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注塑车间主要工作内容 注塑车间主管管理职责篇一
2、负责生产过程质量管控，要求并监督各岗位依工艺标准、sop作业，确保生产正常。
3、现场走动管理，发现各岗位人员操作异常的，及时纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品质量符合标准。
4、负责前处理设备的日常巡检，日周月保养维护及年度大修保养，发现异常立即组织所辖人员进行维护保养，确保设备运转正常。
5、依岗位区域，督导各岗位工器具清洁消毒，现场5s执行及按需辅助配合其他岗位作业。
6、负责班组新进/换岗人员岗前岗中安全培训，组织定期开展前处理教育训练和人员带教、现场生产记录审核等工作。
7、负责oa系统领/退料、现场原辅料领退及主管临时交办其他工作。
注塑车间主要工作内容 注塑车间主管管理职责篇二
1.负责生产计划、物料计划的编制与汇总;
2.负责生产任务的编制与下达;
3.负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;
4.负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;
5.协调、督促生产车间零部件的流转及转工工序工作;
6.协调解决生产过程中出现的问题;
7.负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
8.负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
注塑车间主要工作内容 注塑车间主管管理职责篇三
1.根据pc下达的工单进行核料，对欠料及时跟进至齐套;
2.根据工单情况、产线人员，合理的安排产线生产计划;
3.根据工单交期，实时掌握车间整体生产进度，异常及时协调处理及反馈，对交期负责;
4.跟进产线工单尾单处理，在即定时间内完工入库;
5.统筹车间生产情况，保障车间整体生产效率;
6.车间相关文职工作;
7.完成公司领导安排的其它工作。
注塑车间主要工作内容 注塑车间主管管理职责篇四
1、负责组织实施车间生产计划;
2、负责车间生产过程管理(对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。监督检查车间员工的工作，对违规操作及时进行考核。参与酒质、酒率问题的分析，制定并实施纠正和预防措施);
3、负责车间现场5s管理，监督各班组现场卫生，实施奖惩;
4、负责车间生产安全管理;
5、负责车间成本控制，不断提高生产效率及降低生产成本;
6、负责车间各班组日常工作安排、员工行为规范管理。
注塑车间主要工作内容 注塑车间主管管理职责篇五
1.能熟练运用人、机、料、法、环管理生产;
2.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排;
3.针对异常问题的处理能及时落实有效的措施;
4.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理;
5.完成上级交办的其他事物。
注塑车间主要工作内容 注塑车间主管管理职责篇六
1、根据公司销售需求，出货计划编制年度、月度、日生产计划与采购单，保证均衡生产;
2、下达经审核的生产、采购单，根据实际进度与产品需求计划的变更情况，对生产、采购计划进行及时调整;
3、跟踪各车间生产计划的进度情况，随时上报生产进度的情况;
4、跟踪物料需求及物料入库情况，并负责生产物料用量的管控;
5、实时收集生产计划、生产进度、产量数据，并对相关数据进行统计分析，并编制统计日/月报表
6、负责收集成品及其用料数量数据，为物料消耗定额的分析与改进提供依据
7、对异常问题进行及时处理并上报经理;
8、负责资料的整理，建立健全资料、报表档案;
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