民币,从2012年到2014年将投资1.5亿元人民币,总计投资3.5亿元人民币。
2、瑞典埃特姆公司。
瑞典埃特姆公司是冰雪测试场的管理、服务企业。该公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼伦贝尔)汽车测试场服务有限责任公司。2010年1月-3月该公司成功为多家世界一流的汽车制造厂商做活动,兰博基尼、保时捷、奔驰、奥迪等诸多国际闻名的汽车厂商来到呼伦贝尔,不仅提高了呼伦贝尔市的知名度,也对经济发展起到了很大的推动作用。高新区名车冰雪展示与体验,已成为冬季呼伦贝尔冰雪场上一道靓丽的风景线。
四、园区接待中心。
1、云龙山庄。
云龙山庄接待中心是国家aaa级旅游景区,呼伦贝尔夏季避暑旅游胜地,景区集中了呼伦贝尔“山、水、林、原、草”五大特色景观,建有大兴安岭林区野生动物园,具备100人住宿、900人同时用餐的接待能力,是国内外游客观光旅游、休闲避暑的理想场所。
2、凤凰山滑雪场。
凤凰山接待中心可提供会议、住宿接待和冬季大众滑雪等服务,是国家aa级旅游景区,于2004年投资3.5亿元建成,中心内凤凰山滑雪场是目前我区规模较大、雪上项目丰富、雪道种类齐全的天然滑雪场。中心建设有功能齐全的综合会议中心,木刻楞别墅群以及野生动物标本室,现拥有500人住宿、600人会议、800人就餐、1000余人滑雪娱乐的旅游接待能力。先后举办了六届凤凰山滑雪节、并多次举办国际滑雪邀请赛、全国青少年越野滑雪锦标赛、国际雪联夏巡赛、国际汽车越野拉力赛等重大旅游节庆活动和体育赛事。
3、凤冠滑雪场。
凤冠滑雪接待中心总体规划设计由芬兰贝利(中国)咨询公司编制完成,总投资1亿元,现已完成投资7000万元,2009年底投入使用。2818米长的索道为目前国内最先进的滑雪索道,配有6人吊厢,设有3000米、4000米雪道各一条,110米长的魔毯1条以及长300米、400米的拖牵各1条。该雪场的设计标准、高端技术、环保理念、建设规模均为世界一流,为承办国内外重大冰雪赛事、打造呼伦贝尔冬季旅游品牌奠定了坚实的基础。
五、建设条件。
夏天可以观赏森林和草原风光,参加射击、骑马、漂流、垂钓、篝火晚会等娱乐活动;
冬天可以体验岭上滑雪的快感,还可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣赏风格各异的雪雕作品。
园区内林地2062公顷,灌木林874公顷,宜林4501公顷,沼泽地1157公顷,河流水域面积6600平方公里,多年平均径流量7.32亿立方米。林木树种主要有落叶松、白桦、山杨,幼龄林和中龄林面积占林地面积的98.3\%,林分长势良好,有200多种野生动植物栖息和繁衍于此。
2、水资源:园区内已经建设人工湖4处,总水域面积362万平方米,总库容为945.18万立方米。项目区的人工湖,除了可以为项目提供优质水源外,冬季可以为汽车测试厂商提供冰面测试场地,夏季可以开发旅游项目和水产养殖项目。
面积共3100平方米的木刻楞别墅5栋和1300平方米的综合服务中心,可同时接待400人住宿、500人会议、600人用餐、千余人滑雪及接待各种大型会议旅游团队的能力。中国汽车安全技术发展国际论坛、2008华佗ceo论箭年会、中央党校“实现经济转型暨牙克石实践高层论坛”均在这里成功举办。
4、交通:国铁滨洲线由东向西在凤凰山高新技术产业园区北侧通过。301国道在凤凰山高新技术产业园区西侧及南侧通过。
5、通讯:园区内开通了移动、电信通讯和宽带网络服务。开办了邮政快件、特快专递、电子信函等业务,实现了现代化通讯网络,并建有卫星电视地面接收系统。
6、电力:园区北有汇流河发电厂,电力来源充足。
六、园区招商项目。
凤凰山高新技术产业园区重点在以下几个方面招商:
种植沙棘、蓝莓、山丁子、沙果等特色经济林;
养殖狍子、驯鹿、马鹿、野猪、獭兔、貂、北极狐、貉子、冷水鱼(高白鲑、虹鳟鱼)等,同时可根据种植、养殖项目品种、规模,建设集绿色天然食品精深加工、销售为一体的配套项目。
2、凤凰山高新技术产业园区内现有耕地2000亩,基本达到旱涝保收田标准,适宜种植有机农作物。拟将耕地建设成为有机农作物高、新、特种植开发项目区。项目区内可建设恒温钢架大棚、日光温室、塑料大棚,种植各种野生浆果、特色蔬菜,形成有机农业综合种植园区。
3、世界知名汽车整车及零部件厂家新建汽车冬季测试基地项目。
4、国内外汽车整车厂家进行全季节汽车测试、试验项目。
5、汽车零部件生产项目。
6、别墅群、休闲、养老、滑雪会馆等旅游地产开发项目。
7、划船、赛艇、帆船、垂钓等水上娱乐项目。
8、冰雪运动、森林景观、餐饮娱乐、生态观光等综合旅游开发项目。
9、牙克石市位于呼伦贝尔中心地带,组建航空俱乐部具有地位优势,凤凰山景区在各通用航空机场、临时起降点能够起到承上启下的作用。组建一家通用航空飞机研发、运营单位,建设专门机场,引进各类飞机及配套服务管理体系,组建航空俱乐部,进行航空培训,形成国内产业链最完整、就地配套能力、产业聚集度的通用航空产业特色区域。目前机场场地平整已经完成,正在论证阶段。
七、投资估算。
投资额度由建设规模大小确定。
1、政策支持。
牙克石市在充分享受国家西部大开发、扶持边疆少数民族地区等各项招商引资优惠政策外,还享受内蒙古自治区和呼伦贝尔市的一系列优惠政策。同时,牙克石市还立足于本地区实际,对大项目实行特事特办、一事一议的原则。
2、前期工作。
已经被内蒙古自治区批准为自治区高新技术产业开发区,聘请芬兰贝利公司完成园区的总体规划,园区基础设施建设完毕。
3、合作方式。
独资、合资、合作均可。
招商推介活动策划方案篇十
1、定位规划。
3、主力店选择。
4、辅助店分类列表。
5、前景描述。
6、回报预测。
7、谈判策划。
8、招商实施。
商业地产管理。
1、|--出租管理--|。
a、物业管理。
b、安全管理。
c、设备管理。
d、公共形象管理。
e、促销活动管理。
f、经营调整。
g、再招商。
h、目标利润管理。
2、|--自营管理--|。
a、筹备开店。
b、经营托管。
项目效果图。
发布时间:2009-3-1313:57:39发布人:商方策划。
商业地产销售。
1、价格设计。
2、通路策略。
3、前景描述。
4、回报预测。
5、战术设计。
6、销售执行。
项目效果图。
发布时间:2009-3-1313:57:06发布人:商方策划。
1、经营策划。
2、销售策划。
3、竞争策划。
4、推广策划。
项目效果图。
发布时间:2009-3-1313:56:31发布人:商方策划。
商业地产规划设计。
2、景观规划。
3、装饰设计提案。
4、企业形象设计。
项目效果图。
发布时间:2009-3-1313:56:02发布人:商方策划。
1、项目宏观状况调查。
2、项目市场调查。
3、项目消费市场状况调查。
4、项目竞争状况调查。
5、项目投资需求调查。
6、地产物业状况调查。
7、建立数据模型。
8、模型方案分析组合9、经营定位结论报告。
项目效果图。
招商推介活动策划方案篇十一
亲爱的朋友:
您好!首先感谢您关注和支持湖南。
我们一直努力把打造成一个不以赢利为终极追求,但又实实在在的以年50%以上增长收益回报给投资者的企业;一个有使命感、责任心、有理想有抱负,有人文关怀的企业。我们把“要做就做最好的黑茶”为的企业宗旨,把“发展黑茶产业,铸造民族品牌”为最高使命与终极目标。对于顾客,它意味着提供优质的产品,开启健康、科学的生活方式;对于投资者,它意味着兑现您的信任,回报一份令人满意的收益;对于员工,它意味着尊重你的追求与期盼,提供一个实现自我价值的理想平台;对于合作伙伴,它意味着相互支持,互利共赢;对于社会,它意味着诚信经营,规范运作,致力于黑茶行业现代化的推进、可持续发展以及和谐社会的建立;对于民族,它意味着延续中华的文脉,努力打造民族品牌,使民族产业既传承历史文化又体现时代精神,民族特色。
“海以其博大,纳百川而成其浩瀚;山以其厚重,历沧桑而为之雄浑。”正以海的广博、山的浑厚、诚信务实的态度、敬业创新的作风,将湖南打造为弘扬中国茶道文化和最具创新能力的全球领先企业。
“大商谋道,小商求利。谋道者,道与利兼得。求利者,道与利俱失。”倾情为人们“治茶以德,兴茶以义”的核心价值观与追求不会变,在社会各界的关心和支持下,我们将深刻把握我国社会主义市场经济发展的阶段性特征,努力实现“优胜劣汰”市场规则下的胜利,乘风破浪,奋勇前进。
中国茶,有着五千年的历史,而作为“古丝绸之路上的神秘之茶”的黑茶,在当今时代,更以醇香甘甜给现代人提供了丰富的文化圣餐和健康的饮食观念。“亲情,文化黑茶”,这是秉持的理念。万亩黑茶种植基地以及黑茶产业园、黑茶深加工基地的投建,更体现了人对这个坚定信念的执着追求,“为商贾,把天理,常存心上”!我们始终期盼:治茶以德,兴茶以义。当我们看到幼小的茶苗一天天成长,我们坚信,安化黑茶也必定能在我们手中做大做强,郁香四海!
未来,我们将每一个发展机会都留给您,让我们同携手共创未来,全体人将以饱满的.热情创造无限的商机,期待着各界专业人士的加盟与合作。
文档为doc格式。
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招商推介活动策划方案篇十二
为了确保活动有序地进行,常常要根据具体情况预先制定活动方案,活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。写活动方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家整理的创意招商活动策划方案(精选20篇),希望能够帮助到大家。
招商推介活动策划方案篇十三
尊敬的xx董事长伉俪、各位领导、各位来宾:
晚上好!
为了答谢大家对江苏xx的关心和厚爱、对“金迈王鞋服项目”奠基活动的关注和捧场,进一步增进我们的友谊,扩大交流,加强合作,今晚,我们隆重举行“金迈王鞋服项目”奠基活动欢迎酒会,共祝我们的事业兴旺发达、我们的友谊地久天长!
有缘千里来相会,“xx投资环境推介会”为我们提供了相互交流,增进友谊的机会,更为我们搭建了加强合作、实现共赢的平台。
我提议,让我们共同举杯,为xx董事长夫妇和各位来宾的身体健康、事业兴旺,干杯!
招商推介活动策划方案篇十四
1.为了承传中国上下五千年的文明史,进一步加强对当代大学生的爱国主义教育和尊老爱幼的教育,培养高素质的爱国青年,发扬中国的礼仪文化,弘扬我院校道文化,我院特意举办以“为了祖国的明天”演讲比赛活动和以“尊老爱幼”征文比赛活动,希望更多的爱国群体参加到本次活动中来.
2.为同学们提供一个展现自我,发现自我的舞台,以提高同学们的台上的表达能力和自我表现和推荐的能力.
3.大一新生目前非常需要了解大学生活和校园文化。也需要得到各方面的关心和指导。
主办单位:xx学院共青团委。
承办单位:
协办单位:
赞助单位:
【活动主题背景】。
一年过去了,我们城南学院迎来了新一届的同学,他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到xxx学院这个团结友爱的大家庭。为欢迎他们的到来,表达对新同学的关心与期望,让他们能更多地了解xxx学院的传统和优秀文化,使他们能尽快地在大学生活当中找到自己的位置以进入角色。希望通过此次活动,可以浓厚校园文化氛围,丰富新生的课余生活,发掘文艺人才,给新生们创造一个锻炼自我的舞台,提高他们的艺术欣赏水平,陶冶情操,让新生们在浓厚的艺术氛围中健康成长,将来为社会做贡献。
【赞助商受益点】。
1、为精心准备演讲比赛和征文比赛活动定会吸引全校众多师生,得到他们的关注。有助于赞助公司更加集中的进行公司形象的宣传,扩大市场影响力,有利于公司吸引优秀人才。
2、宣传范围广。本次晚会面向全校,通过我们的宣传可以对全校产生一定影响,,为贵公司打开广阔的销售市场,提高产品认知度,拓展潜在商机。
3、宣传形式多样。可通过xxx学校广播站、宣传海报、我院主页以及学报等媒体进行全方位的综合宣传,通过我们的途径必能收到良好的宣传效果。
3、宣传时间长。本次活动可以让赞助企业有充足的时间对其产品、服务及品牌进行推销和宣传,在广大师生心中产生良好效应。
4、投资费用少。本次活动经费不超过xxx元。
传单、赠送样品等。
6、赞助公司如果为知名企业,在经过双方协商后,我们还可以协助赞助公司进行校园见面会活动。同时,我们愿建立长期的合作关系,提供以后其他活动的第一赞助机会。
7、若企业愿意协办这次活动,我们可以将这次晚会的冠名权授予企业,还可以在晚会中介绍公司的文化。
【宣传和扩大影响力】。
一、冠名买断权。
(人民币xxx元或等值奖品,但现金不少于xxx元)。
1.赞助商有权不让其他商家介入,活动全程为赞助商宣传服务;
2.享有本次晚会独家冠名权(单位名称写入活动横幅),同时享有回馈方案中所有宣传方式。
二、冠名赞助。
(人民币xxx元或等值奖品,但现金不少于xxx元)。
1。在本次活动所有环节宣传均列为赞助单位;
2.活动中主持人现场鸣谢;
3.享有回馈方案中1-7项宣传方式。
三、联合赞助。
(人民币xxx元或等值奖品,现金不少于xxx元)。
1.在活动现场,鸣谢单位。
2.主持人现场鸣谢。
3.享有回馈方案中的。1-5项宣传方式。
四、后勤赞助。
(赞助晚会工作人员服装,参赛服装,矿泉水)。
1.可用横幅,海报,传单进行宣传;
2.比赛活动中主持人鸣谢;
1.宣传海报:
本次活动的海报将贴于宿舍楼下,比赛前期分别公寓,教学楼等流量较多的地方。主要用于介绍活动主题,活动方式,活动进程,参与办法和宣传贵公司的相关活动信息。我们承诺海报将充分宣传某某公司。
2.发放传单:
传单内容为某某公司的信息及活动介绍,详尽地宣传贵公司的各项资讯。这样同学们可了解贵公司的概况。除活动现场发放外,还可以分配学生会成员在寝室发放,力求达到充分宣传效果。
3.悬挂横幅:
4.展板:
我方将利用大型展板宣传某某公司和本次的活动,以增加本次活动在全校的影响力和影响范围。展板将突出赞助本次活动的某某公司。
5.服饰:
我们建议在比赛期间参与人员身着印有贵公司标志和文字的t恤衫,给与观众以醒目和深刻的印象,也可很好地提高贵公司的声誉和形象。
6.门票宣传:
在现场活动时间我们还可以将某某公司的优惠券、打折券、会员卡作为副券发售,以充分引起学生的关注,带动在本校同学在某某公司的消费。
7.新产品展示:
厂家如有意向可在我校人流量最大的地方展示贵公司的新型产品,并发宣传单。但规模需始终,并支付场地费用。
8.赞助方礼遇:
本次活动最终解释权归xxx学院所有。
招商推介活动策划方案篇十五
坚持以科学发展观为统领,以党内法规为依据,以尊重党员主体地位、保障党员民主权力为立足点,按照服务发展,依法依纪、真实公正、注重实效、积极稳妥的原则,在不违反党内纪律和保密规定的前提下,认真做到内容、程序、时间、管理“四规范”,努力实现党员、群众、社会“三满意”,不断发展党内民主,加强党内监督,最大限度地扩大党员群众和广大客商对党内事务的知情权、参与权和监督权。
二、党内公开的内容。
4、干部选拔任用、奖惩考核情况;
7、其他应公开的事项。
三、党务公开的形式。
1、适宜在招商局内公开的,通过会议、文件、简报、公开栏等形式公开。
2、适宜对全社会公开的,通过文件、会议、公开栏、招商网等形式进行公开。
3、对机关干部和广大职工要求公开的事项,经研究决定可以公开的,在一定范围内采取适当形式予以公开,不便公开的,应作具体说明,确定不能公开的,及时做好解释说明工作。
四、党务公开的程序。
1、制定招商局公开目录和方案。由招商局党委公开领导小组办公室提出预公开的内容、形式、范围和时限,经党务公开领导小组组长审核批准。
2、实施公开。根据批准的内容、形式、范围和时限进行公开,如有目录外需要公开的事项或须变更、撤销、终止的事项,须经制定公开目录的党组织审核同意。
3、收集和处理意见。通过建立意见箱、开通热线电话、设立招商网留言信箱等形式,由招商局党务公开领导小组办公室负责收集、整理有关对外公开内容的意见和建议,认真进行研究,提出处理意见。涉及重要事项的重大问题,经招商局党务公开领导小组研究后,提交局党组讨论,形成处理意见,并将办理结果反馈给党务公开领导小组和反映人。
4、立卷和归档。按照档案管理的要求,对党务公开的有关资料进行立卷归档,并做好管理工作。
五、党务公开的时限。
1、长期公开:对于党的有关政策规定、工作制度、工作程序、办事机构等具有长期性、固定性的内容以长期公开。
2、定期公开:在一定时期内相对稳定的招商引资常规性工作,实行每季度公开。
3、分期公开:对于动态性、阶段性的工作,根据进展情况分期逐段公开。跨年度的工作除按照阶段公开外,在工作结束时进行总结性公开。
4、即时公开,对于干部考察预告、任前公示等临时性工作,根据情况随时进行公开。
六、实施步骤。
1、宣传组织阶段。召开招商局党委公开工作会议,成立党务公开领导小组,召开动员会,宣传发动、安排部署、统一思想、明确任务。
2、组织实施阶段。根据党务公开工作领导小组办公室制定的党务公开目录,各相关科室按照招商局党务公开目录实施公开。畅通党务公开渠道,针对群众和客商反映的意见或建议,要及时实施整改落实。建立健全有关配套制度,完善各类资料(会议、活动记录、文件、意见反愧公开的原始资料、媒体宣传资料、各种表格等),逐步使我局党务公开工作制度化、规范化。
3、巩固提高阶段。对推行党务公开工作进行自查总结,建立党务公开工作长效机制,进一步巩固完善党务公开工作的成果。
七、工作要求。
1、协调关系,统筹安排。推行党务公开,必须正确处理好积极与稳妥的关系,既充分发挥主观能动性,大胆创新,又要科学安排,做到规范操作,稳步实施;必须正确处理好内容与形式的关系,最大限度地让群众和客商了解他们希望了解的内容,防治流于形式,确保群众和客商充分享有知情权、参与权和监督权;必须正确处理好党务公开和政务公开的关系,通过党务公开进一步促进和完善政务公开的形式和内容;必须正确处理好自律与他律的关系,党员领导干部必须做自律的模范,但也要自觉接受广大干部群众的监督,以“他律”促进“自律”。
2、立足实际,注重实效。搞好党务公开工作,一定要从推动我市招商引资工作出发,切实抓紧、抓实,确定明确的指导思想、内容方式,禁止搞形式主义。
3、密切配合,搞好保障。各科室要大力支持配合,为我局党务公开提供必要的条件,确保党务公开工作顺利开展。
招商推介活动策划方案篇十六
同志们:
今天召开的这次全市招商引资工作会议,主要任务是贯彻落实市委四届九次全会精神,回顾总结“十二五”招商引资工作,科学谋划“十三五”工作,安排部署20____年重点工作。刚才,胜利同志回顾总结了“十二五”和去年全市招商引资工作,安排部署了今年工作,讲的很全面、很具体,我完全同意,请大家结合工作实际,抓好具体落实。下面,我讲几点意见。
一、客观总结“十二五”、科学谋划“十三五”招商引资工作。
“十二五”期间,在市委、市政府的正确领导下,经过全市招商引资战线广大干部的共同努力,招商引资工作取得明显成效,为我市经济转型发展作出了应有贡献。主要表现在以下几个方面:
一是招商力量得到进一步加强。为了充分发挥招商引资的积极作用,市委、市政府决定单设招商机构,20____年8月市招商局从原市商务局分离、单独设立,在整合商务、贸促会既有工作力量的基础上,公开选调、招聘了一批骨干力量。部分县区、新区、经开区也相继单设了招商局,加强了队伍建设,培训强化了干部,形成了一支素质较高、业务过硬的专业招商引资队伍,原来相对分散的招商“游击队”转变为独立专业的“正规军”。
二是招商制度得到进一步完善。继续推行了重点招商引资项目领导包抓责任制度,明确了市级重点招商项目推介引进、审批手续办理、落地开工跟进三个阶段的责任部门、市级牵头领导,进一步夯实了市级重点招商项目的推进责任。建立了驻外招商机制、项目促进机制、项目退出机制、客商投诉机制、督查通报机制、“多规合一”审批等一系列制度。出台了《在延投资大型工业企业优惠办法》、《关于鼓励社会资本投资政府公共服务建设项目实施办法》、《20____年促进招商引资十一条措施》等政策措施,初步明确了低电价、低气价等优惠政策和执行路径。这些政策、制度的出台,为进一步提升项目谋划质量、提高招商水平、优化投资环境、推进项目落地建设提供了有力保障。
三是招商意识得到进一步强化。各级各部门主要领导、分管领导,都能把招商引资工作放到突出位置,经常性地专题研究招商引资工作,指导项目策划并经常性参加招商活动。在招商机构设置、人员配备、资金保障等方面全力予以支持,协调解决重点招商项目中存在的具体问题,为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。
四是招商项目拉动作用进一步显现。“十二五”期间,全市共签订招商引资合同项目1163个,总投资4539.62亿元,到位资金2053.69亿元,分别是“十一五”的2.1倍、3.8倍、6.4倍,到位资金年均增长20%以上,占全市固定资产投资的30%左右,较“十一五”提高15.8个百分点。引进了安塞县王家湾风力发电项目、延长县风能开发项目、黄龙县界头庙风力发电站等48个新能源项目,其中在建和并网新增规模520兆瓦;引进安塞华油lng、延长石油lng等7个天然气液化项目,总规模达到200万吨;引进富县油煤气资源综合利用、黄陵县2×30万吨煤焦化等能源转化项目12个,投资总额550亿元;枣园文化广场、圣地河谷金延安、黄陵国家森林公园、黄龙青少年科普教育中心等一批文化旅游项目建成营运;华能电厂、大唐热电联产项目等一批煤电项目开工建设;阿里巴巴、京东等十余户知名电商落户延安;五矿、国开、华夏等金融基金类项目在延设立分支机构。这些产业项目的建设,有力地促进了我市经济转型发展。
这些成绩的取得,与各级领导的高度重视密不可分,也离不开全市招商战线同志们的辛勤努力和无私奉献,在此,我谨代表延安市人民政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到全市招商引资工作仍然存在一些问题:一是产业类项目较少。在历年引进的项目中能够真正引领我市产业结构调整、带动产业发展的项目总体不多;二是招商人员的综合素质和整体水平有待于进一步提高,部分招商干部专业素养不高、谈判能力不强,与新常态下招商引资新的要求还有较大差距;三是全市“一盘棋”意识不浓,部门、县区协作不够,配合不力,招商项目同质化竞争现象仍然存在;四是投资环境仍不尽如人意。一些部门单位对待客商存在推诿扯皮、搪塞刁难的现象,损害了延安的形象,也损害了投资者的信心。这些问题必须引起我们的高度重视,在今后的工作中切实采取有效措施,认真加以改进和解决。
“十三五”是我市推进结构调整和转型发展取得重大突破的关键时期,也是我们实现率先脱贫、全面建成小康社会的决胜时期。全市“十三五”招商引资工作总体思路是:认真贯彻落实“四个全面”战略和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,以结构调整、转型发展为主线,紧抓国家实施“一带一路”战略和“呼包银榆”、“关-天”经济一体化为延安带来的新机遇,依托鄂尔多斯盆地资源优势,面向“一带一路”沿线国家、地区市场,坚持油、煤、气能源资源的深度转化和发展非能产业两手抓,围绕全市“十三五”发展规划和招商引资专项规划,积极引进产业类项目、高新技术项目和新兴产业项目,倾力将延安建成丝绸之路经济带的重要支点、大西安向北辐射的重要门户、连接呼包银榆经济区和关天经济区的重要枢纽。
二、认真分析形势,切实增强做好20____年招商引资工作的责任感、紧迫感。
科学分析、准确把握发展形势,既是统一思想、提高认识的基本前提,也是谋划未来、制定对策的重要依据。
第一,从国际经济形势和发展趋势看,招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。随着科技的巨大进步和通讯方式的日新月异,当前经济活动越来越多地跨出国界,各国相互联系、相互渗透日益加深。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。金融危机后美国的“再工业化”,吸引更多的公司回到美国本土投资;印度、越南等国家通过低廉的劳动力成本,吸引阿迪达斯等制造业从中国转移到本国建厂等等,使得招商成为推动本国经济发展、促进就业和社会稳定的有效手段。
第二,从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看,招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。改革开放以来,深圳从一个小渔村迅速发展成为国际化的大都市,除了政策的支撑外,最重要还是靠的招商引资;浙江的新昌县,以前也是穷山恶水,通过招商引资全县目前仅上市企业就达到12家,引领了县域经济的发展;再比如,我们招的一个项目,前期基本条件都谈妥了,但是企业所在地政府得知这个信息后,千方百计施加各种压力,意图就是想让项目留在当地发展。这些事例都充分说明各地对招商引资的重视程度日益提高,招商引资也成为各地提升经济层次和实力的战略举措。
第三,从调整经济结构,实现转型发展的角度看,招商引资也是加快经济发展的必然选择。社会主义市场经济体制的逐步建立,市场已成为配置资源的主要形式,资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。特别是那些直接用于企业发展的投资,基本上都要通过市场化方式解决。过去搞的bt项目、现在的ppp项目都是借助市场、通过招商来解决资金问题。从我市的实际情况来看,由于石油一枝独秀,导致我市gdp增速一直处在全省末位,地方财政收入增长乏力,去年地方财政收入下降4.2%,而基础设施建设历史欠账和民生等硬性支出的不断增加,受地方财力的限制,我市财政投资产业类项目带动转型发展几乎成为不可能;我市地方国有企业和民营企业起步晚、规模小,大多为中小微企业,资金、技术、人才等综合实力不强,难以承担投资大型项目、推动转型发展的重任。因此,在经济内生动力不足的情况下,只有借助外力、通过招商引资,引进一批行业领军企业、产业类大项目,才能撬动和促进我市经济转型发展。
今年是“十三五”开局之年,做好今年的招商引资工作尤为关键。各级各有关部门要保持清醒的头脑,深入分析当前形势,充分认识加强招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感,牢固树立发展是第一要务、招商是第一要事、招商引资是经济工作的生命线理念,从一油独大的固化思维和能源大市的优越思维中解放出来,把招商引资作为加快经济转型发展的第一动力和扩大有效投资的首要渠道,以强有力的招商引资集聚转型发展的新能量,为全市“十三五”良好开局发挥应有作用。
三、突出“精准”,全力开展八大产业集群五大板块招商。
今年年初,市上提出“推进八大产业集群、文化旅游五大板块,推动产业转型”的产业发展战略,这是市委、市政府综合分析经济形势,依托我市资源优势,审时度势地推出的战略举措,也是今年乃至今后一段时间全市招商引资工作的主攻方向。各级各有关部门要紧紧围绕能源工业、高端能化、高端装备制造、绿色载能和大数据、传统优势产业、现代物流、新能源、农产品精深加工八大产业集群和文化旅游五大板块,结合经济发展实际,明晰各自区域经济、产业发展重点,明确各自招商重点,精确定位招商方向,全面开展招商引资工作。
一是招商项目要精准。项目是招商工作的生命线。市发改委、招商局、各行业部门和各县区政府,要围绕八大产业集群和文化旅游五大板块,聘请国内外知名咨询机构和专业院所专家,深入开展调查研究,准确掌握区域内资源情况,精确把握八大产业领域发展趋势,在做好各专项规划的同时,精心策划、科学论证一批成熟度高、带动性强的项目,成熟一批、推介一批,为扎实开展招商引资工作奠定坚实的项目基础。
二是招商对象要精准。企业是招商引资的主攻对象。各县区、各部门,要针对八大产业集群、旅游五大板块,及时掌握行业发展动向、分析研究行业发展政策、动态掌控行业发展领先区域和行业龙头企业,精确锁定目标区域和目标企业,特别要盯住珠三角、长三角、环渤海等经济发达地区和国际国内500强企业、行业领军企业、知名民营企业,主动跟进、及时掌握企业发展方向和投资动态,综合分析、科学研判目标企业与我市招商项目的契合点,切实增强招商引资工作的针对性。
三是招商措施要精准。“工欲善其事,必先利其器。”招商引资要适应新的发展形势,就要不断改进工作的思路、方法。
首先,要坚持“走出去、常联系”。近年来,招商引资工作取得实效的一个重要经验就是走出去、主动出击,通过各种方式积极联系企业,强化招商攻势。各县区、部门要在以往“小分队招商”的基础上,积极谋划筹备,紧密围绕近年确定的八大产业集群,有目的性、针对性的进行招商。要采取驻点式、组团式的招商方式,加强与企业的协调沟通,“洽谈项目要有热情、对待企业要有感情”,以此来提升企业对政府的认知和来延投资的意愿。
其次,要注重以商招商。要对已经落户的企业提供优质的服务质量和良好的服务环境,主动帮助企业解决问题和困难,积极引导企业对我市良好招商环境氛围进行宣传,以落户企业为“招商广告”,努力提升我市招商引资工作的口碑与影响力,助力经济社会发展,真正做到“招来一个、落户一批”。
第三,要注重节会招商。要充分利用西洽会、陕粤港澳,以及中央各部委、大型企业在延培训、举办年会等重要平台,谋划招商项目,积极跟进洽谈。去年,阿里巴巴公司年会在延成功举办,正是因为及时抓住了机遇,才促成了互联网+革命老区全国电商峰会在延的召开,促成了延安大礼包春节期间的上线,洛川苹果品牌的知名度在全国范围内得到进一步提升。各级招商部门要充分利用延安的资源优势为各部门、各企业来延培训、办年会做好服务,并紧紧抓住这一契机做好招商引资工作。
谢谢大家。
招商推介活动策划方案篇十七
女士们、先生们、朋友们:
今天,风和日丽,云彩飘扬,大沙扶贫项目重点工程落成庆典暨投资环境推介会在大沙致富市场广场隆重举行。首先,我代表大沙镇委、镇政府和大沙2.8万人民群众,对光临盛会的各级领导、各位客商、各界朋友表示热烈的欢迎!对一贯扶助大沙发展、支持大沙人民脱贫致富的各单位、个人表示衷心的感谢!
我镇是山区、老区和水库移民区,村级经济发展一直滞后,全镇18个村委会有14个属受扶贫村委会。为了发展经济,改变贫困落后的局面,提高大沙人民的生活水平,近年来,在市委、市政府的正确领导和有关部门的大力支持下,全镇人民、海外侨胞和各界人士团结一致,努力奋斗,取得了一个又一个振奋人心的成就,大沙发生了翻天覆地的变化。今天,我镇扶贫项目重点工程之一,大沙致富市场落成剪彩了,这是市委、市政府、各扶贫单位和大沙人民群策群力、同心同德所取得的伟大成果,也是大沙人民走向致富的导航灯。
致富市场位于大沙圩入口,占尽优越的地理位置,各项配套设施完善,是集商铺、肉菜市尝车站、电信大楼和休闲广场于一体的商贸小区,占地总面积32亩,其中广场面积2.5亩。建有商铺51间,其中由各扶贫单位出资兴建的扶贫铺位16间;另11间铺位和肉菜市场由市场物业公司投资兴建;15间铺位和车站大楼由市交通集团公司投资兴建;电信大楼由市电信局投资兴建。目前,致富市场的大部铺位已经租出,交易势头良好,日交易总额达70多万元。大沙致富市场的建成,对我镇的城镇化建设和物流业的发展,投资环境的改善,经济的腾飞都起着十分重大的推动作用。
除了大沙致富市场的成功落成使用外,近年来,我镇又先后开展了镇通村委会道路水泥硬底化改造工程、小水电开发工程、农村电网改造工程、镇区改造工程、水库移民安居工程以及即将进行奠基的大沙康乐文化中心工程等八大重点建设工程,致力为大沙人民建造优美的家园,为投资者营造优良的营商环境。现各项工程进展得如火如荼,其中镇通村委会道路建设在全镇范围内已完成26公里的水泥硬底化改造,投入300万元兴建的五岗坑水电站已进入土方施工阶段以及沃江水库移民安居工程已完成土方工程。
总的来说,大沙的社会建设和经济发展有今天的成就,都是有赖市委、市政府、市各有关部门、各扶贫单位、海外侨胞以及各界人士的鼎力支持。没有你们,就没有致富市场的建成,没有你们,就没有大沙完善的道路交通网络,没有你们,就没有大沙现在的政通人和、社会稳定和人民安居乐业。在此,我代表镇委、镇政府和全镇人民,向你们再一次表示衷心的感谢和崇高的敬意。展望明天,继往开来,大沙镇在市委、市政府的正确领导下,将继续以维护社会稳定为前提,以经济建设为中心,振奋精神,抢抓机遇,扎实工作,完善各项基础设施建设,狠抓“公路”、“镇区”、“电网”三大工程项目的建设,营造更优越的工作、生活和投资环境。加大招商引资力度,为投资者创造更大的发展空间。着力培育小水电、青梅和花卉三大优势产业,努力发展山区特色经济,带动大沙全面发展,以崭新的姿态迈向新里程!
我们相信,在各方的关心支持和全镇人民的共同努力下,我镇各项重点建设工程一定会顺利开展,大沙的经济一定实现跨越式的发展,大沙的明天一定会再创辉煌!
最后,祝(奠基)庆典暨投资环境推介会圆满成功!
祝大家身体健康,家庭幸福,万事胜意!
谢谢大家。
招商推介活动策划方案篇十八
正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为特色业态。
我们的开发目标是:利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的活动中心。
酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业,最适当时机可以整体出售。
正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。
面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。
二.业态规划与商业布局。
招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点:
1.业态组合具有竞争优势。
2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。
正中商业广场项目招商目标的分解与确定。
招商目标餐饮娱乐。
婚礼殿堂及白领演艺中心。
5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米海港城大酒楼,快餐性质达到2000平方米:
3层jcpenny1000平方米特色餐饮。
vabene意大利餐厅。
2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货,美国五月百货,北京王府井百货等知名百货企业1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅,南美特色的餐饮——“巴西烤肉”或韩国烤肉。
一层7000平方米。
男女装国际名店:化妆品:莎莎国际旗舰店,引进数百种化妆品。
尖端电子产品:sony、三星专卖店成都谭鱼头。
1000平方米特色餐饮,星巴克。
负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米。
国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500平方米,引进kfc及面点王。
负二层2000平方米左右美食广场,深圳书城宝安店1000平方米(图书音像),利用等待地铁的便利,休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。
负三层停车场15000平方米停车场所。
地下停车总面积26000停车数量1000辆。
四.招商团队建设及其约束激励。
国外招商。
以营销部商业项目组为核心,吸纳优秀招商人才。要求配备两名招商人才,一名负责国内外主力店招商,一名负责国际名牌店铺招商,其中一名能够胜任英语口译更佳。
委托专业招商:例如负一层和一层大量国际品牌招商。
兵不在多而在精,和普通行政管理存在很大区别,招商人员不需要整天坐在办公室,衡量招商人员的主要业绩在于招商成果,招商人员需要保持连续性,因此需要良好的激励措施。为了降低招商成本,鼓励招商人员积极性。提出如下招商奖励政策,建议招商奖励政策:由于招商人员使用长途较多,建议招商人员通讯费用给予报销。
通过考察多个购物中心招商做法,奖励费用从招商活动预算中出。约束措施:对于三个月没有业绩的招商人员给予辞退。对于具有国际名店招商经验的招商专家,可以采取顾问费方式,奖励幅度可以是上述奖励幅度1.5-2倍。
我们委托中介公司做主力店招商要付出50-100万元的招商代理费用,因此采用内部激励机制能够成功完成任务,有两个好处:1.降低招商成本。2,提高招商质量。3.培养企业内部人才。
销售周期酒店式公寓销售收回整个投资。
深圳:本地品牌招商。
-----举办国际招商新闻发布会议。
-----确定设计中标单位签约仪式。
-----商业广场设计招标新闻发布会,邀请主力百货店和专业卖场拓展部人员参加。
-----招商新闻发布会,招商大会,奠基仪式要形成连续的宣传声势。
------参加或组织零售专业论坛,与中国购物中心资讯中心及中国连锁经营协会合作。
将招商作为一个大的项目来严密管理,建立整个项目的知识框架体系,合理进行作业分解。总的策略是:提前进行主力店招商,后进行零散品牌招商。购物主力店招商由我公司独立完成,餐饮娱乐主力店招商可以委托中介公司负责。国际名店招商,我公司完成30%,70%可以委托中介公司招商。
1.娱乐招商。
主力娱乐演艺中心,要引进知名娱乐公司,同时联合湖南卫视、凤凰卫视等知名电视机构共同打造娱乐前沿。
娱乐先行,满足大商家聚集人气的要求,尔后完成大商家招商。
联盟策略:与大型零售商建立策略联盟,整合商业资源;与电视台建立电视购物联盟。与大型投资基金建立相关联,为未来整体出售奠定基础,提前了解大型投资公司对商业物业投资要求。
2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百货、上海第一百货等企业首先去上海考察整个商场特点,分析其品牌结构。jusco的中国总部与我们已经建立合作联系,与北京王府井百货等重点联络。我们将整个消费群体特点,品牌结构对比,项目简介,项目优势等资料给对方。
八.招商费用估算。
招商广告90万元。
小计170万元。
招商摸底与招商谈判差旅费用各大城市招商调研摸底及考察费用10万元。
专业招商人员费用。
(国际名店招商)两名优秀招商人才。
相关工资待遇45万元。
主力店拓展部招待费用5万元。
招商委托费用计算方法:一个月招商面积的租金5万×40元=200万元50万元。
开业宣传费用包括开业活动,广告宣传等100—200万元。
总体预算400—500万元左右。
九、盈利模式的思考。
前期策划和招商结果基本决定了购物中心的竞争能力,营销工作直接决定了购物中心的经营业绩。通过香港、北京、上海、广州、长沙等地的考察,借鉴美国何日韩购物中心经营的一些经验,我们提出如下盈利模式:
1.前期资源。
整合的水平和能力决定了项目定位,建议重点第一阶段整合娱乐传媒资源,为整个项目造势。第二阶段整合主力店资源,树立高收益商业物业形象。第三阶段将项目优势和信息通过公共传媒有意识传播到国内外投资基金决策者头脑中。
2.酒店式公寓全部出售,通过公寓出售回笼全部资金,在第一阶段保留商业物业,通过商业物业实现低成本融资目标。
3.正中广场购物中心要立足可持续经营,通过长期现金流收益,奠定正中集团20年稳健发展的基础。
4.整体出售优于部分出售,因此要预先与北京、上海设立办事处的投资基金建立合作关系。
十、正中商业广场管理方案。
1.管理体系构思。
正中商业广场管理体系。
在各个商家支持下,由正中实业公司牵头组建正中商业广场经营管理公司,积极与深圳服装协会、珠宝协会等机构合作,建立广泛的沟通管道,采用大型招商活动,以商招商,根据深圳消费特点,荟萃国内外优秀的知名品牌,匹配优质的专业商业营销服务。
2.正中商业广场商业管理的主要内容。
购物中心的经营管理水平关系mall项目开发的最终结果,我们必须按照可持续发展的战略,稳步提高管理水平。
由于mall在我国是新生事物,由于mall管理的复杂性,因此,成立mall专业运营管理公司成为必然。选择专业管理公司,完全交给专业管理公司经营是一种省心的方式,缺点是管理成本较高,不利于人才本土化。国外主要mall管理公司有美国西蒙地产集团,托曼公司、韩国vmd公司、英国旺德行、美国ggp等公司。如果选择国外专业管理公司作为顾问,发展商成立商业管理公司,吸纳更多优秀专业人才相结合,优点是有利于过渡,有利于逐步本土化,培养训练本地人才。
经营期间的商业管理主要包括四个方面:租赁政策管理与承租商的优化管理、招商及业态管理、整体形象策划推广与促销推广活动、服务管理、日常的物业管理。由于大型购物中心培训人数多,培训工作量大,因此,必须落实培训费用。一般达到10亿元销售额,培训部门可以投入50万元培训费用,主要用于师资力量建设、开发新的体验式培训课程、学员参观实习、购买培训设备。
十
一、正中广场购物中心的全年商业营销。
正中商业广场开业时机与开业策划。
建议选择2008年5月1日作为开业时机。
开业策划。
开业策划是购物中心最重要的里程碑,开业策划至关重要,需要做好如下工作:
(1)提前进行预热宣传,保证有足够多的客流量,确保包括主力店在内的80%商户统一开业。在竞争特别激烈的商圈,主力店未开业零散商铺不宜首先开业。
(2)针对人流量大等特点,提前请其它物业管理公司提供人力支持。
(3)做好现场的环境管理,设立美观明晰的导示系统。
(4)做好开业仪式以及活动的策划与排练。
mall开业后营销工作的三个思路。
1.精心制定全年营销计划,以体验营销理念为出发点。
mall营销在占有经营过程中占有重要地位,从台湾零售业专家在大陆的咨询实践来看,营销与招商同样重要。
制定营销计划要考虑如下因素:
[1]消费者的需求和消费偏好。
[2]地域文化特点以及价值导向。
[3]竞争对手的情况,本公司在竞争中所处的地位和资源情况。
[4]根据年度销售目标确定营销费用,例如销售额为10亿元,营销费用可以达到1000万元以上。
[5]团队建设的目标和培训计划。
2.具备大型客户营销互动组织能力,要求具备强大的营销项目管理能力。
营销部门的团队建设至关重要,营销人员写出策划方案只是第一步,大型营销活动的组织与实施关系到营销活动的成败。大型mall的营销部门典型组织架构如下:
mall营销部门组织架构。
营销总监作为营销部门的主要领导,应该帮助本部门员工作职业生涯规划,对他们的优点与缺点非常了解。
3.文化营销为主线,深入社区营销,推拉营销模式结合从传统的价格战到文化营销为主线,这是国内价格战以后人们的普遍共识,由于现代mall购物中心的定位与传统超市和百货的单一业态相比,休闲娱乐、健康养生占有相当比例,因此也不适合单纯采用价格促销手段。
深圳正中商业广场作为中型地铁上盖mall购物中心,餐饮娱乐休闲面积较大,自身有大型广场,可以分别开展儿童娱乐表演活动和成人文化艺术表演节目,丰富人们的业余生活,提高城市居民的生活质量。
正中商业广场的社区文化部可以制定全年的文化、体育、艺术表演活动方案,并征求消费者意见,让动感之城充满欢乐与温馨,将商业文化与特区移民文化、海洋文化相结合,反映特区文化特点,不仅满足本市居民需要,而且让来正中商业广场旅游的外地顾客得到美好的精神享受。
正中商业广场开业以后营销方面建议做好几项重点工作:。
1.做好整个购物中心导示系统,让整个卖场拥有良好的购物与休闲娱乐气氛。注重人文关怀,卫生间等服务设施标志醒目。
2.市场调研工作。
2007-2008年的市场调研工作将给予加强,争取在美国ac尼尔森公司市场调查顾问的指导下,建立完善的商业调查模型,从深圳宝安中心区开始建立市场调查样板。
在市场情报收集方面,加强对主要竞争对手的研究工作,在大型促销活动中,进行促销效果调查,对于媒介广告效果与专业调查公司合作,减少无效广告的投放;在供应商满意度调查方面,同样要给予重视,作为领导制定采购政策依据。
3、营销策划。
针对同类购物中心2006—2007年各阶段促销策划方案的经济效益分析与效果评估,对于可能亏损的促销策划及时给出提示意见。在2007-2008年策划中突出创新与文化内涵,注重树立正中公司品牌形象。在针对性较强的促销策划中,要采取反策划工作,主动适应动态竞争。在宣传方面不仅要扩大公司知名度,而且要写出四篇重点文章,在行业内产生深远影响,突出正中商业广场购物中心的美誉度。
4、企业形象宣传与公益活动。
大型mall是城市商业文化荟萃之地,代表一个城市区域的形象,mall企业形象宣传要多做一些公益活动,树立健康文明,社会责任感强的形象。
收取客户宣传费用之前,要做好商户代表的思想工作,通过管理公司的努力和奉献精神,得到广大商户认同。
十二、正中广场商业服务体系。
1、大客户服务。
大客户占有50%以上的销售额,因此,大客户管理与服务应该成立专门的部门进行管理。大客户类型:大型企业单位,政府机构公务员群体,银行证券金融机构白领消费群体。将传统商场总服务台在mall中定位为客户服务中心,下面设有大客户小组,重点跟踪服务大客户,同时与营销部配合,推出有针对性大客户促销活动。大客户档案管理系统隶属公司crm系统,单独建立科目,大客户档案重点管理,作为个性化文化促销服务的依据。公关经理负责与大客户部门及办公室,大客户负责企业文化的宣传部门保持密切联系,配合大客户公司开展企业文化活动,通过批量购买,为大客户员工降低购物成本,享受更多休闲娱乐。
与传统百货不同,类似正中商业广场这样的区域mall,具有室内文化表演舞台,也具有室外文化休闲广场,方便大客户开展企业文化活动、集体购物,休闲娱乐。客户投诉是一个关键环节,下面是投诉处理流程:
客户投诉处理流程。
物价部门由营运部门通知招商部门,招商部门按照上门种类负责协调供应商。
服务水平投诉由楼层经理负责处理,严重投诉上报公司总经理。
涉及客户向新闻部门投诉由营销部门主管副总经理负责。
2、商业物业管理服务。
经营期间的物业管理工作,主要包括五个方面:承租商的优化管理、促销推广活动、服务管理。
议采取如下租金政策:基本租金+少量销售额扣点,扣点部分直接与经营业绩挂钩,有利于统一营销,有利于调动各个方面积极性,有利于增加商户以及商业经营公司收益。日常物业管理:装修、清洁、消毒、保安、设备维护以及商业知识服务。现代购物中心对物业管理提出了特殊要求:
(1)高标准卫生管理,对现代购物中心要进行高标准卫生管理,公共设施要进行严格的消毒处理,公共电话等一切人接触的地方要采取灭菌处理措施。
(2)绿色装修的统一管理,与装饰协会联合成立绿色装修管理小组,对整个商场的整体装修以及商户的局部装修实行统一的绿色装修管理,首先公布装修整体规划方案,重点提供服务,举办绿色装修讲座,宣传绿色装修知识,为商户提供便捷性服务,从整体上把握装修风格,确保格调高雅。
装修工作还需要由物业管理公司和运营部门进行协调,减少对其他营业区域的干扰,确保正常营业。
(3)为客人提供一站式服务,一个服务台、一个电话统一对外,服务中心负责协调内部事务,避免浪费客户时间。
(4)高标准管理各个停车场,鉴于新的物业管理条例对车辆丢失作出规定,物业管理公司责任重大,要确保正中商业广场各个停车场车辆不丢失,需要采用先进的电脑管理系统和录像系统对车辆实施严格的管理。
(5)商场物业管理采取新型举措,根据韩国专家建议,突出为顾客服务,改变传统的保安模式,不能给顾客被监视的感觉。
招商推介活动策划方案篇十九
xx—“20xx年师大迎新生系列活动”(xx为冠名企业)。
xx师范大学协和学院。
待定。
待定(出资企业)。
待定(出资企业)。
天视文化飞皇文化。
20xx年9月1日起。
方案一:总冠名1家,冠名出资人民币6万。
冠名赞助商权益:
2.冠名赞助商可以“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”名义,经主办方授权许可后自行组织相关的媒体宣传及活动,宣传活动内容应经过主办方确认。
活动现场回报:
1、活动期间,迎新活动的各类报道中出现冠名赞助商logo及名称;
2、活动期间,校方指定地点可举办冠名赞助商产品推广活动;
3、活动期间,校方指定地点可派发企业宣传资料及产品样品赠品或纪念品;
5、冠名赞助商享有其logo服装提供,将供迎新晚会时使用,服装500件。
6、迎新晚会舞台主背景体现冠名赞助商的名字或者logo。
7、晚会演出现场广告牌4面。
8、活动期间,迎新生专线大巴车身体现冠名赞助商企业logo及名称,大巴共五辆,路线分别为火车站---师大新校区,汽车北站---师大新校区,汽车南站---师大新校区。
9、在迎新晚会上,主持人将重复提及冠名赞助商名称并表示感谢。
其他回报。
1.扩大冠名赞助商在学生群体中的影响力,进一步提高其产品的销售额;
2.扩大冠名赞助商在福州市区及大学城区的影响力,大巴的车体广告有效的实现了这一功能。
效果评估。
综上所述,我们将获得:
1.超值的广告回报;
2.赢得关注的新闻公关事件;
3.多达2万人次的传播受众,绝佳的事件营销机会;
4.参与文化事业的美誉,提升品牌高度;
5.经济效益的提升;
6.以文化手段展示实力的成就感。
招商推介活动策划方案篇二十
c、建立招商处作为硬体支撑。
2、营销队伍组建。
为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。
营销经理:1名。
营销员/市场研究员:1名商业策划人员:1名。
3、营销架构。
本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位,并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
4、营销工作管理。
营销人员上岗前培训,做营销前准备;。
每周项目例会,通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;。
每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通,及时分析市场变化,相应调整营销策略,提交宣传推广计划书。
5、营销物料准备。
营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况,业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍)
广告公司制作,用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。
项目经理负责。
《营销细则》、营销流程、租赁协议等。
项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程图)、商业街平面图(规划效果图)。
公司对接人员负责。
完成营销队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配,营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。
项目经理负责,公司行政协助。
制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。
书面计划,公司审核确定。
营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。
公司各部门共同负责。
第二部分、营销时间及节奏安排。
1、营销对象。
针对高铁站特有位置及流动性定位。
2、营销及经营模式建议。
采用招商会议及电话,网络等模式。
3、营销时间计划。
根据营销模式确定进度计划表。
4、营销节奏安排。
第三部分、招商实施战略。
一、招商战略、策略。
1、招商将实施快、准、灵的战略。
快:招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和拟定主力商家取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。
准:认准时机准时开始招商消息的发布,把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。
灵:市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。
2.1.走出去、请进来。
由于本项目处于城市规划弱势区域,针对项目市场所处的位置以及综合定位。因此,在招商过程中,充分利用周边社区多生活消费高等优势,利用价格低于主商圈的主动条件进行定向招商,整个招商过程中以主动沟通可能性客户为主。
2.1.建立直复式的招商网络。
招商初期因目标商家的数量小、直达性好,可省去招商的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传,直复招商手段可低成本高效率地达到此目的。通过各种招商物料将项目的招商信息发布、传递到目标消费者(如:项目市内销售点、招商手册、dm、短信、杂志读本等)。
2.1以流动招商为主、现场招商为辅。
在现场达到展示效果时,建议采用必须采用“商铺特点+区域发展”。
二、商业部分整体租金水平预计(仅为参考)。
备注:以上租金建议仅为参考,具体租金标准需要在招商工作正式开展前进行最终确定。
三、优惠政策:招商部分:
1、联营:由甲方公司提供场地与装修,客户提供设备和人员的形式,与签约客户针对大型的餐饮和健身项目进行联营,形成长期受益。
b、对各商业的租赁优惠政策:地块区域的不同而提供的不同的折扣优惠政策。
不同楼层、不同位置的租赁优惠政策:因楼层和位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。
不同业态的租赁优惠政策:根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。专卖零售业的租赁优惠政策:根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。
a、租约签订时间3年,一次性免租半年;免租期结束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年开始收取全部租金。第四年开始租金以正常租金的5%逐年递增;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。
b、租约签订时间5年,一次性免租1年;免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年递增,第四年租金递增6%;第五年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。
销售部分:
销售部分的优惠政策分为三项,可合理组合。
四、招商具体工作流程。
1、确定招商对象;。
3、制定招商优惠策略;。
4、商业项目部进行客户招商月计划实施;。
6、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;。
7、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;。
8、商业项目部进行客户分类、确定重点;。
9、商业项目部安排客户填写招商租户登记表。
10、商业项目部负责客户沟通谈判;。
11、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;。
12、商业项目部与客户沟通、谈判、方案修改与认可;。
13、与客户正式签定招商协议。
第四部分、招商媒体策略。
1、媒体选择。
适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点,我们将根据各大媒体的优劣分析,针对每个推广阶段的目标,制订最适当媒体组合策略。
2、推广节点。
c、制作招商手册,配合二期单张进行定向招商;。
d、客户跟踪确定答谢;。
e、销售策略实施。
3、招商成本概算。
根据具体情况,本着节约资源,提高收益的原则,主要费用以定向招商和招商渠道拓展。