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园林绿化工作述职报告篇一
20xx年以来,我们按照县委、县政府"绿色,行动"的工作部署和要求,紧盯创建省级园林城市目标,按照省级园林城市的相关标准和要求,精心组织,加强领导,积极开展园林城市创建的各项工作,县城园林绿化管理得到进一步加强,城区绿化景观效果和档次进一步提升,初步形成了以广场绿化、公园绿化为中心,道路绿化为骨架,环城防风林带为屏障,庭院绿化为依托的生态绿化环境格局,提升了绿化水平,城区生态环境得到很大的改善,创园工作取得显著成效。现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下。
(一)南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87.3公顷,年度计划建设面积2.5万平方米,计划完成投资xx万元。
(二)襄河景观带工程。项目总长9.8公里,包括:
1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝,终点s206襄河大桥),城市对外交通公路绿化建设9.292公里,完成投资xx万元。
2、沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。
3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。
(三)开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及创业大道(海螺大道至新城大道)。开发区纬三路(经三路向东延伸段)、纬四路(经三路向东延伸段)及经五路(纬二路向北延伸段)的行道树、侧分带绿化,绿化面积约25.4万平方米。
(四)新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约18.7公里绿化建设工程。
(五)建设具有一定规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积8888888万平方米,完成投资xx万元。
(六)完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约5.5万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领,县直45家单位各包一块。
(七)认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。
(一)调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以"五城联创"为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。
(二)实施四大制度。即:
(1)建立"绿色图章"制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。
(2)实施绿化施工市场的准入制。
(3)建立绿化施工监理制度。
(4)建立绿化项目竣工验收制度。
(三)全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。
(四)规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。
园林绿化工作述职报告篇二
园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致,种植的植物品种是否存在习性上的问题,如把阴生植物设计在阳光较强的地方,或者相反,还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到,或者有些设计的漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手,再次可以参照别的施工图纸,例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以我们要把“小心推敲,认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。
(1)20xx年x月参加了市风景园林协会组织的考察团到东莞市,深圳园博园参观。
(2)20xx年x月参加了市风景园林协会组织的考察团到华东八市(包括上海、江苏、苏州、杭州、宁波、无锡、绍兴等)考察园林工程。
(3)20xx年x月参加了珠海市建设局举办的“建筑系列专业技术人员—安全、质量员的培训。
(4)20xx年x月参加了广东省风景协会举办的“项目负责人培训班”
随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。
园林绿化工作述职报告篇三
园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致,种植的植物品种是否存在习性上的问题,如把阴生植物设计在阳光较强的地方,或者相反,还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到,或者有些设计的漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手,再次可以参照别的施工图纸,例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的.每一步都非常关键,所以我们要把“小心推敲,认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。
(1)、xx年x月参加了市风景园林协会组织的考察团到东莞市,深圳园博园参观。
(2)、xx年x月参加了市风景园林协会组织的考察团到华东八市(包括上海、江苏、苏州、杭州、宁波、无锡、绍兴等)考察园林工程。
(3)、xx年x月参加了珠海市建设局举办的“建筑系列专业技术人员—安全、质量员的培训。
(4)、xx年x月参加了广东省风景协会举办的“项目负责人培训班”。
随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。
园林绿化工作述职报告篇四
我叫__,现任__公司担任施工员一职。在这一年里,我一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街c区、d区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。
作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强、更积极的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责
1、工程质量管理
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量制造机会,让每个人都能独当一面,增加其经验,从而提升全部班组的业务技巧水平。
3、安全管理工作
在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,这是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评,这是体现施工员工作不断进步的方式。
5、技术管理
对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、今后的工作打算
总结了以往的工作,我找到了工作中的不足,这有利于我在以后的工作中加以克服。同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将进行不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
此致
敬礼!
述职人:
20__年__月__日
园林绿化工作述职报告篇五
一、 态度端正,严谨科学。
二、 小心推敲,认真求证。
园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致,种植的植物品种是否存在习性上的问题,如把阴生植物设计在阳光较强的地方,或者相反,还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到,或者有些设计的漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手,再次可以参照别的施工图纸,例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以我们要把“小心推敲,认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。
三、 不断进取,与时俱进
(1)、xx年x月参加了市风景园林协会组织的考察团到东莞市,深圳园博园参观。
(2)、xx年x月参加了市风景园林协会组织的考察团到华东八市(包括上海、江苏、苏州、杭州、宁波、无锡、绍兴等)考察园林工程。
(3)、xx年x月参加了珠海市建设局举办的“建筑系列专业技术人员—安全、质量员的培训。
(4)、xx年x月参加了广东省风景协会举办的“项目负责人培训班”
随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。
园林绿化工作述职报告篇六
(一)打好补植补栽攻坚战,圆满完成春季绿化任务
20xx年初开始,我组织人员对行道树、道路绿化带、公共绿地等绿化状况展开了全面的调查摸底,查清绿化苗木的生长状况,乔灌木的缺株状况,以及草坪的养护状况。在调查摸底的基础上,提前做好苗木采购、调集工作,确保在春季植树时期绿化种植的顺利实行。上半年,共计栽植大叶女贞、柳树、国槐、法桐、水杉等乔木400余株,樱花、紫玉兰、红叶石楠、百日红等灌木2600余株,金叶女贞、小叶女贞、紫叶小檗等绿篱60000余株,草坪5000余平方米,进一步提升城区道路绿化景观的美化效果。
(二)扎实展开城区道路提档改造工程
为持续创优城区环境,保护现有绿化成果,提升全市人民的幸福指数,按照“整治出亮点、改造出精品”,3月底我队对青岛路、深圳路、海王路、易通路实行了绿化提档改造工程。
1、易通路提档改造工程。海王路、深圳路属城中繁华区域。
2、提档改造工程。易通路因为车流、人流量大,绿化带损坏较为严重。经过改造,该区域新栽植麦冬、鸢尾等地被植物8000株,整治绿化带道牙2600米,实现了全路段“黄土不露天”的整治目标。
3、青岛路提档改造工程。青岛路因为过往车辆均以大型货车为主,造成绿地损坏严重。为提升城市品位,我队在此处绿地栽植红叶石楠、百日红等花灌木1000株、麦冬、荷兰菊等地被植物8000株,使道路绿化景观效果得以恢复,得到进一步提升。
(三)完善基础设施,提升城市品位
为完善城市基础设施,强化城市功能,提升城市品位,彰显城市特色,优化人居环境。上半年,投资3.5万元对公共绿地内部分缺失、损坏的喷泉部件、管道、亮化设施等基础设施实行了更换及修缮。
(四)绿化养护上水平,景观效果日趋完美
一是提升道路绿化养管水平。以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、绿化设施无缺损、园林植物无病害、绿化树木无尘垢的“六无”为目标,多管齐下,切实抓好道路绿化养护管理。
二是狠抓公共绿地精细养护。广场、游园、街心花坛等路段结合各自实际,以巩固创园为抓手,认真做好园林植物的浇水、施肥、补植、修剪、病虫害防治和公园设施维护管理及园容保洁。
(一)是设施管理难。设施损毁严重,安全隐患突出。行道树被砍,绿化带被踩等行为时有发生,尤其是亮化设施遭人为破坏严重,砸灯具、盗挖电缆等现象较为严重,从而存有较大的安全隐患。
(二)是绿化投入少。绿化建设是一项庞大的社会工程,务必要有稳定的资金投入做保障。因为资金问题,养护装备也不能适合病虫害防治的要求。园林作业设备属于易损易耗品,需要定期的保养、更换及维修,但当前财政下拨园林绿化的资金仅能维持现有绿化养管需求,无法实行正常的设备养护和设备更新换代,绿化作业水平和效率得不到有效提升,直接制约着绿化管理水平的进一步提升。
(一)是精细化管理。严格按照《城市园林绿化分级养护标准》搞好现有绿化植物(行道树、绿篱、绿地、各种观赏灌木以及藤木植物)的换土、浇水、施肥、病虫害防治以及修剪、整形等日常养护工作。保护绿化地段的清洁卫生。入冬前做好各种绿化植物的冬灌、涂白、缠草绳、平茬、覆土等越冬养护工作。
(三)是精心修剪保美。行道树、花灌木和色块要做到修剪高矮适度修剪季节适时,修剪节点适中。
(四)是强化舆论引导,增强园林绿化条例规章宣传,持续增强广大市民爱绿护绿意识,构成全社会重绿建绿氛围,为园林绿化管理营造宽松环境。
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适合工作发展的需要。
2、实践是持续取得进步的基础。我要透过实践持续的锻炼自己的胆识和魄力,提升自己解决实际问题的潜力,用心、热情的对待好每一份工作。
以上是我近些年来从事的主要工作的状况,透过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存有的,经验和教训也是相伴而行,克服不足,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,持续学习,努力进取,提升自身的业务素质,锻炼自己的工作潜力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为园林事业贡献我的全部精力。
园林绿化工作述职报告篇七
一、以市场为导向,以改革为动力,实现单位高台阶上的快速发展
20xx年是*人事及分配制度改革后的第一年,面对改革,由于我们的经验并不充足,工作中出现了许多意想不到的矛盾与困难。在这种复杂的情况下,作为场行政工作的主要领导,我带领场干部职工坚定信心,审时度势,及时转变工作思路,调整工作重心,执行工作目标,创新工作方法,紧紧围绕当前园林绿化市场发展大做文章,积极抢占市场,狠抓内部管理,把艰巨的任务当作前进的动力和方向,实现了单位高台阶上的快速发展。
(一)、狠抓施工质量,实现市场竞争力的不断提升
今年,我们共承揽了绿化工程41个,完成各项经济收入2180万元,入帐收入1680万元,其中外接社会工程占到了全年总产值的90%,创历年来的最高,社会工程已成为单位经济收入的主要来源。
收入的增长和外接社会工程比重的提高,靠的是我们场市场竞争力的不断提升,靠的是长期以来,我们坚持“以质量赢得信誉”的指导方针。20xx年,我场成功引入了iso9001国际质量管理体系,对每个工程从设计、投标、施工的各个环节加以控制,一年的实践证明,管理体系运行良好,并对我场的工程管理起到了积极的促进作用。同时,作为单位的主要领导,我始终把工程质量作为重大事项亲自抓,亲自落实。一年来,我跑遍了41个施工现场,对每个工程的各个环节都事无巨细,亲自过问。在全场的工作例会上,我也常教育广大干部职工,牢牢树立质量意识,认真对待每一个绿化工程,坚持做到以最优的质量让甲方满意,奉献精品绿化工程。
通过加强质量意识和引入iso9001国际质量管理体系,我们的质量管理得到了切实保障,承接的绿化工程质量明显提高。一年来,虽然我们的工程点多面广,但未发生一起质量投诉事件。由我们负责施工的、和等绿化工程更是得到了开发区领导及相关业主单位的一致肯定与赞扬。
(二)、狠抓项目管理,实现单位效益持续增长
20xx年与往年相比,承接的绿化工程出现了点多面广、头绪多、工期短、压力大的特点,除7、8两月外,几乎不间断施工,明显感觉到缺人手、缺人才等突出问题。在这种情况下,我始终坚持做到各项工作早安排,项目早启动,措施早落实,并在每一个工程的施工现场安排得力项目经理负责现场管理。同时,我们建立了项目经理负责制,要求管理人员合理分配生产资料和用工,负责文明施工和现场的保洁工作,确保工程的质量和进度。通过加强管理,现场管理的水平提高了,成本降低了,这一高一低充分说明了单位正从以往粗放型管理向集约型管理转变。
一年来,通过加强项目管理,在、等绿化工程中,我们获得开发区良好的口碑,赢得了同行的尊重。通过参与和,扩大了单位的影响范围,博得了广大市民的赞誉。通过和绿化工程,克服了施工地点远、施工情况复杂等难题,积累了丰富的管理经验。这些都使得我场的经济效益和社会效益明显增强,促进了科学发展。
(三)、狠抓开拓经营,实现单位的整体实力的加强
多年的快速发展,为园林场打下了良好的经济基础,但是在激烈的市场竞争中犹如逆水行舟,不进则退,我作为一场之长,更是不能有丝毫的松懈与自满。过去的一年里,为了进一步开拓市场,提高单位的整体实力,我们紧紧抓住武汉市创建山水园林城市的契机,积极申报了国家园林绿化一级资质,并已初步完成了前期的资料准备工作。
同时,经过详细考察和市场研究,场行政决定开发景观石材市场,并着手经营部负责具体工作,现在已完成了一部分采购及考察工作。下一步,我们将继续开拓市场,把石材开发作为我们场未来经济工作中新的增长点。
二、强化日常管理,完善日常工作,确保全年各项工作目标顺利完成
今年以来,在全场广大职工,特别是生产部门职工的共同努力下,圆满完成了全年的苗木引种及繁殖计划,全年共完成扦插繁殖各类苗木33万余株,引进定植各类乔灌木近万株,引进树桩143株,现已全部定型修建,长势良好。
在以往的基础上,继续推行承包管理加日常养护的管理模式,现在场内苗木品种多,规格全,有力的支持了场内绿化工程和城市绿化建设的需要。除此之外,今年下半年,场内还与一起合资在*地区租赁土地,共同开发苗圃经营。
在安全生产工作方面,作为安全生产第一责任人,我强化了各个安保岗位职责,并与专人签定了《安全管理目标责任状》。今年以来,场内共开展安全大检查6次,投入整改资金2万余元,有力的确保了一方平安。一年来,在“统筹兼顾,总体推进”方针的指引下,场内综合治理等工作得到了明显增强,并获得了区级文明单位的光荣称号。
三、履行党员义务,执行党的决定,自觉加强自身素质建设及党风廉政建设
(一)、加强学习,努力提高自身政治理论水平
作为一名基层党员领导干部,政治合格,素质过硬,至关重要。一年来,我始终坚持把政治学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的自觉性。一年来,我认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习了党和国家的各项方针政策,特别是今年上半年先进性教育期间,作为支委成员,我不折不扣的完成了学习任务,并积极参加了各项评议,针对自身存在的问题,做出了整改。下半年,我坚持参加场支部组织的中心组学习和党员学习,并坚持做学习笔记2万余字。通过学习,自身的党员意识、宗旨意识得到了加强,政治理论水平得到了提高,与时俱进、把握全局的能力进一步增强。
(二)、贯彻民主集中制,自觉维护班子团结
民主集中制是我们党处理和解决问题的基本原则,结合上级党委的要求,场支部制定了《园林场行政会议议事规则》和《园林场支部会议议事规则》。在日常工作中,我始终坚持严格遵守和执行“议事规则”,自觉履行工作职责,摆正自身位置,发扬民主,集思广益,坚持重大事件班子开会共同解决。
在日常工作和党内生活中,我坚持做到把自己置于支部党员的管理之内和党委、支部的领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,不凭意气办事,不耍个人意志,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。
(三)、提高廉政意识,坚持党风廉政建设
领导干部廉洁从政是新时期从严治党,端正党风的重要前提,是贯彻落实党的路线、方针、政策,促进改革开放和经济建设的重要保证。在自身廉政建设方面,我坚持以年初与市局党委、纪委签定的《党风廉政责任书》为标准,严格要求自己,积极参加党风廉政教育,带头观看警世教育片和学习《两个纲要》、《党员条例》等党风廉政教材。
综上所述,20xx年对于单位及我个人而言是极富挑战性的一年,场在完成各项改革之后已经走上了一个全新的轨道。今天,在这里我向各位参加考核工作的领导及同事们汇报一年来思想、工作等方面的情况,不是为了炫耀成绩,而是以此为契机,不断严格要求自己,在今后的工作中取得更大成绩,不辜负组织和全场广大干部职工的信任。
我的述职述廉到此结束,有不全面和不妥当的地方请各位指正。
园林绿化工作述职报告篇八
;内抓管理外树形象
努力开创园林绿化工作新局面
根据组织分工,我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。作为一名副职,近年来,在上级领导和同志们的帮助下,我认真贯彻党的十六大精神,深入实践“三个代表”重要思想,工作中紧紧围绕市委、市政府“一申四创”工作目标和我站的工作重点,与班子其它成员密切配合,分工协作,积极发挥指导管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,园林生产、业务管理等方面一步一个脚印,一年一个台阶,分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道,圆满完成了各项生产管理任务。现将几年的工作情况向大家汇报如下:
一、加强学习,完善自我,努力提高自身的政治业务素质
1、加强学习,提高素质,自觉维护了班子的团结。
作为一名领导干部,工作之余,我自觉加强自身的政治理论学习,不断提高自身的政治理论素养,先后有重点地深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习中,我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫,在掌握基本原则及精神实质上下功夫,特别是在学习“三个代表”重要思想过程中,我注意围绕主题,把握灵魂,掌握精髓,不断加深自己对共产党执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识,提高科学判断形势的能力,驾驭局面的能力,分析解决实际问题的能力。工作中,做为一名副职,我注意摆正自己的位置,顾大局,识大体,始终坚持以大局为重,不讲名誉地位,不计个人得失,注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系,做到不越权、不越位,切实履行自己的职责,努力完成分管的工作,并经常进行换位思考,为一把手分忧,积极配合其他班子成员开展工作,自觉维护了班子的团结。
2、组织科研攻关,不断提高生产效益。
在提高自身素质的同时,我更注重园林专业知识的积累,不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索,理论与实践相结合,逐渐具备了承担研究重要课题的能力,并能够解决本专业领域内的关键性技术难题,主持完成了《宿根花卉引种栽培与推广应用研究》,使理论真正的结合实践,推广面积达万亩,并荣获省建设厅科研成果三等奖;不仅如此,在主持完成的花卉生产技术工作中,引进新品种50多种,采用新的技术,累计组织生产繁育苗木19万余株,花卉90万余盆。诸如此类,刻苦钻研业务,学以致用,有多篇论文,分别发表在《中国森林病虫》、《花木盆景》及全国园林植保论文集,并在国家、省、市级专业学术会议宣读交流,获奖二十多个。
3、加强技术推广,努力提高园林生产的科技含量
一是开展技术指导,重点指导花圃班技术人员做好种子、种球的采收、培育、养护,指导技术人员对花卉、苗木进行病虫害防治及预防工作,做到治早、治小,避免造成人、财、物的浪费;二是开展园林科研,搞好技术推广,先后开展了绿化树种梓树、乌桕栽培的推广应用的研究、球根花卉引种与推广应用的研究、园林植物信息管理系统——园林形态特征及病虫害防治等三项科研课题的研究,并组织开展了形式多样的职工技术培训和技术比武,通过工作实际,增强了新技术、新经验推广及应用。
二、加强制度建设,建立科学的管理机制
公共游园是我市的休闲娱乐场所,同时也是我市的窗口行业。因此,如何提高园林绿化和管理水平,绿化美化我市的市容市貌,向社会展示良好的“窗口”形象,是摆在我们面前的新课题。面对这一新课题,在班子其他成员的协助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作机制,保证了游园建设的顺利进行。
1、强化目标责任制,全面推行目标管理。
长期以来,职工养成了一种行业优越感,没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感,针对这种现象,我在生产管理上,全面推行目标责任制,实行了每月以书面的形式下达生产计划和生产技术管理通报,将生产任务目标到班、组,责任到人,遇有紧急任务,如绿地施工、花展布置等阶段性生产任务,及时调整,调配生产计划和人员,将各生产任务量化、细化,同时严抓劳动纪律和生产管理考核,明确生产任务和奖惩办法,奖励先进,鞭策后进,从而极大的增强了职工的责任心和事业心。
2、严格生产考核,确保生产任务落实到位。
随着城市框架的不断拉大,绿地面积不断增加,生产管理任务越来越重,人均管养的绿地已由94年的人均3亩,到现在的人均八—十亩左右,为了使生产管理真正步入规范化、科学化的管理轨道,促进游园的发展,充分发挥园林绿化效益,我根据季节的不同,调整工作重点,做到重点地段重点管理,把验收考核作为生产管理的一项主要内容和生产职能部门的一项重要职责。同时,为保证各项制度的落实,我又先后补充制定了《生产管理班班长考核标准》、《生产科管理人员考核标准》等一系列标准、办法和制度,针对管理可能出现的问题和漏洞都作了详尽的处理规定来加大考核力度,提高生产质量和管理水平。工作中,我们加大考核力度,把每月两次的定期考核与两次以上不定期作为一项工作制度固定下来,严格按照园容卫生、植物材料养护、修剪整形、病虫害防治、建筑小品、游园设施维修、看护及园容的景观效果等九大质量标准制定的分项量化指标,进行逐项打分评定、验收考核;根据不同季节、不同时期所制定下达的生产任务、管理重点,对植物材料的修剪整形、特别是大型苗木的起挖栽植、盆花养植、病虫害防治等有侧重地进行重点或单项考核,并记入职工技术考核档案;在考核中,带领生产科坚持做到严格、认真、合理、公正、公开,真正起到了以考促管的作用。
3、精心组织,4、严格管理,5、树立公共游园良好窗口形象
在我任副主任以来,能做到带领全站职工紧紧围绕我市园林绿化水平和“三绿”指标的提高,坚持做到绿化前进行认真的规划、精心的准备,绿化中依照整体规划严格把好对材料的配植、苗木的栽培、养护和对绿地的修整等环节,做到精心布置、精心施工、精心养护,力求体现绿化的质量和水平,突出环境的特点和绿化风格。截止目前,不仅以较高的质量完成新辟绿地、新建游园的建设,还对原有游园、绿地进行补植、调配和绿化改造。为广大居民提供了多处集休息、娱乐、健身、游览场所。
四、狠抓生产、勇于奉献,全面推动“一申四创”的顺利进行
“一申四创”的确立,使园林绿化成为了社会各界关注的“热点”,媒体报道的“焦点”,通过公共游园这个“窗口”的展示,让安阳了解园林,让外界了解安阳,良好的形象已成为必然。因此,我以前所未有的毅力和干劲支持着“一申四创”的顺利进行。
1、搞好市级工程,促进“一申四创”
近两年是我站建站以来工作任务最重、劳动强度最大的两年,班子成员团结协作,在带领干部、职工,圆满完成各项市级任务的时候,作为主管领导,我首先能做到率先垂范和职工奋战在第一线,在对殷墟、王陵区、汇芳园、溢华园等地进行绿化栽植工作中, 一丝不苟,精心组织,严把质量关。例如:在组织完成的溢华园绿化工程中,任务大、气温高、时间紧、质量要求高(属市委绿化工程),其绿化质量的好坏,水平的高低,不仅代表园林部门的绿化水平,更直接代表着我市的绿化水平,在绿化栽植过程中是时值炎热的夏季,气温高达37 ℃,我们仍以高于精品工程、重点工程的标准来要求,从场地清理、回填土方、平整土地以及绿化工程中的挖坑、起土球、运输、栽植、浇水等每一道工序我都严格监督按照操作程序进行,做到精益求精。现在的溢华园绿草如茵,管理精细,一派生机盎然的园林景象。溢华园任务的圆满完成受到了上级领导的一致好评,为游园站,为园林处争得了荣誉,为我市的“一申四创”做出了贡献。
2、搞好鲜花工程,扮靓古都安阳
按照园林处“鲜花工程”的安排要求,组织对花坛、花带、进行彩化,为确保花坛鲜花常开不败,图案新颖,对每次换花的时间、方案设计、所需鲜花品种、颜色搭配、抗废气品种,年初进行研究制定,确定换花时间和次数,并对每一个方案进行认真研究,做到三季有花、四季观叶、常换常新的感觉。用高质量的盆花摆放出设计新颖的图案,极大的丰富了街景与园内景观,为节日增添了喜庆气氛,受到了市民的好评。
3、强化温室、苗圃管理,提供充足的苗源
温室担负着为全站提供全年生产所需花卉的繁重任务,为此,我必须做到组织人员严把花卉和苗木生产培养的各个环节,从播种、繁殖、倒盆、施肥到病虫害防治等方面,采用多种技术,精细组织生产,控制花期,以确保节日用花的需求,每年都培育盆花12万余盆株。并在1999年国庆花展培育中,获市城管局授予“国庆花展花卉品种奖”和“国庆花展花卉培育奖”两项殊荣。并多次获国庆花展一等奖。
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