社会和谐的建立离不开人们之间的互信和相互合作。阅读时要注重细节,把握文章的深层含义。大自然是一本巨大的教科书,我们可以从中学到很多人生智慧。
董事长讲话稿心得篇一
尊敬的同事们、朋友们:
大家好!
一年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!
20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。
公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!
值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市aaa级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。
“雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20xx年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强!
让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!
谢谢大家!
董事长讲话稿心得篇二
尊敬的及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾,女士们、先生们:
大家上午好!
首先,我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们,表示最热烈的欢迎!
“吃水不忘挖井人”,对各位领导、各位来宾、各位朋友,长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助,我们表示最衷心的感谢!
今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会!在市委市政府、区委区政府的领导下,在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下,在当今大数据和互联网+的社会经济环境下,面对困难,朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略,勇于创新,敢于尝试新思路、新模式。
这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作,希望能为企业转型发展,为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路!我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化,为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢,普惠于民,全新发展!
祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功!祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆!
祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家!
董事长讲话稿心得篇三
尊敬的各位领导、各位来宾、各位浙江老乡们:
大家好!
xxxx商会成立暨首届会员代表大会在县工商联的精心指导下,在各位浙籍同仁的共同努力下,圆满地完成了预定的各项筹备任务。今天,我们在这里隆重集会,共同庆贺xxxx商会的成立。在此,我谨代表新当选的xxxx商会全体会员,向莅临今天大会的各位领导及各位来宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
承蒙各位同仁的信任与厚爱,推举我为首届xxxx商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为首任会长,我深感任重道远。
今后,我将以身作则,坚持求真务实的作风,以高度的历史使命感和政治责任感,与大家交流情感、资源共享、团结互助、共谋发展,商会将打造浙商形象、共建美好陇州作为奋斗目标,依靠理事会的力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为乡亲服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面,力争把商会办成让大家在工作辛苦之余,有一个避风的港湾;在振翅高飞之机,有一个坚实的跳板。
世界在变冷,陇县在发展变化,单打独斗经商时代已经过去,大家必须学习抱团过寒冬,发展团队力量,为老乡带老乡做好事互帮互助,让浙商商会在祖国遍地开花。
今后,我将带领理事会成员做好以下几件事:
一、倾听乡音,沟通亲情,发挥商会的娘家作用。定期组织联谊聚会,为商会会员创造一个和谐、向上的交流平台;为年轻的企业家提供一个学习的环境;广泛吸收新会员,不断发展壮大会员队伍,将浙商商会打造成有影响力、有凝聚力、有号召力的商会。要让我们浙江老乡在陇县知名度得到进一步提高。让老百姓喜欢浙江人爱浙江人,为此,我们就要承担社会责任。在做好生意的同时,一定要多做善事,通过商会和企业向社会做到每月有捐献活动。
二、制定制度,规范运作,使商会工作有章可循。我们将建立商会财务制度、会议制度、办公制度等,坚持用制度管人、管事,更好地规范商会的活动,提高活动质量和效果,引导督促会员遵章办事,凝心聚力。
三、服务会员,维护权益,提高商会运作的质量。为会员提供多方面的.服务,是创办商会的根本出发点和归宿,也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们将建立维权服务中心,一方面致力引导会员诚信守法经营,另一方面切实维护广大会员的合法权益。
四、世界在变,陇县的发展变化也很快,单打独斗经商时代已经过去,大家必须团结力量,整合优势,为做大做强浙商企业发展团队力量。相信在大家的共同努力下,xxxx商会一定会成为你我共有的发展平台。
千里之行,始于足下。各位乡亲、各位同仁,我们要以组建成立xxxx商会为契机,为促进两地经济互补,为促进第二故乡和谐发展,添砖加瓦,增光添彩。
最后,祝各位领导、各位嘉宾、各位老乡身体健康、心想事成,祝商会会员生意兴隆、财源广进,祝陇县的明天更加美好!
谢谢大家!
董事长讲话稿心得篇四
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、朋友们:
大家中午好!
在这个xx的美好时节,我们迎来了x汽车4s店的开业典礼,应黄董事长的邀请,我前来参加开业庆典,并且作为嘉宾向公司的开业献上我真诚的祝福。首先,请允许我代表各位嘉宾及我本人向4s店的隆重开业表示热烈的祝贺!祝x公司事业红红火火、财源滚滚而来,前程辉煌灿烂!
东风标致特许销售服务商—青岛宝狮汽车销售服务有限公司正式开业了。期盼已久的东风标致蓝盒子在美丽的岛城也终于揭开了它神秘的面纱,这座总投资3000万元、占地近7000平方米,具有全球统一标准、提供整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈四位一体的青岛唯一一家东风标致4s店至此宣告诞生。我们在此共同目睹了这座迷人可爱的蓝盒子以及东风标致307优雅、高贵的风采,见证了这个载入东风标致和青岛宝狮公司史册的辉煌时刻。
4s店的开业,昭示着我们使命与责任的开始。我们将秉承东风标致“专业、迅速、体贴、守信”的服务理念,让青岛消费者感受到世界一流汽车产品的无穷魅力,为用户提供世界级标准服务。
在这里,我真诚的期望,公司今天的开业庆典,当做万里长征迈出的坚实第一步。希望你们在今后的事业发展中,精诚团结、奋力拼搏,以良好的经营理念和管理手段,在竞争中求生存,在创新中谋发展。相信公司在领导人的带领下,通过广大员工的共同努力,一定会逐渐成长壮大,发展成为一个朝气蓬勃且充满创造力的企业。
最后,预祝一汽大众新沂大中汽车4s店工程项目开工建设进展顺利,早日竣工!衷心祝福大家工作顺利、身体健康、家庭和睦、万事如意!谢谢大家。
董事长讲话稿心得篇五
同志们:
上午好,近年来,山东xx集团有限公司在全体干部职工的共同努力下,各项事业得到了快速发展,经营实力和发展后劲显著增强,管理理念和管理水平显著提高。在新的起点上,为适应集团发展战略的要求,经国家工商局注册批准,山东xx集团有限公司自20——年4月1日起,正式易名为xx科技集团有限公司。今天,我们怀着激动、自豪的心情,在这里举行xx科技集团有限公司揭牌仪式,我代表集团全体员工表示热烈地祝贺!对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰辛努力表示衷心地感谢!
易名xx科技集团,是集团公司发展史上的一件大事,也是集团公司全体员工的一件喜事,标志着集团公司已经具备了向高起点、现代化产业进军的实力,标志着将以崭新的管理理念步入更好更快发展的历史阶段,也标志着集团员工自我价值将有更好的发展空间和更美好的未来。
希望集团公司各部、各公司要以易名xx科技集团有限公司为契机,切实领会易名xx科技的深刻内涵,研究加快企业创新步伐,科技兴业、切实提高企业运作管理水平,真正使本部门,生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高,年年都有大进步。
希望全体员工要以全力以赴的工作热情和聪明智慧,进一步树立科学发展观,叫响“xx科技”品牌,不断提升产品的科技贡献率和经营管理水平,为打造“xx科技”品牌献智出力,增光添彩。
希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统,以只争朝夕、分秒必争的干劲和拼劲,踏踏实实地干好自己的本职工作,把自己的每一项工作、每一份劳动融入到xx科技的发展中,争做xx科技发展的功臣和先锋。
借此良辰吉日,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
谢谢!
董事长讲话稿心得篇六
各公司同事、各位同仁们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。在xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xxx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的.管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!
公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。
同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。
董事长讲话稿心得篇七
各位同僚:
非常感谢各位出席今天的发布会。
大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多,今天我想还是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家详细说明我的下一步方向。
20xx年,是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、sgi到微软和谷歌,我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来,我的心中总有一种急迫感,心中常有个声音告诉自己:是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考,我决定在北京创立创新工场。
大家都在追问我,为什么?其实,我过去的20年职业生涯中,有过三次职业变动,但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标,那就是:尽我所能,改变可以改变的一切。而过去10年来,我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时,我也希望用最可以掌控的方式,推动科技创新。可以说,“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以,今天的变动看起来是一个转折,实际上却是一种自然的延续,一种跳跃中的传承。
今年4月,我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日,公司首席执行官ericschmidt和我的直接上司alaneustace约我谈续约的事。总部对过去四年,谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展,公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我,公司正健康、稳步发展,功成身退,这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们,我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是,他们希望我能回去仔细考虑一下。
我原计划6月底到总部正式辞职,并且当面感谢eric和alan对我多年来的支持和关照。但6月18日,一件事情打乱了我的计划:谷歌中国碰到一个严峻的挑战,也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表,但我也明理:绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信,我可以带领公司应对挑战。
于是,我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时,最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时,领导们一致肯定:谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真,而且非常有效,通过了政府的测试。7月中旬开始,谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。
得到这个好消息后,我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部,内容大致为:公司产品已经领先业界,万事俱备,必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后,我才决定重提个人计划。8月初,我再次到总部和eric、alan和其他高管约谈我的离职计划。之前,他们已经给出了破例的条件挽留我,同时,他们看到我在六月危机时的超强度工作,以及在新推广计划设计上的呕心沥血,都以为我会接受续约的邀请。
但是,我对他们说:我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心,谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段,而我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场,和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹,我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作,我想,我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。
我得到了他们真诚的祝福。今天,我仍然感谢谷歌让我学到了很多,给了我这么好的机会,在我热爱的土壤上,创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年,对于公司,对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤,让我作出了新的选择,我必须继续向前。
我的创业计划得到好友,美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生(peterliu)的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影,但他爽快地投入了五百万美金,作为创新工场的启动资金。过去几周,除了刘宇环先生之外,我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资,确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时,我也非常荣幸,获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天,苟仲文副市长能亲临现场,是对我的肯定和鼓励。
下面,我想跟各位分享一下我的新事业--创新工场这个新模式。
目前,在中国,创业者通常要面临很多挑战,比如,缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等,诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮,已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10~50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管,有着深厚的业界经验和背景,除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系,导入专业人员和管理经验,之后风险投资会对天使项目后期跟进。20xx年,美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%,共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国,虽然20xxx年以来风险投资快速发展,但是天使投资群体还未成熟,天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目,创业者苦于找不到足够的早期支持。
像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的,创新工场的诞生就是要填补这个空白,带来规模化、产业化的天使投资,用一套完整、成熟的体系,甄选出最优秀的创意、创业者、工程师,把每一个创业环节和资源进行最佳整合,帮助创业者,确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目,加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后,自然剥离母公司成为独立子公司,直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资+创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。
创新工场将立足信息产业最热门领域:即互联网、移动互联网和云计算,选择相关技术作为创业起点。
创新工场的主要预期分为三部分:从人才培养的角度,我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹;从公司商业运作的角度,希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司,看到他们一天天的成长;从投资者的角度,我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。
我相信,我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。
提出离职后,我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的,仅仅一个月就完成了这么大型的融资,获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然,这一方面表明投资者对我的信任,但更重要的,反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的,是充满信心的。这样的认可,对于我和创新工场是莫大的鼓舞。
说到创新工场,我觉得,我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限,我先介绍到这里。
董事长讲话稿心得篇八
各位领导、各位来宾、与会代表:你们好!
首先对大家的光临表示诚挚的欢迎!
讲六个字:思路--效果--意义。
1、思路:“思想改变命运”。把企业做成经典,把追求标准变成动力。而思想在于教育,把教育变成制度,把制度变为习惯,把习惯变成自觉行为,自觉行为体现提高了的员工素质,用高素质的员工队伍改变企业和员工自身命运。这就是我们进行贯标的思路。
2、效果:iso国际质量的认证标志着我们的思路是正确的,我们的贯标工作取得阶段性成果。
3、意义:
(2)企业文化的需要。员工自身价值实现的`同时实现企业目标。企业和社会一样,不能像驴拉磨周而复始而没有任何进步。
(3)企业形象的需要。iso国际质量认证,表明企业管理水平上了一个档次,企业cis系统有了雏形。
(4)公司宗旨和方针的体现。公司宗旨:以人为本、服务社会;
公司质量方针:华人华服,推陈出新,质量领先,诚信商海。iso国际质量认证,为企业经营理念奠定了基础。
同志们,商场不是战场,是交易场,交易离不开诚信,让我们在交易中彼此成为朋友,为营造公平、和谐、安全、舒适、热情、满意的经营环境而做出不懈努力!
谢谢大家!
20xx年xx月xx日。
董事长讲话稿心得篇九
尊敬的王行长、女士们、先生们:
大家上午好!
今天我们共同举办与建设银行分行重点项目建设投资监管咨询服务协议签约仪式。在这里,作为项目合作方代表,我首先向莅临签约仪式的各位领导、各位朋友表示衷心的感谢,感谢你们对该项目的关怀和支持。
多年来,建设银行始终如一大力支持煤销事业的发展,为煤销集团提供结算、信贷等多项服务,建立了良好的合作关系,本次对煤销集团重点项目建设资金提供监管咨询服务,标志着双方的合作迈上了一个新台阶,是更深层次、更广领域的合作发展,将为提供全方位、高品质的银行服务。重点项目建设资金监管咨询服务,将为企业工程资金使用发挥出最大效益,提高资金使用效率,推动项目建设落地,为企业发展奠定良好基础。作为项目的投资合作方,我们一定高度重视,全力配合,确保该项目有序推进,圆满完成。
切联系,广泛开展多领域、多层次的全面合作,最终实现银企双赢、共同发展,开创银行与企业战略合作的新篇章。
最后,衷心祝愿项目签约仪式取得圆满成功!
谢谢大家!
董事长讲话稿心得篇十
各位来宾、各位朋友:
大家好!
在今天这个大好日子里,我们汇聚一堂,首先,我瑾代表公司向到会的各位来宾、各位亲朋好友表示衷心的感谢!
实现团队与企业的快速成长。
五年赢天下。
我作为公司的董事长,在今后的工作中要从我做起、以身作则、以自己的行动为他人做出榜样。我有信心和大家一道,广泛听取大家的意见,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋工作精神,求真务实、开拓创新。我公司下设业务部、人事部、安置部、培训部、财务部、法务部、网络信息部,业务部主要扩展各个学校及单位所有业务资源;人事部主要负责对公司所有员工人事择业的管理;安置部主要对求职人员的工作安置和登记后安置统计及安置后的跟踪服务管理;培训部主要对求职人员业务不熟悉、技术不懂的岗前培训和考证培训;财务部主要掌握公司及各部门收、支情况的了解、统计。让我们为公司更好的成绩而努力奋斗。
谢谢大家!
董事长讲话稿心得篇十一
尊敬的冯小刚先生,尊敬的徐帆女士,女士们先生们朋友们!洪发公司的全体工友们,还有各位工友的家属们,太太们,孩子们:
大家晚上好!
阳光灿烂,红旗招展,祥虎仙去,玉兔驾临。值此冬去春来,三阳开泰,辞旧迎新之际。我们在这里欢聚一堂,鞭炮齐鸣,席开八桌,高朋满座,蓬荜生辉,菜有龙虾,酒有茅台,吆五喝六,其乐融融。我怀着万分激动的心情,向长期坚守在工作岗位上的,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,的洪发公司各位同志们,各位工友们,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝贺!(掌声)
俗话说得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大胆地有多高产,路遥知马力日久见人心,心潮澎湃逐浪高,心有灵犀一点通。过去的一年,国内形势风雨突变,山西矿难,玉树地震,舟曲泥流,重庆打黑,大连漏油,上海大火,虽世博开幕,嫦娥撞月都难以弥合我们心头的创伤!国际局势也动荡不安,金融风暴,恐怖袭击,索马里海盗,渤海湾军演,但是,我们壮志冲霄汉,笑看风云变,事不关己高高挂起,金猴奋起千钧棒玉宇澄清千里哀。在过去的一年里,你们与我一样,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为洪发公司做出了十分辉煌的,应有的贡献!全年创造出十分卓越辉煌的gdp,数字十分惊人,也十分喜人,鉴于商业机密,在此不便透露。我要说的是,你们的这种精神,是一种什么精神?这是一种伟大的奉献精神,是一种伟大的拼搏精神!是一种伟大的国际主义精神,你们以自己的双手,极大地减轻了国际金融危机给我们国家带来的压力。在此,请允许我代表代表人大财经委,代表中国人民银行,代表洪发建筑工程总公司,以及代表我李洪发先生个人,还有我尊敬的太太,刘晓庆女士,向你们说一声:你们!辛苦了(鞠躬)!
俗话说的好,道高一尺魔高一丈。我们在这个城市,搞建筑盖大楼,砖砖瓦瓦,钢筋水泥,已经有三个年头了。这三年来,各位同事们辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为这个城市增加了高度,增添了风景,增加了一个一个家,增加了新气象。我们不是这个城市的主人,但我们给这个城市的主人们安了家。我们只是个过客,但我们把千万吨钢筋深埋在这片土地上。这个城市没有属于我们自己的家,但这里每一个房子都是我们血汗搭建。我们不光要在唐山盖大楼,盖花园,我们还要到北京盖大楼,到纽约盖大楼,盖中国人的帝国大厦,盖中国人的金字塔,盖美国人的万里长城,盖英国人的空中花园。我们的口号是:盖到北京去,盖出亚洲,盖向世界!
四海翻腾云水怒,五洲震荡风雷激。一万年太久,多少事从来急。建筑工人一声吼,拔地而起万丈楼!同志们,朋友们,让我们举起杯,携起手,夹起龙虾喝起酒,甩开大步跟我走,努力拼搏,发愤图强,共创洪发公司的美好明天。
董事长讲话稿心得篇十二
各位同事:
紧张劳碌但是富有收效的20xx年即将过去,充满希望和勃勃生机的20xx年即将到来,我首先代表企业感谢明凯国际酒店各位同事们在过去的一年中所有的辛勤劳作。感谢大家为酒店发展作出的重要贡献!
第三,要从市场细分、客源情况调整、内部组织激励机制来强化我们的营销力度,提高酒店经营水平。
持科学发展。只有这样才能稳健地、循序有力地不断把这个企业推向前进。
最后,也请接受我真诚的祝愿:愿我们每一位晨鸣酒店的员工携起手来众志成城,共同迎接我们奋发有为的20xx年!
董事长讲话稿心得篇十三
非常高兴,今天非常激动,看到很多很多的朋友来到我们的晚会,首先也感谢刚才表演的同事,晚上有很多精彩的表演都是经过我们同事精心策划和排练的,祝大家渡过一个很好的晚上。
20xx年应该说走过了在房地产整个行业不容易的一年,包括开发商、各位同行相信都深有体会,调控政策一个接着一个出来,不过今天我非常骄傲地站在这里给大家见面,给大家宣布,朝阳公司经过6年的坎坷,我们还是取得了非常不错的成绩,当然还是刚才说的离不开在座各位朋友对我们的支持,当然也有我们朝阳人、同事们共同付出的努力和汗水。20xx年的调控使我们在二手房上也经历了大的振动,包括税费、利息等等,我们不可避免地做了调整,在二手房网络中我们关闭了一些盈利部分,同时我们也取得了可喜的成绩,在总体的规模没有增加的情况下,反而我们的业绩今年是呈20―30的增长,第二个是我们代理的项目从去年,全年xx个代理的楼盘到今年全年18个代理的楼盘,总的业绩公司有20―30的增长,在这里我再一次感谢各位对我们的支持,谢谢大家!
除了业绩的增长我们也获得了一些荣誉,这也是业界、媒体等等对我们的认可,包括领导。我们今年还是获得连续获了几个奖,今年获仲景区颁发的中介优秀服务机构,也获得全国估价师学会颁授的全国优秀经济机构,另外也有本地媒体的颁奖,在地产界,我们也获得了xxxx一家代理公司的殊荣,同时也是xxxx获得优秀中介公司以及xxxx营销代理两个奖项的公司,而且,荣获了贡献代理机构的奖项,所以我们想无论是什么业绩都有很好的进展,真的非常感谢大家,谢谢!
除了朝阳的业绩,我看到在一个相对处于逆境的市场情况下,我们企业做得非常不错,龙湖地产就在今年取得了很好的销售业绩,包括跨区的发展也取得了非常大的成功。
我们有很多项目,一开盘就卖了300多套,包括我们的移上房项目、在南坪的项目等等,开盘销售过亿,城市领地这个项目,开盘超过80的业绩,所以我个人看到,在更多市场欢迎之下,在逆境之下我认为挑战与机会是并存的,同行也好,各界企业也好,有更多的机会做得更好,我非常期待20xx年,20xx年我们已经有这个成绩,但是我们不会停步,继续延续朝阳“专业、系统、严谨、尽责”的服务,以及工作的态度,继续为各位提供更好的服务,希望20xx年我们能够跟在座朋友共创辉煌,谢谢大家!
今天大家能够享受晚宴和节目,祝大家新年快乐,心想事成、万事如意,谢谢大家!
董事长讲话稿心得篇十四
各位领同事、位嘉宾:
大家上午好!
经过四个月的紧张筹建,今天,山西--融通雪佛兰4s店顺利开业了。我代表山西--融通雪佛兰4s店全体员工,对各位领导、各位来宾的光临表示最热烈地欢迎,和最衷心的感谢!同时也对社会各界对我们山西--融通的关注,和支持表示最诚挚的谢意!
山西--融通汽车销售服务有限公司,是--集团继山西--汽车服务有限公司、山西--上通别克服务有限公司在大同开设的第三家标准化4s店。20xx年集团斥资20xx多万元购入两块土地,并于今年陆续投入近5000万元新建别克和雪佛兰两个4s店,表明了集团领导对汽车板块的重视和信心。我们将抓住市场机遇,用我们的热忱、专业的管理、先进的设备和维修技术,努力为顾客提供一个高标准的汽车服务平台,我有信心带领这个团队将山西--融通雪佛兰4s店打造成一流的优秀经销商。
本店建筑面积4000多平方米,拥有各种先进的技术设备,为广大客户提供包括整车销售、售后服务、零部件供应和信息反馈在内的一系列服务。我公司严格遵循上海通用的六项服务承诺:主动提醒、问候;一对一顾问式服务;快速保养通道;配件价格、工时透明;和专业维修技术认证。更有雪佛兰三大服务特色:金领结服务;售后取号服务;九项终身免费检测。使其真正实现“懂车,更懂你”的服务宗旨。另外,我们的管理层和员工全部接受了上海通用的专业培训,并且通过了严格的考核,完全具备为客户提供优质服务的信念和能力。相信山西--融通雪佛兰4s店将成为广大顾客的购车首选。
最后,再一次衷心感谢各位的光临!
谢谢大家!
董事长讲话稿心得篇十五
各位校长、园长,同志们:
盛夏尚未走远,新学期又如期而至。今天我们组织各位校长、园长召开新学期开学工作会议,借此机会,我代表董事会向辛勤工作在学校各个岗位的广大教职工表示最诚挚的慰问和衷心的感谢。
刚刚过去的20xx学年,广大干部教师紧紧围绕明珠教育集团的工作思路,各项工作取得了圆满的成功。品牌建设得到了迅速的提升,各校教学成绩稳步提高,中考成绩再次实现大的突破,七个一工程和十大好习惯活动顺利开展等,这些成绩的取得,是在座各位共同努力的结果,是全集团教职员工共同努力的结果。
我们在充分肯定成绩的同时,必须保持清醒的头脑,下面,我就目前的形势和下一学年的任务要求发表一些意见,与在座各位作简要的交流。
一、以特色创建为抓手,推动整体工作再上新台阶办学特色犹如学校的一张名片,是学校的“魂”。当前,学校发展已进入了“一校一品”的个性化时代。创建合格+特色学校,是新形势下全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,深化教育教学改革的一项重要工作。
各学校(幼儿园)要继续抓好“七个一”工程和“十大好习惯”活动的开展,找准适合本校园的优势项目,通过几年的努力,探索出一条符合本校园实际的特色学校创建途径,努力做到一校一特色,一园一品牌。
关于督导评估,各校园要从现在开始动手,依托管理将区一级评估、特色学校创建等迎检工作贯穿始终,要将迎检过程作为自我提高的过程,不断改进自身工作。
凡事预则立,不预则废。希望各单位要紧密结合自身实际,与迎接督导评估工作统筹结合起来,不做面子活,集思广益,扎扎实实做好工作。
二、以课程改革为动力,大幅度提升教学质量。
课堂教学质量是学校教学工作的生命线,以教学为中心,这是不变的宗旨。各学校必须围绕“提升教育质量”这一中心开展工作。希望各位一定要在课堂教学改革上下功夫、动脑筋,把各类人员的积极性调动起来,把全体教师的思想和行动统一到“提高教育质量”上来,从幼儿园、小学打好基础,为初中、中考输送优秀生源。各位校长作为学校课改第一责任人,必须全面抓好课堂教学改革。
三、以平安校园创建为载体,全力维护学校安全稳定近年来,尽管自上而下对学校安全工作三令五申,极为重视,但从上一学年的安全工作来看,学校安全形势依然不容乐观。校园安全事故时有发生,特别是幼儿园,究其原因还是重视程度不高,安全管理不到位。新学期即将开学,大家一定要牢固树立“安全第一”的思想,切实把安全管理作为学校(幼儿园)工作重中之重,大家必须清楚,不管学校办学水平多高、教学成绩多突出,如果发生重大安全事故,我们的一切努力都将付之东流。因此,我们一定要时刻把学校安全工作放在心上,抓在手上。
四、打造和谐敬业、干事创业的优秀团队。
一个好的领导班子是办好一所学校(幼儿园)的前提和保证。领导班子是学校(幼儿园)的核心,新学期马上开学了,各校园领导班子必须做师生的表率。在此,对领导班子建设提出几点要求:
一要尽职尽责,事争一流。
校园长要具备危机感和危机意识,我们对自己目标要远,定位要高,要求要严,不能糊里糊涂混日子,不能做一天和尚撞一天钟。大家都要珍惜这个发挥自己才能的平台,把校(园)长真正当做一种职业来做,把教育真正当做一项事业来抓,想方设法谋求创新与突破。要把事争一流作为行事准则,在本单位开创“事事争优、处处争好、人人争先”的局面。
二要作风过硬,敢于担当。
担当是一种责任,是素质能力的重要体现,要多想办法,不找借口,困难面前不回避、压力面前不退缩,坚决贯彻落实董事会总部的工作计划和指标,最大限度地把权责内的事情做好。用好手中的权力靠的是责任,管好身边的人事靠的是品行。我们有的校园长自身作风懒散,毫无韧劲儿,工作起来拈轻怕重,没有取得教师的信任和尊重,就必然失去领导力,工作就会推行不下去。希望各位在师生面前要以身作则,力求上进,勇于自我解剖、敢于面对批评,要以良好的形象、过硬的作风带出一支战斗力过硬的教师队伍。
三要尊师爱生,公正公平。
我们在座的都是从事教育管理者,我认为首先一条,就是要端正思想,摆正心态,就是要从心底里认识到我们的管理就是服务,我们的工作就是服务。为教育工作和教育事业服务,为教师服务,为学生服务,为社会服务。多为班子着想,多为教师着想,多为学生着想。对涉及教职员工评优评先、绩效考核、学习培训、工作分工等方面要坚持原则,公平公正。
四要加强学习,大胆创新。
俗话说“一将无能累死千军”,希望各位都做业务型领导,要加强业务知识学习,提升能力,精益求精。要使学校的管理体制、教育内容、教育方式方法达到新的高度。各位领导要紧紧跟时代脉搏走,特别招生方面要用网络,在宣传上利用高端的平台和手段,利用校迅通,qq,微信、网站等方法进行宣传和推广,提高学校的知名度,从而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法,多为教师们着想,内树素质,外树形象。要有远大的抱负、革新的勇气、求实的态度和坚忍不拔的毅力,不断改革创新,不断提升工作效能。
五要提升素质、锤炼教师。
要在千方百计为教师办实事,调动其工作积极性的基础上,锤炼教师综合素质。各校还要做好校本(园本)培训,要组织教师积极参与、保质保量接受培训。同时,要切实加强教师队伍管理,严格处理各种违规行为。对违反教师职业道德、体罚和变相体罚学生的行为,一经发现或举报经查实,将对当事人作出严肃处理,并追究相关领导的责任。
同志们,新的一年既充满希望,又充满挑战。希望大家以强烈的责任心和使命感,迅速进入新学期的工作状态,拿出行动,树立信心,正式开启新学期的工作征程,努力营造开学工作新气象,办人民满意的教育。
董事长讲话稿心得篇十六
尊敬的各位同事们以及支持我们福嘉实业的朋友们:
同事们,谢谢你们一路走来,与公司风雨同舟、甘苦与共。感谢今天应邀到场的各位亲朋,感谢你们一直以来给予的支持和帮助!还要感谢各位家属,感谢你们背后大力的支持,默默付出!
20xx年,在整个市场经济的严峻考验下,我们在各自的岗位坚定信心、扎实工作,在众多合作伙伴和亲朋们的大力支持,协同配合下,公司保持着良好、健康、稳步、持续的发展势头。福嘉膳坊和超市年营业额相比去年持续增长,成绩来之不易,它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水,也包含着业内朋友的关爱和支持,在这里我向大家道一声谢意:你们辛苦了!
在20xx年,我们注册成立了“湖北福嘉实业有限公司”,同时筹建了电子商务平台“福嘉e购”并有序运作,开始了由个体经营向规模企业的转型。展望20xx年,是我们关键的一年,也是我们迎接挑战的一年,更是我们企业,跃上新发展台阶的一年。20xx年4月份,福嘉超市永宏生活馆计划营业,10月份,福嘉超市宝林生活馆,和福嘉快捷酒店开业。在快速发展的同时,我们要脚踏实地、求进步、求改变、求科学的发展。我们的团队壮大了,管理上要有所提升,制度上要更加人性化,明年需要大量的各岗位人才,我们将从内部优先提拔忠诚、务实、积极、有能力、有担当的人以外,还将引进部分先进管理人才,进行科学管理,逐步实现制度化、标准化、明细化,所有工作要有数据作依据,做到有任务、有要求、有担当;没逃避、没借口、不放弃。样让消费者花更少的钱买更好的东西?怎样做好“网络配送,最后一公里”的特色服务?怎样做到让顾客宾至如归?等等这些,都是我们将面临的严峻考验。
在新的一年里,站在新的起点上,我们要把握机遇、提高危机意识、统一思想,充分发挥自身的主动性、积极性、创造性、扎实的完成各项指标;只要我们全体员工齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地,朝着共同的目标前进,相信福嘉的明天,将更加辉煌,更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康,祝福嘉实业宏图大展、蒸蒸日上。
谢谢大家!!
董事长讲话稿心得篇十七
各位同仁:
大家好!
值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向xx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!
在金戈铁马的20xx年,xx快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩纪录,圆满度过“”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司xx周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。
与此同时,xx快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。
种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。
企业的发展进步,离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里,xx人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的'辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!
潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!
再一次衷心祝愿xx全体成员及家属身体健康、阖家幸福、猪年大吉!
董事长讲话稿心得篇十八
各位亲爱的伙伴:
大家好!时间过得真快,去年在这里的情形还历历在目,20xx年已经来到面前。时间快,是因为过程充实、快乐,很长一段时间,公司的气氛一直被快乐和积极向上的气氛萦绕着。没有约定,所有人都心领神会的创造和维护着这样的气氛,是的,这是我们所期盼和需要的!我们在过去的20xx年里的拼搏和收获无疑是深蓝新气象的发端。
今天的讲话分四部分:
12年布局,13年收获。
12年初制定的深蓝12年发展主题是“大浪淘沙方显英雄本色,逆势突围成就深蓝崛起”。整个12年无疑是对这个主题最好的诠释。
13年制定的发展主题是“全面提升发展质量,全员增进发展效益”。13年我们共同推进了这个发展主题,我想她也是一定阶段内深蓝公司的发展方向。
如果说20xx年是从“杀出一条血路”悲壮开始的,那么20xx年则是从“一声号角”和“三面红旗”开始的。这“一声号角”是世纪花园——宋源商业街,“三面红旗”是:格林上东、公园世纪和公园20xx。这四个项目三个开盘当日清盘,一个销售率区域第一!而为深蓝公司取得20xx首次战役胜利的号手和旗手是:李献斌、沈文志、杨勇、谢猛以及他们的搭档华宝伟、朱小通。此后的20xx年,捷报频传。最终实现销售额xx亿,销售面积xx万方。这个迟来的数字激荡着(援引刘勇)每一个深蓝人的心!有公司九年的红利更有全体深蓝人的努力,这些数字似乎让我们看到了实现梦想的希望!
年初确立的三条工作主线均取得了实质性的进展和突破。
1、确保销售节点成功,确保平销期项目业绩突破。
2、部门职责、分工的重新确立,考核机制的普遍执行,薪资的全面调整。
3、英才计划的实施。
具体工作如下:
(一)项目板块。
1、置业顾问:能出业绩,能打硬仗,能出人才,能够认同。(我对90后的担心已经转化为我对90后的希望和寄托)。
2、销售管理人员:带领一片,独挡一面,影响一串(人才梯队),支撑公司一半!
(二)部门板块。
市场部。
1、开展十余个前期项目工作,在前期服务模式和工作方法上进行了深化;
2、在售项目市场监控服务持续开展,形成常态化的项目月度报告等;
3、部门人员分工细化,市场专员分区域、分级别职责开展日常工作;
策划部。
4、强化实行月度考核与季度考核相结合的考核体系,并实行双月的工作成果交流与分享制度。
销售管理部。
1、营销转型。
以技能提升大赛为突破契机,传统销讲模式改变为以客户需求为导向的销售模式;
2、人才培养。
3、目标围合。
以营销目标为导向,以结果达成为目的;保节点、抢节奏、提前介入、积极突围。
人力资源部。
3、新版块的拓展:开展人力资源规划及绩效管理板块的全新展开。
行政部。
1、部门工作管理。
2、部门人员管理。
加强部门工作细节,提高部门工作质量,完善部门职责;
3、部门绩效考核。
合理分工细化部门工作,责任到人,严格执行。
财务部。
1、在资金的合理利用与分配上张弛有度,由主到次;
2、审核和调整了以前的一些账目;
3、对备用金及借款的冲抵、催收工作;
4、财务制度的补充、修改及实施。
(三)公司板块。
1、管理工作部分。
绩效考核制度在公司运作中发挥关键作用,形成独立的绩效考核团队;
各职能部门事业部开始形成;
公司管控能力进一步提高;
员工收入达到省内第一阵营;(对比上市公司在河南的薪金水平,而且已经计划并开始实施5年计划中的最终目标)。
中层和一定工作年限员工享受五险;
2、文化精神部分。
公司形成可分享的企业文化;
4、效益:公司的盈利水平和效益,个人的盈利水平和效益的整体增进。
(四)高管(我)。
我和深蓝的关系,从陪伴多年的伙伴到融为一体以致生命的一部分。
具体工作如下:
(一)项目板块:保底xx亿,争取xx亿。
(二)部门板块。
前期策划部:项目数量与质量。
1、前期策划人员完善配置,未来业务涵盖市场研究和前期发展策划;
2、强化项目拓展工作,实现公司总销目标的再攀升;
3、加强市场研究及前策作品有效性,实现业务创收。
策划部:创新。
2、确立项目技术推进的流程、标准及时限等;
5、丰富策划部人员学习、培训和提升的途径,通过外部培训、内部交流、项目交流等多途径达到快速提升的效果。
销售管理部。
1、标准化作业模块。
以制定标准化动作为整合过程,以执行加速提升;规范和标准是20xx年的行动红线;
2、培训。
3、管理部复合作业。
原来单个人的管理思想发挥作用,改变为复合参与、交叉渗透,集体共同作战发挥效果。
人力资源部。
1、部门内部工作专业化程度的加深;招聘配置、培训工作的不断细化、深化;
2、公司层面绩效管理工作的全面开展;
3、公司人事档案的动态化建设(人事基础档案、培训档案、绩效档案、社保资料)。
行政部。
1、部门工作标准化。
在公司战略的指导下,为了部门的工作更加高效、规范,逐步实现部门工作的标准化;
2、部门内部提升。
加强部门学习及自身管理,提高工作深度与效率;立足规范化、模块化的工作流程和标准;
3、共同实现公司目标。
实现服务和管控的及时性、有效性和卓越性;行政部将在13年的工作基础上做好沉淀,稳步推进、深度开拓,形成公司大行政概念。
财务部:
规模与成本,任何一个产量都有最合适他的成本。为利润的再分配打好基础。
1、财务制度及日常报销事项的讲解;
2、启用财务软件,各项目、部门分开核算;
3、各项目、部门成本费用明细化,项目利润清晰化;
4、加强财务分析,做好税务筹划。
(三)公司板块。
管理:真正按照企业去管理,“小企业更要有大胸怀”
品牌与文化:展开公司品牌的全面推广;
配合公司发展阶段,凝练企业文化。
(四)高管(我),方向。
项目价值与个人价值的'关系——公司与个人的关系。
探索激励机制(物质与文化)、分配机制与创业机制。
回顾,仿佛都在说给今天听。
我们要有坐标。
20xx年1月22日距离新年的春天还有13天,没有什么比这个坐标更加重要。尤其是当我们每一个深蓝人都处在一个令人目眩神迷的世界。坐标告诉我们方向,坐标也告诉我们节奏。坐标让人安定,并坚定。深蓝公司在经过了20xx年下半年的战略发展后,深蓝人从来没有如此渴望一个坐标,渴望知道自己的位置,渴望知道自己的方向。因为:知道在哪里才能不慌张;知道走向何处,才能保持从容。
三年前,这样的话还不知所以,三年后,真实的脚印告诉我们就是这样!今天我们找到了坐标和方向!没错,一切都在朝着我们当初的设想前进,而且谁都阻挡不了我们前进的脚步!
未来的深蓝公司并不一定非常大,但是一定要强,它应该是一支专家型的团队,一个专家型的公司,受人尊敬,主导工作,有绝对的话语权,每一个有梦想的深蓝人在这里实现和证明自己,它不是一个单纯的经济体,而是所有深蓝人人生战略的组合体。
——引出刘国强带给我的思索:我想解答你们的问题,更想解决你们的问题;我想解决当下的问题,更想解决未来的问题;我想提高公司的利润,更想增加员工的收入;我想扩大公司的规模,更想做到员工的平台;我想实现公司的规划,更想实现你们的梦想。
坚持这个行业,虽然智力型的行业不是暴利的行业,但是是实现团队价值的行业,这将是我永远的事业!收获的季节已经到来,希望和你们一起!深蓝公司的每一点收获都跟所有员工有关。
对于13年的成绩我们要正确看待,对公司现状我们要客观评估!总量有质的变化,这里有量的积累,有公司的发展红利。公司运营的各个环节在行业内略显平庸,所以每个环节都应该在13年的平台上来一次集体跳跃,我们在行业的位置才能真正确立起来!十年的深蓝才会有质的变化!
公司的管理和精神以至于公司的性格再开放一点!所有人都应该敢说、敢要、敢干!深蓝未来的舞台注定属于那些善于解放自己,善于解放团队的人!再不释放自己,再不跟上来,我们就走远了!
来吧,让我们共同见证十年深蓝!
20xx我很怀念!20xx我更期待!祝各位一切顺利!