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2025年企业团建方案策划(汇总9篇)
  • 时间:2024-12-22 00:05:36
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2025年企业团建方案策划(汇总9篇)

格式:DOC 上传日期:2024-12-22 00:05:36
2025年企业团建方案策划(汇总9篇)
    小编:小熊努力努力再努力

4.在制定方案时,需要充分考虑不同因素之间的关系以及潜在的风险和难点。制定方案过程中,应该预留调整和改进的空间,及时修正不合理或不可行之处。希望大家能够通过学习范文,不断改进和提高自己的方案制定能力,实现更好的成果。

企业团建方案策划篇一

(1)团建活动是企业文化建设的重要组成部分,也就是说先有企业文化建设计划,再有团建活动计划。然而,有些公司可能未必是按照这种逻辑拟定的。

(2)企业文化建设计划是一个比较大的系统,包括:“企业制度文化建设计划、员工关爱计划、员工工作幸福感提升计划、企业行为准则强化提升计划、员工认同感提升计划等”。

(3)企业文化建设计划主要通过高层访谈、中层访谈或调查表调研、员工调查表调研等方式进行摸底,把问题点进行罗列,除偶发性的问题外,便是我们要提升的地方。然而,不是所有的企业文化建设都依靠团建活动来提升的,在很多情况下需要完善我们的各项管理体制来进行提升。如果能够用管理机制来解决的问题,团建活动最好作为一个辅助机制、而不是主要机制,毕竟团建活动的保鲜期是有限的。

2、团建活动计划形成比如我们通过访谈、调研,发现公司管理和企业文化建设一共存在5个方面的问题,分别为:工作压力大、部门之间存在隔阂、公司不关爱员工、反应的问题得不到解决、公司凝聚力差等,针对这5个问题,我们可以分析出,有4个需要依靠团建活动来提升或者辅助提升:

(1)工作压力大。

从团建活动的角度,缓解工作压力的组织形式可以是:旅游、文体活动、趣味活动、聚餐等。

(2)部门之间存在隔阂。

这种情况下的团建活动平台,可以是:各级茶话会、研讨会、自我批评会、相互批评会、联谊会等。

(3)公司凝聚力差。

公司凝聚力差,光依靠团建活动是很难明显提升的,还要辅之于各项管理,从团建活动的角度,我们可以通过拓展训练、各级管理者访谈会等形式开展。

(4)员工关爱计划。

员工关爱计划有很多组织形式,比如:节日福利、生日礼品、体检、特殊员工慰问等,我们要尽量做到不要比主要竞争对手和区域范围的大多数企业明显要差。

通过调查与分析,我们就可以编制团建活动的计划,因为这个计划是基于企业文化建设计划的,有大量的调查数据在支持,团建活动经费获得公司高层支持的可能性就会大一些。而且,这些都是员工和各级管理者针对目前的问题提出来的需求,员工参与的可能性也会大一些。

我们做每一项团建活动,都要经过缜密的策划,哪怕是一次小小的生日会。如果把下列几个方面做成一个闭环,我们的团建活动就真正从起点到了终点,团建活动的保鲜期不再是一个问题,效果也就明显凸显出来了。

每一次团建活动一定要有目的和鲜明的主题,比如:趣味运动会的主题是趣味、目的就是为了给大家带来快乐,那么我们所有的活动项目都要围绕这主题和目的。

再比如:员工生日会如果仅仅是员工关爱计划中的一部分,那么就是一种员工福利。福利是一个保健因素,可以消除员工的不满,却很难让员工满意,只有激励因素才能让员工满意。如果我们想做成一个激励因素,那么,主题和目的不仅仅是“生日祝福”,而是“感动”、“难忘”、“感恩”或者其他的,我们设立的活动环节就要围绕着“感动”、“难忘”、“感恩”或者其他的目的和主题。

举例:比如我们把生日会的主题做成“感动”,那么我们可以在员工不知情的情况下,事先录制员工家人的祝福视频(这需要我们事先联系员工家人,并让家人保密),现场我们再放一些催人泪下的音乐,让员工流泪。我们记录下员工感动的瞬间,这个瞬间可以通过宣传和树立典型的方式,让“感动”影响他人、扩大感动范围,即由生日员工瞬间的感动,变成全体员工长时间的感动。

有些团建活动是全员覆盖的,有些团建活动则不是谁都可以有资格参加的,参加是一种荣誉,要想获得资格,还需要自己的努力。

比如:旅游活动,可以设置一定的工龄限制、也可以设置一定的绩效和业绩要求,有些公司甚至只做优秀员工的旅游活动,或者,邀请优秀员工的家人一起参与旅游活动。

再比如:我们的拓展训练,可以是针对人才梯队库中重点培养人才、绩效表现优良的员工等。

这些设置条件的团建活动,可以让参加的人自豪、参加不了的人羡慕并为之努力,引起员工重视的同时,还能引导公司积极向上的文化氛围。

团建活动是企业文化建设的重要组成部分,企业文化建设需要树立典型、团建活动同样要树立典型。把那些在团建活动中表现积极的人物、优秀的事迹、感动的画面等,树立为活动的优秀典型,给予一定的物质和精神奖励。

比如:在座谈会中积极发言、发表建设性意见最多的员工;在拓展训练中表现顽强、积极的人物;在运动会中展现拼搏精神的事迹等。把这些感动的画面、优秀事迹作为一种正能量,向公司推广。让大家看到,参加团队活动并且表现优异的话,除了可以获得物质奖励外,还可以获得精神上的荣誉。

对团建活动树立典型,一来可以调动员工参加团建活动的积极性,二来可以将团建活动的效果升华。同时,这些典型我们定期在公司进行宣传,并从典型中再评比出小部分标杆,在公司中掀起一股学习标杆的浪潮,那么团建活动的作用就进一步升华了。

(1)正如前文所讲,参加团建活动的人员有感悟还远远不够,我们让把这些感悟传递给其他员工,感染那些没有参加的人,同时,通过定期宣传,让团建活动的保鲜期延长。

(2)此外,团建活动是企业雇主品牌建设中非常重要的环节,我们要把正能量的事迹和画面、员工开心的画面在公司官网、微信群、宣传栏、企业期刊等各种渠道进行宣传,让公司内、外部都能感受到企业积极向上的文化氛围。

团建活动为什么在开展的时候轰轰烈烈,但是结束后却又很快灰飞烟灭,除了我们在树立典型、经常宣传方面可能做得不好外,另外一个关键因素,就是我们没有追踪或强化机制。就像一开始我那个老板朋友抱怨拓展训练后续的效果全无,也正是没有追踪机制的原因。不同的团建活动,追踪机制是不一样的。

(1)渲染出来的感动。

主要是针对员工关爱类活动,要通过我们的策划让员工感动,并且,要把感动的画面渲染给全体员工,前文已经描述,此处不再表述。

(2)评选出来的感悟。

对一些文体活动,可以通过事后员工访谈、员工满意度调查等方式,了解活动中需要改善的地方。此外,我们要让员工写感想感悟,对感想感悟进行评比、奖励并定期宣传,让活动的场景通过员工自己整理的文字、视频、图片相结合的方式,在员工心中时常浮现,这种员工自己整理的内容比公司官方形成文字要更加接地气。任何人的记忆是有限的,我们需要时不时地唤醒员工的记忆和感知。

(3)跟进出来的提升。

一些解决员工通用能力、态度(比如:独立思考能力、学习能力、自省能力、积极的心态等,这种团建活动的形式有很多:茶话会、访谈会、自我批评会、相互批评会、拓展训练等)的团建活动,我们要让员工拟定《目前存在的问题点和改进计划》,上级领导要定期去观察、追踪这些问题点的改善。同时,我们要让改善效果好的员工做成功经验分享、让改善效果差的员工做失败经验分享。因为不是每个员工都有较好的自我管理能力和改善能力,这就需要各级管理者时不时地跟进、鞭策。

(4)测评出来的改善。

一些强化价值观和行为准则类活动(比如:不找借口、敢于承担责任,再比如:主动地承认错误、暴露问题、杜绝遮掩问题等),我们让员工拟定《目前存在的问题及改进计划》之后,还要通过360°考评的方式,来测评员工的改进情况。而且,这种测评还要定期进行,以便持续关注员工的改善情况。对长时间(比如六个月)不改善的员工,要有一定的追责机制(比如:当众检讨、影响绩效、影响加薪、影响晋升、调岗等)。

团队活动的实施计划是要有预算来支撑的,没有预算,那么团队活动计划就是在扯淡,如果公司在预算方面很慷慨,那么当然是件很好的事情。如果我们经费不足,那么自己或许可以想一些办法。在预算争取方面,谈谈自己的一些经历,供大家参考。

1、政府补贴。

在上海有专门的政策,只要找政府指定的教育培训机构,通过他们走发票,那么团建活动费用可以做成职工教育经费。这种职工教育经费可以申请政府补贴,只是要给教育培训机构一定的抽成,不过对企业来说还是非常划算的,因为补贴的大部分归企业所有。其他地方是不是有类似的政策,需要hr朋友自己了解一下。

2、连同工会。

有些公司对违反会议纪律的人员,要求捐出一定的金额,该金额作为与会人员的团建经费。也有一些公司,会把员工平时违纪罚款的金额作为公司各类团建活动的经费,比如:各部门罚款金额,50%归入部门团建费用,50%归入公司团建活动经费统筹等。

4、赞助基金。

有些公司会要求供应商每年赞助一部分资金,作为公司的团建经费,供应商为了维系长久的合作关系,往往会慷慨地赞助。但是,这个钱和货款是没有任何关系的,等于是供应商额外的支出,不过,这个需要老板来要求,因为采购人员未必会愿意做这件事情。

环顾中外古今,成功的团队建设,有哪个是为了团队建设而特意搞一些所谓的活动的,往往都是随着团队前进的需要而在工作和任务中慢慢灌输、执行团队或上级的批示,不断的重复、要求、检查、处理,自然就让团队向着“要求”的方面前进了。比如:中国革命队伍的建设,有没有特意搞一些活动呢?是不是随着每个时期面临的特定事件而对各级人员做出特殊要求,并且通过会议、工作要求执行下去;或者在出现严重或重大不合拍的倾向时,及时出台某些政策、要求或者处理某些人员,给予及时纠偏。

我认为,中国革命队伍的建设,就是一个成功团队的建设,有许多经验和做法是值得企业管理借鉴的。

3、团建更应该体现在工作中。

特意安排的搞活动,只能是偶尔一次的打牙祭,根本不可能天天搞、周周做,如果只是偶尔一次的“提醒员工需要注意团队建设”,确实最多只能起到杯水车薪的作用。

然而,天天做、周周弄的日常工作,确实是随时都要面对的事情,深植于每位员工的心中、脑里,甚至让员工形成了固定的思维模式、工作习惯,这些模式和习惯的某些内容,难道没有团队建设的影子,这些不正是团建的切入点吗?具体来看,可以这样开展:

1)个人方面。

团队最基本的组成就是“个人”,要想团队建设提质上档,必须紧紧抓住每个人的“质量提升”,就团队建设的个人内容,主要应当抓住:

公司/部门/班组/岗位的规章制度培训教育,这是基础的,也是最重要的,必须天天讲、时时说,这是员工直接上级必须当好这个婆婆嘴;员工各种行为、工作过程、言语、表情表现等各个方面,是否符合规章制度、上级及公司的要求,需要上级领导适时检验、指正甚至依照规定进行处理;公司/部门等修正或出台的新要求新制度,必须及时让员工从思想到行动等各方面跟上步伐,直接上级必须负起这个责任;公司领导、hr部门不定时的巡查,发现问题及时指出或处理。

2)合作方面。

合作既有两人、多人之间,也有与部门内、跨部门、其他单位,也有与平级、下级、上级,也有与国外相关单位或人员。

不管与什么单位或人员合作,都会从两方面对团队建设提出一定的要求:一是个人综合素养,二是本单位的团队形象。

个人综合素养前面已经提到,本单位团队形象的体现,必然从合作项目、工作、事情等方面体现出来,包括合作态度、工作能力、团结协作、敬业精神、解决困难、问题处理、利益维护等方面。

比如:利益维护,如果是与本部门同事合作某项工作,极力维护自己个人的利益和权利,在不影响合作工作顺利开展和不损害公司/部门利益的前提下,是可以理解的。比如与同事商量谁上白班或夜班一事,提出自己只上白班而不上夜班,只要同事愿意,也没什么不可以的。

如果代表本单位与国外合作单位进行商务谈判,极力维护国家和本单位利益,对方提出的某些苛刻要求,可以当场坚决拒绝。比如对方要求单位违反国家出口限制的规定给予对方转让某些设备或技术,甚至提出参观本单位自主知识产权的核心部件制造流程或查阅关键资料的要求。

不管与谁合作,都是希望为了合作内容的顺利较好完成,是希望多赢,而不是损人利己,更应该维护自己、部门、单位、国家的利益,也应当全面遵守相关规定。这些内容或操作,全都贯彻在实际的工作中,当然,在平时的培训教育过程中,必须要对相关内容进行培训、演练、实操练习,对培训不合格的,需要再训,再不合格,可以调离原岗位或者辞退,至少不能从事原岗位工作。

个人和合作方面的要求教育培训、实际工作、检验处理做到日常化,就自然容易打造属于本单位实际要求的团队,而且是从上到下可以保持高度一致的,团队建设的效果也将不期而遇。如果确实想通过“搞活动”来为团队建设加点佐料,那也是非常辅助或偶尔点缀的事情,不需要将“搞活动”提高到“团队建设”的唯一或主要选择的这个高度。

4、团建的结果如果运用。

团队建设,其实就是通过日常大量工作的检查考验,通过公司各种规章制度的比对衡量,用法理情的方法,鼓励与单位高度保持一致的、改造能够改造的、及时淘汰不能满足单位要求的人员,而不是三者都同样鼓励,或者同样不鼓励。

这样的方法,可以体现在规章制度的日常检查处理中,也可以体现在绩效管理体系中,还可以体现在上级或公司的临时要求中。

总之,团队建设无需特别用“搞活动”来特殊化对待,如果紧紧抓好“日常工作”这个基础,抓牢各级管理者,做好细节,团队建设其实并不难,也无需花过多“冤枉钱”!

企业团建方案策划篇二

一、活动时间:

20__年3月12日上午9:00——11:00。

二、活动地点:

探梅园。

三、活动流程:

9:00——9:05抽签分组,按照每5人/组为宜。

9:05——9:20企业文化有奖问答时间(准增员或准客户回答)。

9:20——9:50互动游戏。

9:50——10:30套圈游戏。

10:30——11:00聚会交流时间。

四、活动参与人群:

公司在职业务伙伴及其家属、准增员、准客户;名额需提前上报,控制在25人以内为宜。

五、物料准备:

矿泉水、花生瓜子、水果、饮料、零食、游戏物料......

六、提示:

附:游戏文件。

一、企业文化有奖问答时间题库。

注意:问答仅限客户或准增员作答,组内其他人可以给予帮助。

1.中信保诚人寿的两大股东是?中国中信集团英国保诚集团。

2.中信集团成立于哪一年?1979年。

3.保诚集团成立于哪一年?1848年。

4.中信保诚成立于哪一年?2000年10月13日。

5.中信集团20__世界500强排名是多少?115位。

6.中信集团在哪一年上市的?20__年。

7.英国集团20__世界500强排名是多少?185位。

二、互动游戏。

每组选择3人分别参加3个不同的项目。

游戏项目:

1、跳绳:1分钟内不间断跳绳,每10下奖励1个圈,断掉即结束;

2、踢毽子:1分钟不间断踢毽子,每两下奖励1个圈,落地即结束;

3、玻璃杯接乒乓球:计时1分钟内,每成功接住一个乒乓球奖励2个圈,不得用身体挡球落入。

企业团建方案策划篇三

为营造健康向上的企业文化,打造一个团结、朝气、高效的团队,增加每位员工的归属感,进一步促进员工之间的沟通。

一、活动主题。

____骑游烧烤。

二、活动时间。

20____年__月____日早上9:00下午4:00。

三、活动地点。

____。

四、参加人员。

公司全体员工自愿报名参加。

五、活动项目。

1、____骑游。

2、农家乐自助烧烤。

3、自由活动。

4、聚餐(暂定)。

六、活动要求。

参加人员自备自行车(无自行车员工可到起点租用,租车费用自行负责)。

七、活动经费。

aa制____元/人。

八、人员分工。

1、人员组织、费用收取:____、____。

2、场地、聚餐预订:____。

3、食材购买:____、______、______。

九、行程安排。

7:30食材购买人员准时到____门口集合,购买食材;9:00全体参加人员于交易中心集合。

9:10出发。

9:40到____入口处等侯(需要租车同事可租用自行车)。

9:50从____入口开始骑游沿途可观赏____风景,领略夏日春景,感受大自然魅力。

10:30到达烧烤农家乐。

10:35全体开始准备烧烤食材(男士生火,女士洗切菜品)。

11:00开始自助烧烤。

16:00集合拍照留念,原路返回。

17:30(暂定)聚餐;1、火锅;2、连锅。

19:30结束愉快的行程。

十、注意事项。

1、此次活动为户外运动,请参与人员务必准备合适服装(以休闲、运动为)相机以及必要的用品。

2、____、农家乐植物较多,请准备好防蚊用品。

3、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点。

企业团建方案策划篇四

房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。

1、活动地点:****大酒店

2、活动时间:20xx—5—7晚7:00

1、团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。

2、鄂尔多斯之夜活动

(准备工作要明确分工,责任到人)

1、欢迎仪式:(凉菜已经起)

问题:以什么方式迎接董事长入场?

嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。

2、主持人开场白:

问题:主持人的'选定。

表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得尽兴。)

房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍,介绍的方式?

3、请张总讲话。

问题:发言稿的编写与修改。

4、邀请董事长致辞。(共同举杯)

5、宣布晚宴开始。

企业团建方案策划篇五

一、活动意义:

以形式多样的活动形式增进社员青年间的了解与交流,同时活跃工作氛围,促进友谊,加强交流,并通过本次活动增强凝聚力,展示与时俱进、充满活力的中心青年形象。

二、活动主题:我的大学,我的社团。

三、活动策划主办方:社团联合会爱心社团支部。

四、活动时间:待定。

五、活动地点:待定。

六、活动内容:

a.话剧。

b.自我介绍。

c.培训献血知识,造血干细胞知识。

d.挤压气球。

e.抢板凳。

f.踩中地雷(仅限部长)。

a.话剧。

1.活动详情:由爱心社团支部组织表演现代版话剧霸王别姬。

2.表演人员:爱心社团支部全体干事。

b.自我介绍。

1.活动详情:全体社员以所属部门为准分成小组,每小组8至10人左右,如果某小组人数过多可以多分几组。简短介绍(姓名,学院等)。

2.分组:不按部门分组,按从矮到高或从高到矮数列排序,然后,一横排为一组。然后,围成一圈做好,准备游戏。

c.培训献血知识,造血干细胞知识待定。

d.挤压气球。

1.游戏规则:每组选出两个代表,游戏分两次进行,每次五组。每组的两人靠在一起用背挤压气球,气球内放有不同的纸条,上面写有各种要求(有奖赏,也有惩罚),挤破后的人要完成相关纸条上的要求。备用:每组选出四个代表,游戏分五次进行,每次两组。两组代表进行竞赛,每组的两个人靠在一起用背夹住气球并将气球传向另外两个人,先到达预设终点者胜利,胜利者不需挤爆气球,失败者要挤爆气球,气球内有惩罚券,失败者须接受相应惩罚。

2.工作人员:

(1)裁判:2名。

(2)统计人:2名。

3.奖赏:待定。

4.惩罚:待定。

e.抢板凳。

f.踩中地雷(仅限部长)。

3.奖励方式:在规定时间内剩下的人会有特别奖赏,失去游戏资格的人会有特别惩罚。七、经费预算:

八、注意事项:

1.保持活动场地的整洁;。

2.本着“友谊第一,游戏第二”的原则。一起来玩吧,让你我的生活不再单调!期待大家的积极参与!

九、附件:如果时间充裕,可以将踩中地雷游戏再玩一组。(或玩copy不走样游戏)。

企业团建方案策划篇六

深入贯彻落实党的十-大、市委八届五次全会和团省委十三届八次全会精神,号召团员青年以“青春建功美丽--”行动为主体,学先进、比创新、看实效,正气实干,持续求进,切实履行团的四项基本职能,团结带领单位团员青年,勤学奋发,积极作为,为单位事业做贡献。

二、计划与措施。

1.学习贯彻党的十-大精神。继续开展“学习贯彻党的十-大精神”主题活动,引导员工践行社会主义核心价值观,培育良好思想道德品质。通过组织集中学习、演讲比赛、座谈会等活动,切实把十八大精神落实到共青团工作的各个方面、各个环节,把团员青年的思想行动统一到上级的决策部署上来,引导和激励广大团员青年在推动单位发展中建功立业。

2.加强团员青年的思想政治工作。以“三观”、“三热爱”为主要内容,通过板报、宣传栏、培训等形式,开展中国特色社会主义宣传教育。以“信仰的力量”为主线,深化员工形势政策教育,突出中国特色社会主义学习内容,组织引导员工进一步增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。号召团员青年在单位中担当重任,自觉遵守岗位职责和团的组织纪律,充分发挥生力军和突击队的作用。

3.加强团组织建设。健全团组织制度,加强团建工作中的团员管理、兼职团干部的选用、团的例会、学习和活动等一系列工作,实现规范管理、机制化运作,做到有班子、有制度、有活动,使团组织的各项工作方向明确、落实到位;密切联系团员青年,了解团员青年的思想动态和现实需求,帮助团员青年解决实际困难;发挥团员模范作用,培养团员青年凝聚力和战斗力,把团支部建设成为团员青年之家。

4.承上启下做好党建带团建工作。按照上级党组织、团组织的有关工作部署,响应号召,充分发挥团组织作用,积极完成上级布置的各项工作任务;适时组织团员青年,特别是入党积极分子学习党的光辉历史,充分感受现今我国在共产党领导下的伟大变化,坚定青年职工永远跟党走的理想信念;围绕团支部的实际工作,当好党的助手,向党组织推荐和输送优秀青年,为培养青年骨干打好坚实的基础。

5.加强业务水平的提升。加大青年人才培养力度,着力服务员工健康成长。结合----建设、--工程施工等生产活动,组织开展“岗位技能比赛”等评比评先活动,培养和挖掘技术能手、业务标兵,带动更多的青年员工成为公司业务的冲锋手。积极参与“学习型团组织”建设,开展专业技术、企业管理等知识培训,计划每周组织培训课两次。鼓励团员青年进行“自我充电”,更新知识结构,夯实理论基础,为适应新形势下的岗位工作奠基。

6.积极开展活动。丰富活动形式,创新活动载体。继续组织动员好做早操,认真组织每周的培训课。利用“五四”青年节、“七一”建党节、国庆节等重大节日,开展各类宣传活动;积极宣传当前政策形势、重要会议精神,宣传先进个人或先进集体的事迹,激励青年成长;适时组织篮球比赛、乒乓球比赛等活动;组织开展“中国梦〃我的梦”专题交流会,引导团员青年自觉把个人理想融入“中国梦”,增强员工实现民族复兴的历史使命感和奋斗精神。

7.探索新条件下的团支部工作模式。随着公司的发展壮大,陆续成立了新的部门,员工也逐渐增多,尤其各个岗位上新来的年轻人较多。目前公司与--、--项目相距较远,针对工作地点分散的特点,探索新的支部工作方式,制定出适当的团员沟通方法,确保工作场所分散,团组织不分散。

接下来,我们要增强责任意识和使命意识,加强教育,切实学习贯彻落实上级精神,把思想和行动统一到上级的统一部署上来,对照201-年团市委的重点工作,结合单位共青团工作实际,制定具体落实措施,确保团支部年度各项工作目标任务圆满完成,在建设----的实践中展现新作为。

企业团建方案策划篇七

干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。新学期团委各部门针对培养全能型人才做出了初步的计划,以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人,避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任,进一步提高能力。

二、干事成长计划。

从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

(1)试用期干事培养,干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。

(2)正式干事确定,对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

(3)新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步交接,这是一个部门发展的必然结果,也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事,如果条件满足可以培养成为将来的副部长,这样能使部门健康、稳定的运作。

三、部门的规章制度。

2.例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事;。

3.部门下设1-2个副部,实行层层责任制度,干事由副部负责,副部由部长负责;。

9.思想偏激,无集体观念,无自我约束,工作懒散的成员,将取消干事资格;。

10.在任职期间,能够为部门出力尽心,提出有建设性意见的干事,给以特殊印象加分。

四、日常工作开展。

1.日常团组织生活会由一名副部带领,进行评分指导,由部门干事完成工作。(团委组织部)。

2.日常办公室资料整理由一名副部带领,由部门干事一起完成,考虑事情的轻重缓急办公室主任将一起完成。(团委办公室)。

3.日常海报出版有一名副部负责带领部门干事完成,大型海报可邀请学生会宣传部一起帮忙。(团委宣传部)。

4《本学期活动(待定)》主要由团委主任以及各部长共同负责,与各部门协商策划。具体由副部带领部门干事分工负责组织完成。

(注:团委的具体工作计划由各部所组织的活动而定,所以在这里不便做具体设想.以上分工为培养接班人做准备,避免出现“青黄不接”的现象。并保持大一干事的工作积极性)。

五、院系沟通与协作。

团委将本着为辅导员分担工作,服务同学为宗旨,积极配合院以及各系的工作,同时在工作过程积极与院及各系交流工作经验、工作心得。积极配合院及各系的活动。

六、部门活动。

纳新后新干事的确定,各部门组织一次全体干事聚会,聚会主要是为了新老干事相互认识,以部门的副部及新老干事共同承办首次全体干事的大型聚会,这不仅能给新来干事锻炼自己的机会,还能增强新干事之间的沟通与交流。(活动可以根据实际情况而定比如天气好学校允许可以组织出去游玩)。

为了增强宣传部与院团委学生会的沟通交流,我部门会与团委学生会的其他部门共同举办小型的部门间活动,部门间的联谊以及各部门副部级以上部长聚会等。

企业团建方案策划篇八

坚持以邓小平理论和的“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和团的十五届三中全会精神,牢固树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕集团团委和公司党领导的工作部署,以大力加强共青团能力建设为主线,抓基层、抓队伍、抓服务、抓落实,努力推进团的各项工作,为广州客运事业的健康发展做出了应有的贡献,全面建设小康社会,提前基本实现现代化而努力奋斗。

二、工作目标。

--年年,“新天威”共青团工作将面临更新的机遇和挑战,我司制定了更高的生产经营总目标。面对机遇和挑战,我们团组织要紧紧围绕公司生产经营的总目标,树立科学发展观,转变思想观念,调整工作思路,不断提高团员青年的综合素质,紧密结合公司生产经营实际开展工作,充分发挥党的助手和后备军作用、党联系青年的桥梁纽带作用和团员青年的生力军作用,为公司的发展开好局、起好步做出积极贡献。以理想信念教育为核心,切实加强青少年思想政治教育以学习贯彻“三个代表”重要思想为首要政治任务,切实加强青少年思想道德建设,把“保持共产党员先进性教育活动”与团员意识教育结合起来,坚定广大青少年的理想信念。

(1)坚持不懈地用“三个代表”重要思想牢固构筑青年一代的精神支柱。通过开展各类学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神,切实把广大团员青年的智慧和力量凝聚到团的各项事业上来,把团员青年的积极性和创造力引导到为广州客运建设的各项任务上来。

(2)切实加强和改进非团员的青年的思想道德教育。

(3)深入持久地开展团员意识教育活动。以保持共产党员先进性教育为契机,把深入学习贯彻“三个代表”重要思想和强化团员意识教育活动结合起来,深入持久地开展团员意识教育活动。及时总结推广教育活动中的成功做法和新鲜经验,大力宣传教育活动中涌现出的先进人物,向社会各界积极展示各级团组织和共青团员的先进性,努力营造健康向上、积极进取、奋发有为的舆论氛围。

2、以科学发展观为指导,团结带领青年主动迎接新天威发展趋势,以青年为人力资源开发为主线,着力培养创新意识,增强创新能力,转化创新成果,团结带领青年推动公司的经济发展,积极为广州客运事业和经济发展发挥余热,献计献策。

(1)要组织青年学习新知识新技能。以学习型团组织创建为载体,大力倡导青年树立终身学习意识,宣传各类青年学习标兵,鼓励青年参加各种形式的学习活动。将会继续开展青年培训,深化争创青年岗位能手活动,着力提高青年学习能力和创业本领,培养一批现代新型青年建设者。

(2)通过广大团青年自身素质的提高和业务工作掌握,结合公司的实际情况我团总支提出思想政治工作必须“求新、求实、求活”的工作思路,要积极应用到实践中去。由此将会产生了团员的工作热情空前高涨,爱岗敬业、遵章守纪,变成了自觉行动,促进单位社会效益的提高和经济效益的增长,自觉投身客运工作之中,为公司各项工作的发展献计献策,出力流汗。

3、着眼青年的全面发展,竭诚服务青少年成长成才进一步增强服务意识,发展服务项目,提高服务质量,加强技能培训,不断改进工作,提高素质,争当先进。

(1)每一位青年必须与技能训练——轮岗培训,需要在不同的岗位上岗操作训练,以增强岗位适应能力,全面系统地熟练客运业务知识,严格考刻,持证上岗,以进一步提高工作效率和工作质量。安排团青年重温有关营运的线路、里程、站点、票价及发班时间等;还计划利用休息时间亲历有关的线路沿途站点的情况。

(2)实行岗位责任制,保证工作不出差错,根据工作业绩好坏和服务质量的优劣进行定积分,实行评分制,把工作业绩与效率工资挂钩,提倡奉献,激励工作热情。急旅客所急,以最快的速度售出每一张票,让旅客安全、快捷的乘车返家,为的是让旅客走得了、走得好、走得及时、走得安全有序。

(3)怀着全心全意为人民服务的思想和为旅客排忧解难,追求“宾至如归”的服务理念。继续深化奉献在岗位和创新的精神,这样才能很好地树起形象和带动其他岗位工作。因此我们计划实行“互助协作、奉献在岗位、运的是旅客、送的是真情”的服务口号,向社会各界提出了“天河站是我们的车站、共同的家”服务行动为宗旨,把“宾至如归”作为服务的境界,保证工作“安全、高效、优质”的行动目标。

三、具体安排。

1--年年3月大力宣传雷锋精神,把学雷锋活动与厂风建设相结合,培养团员青年高尚的道德规范。

2围绕“学雷锋、树新风”主题出一期板报。

企业团建方案策划篇九

激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解。以下是豆花问答网为大家整理的企业团队活动策划方案资料,提供参考,欢迎参阅。

一、活动名称:

__江与欢乐同行。

二、活动目的:

激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。

三、

活动时间:

待定(推荐20__年11月26日星期六或12月3日星期六)。

四、参加人员:

总公司及分公司全体员工。

五、活动地点:

__x国家森林公园。

六、活动项目:

七、活动内容说明:

八、行程安排:

1、8:30公司集合、点名、出发;。

2、9:30抵达良凤江;。

4、10:30–12:00野战对抗赛;。

6、13:30–14:30快乐滑草;。

10、18:40集队合影,全员原路返回。

九、费用预算:

1)汽油费:

2)娱乐套票:

3)烧烤用费:

4)总计:

十、注意事项:

1、在车上不应将头手探出车外;。

2、车辆抵达场地后,在活动前先清点人数;。

3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;。

4、在活动中,若员工身体如有不适,要及时向本部门领导汇报;。

5、在活动中,所有员工要爱护各项设施及自然环境,不能乱丢垃圾;。

6、活动结束后,全员参与清理活动垃圾,爱护自然。

一、活动的前期准备:

1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。

2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。

3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)。

二、活动目的:

1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。

2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。

3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。

三、活动主题:

热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动。

四、活动流程:

1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《__回顾》等。

2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;。

3、开场白。

4、介绍嘉宾。

5、公司领导讲话。

6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)。

7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)。

8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)。

9、主题发言(专家讲座)。

10、宣布优惠政策。

五、奖品的设置:

1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)。

2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。

六、本场联谊会的亮点:(邀约话术)。

1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头。

总结。

出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。

2、本次活动,规格之高,是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示,诠释当代老年健康美,树立老年生活全新典范。

4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场,参与活动、答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友,都将得到一份“纪念品”。

7、活动现场好戏连台、精彩不断,礼品奖品丰富多样。

8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾,大奖连连,幸运不断,购买顾客可参与多种抽奖方式,千元大奖倾情奉献、激动人心。

七、会前宣讲内容。

主办单位:____。

承办单位:__x。

特邀嘉宾:

主讲专家:

活动时间:__年5月全月。

活动地点:

八、会前工作。

(一)、参会资源来源要求:会前预热成熟,承接4-26大会资源。特别要求:重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单,会场提货,营造抢购氛围。

(二)、活动亮点包装:

1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。

2、现场内容精彩大气,科学权威,惊喜连连。

3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。

4、幸运抽奖刺激新颖,神秘大礼从天而降。

5、权威专家团队一对一见面咨询,让您掌握详细、准确的身体健康状况。

6、前所未有的健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。

7、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份。

(三)、其他要求。

1、经理与员工要对会议理解到位位,销售为目的,会议内容是形式。以销售为中心是原则,会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。

2、员工统一邀约话术,注意预热步骤,学会把握顾客的心理,以此来作为资源准备都要到位的先决条件。

3、经理和员工都应搜索顾客典型病例,挑选金牌发言顾客,力求现场顾客发言的冲击力,为会议制造亮点做准备。发掘经典事例,顾客与员工的感人故事,为小品的准备提供素材依据。

4、参会人员的选择:忠诚铁杆顾客,老顾客及其转介新顾客,预热成熟的顾客。

5、会前预热主要解决信任度问题,要讲企业、讲文化。

6、邀约时要强调:因座位紧张,能否确定来,时间上准时开始,别迟到。

一、活动主题:

野炊郊游踏青,感受美好的大自然。

二、活动时间:

20__年10月18日(星期天)。

三、活动地点:

龙详岛。

四、参与人员:

全体人员和部分人员家属。

五、活动目的:

1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的融入团队;增强团队合作、团队意识和集体凝聚力。

2.金秋气爽、阳光明媚,尽情的享受大自然。

六、集合地点:

公司大门口。

七、交通方式:

骑各自的交通工具至江边,乘船到小岛。

八、活动安排:

1.召开集体会议,将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明,并敲定其它的活动细则。

2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。

3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来,好统一安排。

4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。

5.星期天早上部分人员到公司食堂,将购买的菜进行清洗、打包。

6.8点准时出发预计8:30上轮渡。

7.9点搭灶台开始野炊。

8.11:30烧烤。

9.12:30自由活动,骑车的人员可以环岛骑行。

10.15:30返程。

九、活动所需材料及预算经费:

1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾。

3.配菜100元:黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等。

4.荤菜1000元:猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等。

5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.轮渡往返费用406元=240元。

费用合计:2020元。

为了加强学院班级与班级之间的交流,增加专业与专业相互之间的了解,深化班级之间的交流与合作,同时,更为了培养大家的集体意识,培养大家的团队合作精神,我们特组织这次富有特色的团队活动,希望通过这次活动,更加展现当代大学生的活力与精彩,迎接更加美好的明天。

xx班、xx班全体学生及相关的老师、校学生会相关部门。

二、活动时间。

2011年10月16日晚上七点。

xxxxxxxxxxx。

四、活动内容及流程。

1、主持人致开场白,介绍参加的老师及来宾,并对他们的到来表示热烈的欢迎;

2、表演:葫芦丝演奏;

3、表演:搞笑方言对白及表演;

4、谜语:化学谜语猜猜看;

5、游戏:爱情闯关无极限;

6、稍作休息:情歌连连唱(一人或几个人一起组合);

7、游戏:钥匙环环相送;

8、游戏:天上掉“馅饼”

邀请嘉宾进行才艺展示或进行简单点评。

六、活动所所需物品及经费预算。

购买食品:水一箱、水果糖及棒棒糖若干、水果待定邀请嘉宾的请柬四份。

整个活动经费大约四百,到最后由两个班平均分担。

各班安排下来的任务一定要按时完成,安排买的物品及食品要按时王成,为了以防游戏参加的人数太少,各班要在下面提前安排一部分人参加,整个活动期间禁止随便走动,到处乱扔垃圾,活动结束后各班至少安排5人打扫教室卫生方可离开,另外各班还要注意采集照片等。

最后预祝本次活动取得圆满成功。

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