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土地储备中心工作总结储备主管工作总结篇一
工作以来,严格按职能范围,从基础和源头入手,理顺了管理职能,规范了业务程序,实现了权属核查、调查核算、多元融资、前期开发、储备管理等应有职能的回归,结束了多年来部门职能重叠,多头收储的局面,确实增强了政府对土地一级市场的调控能力, 为经济社会发展提供了有力保障。
由于过去土地储备中心人员不足等各方面因素,无法形成系统规范、分工明确、紧密衔接的工作机制,导致土地收储工作前瞻性不强,效率不高,风险系数大。在我入职和人员充实后,我们进一步的完善了土地储备中心的运行机制。首先抓好入库环节,根据市场规律,认真研究每一宗收储地块,确保把有限资金投入到具有高增长、高附加、高回报市场价值的地块,为入库增值打下良好基础。其次,抓好库存环节,坚持“一个池子蓄水”,原则上未经收储的地块不能进入市场,确保一个笼头放水,由政府统筹, 适时投放, 最大限度地显化了土地资产价值。通过完善运行机制,基本形成了“一个渠道进水、一个池子蓄水、一个笼头放水”的运行模式。
加强了对收储土地的巡查,积极与属地乡镇联系,加大对储备土地的管护力度,防止侵占、破坏储备土地权利等行为的发生,对成熟的土地修建临时围墙,土地储备中心工作人员对收储地块进行不定期巡查,确保国有资产的安全和保值。
我们科学运作,稳步推进收储业务。一是明确工作思路。明确了“快收地、收好地、规模化收储、把握库存容量及时间、实现收储效益最大化”的思路,确立了力争收储工作年内有起色、2-3 年实现大收益的目标。在此工作思路指导下,认真执行三部委下发的土地储备管理办法,实施规模化、高效率 收储,彻底转变了收储中心不收储、收而不储、即收即出的局面,规模化收储已初见成效。
二.加强政治学习,提升理论水平
2、履职尽责,切实抓好各项工作一年来,我始终把廉洁从政和转变作风作为做好各项工作的基础和保障,认真落实“一岗双责”,自觉执行党风廉政建设各项。
三、存在的问题和不足
在过去的一年中,我虽然干了一些工作,取得了一点成绩,但也清醒地认识到自身存在着问题和不足。主要表现在:学习抓得不够紧,组织领导的能力还有待提高。在今后的工作中,我时刻以共产党员的标准严格要求自己,针对存在的问题和不足,认真加以克服。
土地储备中心运营岗位职责
土地储备岗位职责
土地储备中心工作总结储备主管工作总结篇二
随州市曾都区国税局信息中心,是伴随着曾都区国税局的成立,应运而生的。中心自成立以来,在市局信息中心的关怀指导下,在区局领导的高度重视和正确领导下,面对崭新的工作局面和许多新问题,发扬迎难而上、艰苦创业的工作作风,克服一切困难,经过中心全体人员的共同努力,工作开展顺利,进展也很快。在辞旧迎新之际,回顾短短两个多月的工作历程,总结经验、分析教训,希望能对以后的工作有所启示。
首先,理清了工作思路。中心机构和人员宣布之后,我们立即召开科务会,针对信息中心的工作性质,我们确定了“为领导服务、为机关服务、为基层服务”的工作思路。为以后各项工作的开展奠定了思想基础。
第三,迅速进入工作角色。
在理清工作思路和找准工作目标后,我们严格按照区局领导关于“团结协作、顾全大局、加强学习、求真务实、开拓创新”的重要指示精神和要尽快进入工作状态的客观要求,对中心人员进行了合理的分工,并迅速进入了工作角色,尽快打开了工作局面。
⒈抓机关职工培训。我们针对区局机关及直属机构、事业单位人员素质参差不齐的客观现状和机关工作的需要,首先抓了机关职工的培训。我们历时两个星期、先后分三批,对信息管理员、中层干部、一般干部进行了计算机操作技能培训。具体讲述了计算机基础知识、汉字输入方法、电子文档使用方法、电子表格使用方法等。帮助大家提高了计算机应用水*,适应了机关办公的客观需要。
⒉抓设备的安装调试。区局成立后,上级部门为我们配备了台微机。我们在培训结束后,按预定的计划将每台微机一一配发到位,根据各自工作的需要安装了相应的办公软件和调试。
土地储备中心工作总结储备主管工作总结篇三
20xx年上半年,我中心在区委、区政府的正确领导和大力支持下,坚持以科学发展观为指导,以实现我区“四年大发展”、建设宜居宜业幸福××为工作目标,全面贯彻落实国家有关土地储备的各项法规和政策,解放思想,转变观念,开拓创新,扎实有效地开展土地储备工作,促进我区节约集约用地和提高政府对土地的宏观调控力度,为我区社会经济又好又快发展作出了应有的贡献。上半年,依法收储土地宗,面积万平方米,依法供地宗,面积万平方米,土地出让收入万元。
(一)加大土地收储力度,保障项目用地需要
根据土地利用总体规划和城市建设总体规划,采取“依托项目抓储备”的思路,大力开展土地储备工作。上半年,共收储土地宗,面积合计万平方米,共支付土地偿款万元。
1、×××综合整治二期工程项目。该项目范围内纳入土地收储对象共27宗,面积万平方米,目前已收储土地22宗,面积平方米,其中属上半年收回的有15宗,面积万平方米。上半年已完成土地清场工作,可交付使用的土地有16宗,面积万平方米。
2、×××片区保利项目。该项目总面积约142万平方米,目前已收回12宗土地,面积万平方米,其中:收回已批建设用地6宗,面积共万平方米;收回村民回扣地6宗,面积万平方米。
3、×××新城项目。该项目范围内已发证土地国有用地共53宗,面积万平方米,目前已收回土地8宗,面积万平方米。其中属上半年收回的有5宗,面积万平方米。
4、其他项目。上半年开展土地收储的项目还有厦深铁路、环城路、惠大高速、新时代广场、中天名苑、半山湖城、清泉广场等。上半年共收回土地6宗,面积万平方米。
(二)加大土地资源整合,提升土地利用效益
我中心继续围绕区大项目、重点项目和结合市场需求加大对储备土地资源的整合力度,进一步提升土地利用效益。
一是加强与区国土分局、住建局、财政局等部门紧密配合,加强对储备土地的调研,合理制定土地出让计划,最大限度提升土地利用效益。
二是围绕区大项目和结合市场需求供地。上半年,挂牌出让土地21宗,面积万平方米,取得土地出让收入万元,土地纯收益万元。主要供地的项目有半山湖城、石桥新城、中海油站、中信新城、保利项目、鸿海化工工业园、怡发工业园等。
三是保障公共设施用地。上半年,划拨出库土地6宗,面积万平方米。完成了区维稳中心、中山中学、体育公园二期、残疾人综合服务中心、托养中心(康复中心)和特殊教育学校等项目的供地。
1、加强土地清场工作,及时解决土地历史遗留问题,确保已供项目用地按时开工建设。上半年,我中心完成了区特殊教育学校用地的清场工作,积极协调处理“迪亚花园”、“白露医院”等已供地项目的征地遗留问题,促使相关问题逐步得到解决。
2、做好用地指标的空间置换工作。上半年,我中心在政策范围内,按要求完成××镇亩土地空间置换工作,有效地提高了用地指标利用效率。
3、加强储备土地的维权管理。一是做好储备土地的现状调查工作,对储备土地的现状进行登记造册;二是加强与乡镇国土所合作,对储备土地进行动态监督,防止储备土地被非法占用。
4、加强信息化管理,完善储备土地上图更新工作。上半年,我中心对储备土地总图、土地利用总体规划图、城市现状航拍图进行了更新,并在会议室、开发利用科等上墙张挂。
(四)继续加强贷款融资工作,实现土地储备滚动发展我中心在央行贷款规模不断缩减,县级融资平台贷款难度加大的情况下,采取“提前对接项目、加快上会审批”的办法,在去年与区农发行支行签订了亿元贷款融资协议的基础上,于今年4月下旬再次与区农发行支行签订了亿元8年期贷款融资协议。至此,区政府部署我中心向区农发行贷款融资4亿元的工作任务已全面完成。除此以外,我心向广发银行申请的1亿元贷款融资项目也取得了新的进展,目前已进入了后期的风险评估阶段,预计将很快能通过广发银行总行的审批。
通过几年来的土地储备贷款融资运作,我区土地储备工作已形成了“土地抵押—贷款融资—收储土地—整合利用—出让开发—收益还贷”的良性循环,进一步发挥了土地储备贷款融资的作用,使土地真正成为区政府资本运作的主渠道,不仅实现了土地储备工作的滚动发展,也为城市建设积累了后续资金。
(五)强化勤政意识,提高内部管理水平
1、班子建设不断加强。储备中心领导班子始终按照区委、区政府有关精神强化队伍建设,提高执行力和严格履行单位职责的要求,内强素质,外树形象。坚持贯彻民主集中制,重大事项全部通过办公会集体研究决策。班子成员不断加强各种能力培养,经常沟通交流工作情况,对一些疑难问题,通过互相交流,充分酝酿,集体决策。目前,已形成了想干事、干好事、干成事的工作氛围。班子成员的模范作用,带动了单位整体办事效率的提高。
2、各项制度得到落实。始终坚持一切按制度办事、按程序办事。按照区行政效能监察中心要求,建立健全岗位目标责任制、离岗告知制、限时办结制、办事公开制、首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、效能考评制、行政过错责任追究制等机关效能九项制度。通过严格制度和经常性的督查,中心工作秩序规范,各项纪律执行的都比较到位。同时建立学习日制度,加强对全体干部的学习培训,采取班子成员或业务骨干亲自备课授课、组织观看录像、讨论交流等形式开展业务培训和思想政治教育,全体人员的政治素质、业务素质都得到了一定的提高。
3、廉政建设进一步加强。由于土地储备工作的特点,我们接触的面比较广,交往的人员成分也比较复杂。对此,我们高度重视廉政建设,警示教育做到逢会必讲,遇事必提;制度上坚持集体研究,充分酝酿,广泛征求意见;机制上建立和完善各类报批审批制度,有效规避廉政风险和决策失误。
(一)储备土地总量不足,影响政府对土地资源的调控土地供给是各级政府对经济进行宏观调控的重要手段,土地资源是城市建设和经济发展的重要载体。然而,我区目前储备土地资源却十分有限,远远未能满足我区社会经济发展对土地的需求,利用储备土地供给调控土地市场的作用甚微。
(二)土地收储资金不足,制约土地收储进度
因我区财政资金紧张,区财政能够安排给我中心的土地收储资金非常有限,土地融资方面受国家宏观调控影响,贷款规模压缩,这两方面原因造成了我区土地储备资金严重不足,很大程度上制约了土地收储工作进度。
土地储备中心工作总结储备主管工作总结篇四
20xx年,××信息中心在市*办公厅的关怀指导下,在县委、县*领导的关心支持下,紧紧围绕市、县党委、*的中心和重点工作,以服务领导决策为宗旨,积极适应新的形势发展需要,不断创新工作思路,努力提高信息工作质量和服务水*,在为本级搞好服务的同时,着力加强信息上报工作,收到良好的效果,全县政务信息工作呈现出良好的发展局面,上报信息的采用数量和领导的重视程度均有较大提高,被省*确定为省信息直报县。
回顾一年的工作,主要抓了三个方面:
一、抓住“亮点”,在增强信息特色上下功夫。
我们在采编、报送信息时,始终注重打好“特色牌”,唱好“地方戏”,开发、挖掘出“精品”信息。
为各级领导知情魏县、指导魏县、决策全市提供了重要参考,对解决新形势下的“三农”问题起到了积极的启发作用。
二是把握发展特色。我县虽然经济总量相对较小,但县域经济增量迅速,特色产业发展较快,亮点不断涌现。围绕这些亮点,我们积极研究和探索,转化为信息优势,取得了明显成效。如《※※奥乐公司aole连续发泡机填补国内空白》、《河北最大的浓缩果蔬汁生产企业永丰果蔬汁有限公司落户※※》、《※※建设亿元糖果城打造糖果业发展旗舰》等信息报送后,都得到省、市的采用,取得良好反响。
三是挖掘工作“经验”。围绕全县各级各部门解决群众关心的热点、难点问题等方面的创造性工作举措和成功做法,及时整理成信息上报,予以推介。如报送的《※※实施“五个十”工程统筹城乡发展》、《※※突出重点项目建设力促县域经济发展》、《※※采取多项措施盘活企业存量资产3亿元》等信息,受到了省、市*领导的充分肯定和关注。
二、切中需求,在体现信息服务上下功夫。
一是紧贴党委、*工作中心。针对各级党委、*不同时期不同的中心工作、同时期不同的重点工作,不断调整、筛选报送具有可用性的信息。如在中央和上级党委、*重大决策、工作部署出台后,或重要会议召开后,我们都迅速报送贯彻落实情况,或基层对此的反映、呼声、建议等,以利于上级进一步优化决策。
二是紧贴领导思路。**齐景海、*常务副*杨晓和亲自过问、多次指导信息工作,为我们创造宽松条件,我们信息中心在办公室内部办公条件始终是一流的。并要求我们在制作信息时,加大换位思考力度,主动进入领导“角色”,站在领导者的高度、角度去调查和分析问题。通过参加会议,听取领导讲话,及时捕捉领导的思路、观点;通过研究文件,听取领导意见,准确了解领导关心的工作和问题,使提供的信息真正与领导的思维对接、需求合拍。如我们根据县*主要领导提出的农业发展思路,整理上报了《※※**齐景海提出打造四大经济支柱助农增收》,市《政务信息》予以刊发。
三是紧贴基层实际。“文变染乎世情”。我们在实际工作中,随时关注群众在想什么、盼什么,需要什么、反对什么,及时编写出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季,我们对县天仙果菜市场大白菜销售情况进行了调查,发现价格较低,严重挫伤菜农种菜积极性,群众热切期望能得到市场引导和及时处理,于是我们采写了《※※反映今年大白菜价格跌落四年最低价》的信息,引起了省*的重视。此外,根据国家年初宏观调控政策的实施,我们深入调查,缜密分析县域经济所受到的影响,撰写了《国家宏观调控对我县经济发展的影响》调研文章,得到了县委、*有关领导的高度重视,并研究完善了相应的措施。
三、灵活机制,在提高信息实效上下功夫。
一是改进工作方法,变“守株待兔”为“主动出击”。古人云:涉浅水者得鱼虾,入深水者得蛟龙。事实,不费力气得到的信息,只能是皮毛,甚至是假相,信息人员必须特别重视对现实生活的发现与挖掘。我们采取“走出去”的方式,围绕领导关注的难点,社会反映的热点,花大精力搞“焦点透视”,或深入实地专题调研,或协调部门配合调研,收集、捕捉一手材料,提供高视角、高品位、高效应的信息,使参谋服务真正“参”到点子上,“谋”在关键处。
土地储备中心工作总结储备主管工作总结篇五
2020年以来,储备中心党支部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,以贯彻落实基层党建工作责任制为目标,以“争做三个表率、建设模范机关”活动为主线,抓好党支部各项建设,充分发挥党支部“战斗堡垒”作用,为各项工作圆满完成提供了坚强保证。
(一)认真落实党建工作责任制。按照市局《机关党建工作责任清单》通知要求,中心坚持从严从细抓落实,支部书记带头落实支部各项制度,支委会及党小组长切实履行自身职责,形成了一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。年初研究制定了《储备中心支部2020年度党建工作计划》,并严格组织落实年度工作任务。及时总结汇报进行述职并接受评议,切实做到了年初有部署、年中有督促、年终有总结,确保了党建工作责任制落实落细落地。
(二)严肃规范党内政治生活。认真学习把握新时代党支部建设总要求,严格落实《中国_和国家机关基层组织工作条例》,确保党建工作始终围绕中心工作来开展。一是严格党内组织生活。党员领导干部以普通党员身份定期参加所在党支部的组织生活,严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等制度。2020年截至目前召开了半年组织生活会1次,“以案促改”专题组织生活会1次,党员大会4次,支委会11次。二是扎实开展领导干部讲党课活动。中心县级领导、党总支书记带头讲党课,目前已组织开展讲党课4次。特别是《珍惜工作岗位,永葆干事创业的激情》党课联系实际,很接地气,干部职工内心思想触动较大。同时积极参加市直机关工委组织的“庆七一我要讲党课”活动,组织全体党员在聊城市烈士陵园上了一堂题为“传承红色基因、奋进新时代”的现场党课,曾被聊城电视台报道,收到良好效果。三是主题党日活动紧密联系实际。围绕抗击疫情、反_战争胜利75周年等重大活动和事件,先后开展了11次主题党日活动。其中2月14日中心联合山东明河药业集团向奋战在“抗疫”斗争一线的交巡警支队民警送上了价值40余万元的慰问品和抗疫物资,极大鼓舞了一线疫情防控人员的热情。
(三)着力强化党员教育管理。一是党员学习有计划。结合党员教育实际,每月初制定党员学习教育具体计划,组织全体党员学习了重要讲话、_治国理政第三卷、“十四个五年规划”等内容,增强了党员干部政治敏锐性。截止目前共组织政治理论学习25次,党员集体培训1次。二是切实做好思想政治工作。今年以来,以管控意识形态为重点,先后组织全体党员学习了局党组关于落实意识形态工作责任分工、意识形态阵地管理、舆情应急处置工作预案等方面的文件,同时认真查摆意识形态工作风险点及防控措施,中心干部职工思想稳定,积极向上。三是加强党员学习管理。建立了“学习强国”平台日督促日通报制度,支部党员参与度达到100%。四是规范党费缴纳。10月份根据机关党委统一安排,对支部全体党员自2019年1月以来党费收缴情况进行核查,经过认真核算,截止第三季度支部32名党员共缴纳党费14000元,进一步推动了党费收缴工作规范化、制度化。
(四)严抓党风廉政建设。党风廉政建设严字当头,关键在平时保持警钟常鸣。中心以“以案促改”教育整顿活动为抓手,深入做好党风廉政工作。一是坚持不懈抓好理论思想武装。认真学习《_关于力戒形式主义官僚主义重要论述摘编》及孙爱军书记《在全市干部作风整顿大会上的讲话》等精神,筑牢思想理论根基。二是坚持从严治党,专项整治活动开展有力。2020年以来扎实开展了以案促改专题组织生活会活动,观看警示教育视频2次,时刻保持红线纪律意识。认真开展“形式主义官僚主义”、“酒驾”、“作风整顿”等专项整治活动,取得了明显成效。三是认真抓好巡察问题整改。为认真落实市委第三巡察组反馈意见中提出的整改任务,储备中心领导班子结合工作实际,制定了实施方案和整改措施,逐项分解任务清单,对存在的问题逐项进行了整改。目前,反馈意见指出的5个问题已全部整改完毕。
2020年以来,中心聚焦储备重点工作,超前谋划部署,扎实工作,攻坚克难,全面规范储备制度基础建设,建立市区土地储备工作联动机制,严格土地储备成本认定管理,超额完成今年土地储备计划任务。
一是建立了土地储备工作联动机制。聊城市人民政府《关于进一步规范市区土地储备工作的意见》(聊政字[2020]11号)的制定出台,建立了“市区联动,统筹协作、分级负责,收入分成”的土地储备工作联动运行新机制,成立了由市长任主任的市土地资产管理委员会,强化了土地储备计划调控作用,充分调动了各区参与土地储备工作的积极性、主动性,推进了土地储备工作高效开展。该《意见》被局党组推荐参加市纪监委好制度评选。二是加强土地储备成本管理。为严控土地收储成本,主动对接市财局,经过多次沟通协调,就收储成本确认问题达成一致意见,出台了聊城市土地储备中心《土地储备成本管理办法》。该办法进一步规范了土地储备成本核算和认定行为,完善了土地储备成本审批及拨付流程,建立了土地收储项目跟踪审计机制,确立了土地收储成本共同确认机制,有效防范了收储土地资金风险。三是提高土地储备管理信息化水平。为提高土地储备工作信息化管理水平,中心组织开发了土地储备管理系统。截至目前,系统已完成开发并通过组织验收,现正在试运行。该系统运行后,可以实现对收储土地、存量土地、未供地信息、已供地信息的系统化管理,建立了土地储备数据库、资金库、供应库及土地管护库,实现了储备土地从计划、储备、供应、管护全生命周期的管理。
(三)树牢法治思维,严格依法收储土地
储备工作业务涉及法律法规较多,政策性强,中心牢固树立法治意识和理念,在土地收储全程中形成了决策依法、遇事找法、办事守法、解决问题靠法的工作机制。一是全面提升人员法律业务水平。2020年以来,中心为加强对土地储备法律政策的学习,进一步提升工作能力和政策水平,对近年来土地储备涉及的相关法律法规政策进行梳理,组织编印了《土地储备政策汇编》,人手一册,定期组织集体学习研讨,依法依规收储土地,从根本上避免违法违规收储问题的发生。二是充分发挥法律顾问作用。收储中遇到疑难问题,首先找律师咨询,严格从法律方面分析论证可行性,防范法律风险发生,极力避免引起法律诉讼。三是严格规范收储工作流程。严格依法依规审核业务流程和卷宗,找寻廉政风险点,制订整改措施,提前化解收储细节漏洞。四是实现了储备土地不动产登记零的突破。储备中心成立以来,储备土地都没有办理过土地证或不动产证书,存在法律风险和管理漏洞。2020以来,为加强对储备土地的管理管护,我们按照土地储备办法有关规定,对收储土地全部办理不动产证书。这样为储备土地的管护、供应奠定了基础,破解了管护难题,实现了土地供应后“交地即办证”,完善了储备土地权属管理。目前中心已办理中通客车、马颊河林场等储备土地不动产登记证书7本,鲁西化工原厂区正在办理中。
(四)积极创新土地储备方式方法
一是创新储备土地租赁模式。针对储备土地租赁户长期固定、租金标准低的现状,我们引入公开竞价机制,打破储备土地租赁到期后均按原协议续签的租赁方式,委托第三方对地上建筑物及租赁标准进行评估,以评估结果作为租赁底价,向社会进行公开招标。2020年以来完成六个地块亩储备土地租赁招标,收缴租金273616元。通过公开招标,提高了租金标准,个别地块与原来租赁金标准相比增加了3倍,使每一寸土地发挥最大效益,确保了国有资产保值增值。
二是创新土地收储资产处置方式。为实现土地收储资产效益最大化,增加储备土地收益,避免资源浪费,我们积极创新土地收储资产处置方式方法。在中通客车原厂区收储中,原办公楼和招待所均在规划的教育用地范围内,建筑物面积12048平方米,我们本着避免浪费资源和为财政积极创收的原则,经征求教育部门意见,积极向市政府建议,依据地块规划保留原有建筑物,作为教育设施使用,原建筑物与土地一起进行公开招拍挂。该项目亩土地及建筑物资产评估出让底价6639万元,公开出让后能为财政增加创收近7000万元。这种灵活的资产处置方式既增加了政府收益,又支持了教育事业发展。
三是破解查封土地收储难题政府收储土地过程中,经常会遇到收储地块被法院查封的情况,导致收储工作无法正常进行,有的收储项目停滞多年未果。在今年收储的马颊河项目中,亩土地被7个单位查封,查封金额2亿多元。我们积极与法院执行局沟通协调,探讨查封土地收储方案,经过多轮磋商,最后与中级法院达成了收储处置意见。该地块已于今年7月3日被市政府批复收储,破解了多年查封土地收储难题,开创了查封土地收储的先河。
一是进一步规范土地储备管理工作,提升土地收储规范化、标准化建设。拟制定出台《聊城市国有建设用地储备工作规程》,加强业务标准化指引,促进土地收储依法依规;二是进一步加大土地收储力度,确保圆满完成年度收储任务。2021年市本级计划新增储备土地5700亩,其中:储备中心计划新增储备土地397亩,重点推进风貌街两侧、区燃料公司、龙山商场、昌润热电、金城建业、市医院东临等土地收储工作。三是进一步加快储备土地供应节奏,为城市建设和经济社会发展提供有力支持。2021年储备中心计划供应土地1000亩,预计成交价款20亿,为确保如期完成任务,中心将提早谋划,超前运作,力争收储一宗,供应一宗,形成“供地促收储、收储推供应”的良性循环,着力做好马颊河林场、风貌街两侧等储备土地的供应工作。四是进一步提升储备土地信息化建设,构建土地储备项目全生命周期管理体系。依托即将上线运行的“市本级土地储备系统”,建立完善土地储备库,严格执行出入库标准,加强储备土地数字化管理,实现土地储备项目业务全流程动态监管和“资源+资产”全方位管控,进而提升土地储备规范化、标准化、精细化管理水平。五是进一步开创土地储备工作新思路,积极探索土地收储新模式。立足新形势下土地储备工作新定位、新任务,按照“应收尽收、应储尽储”原则,积极转变工作思路,探索土地收储新模式,特别是面临涉抵押涉查封涉诉讼等权利有限制的土地收储,进一步创新思维,攻坚克难,着力破解制约土地收储进程的瓶颈,加大土地收储力度,提高土地收储效率,为推动我市经济社会高质量发展提供坚实的土地储备保障。