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公司董事长跨年讲话内容公司年会董事长致辞篇一
大家上午好。新年伊始,万象更新,又是一个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的一年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。
20xx年,对于商贸有限责任公司来说,是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另一方面商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术、生产、销售都处于摸索阶段,再加上较为激烈的行业竞争,致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟,不进则退,既然选择了商贸,我们就只能风雨兼程、全力以赴。20xx年已经成为过去, 20xx年是充满希望和挑战的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作计划,确立了战略目标,办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年,华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。
根据公司的年度工作计划,20xx年我们将从下面几个方面开展工作:
一、指导思想和战略目标成为贯穿20xx年公司各项工作的主线。
20xx年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议,明确了20xx年的指导思想为:以“目标市场为中心,产品销售为重点,生产管理为基础,后勤服务为保障”。20xx年的年度生产经营战略目标是:1、完成产品生产60000吨;2、完成销售收入8000万元;3、实现利税1200万元。4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以20xx年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心,群策群力,争取超额完成20xx年的战略目标。
二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
公司要发展,关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
三、规范公司内部管理,加大制度执行力度。
公司原制定了一系列的规章制度,但有些制度不适合公司的发展,而且存在着制度难以执行的问题。为此,公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20xx年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上,对新修订的制度进行了表决,全体通过了商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来,成熟一个,推出一个。有制度不执行等于零,违反了制度不惩罚等于零。因此,每个干部 1员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20xx年1月的工作中,公司总部打卡机的使用,改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的,都进行了通报和处罚,在制度执行上迈出了关键性的一步,这就是可喜的进步。
四、加强公司企业文化建设,不断提高员工素质。
企业文化是公司快速发展的动力和保障。20xx年公司虽然发展较为艰难,但仍然参加了县里举办的蓝球运动会,并取得了全县第七名的好成绩,展现了商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设,积极参加社会各界的各种活动,让更多的有识之士认识商贸,了解商贸,加盟商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚,传递正能量,对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念,让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑,全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有商贸有限责任公司特色的企业文化。
新绿破土春来早,建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存,与时俱进,只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神,有各级各部门领导的关心与支持,有全体员工的智慧和实干,商贸有限责任公司这艘大船,必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前,开辟出属于我们的一片新天地。
最后,再次祝愿在座的各位猪年喜气洋洋、幸福安康、万事如意;祝愿商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。
谢谢大家。
公司董事长跨年讲话内容公司年会董事长致辞篇二
大家上午好。新年伊始,万象更新,又是一个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的一年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。
20xx年,对于xxx商贸有限责任公司来说,是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术、生产、销售都处于摸索阶段,再加上较为激烈的行业竞争,致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟,不进则退,既然选择了xx商贸,我们就只能风雨兼程、全力以赴。20xx年已经成为过去, 20xx年是充满希望和挑战的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作计划,确立了战略目标,办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年,华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。
根据公司的年度工作计划,20xx年我们将从下面几个方面开展工作:
1、完成产品生产60000吨;
2、完成销售收入8000万元;
3、实现利税1200万元。
4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以20xx年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心,群策群力,争取超额完成20xx年的战略目标。
公司要发展,关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20xx年1月的工作中,公司总部打卡机的使用,改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的,都进行了通报和处罚,在制度执行上迈出了关键性的一步,这就是可喜的进步。
企业文化是公司快速发展的动力和保障。20xx年公司虽然发展较为艰难,但仍然参加了县里举办的蓝球运动会,并取得了全县第七名的好成绩,展现了xxx商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设,积极参加社会各界的各种活动,让更多的有识之士认识xx商贸,了解xx商贸,加盟xx商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚,传递正能量,对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念,让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑,全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有xxx商贸有限责任公司特色的企业文化。
新绿破土春来早,建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存,与时俱进,只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神,有各级各部门领导的关心与支持,有全体员工的智慧和实干,xxx商贸有限责任公司这艘大船,必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前,开辟出属于我们的一片新天地。
最后,再次祝愿在座的各位羊年喜气洋洋、幸福安康、万事如意;祝愿xx商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。
谢谢大家。
公司董事长跨年讲话内容公司年会董事长致辞篇三
大家下午好!
20xx年定制家具行业年会在这里隆重召开,首先,我代表全国工商联衣柜专委会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
近些年来,以衣柜、全屋定制和楼梯企业为代表的定制家居行业发展势头迅猛,势不可当,以成为大家居产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中,一大批优秀的企业和企业家脱颖而出,他们在做好自己企业的同时也勇敢的担当起推动行业良性发展的社会责任,今天在座的各位就是其中最为杰出的代表!
中国经济经过30多年的高速发展,现在已进入中高速、优结构、创新驱动和多挑战的新常态时期。今年,是我们国家全面深化改革的开局之年,我们行业企业要充分理解当前的发展环境,把握行业发展趋势,积极调整战略,应对变革转型,主动积极向消费者宣扬行业文化价值,倡导定制生活新方式,推动行业企业创新可持续发展!
各位行业同仁,我们生活在一个飞速变革的时代,变革呼唤创新,创新推动进步,今天,我们全国知名衣柜、全屋定制、楼梯企业集聚羊城广州,总结过去、展望未来,共商行业发展大计。
本次行业年会的内容也是精彩纷呈,集中采购对接会,行业论坛、创新也责任年度大奖发布、盛大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪,即将呈现在大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会,更是中国定制家居行业发展历程中一次重要的自我检阅。
希望与会的企业家能够围绕当前发展中出现的热点、难点问题进行深入的交流沟通,找出解决问题的方式和方法,也希望通过此次年会能够更深入有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供应商之间合作、创新、共赢的平台。
各位朋友,我们有幸聚于全国工商联家具装饰业商会这个温暖的大家庭里,她引领和见证了我们行业企业的发展历程,在未来的日子里,让我们携起手来,在商会这个大平台上,群策群力,在新的形势下,以新的视野、大的格局规划我们行业发展方向,开创中国定制力量的崭新明天!
最后,预祝本次大会取得圆满成功!祝在座的各位身体健康、事业发达!
谢谢大家!
公司董事长跨年讲话内容公司年会董事长致辞篇四
尊敬的市场决策委委员、尊敬的各位领袖、各位精英、亲爱的家人们、同仁们: 大家好!
欢迎你们回家!
家,是心灵的归宿,家,是温暖的港湾!家是安然,安然是我们的家!过年,回家了!我亲爱的兄弟姐妹,我可敬的家人们,欢迎你们回家!你们辛苦了!
光阴荏苒,岁月在安然前进的脚步中圆满地走过了一年,三百六十五个日日夜夜,八千七百六十个小时,五十二万五千六百分钟,每时每刻,我无不在思念年你们,牵挂你们,守候你们,等待你们,感恩、感谢你们!
感谢你们,我尊敬的决策委委员们,一年来,你们开疆拓土、南征北战,为安然市场的稳定、发展、壮大、前进立下了汗马功劳!
感谢你们,我尊敬的各位市场领袖们、精英们,一年来,你们含辛茹苦、呕心沥血,为团队的成长、发展、稳定,做出了卓越的贡献!
感谢你们,我尊敬的各位同仁,一年来,你们尽职尽责、兢兢业业,为企业的建设、完善、强大奉献了满腔的热忱!
感谢你们,我亲爱的朋友们,一年来,你们不断提醒、时刻陪伴,为企业发展献计献策、为企业的成长保驾华航,让安然在前进中倍感温暖!
感谢你们,感谢我所有的亲爱的家人们,一年来,你们不离不弃、默默耕耘,是你们用勤劳的双手、用一颗火热的心,托起了安然、成就了安然,强大了安然! 我还要感谢一个人,一个和我风雨兼程、互敬互爱,携手并肩,为安然的发展奉献全部、视安然如生命的人,那就是我尊敬的太太梁浩女士,感谢你,我的爱人,是你拥有一颗贤惠的心、博大的胸怀、操劳敬业的工作态度,一切为了伙伴,一切为了安然,是你让安然更加细化、完善,是你让安然更强大,是你让安然更安然!
我还要感恩、感谢伟大的领袖、伟大的舵手、伟大的统帅、伟大的导师、伟大的神毛泽东主席。没有他就没有我们的今天、就没有中国人民今天的扬眉吐气、中国人民今天的幸福生活。
我要感恩、感谢我们尊敬的主席,是他让我们看到中华的未来、民族的希望。我们还要感恩党、感谢国家,国家和党是我们的坚强后盾和安全的保障。最后我还要感恩、感谢华夏的圣贤,是他们给炎黄子孙留下了世界上最宝贵的文化和精神遗产,我们要谢天谢地谢祖宗。
感恩你、感恩你们、感恩千千万万与安然一路走来的所有家人,感恩感谢的话太多太多,无法用语言表达,那我深深的鞠躬以示无法用语言表达的感恩、感谢。 回家的日子就是无尽的感恩与感谢!回家的日子就是想和你们、和我亲爱的兄弟姐妹数说我们过往的点点滴滴,一年里,我们共同度过的每一个日子,每一个场景、每一个画面依旧历历在目、依然在的脑海中不断重现,让人永生难忘。
怎能忘怀,一年来,我们全体家人全力以赴,勇往直前,创造了安然又一个奇迹,业绩持续攀高,继续翻番,我们实现了我们既定的目标20亿!这为安然的百年计划奠定了一个稳定、可靠、牢固、坚实的基础,一年里诞生了31位六钻经理,6位七钻经理,打造了数十位千万富翁,成就了数以万计的有梦想的人们!在此我想告诉大家,安然就是梦想起航的地方,安然就是成就你们的舞台!
怎能忘怀,一年来,在全体家人的共同努力下,安然的事业平台不断地稳固,集团文化产业园建设日臻完善,集多元化储备、高效配、发货物的立体仓储中心在家人的期盼声中现已拔地而起,实现生产互交、资源共享的空中走廊即将规划完成。铂丽斯大酒店、安然大酒店、安然营销中心为我们可爱的家人们实现了一条化的服务。安然各项产业正迅猛、高效地向前发展,安然必大、必强的坚实保障已经呈现,请家人们安心、放心!
怎能忘怀,一年来,在全体家人的共同努力下,在行业精英、专家共同筹划下,安然市场大发展、大格局、大跨越、迅猛腾飞的黄金十年的大战略已经形成,为百年市场战略打下了坚实的战略基础!
怎能忘怀,一年来,在全体家人的共同努力下,各个体系发展日臻完善,逐步走向规范化、专业化、品牌化、卓越化、精致化,我为你们高兴,我为安然有这些专业、职业的直销人感到自豪!
所有难忘的一切,让我们化作今天最诚挚的谢意和最美的祝福,祝福我亲爱的家人们安然一生、一生安然!
所有真诚的付出, 让我们今天化作一份份完美的答卷,让我们尽情享受分享硕果的喜悦,让我们尽情感受爱的回报!
大爱在胸道在手,无私无畏即自由。时光如涛荡秽语,底气冲天搏激流。 最后,祝愿我们伟大的祖国越来越繁荣,早日实现伟大的民族盛世,祝愿我们的安然事业蒸蒸日上,红红火火,祝愿所有的安然家人们、朋友们,所有支持和关心安然事业的人们,在新的一年里,阖家幸福、心想事成、一顺百顺、事事顺!安然一生,一生安然!
谢谢大家!
公司董事长跨年讲话内容公司年会董事长致辞篇五
解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。
董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以**年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自xx年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。
意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。
通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。
以学增效,学习董事长讲话的直接要求。
以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。
学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。
学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。
永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。
通过学习,我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。**年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。
今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。
公司董事长跨年讲话内容公司年会董事长致辞篇六
一是考核不严的问题。集团公司对各公司的考核存在诸多不实之处,该消化的未消化,该进成本的未进成本,各项消耗和成本不实、经营成果不实,最终导致公司业绩不实,而在考核中并没有严格执行,给公司生产经营工作留下了很多隐患和包袱。作为经营管理层未按真实业绩进行刚性考核,财务人员是有责任的。
二是管理松散的问题。公司在各项管理过程中存在很多漏洞,暴露出了很多问题,如果不能及时加以解决,公司不仅不能扭转亏损,并且将面临更加严峻的形势。面对经营压力,各公司财务管理松紧不一,有的公司积极采取措施,做了很多工作,有的公司不能客观面对现实,措施不力,效果不好,未能履行财务管理应有的职责。尤其是西部铜业、西部铜材、双利公司挖潜力度不够。
另外在存货管理、成本控制方面也存在很多不实的情况,该抓的工作不抓,该承担的责任未能承担,尤其是西豫公司巨大的潜亏给公司造成严重的负面影响,由财务管理部牵头负责将冶炼单位潜亏做为重大事项进行研究,尽快查明原因,属于管理不当的要追究责任。
三是资金管理的问题。部分分子公司没有严格执行公司财务管理制度,有些公司在物资采购和付款管理方面比较混乱,随意采购、随意付款的现象时有发生,资金管理存在很大漏洞,问题关键在于职责不清、责任落实不到位,亟待规范资金管理工作。
基于上述问题和集团公司今年实现扭亏、明年盈利的目标,必须全面加强基础管理工作,提升公司管理水平。而财务管理工作是基础管理工作的第一项,也是最重要的一项工作,务必要以“严”字当头,全面加强和规范起来,为实现公司利润目标和“十三五”发展目标创造良好基础。
下面,讲几点意见:
一、认清形势,把握大局,切实增强危机意识和责任意识
1.市场压力。随着国家经济从高速增长进入缓速增长阶段,经济形势将长期进入下行势态,有色金属行业出现了产能过剩、需求疲软现状,大宗商品一路下滑,以铜为代表的有色金属价格跌至六年来最低水平。产品市场价格下行压力加大,行业整体呈现量价双跌、增收不增利的状态。面对外部市场环境的不利因素,公司要在未来四个月内完成国资委下达的考核指标,工作难度和压力较大,但是既然做出了承诺,我们就要积极采取各项措施去实现。
2.生态建设压力。生态文明建设战略的实施,对非再生的有色金属行业在环保方面提出了更高要求,处理好生态保护与企业发展的关系,势必面临增加环保、技术投入,转变生产管理方式,甚至调整经营结构的发展压力。在企业寻求业绩的过程中保持良好的生态状况,相应的公司环保成本压力就会增加,但是我们也要勇于承担责任,顶住压力。要求以后各公司负责人离任时要将资源的治理情况做为一项重点审计内容。
虽然公司管理方面存在一些问题和不足,经营压力也很大,但是我们也要看到有利的因素。比如,通过上月的房产、车辆盘点梳理发现,公司有一部分闲置房产,目前已经成立了专门的房产处置办公室,会尽快拿出处理方案,为公司取得现金流,创造利润做出一定的贡献。总之,只要大家上下一致,齐心协力,还是有希望完成扭亏增盈目标的。
二、明确职责,严格把控,主动适应公司改革发展的新形势新要求
1.一个负责的财务人员应该是完全按照会计准则、制度,本着对公司负责的态度去完成工作。要对公司领导负责,严格坚守制度,不该审批的绝不审批,否则就是害人害己,由此看来,财务人员肩负的责任很重,要在日常工作中加大监管力度,尤其是费用支出监管。
2.财务人员要履行好自身职责,不允许出现虚报业绩,考核不实等欺上瞒下的行为,财务人员应该勇于承担责任,工作中严格按照制度执行,把公司的利益永远放在第一位,做好公司的大管家,监管者。在资金把关、制度把关方面不辜负公司的重托,要会管、管好公司财务,抓住优势,挖掘潜力。要把自己放在经营者的角度深挖利润。要有绩效的概念,把个人酬劳与公司业绩相挂钩。
3.总部人员要到下面公司学习交流,熟悉情况,同时加强监督。今后调整财务人员由总会计师李兴财组织开会拿出具体意见后提请人力资源部门执行,人员调整不需要听取各公司主要领导的意见,对财务负责人的升降也由总部直接提出意见并执行,出现重大问题有权直接处理。
4.总部财务人员要了解下面单位库存是否合理,了解往来款项是否正常,本年度应将往来清理作为重点工作之一,往来清收要加大力度,成立专门的清欠小组,要求各单位在11月末上报清收情况。
5.要求各公司要作为一个经营主体,每月要对价格跟踪分析,要主动提出问题对营销公司进行监督,要有价格调整的依据,保值销售要与市场的价格曲线一致。各公司不能失去自己的权力,营销是代理销售,但各公司有监督的责任,有权力知道、有权力监督、有权限反馈销售中存在的问题。
从汇报中可以看出,各公司对销售关注度不高,今后需要各公司加强对销售的关注,相互监督,维护好本公司的利益,有问题不及时给公司反馈,就是不称职,在你看来可多可少,可大可小的公司利益,但不关注就是对职工不负责,对公司不负责;今后要求财务部门要跟踪,每个月进行分析,价格为什么会下调,每一个财务应该要清清楚楚,要检查实际执行价格与价格委员会定的价格是否对应,要跟踪市场行情,搞清楚盈亏之处;要求总部财务部门要检查各公司的价格执行情况并汇总,不能只了解表面情况。
“有德有才、破格重用,有德无才、培养使用,有才无德、限制录用,无德无才、坚决不用”,如果每位员工都把高尚的职业品质放在第一位,西矿再苦再难,也会挺过去。一个只算计个人利益的员工,既会辜负了组织,也不能得到大家的认可。我们要做到不欺骗广大职工,不欺骗上级领导,也不欺骗省委省政府。希望公司的每一位领导今后不要因为自身德行问题被撤职,要始终坚守自己的职业道德。
改革发展任重道远。我们既要认清形势,勇于肩负起企业改革发展的重担,又要深度反思自身存在的问题与不足,把握财务管理关键点和难点,积极寻求并施以对症之方。我相信,只要大家不断完善管理体系,提高素质,强化履职,公司的经营效果最终一定会得以实现,希望通过本次专题会议,各位财务人员在今后工作中做到尽职尽责,把西矿的财务工作进一步搞好,让广大职工充满希望,为公司发展做出应有的贡献。
公司董事长跨年讲话内容公司年会董事长致辞篇七
大家晚上好!
中秋晚会意犹未尽,今晚又迎来了一年一度的员工大会,此时此刻我的内心和大家一样非常激动,今晚,我们再次相聚在一起,一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
皇庭因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造皇庭家居美好的未来。
我们都是有梦想的个体,皇庭正好延续了各位的梦想,为大家创造了无限延展的“梦想空间”,在梦想的舞台上,自觉至上、主动者优先,德才兼备、能者上位。
我们相互祝福,因为我们都在为幸福付出;作为皇庭人,我们每个人都是皇庭的“形象大使”、“宣传使者”,我们有义务、也必须为皇庭传达美和幸福!只要你相信,信念就会告诉你“没有不可能”。只要你坚信,意志就会告诉你“有志者事竟成”!
最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康获平安,神采飞扬得意洋,快乐幸福心情爽、工作顺心事业成!
公司董事长跨年讲话内容公司年会董事长致辞篇八
大家上午好!
今天诸位在百忙之中亲临,我谨代表公司全体员工向诸位表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
今天我们在此隆重举行生产基地开工典礼,而我身后这一栋具有现代化标准、功能配套完善、环境优美的标准厂房则是我司与、三方合作的起点,标志着发展又迈上了一个崭新的台阶。
及生产基地能够顺利开业,得益于合作单位、相关部门工作人员的鼎力相助,得益于县委县政府和各级领导对大力支持,更得益于党和政府西部大开发这一宏伟规划。在此,我代表向各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意和感谢!
x年创立伊始,仅有一个10人的团队,一年多来公司紧随市场经济发展的步伐,立足自我,脚踏实地,大胆创新,广纳贤才,使企业得到了快速、稳定、健康的发展。如今,已拥有一个 人的团队,专科学历以上的占我司全体员工人数的75%,他们辛勤的工作先后为我司取得了“”、“ ”、“ ”等荣誉称号,在此,我谨代表公司董事会全体成员感谢各位同事的辛勤工作,因为你们而自豪!
同时,我们也清楚地看到在企业规模、技术能力、管理水平、企业文化认可方面还有待进一步的发展,公司未来的发展任重道远。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,今天是新的开始,是对过去的承接,也是对未来的承诺。我们坚信在各级领导的指导下,在社会各界的支持下,通过不懈努力,积极贯彻落实好发展战略,弘扬无私无畏的精神,必定能将幻影公司打造成为现代化的新型企业。
最后,祝愿大家身体健康、工作顺利、万事如意!
谢谢大家!