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招聘计划书(优质11篇)
  • 时间:2024-12-22 13:34:54
  • 小编:风不懂云的心
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招聘计划书(优质11篇)

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招聘计划书(优质11篇)
    小编:风不懂云的心

制定计划可以让我们更好地掌握工作节奏和进度,确保任务按时完成。一个好的计划应该能够应对可能出现的风险和挑战。在计划编写过程中,要保持积极的心态和耐心,不要急于求成。

招聘计划书篇一

人员数量:15人。

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

3、大专及其以上学历,男女均可;

4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

工作性质:全职。

1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号。

2、渠道。

(1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)。

(2)网上招聘(如智联招聘、等等)。

(3)发布广告。

组长:负责招聘的全部事物。

组员:积极配合与协助。

1、筛选简历及资料;

2、初试;

3、复试。

1、起草招聘广告及版面设计;

2、与报社和网站联系;

3、刊登广告及在网上发布招聘信息;

4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

5、通知应聘者面试;

6、进行初试;

7、进行复试;

8、向通过复试的人员通知录用;

9、员工入职。

1、做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;

西安蓝豚网络科技有限公司。

公司行业:互联网电子商务。

公司性质:民营公司。

职位名称:销售代表。

工作性质:全职。

工作地点:西安市高新区丈八二路5号。

招聘人数:15人。

学历要求:大专及以上。

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

7、大专及其以上学历,男女均可;

8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

公司待遇:

1、每周双休,办公室白领档次。

2、薪金1600—6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金。

3、公司餐补,话费补助,交通补助。

联系方式及地址:xxx。

联系方式:xxx。

联系地址:xxx市高新区丈八二路5号。

招聘计划书篇二

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的`目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。

经反复统计与核算,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1.1根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下(红色代表目前紧缺的):

1.1.1公司高管,包括:销售总监等;

1.1.2公司中层干部,包括:工程部经理、运作部经理等;

1.1.3工程技术类人员,包括:安装工程师等;

1.1.4后勤人员,包括:展厅助理、人事行政专员等;

1.1.5销售人员,包括:销售经理、销售代表等;

1.1.6本年计划招聘总人数:25人左右(含销售人员)。

1.2招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会

公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

1.3各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:(1)自愿报名;(2)部门推荐;(3)考核;(4)统一决定。

根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

20xx年度招聘需求(人员需求)表

3.1选人原则

3.1.1培训和职责的压力可培养大量的人才;

3.1.2目前公司迫切需要的人才。

3.2招聘方式

3.2.2猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

3.2.3校园招聘:青岛大学、理工大学等;

3.2.4现场招聘:青岛海尔路人才市场;

3.2.5补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

5.1.第一阶段:

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

5.1.1积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;

5.1.2积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

5.1.3坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。

5.2第二阶段:

4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

5.2.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

5.2.2积极参与部分院校的大型招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初试;

5.3第三阶段:7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

5.3.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

5.3.2每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

5.3.3组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

5.3.4对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。

5.4第四阶段:

11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

5.4.1积极参加各校园综合招聘会;

5.4.2网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

5.5第五阶段:

12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

5.5.2编制年度人力资源规划;

5.5.3部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

5.5.4建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

5.5.5建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

7.1新人入职当天,人事行政部应告知基本日常管理规定

7.3转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正(或者pass掉)。

8.1人事行政部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

8.2根据效果分析的结果,调整改进工作

8.3定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

9.1对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神。

9.2招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

9.3要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

9.4在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

9.5接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

招聘计划书篇三

因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

绍兴市区及乡镇的待业人员。

1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

2、大专及以上文化程度。

3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的计算机文字输入能力。

6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

7、有相关工作经验的成熟人才优先。

为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司

工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xxxx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

联系电话:

招聘计划书篇四

成立于xx20xx年,是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(pmrc),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,为客户提供专业服务,在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。

20xx年的坚持、沉淀与积累,高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队,更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业),主要服务区域已从湖北武汉,进军华中(湖南、河南、安徽、江西),辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20xx—20xx年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(ipmp)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。

公司因业务发展和全国市场拓展需要,诚聘如下岗位。

1、招聘人数:2人。

2、岗位要求:

2.2经验能力:有志于投身教育培训、管理咨询行业,热爱营销工作,灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询,或者项目管理实践工作经验,有较强的沟通能力和团队合作精神,勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力,敢于迎接挑战,有明确的职业生涯规划。有ipmp、pmp证书者优先考虑。

3、工作职责:

独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展,完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。

负责项目管理培训与咨询市场的拓展,大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划,项目实施的商务管理工作。

4、工作地点:武汉。

5、工作时间:双休,享受公司带薪年假及国家规定节假日。

6、工资待遇:8—12万/年薪。

(基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金)。

1、招聘人数:5人。

2、咨询方向:工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。

对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣,个人学习能力强,乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考,洞察能力强,视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。

4、工作职责:参与咨询项目的谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。

5、合作形式:专兼职均可,跨行业人员鼓励先兼职,再专职。根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责咨询专项,按500—20xx元/天结算。

1、招聘人数:4人。

2、讲师方向:研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。

3、岗位要求:知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能,能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。

4、工作职责:根据高登项目管理培训体系和教学规范,在指定培训助教的协助下,进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。

5、合作形式:兼职,根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责培训课程,按20xx—5000元/天结算。

联系人:陈超。

网址:xxxxxxxxxx。

邮箱:xxxxxxxxxx。

电话:xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx。

公司地址:武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼(总部)。

招聘计划书篇五

3、为了保证下年度工作的.顺利开展,xxxx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xxxx人,设计占下年度总招聘人数的以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

1、现有生产部门xxxx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xxxx人,其中返聘人员xxxx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在以里,置换率控制在。离职人员主要集中在生产一线工人。

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xxxx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xxxx名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xxxx名;五、总结

xxxx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书篇六

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、未来退休人员的预测。

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测。

人员正常流失率控制在以里,置换率控制在。离职人员主要集中在生产一线工人。

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才。

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才。

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才。

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;五、总结。

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书篇七

根据各部门提交的人员招聘申请表,人力资源部结合工厂目前发展状况,经过综合分析、审核,现制定2015年上半年招聘计划。

一、           招聘岗位及人数

根据工厂在职人员离职产生的空缺和工厂2015年经营发展的需要,现确定招聘岗位及人数。具体内容见下表。

员工招聘岗位计划书

部门名称

招聘岗位

性别要求

招聘人数(人)

生产部

车间主任

2

采购部

采购员

不限

1

财务部

助理会计

不限

4

行政

文员

不限

3

质检部

质检员

不限

2

合计

12

二、           招聘要求及条件

1.     基本条件。

(2)   身体健康,有良好的敬业精神和道德品质。

(3)   要求应聘者提供身份证原件和复印件。

2.     各岗位工作内容及任职要求,具体内容见下表。

招聘岗位说明书

招聘岗位

工作内容

任职要求

车间主任

1.监督车间工人的工作质量与工作进度。

2.规划分配工作,执行工作规程规章

3.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度

4.解决工人操作过程中的问题

5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议

6.落实生产设备、生产环境的保养、清洁工作

1.     相关专业大专以上学历

2.     接受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训

3.     3年以上车间工作管理经验

4.     熟悉车间各项工作流程及操作

5.     掌握生产作业管理知识技能

三、           招聘时间及方式

1.     招聘时间

2015年2月-4月

2.     招聘方式

(1)   各人才市场招聘会

(2)   招聘网站

(3)   报纸广告招聘

(4)   通过中介机构和劳务市场等渠道招聘。

(5)   联系各大专院校招聘专业技术人员。

(6)   工厂内部员工推荐介绍。

四、           招聘小组

1.     小组成员

(1)   组长由人力资源部经理担任

(2)   组员包括招聘专员、用人部门相关人员。

2.     小组职责

(1)   组长负责制定招聘计划并监督实施;负责控制招聘费用;检查招聘任务的.完成情况,完成招聘总结与招聘评估。

(2)   组员负责具体实施招聘计划;负责招聘联络,准备招聘物资;负责收集招聘数据并形成招聘总结的初稿。

五、           招聘时间安排

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、it工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:______(公司人力资源) 副组长:______(公司综合) 成员:______(销售部副部长) _____(生产部副部长 ) _____(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;2、xx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xx人(在职),占xx年总招聘人数的xx,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;五、总结

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书篇八

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

二、活动背景。

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

三、活动目的。

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位。

xxxx职业技术学院。

xx级人力资源管理班。

五、赞助单位。

xxxx职业技术学院经济管理分院。

男生722、725宿舍。

女生211、212、213宿舍。

六、活动章程。

(一)、活动时间。

xx年12月11日。

上午9:00——12:00。

(二)、活动地点。

xxxx职业技术学院经济管理分院教学楼210教室。

(三)、活动对象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企业代表:熊文美。

(2)苏荷酒吧。

企业代表:陈蕾。

(3)天顺旅游公司。

企业代表:王天顺。

(4)中国平安保险公司。

企业代表:陆盛英。

2、应聘方。

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)。

(五)、活动流程。

1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)。

3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)。

1)应聘者自我介绍(时限2分钟)。

2)才艺展示(由个人实际情况决定)。

3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)。

4)招聘人员进行提问。

5)针对提问,应聘者进行回答。

6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

4、观众发言。

5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作。

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

招聘计划书篇九

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将经过校园聘请、络聘请、社会聘请等方式,聘请应届毕业生,设计聘请人数xx人,设计占下年度总聘请人数的xx以上。

4、社会聘请要紧集中在高层次技术型、治理型人才。

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门别变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、以后退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相关于公司规模来说,数量相对较少。

2、以后离职人员的预测

人员正常流失率操纵在xx以里,置换率操纵在xx。离职人员要紧集中在生产一线工人。

为满脚公司的战略进展要求,对以后人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务治理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步恐怕需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务治理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步恐怕业务经营人才xx名。

(三)财务治理人才

公司以后几年内将积存大龄的财务资源,急需财务治理型人才xx名;

xx年聘请任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书篇十

职责说明:

1、负责全国各地总经销商,提供专业的中医养生专业知识,技术,售后维护等服务。

2、讲究职业道德,做到文明服务,衔接维护好总公司与代理商之间的良好合作关系及协助总经销商与加盟店的日常工作,维护总公司与代理商公司声誉。

工作类型:

负责公司关于中医养生项目,中医调理食品,相关产品及耗材等省市级区域目标代理商及加盟机构的培训。督导工作。

职位要求:

1、能长期出差于中国各个省份;

2、仪表大方,熟悉中医养生产品专业知识与技术手法;

3、持有中医养生理疗技师者,有工作经验者优先考虑;

4、良好的语言表达能力,善于沟通,服务意识强,工作耐心细致;

5、吃苦耐劳,爱岗敬业,良好的个人素质,较高的职业素养和道德;

6、性格开朗乐观,积极向上,团队协作能力强。

岗位要求:

1、应届毕业生,有无工作经验均可以(无经验者总部带薪培训);

2、富有善心和爱心,吃苦耐劳,勇于拼搏挑战精神;

3、需有团队意识和沟通能力强;

4、有中医养生调理、保健相关专业应届毕业生或工作经验的优先录用,待遇从优。

岗位职责:

1、学习掌握中医传统医学养生调理理疗项目、健康知识及专业理疗技术;

把公司专业知识与技术复制给总经销商团队及加盟商;

4、根据顾客的具体情况提出专业中医调理理疗项目建议;

薪资待遇:

基础底薪+绩效补助+用餐补助+免费住宿

工资发放:(每月15日前准时发放)

集团公司福利:

招聘计划书篇十一

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。

xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:

(1)公司中层干部,包括:各部门经理、副经理等。

(2)一线岗位:站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。

(4)xx年计划招聘总人数:15人左右(含销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;

(5)调查摸底;(6)统一研究决定。

根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则。

(1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的.人才。

(2)现场招聘:石景山区人才市场、海淀区人才市场为主。

(3)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;

(4)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

1、第一阶段:

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会。

(2)积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系北京市各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。

2、第二阶段:

4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

3、第三阶段:

7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺。

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

4、第四阶段:

11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

5、第五阶段:

12月底至xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

(2)编制年度人力资源规划;

(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

1、新人入职必须证件齐全有效。

2、新人入职当天,人事行政部应告知基本日常管理规定。

4、转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

1、人事行政部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘。

效果统计分析;

2、根据效果分析的结果,调整改进工作。

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问,请向人事行政部经理咨询。

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总结是一种思维的整理和归纳过程,可以帮助我们更好地理清思路和提炼核心要点。在总结中,我们可以提出一些改进和发展的建议。这些总结范文覆盖了不同领域、不同阶段的经验
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来
推理是通过观察、思考和分析来得出结论的一种思维方式。在写总结之前,可以先列出主要的要点和思考问题,以确保全面的总结内容。以下是小编为大家收集的总结范文,供大家参
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。中图版
拓宽知识面,通过学习不同学科培养综合能力。结合案例和实例进行说明。以下是一些优秀总结范文,供大家参考学习。授权委托书公证篇一委托人:性别:出生日期:身份证件号码
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案能够帮助到我们
总结是一次内心的自问自答,是每个人成长道路上不可或缺的一环。总结时可以采用多种方式,如书面总结、口头总结、图表总结等,根据实际情况选择适合的方式。以下是一些生活
我在心得体会中明白到,态度决定情绪,进而影响工作效果。写心得体会可以从不同的角度入手,比如从学习方法、时间管理、人际关系等方面进行思考。小编为大家整理了一些旅行
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢
写心得体会可以让人们更加深入地了解和认识自己,提高自我认知的能力。写心得体会时应注意结合自身经验,做到客观、真实、可读性强。下面是一些优秀的心得体会范文供大家参
一个好的计划可以使我们更加高效地完成任务。定期评估和调整计划,根据实际情况及时调整目标和计划。这里有一些建议,可以帮助每个人更好地制定个人目标和计划。销售计划管
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范
拥有一个清晰的计划可以帮助我们更好地组织时间和资源。在制定计划时,我们应该考虑到时间、资源和能力等方面的限制。以下是小编为大家整理的一些计划范文,希望能够给大家
计划可以帮助我们避免无效的忙碌,提高工作和学习效率。如何制定一个有效的计划是值得我们思考的问题。这是一个学习计划的示例,通过合理规划学习时间和科目,提高学习成绩
总结是记录个人或团队经验教训的有效途径。如果我们想写一篇较为完美的总结,首先要明确总结的目的和对象。总结范文的效果和质量,也需要根据实际情况进行评估和修改。春天
通过总结,我们可以发现在学习和工作中需要改进的地方,为未来提供更好的指导。一个完美的总结应该具备客观性、准确性和逻辑性,能够真实地反映个人的成长和收获。精选了一
人与人之间的交流是社会发展的重要基石,我们需要学会有效地表达自己的意见和观点。怎样找到自己的人生意义和价值?通过阅读这些总结范文,我们可以学习到一些范文的写作思
文化多样性是社会进步的重要标志,我们应该尊重和欣赏不同文化之间的差异。培养良好的写作习惯,如定期练习、反思和修改,以不断提高自己的写作水平。下面是一些精美的总结
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市场调研是一种通过收集和分析各方面的信息来研究市场需求和竞争情况的方法,它能够帮助企业制定市场策略。其次,我们可以通过整理和归纳信息的方式来梳理思路,确定总结的
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家
方案的制定应该具有可行性和实施性,不能过于理想化。方案的制定应该注重可操作性和可持续性,以便在实施过程中更加顺利和有效。接下来请看一些实践中总结出来的有效方案范
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在我们需要解决一个复杂问题或完成一项任务时,我们通常需要制定一个方案。制定方案时,我们要考虑不同利益相关者的需求和期望。以下是一些成功案例的总结方案,值得借鉴和
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。
合同是商业合作中不可或缺的一环,保证了各方的权益和义务。在合同编写过程中,双方应全面沟通,明确各自的期望和要求,确保合同具备双方共识。以下是小编为大家收集的合同
总结可以帮助我们理清思绪,提高工作效率。总结时要避免流水账式的叙述,注重思考和总结归纳。"以下是一些总结的参考文献,可以为你的写作提供一些建议和指导。"以圆梦为
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总结不仅可以帮助我们反思自己的行为和决策,还可以帮助我们总结经验,为将来的工作和学习做好准备。在写总结时要客观真实,不夸大、不缩小实际情况,准确表达自己对事物的
总结是成为更好的自己的必经之路。如何撰写一封成功的邀请函?总结范文可以帮助我们更好地理解总结的要点和重点。描写植树节作文篇一今年植树节那天,天气晴朗,天空万里无
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收
通过总结,我们可以发现自己的优点和不足,从而更好地发挥自己的优势和弥补短板。当我们面对一些无法归类的情况时,我们该如何处理呢?以下是一些值得参考的总结范文,希望
作为一名专为他人授业解惑的人民教师,就有可能用到教案,编写教案助于积累教学经验,不断提高教学质量。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的教案吗?下面是小编为大家带
总结是进一步巩固知识和经验的重要手段。在工作中,我们应该如何提高自己的领导力和团队合作能力呢?总结是一种对问题和挑战的思考和总结,需要我们用心去体会和理解。会计
在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编带来的优秀报告范文,希望
环保意识的培养是一个长期的过程,我们每个人都应该积极参与其中。写总结时,要注意客观公正、严谨认真,避免主观个人情感的干扰。以下是一些总结的示范范文,希望能给大家
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作为一名默默奉献的教育工作者,通常需要用到教案来辅助教学,借助教案可以让教学工作更科学化。既然教案这么重要,那到底该怎么写一篇优质的教案呢?以下是小编收集整理的
合同是建立商业关系的基础,它为商业合作提供了法律保障。要写一份完美的合同,首先需要明确双方的意图和目的。以下是小编为大家整理的常见合同范文,希望对大家有所帮助。
作为一位无私奉献的人民教师,总归要编写教案,借助教案可以有效提升自己的教学能力。写教案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编收集整理的教案范文,
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教案的编写需要根据不同教材和学生的实际情况进行调整和改进。教师编写教案时要考虑学生的兴趣和需求,做到因材施教。下面是一份精心编写的教案,希望对大家的教学工作起到
在复杂的学习和工作环境中,总结有助于提炼重点,概括经验,为下一步提供方向。总结的开头和结尾部分应该怎样写才能更吸引读者的注意?以下总结范文选自各个领域的优秀作品
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工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结
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通过写心得体会,我们可以反思自己的成长和不足之处。怎样才能写出一篇更加深入人心的心得体会呢?小编为大家整理了一些优秀的心得体会,希望对大家有所帮助。军训个人总结
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里给大家
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当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,
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当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得
社会人际关系是指个体与他人之间在社会关系中的相互关系。总结中的重点信息应该如何突出,以便于读者理解?通过阅读以下总结范文,你可以发现不同作者的思考和表达方式,借
合同是法律关系的基础,具有法律效力。在合同书写过程中,要考虑到各方的需求和利益,保证合同公正合理。合同是一种约定双方权利和义务的法律文件,具有法律效力。在商业交
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听说读写,是语文学习的四大基本技能。怎样写一篇完美的总结,这是许多人都关心的问题。以下是一些总结的写作要领和常见错误,大家可以注意一下。运动会三级跳远加油稿30
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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是
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作为一位杰出的老师,编写教案是必不可少的,教案有助于顺利而有效地开展教学活动。那么问题来了,教案应该怎么写?下面是小编带来的优秀教案范文,希望大家能够喜欢!部编
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演讲稿需要有一个清晰的主题,能够引起听众的兴趣和共鸣。演讲稿的内容应该简明扼要,凝练表达观点,避免冗长和啰嗦。精彩的演讲稿范文,能够帮助我们更好地了解演讲的技巧
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